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全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案6篇

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全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案6篇
時間:2025-02-05 19:00:02     小編:WZX6

教學(xué)質(zhì)量于學(xué)校而言,堪稱生命線,,它猶如心臟之于身體,,是所有工作的核心焦點。學(xué)校的各項舉措,、資源配置皆圍繞其運轉(zhuǎn),。它是一面旗幟,引領(lǐng)著學(xué)校在教育之路上奮勇前行;是一把標(biāo)尺,,衡量著學(xué)校辦學(xué)水平的高低,。唯有緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這一永恒主題,學(xué)校方能在競爭中脫穎而出,,培育出更多優(yōu)秀人才,,書寫輝煌篇章。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助,。

全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案 1

一、指導(dǎo)思想

以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,,根據(jù)五教發(fā)(20xx)7號《關(guān)于進一步加強常規(guī)管理,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》文件精神,扎實開展“教育質(zhì)量年”活動,,加強教育教學(xué)過程管理,,積極推進課程改革,扎實開展教育教學(xué)活動,,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1,、成立教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長領(lǐng)導(dǎo)并全面負責(zé)全片的教學(xué)質(zhì)量管理工作,副組長(副校長)負責(zé)全校的教學(xué)質(zhì)量管理以及三至六年級英語教學(xué)質(zhì)量的管理,,副組長(教導(dǎo)主任)負責(zé)一至六年級語文,、英語及村小的教學(xué)質(zhì)量管理,,副組長(教科室主任)負責(zé)一至六年級數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(村小校長)負責(zé)本村小的教學(xué)質(zhì)量管理,,成員(副教導(dǎo)主任,、后勤主任、大隊輔導(dǎo)員)協(xié)助完成教學(xué)質(zhì)量管理工作,。

三,、奮斗目標(biāo)

1、力爭20xx年畢業(yè)班語文進入前區(qū)前三名、數(shù)學(xué)進入全區(qū)前五名,英語進入全區(qū)前十名。

2,、所轄村xx畢業(yè)班語文,、數(shù)學(xué)力爭得到全鎮(zhèn)第一名,,并進入全區(qū)前三名,,英語力爭得到全鎮(zhèn)第三名;所轄村xx畢業(yè)班語文,、數(shù)學(xué),、英語力爭得到區(qū)平,。

3、力爭20xx年市調(diào)考年級語文,、數(shù)學(xué),、英語進入市教科所聯(lián)系學(xué)校(37所)前25名,。

4,、在年度辦學(xué)水平評估中,保持“規(guī)范一級學(xué)校”稱號,。

5、一至五年級語文,、數(shù)學(xué),、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮(zhèn)內(nèi)同類學(xué)校。

四,、主要措施及具體做法

(一),、加強教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量

備課的基本要求:

1,、認真鉆研大綱(課程標(biāo)準)和教材,。大綱(課程標(biāo)準)是教學(xué)的基本依據(jù),教師應(yīng)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會大綱(課程標(biāo)準),,深入鉆研教材,,把握教材重、難點,,明確教學(xué)目的,、教學(xué)原則以及各年級各學(xué)科的教學(xué)要求和任務(wù),,整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系和銜接,。

2、深入了解學(xué)生。了解所教學(xué)生的“雙基”掌握情況,、缺漏所在,、心理特點,以便因材施教,,提高教學(xué)的實效性,。

3、認真編寫教案,。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)活動的設(shè)計方案,,其內(nèi)容應(yīng)包教學(xué)內(nèi)容(或課題)、教學(xué)目的要求,、教學(xué)重難點,、教具學(xué)具準備、課時分配,、授課時間,、教學(xué)過程、板書設(shè)計,、作業(yè)設(shè)計,、教學(xué)后記等。

4,、認真寫好教學(xué)后記,。教學(xué)后記重點寫教學(xué)過程的得與失,教后的體會與認識,,以及對教學(xué)效果的自我評價和原因分析,,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗,、提高教學(xué)水平,。35歲以下的教師每周不少于1篇教學(xué)后記。

5,、堅持間周一次的集體備課,。做到“三定”:定時間,定內(nèi)容,,定主講人;“五備”:備大綱(課程標(biāo)準),、備教材、備教法,、備學(xué)法,、備訓(xùn)練,重點研究本學(xué)科教與學(xué)的改革與創(chuàng)新,。

上課的基本要求:

1,、認真作好課前準備,遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī),準時進入課堂,。

2,、衣著整潔大方、教態(tài)親切,,不穿背心,、拖鞋,不坐著上課,。

3,、語言文明、規(guī)范,、使用普通話教學(xué),。

4、不得提前下課,,不準拖堂,。

5、關(guān)心愛護學(xué)生,,不諷刺,、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生,,不剝奪學(xué)生的上課時間,,依法保障學(xué)生受教育的權(quán)利。

6,、體育活動,、實驗、綜合實踐等課,,要嚴密組織,、加強指導(dǎo)、保障學(xué)生安全,。

7,、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具,。

8,、上課時間,不會客,,不擅自離開課堂,,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。

9,、嚴格按課表上課,,不私自調(diào)課,、占課,因病因事調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)主任同意并做好登記,。

10、認真組織學(xué)生做好眼保健操,,不得擠占該時間,。

11、科學(xué)(自然)教師做好演示和分組實驗,。

認真輔導(dǎo)要求做到:

1,、認真擬定優(yōu)生、后進生輔導(dǎo)計劃,,并做好輔導(dǎo)記載和成績跟蹤,。

2、平時對學(xué)生提出的疑問要及時耐心地給予指導(dǎo)和幫助,。

3,、根據(jù)不同對象確定不同輔導(dǎo)內(nèi)容,采取不同的輔導(dǎo)措施,,對后進生要熱情關(guān)懷,、重點輔導(dǎo),對優(yōu)等生要加強培養(yǎng),,發(fā)展其特長,。

4、結(jié)合學(xué)生實際情況,,實施分類輔導(dǎo),,使后進生的成績有明顯進步,使優(yōu)等生的愛好特長得到發(fā)展,。

布置和批改作業(yè)的基本要求:

1,、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭,、書面,、思考、實驗,、操作,、制作、測量,、觀察,、調(diào)查等,中高年級學(xué)生適當(dāng)布置一些課外閱讀作業(yè),,力求能開拓學(xué)生知識面,,啟發(fā)學(xué)生思維,、培養(yǎng)學(xué)生能力。

2,、作業(yè)的內(nèi)容要精選,,份量適當(dāng),難易適度,,并具有層次性,、思考性、應(yīng)用性,、開放性,。嚴格按照上級規(guī)定,控制作業(yè)總量,,既不加重學(xué)生負擔(dān),,又能保證練習(xí)質(zhì)量。課堂作業(yè)必須當(dāng)堂完成,。

3,、作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴格要求學(xué)生認真,、按時,、獨立完成作業(yè),做到書寫工整,、格式規(guī)范,、步驟清楚、書面整潔,。

4,、批改作業(yè)要及時、認真,、細致,、不漏批錯批。當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天批改,,作文必須在下次習(xí)作前批改結(jié)束,,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性,、指導(dǎo)性,,字跡要工整。

5,、重視作業(yè)的`講評,,對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正,。對好的作業(yè)要予以表揚,,同時督促學(xué)生訂正錯誤,,對無力訂正的學(xué)生應(yīng)進行面批。

認真進行考核

1,、全期只進行一次期終檢測,,時間不超過國家規(guī)定的標(biāo)準。

2,、單元測試隨堂進行,,綜合性檢查每次不超過90分鐘。

3,、嚴肅考試紀律,學(xué)生誠信考試,,杜絕作弊現(xiàn)象,。

4、評分標(biāo)準客觀,、統(tǒng)一,,閱卷做到公正、公平,、合理,,及時做好成績統(tǒng)計,成績評定繼續(xù)實行等級制,。

5,、鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生自我評價,注重評價主體的多元化和對學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評價,,各班建立學(xué)生成長記錄袋,。

6、做好學(xué)生綜合性評價工作,,以道德品質(zhì),、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力,、交流與合作,、運動與健康、審美與表現(xiàn)等六個方面的基礎(chǔ)發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),,全面反應(yīng)學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r,。

7、學(xué)期檢測結(jié)束后,,教師及時填寫試卷分析,,學(xué)校定期進行教學(xué)質(zhì)量分析。

(二),、重過程管理,,向過程要質(zhì)量

為強化教學(xué)過程管理,,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標(biāo)的全面完成,必須制定并嚴格執(zhí)行以下教學(xué)過程管理制度:

1,、堅持聽課制度

(1)學(xué)校行政每期聽課,、評課不少于30節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié),。

(2)教研組長聽課,、評課不少于20節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié),。

(3)課后要主動與授課教師交換意見,,提出自己對該課堂教學(xué)的意見和看法,使教師不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,,改進教學(xué)方法,。

(4)教導(dǎo)處、教科室,、教研組定期,、不定期進行教學(xué)常規(guī)抽查,巡視班級教學(xué)狀況,,強化課堂教學(xué)監(jiān)管力度,。

2、堅持教學(xué)巡導(dǎo)制度,,成立以校長為組長,,其他行政人員為成員的教學(xué)工作巡導(dǎo)組,定期不定期對所轄小學(xué)教學(xué)工作進行巡視和督導(dǎo),,確保教學(xué)工作正常運行,。

3、堅持學(xué)月檢查制度

(1)每學(xué)月對教師的備課,、上課,、作業(yè)批改等“六認真”情況進行一次全面檢查。

(2)每次檢查要有結(jié)論,、檢查人要簽名,,加蓋學(xué)校公章并做詳細記載。

(3)每次檢查后,,學(xué)校要在教師會上作總結(jié),,對“六認真”工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,,限期整改,。

4、堅持教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度

(1)教導(dǎo)處認真做好學(xué)期,、學(xué)年考試安排并及時召開全片教學(xué)質(zhì)量分析會,,找問題,,添措施,不斷改進教學(xué)方法,,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量,。

(2)每次教學(xué)質(zhì)量分析會,應(yīng)找準薄弱學(xué)校,、薄弱年級,、薄弱學(xué)科和薄弱教師的薄弱問題所在,采取有效措施,,加以重點督導(dǎo),。

全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案 2

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,。鑒于過去的一個學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴重滯后,,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,,扭轉(zhuǎn)落后的局面,,新學(xué)年打個翻身仗,,特別制定本方案。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,建賬三制,完善考評細則,,民主管理,。

開學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,,經(jīng)過商議,,實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,每兩位領(lǐng)導(dǎo)分包一個級段,,每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個或兩個教研組,,負責(zé)該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導(dǎo),,沒人分包兩個畢業(yè)班級,,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負責(zé),。確保上下一心,,齊抓共管,提高質(zhì)量,。其次,,加大學(xué)校的制度管理,,保證學(xué)校管理規(guī)范化,制度化,,向管理要質(zhì)量,,讓管理出效益。眾人拾柴,,集思廣益,,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,出臺一系列切合我校實際,,注重實效的條例和制度,,我校相繼制定了《學(xué)校目標(biāo)管理獎懲意見》、《級段目標(biāo)管理量化考評細則及獎懲意見》,、《教職工績效量化考核細則》,、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,,人手一份,,逐條學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,,使領(lǐng)導(dǎo),、教師增強了質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第三,,根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀,,修訂完善了考評細則,班級目標(biāo)管理量化考評的1000分中,,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語文,、數(shù)學(xué),、英語單科排序,語文,、數(shù)學(xué)獎懲前600名,,英語獎懲前300名,每生5元,。這樣,,加大了教學(xué)質(zhì)量的權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量,。

二,、認真落實教學(xué)常規(guī),實施精細化過程管理

“常規(guī)——過程——細節(jié)”可以說是當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量提高最實在,、最有效的方法,。在實踐中,我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段,。為此,,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》,規(guī)范中對備,、講,、輔、批,、考,、評、補各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化,、要求,,并嚴格執(zhí)行,使教學(xué)常規(guī)管理更人性化,、規(guī)范化,。

近年來,,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實,,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,,有檢查必有總結(jié),,有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,,使每位教師看到成績,,明白不足,揚長避短,,與時俱進,,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,,促使每位教師認真落實教學(xué)常規(guī),,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

三、教研興校,,多渠道提高教師素質(zhì)

根據(jù)校情,,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化,、全方位,、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò),,以此提升教師的整體素質(zhì),。

1、改革實驗大課題的研究,。

為提高教育教學(xué)質(zhì)量,,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。“十一五”期間,,4個省級以上立項的實驗課題,,正在加緊進行實驗研究。其中《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源加強小學(xué)生思想道德建設(shè)的研究》作為國家“十一五”規(guī)劃課題已于20XX年3月29日在鄭州結(jié)題,,專家評委組在通過匯報,、質(zhì)疑、答辯,、審查后一致認為,,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,,給予了高度的評價,。目前《網(wǎng)絡(luò)時代小學(xué)學(xué)困生心理研究》作為“十二五”規(guī)劃課題立項,并在積極地實踐研究中,。

2,、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì),。

在教育教學(xué)工作中,,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外,,還加強了校本教研和培訓(xùn)工作,。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包到教研組參加教研活動,。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,,每次教研,,都做到有研究主題,,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,,有教研記錄,。研究新課程標(biāo)準,研究課改方向,,研究教材教法,,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口,。在此基礎(chǔ)上,,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,,寫出個性化的教案,。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”,,每次聽課前做到“三不”,,即“不論課別,不分課型,,不提前打招呼”,。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要認真評課,,并檢查教案,,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符,。對一些青年教師,,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,,促使其不斷進步,。

3、開辦教研沙龍活動,,提升教研層次

在校本教研,、各教研組活動的基礎(chǔ)上,,開展了教科研沙龍活動,,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點問題,、焦點問題,,或同志們在教學(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇,。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,,使全體同志們在研討中共同提高,,在研討中分享成功的喜悅。

四,、根據(jù)課堂教學(xué)改革,,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

1,、“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合,,提高課堂教學(xué)效益。

提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,,關(guān)鍵在課堂,,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課,、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué),、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進行自下而上的四課活動,全體教師人人參與,,先在教研組內(nèi)進行備課,、說課、講課,、聽課,,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,,開展學(xué)校以聽評課研討活動,,通過該活動的開展,提高教師的素質(zhì),,從而提高課堂教學(xué)效益,,打造高效課堂。

2,、典型引路,,開展示范課活動。

在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,,我們開展了示范課教學(xué)活動,。我們將采取了名師帶動、骨干示范,、人人展示的一系列舉措,,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔(dān)任說課,、講課,、評課的主講,,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導(dǎo)工作,,發(fā)現(xiàn)典型,,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀,。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講,,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課,。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,,一個一個進行評價,肯定成績,,指出問題,,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高,。

3,、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

今年秋期,,我校新進代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔(dān)任新的年級新的學(xué)科,,為使他們盡快融入隊伍,,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),,我將在典型引路,,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,,通過聽,、講、評,,幫促使他們盡快成長,,縮小班級間質(zhì)量上的差距。

五,、加強過程性質(zhì)量檢查與分析,,切實做好培優(yōu)補差工作

質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,,對課堂教學(xué)效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清,、單元清,,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,,各班成績在校園中張榜公布,,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會,,通報數(shù)據(jù),,明白位次,分析會上,,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,,落后者找原因,制定整改措施,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

事實證明,,要想提高一個多人大班的質(zhì)量,,誰不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無從談起,,所以,,今秋在修訂考評細則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學(xué)生的`平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,,把培優(yōu)補差當(dāng)成重點任務(wù),重點工作去落實,。我們將適時召開培優(yōu)補差座談會,,使所有班齊頭并進,共同提高,。

六,、以活動為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量

近年來,,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點,,開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展,。我校將定期開展不同形式的活動,,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我,、發(fā)展自我的平臺,,在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點,,結(jié)合各年級的實際情況,,開展語文課本劇表演比賽,、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽,、背書比賽,、書寫比賽、朗讀比賽,、作文比賽,、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽,、才藝展示,、作業(yè)展評、日記展評,、閱讀札記展評等豐富多彩的活動,。通過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量,、

總之,提高教學(xué)質(zhì)量,,創(chuàng)辦一流學(xué)校,,辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),,我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,,在校委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教師的共同努力下,,同心同德,凝神聚力,,突出教學(xué)的中心位置,,真抓實干,,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案 3

全縣中學(xué)教學(xué)工作會議召開以后,,我校立即向全校教職工傳達會議精神,,分解落實工作措施,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,,努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

一、明確目標(biāo),,制定有效措施,,全面提升教學(xué)質(zhì)量

我校緊緊圍繞本次縣教學(xué)工作會議精神,調(diào)整了教學(xué)過程目標(biāo)。本學(xué)年度,,我校綜合考核力爭進入前10名,,各學(xué)科在今年基礎(chǔ)上必須提升2個名次。為此,,我校制定了一系列行之有效的措施:

1,、結(jié)合縣局考核機制,,將過程考核變?yōu)榻虅?wù)處管理下的年級組責(zé)任制考評,,充分調(diào)動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

2,、加大業(yè)務(wù)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),積極推進課改活動,。組內(nèi)同學(xué)科教師積極交流,,抓實過關(guān)檢測等各個教學(xué)環(huán)節(jié)。

3,、強化課前2分鐘學(xué)習(xí)及準備措施,,著力提高課堂效益,實行課堂教學(xué)一票否決制,。

4,、加大對薄弱學(xué)科的指導(dǎo),努力促進各學(xué)科均衡發(fā)展,,實現(xiàn)雙贏局面,。

5、對全體初三教師設(shè)立滿勤獎懲考核,,加大對教師的辦公時間的檢查力度,,努力提高辦公效率。

6,、將教務(wù)處,、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分,。

二,、大膽嘗試教學(xué)改革,為提升教學(xué)質(zhì)量保駕護航

縣教學(xué)工作會議結(jié)束后,,我們遵循初中教學(xué)規(guī)律,,通過長期的教學(xué)實踐,在一年探索研究的基礎(chǔ)上,,摸索出“1,、3、5”課堂教學(xué)模式:“1”即揭示目標(biāo),,“3”即檢查預(yù)習(xí)質(zhì)量,,掌握基礎(chǔ)知識,,分類整理學(xué)生自主學(xué)習(xí)的疑惑,“5”即“情趣導(dǎo)學(xué)——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”,。打造切合二中校情的課堂教學(xué)模式,。領(lǐng)導(dǎo)推門聽課及其他素質(zhì)競賽,實行一票否決權(quán),,即課堂教學(xué)沒有突出導(dǎo)學(xué)提綱,、自主學(xué)習(xí)、合作研討,,特別是鞏固檢測,,則定為差課。該教師要在年級組或?qū)W校大會上作反思,。另外,,階段性檢測中出現(xiàn)離差較大的,實行黃牌警告,。任課教師不僅要反思,,教務(wù)外還要解剖分析,跟蹤推進,。

同時,,我們積極倡導(dǎo)校本教研及教學(xué)反思。以課題研究為載體,,研究解決課程改革中的困惑與問題,。開展課題研究可以促進教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論,接受大量新觀念,,新信息,、新知識,激發(fā)教師的教學(xué)思想活力和教育教學(xué)創(chuàng)造力,,提高教育教學(xué)能力,。要求教師及時總結(jié)經(jīng)驗,做好課題研究工作,,撰寫教育教學(xué)論文,。

三、正視并努力改進薄弱環(huán)節(jié),,做好畢業(yè)班教育教學(xué)工作

我校的教育教學(xué)工作的確存在一些薄弱環(huán)節(jié),。教學(xué)工作中特別是初三的`創(chuàng)新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調(diào)控作用,,加大教務(wù)處,、教科室指導(dǎo)功能。初三的部分學(xué)科不平衡,嚴重影響了初三教學(xué)質(zhì)量的整體提升,。在調(diào)研分析中,,我們看到仍有部分初三學(xué)生的學(xué)習(xí)動力不足等現(xiàn)象。

針對這種情況,,我們及時總結(jié)上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗和不足的教訓(xùn),,扎扎實實抓好畢業(yè)班的管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,,降低低分率”為已任,,全身心投入教育教學(xué)工作。年級組,、備課組要根據(jù)本年級的實際情況,,制定行之有效的階段工作措施,,特別是初三教學(xué)不能“炒夾生飯”,。加強年級管理責(zé)任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學(xué)氛圍,。同時加強學(xué)生的主題教育工作,,使學(xué)生有目標(biāo)、有信心,,在學(xué)習(xí)過程中不斷激發(fā)拼搏精神,。在抓緊提優(yōu)與轉(zhuǎn)化后進生工作的同時,側(cè)重抓學(xué)科間的平衡,,提高優(yōu)秀率和合格率,。加強分類輔導(dǎo),扎實做好拔尖補差工作,。

面對困難,,我們絕不退縮。我們將以責(zé)任考評為抓手,,獎勤罰懶,,扎實推進教學(xué)改革進程。在工作中不斷總結(jié)反思,,力爭使20xx年中考少些遺憾,,初一初二年級扎實打好基礎(chǔ),為全面提高教學(xué)質(zhì)量盡職盡力,。

全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案 4

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質(zhì)量分析會上的講話精神,、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學(xué)研討會上的講話精神,,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,,全面推進素質(zhì)教育,全面推進“136”教學(xué)模式有效開展,,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù),、均衡、快速發(fā)展,,全面落實“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo),。

二、目標(biāo)與任務(wù)

遵循教育發(fā)展規(guī)律,,更新教學(xué)理念,,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,,推進有效教學(xué),,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進一步的提升,。

1.近期目標(biāo)。

本學(xué)期期末考試,,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線,。其中一年級一班,二年級一班,、二班,,語文要力爭前三名,數(shù)學(xué)力爭前五名;三年級二班,,四年級一班,,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班,、六年級二班,,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學(xué)力爭前三名;三一班數(shù)學(xué),,一二班數(shù)學(xué),,五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭前五;三年級英語力爭前五,,四一班英語力爭前三,,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五,。所有班級品社及科學(xué)力爭前五,。

2.長期目標(biāo),,力求通過一至兩年時間,學(xué)校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一,。

三,、情況分析

影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求,。

2.學(xué)校對教學(xué)工作的深入了解不夠,,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,,責(zé)任性差,,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,,接受了多少不管,。

4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測試,、作業(yè)批改等過少,,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研,、挖掘不夠,,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學(xué)生的交流溝通少,,沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。

7.家訪過少,,沒有很好地爭取家長對學(xué)校工作的理解,、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,,重報酬多,,講奉獻少。

9.個別教師的教學(xué)方法陳舊落后,,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要,。

四、工作內(nèi)容和措施

(一),、進一步完善教學(xué)管理制度,,進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。

1,、嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度,,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實,。

2,、在制定和運用過程中,,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,,探索出適用性,、可操作性強的'管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

3,、嚴格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,,強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,,建立激勵機制,公平,、客觀地運用考評結(jié)果,,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學(xué)工作的全面提高,。

4,、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),,創(chuàng)新教學(xué)方法,,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學(xué)模式

1,、把功夫下在課前,,扎實做好先學(xué)環(huán)節(jié),各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,,高年級也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計先學(xué)單,。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。

2,、把力量放在課內(nèi),。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。

3,、把補困加在課后,,特別是要做好自己不學(xué)、家長不管,、成績很差的學(xué)生的個別指導(dǎo),。

4、切實加強學(xué)習(xí)小組建設(shè),,通過小組內(nèi)小組長的管理,,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生,、學(xué)困生的進步,。為了充分促進學(xué)習(xí)小組建設(shè),,增強合作學(xué)習(xí)意識,加強團隊意識,,促進共同進步,,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開學(xué)典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵,。

(三),、扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué),。

1,、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課,、公開課,、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課,、評課和導(dǎo)課,注重活動的質(zhì)量,,充分體現(xiàn)活動的效果,。通過活動讓教師全員互動,主動參與,,相互學(xué)習(xí),,共同提高教學(xué)水平,促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高,。

2,、把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,,促進教學(xué)質(zhì)量的提升,。

(四)、進一步建立完善教學(xué)評價制度

學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度,,規(guī)范教學(xué)行為,,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

(五)認真開好質(zhì)量分析會,,制定相應(yīng)的策略,。

認真做好質(zhì)量分析工作,切實做到“抓兩頭,、帶中間”,,實施分層教學(xué),,做到因材施教,扶差促優(yōu),,促進學(xué)生成績?nèi)嫣岣?。因此,針對不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:

1,、確定層次目標(biāo),。任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲,、都有提高,。

2,、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度,。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個性差異的基礎(chǔ)上,,進行教學(xué)任務(wù),、目標(biāo)的層遞,,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強學(xué)生的成就感,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(六)努力搞好家校配合,。

教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,,更是社會,、家庭,、學(xué)校的共同責(zé)任,。教師在教育教學(xué)中除了認真、細致地做好學(xué)校各項工作外,,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長聯(lián)系,、溝通,,多進行家訪,學(xué)校認真開展好教學(xué)開放日活動,,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí),、思想表現(xiàn)等情況,,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子,。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導(dǎo)等,。

五,、保障措施

1.加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識,。成立學(xué)校校長為為組長的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,,由學(xué)校副校長、教務(wù)主任擔(dān)任副組長,,組織全校教師深入討論,,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德,、整頓教風(fēng),。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè),、教書育人,,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動教師教學(xué)積極性,,發(fā)揮“主人翁”作用,,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻力量。

3.落實責(zé)任,,科學(xué)管理,。實行校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書,,定期檢查責(zé)任落實情況,,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題,、解決問題,,狠抓措施落實

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實際,、工作實際,、發(fā)展實際,在查思想,、查學(xué)習(xí),、查工作、查紀律,、查服務(wù)的過程中,,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一,、有二說二,。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,,提出整改意見,。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭,、腳疼醫(yī)腳,,應(yīng)努力做到“把準脈”、“下對藥”,,進行全方位的“調(diào)理”和“治療”,。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點,。需要我們在解決問題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,在解決問題中推動科學(xué)發(fā)展,。應(yīng)堅持邊學(xué)邊改,、邊查邊改、邊整邊改,,立足實際,,有的放矢,采取有針對性的措施,,努力用創(chuàng)新的思維,、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙,。

采取實打?qū)嵉呐e措,,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草,、敷衍了事,,確保活動出成果,、見成效,,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,,努力做到精心組織策劃,,突出重點難點,全力以赴攻關(guān),,不斷呈現(xiàn)亮點,。

進行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù),。

全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案 5

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)六盤水市外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實施辦法及六枝特區(qū)外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實施辦法,,以提高我校英語教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,,進一步提升我校英語教育教學(xué)質(zhì)量。

二,、組織機構(gòu)

在市教育局,、特區(qū)教育局和教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,我校成立了語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程的實施領(lǐng)導(dǎo)小組,。

主管領(lǐng)導(dǎo):

分管領(lǐng)導(dǎo):

組長:

成員:

三,、總體目標(biāo)

到20xx年,我校英語教師隊伍整體素質(zhì)大幅提高,,具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),、先進的教育理念,、扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的教育教學(xué)能力,全面通過六盤水市和六枝特區(qū)的外語教育教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評估,,力爭教師個人和學(xué)校都能達到優(yōu)秀,。

四、年度分解目標(biāo)

20xx年度

1,、全面召開外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程啟動大會,。

2、各位英語教師擬定三年突破工程自身達標(biāo)計劃,。

3,、建立英語教師的個人業(yè)務(wù)檔案。

4,、申報英語課題研究,,扎實開展課題研究工作。

5,、給校園內(nèi)的長久性標(biāo)語配備英語翻譯。

6,、英語教師參加全市外語教師基礎(chǔ)培訓(xùn),。

7、利用教研時間和業(yè)余時間,,英語教師加強個人自身學(xué)習(xí),,提升專業(yè)知識,要求學(xué)習(xí)1000個英語單詞,,能流利背誦兩篇英語文章,,20個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,。

8,、外語教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計或案例研究,。

9,、組織一次學(xué)生英文歌曲演唱比賽。

10,、王德會老師負責(zé)一次微格說課活動,。

11、陳菊老師負責(zé)一次微格授課活動,。

12,、撰寫年度工作小結(jié),學(xué)習(xí)小結(jié),。

20xx年度

1,、成立學(xué)校英語興趣小組,,開展以聽說為主的`外語提高活動,著重提高學(xué)生的口語表達水平,。

2,、建立校園英語廣播臺,每周一次播音,。

3,、繼續(xù)扎實開展課題研究工作。

4,、英語組教研活動達到60%使用英語進行,。

5、選派優(yōu)秀教師到省外知名學(xué)校進行提升交流培訓(xùn),。

6,、建立外語信息網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。

7,、英語教師繼續(xù)加強個人自身學(xué)習(xí),,提升專業(yè)知識,要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個英語單詞,,能流利背誦兩篇英語文章,,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,,觀看兩部英文原聲電影,。

8、組織一次學(xué)生英文演講比賽,。

9,、開展一次外語教師基本功展示活動,包括板書,、簡筆畫,、美文誦讀。

10,、外語教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計或案例研究。

11,、撰寫年度工作小結(jié),,學(xué)習(xí)小結(jié)。

20xx年度

1,、繼續(xù)開展課題研究工作,。

2、英語教師繼續(xù)加強個人自身學(xué)習(xí),,要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個英語單詞,,能流利背誦兩篇英語文章,,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,,觀看兩部英文原聲電影,。

3、英語組教研活動達到80%使用英語進行,。

4,、張瑋、羅娟老師各負責(zé)一次微格教學(xué)活動,。

5,、外語教師堅持撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計或案例研究,。

6,、組織一次學(xué)生英文朗讀比賽。

7,、外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程資料歸檔,、成果展示,迎接市教育局和特區(qū)教育局的評估驗收,。

8,、我校英語教師全部通過業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合測試,爭取學(xué)校能有教師被選派出國培訓(xùn),。

全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案 6

根據(jù)高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導(dǎo)學(xué)生形成適合自己的學(xué)習(xí)方法并提升高考科目的學(xué)習(xí)成績,,是高一年級所有教師共同的目標(biāo)和課題,。根據(jù)年級學(xué)生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學(xué)質(zhì)量提升工作,。

一,、風(fēng)氣先行,紀律保障

良好的風(fēng)氣是集體進步的保證,。從教風(fēng)到學(xué)風(fēng),,再到班風(fēng),直至形成整個年級的優(yōu)良風(fēng)氣,,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證,。因此,我們教師要從大成中學(xué)“教書啟智,,育人鑄魂”的教風(fēng)入手,,落實到教師的日常工作中,內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范,。并以此帶動“鍛造自我,,奮勇爭先”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,。在學(xué)生中營造以刻苦學(xué)習(xí)為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍,。欲達此目的,,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,,我們每個老師都應(yīng)該是安全員和管理者,,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔(dān)安全責(zé)任和紀律管理責(zé)任,。高一教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

組員:

二,、確立明確的目標(biāo)

年級目標(biāo):年級以各班學(xué)生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標(biāo),以學(xué)生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標(biāo);剩余人數(shù)作為三本或?qū),?婆囵B(yǎng)目標(biāo),。

班級目標(biāo):各班以相應(yīng)比例的人數(shù)為相應(yīng)層次的目標(biāo),并對各層次目標(biāo)的學(xué)生建立跟蹤機制,。

學(xué)生目標(biāo):學(xué)生個人必須制定自己的目標(biāo),,允許學(xué)生個人目標(biāo)高于班級目標(biāo),以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標(biāo),。班主任要督促學(xué)生按各考試階段制定出具體可行的成績目標(biāo),,來作為要求學(xué)生的依據(jù)。

三,、教學(xué)過程管理

(一),、抓備課

以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,,把功夫下在課前,,認真做好備課工作,努力提高課堂效率,。力爭做到:

1,、認真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,,了解學(xué)生的知識水平和能力水平,,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),。

2,、建立集體備課的制度,讓學(xué)生共享所有教師的智慧,。

(1)兩個人以上的學(xué)科都要固定時間,、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,,全面開展集體備課,。(要求不能占用學(xué)生正常上課時間)。

(2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容,、重點,、難點、熱點,、學(xué)生容易出錯的地方,,以及教學(xué)策略。做到集思廣益,,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性,。

(3)教學(xué)反思,。集體備課時首先討論交流上次反思??偨Y(jié)經(jīng)驗,,彌補不足。

(二),、抓上課

1,、上課要針對學(xué)生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復(fù)要多一點;要求要嚴一點”,。高一要全面夯實基礎(chǔ),,不偏科。確保高二提前進度,,高三有足夠的復(fù)習(xí)時間,。重視學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握,要讓學(xué)生對基礎(chǔ)知識做到明白,,記住,會用,。要引導(dǎo),、幫助學(xué)生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識點,,從知識點的構(gòu)成中理解知識要素,。同時要要重視學(xué)生基本技能的形成。要從速度,、準確性和靈活性三個維度,,對基本技能的形成提出明確要求。

2、設(shè)置切實有效的教學(xué)目標(biāo),。教學(xué)內(nèi)容的選擇,,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著眼(包括應(yīng)試的需要),也要從學(xué)生掌握的.可能著手,。切合學(xué)生的實際,,讓學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,,學(xué)生自己能學(xué)會的不教;教了也不會的暫時不教,。難度過高,只能造成課堂教學(xué)時間的浪費,。教學(xué)目標(biāo)的確立既要考慮高考的需要,,也要考慮學(xué)生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,,而是中檔題,。對大多數(shù)學(xué)生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的,。

(三),、抓課堂作業(yè)

課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學(xué)的內(nèi)容,題目的形式要符合訓(xùn)練目的,,題目的難易要切合學(xué)生的實際,。二是遷移性。三是延伸性,。四是綜合練習(xí)要有整體性,。教師一定要加強指導(dǎo)、檢查和督促,。教師對作業(yè)要有及時,、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好,。要重點講評學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題,。要督促學(xué)生及時訂正錯題,鞏固講評的效果,。有的學(xué)生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導(dǎo)工作,。對錯題要重復(fù)訓(xùn)練。教師要督促學(xué)生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題,、帶普遍性的錯題,、以及學(xué)生容易做錯的題目,隨時收集起來,,建立錯題集,。過了一段時間再訓(xùn)練一次,重復(fù)訓(xùn)練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通,。

(四),、抓課后輔導(dǎo)

課后輔導(dǎo)是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo),。集體輔導(dǎo)主要針對全體學(xué)生中存在的帶有共同性的問題,,提供解決方法,、途徑,。個別輔導(dǎo)是針對個別學(xué)生的問題,進行個別指導(dǎo),、點撥,。協(xié)助他們找到解決問題的方法,。

(五),、抓綜合學(xué)科

文理分班后,,綜合學(xué)科的科目減少了,,學(xué)科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)的同時,,抓好文理綜合科目的教學(xué)。因為學(xué)生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學(xué)生成功的關(guān)鍵,。綜合科目往往會影響到學(xué)生升學(xué)的檔次,,甚至?xí)Q定學(xué)生能否升學(xué),。因此,,從高一開始,,必須抓緊綜合科目的教學(xué),。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點,,把高考意識貫穿到教學(xué)過程中。二是各學(xué)科要有綜合意識,,要指導(dǎo)學(xué)生在綜合練習(xí)時,,科學(xué)配比時間,并指導(dǎo)學(xué)生進行速度訓(xùn)練,,避免綜合試卷做不完的老問題,。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學(xué)科合卷適應(yīng)性訓(xùn)練,,以培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力,。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握識記,、理解,、分析、綜合的學(xué)習(xí)方法及解題技巧;理科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握邏輯推理,、分析演繹,、遷移運用的方法及解題能力。以提高學(xué)生的綜合學(xué)科成績,。

(六),、抓考核

根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學(xué)質(zhì)量考核力度,,加大差距,,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”,。

四、加強考試管理

年級組配合教務(wù)處考試,,進行嚴格的考試管理,。

(一)考試設(shè)置:

1,、大型考試:按照學(xué)校教務(wù)處的安排,,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

2,、基礎(chǔ)知識過關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,,年級組安排考試科目。

3、單元(章節(jié))強化訓(xùn)練,,安排在每個學(xué)科的每大周的第一個晚自習(xí)的第三節(jié),,時間安排70分鐘,。由各學(xué)科自主命題,。

(二)成績分析:成績分析分三種情況進行,。

1、學(xué)生分析,,這既是對老師教的評價,,對學(xué)生也是一個反思的過程。分析學(xué)生在各學(xué)科間的不平衡性及同學(xué)科前后不同時間的波動性,,以利于教師和班主任有針對性采取措施,,促使學(xué)生各個學(xué)科平衡、平穩(wěn)發(fā)展,。盡量避免學(xué)生掉隊,。

2、教師分析,,分析到人分析到題,,找出學(xué)生的個體差異,以便對癥下藥,,個別指導(dǎo),。找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺,。

3,、年級組分析,重點解決各班級學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)上的不平衡性,,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性,。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學(xué)科教學(xué)分析結(jié)果,,提出指導(dǎo)性意見,,落實改進措施。同時,,要重視試卷的講評,,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評,、發(fā)散性講評,、延伸性講評等形式進行。

(三),、為了增強考試的客觀性,,與其他學(xué)校同年級的學(xué)生進行比較,,每學(xué)期至少一次利用外面的試題對學(xué)生進行檢測。

(四),、開設(shè)學(xué)科大講堂,。定期與不定期開展學(xué)科講座,解決部分學(xué)生學(xué)習(xí)吃不飽的問題,。

(五),、加強應(yīng)試方法與考試心理的輔導(dǎo)。學(xué)生對高中考試的方法,、時間安排,、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū),。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學(xué)生進行指導(dǎo),,利用試卷評講的機會,對學(xué)生進行培訓(xùn),。同時,,要對學(xué)生進行考試心理的輔導(dǎo),幫助他們消除畏難情緒,,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績,。指導(dǎo)他們適應(yīng)高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如,。

五,、加強人文關(guān)懷,構(gòu)建融洽的師生關(guān)系

全體教師要做的關(guān)愛學(xué)生,,了解每一個學(xué)生的家庭和學(xué)習(xí)情況,,加強溝通,,提升師生關(guān)系,,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學(xué)生的生活,。

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