質(zhì)量乃教育教學(xué)永恒主題,提高質(zhì)量是主要任務(wù),。學(xué)校教學(xué)管理至關(guān)重要,,是教育教學(xué)質(zhì)量的保障,。科學(xué)有效的教學(xué)管理能規(guī)范教學(xué)行為,、優(yōu)化教學(xué)過程。通過完善管理制度、加強(qiáng)師資建設(shè)等舉措,,提升教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生成長提供優(yōu)質(zhì)教育,,推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案的內(nèi)容,希望能對(duì)大家有所幫助,。
小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》,,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育局要求,,現(xiàn)結(jié)合我校的實(shí)際,,特制訂xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案,。
一、指導(dǎo)思想
以《xx縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xx縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng),,以《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》為指導(dǎo),,樹立“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),,以教學(xué)為中心,,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,創(chuàng)新管理機(jī)制,,完善評(píng)價(jià)制度,,規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)過程,,實(shí)施有效教研,,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,。
二,、總體目標(biāo):
1、打造一支多元智能教師隊(duì)伍,,專業(yè)發(fā)展,,教有特點(diǎn)。激發(fā)教師隊(duì)伍活力,,搭建平臺(tái),,讓教師展示自我,促其盡快成長,。通過教學(xué)評(píng)比,、民主推優(yōu)等途徑,選拔出能力較強(qiáng)的學(xué)校各學(xué)科的骨干教師,、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)新秀。
2,、建立科學(xué)的教學(xué)制度,。以打造高效課堂為目標(biāo),建立一套充分貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)管理制度,。用“以生為本”的準(zhǔn)則規(guī)范教師教學(xué)行為,,確立集體備課制度,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)制定符合我校實(shí)際的評(píng)課標(biāo)準(zhǔn),,采取專家引領(lǐng),、骨干示范、小組典研,、沙龍對(duì)話,、同伴互助,、青藍(lán)工程、師徒結(jié)對(duì)等模式的聽課,、評(píng)課制度,。
3、打造科組建設(shè)特色,。充分調(diào)動(dòng)各科組主觀能動(dòng)性,,根據(jù)科組特點(diǎn),以激發(fā)學(xué)生興趣為根本出發(fā)點(diǎn),,確立語文主抓“讀寫”;數(shù)學(xué)主抓“計(jì)算”;英語主抓“聽說”;體育主抓“太極扇”;音樂主抓“葫蘆絲”;美術(shù)主抓“剪紙”的科組特色建設(shè),。
4、提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。教學(xué)改革的根本在于教師教學(xué)理念更新和教學(xué)方式的改變,,核心在于教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,成效在于培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的可持續(xù)學(xué)習(xí)潛力,,具有樂學(xué),、善學(xué)、好學(xué)的精氣神,。按照“高質(zhì)量培訓(xùn),,高要求考核”的原則,通過“扎根于校本培訓(xùn),,借助于名家指導(dǎo)”的方式,,扎扎實(shí)實(shí)開展教師的培訓(xùn)活動(dòng)。從師風(fēng)師德,、教學(xué)基本功,、教學(xué)理念、教學(xué)技巧等進(jìn)行全方位的培訓(xùn),。堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,,通過評(píng)比考核激發(fā)教師自我學(xué)習(xí)的積極性,樹立教學(xué)相長的意識(shí),,以提高科研能力,,走創(chuàng)新型、科研型教師的`道路,,從而促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
三,、具體措施
(一)舉辦“兩課評(píng)比”活動(dòng):
目標(biāo):選拔學(xué)科帶頭人,、教學(xué)新秀,激發(fā)隊(duì)伍活力,。
方式:通過舉辦教師上課和說課比賽,,全面考察教師的教學(xué)教學(xué)基本功和使用教材的能力,。學(xué)校組成評(píng)委會(huì),制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比賽,,選拔出學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀,,頒發(fā)證書,,考核加分。
時(shí)間:
1,、20xx年4月到20xx年7月各學(xué)科課堂教學(xué)比賽,。
2、20xx年9月到20xx年xx月各學(xué)科說課比賽,。
3,、20xx年11月公布獲獎(jiǎng)名單并舉行頒獎(jiǎng)典禮。
(二)開展新課程標(biāo)準(zhǔn)研讀活動(dòng)
目標(biāo):進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)以及新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對(duì)教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),,在對(duì)教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評(píng)價(jià)策略,。
內(nèi)容:各學(xué)科新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,,省、市級(jí)新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等,。
活動(dòng)形式:
1,、以學(xué)科組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
2,、聘請(qǐng)專家來校對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),。
3、舉行“新課標(biāo)學(xué)習(xí)心得”征文比賽,。
4,、舉行“課例設(shè)計(jì)”比賽。
(三)執(zhí)行“小組典研,、集體備課”制度,。
目標(biāo):以整體提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)教師資源,,在同年級(jí)同科目教師之間搭建合作橋梁,,集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質(zhì)量,,提高教學(xué)實(shí)效,,也以此提高教師研究教材的能力,。
小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 2
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高辦學(xué)效益,,努力辦好人民滿意教育,。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立校”意識(shí),,深化課程改革,,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧,、均衡發(fā)展,。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
三,、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),,促使學(xué)校增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范學(xué)校管理,,深入推進(jìn)課程改革,,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。
1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開齊,、開足課程,,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2,、面向全體學(xué)生,,堅(jiān)決杜絕以各種名義舉辦的“補(bǔ)習(xí)班”等。
3,、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,,加強(qiáng)音樂、美術(shù),、體育,、寫字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。
4,、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,,其他學(xué)科全部合格,,每年質(zhì)量抽測(cè)的年級(jí)總評(píng)要進(jìn)入全縣前六名。
5,、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系,,為科學(xué)決策、考核獎(jiǎng)懲提供依據(jù),,其考核結(jié)果與績效工資掛鉤,。
6、奮斗目標(biāo):
(1)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(2)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(3)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名,。
四,、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):
一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);
二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高,。
加強(qiáng)三項(xiàng)研究:
一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的研究;
二是加強(qiáng)校本課程的研究;
三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究,。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:
一是實(shí)現(xiàn)教師教研能力的提高;
二是實(shí)現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;
三是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;
四是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項(xiàng)服務(wù):
一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);
二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);
三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);
四是為教師教學(xué)服務(wù);
五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),。
五,、具體工作
(一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:
一是在開學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規(guī)范教師教學(xué)行為,。
二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對(duì)性地抽聽部分老師的課,,通過聽,、評(píng)、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,,并讓全體教師參與,,達(dá)到共同交流,共同促進(jìn)的目的),,切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平,。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對(duì)教師中存在的作業(yè)量大,,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,,堅(jiān)決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生,。五是嚴(yán)格按課表上課制度,杜絕讓課,、缺課現(xiàn)象,,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
(二)規(guī)范教研工作,。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:
一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開展好教研活動(dòng),。
二是要求各教研組制定出詳細(xì)的教研工作計(jì)劃安排,從時(shí)間,、內(nèi)容,、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,,要形式多樣,、針對(duì)性強(qiáng)。
三是各組教研計(jì)劃制度以后,,在每次活動(dòng)前教研組長要對(duì)主講老師的講稿進(jìn)行審查,、指導(dǎo)、完善,,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量,。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文,、教學(xué)反思,、課堂評(píng)價(jià)等文章,以填補(bǔ)我校在這方面的空白,,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,,并納入量化考核。
五是把大,、小教研有機(jī)結(jié)合,,要有主題、有記錄,,建立檔案,。
六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,,共同提高,。
七是以活動(dòng)促教研,開展優(yōu)秀論文,、教學(xué)反思,、課件評(píng)比,、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計(jì),,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,,注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,,突出“教師組織者,、引導(dǎo)者,,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主人”的新型理念,。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會(huì)議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,,從組織保證,、措施落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等方面建立一套完整的工作體系,。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍,。
十是依照中心校加強(qiáng)師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,,加強(qiáng)師德建設(shè),,要把師德擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校,、科研興校,,做學(xué)為人師、行為世范的楷模,。
(三)注重教育質(zhì)量的提高,。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,,國家投入在不斷增加,,越是這樣的時(shí)候,我們?cè)揭Х桨儆?jì)確保教育質(zhì)量,,因此,,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí),以實(shí)施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,,深入推進(jìn)課堂改革,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,,從抓課堂質(zhì)量入手,,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與評(píng)估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì)性展示,,它的影響之大,、輻射之廣,我們必須認(rèn)真對(duì)待,。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,,是擺在我們面前的'緊迫的課題,開學(xué)后,,我們要會(huì)同教務(wù)處和六年級(jí)組認(rèn)真進(jìn)行研討,,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì)進(jìn)行討論,,以確保六年級(jí)學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績,。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,,讓學(xué)生滿意,。
(四)做好教育創(chuàng)強(qiáng)工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施,、校園環(huán)境,、教師隊(duì)伍三大建設(shè)的同時(shí),還要對(duì)義教檔案,、教學(xué)檔案,、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,,規(guī)范歸檔,,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項(xiàng)工作力爭(zhēng)進(jìn)入全鎮(zhèn)先進(jìn)行列,。
(五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
一是以師德建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,打造本校教師隊(duì)伍新面貌,。
二是進(jìn)一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,,建立多勞多得,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計(jì)劃,,打造名師群體,。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實(shí)施老師專業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),,即每天寫一篇教學(xué)反思,,每周寫一篇教學(xué)隨筆,,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著,。
五是加強(qiáng)校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,,深入一線,領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)教學(xué)工作,,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人,。
六是加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,,建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先,、職稱晉升,、績效考核、年終考核掛鉤,,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,,做好過程性資料記錄,。
(六)健全監(jiān)測(cè)體系,質(zhì)量是教育之本,、立校之本,,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,,層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī),構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制,。
(七)加強(qiáng)階段性教學(xué)目標(biāo)測(cè)評(píng),,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,,并按期上報(bào)成績,。
(八)做好各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)樣本質(zhì)量抽測(cè)。
總之,,我校要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,,咬住“質(zhì)量”不放松,,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁,、做實(shí)事,、謀實(shí)效,,為實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力,。
小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 3
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》,、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《遼寧省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神和要求,為貫徹落實(shí)國家《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步提高全省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育質(zhì)量,,全面提高中小學(xué)生身體健康水平,特制定《遼寧省中小學(xué)體育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《體育質(zhì)量提升工程》),。
一,、工程實(shí)施的重要意義
(一)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是全面貫徹黨的教育方針,、落實(shí)教育規(guī)劃綱要的重要舉措,。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),,要求樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,,因此,,啟動(dòng)并實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,開足體育課時(shí),,上好體育課,,開展好課外體育活動(dòng),是貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要的重要舉措,。
(二)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學(xué)體育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,,體育課教學(xué)和課外體育活動(dòng)是基礎(chǔ)教育課程建設(shè)的重要內(nèi)容,。提供優(yōu)質(zhì)的體育教育資源,提升中小學(xué)體育質(zhì)量,,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育高水平均衡發(fā)展的重要保證,。
(三)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是提高中小學(xué)生身心健康水平的必然要求,。增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,,體育課程是增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的主要渠道。提高體育教育教學(xué)質(zhì)量對(duì)培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識(shí)和基本的運(yùn)動(dòng)技能,,促進(jìn)中小學(xué)生的身心健康水平和全民族健康素質(zhì)的提升,,具有十分重要的'意義。
二,、實(shí)施目標(biāo)
通過《質(zhì)量提升工程》的實(shí)施,,推進(jìn)我省廣大中小學(xué)體育與健康課程的建設(shè)和發(fā)展,,力爭(zhēng)到20xx年:培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)體育骨干教師團(tuán)隊(duì),打造200個(gè)優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學(xué)名師;在省,、市教研中心評(píng)選的體育優(yōu)秀課或市級(jí)體育精品課基礎(chǔ)上,,評(píng)選表彰200節(jié)省級(jí)體育精品課、構(gòu)建示范性體育課堂教學(xué)資源庫,,搭建有利于中小學(xué)體育教師教育教學(xué)能力提升的平臺(tái);廣泛開展課外文體活動(dòng)和大課間活動(dòng),,使85%以上的中小學(xué)生掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,評(píng)選400所體育藝術(shù)“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校;創(chuàng)建30個(gè)遼寧省中小學(xué)體育與藝術(shù)教育工作示范縣區(qū),,推動(dòng)中小學(xué)體育藝術(shù)教育工作區(qū)域性的普及與提高;大力實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,,促進(jìn)遼寧省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育工作的均衡發(fā)展,全面提高中小學(xué)生體質(zhì)健康水平,。
三,、實(shí)施項(xiàng)目
1.中小學(xué)體育教師專業(yè)技能提升項(xiàng)目
(1)提高體育教師的專業(yè)技能,為提升體育教學(xué)質(zhì)量提供保障,。健全體育教師培訓(xùn),、考核制度,促進(jìn)體育教師業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)展;通過對(duì)體育教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),,建設(shè)一支具有高尚師德,,業(yè)務(wù)精湛,適應(yīng)素質(zhì)教育要求的體育教師隊(duì)伍,。每年對(duì)100名體育學(xué)科的骨干教師進(jìn)行一次省級(jí)培訓(xùn),培養(yǎng)省級(jí)體育學(xué)科帶頭人,,并通過逐級(jí)考核推薦每年評(píng)選出30名優(yōu)秀體育教學(xué)名師,,充分展示他們的教學(xué)風(fēng)格和特色,利用他們先進(jìn)的教學(xué)思想和意識(shí),,帶動(dòng)我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高,。
(2)組織開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師教學(xué)技能的均衡發(fā)展,。解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)的難點(diǎn)問題,,在促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師互動(dòng)交流中,實(shí)現(xiàn)體育教學(xué)均衡化發(fā)展,。每年組織一次省內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人深入基層學(xué)校,,尤其偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校上一周體育課,同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)伢w育教師進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn),,解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)水平薄弱問題,。
(3)根據(jù)學(xué)校體育工作的發(fā)展形勢(shì),定期舉辦體育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),、研討交流會(huì),、外出考察學(xué)習(xí),,開拓體育教師與教研視野,將先進(jìn)的教學(xué)思想和經(jīng)驗(yàn)與我省實(shí)際相結(jié)合,,從而提高體育教師的教育教學(xué)水平,,實(shí)現(xiàn)《質(zhì)量提升工程》的總體目標(biāo)。
2.體育精品課建設(shè)項(xiàng)目
(1)加強(qiáng)三級(jí)課程管理,,學(xué)校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學(xué)校體育學(xué)科教學(xué)管理暫行規(guī)定(試行)》的要求,,引導(dǎo)廣大體育教師認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)體育《課程標(biāo)準(zhǔn)》,上好每一節(jié)體育課,,科學(xué)合理地選擇教法,,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)密度,打造有效課堂,,追求課堂教學(xué)效果的最優(yōu)化,。
(2)開發(fā)課程資源,不斷挖掘具有特色與實(shí)效的校本課程,,聚集優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,,使之成為學(xué)校課程中的教材,并發(fā)揮教師教育潛能,,拓展教學(xué)水平,,引導(dǎo)學(xué)生積極參與運(yùn)動(dòng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。
(3)省,、市教育行政部門要在省、市教研部門評(píng)選體育教學(xué)優(yōu)秀課的基礎(chǔ)上,,開展體育教學(xué)精品課建設(shè),。從20xx年開始,省教育廳每年有計(jì)劃地設(shè)計(jì)評(píng)選50節(jié)省級(jí)體育教學(xué)精品課,,并將其錄制光盤或存入遼寧省學(xué)校體育教學(xué)資源庫,,或通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)為全省中小學(xué)體育教師提供引領(lǐng)和借鑒。
3.體育教學(xué)科研促進(jìn)項(xiàng)目
(1)組建遼寧省中小學(xué)體育學(xué)科專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,發(fā)揮遼寧省學(xué)校體育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用,,為體育教學(xué)改革出謀劃策;廣泛開展學(xué)校體育教學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,定期舉辦科學(xué)研究方法培訓(xùn)和科研報(bào)告會(huì);設(shè)立區(qū)域性的學(xué)校體育科研專題,,爭(zhēng)取國家重點(diǎn)學(xué)校體育科研項(xiàng)目,。
(2)逐步完善各級(jí)學(xué)校的校本教研制度,加強(qiáng)教師個(gè)體教學(xué)和科研能力培養(yǎng),,全面提高本校教師教學(xué)水平和教學(xué)研究能力,。發(fā)揮學(xué)校體育教研組的功能,使其在加強(qiáng)教學(xué)研究,提升體育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮積極作用,,使教師群體成為研究型的團(tuán)隊(duì),。在各市、縣(區(qū))評(píng)選優(yōu)秀體育教研組的基礎(chǔ)上,,從20xx年開始,,省教育廳每年建設(shè)50個(gè)省級(jí)優(yōu)秀體育教研組。
(3)設(shè)立體育學(xué)科專項(xiàng)科研資助資金,,對(duì)獲得國家級(jí)科學(xué)研究項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供資助和獎(jiǎng)勵(lì),。
4.學(xué)生課外文體活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目
認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》和《在全國義務(wù)教育階段中小學(xué)全面推廣體育藝術(shù)“2+1項(xiàng)目”的通知》精神,在廣泛開展“體育藝術(shù)2+1項(xiàng)目”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過各市,、縣(區(qū))的逐級(jí)評(píng)比推薦,從20xx年開始到20xx年,,省教育廳每年評(píng)估表彰100所省級(jí)體育藝術(shù)“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校,。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1.各級(jí)教育行政部門和中小學(xué)校都要建立中小學(xué)《體育質(zhì)量提升工程》領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)監(jiān)管,,指導(dǎo)日常學(xué)校體育工作。教育行政部門和教研部門要進(jìn)一步完善工作機(jī)制,,精心組織,、周密部署,確?!顿|(zhì)量提升工程》落到實(shí)處,。
2.各級(jí)教育督導(dǎo)部門加大學(xué)校體育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作力度;堅(jiān)持把學(xué)生體質(zhì)健康狀況和學(xué)校體育工作列入學(xué)校工作業(yè)績考核基本指標(biāo)。完善相關(guān)制度建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行教育部關(guān)于《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》,,落實(shí)好大課間及冬季長跑等常態(tài)工作,抓好各類小型多樣的體育比賽,,活躍校園體育文化生活;逐步完善初中畢業(yè)升學(xué)體育考試方案和普通高中體育學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試辦法,促進(jìn)學(xué)生體育鍛煉和身體素質(zhì)的提高,。
(二)完善體育學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系
建立健全體育教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,。將課堂教學(xué)評(píng)價(jià)與《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》有效測(cè)試相結(jié)合,定期公布實(shí)施情況和測(cè)試結(jié)果,,并將體育成績,、體質(zhì)狀況列入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,作為學(xué)生畢業(yè)或升學(xué)的參考依據(jù)之一,。
(三)完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。
各地要建立并完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,保障《質(zhì)量提升工程》順利開展,。各級(jí)教育行政部門要積極爭(zhēng)取財(cái)政,、人事和體育部門的支持,,結(jié)合雙高普九的實(shí)施,全面貫徹落實(shí)《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》,,不斷加大體育場(chǎng)地器材設(shè)施的投入,,配齊體育器材設(shè)備,確保體育教學(xué),、科研,、培訓(xùn)、交流等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí),,滿足教學(xué)和活動(dòng)需要,。同時(shí),加強(qiáng)園文化建設(shè),,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活和體育鍛煉環(huán)境,。
小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 4
為全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《深化教育綜合改革全面提高教育質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃》,,全面深化課程教學(xué)改革,,全面推進(jìn)學(xué)科教學(xué)規(guī)范化,落實(shí)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,,引導(dǎo)我校教師注重學(xué)科教學(xué)規(guī)范,,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教、規(guī)范執(zhí)教,、高效執(zhí)教,,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng),全面學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,,我校依據(jù)《吳江區(qū)中小學(xué)“教學(xué)規(guī)范提升年”實(shí)施方案》決定在全校開展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng),。特制定如下方案。
一,、指導(dǎo)思想
我們貫徹落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理切實(shí)減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》、《江蘇省初中教育內(nèi)涵發(fā)展與全面提升計(jì)劃》等文件精神,,推進(jìn)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,,以規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)為重點(diǎn),通過教學(xué)流程各環(huán)節(jié)的規(guī)范與完善,、教育管理措施的細(xì)化與落實(shí),,促進(jìn)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量科學(xué)提升,樹立良好的教育形象,,辦人民滿意的適合的教育。
二、活動(dòng)主題
“落實(shí)教學(xué)基本規(guī)范,,提升教師教學(xué)水平”
三,、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng),著力解決教學(xué)規(guī)范中存在的“課前備課不充分,、作業(yè)布置與批改不規(guī)范,、輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化學(xué)困生思想認(rèn)識(shí)不足、常規(guī)檢查指導(dǎo)工作欠細(xì)致”等突出問題,,切實(shí)改進(jìn)新上崗教師及合同制教師教學(xué)規(guī)范執(zhí)行不到位的薄弱環(huán)節(jié),,全面提升教師的教學(xué)責(zé)任心和教學(xué)規(guī)范性,樹立圍繞管理抓質(zhì)量,、圍繞規(guī)范抓管理的意識(shí),在全校建立充滿生機(jī)與活力的激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng),、約束機(jī)制,努力形成管理規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局,,調(diào)動(dòng)教師特別是年輕教師的教學(xué)積極性,以教學(xué)管理的“規(guī)范化,、有序化,、精致化”促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的“最大化”。
四,、實(shí)施步驟
活動(dòng)從20xx年3月開始到12月底結(jié)束,,分以下幾個(gè)階段實(shí)施
(一)動(dòng)員部署階段(3月份)
1.宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)校成立“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)議,,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,大力宣傳“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)的重要意義,、總體要求和主要內(nèi)容,,營造良好的輿論氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
組 員:
2.學(xué)習(xí)討論,。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,,開展“教學(xué)規(guī)范提升年”為主題的大討論,明確活動(dòng)的目的,、意義內(nèi)容和要求,提高教師的思想認(rèn)識(shí),,引導(dǎo)人人自覺參與活動(dòng),。
(1)召開校務(wù)會(huì)議,組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)的通知》精神。(校長室)
(2)印發(fā)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》和《八都小學(xué)執(zhí)行學(xué)科規(guī)范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》,,并組織在教研組層面上學(xué)習(xí)(教導(dǎo)處)
(3)分語數(shù)英學(xué)科和技能學(xué)科兩個(gè)層面開展“教學(xué)規(guī)范提升年”為主題的打討論,,明確活動(dòng)的目的、意義內(nèi)容和要求,,提高教師的思想認(rèn)識(shí),,引導(dǎo)人人自覺參與活動(dòng)。(教研組)
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月1日20xx年11月30日)
1.對(duì)照反思,。認(rèn)真組織教師對(duì)照學(xué)科教學(xué)規(guī)范管理的具體要求,,反省自己教學(xué)行為,查找自身不足;學(xué)校分管教學(xué)校長和教導(dǎo)處要全面,、客觀地分析本校管理理念,、管理制度、管理水平等方面的現(xiàn)狀,,找準(zhǔn)問題,,尋找差距與不足,形成自查報(bào)告,。
2.建章立制,。學(xué)校圍繞活動(dòng)的主要內(nèi)容,結(jié)合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,修訂完善各類教學(xué)管理制度,,尤其要制定好《八都小學(xué)執(zhí)行學(xué)科規(guī)范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》制度,既立足當(dāng)前,,又著眼長遠(yuǎn),,為學(xué)校教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展奠基。建立規(guī)范管理的長效機(jī)制,。
3.活動(dòng)引領(lǐng),。扎實(shí)、創(chuàng)新開展各類活動(dòng),,根據(jù)學(xué)科教學(xué)規(guī)范要求,,開展教師的備課、上課,、作業(yè)批改等評(píng)比活動(dòng),,褒揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),。加強(qiáng)協(xié)作型教育集團(tuán)學(xué)校之間的合作,,共同開展一些“學(xué)比超”活動(dòng)。學(xué)校在本年度組織以下“六個(gè)一”活動(dòng):
(1)青年教師和骨干教師的備課質(zhì)量展評(píng)工作,。(5月)
(2)50周歲以下教師的作業(yè)設(shè)計(jì),、批改的展評(píng)活動(dòng),。(6月)
(3)任課教師公開課展示活動(dòng),同時(shí)高質(zhì)量完成評(píng)課工作,。(5月和11月)
(4)低年級(jí)語文組集體備課展示活動(dòng),。(10月)
(5)40周歲以下語數(shù)英教師的專業(yè)素養(yǎng)比賽。(11月)
(6)畢業(yè)班考試科目老師參加教育局教研室組織的'第二屆命題大賽,。(另行通知)
(7)學(xué)科帶頭人示范課活動(dòng)(10~11月)
(三)總結(jié)表彰階段(20xx年12月1日31日)
八都小學(xué)把“教學(xué)規(guī)范提升年”工作的成效作為檢驗(yàn)學(xué)校管理工作水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn),。緊密結(jié)合工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)步驟和每一項(xiàng)工作,,在務(wù)求實(shí)效上下功夫。認(rèn)真總結(jié)“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)開展的主要做法,、基本經(jīng)驗(yàn),、實(shí)際成效,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)成果,,表彰先進(jìn)個(gè)人,。科學(xué)建構(gòu)合理的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,,把教學(xué)規(guī)范考核作為教師教學(xué)績效管理的有機(jī)組成部分,。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校成立由校長任組長,,分管校長任副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織,、實(shí)施,、指導(dǎo)、督查與落實(shí),。分階段分重點(diǎn)開展好各項(xiàng)活動(dòng),。要充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的意義和作用,把它作為深化教學(xué)改革,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要措施來抓,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),制定方案,,研究措施,,精心組織,周密部署,。
(二)強(qiáng)化督促檢查,。校長室將把督促檢查貫穿于“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)的全過程,采取巡查,、月查等方式對(duì)教師教學(xué)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行督查,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正偏差,確?;顒?dòng)順利開展。
(三)突出評(píng)價(jià)考核,。教學(xué)規(guī)范管理活動(dòng)作為學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)管理工作的重要任務(wù),,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,,細(xì)化措施,,穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效,??茖W(xué)建構(gòu)合理的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,把教學(xué)規(guī)范考核作為教師教學(xué)績效管理的有機(jī)組成部分,。以促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)管理,。
小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,,以教育局韓局長在靖遠(yuǎn)縣質(zhì)量分析會(huì)上的講話精神,、教育局副局長朱永貴在靖遠(yuǎn)縣教學(xué)研討會(huì)上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開展,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù),、均衡,、快速發(fā)展,全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo),。
二,、目標(biāo)與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,,深化教學(xué)改革,,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),,優(yōu)化評(píng)價(jià)方式,。通過開展活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升,。
1.近期目標(biāo),。
本學(xué)期期末考試,,各年級(jí)各科平均成績?cè)谌?zhèn)排名前10名是底線。其中一年級(jí)一班,,二年級(jí)一班,、二班,語文要力爭(zhēng)前三名,,數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班,,四年級(jí)一班,六年級(jí)一班語文力爭(zhēng)前三名;一年級(jí)二班,、三年級(jí)一班,、六年級(jí)二班,語文力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班,、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名;三一班數(shù)學(xué),,一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),,六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五;三年級(jí)英語力爭(zhēng)前五,,四一班英語力爭(zhēng)前三,四二班英語力爭(zhēng)前五,,六一班英語力爭(zhēng)前五,。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。
2.長期目標(biāo),,力求通過一至兩年時(shí)間,,學(xué)校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
三,、情況分析
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:
1,、家長對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求,。
2,、學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。
3,、部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,,課堂上只管自己講,,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管,。
4,、教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試,、作業(yè)批改等過少,,對(duì)知識(shí)的鞏固不夠,。
5、對(duì)教材的鉆研,、挖掘不夠,,缺乏駕馭教材的能力。
6,、教師與學(xué)生的交流溝通少,,沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7,、家訪過少,沒有很好地爭(zhēng)取家長對(duì)學(xué)校工作的理解,、信任和支持,。
8、教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),,重報(bào)酬多,,講奉獻(xiàn)少。
9,、個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后,,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
四,、工作內(nèi)容和措施
(一)進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,,將制度貫徹落實(shí)到每一名教師,抓好制度的落實(shí),。
2,、在制定和運(yùn)用過程中,逐步健全,、完善教學(xué)管理制度,,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平
3,、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵(lì)機(jī)制,,公平,、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高,。
4,、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),,創(chuàng)新教學(xué)方法,,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
(二)全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式
1,、把功夫下在課前,,扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)
各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單,。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證,。
2、把力量放在課內(nèi),。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量,。
3、把補(bǔ)困加在課后,,特別是要做好自己不學(xué),、家長不管、成績很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo),。
4,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過小組內(nèi)小組長的管理,,其他小組成員之間互相幫扶,、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步,。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè),,增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,促進(jìn)共同進(jìn)步,,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng),,用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
1,、扎實(shí)開展好校內(nèi)研討課,、觀摩課、公開課、示范課,、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評(píng)課和導(dǎo)課,,注重活動(dòng)的質(zhì)量,,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),,主動(dòng)參與,,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高,。
2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,,以檢評(píng)為載體,,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
(四)進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,,規(guī)范教學(xué)行為,,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
(五)認(rèn)真開好質(zhì)量分析會(huì),,制定相應(yīng)的策略,。
認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭,、帶中間”,,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,,扶差促優(yōu),,促進(jìn)學(xué)生成績?nèi)嫣岣摺R虼?,針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:
1,、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題,,輔以個(gè)性化的`教學(xué)方法,,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高,。
2,、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度,。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,,增強(qiáng)學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。
(六)努力搞好家校配合,。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會(huì),、家庭,、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真,、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外,,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長聯(lián)系、溝通,,多進(jìn)行家訪,,學(xué)校認(rèn)真開展好教學(xué)開放日活動(dòng),鼓勵(lì)家長到校聽課,,讓家長及時(shí)了解學(xué)生的出勤,、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,,家訪要與家長交流教育方法,,幫助家長通過正確的途徑,配合學(xué)校,、教師共同教育好孩子,。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長的溝通,利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等,。
五,、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、提高認(rèn)識(shí),。
成立學(xué)校校長為為組長的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長,、教務(wù)主任擔(dān)任副組長,,組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí),。
2,、強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。
按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,,強(qiáng)化教師道德意識(shí),,激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、教書育人,,端正教師教學(xué)態(tài)度,,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,,集中一切精力,,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量,。
3,、落實(shí)責(zé)任,科學(xué)管理,。
實(shí)行校長與分管領(lǐng)導(dǎo),、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書,定期檢查責(zé)任落實(shí)情況,,根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問題,。
4、查擺問題,、解決問題,,狠抓措施落實(shí)
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際,、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,,在查思想,、查學(xué)習(xí)、查工作,、查紀(jì)律,、查服務(wù)的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,,有一說一,、有二說二。
多分析問題的成因,,仔細(xì)研究改進(jìn)措施,,提出整改意見。切忌避重就輕,、頭疼醫(yī)頭,、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”,,進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”,。
解決問題是查擺問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,,在解決問題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改,、邊查邊改,、邊整邊改,,立足實(shí)際,,有的放矢,,采取有針對(duì)性的措施,,努力用創(chuàng)新的思維,、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙,。
采取實(shí)打?qū)嵉呐e措,,狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草,、敷衍了事,,確保活動(dòng)出成果,、見成效,,把遇到的問題一件一件地完成,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),,努力做到精心組織策劃,,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),,不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn),。
進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù),。
回顧過去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績,,但也存在不少問題,。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,,但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖,,堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,,只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖,,堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖,,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺(tái)階,。
小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 6
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),,以教學(xué)改革為核心,,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,走出“功利主義,,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累,、效率低”的現(xiàn)狀;實(shí)現(xiàn)“教師提能,、課堂提效、質(zhì)量提升,、學(xué)生減負(fù)”的目標(biāo),。
二、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):
一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);
二是教師教學(xué)能力的提高,。
加強(qiáng)三項(xiàng)研究:
一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理念的研究;
二是加強(qiáng)校本課程的研究;
三是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實(shí)效價(jià)值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高,。
三,、具體措施
1、切實(shí)加強(qiáng)課程管理,。
要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的課程,、課時(shí)計(jì)劃,決不隨意增減課時(shí),。學(xué)校對(duì)每天的`教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,正副校長,、教育主任,、值周教師每天進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課,、不按教學(xué)常規(guī)上課,,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象,,都作為教學(xué)事故記錄在案,,并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。
2.切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,。
教學(xué)質(zhì)量的提高,,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí),、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),,制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課,,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,。
第一,把功夫下在課前,。教師上一堂課并不難,,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,,其功夫應(yīng)該下在課前,。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課,。必要時(shí)采取集體討論的方式備課,。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo),、備教學(xué)環(huán)節(jié),、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法,、備板書設(shè)計(jì),。
第二,把力量放在課內(nèi),。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,,必須遵守幾點(diǎn)原則:
(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);
(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);
(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固,。
學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,,提出要求和建議,。
(2)組織教師評(píng)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。全校教師都可以聽,,然后進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法,。
第三,,把補(bǔ)困加在課后,。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的`,,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上,。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題,。采取如下措施:
(1)建立后進(jìn)生成長檔案;
(2)任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);
(3)教師須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);
(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì),。
第四,,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題,、作業(yè)題,。我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,,注重效率,。
第五,加強(qiáng)過程管理,。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,,隨堂聽課外,加強(qiáng)對(duì)個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理,。采取分階段,、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想,,提高其業(yè)務(wù)能力,。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會(huì),、問卷調(diào)查,,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問題,,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序地正常開展,,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
3,、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,,提高整體成績。
后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,,因此,,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一,、建立檔案,。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,,建立檔案,。
第二、抓兩頭保中間,。一年級(jí)和五年級(jí)任課教師要高度負(fù)責(zé),,不能從一年級(jí)起,就出現(xiàn)學(xué)困生,。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困,。中間年級(jí)教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),,該任課教師要承擔(dān)責(zé)任,,并在教師工作量化評(píng)分中扣分。
第三,、分層轉(zhuǎn)化,。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》,。對(duì)學(xué)生而言,,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評(píng)選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng)”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評(píng),,并在學(xué)校大會(huì)上隆重表彰,。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。
2、重點(diǎn)監(jiān)控,。確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級(jí),、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué),、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師,、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué),、家長不管,成績特差的學(xué)生),。
3,、加強(qiáng)檢查。學(xué)校按規(guī)定對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,,并及時(shí)反饋結(jié)果,,提出整改意見,督促整改,。
四,、制度保障
1、進(jìn)一步完善教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,全力推進(jìn)課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
2,、管理人員嚴(yán)格把住五關(guān):
(1)備課關(guān);
(2)上課關(guān);
(3)作業(yè)關(guān);
(4)檢測(cè)關(guān);
(5)評(píng)價(jià)關(guān)。
并把上述五個(gè)方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,,與教師的績效考核掛鉤,。
3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實(shí)際全員參與,,及時(shí)總結(jié),,及時(shí)反饋,促進(jìn)全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高,。