報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇一

安全生產(chǎn)工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府重中之重的工作,，它關(guān)系到廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全,。如何抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合本人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間看到和了解到的一些問題，談談幾點不成熟的意見和建議,。

當前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域主要為道路水陸交通,、建筑業(yè)和自然災害等。雖然近年來,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，上級安監(jiān)部門的業(yè)務指導下,，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到加強,，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。但是,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)管體制,、機制、制度仍不完善,，安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻，各類交通,、火災,、地質(zhì)災害等事故時有發(fā)生。各個領(lǐng)域安全設(shè)施簡陋,，安全技術(shù)水平較低，事故隱患點多,。與此同時，一些從業(yè)人員安全意識淡薄，安全技能不足,，自防自救能力較差，生產(chǎn),、生活和涉及農(nóng)民工的安全事故時有發(fā)生。

(一)思想認識不到位,，存在“事故難免碰運氣”的思想,。部分同志認為,，只要有人類的地方就會有事故,，不可能將人的不安全狀態(tài)和物的不安全因素全部抓到位。同時,，生產(chǎn)安全事故發(fā)生有很大的偶然性,，抓安全生產(chǎn)靠運氣，“倒霉”的人才會出事,，責任落不落實、工作到不到位在其次,，對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管履責不到位,。

（二）水域面積寬，河道航運路線長,，監(jiān)管存在盲區(qū)和死角,。xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng),、xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等都有河道在轄區(qū)內(nèi),，而且xx、xx,、xx、xx水域面積較寬,、路線較長,。水上安監(jiān)員少，加上安監(jiān)員缺乏水上交通工具,，監(jiān)管存在很多死角和盲區(qū),，安全隱患大。

(三)安監(jiān)員隊伍文化不高,、業(yè)務不專,，發(fā)展空間小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員大多來自退伍兵,，據(jù)統(tǒng)計，當兵前40%是初中文化,，40%是高中文化，20%是大中專以上文化,。上崗后大多沒有接受過系統(tǒng)的安全知識培訓，自學的積極性也較不高,，對于綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的業(yè)務知識及安全生產(chǎn)法律法規(guī)不能清楚沒有全面的了解和掌握，導致在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中存在不能管,、不會管和管不好的現(xiàn)象。一些安監(jiān)員不懂電腦操作,，連一些基本的工作記錄,、工作臺賬、工作表格都不會做,，一些安監(jiān)員還掛村做中心工作，不能專職于安監(jiān)工作,。安監(jiān)員普遍受“身份”限制,，政治待遇談不上，即使工作能力再強,，工作成效再顯著,，也難以得到提拔和重用，無形地造成了干多干少一個樣,，干好干壞一個樣，致使安監(jiān)員責,、權(quán),、利不對等,。一些安監(jiān)人員出現(xiàn)了人心不穩(wěn)、進取心不強甚至還出現(xiàn)個別安監(jiān)員辭職現(xiàn)象,。

(四)責任和利益問題顯現(xiàn),。近來年，隨著時代的發(fā)展,，國家針對特殊部門、特殊崗位,，給予特殊的待遇。諸如對公,、檢、法,、綜治、紀檢等系統(tǒng)的干部,，每人每月補貼在250元以上。這些干部不僅在政治待遇上高配一格,，還有特殊崗位津貼。但真正“一票否決”的安全生產(chǎn)工作,，卻只是“問權(quán)問責不問待遇”。

（五）監(jiān)管經(jīng)費投入不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在工作經(jīng)費不足、設(shè)備欠缺等問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身財力僅能保運轉(zhuǎn)，拿不出更多的資金投入安全監(jiān)管工作,。一是工作車輛無法保證,。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配了安監(jiān)工作摩托車，但車輛使用多年,，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摩托車已經(jīng)不能再使用，沒有維修經(jīng)費,，沒有油費補貼。二是未給安監(jiān)員配置檢測設(shè)備,、個人防護用品等,。安監(jiān)員到涉及有毒有害物質(zhì),、粉塵、輻射,、噪聲、高低溫,、事故搶險等危險場所執(zhí)法檢查無人身安全保障(特別是井下檢查)，更談不上人身傷害保險,。

(六)無執(zhí)法處罰權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為最基層的政府,、安全生產(chǎn)監(jiān)管的終端,，承擔著轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管的責任與壓力，如果出了責任事故,，輕則“一票否決”,，重則鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導要被追責甚至被免職,。從目前的行政體制和法律法規(guī)來看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級還沒有行政執(zhí)法權(quán)，只有縣級以上人民政府有關(guān)部門才有行政執(zhí)法權(quán),。因此造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任大、權(quán)力小,，有責無權(quán),，權(quán)責分離，安全生產(chǎn)“管理嚴不起來,，責任落實不下去”成為現(xiàn)實問題,。

（七）部門協(xié)調(diào)不到位,。安全生產(chǎn)監(jiān)管涉及部門多,，協(xié)調(diào)難度大,，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，需要消防、工商,、質(zhì)監(jiān),、農(nóng)機,、交警,、交通,、國土,、建設(shè),、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)配合,，這些部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置的機構(gòu)發(fā)揮的作用不大,，造成安全監(jiān)管合力乏力。

（一）加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),。建立健全鄉(xiāng),、村,、企業(yè)三級安全管理網(wǎng)絡,，完善機構(gòu)設(shè)置。一是加強調(diào)研,，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍中庸,、懶,、能力低的給予調(diào)換,，抽調(diào)一批作風扎實,、敢抓敢管,、年富力強的干部充實到安監(jiān)隊伍中來，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,。二是強化業(yè)務培訓，著力培育一支具有較高業(yè)務水平的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，形成良好的安全監(jiān)督管理體系。三是提高分管安全生產(chǎn)工作的干部經(jīng)濟待遇,，增強工作熱情。安全工作責任大如天,，可以說安監(jiān)崗位也是特殊崗位,。因此應該像公、檢、法、紀等一樣，給予他們待遇（特別是主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導）,，讓他們在被問責的時候至少少一份埋怨。四是提高他們的政治待遇,，加強考核,，凡在一定年限中,，在安監(jiān)崗位上工作突出,、成效明顯的干部,，給予優(yōu)先提拔,，讓他們在勇于擔當風險中有盼頭,。

（二）加大對基層安監(jiān)部門的財政投入及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患整治經(jīng)費的投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站實行定人,、定崗,、定責,，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍穩(wěn)定?？h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的工作經(jīng)費納入財政預算，?？顚Ｓ茫M可能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站配備必備的安全監(jiān)管裝備,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要加大投入,，根據(jù)財力設(shè)置崗位補貼，村組的安全管理經(jīng)費由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財力允許的情況下給予適當補助,，保障工作順利開展,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該治理的隱患得到有效治理。

（三）健全機構(gòu),，完善網(wǎng)絡,?？h級人民政府要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門建設(shè),，配備好人員,，從政治上、經(jīng)濟上給予關(guān)心,，在工作上和勤政廉政方面要從嚴要求。要保持人員的相對穩(wěn)定,，培養(yǎng)一名合格的安監(jiān)人員很不容易，需要大量的理論業(yè)務學習和實踐工作總結(jié),。只要沒違反國家相關(guān)規(guī)定，工作表現(xiàn)出色,，就不要輕易更換。要真正發(fā)揮監(jiān)管網(wǎng)絡的作用,，按照“誰分管，誰負責,、誰主管，誰負責,、誰審批,，誰負責”等相關(guān)規(guī)定強化責任，齊抓共管,，形成合力。

(四)加強水上監(jiān)管工作,。

一是加強宣傳教育使廣大船舶所有人,、船員,、乘員增強安全法律責任意識，提高安全防范和自我保護能力,，自覺加強管理、自覺遵章守紀,、自覺相互監(jiān)督,，創(chuàng)造一個“人人關(guān)心安全、個個重視安全、事事講安全,、時時講安全”的良好環(huán)境和工作氛圍。

二是繼續(xù)加強以客渡船,、旅游船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶為主要內(nèi)容的水上交通安全管理工作,。港航、海事,、船檢機構(gòu)應依照各自職責,，加強源頭管理,、強化現(xiàn)場監(jiān)管，分別把好船舶的審批,、檢驗、簽證,、考試、發(fā)證關(guān),，強化現(xiàn)場監(jiān)督，維護通航秩序,，嚴厲打擊“三無”船舶和超員、超載航行以及貨船、漁船,、農(nóng)用船非法載客等各種違法行為，進一步推進落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶水上交通安全管理責任,，完善工作措施。

三是經(jīng)常性深入開展渡口渡船安全管理專項整治活動,。通過經(jīng)常性開展渡口渡船安全管理專項整治活動，增強渡口,、渡船從業(yè)人員的安全意識。四是完善渡口設(shè)施建設(shè),。五是建立健全安全責任管理體系。行政一把手認真履行第一責任人的職責,，分管領(lǐng)導具體抓,，切實做到船舶安全管理機構(gòu),、人員、責任落實,。按照“自我約束,、自我管理,、自我完善”的原則，建立健全鄉(xiāng),、村、船主三級安全責任制,。真正建立起水上船舶安全管理“橫向到邊,，縱向到底”的責任網(wǎng)絡體系,。六是加大現(xiàn)場檢查監(jiān)控力度，嚴格查處違法行為,。配合海事部門，采取綜合檢查與專項檢查相結(jié)合,、明查與暗訪相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合等多種形式嚴查勤查,。對發(fā)現(xiàn)的各種隱患，登記建檔,，定人員、定期限認真整改,。對違法經(jīng)營和不具備安全條件從事營運的船舶堅決予以取締，嚴禁自用船舶非法載客,。對營運性船舶及時督促辦證，納入正規(guī)化管理,。

（五）加強部門協(xié)調(diào)，推進安監(jiān)工作,。

一是整合行業(yè)執(zhí)法資源，逐步推進委托執(zhí)法,，改變當前協(xié)管員有責無權(quán)的被動局面。嚴格依法委托,，堅持權(quán)力和責任委托與監(jiān)管并重的原則，在將?；?、煙花爆竹,、道路交通、消防,、客貨運輸船舶、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府行使的基礎(chǔ)上,，進一步拓展委托執(zhí)法范圍，探索將水陸客運,、水利,、規(guī)劃和建設(shè)等行業(yè)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)采取委托、協(xié)管或其他方式依法下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站組織實施，真正實現(xiàn)安全監(jiān)管關(guān)口前移,、重心下移。并配備好安監(jiān)工作隊伍及執(zhí)法資源（兩人以上有執(zhí)法資格,、相關(guān)執(zhí)法設(shè)備）,，讓基層安監(jiān)部門真正發(fā)揮監(jiān)管作用。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在執(zhí)法中遇到“刁難對象”時,，上級有關(guān)部門要敢于給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府“撐腰”。同時,，在證照辦理時，多加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)勾通,，多征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見,。

二是整合部門監(jiān)管資源，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合農(nóng)機站、電管所,、國土所、司法所,、綜治辦、藥監(jiān)站,、安監(jiān)站、派出所等資源組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會,，并建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議和部門溝通協(xié)調(diào)工作制度,，定期召開安委會，傳達文件,、反饋信息,、分析形勢,、研究問題,、制定對策,、部署工作,；同時加強與縣安監(jiān)、公安,、交通、海事,、農(nóng)機、國土資源,、工商等部門的聯(lián)系，針對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的突出安全生產(chǎn)問題,，積極取得相關(guān)職能部門的配合與支持，開展好聯(lián)合整治,。

三是整合各類監(jiān)督資源，構(gòu)建社會化監(jiān)管體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合社會監(jiān)督資源,，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，切實落實廣大職工和群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，初步建成人人參與安全監(jiān)管的社會化監(jiān)管體系。完善安全生產(chǎn)違法行為的舉報與處置工作機制,，公開安全隱患舉報電話,，鼓勵公民報告、舉報安全生產(chǎn)事故隱患或安全生產(chǎn)違章違法行為,，并對群眾舉報事件進行認真處理。在專欄上公布隱患排查情況,、重點隱患整改情況、事故查處情況,，接受社會監(jiān)督,。定期向人大代表,、政協(xié)委員和群眾代表通報安全生產(chǎn)情況,，邀請他們參加安全生產(chǎn)工作會議,，聽取寶貴意見，以便指導安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇二

作為建筑施工企業(yè)，多樣的電氣機械設(shè)施,，多工種交叉作業(yè)，高空作業(yè)以及復雜的現(xiàn)場條件,，形成了建筑業(yè)安全隱患和安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)特點,。雖然國家各級主管部門對該行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作作出了明確細致的規(guī)定，企業(yè)也制定了各種各樣的規(guī)章制度和安全責任制,，但是安全隱患和安全事故仍屢禁不止。公司安全管理部經(jīng)過對今年在建工程的安全管理工作的調(diào)查研究,，認為從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎(chǔ)。

高度的責任心和敬業(yè)精神，是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求,。每一項工作，都要人去完成,，隨著機械化程度的不斷提高，各種先進機械設(shè)備的利用,，使人們的勞動強度逐漸降低,，但對從業(yè)人員的責任心的要求卻越來越高,，尤其是建筑施工行業(yè),，各級管理人員和操作人員分工明確,，各負其責，如果一個人的責任心不強,，就有可能導致一連串嚴重的后果，甚至釀成大禍,。所以說，高度的責任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求,。

良好的個人素質(zhì),，是安全生產(chǎn)的必備條件,。建筑施工行業(yè)的特點是施工場所多變、人員的流動性強,、作業(yè)條件復雜。每次項目中標后,，都要根據(jù)項目的具體特點，組建項目部,，選擇項目部管理人員和施工隊伍。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，本公司在建項目的管理人員大部分都經(jīng)過專業(yè)培訓和施工現(xiàn)場的鍛煉，具備了一定的管理經(jīng)驗和相應的上崗資格，熟悉施工工作的程序和各種規(guī)范,、安全措施，是項目安全管理的中堅力量,；但是選擇的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，相當一部分人員為農(nóng)村青年,，文化程度不高,，安全意識淡薄，未經(jīng)過專業(yè)培訓,，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能,。如何提高這一部分人員的綜合素質(zhì)，是保證項目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。

做好施工協(xié)調(diào)工作,，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。建筑行業(yè)，各工種既要明確分工,，又必須相互合作,，這樣才能保證各項安全措施的有效落實，形成安全生產(chǎn)的良好局面,。各工種、各工序之間必須保持良好的合作關(guān)系,，互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，做到不傷害別人的同時，也得到了不被別人傷害的回報,，這樣就使得各項安全措施能夠得到有效的,、徹底的落實,，各種安全措施能夠持久有效地起到應有的保護作用,。

積極參與安全隱患的整改工作,，是安全管理工作逐步提高的重要方法。在建筑施工中,，由于多工種配合，交叉作業(yè),，難免要產(chǎn)生一些安全隱患,，如不及時進行處理,，就有可能釀成事故。但僅憑幾個安全管理人員,，要及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理這些隨時隨地都可能出現(xiàn)的安全隱患，無疑是不現(xiàn)實的,，也是不可能的。如果每一個從業(yè)人員都能及時識別安全隱患,，并立即采取積極有效的措施,，如通知安全員、采取整改措施等,，將能使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少乃至杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

所以說，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ),。如何提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)哪？經(jīng)過對今年幾個項目的安全管理工作的調(diào)查總結(jié),，不外乎以下幾個方面：一是要明確職責和獎罰制度，明白利害關(guān)系,，提高從業(yè)人員的責任心；二是要認真落實三級安全教育制度和班前會制度,，特別是對從業(yè)人員進行安全專項培訓,，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和識別安全隱患的能力，保證安全隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時整改,；三是要做好協(xié)調(diào)工作,，充分發(fā)揮各級管理人員的協(xié)調(diào)作用，制定安全有效的施工方案,，落實各種防護措施，對安全防護用品要互相提醒,，互相檢查,，維護各種安全設(shè)施和安全標志,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇三

黨的十九大報告指出“發(fā)展是根本,，安全是關(guān)鍵”。堅持安全發(fā)展，是實現(xiàn)科學發(fā)展的必然要求,，也是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要前提?？梢姲踩ぷ鞯匚恢匾F(xiàn)實生活中,，“天字一號”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說起來重要、做起來不要,，真抓,、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年,，感到當前安全監(jiān)管工作,，特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多,、矛盾多多，有著太多的尷尬,。

1,、普度眾生四海皆管的尷尬。安全生產(chǎn)工作涉及面廣,、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險化學品,、煙花爆竹、非煤礦山外,，對其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管，擔負著安委會辦公室的職能,，“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門受累非淺,。一是領(lǐng)導思想認識有偏差,?？傉J為安全生產(chǎn)就是安監(jiān)部門的事,，出了問題就找安監(jiān)局,，涉及到“安全”事宜，就簽批交辦到安監(jiān)局,，安監(jiān)部門就是一個大蘿筐,，碰到“安全”就往里裝,，來自領(lǐng)導層面的職責劃分不清，導致其它監(jiān)管部門具有依附性和惰性,；二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見。一些部門認為政府設(shè)有安委會,，安委會辦公室又設(shè)在安監(jiān)局,，我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可，缺乏本職意識和工作主觀能動性,。

2、天字一號四海波靜的尷尬,?！耙匀藶楸?，安全為天”的觀念正在形成共識，人們對安全生產(chǎn)工作重要性的認識也在不斷提升,，安全生產(chǎn)“天字一號”已是不爭的事實，但實際“待遇”卻與“天字一號”不相稱,。一是口頭強調(diào)的多。各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)都十分重視,，逢會必講安全，必強調(diào)安全,，但事實上，“領(lǐng)導重視”只是出于對責任追究的擔心和預防,，認為話講到了，要求提到了,，如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,，自己似乎就無責可追了,，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識,，并非出于執(zhí)政的責任感和危機感。二是投入的少,。重視安全,，職能不斷增加,，但專業(yè)人員,、編制、裝備投入嚴重不夠,，煙花爆竹,、職業(yè)健康等從公安、衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)以來,，不是強化，而是弱化,，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管,，機構(gòu)不健全，人員,、經(jīng)費沒保障，喊著重要,，說著天字一號的事,，投入工作基本沒有實際行動，安全監(jiān)管仍處于原始的看,、摸、聽,、聞,、問階段,，沒有領(lǐng)導重視和政策上的支持以及資金上的投入,，安全監(jiān)管工作任重道遠,，“天字一號”的事,，仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài),。

3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬,。一是受地方干擾。少數(shù)領(lǐng)導安全生產(chǎn)意識淡薄,，重經(jīng)濟,、輕安全,，對于盲目引進的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè),，很明顯有著地方保護主義色彩，形成了引進容易,、規(guī)范難,，上車容易補票難、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面,。一味講政績,，追求經(jīng)濟指標，不考慮安全生產(chǎn),，對于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為,，從骨子里反感，不但不支持,，甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預執(zhí)法現(xiàn)象。二是利益紛爭所致,。少數(shù)職能部門見到有利可圖，紛至踏來,，無利可爭，理都不理,，發(fā)生事故你牽頭處理，他還牢騷滿腹甚至口頭答應挺好,，實際推都不動，“四不放過”難到位,。一些隱患改了又改，有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,，查處過，又恢復,，電切不斷、水切不斷,，相關(guān)部門不配合，利益斗爭導致聯(lián)合執(zhí)法機制形同虛設(shè),。三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全。依法行政講究的是科學執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,。然而，當前在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,，對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定,。如：建設(shè)項目“三同時”要求,，高危行業(yè)有法規(guī),，一般企業(yè)如何進行“三同時”，不進行“三同時”如何處罰,，如何前置指導關(guān),；各行各業(yè)的安全審批實施細則，均無明確的定義及標準,，致使工作無法正常開展,。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范，由此無端造成工作的被動四處碰壁,。

4,、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬。一是法律規(guī)定不具體,。《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,，對全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理；縣級以上地方各級人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,，對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，并沒有對綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,，抓得太多，管得太散,，結(jié)果是出力不討好，部門有意見,，領(lǐng)導有看法。二是職責范圍不明確,。從機構(gòu)定位看，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責中的“綜合”,，主要對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行全面的謀劃、部署,、組織與實施；對各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的安全生產(chǎn)工作進行指導,、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督,。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍，一些部門對涉及安全生產(chǎn)的工作與責任總是想方設(shè)法往外推,，雖有“誰主管、誰負責”原則,，作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責任的“兜底”者。三是“綜合監(jiān)管”惹的禍,。一些負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管理職責的部門千方百計通過各種辦法和途徑，將一些不好管,、危險程度高、發(fā)生事故概率大,、監(jiān)管責任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔，這很可能使“安全生產(chǎn)，人人有責”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn),，一家有責”，使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門逐步成為“危險”部門及“責任”部門,，這對于整個本來就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,，長此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。

5,、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬,。地方保護、優(yōu)化環(huán)境,、低限處罰、重點企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素,。在體制方面，一是受地方“制肘”,。安監(jiān)部門是地方政府部門，不是一條邊管理體制,，受地方保護主義的影響,，這是一個共性的問題。加之縣（區(qū)）一級政府分管安全生產(chǎn)工作逐級弱化,，辦事無,、干事無地位，再受“位子”,、“票子”影響，監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,，頂?shù)米〉恼静蛔,。欢遣块T沒有形成聯(lián)動機制,。聯(lián)合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強行動效果方面有著一定的實效,，但在具體執(zhí)法中，還沒有完全形成聯(lián)動,，各個部門雖坐在一張桌上,，但卻打著各自的算盤。三是缺乏強制手段,。對于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為,，安監(jiān)部門缺乏查封,、凍結(jié)、扣押,、強制劃撥等行政強制手段,，只能申請法院強制執(zhí)行，往往申請難受理,，執(zhí)行難到位,，無限期的超越執(zhí)法期限,，最后不了了之,，造成許多事故處理無法落實,，喪失安全監(jiān)察執(zhí)法,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇四

3月19日,，省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴大)會議,，傳達貫徹全國兩會精神和省委常委(擴大)會議精神。他強調(diào),，長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署,，堅持穩(wěn)中求進,、新中求進、好中求進,，堅定不移地深入推進轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,，以率先建成“三市”、強力實施“三倍”,、加快現(xiàn)代化進程,，大步踐行“六個走在前列”的新成效,、新作為，加快打造“一部一帶”的核心增長極,。

市委副書記,、市長胡衡華傳達了全國兩會精神。市領(lǐng)導張迎龍,、袁觀清、范小新,、余合泉、張湘濤,、陳澤琿、程水泉,、文樹勛、趙文彬,、張迎春、陳獻春,、鐘鋼等出席會議。

易煉紅指出,，xx年全國兩會是在貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議,，審議通過了一系列重要文件,，全面總結(jié)了xx年我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,，明確提出了xx年工作的目標要求,、重點任務、政策措施,，體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴大)會議就貫徹落實全國兩會精神,，著力促進“三量齊升”,、推動“四化兩型”，扎實做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作提出了六方面具體要求,。全國兩會精神和省委重大部署,，為長沙做好各項工作指明了方向，提供了遵循,，全市上下要將之作為當前一項重大政治任務,，結(jié)合工作實際抓好貫徹落實,。

易煉紅強調(diào),，全市各級各部門要深入學習,、準確把握全國兩會精神實質(zhì),。要準確把握xx年全國,、全省、全市發(fā)展的重大成就,，進一步堅定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸，轄區(qū)總面積3.9平方公里,，下轄3個社區(qū)(馬王堆,、灘頭坪,、古漢城社區(qū))和2個行政村(火炬村、新橋村)及1個社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),，現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民5萬余人，農(nóng)業(yè)人口7800余人,，流動人口2萬余人，各村,、社區(qū)共有安置小區(qū)13個，房屋304棟,，總建筑面積約為79萬平方米，有各類倉庫20多萬平方米,，屬典型的城郊結(jié)合部,。近年來，馬王堆街道按照省,、市“安全生產(chǎn)標準”，積極開展省級安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作,，通過實施安全生產(chǎn)“標準化、網(wǎng)格化”管理,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的原則，在全街上下形成了“安全責任人人有,，安全生產(chǎn)人人抓”的工作格局,，為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經(jīng)濟快速發(fā)展提供了良好的保障作用,，近幾年來，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故,，xx年度,，馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個街道榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”。

1,、“網(wǎng)格化”管理,，嚴格一個“管”

一是強化組織領(lǐng)導。街道成立以辦事處主任組長,，其他黨政班子成員為副組長，轄區(qū)各村,、社區(qū)(籌備組)、二級機構(gòu),、企事業(yè)單位負責人為成員的三級聯(lián)動安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。將街道劃分為38個小網(wǎng)格,，班子成員及街道中層干部 “一對一”的聯(lián)系每個網(wǎng)格點，形成班子成員和中層干部齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格化工作機制,。二是強化監(jiān)管隊伍建設(shè),。街道高度重視安全隊伍建設(shè),，多年來保持了安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,。同時,，街道充分發(fā)揮村,、社區(qū)(籌備組)安監(jiān)專干及“三大員”(即城市協(xié)管員、流動人員協(xié)管員,、巡防隊員),、“五老”的優(yōu)勢，建立起專(兼)職安全監(jiān)管隊伍和安全信息員,現(xiàn)街道設(shè)立安監(jiān)專干(兼)12名,，同時將“三大員”也相應下到每個網(wǎng)格,，從而構(gòu)筑了“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型網(wǎng)格化管理局面,，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，形成了“第一時間趕赴現(xiàn)場、二話不說走進街巷,、三天之內(nèi)不留死角”的“宣傳,、排查,、救援”工作機制，為切實做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。三是強化責任機制及考評體系,。一方面是在轄區(qū)各個企事業(yè)單位建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任體系和生產(chǎn)管理制度,，深入推行“一崗雙責”，明確安全生產(chǎn)職責,，與各個村,、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》《安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建目標責任書》,，將任務層層分解落實到人，形成一級抓一級,，層層抓落實的責任查究制度,，確保工作措施落到實處,。另一方面嚴格要求各個村,、社區(qū),、駐街單位等建立相應的安全生產(chǎn)工作臺賬,、安全生產(chǎn)工作應急預案,，應急處置制度、安全生產(chǎn)事件報告制度等,。截至目前,，已與轄區(qū)內(nèi)各類單位簽訂責任狀700多份，在轄區(qū)各類倉庫等重點區(qū)域制作安全生產(chǎn)責任牌500多塊,，各種預案完成率達到100%,。

2,、“常態(tài)化”宣傳，抓好一個“教”

為營造一個濃厚的創(chuàng)建氛圍,，街道結(jié)合不同載體,，在轄區(qū)內(nèi)廣范圍的開展常態(tài)化宣教育活動,，增強他們安全生產(chǎn)生活意識,。一是搭乘文體活動快車，發(fā)動共同參與創(chuàng)建,。街道充分利用轄區(qū)內(nèi)的文化休閑廣場，以“牽手芙蓉月月演”,、“廣場舞比賽”等活動為載體,，舉辦了“關(guān)注安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧街道”的大型文化宣傳活動,，通過豐富多彩的文化宣傳活動,，讓居民群眾中在輕松、愉悅的文藝大餐中體會到安全生產(chǎn)生活的重要性,，也擴大了安全生產(chǎn)的宣傳效果,。二是搭建主題宣傳教育平臺，普及安全生產(chǎn)生活知識,。街道聯(lián)合各村,、社區(qū)、駐街單位利用宣傳欄,、電子顯示屏,、短信平臺等，深入開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳月活動,，通過設(shè)立《安全生產(chǎn)法》知識專欄,、邀請消防官兵在轄區(qū)范圍內(nèi)進行消防知識講座,、組織《安全生產(chǎn)法》知識競賽,。積極開展《安全生產(chǎn)法》六進活動(六進即進機關(guān),、進企業(yè),、進學校、進社區(qū),、進商家、進倉庫),，讓居民群眾牢固樹立安全生產(chǎn)生活新理念，自覺抵制不安全行為,。近年來,，在主題活動中，全街共張貼宣傳畫報6000余張,、發(fā)放安全宣傳資料10000于份,、現(xiàn)場接受咨詢1000余人次,、懸掛橫幅300多條,，發(fā)送安全生產(chǎn)生活短信5000余條,，組織人員觀看安全生產(chǎn)紀錄片13場次,，贈送相關(guān)安全教育宣傳影碟600多張。三是加強專業(yè)知識引導,，提高從業(yè)人員能力素質(zhì),。由于地處城郊結(jié)合部,，轄區(qū)內(nèi)臨建倉庫及家庭旅館,、賓館較多，因此街道將此類場所和單位作為安全生產(chǎn)重點防范單位,，為提高該重點單位的相關(guān)行業(yè)人員的業(yè)務能力素質(zhì)，為在源頭上營造良好的安全環(huán)境,，街道組織相關(guān)單位的安全生產(chǎn)全負責人開展相關(guān)專業(yè)知識講座,，集中學習《安全生產(chǎn)法》及消防知識、消防器材使用方法及突發(fā)事件的處理等專業(yè)知識,，并掌握消防逃生技能及注意事項,，開展消防演習，通過幾次演習,，演練現(xiàn)場大多數(shù)人能迅速對火災事故警報做出反應、聽從疏散指揮,，各單位安全生產(chǎn)負責人的組織能力、指揮能力和應急應變能力得到了鍛煉,。為提高街道科學安全監(jiān)管水平,，對村,、社區(qū)安監(jiān)專干等進行了安全崗位職責,、政策法規(guī),、應急方案,、日常工作指引培訓,。近來共舉辦此類培訓10余次,，開展消防安全演練6次，大范圍的提高了從業(yè)人員和監(jiān)管隊伍的能力素質(zhì),。

3,、“長效化”整治,，重視一個“防”

一是唱好“四季歌”，加強重要時段排查,。街道除了年度檢查計劃之外,，每年根據(jù)元旦、春節(jié),、五一,、中秋、國慶等節(jié)假日以及高溫、嚴寒時節(jié)和“兩會”等重要時期,，街道便常規(guī)性的開展《安全生產(chǎn)大檢查工作》,、《危爆物品安全大檢查大整治專項行動》,、《火災隱患大排查大整治專項行動》,、《打非治違專項整治行動》等等全面安全生產(chǎn)隱患排查,，確保重點時期的安全穩(wěn)定，排查行動中全街共排查出隱患3214項,。二是打好“組合拳”,，加強重點單位專項整治。街道投入專項資金,，針對轄區(qū)重點單位,、場所等多次開展專項整治，對人員密集場所,、建筑工地,、倉庫,、煙花經(jīng)營店等進行不定期的檢查和專項整治,。著力加強遍布大街小巷的五小門店的排查和整治，截至目前,，街道共開展專項整治300多次,，下達整改通知書1000多份，消除安全隱患3000多處,。三是打好“持久戰(zhàn)”，加強日常監(jiān)管,。為確保整治成果持久有效,，街道充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理這一優(yōu)勢,，實行安全工作動態(tài)化管理，設(shè)立群眾有獎監(jiān)督舉報電話,，每個村,、社區(qū)的“監(jiān)管隊伍”和“安全信息員”加強對自己所在網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管、排查工作,。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項整治小組,，不定期的突擊檢查轄區(qū)內(nèi)的重點場所,、企業(yè)等，每一季度突擊檢查達到10余次,，同時整治小組堅持日常認真做好安全隱患的排查工作,，不留死角。通過雙重監(jiān)管,、排查、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,，確保專項整治持久有效,。

近年來,，馬王堆街道克服拆遷安置任務重、社會綜合管理難等重重困難,，不斷健全制度,、夯實基礎(chǔ),，突破重點，雖然取得了一定的成績,，也榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”的稱號,，但在日常的安全生產(chǎn)工作中仍存在著一些不容忽視的問題,，亟待我們進一步的改進和完善。

1,、安全生產(chǎn)意識淡薄,。由于馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的特性，亟待開發(fā)的一些村內(nèi)有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機油加工廠等,、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患，有的負責人安全意識淡薄，對于租賃戶安全教育相應缺乏,，據(jù)調(diào)查及街道在例行的火災安全隱患排查整治過程中，發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)及作坊內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施嚴重缺乏,，甚至有的村民占用消防通道等現(xiàn)象仍有存在。

2,、安全生產(chǎn)管理體制不完善,。轄區(qū)內(nèi)一些中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體制亟待健全,，安全生產(chǎn)工作臺賬、規(guī)范流程,、應急預案等不規(guī)范和健全,，在小型加工廠或者作坊內(nèi)嚴重缺乏相應的規(guī)章制度,，而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產(chǎn)管理體制相當健全和完善，安全生產(chǎn)管理體制在轄區(qū)內(nèi)的各個企業(yè)中呈現(xiàn)出良莠不齊的工作格局,。

3,、安全教育接替更新跟不上節(jié)奏,。轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)單位多為民營企業(yè)，農(nóng)民工和臨時工則有是這些單位的主力軍,，而這些勞動者有著體力好,、勞動積極等優(yōu)點的同時,，也存在著文化水平低,，安全技能差等缺點，加之民營企業(yè)的工作人員流動性強,，而安全教育接替更新跟不上人員流動的節(jié)奏，因此農(nóng)民工及臨時工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個空白點和薄弱環(huán)節(jié),。

針對上述在日常安全生產(chǎn)工作中存在的問題,，街道必須結(jié)合實際制訂切實可行的解決辦法,，安全工作是一項系統(tǒng)工作,，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題也應秉著統(tǒng)籌解決的思路，決不能“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題,，在工作中也應該時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，做到“警鐘長鳴”，要努力踐行安全發(fā)展理念,，落實安全發(fā)展要求。

1,、強化意識、落實責任,。雖然企業(yè)是促進街域市場

經(jīng)濟發(fā)展的主體，但也是安全生產(chǎn)工作中的主體和責任主體,。安全監(jiān)管工作只有與企業(yè)安全管理工作形成互動才能收到實效,。街道首先要按“分級管理、分級負責,、分層次落實”的總體要求,，著實加強轄區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)(場所),、臨建倉庫等的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。對安全風險低的中小企業(yè)實行高標準、低管制;對臨建倉庫,、小作坊等安全風險高的場所要實行通用標準,、嚴管制,，以此增強他們對安全管理法規(guī)的自愿遵循性，強化和增強他們的安全意識,，嚴格落實責任狀,。

2、健全體制,、完善機制。針對轄區(qū)中小型企業(yè)的安全

安全生產(chǎn)管理體制不完善,、不健全的實際,，街道安全監(jiān)管部門要協(xié)助,、指導,、監(jiān)督他們理順安全管理機構(gòu),，充實安全管理人員,，建立健全安全生產(chǎn)工作制度,、應急預案等,，形成從職工,、企業(yè),、社會到政府完整的安全管理體系。同時街道,、村,、社區(qū)(籌備組)等各級安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)、規(guī)定的落實情況,，并進行定期通報,。

3,、強化教育,，提升素質(zhì),。一方面是加強從業(yè)人員的安全教育,，提高從業(yè)人員的技能技巧水平，著重加強農(nóng)民工,、臨時工的崗前培訓,，要求重要崗位工作人員必須持證上崗,，達到企業(yè)職工人人想安全,、人人會安全,、人人能安全的目標,。另一方面加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),，建立健全工作績效考核機制,，嚴格責任追究制度,，切實改進安監(jiān)工作人員工作作風,，不斷提升安全監(jiān)管隊伍能力素質(zhì),。

4,、加快“城中村”改造步伐,，實現(xiàn)標本兼治,。馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的實際情況,，部分未開發(fā)的村內(nèi)臨建倉庫,、小型作坊,、違章建筑,、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現(xiàn)象仍有存在,，雖然在日常的隱患排查整治行動中，通過整改緩解了情況,，但安全隱患沒有得到的根本的解決，只有加快城中村改造步伐,，全面實現(xiàn)城市化管理,，才能做到轄區(qū)內(nèi)的主要安全隱患標本兼治。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇五

茲受國家安全生產(chǎn)醴陵煙花爆竹檢測檢驗中心,、醴陵市煙花鞭炮總商會邀請，中國電子食品行業(yè)協(xié)會防靜電裝備分會,、信息產(chǎn)業(yè)防靜電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心專家組于xx .8.20-21日對醴陵地區(qū)五家煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)和煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)進行靜電安全調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況作如下報告,。

調(diào)研的企業(yè)屬于行業(yè)中小型規(guī)模企業(yè),，其中3家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、2家煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè),。企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識較強,，但靜電防護系統(tǒng)構(gòu)建,、靜電安全管理、職工靜電安全教育還處于起步階段,。靜電防護工作還存在不少問題。需要進一步完善和提高,。

1)人體靜電防護問題

操作人員基本沒有穿戴防靜電鞋,，存在人員接地不良,，人體靜電泄放不了，無法實現(xiàn)人員接地;大多數(shù)企業(yè)靜電泄放器沒有設(shè)置靜電接地線,，只是利用水泥地坪接地,，接地不符合aq4115-xx標準要求;少部分人穿用化纖衣物操作，沒有穿戴防靜電服,，不符合靜電防護要求,，極易發(fā)生人體靜電放電，引燃煙花藥粉,。

2)操作器具問題

大部分企業(yè)所用周轉(zhuǎn)箱,、防靜電包裝,、扎帶,、托板,、引線軸,、腳墊等等用品不具有防靜電功能,，均為絕緣材料制作,，極易因摩擦生產(chǎn)靜電發(fā)生火花放電,、攪拌器具、勺等沒采用鋁,，銅或防靜電材料制備,，而用磁性等黑色金屬材料制備,，易發(fā)生火花放電。

3)接地問題

桌墊,、地墊,、運轉(zhuǎn)車、很多生產(chǎn)設(shè)備沒有設(shè)置專用保護接地或防靜電接地,，現(xiàn)場工作區(qū)人員,、設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)貨架管道等沒有實現(xiàn)等電位連接,。

4)專用生產(chǎn)設(shè)備存在問題

大部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備傳輸帶不具有防靜電功能,，而采用絕緣橡膠帶;很多夾具、擋板和清洗涮子采用絕緣材料不具有防靜電功能;裝藥機,、封邊機等和爆竹,、藥粉接觸部件(如篩網(wǎng)等)使用鐵磁性黑色金屬材料。在設(shè)備工作時,，易發(fā)生藥粉所帶靜電對不銹鋼網(wǎng)等金屬體放電發(fā)生引燃事故;膠粘帶在封裝爆竹時,，發(fā)生剝離起電，易引燃爆竹;火藥在傳輸攪拌產(chǎn)生靜電時,，沒有采用離子靜電中和技術(shù),，使其因藥粉摩擦產(chǎn)生較高靜電電位,，發(fā)和靜電放電;很多生產(chǎn)設(shè)備沒有采取保護接地措施，存在漏電現(xiàn)象,，極易因eos問題引燃火藥,。

5)防雷問題

防雷接地不規(guī)范：電源線,、通信線路沒有采取屏蔽措施和抗浪涌保護措施。落雷時發(fā)生電氣設(shè)備損害,。

6)防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗和核查

各企業(yè)防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗和核查基本沒有開展,，出現(xiàn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)和改進,，成為今后事故隱患,。

7)防靜電安全培訓和管理及監(jiān)管問題

防靜電安全培訓和管理尚屬空白,，使廣大職工不知道靜電防護基本知識和要求,。企業(yè)不了解安全標準給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來隱患,。

8)靜電安全操作工藝缺失

沒有建立各工序安全操作工藝(靜電安全方面),，職工不能正確實施,，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

1)配齊人體靜電防護用品

現(xiàn)場操作人員配備防靜電工作服,、工作鞋,、手套(視實際情況定)等。

2)接觸爆竹藥粉的周轉(zhuǎn)器具和包裝等均應采用防靜電用品,。

3)生產(chǎn)爆竹專用設(shè)備采取保護接地措施：在與爆竹或藥粉接觸的部位,，均應使用防靜電材料或進行防靜電涂敷并按標準aq4115-xx接地(和設(shè)備外殼電氣連接),。傳輸帶均應使用防靜電橡膠帶并和設(shè)備保護接地相接。對于攪拌藥粉容器,、如攪拌藥粉產(chǎn)生較高靜電時,、可采取防爆型空氣電離器消除防爆型靜電消除器消除靜電,。專用設(shè)備加裝漏電保護器,，防止漏電產(chǎn)生eo引燃爆竹或藥粉,。

4)現(xiàn)場靜電泄放器,、地墊,、工作臺面應采取靜電接地措施,。其接地電阻不大于100ω,。

5)操作器具均應使用防靜電器具(鋁、銅制,、木質(zhì),，防靜電塑料制品),。

6)所有防靜電器具,、所用周轉(zhuǎn)箱,、防靜電包裝,、扎帶、托板,、托盤、引線軸,、勺、裝火藥桶,、編織袋,、腳下墊等包裝及器具;具有防靜電功能,，表面電阻,、點對點電阻均應在5×104ω至1×101ω0范圍內(nèi),。防靜電裝備(攪拌火藥混合裝置、貨架,、傳輸帶、涂料油漆,、托板,、齒輪,、滾輪、桌墊,、腳墊等)表面對地電阻小于1×1010ω,。以上不得使用含碳材料的塑料制品。

7)對于防雷方面,，電纜、通信等電線使用屏蔽電纜并采取接地或采取通過地下金屬管道(管道要接地)引入室內(nèi),，遠離車間防雷并接地線。在通入車間及室內(nèi)的電纜接口處采取防浪涌措施,、并在雷電天氣關(guān)停電器設(shè)備,、人員離開工作崗位,、避雷針接地點離開其它設(shè)備接地點20米以外,。如無法做到則應按國家相關(guān)標準采取防雷電反擊措施等,。

8)對職工開展靜電安全培訓和考核。

9)制定靜電安全管理規(guī)程并實施,。

10)完善監(jiān)管和檢驗手段對防靜電系統(tǒng)定期檢測和檢查,。

由于時間緊,，很多現(xiàn)場半成品封裝和包裝及周轉(zhuǎn)存儲與運輸環(huán)節(jié)而都沒有看見并調(diào)研;因此以上內(nèi)容提出的實際調(diào)研可能存在片面隆和不全面,，請有關(guān)單位諒解,。同時建議有關(guān)單位根據(jù)報告內(nèi)容8點提出的問題，對于已統(tǒng)一看法的問題,，采取相應的解決和改進措施，加強煙花爆竹安全生產(chǎn)的防護,，促進醴陵地區(qū)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)而健康發(fā)展、減少事故發(fā)生和降低人員財產(chǎn)損失,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇六

當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、從事故類別分析，3年中共發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人,，分別占3年事故總數(shù)的92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出,，瓦斯事故再次發(fā)生，說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位,，預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位,。

2,、從事故的性質(zhì)分析，3年25起事故均是責任事故,，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護意識較差,，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。

3,、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差,，井巷布局不合理,，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位,、或者是支護不及時造成的,；有的是處理危巖時,，措施,、方法不合理造成的；有的是支護材料不合要求造成的,。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,，責任心不強,，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè),，井下電器有失爆現(xiàn)象,；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風狀況還不是非常良好,，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,，造成瓦斯事故的發(fā)生,。從分析來看,，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的,、詳細的,、科學的操作規(guī)程,，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,，企業(yè)的管理人員又嚴重不負責,，加之本身基礎(chǔ)條件差,，致使事故多發(fā),。

4,、從事故發(fā)生的時間分析，25起事故當中,，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起,，而10:30以后發(fā)生的占22起,，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班,、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責任不落實，監(jiān)督不到位,，工人乘機違章操作。這也是我們總結(jié),、分析事故以前所忽視的。

5,、從事故發(fā)生的年度分析,，3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯,、搶生產(chǎn),、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn),、輕安全的老問題。

1,、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識，牢固樹立安全第一的思想,。

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向,。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會,、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求,。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴,，常抓不懈,，克服厭戰(zhàn)、麻痹,、僥幸心理,，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,，動員全社會力量，齊抓共管,，全力推進,。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓,、現(xiàn)場管理等各個方面入手,，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生,。

2,、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定,。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理,，提升運輸、開采,、通風設(shè)備設(shè)施較為落后，雖通過去年停產(chǎn)整頓,，但企業(yè)改變不大,。為此,，煤炭,、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強煤礦安全監(jiān)督管理,，促進煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求，進一步加大投入,，全面改善企業(yè)的軟,、硬件設(shè)施,，特別是在提升運輸,、通風,、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進一步加大投入,，同時要堅決克服地方保護主義,，對不符合條件的要堅決關(guān)停,，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件,。

3,、狠抓安全培訓,，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識,。

當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的,、科學的安排部署,，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,，自我防護意識較差,，“三違”現(xiàn)象嚴重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要,。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平,；二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓,、教育,，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位,，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀,，不違規(guī)操作,，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生,。

4,、嚴格各項制度的落實,，降低傷亡事故的發(fā)生,。

（1）企業(yè)要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的責任,，真正按照規(guī)程操作,。

（2）每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,，真正做到“日監(jiān)測,、周報告,、月分析”,，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,，同時保證做到工人不出井,、管理人員不下班,。改變以前管理人員只上半天班,，或者不跟班作業(yè)的問題,。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導,。“周報告”：主管安全生產(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理,、總結(jié)，并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析,，對存在的問題提出整改的意見,，并安排下月工作,，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。

（3）建立嚴格安全檢查制度,，全力整改安全隱患,。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),，不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,，特別是對井下采掘磧頭、盲巷,、廢巷的通風瓦斯管理,，對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災的預兆等都要嚴格的進行檢查,，制定好嚴密防范措施，確保生產(chǎn)安全,。另一方面有關(guān)部門，特別是煤炭局片區(qū)負責人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查,，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理,、通風設(shè)備設(shè)施是否完善,、井下現(xiàn)場管理人員是否到位,、特種作業(yè)人員是否配齊配足,、各項規(guī)章制度是否建立和完善,、安全生產(chǎn)預案是否制定、井下的開采布局是否合理,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對重大隱患制定專人負責的預案，確保隱患整改及時,，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高,。

5,、針對重點,，解決難點,，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

當前，煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面,，但工作上的難點還包括水患的治理,。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,，是我們下步工作的重中之重,。

在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,，明確其具體的工作職責,、工作時間,、工作范圍，分片分段加強巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,，做到敲幫問頂,，支護到位,，成排成行，充填必須足實接頂,，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè),，冒險作業(yè),，在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮,，制定科學的方案措施方可進行,，切實防止頂板事故,；三是煤礦井下負責技術(shù)的礦長,，必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經(jīng)常性的抽查,，及時解決頂板工作中的各種問題,；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料，確保支護到位,。

在通風瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采,，監(jiān)測監(jiān)控,，以風定產(chǎn)”十二字方針,，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,，并嚴格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),，其監(jiān)控的范圍,、地點,、時間必須按規(guī)程進行,，并實行專人負責,；三是加強通風設(shè)施的管理,，嚴禁井下無風、微風作業(yè),，特別是要抓好磧頭掘進通風管理,，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,，并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”,、“一炮三檢”,，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生,；五是必須加強井下電器設(shè)備的管理,，嚴禁井下電器失爆,；六是嚴格井下掘進作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),，防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生,。

在水患治理上,，煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探,，先探后掘”的原則,，制定水患治理方案,，特別是有水患威脅的礦井,，必須對采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進行全面的了解,，從而制定科學的探放水措施、方案,。井下探放水工作必須按方案進行，同時明確專人負責,。在洪期要加強井上下值班管理,，防止洪水對礦井的威脅,。

煤礦安全生產(chǎn)責任重大,，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強硬措施,，扎實工作，狠抓落實,，才能確保目標任務的完成,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇七

摘要:在新時期,石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益受到中國化工行業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的重視,。 針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點對企業(yè)安全管理工作提出了幾點建議,把安全質(zhì)量關(guān),提高安全生產(chǎn)管理水平,。

關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);管理企業(yè)

石化行業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)生產(chǎn)線長,、 涉及面廣,僅中國石化集團就有原油、成品油,、天然氣等輸油,、輸氣管道近 6 000 km,加油站 2.4 萬個, 石化企業(yè)的油田,、采油廠,、煉油廠,、化工廠,、油庫,、加油站,、輸油(氣)管線遍及全國城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、車站,、碼頭,、賓館,、千家萬戶,。生產(chǎn)過程包括油氣勘探,、油氣田開發(fā),、鉆井,、采油,、油氣輸送,、原油儲運,、石油煉制,、化工生產(chǎn),、油品銷售等,生產(chǎn)社會需要的汽油,、煤油,、柴油,、潤滑油,、化工原料,、合成樹脂、合成橡膠,、合成纖維,、化肥等 3 000 多種石油,、化工產(chǎn)品,與人民的衣,、食,、住,、行密切相關(guān),。中國的三大石油石化集團公司中國石化,、中國石油和中國海洋石油集團公司固定資產(chǎn)已達到 6 000 多億元,從業(yè)人員達到 200 多萬人,石化行業(yè) 在中國國民經(jīng)濟的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。

石油化工生產(chǎn)是一種高危險性的過程,一旦發(fā)生火災、爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,。加強石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,對維持企業(yè)的生存與發(fā)展,、保障員工的人身安全以及整個社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義,。 近年來,隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進程的加快,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大,責任也越來越重,?；て髽I(yè)特別是危險化學品生產(chǎn)具有易燃易爆 ,高溫高壓,、有毒有害等特點,易發(fā)生安全事故,易造成群死傷,、中毒,、污染等次生災害,。據(jù)統(tǒng)計,中國每年發(fā)生各種化學事故400起以上,。

所謂化工事故,一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失,對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件,。由于化學物品大都具有毒性大,、易擴散和易燃燒爆炸等特點,因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡,在人員稠密的大中城市尤為嚴重,。 化工事故,其原因是多方面的,除自然災害外,主要有以下幾種因素:

1.違章操作,。如違反操作規(guī)程,操作錯誤,不遵守安全規(guī)章制度等,?；どa(chǎn)和儲運有很嚴格的操作程序,一旦違章,就有可能發(fā)生事故,由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的 27.8%,。

2.設(shè)備故障,。設(shè)計上的不足,。例如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不符合要求,生產(chǎn)工藝不成熟等,從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患,。設(shè)備上的缺陷,。 如設(shè)計上考慮不周,材質(zhì)選擇不當,制造安裝質(zhì)量低劣,缺乏維護及更新等,。 許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓),加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性,容易造成各種管,、閥,、塔,、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑,、冒、滴,、漏,這類事故約占整個化學事故的 50%。

3.管理上的漏洞,。如規(guī)章制度不健全,隱患不及時消除,、治理,人事管理上不嚴,工人缺乏培訓和教育,作業(yè)環(huán)境不良,領(lǐng)導指揮不當?shù)取?以及不遵守勞動紀 律,對工作不負貴任,缺乏主人翁責任感等,。

4.意外因素,。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電,、停水而使化學反應失去控制造成事故,以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻,、爆炸而發(fā)生泄漏事故。 綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。 上述列舉的四條事故起因,無不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的,那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生,。

5.當前,在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患,，事故造成的后果嚴重,，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴峻,。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴格遵守規(guī)章制度,“三違”(違章作業(yè),、 違章指揮,、違反勞動紀律)現(xiàn)象比較突出,。部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理,要求不嚴,設(shè)備管理,、生產(chǎn)安全管理滑坡,工藝紀律,、勞動紀律松弛,。安全檢查沒有堅持“鐵面無私,、六親不認,、嚴之又嚴”的原則,，安全隱患治理不及時,整改不落實;企業(yè)安全培訓不重視,力度不大,針對性不強,，有的甚至流于形式,，從而導致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識,，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應變能力比較差,。

1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高,常年運行的設(shè)備和儀器,難免會出現(xiàn)運行不正常,異響,、 振動,、 儀表指示不準,新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定,操作人員對其不熟悉,也會導致操作人員誤操作,從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應該高度重視設(shè)備安管理,。 比如要制定一套科學有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度,建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度,。重點要加強特種設(shè)備,、壓力容器,、大型生產(chǎn)設(shè)備,、儲罐,、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護,專人負責,，定期檢測維修，對檢查中發(fā) 現(xiàn)的安問題,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關(guān)負責人員,。

2.建立健全安全制度體系,。 企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作,，建立和保 持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一 位員工的身心健康,、生命財產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展,，一個企業(yè)如果沒有 安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業(yè)要走向市場爭取理想的 經(jīng)濟效益,生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提,。樹立安全就是效益的經(jīng)營理念,在市 場經(jīng)濟體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束,、自我檢查,、自我糾正,、自我改進的管理體系,實現(xiàn)科學,、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預防和遏制事故的發(fā)生,。

3.建立安全事故問責制,。20xx 年 4 月 21 日,國務院發(fā)布了《國務院關(guān)于特 大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第 302 號),并自公布之日起施行,。 根據(jù)這一規(guī)定的基本精神,中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責制。 《中國石化集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定, 有下列情況之一,并造成重大事故的,，應對領(lǐng)導者進行責任追究:一是違反 《安全 生產(chǎn)法》、《消防法》,、《職業(yè)病防治法》,、《道路交通安全法》、《危險化 學品安全管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)法律法規(guī),。 二是違反集團公司有關(guān)新建及改擴建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家,、 行業(yè)技 術(shù)規(guī)范,、標準和集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》 等,四是事故應急處置不力, 導致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員落實安 全教育及崗位技術(shù)培訓,?！兑?guī)定》明確:領(lǐng)導干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對特大及 特別重大事故,負有主要領(lǐng)導責任者應引咎辭職或撤職,。

4.全員參與全方位的安全管理。 企業(yè)要搞好安全,保障員工的生命安全必須達成“安全工作,人人有責”的共識,使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實踐緊密地結(jié)合在一起,。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時,要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性,。 只有這樣,才能對現(xiàn)場的作業(yè)人員,、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動態(tài)的預防,切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源,明確和約束作業(yè)者的責任和行為,實現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保,、互保和聯(lián)保,極大地降低安全事故發(fā)生率,。

安全管理其實就是對人的作業(yè)行為進行有效的管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等,。 建立切實可行的新型管理模式,不斷學習安全理論知識,加強崗位安全技能培訓,改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范,、不正確的操作方法?；て髽I(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。同時安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情,必須黨,、政、工,、團等各個部門齊抓共管,一絲不茍,嚴格要求,將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個方位,從上 到下,縱橫結(jié)合,形成廠,、 車間到班組的三級安全網(wǎng)絡,從而確保安全工作的順利 進行和安全規(guī)章制度的真正落實。

現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理,做到以人為本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員,、全方位管理,實現(xiàn)企業(yè)安全目標管理,才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

[1]張志檁.國外石油化工安全管理系統(tǒng)進展[j].數(shù)字石油和工,20xx,(5):2-4.

[2]孟祥林.淺議化工安全生產(chǎn)與管理[j].化工管理,20xx:1-2. [3]彭慶.中國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本經(jīng)驗[j].生產(chǎn)運營管 理,20xx,(4).

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇八

黨的報告指出“發(fā)展是根本,，安全是關(guān)鍵”,。堅持安全發(fā)展,，是實現(xiàn)科學發(fā)展的必然要求,，也是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要前提,?？梢姲踩ぷ鞯匚恢匾F(xiàn)實生活中,，“天字一號”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說起來重要,、做起來不要,，真抓,、真管四處碰壁等諸多難堪,。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年,，感到當前安全監(jiān)管工作,，特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多,、困惑多多、矛盾多多,，有著太多的尷尬,。

1,、四海皆管的尷尬,。

安全生產(chǎn)工作涉及面廣,、工作量大,。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險化學品,、煙花爆竹,、非煤礦山外,，對其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管,，擔負著安委會辦公室的職能,，“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門受累非淺,。

一是領(lǐng)導思想認識有偏差,。

二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見,。

一些部門認為政府設(shè)有安委會,，安委會辦公室又設(shè)在安監(jiān)局,，我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可,，缺乏本職意識和工作主觀能動性,。

2,、天字一號四海波靜的尷尬,。

“以人為本,，安全為天”的觀念正在形成共識,，人們對安全生產(chǎn)工作重要性的認識也在不斷提升,，安全生產(chǎn)“天字一號”已是不爭的事實,，但實際“待遇”卻與“天字一號”不相稱。

一是口頭強調(diào)的多,。

各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)都十分重視，逢會必講安全,，必強調(diào)安全，但事實上,，“領(lǐng)導重視”只是出于對責任追究的擔心和預防,，認為話講到了,，要求提到了，如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,，自己似乎就無責可追了,，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識,，并非出于執(zhí)政的責任感和危機感,。

二是投入的少,。

重視安全,，職能不斷增加,，但專業(yè)人員,、編制,、裝備投入嚴重不夠,，煙花爆竹,、職業(yè)健康等從公安,、衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)以來,，不是強化,，而是弱化,，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管,，機構(gòu)不健全，人員,、經(jīng)費沒保障，喊著重要,，說著天字一號的事，投入工作基本沒有實際行動,，安全監(jiān)管仍處于原始的看,、摸,、聽,、聞,、問階段,，沒有領(lǐng)導重視和政策上的支持以及資金上的投入,，安全監(jiān)管工作任重道遠，“天字一號”的事,，仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài),。

3,、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬,。

一是受地方干擾,。

少數(shù)領(lǐng)導安全生產(chǎn)意識淡薄,，重經(jīng)濟、輕安全,，對于盲目引進的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè),，很明顯有著地方保護主義色彩,，形成了引進容易,、規(guī)范難,，上車容易補票難,、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面,。一味講政績，追求經(jīng)濟指標,，不考慮安全生產(chǎn)，對于安全監(jiān)察人員查處非法,、違法行為,，從骨子里反感，不但不支持,，甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預執(zhí)法現(xiàn)象。

二是利益紛爭所致,。

少數(shù)職能部門見到有利可圖，紛至踏來,，無利可爭，理都不理,，發(fā)生事故你牽頭處理，他還牢騷滿腹甚至口頭答應挺好,，實際推都不動,，“四不放過”難到位。一些隱患改了又改,，有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,，查處過,，又恢復,，電切不斷,、水切不斷,，相關(guān)部門不配合,，利益斗爭導致聯(lián)合執(zhí)法機制形同虛設(shè),。

三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全,。

依法行政講究的是科學執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法,。然而,，當前在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,，對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定,。如：建設(shè)項目“三同時”要求,，高危行業(yè)有法規(guī),，一般企業(yè)如何進行“三同時”，不進行“三同時”如何處罰,，如何前置指導關(guān);各行各業(yè)的安全審批實施細則，均無明確的定義及標準,，致使工作無法正常開展,。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范，由此無端造成工作的被動四處碰壁,。

4,、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬,。

一是法律規(guī)定不具體。

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,，對全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,，對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，并沒有對綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定，抓得太多,，管得太散，結(jié)果是出力不討好,，部門有意見，領(lǐng)導有看法,。

二是職責范圍不明確。

從機構(gòu)定位看,，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責中的“綜合”，主要對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行全面的謀劃,、部署、組織與實施;對各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的安全生產(chǎn)工作進行指導,、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督,。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍,，一些部門對涉及安全生產(chǎn)的工作與責任總是想方設(shè)法往外推，雖有“誰主管,、誰負責”原則,，作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責任的“兜底”者,。

三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。

一些負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管理職責的部門千方百計通過各種辦法和途徑,，將一些不好管,、危險程度高,、發(fā)生事故概率大,、監(jiān)管責任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔,，這很可能使“安全生產(chǎn),，人人有責”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn),，一家有責”,，使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門逐步成為“危險”部門及“責任”部門，這對于整個本來就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,，長此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼,。

5,、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護,、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰,、重點企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素,。在體制方面，一是受地方“制肘”,。安監(jiān)部門是地方政府部門，不是一條邊管理體制,，受地方保護主義的影響，這是一個共性的問題,。加之縣(區(qū))一級政府分管安全生產(chǎn)工作逐級弱化,，辦事無權(quán)威、干事無地位,，再受“位子”,、“票子”影響,，監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,，頂?shù)米〉恼静蛔?二是部門沒有形成聯(lián)動機制。聯(lián)合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強行動效果方面有著一定的實效,，但在具體執(zhí)法中,，還沒有完全形成聯(lián)動,，各個部門雖坐在一張桌上,，但卻打著各自的算盤,。三是缺乏強制手段,。對于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為,，安監(jiān)部門缺乏查封,、凍結(jié),、扣押,、強制劃撥等行政強制手段,，只能申請法院強制執(zhí)行,，往往申請難受理,，執(zhí)行難到位,，無限期的超越執(zhí)法期限,，最后不了了之,，造成許多事故處理無法落實,，喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威,。

6、安監(jiān)人員四腳朝天的尷尬,。湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職，出現(xiàn)集體撂挑子不干的如此尷尬現(xiàn)象,，我想與安監(jiān)人員辛勤,、辛苦,、辛勞,、辛酸以及工作缺少安全感有關(guān)外,，筆者認為造成這種尷尬現(xiàn)狀的根本原因：一是監(jiān)管任務與監(jiān)管力量不對稱,，導致無法履職?，F(xiàn)有的安全監(jiān)管隊伍人員,、數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理不能適應執(zhí)法任務的需要,。目前,，從國家到省,、市,、縣(區(qū))安全監(jiān)管機構(gòu)人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級雖設(shè)有安監(jiān)辦,，但監(jiān)管人員大部分屬兼職且沒有執(zhí)法權(quán)，責權(quán)不統(tǒng)一,，一線監(jiān)管責任難以到位;職責不明,、多頭管理,、行政力量分散;裝備配套不足,，執(zhí)法經(jīng)費,、車輛不足,，監(jiān)管手段落后,，缺乏相應的檢測儀器和設(shè)備,。二是監(jiān)管責任與權(quán)利不對稱,，導致無法勝任,。從目前的安全監(jiān)管體制看，橫向上實行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結(jié)合,，但條塊分割,，職能交叉，職責界定不清,，行業(yè)監(jiān)管力度不夠。加之,，安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點對象是高危行業(yè),，工作責任大,、權(quán)力小,、風險大,，監(jiān)察人員幾乎沒有節(jié)假日,那有危險,、有重大安全隱患就去那里,，工作不分晝夜,，既辛苦又危險，且安監(jiān)人員相應的福利待遇無體現(xiàn),。再者,，面臨的問責風險不斷加大,，前面要沖,、后面還要隨時被執(zhí)行戰(zhàn)場紀律，責任與權(quán)利嚴重不對等,，導致工作出現(xiàn)無法完成、沒法干現(xiàn)象,。三是安全監(jiān)管機制與經(jīng)濟體制之間的矛盾，導致兩頭受氣,。由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，我國沒有及時將安全風險成本強制納入企業(yè)生產(chǎn)成本,，有效利用市場經(jīng)濟的手段調(diào)節(jié)安全與利益的關(guān)系,，導致利益與安全間的關(guān)系失衡,，當安全生產(chǎn)與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時,，企業(yè)更多地選擇追逐利潤,，地方政府選擇追求利稅,，而安全基本是放在后面,，下達的指令執(zhí)行不了，企業(yè)不買帳,，政府不支持，灰頭土臉兩頭受氣,。

1、安全意識強化必須以科學政績考核為前提,。

將領(lǐng)導干部政績考核與安全掛鉤,。通過考核,，強化領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)意識。

第三,，要建立完善的領(lǐng)導干部離任安全生產(chǎn)工作審計制度,，實行安全生產(chǎn)責任追究制,。把領(lǐng)導干部提升使用與在任期間安全生產(chǎn)實績掛鉤,，實行“一票否決”,，才能真正轉(zhuǎn)變口頭上強調(diào)重視安全,、經(jīng)濟發(fā)展上不要安全這一現(xiàn)狀,。

2,、安全投入必須以改善安全條件為根本。

安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不是安監(jiān)部門一家子的事,，需要全社會的關(guān)注和支持，特別是人員,、裝備,、技術(shù),、政策等等各方面的支撐,。因此,，結(jié)合當前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的一些問題,，急需樹立安全投入必須以安全為本的思想,。

一是避免做表面文章,。

在人員配備上為了迎接考核達到有人員,、有資金的目的,，人員掛名兼職,、專項資金年初列個帳戶,，實則空頭支票一張。人員表面化,，工作表面化，沒有從解決本部門,、本地區(qū)安全監(jiān)管工作為出發(fā)點，配備相應的人員,、裝備,。

二是避免搞形式主義,。

三是避免搞文字游戲,，玩行政干預,。

安全投入是以改善安全條件為根本的，從某種意義上來講,，安全監(jiān)管過程中對一些企業(yè)安全投入不到位,，進行的一些行政處罰是對企業(yè)投入不足導致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的懲罰和告誡,，警醒企業(yè)加大投入,，改善安全環(huán)境,，但相關(guān)部門不是引導企業(yè)加大資金投入，切實改善安全生產(chǎn)條件,，卻在處罰上偷換概念，玩文字游戲,，把安全生產(chǎn)處罰款變?yōu)橹鞴懿块T應急裝備捐款,，嚴重損傷了安全監(jiān)管的權(quán)威性，最終只能助長企業(yè)違法之風,。

3、安全執(zhí)法必須以法律法規(guī)為準繩,。

尊重法律,、崇尚法律,、遵守法律,、維護法律的權(quán)威,，嚴格在憲法和法律的范圍內(nèi)活動,，不得以權(quán)代法,、以權(quán)壓法,、以權(quán)亂法,、以權(quán)廢法,。安全監(jiān)管,，依法行政,，嚴格執(zhí)法是關(guān)鍵,。法律制定得再好，如果不執(zhí)行,，就會成為一紙空文。

一是要嚴格履行法律賦予安監(jiān)的職責,。

對人民群眾的生命財產(chǎn)安全，切實依法予以維護,，不使守法人吃虧;對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,，敢抓,、敢管,，不使違法人得利,。嚴格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，確保各項法律制度的貫徹實施,。二是爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持,。建立健全規(guī)范性的監(jiān)督制度,，監(jiān)察執(zhí)法部門要爭取地方主要領(lǐng)導支持的同時,，加強和上級業(yè)務部門溝通,，減少同級政府地方保護主義的干擾,，保證法律法規(guī)的嚴肅性和強制性,，保證執(zhí)法的公正,、嚴明。

三是加大法規(guī)宣傳培訓力度,。

安全執(zhí)法以法律法規(guī)為準繩,，首要的是執(zhí)法人懂法,，被執(zhí)法人知道違反了哪條法律,，等違法再處罰,、再知法不是安全生產(chǎn)執(zhí)法的宗旨,，因此,，在做好執(zhí)法的同時要做好普法工作,，利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡等各種宣傳載體,，積極向領(lǐng)導,、向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，讓安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)深入人心,，強化法律,、法規(guī)意識,，避免出現(xiàn)權(quán)大于法,、權(quán)代替法的違法現(xiàn)象,。

4,、綜合協(xié)調(diào)必須以政府明確控權(quán)為依據(jù)。

嚴格的'中央政策對遏制多發(fā)的安全生產(chǎn)事故效果甚微，法律效力及政府整治安全生產(chǎn)違法行為決心和力度的層層衰減,，表明當前的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是一個松散的系統(tǒng),。因此,，必須對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系準確地進行定位,。一方面,，從法律上進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合監(jiān)管具體內(nèi)容,。制定一些配套的,、操作性,、可行性強的實施細則,，細化與專業(yè)監(jiān)管部門的職責分工,，加強溝通協(xié)調(diào)合作,，增強政府統(tǒng)一領(lǐng)導下的各部門安全生產(chǎn)主動監(jiān)管意愿，有效避免安全難題面前“安委會綜合協(xié)調(diào)”等同于政府現(xiàn)象的發(fā)生,。另一方面，建立嚴格的責任追究制度,。明確綜合監(jiān)管各部門責任,，并以法律條文形式出臺,，誰該做什么,、誰不該做什么,，主管部門干什么,、監(jiān)察部門干什么,，明確之后,，誰的責任田,，誰去負責,，避免出現(xiàn)安全協(xié)調(diào)什么都管，什么都管不好,，相關(guān)部門坐看笑話、閑著沒事等不正?，F(xiàn)象。

5,、安監(jiān)人員必須以履行職責為己任,。

破除安全監(jiān)管中諸多尷尬,，在新的法律,、法規(guī)未能出臺之前,，首要的是地方政府要理順綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管的關(guān)系,，進一步明確綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管職責、方式,、手段,，提高綜合監(jiān)管部門的地位和權(quán)威，賦予綜合監(jiān)管部門對其它監(jiān)管部門的督查權(quán),、問責權(quán),、追究權(quán)，避免“踢皮球”現(xiàn)象,。

其次,，要建立監(jiān)管人員考評與獎勵制度，提升監(jiān)管人員福利待遇,。出臺地方財政保障制度與法規(guī),，確保監(jiān)管機構(gòu)正常監(jiān)管和執(zhí)法費用，省,、市也應出臺執(zhí)法監(jiān)管人員交通,、通訊、辦案補貼,，減輕安全監(jiān)管人員負擔,，提高其工作積極性，消除其后顧之憂,。

第三,、加強思想政治教育。在解決了安監(jiān)人員責,、權(quán),、利不對等現(xiàn)實問題后,，相關(guān)部門要在法律、法規(guī)和政策上為安全監(jiān)管人員排除后顧之憂,，全力提升安全監(jiān)管人員福利待遇的同時,，加大監(jiān)察人員思想政治教育，加強業(yè)務培訓和學習力度,，在系統(tǒng)內(nèi)樹立投身安監(jiān),、無怨無悔，營造一種人人敬業(yè),、人人主動,、人人想干事、能干事的良好氛圍,，真正建立一支來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝，為經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益安全奮斗終生的安監(jiān)隊伍,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇九

摘要:在新時期,石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益受到中國化工行業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的重視,。針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點對企業(yè)安全管理工作提出了幾點建議,把安全質(zhì)量關(guān),提高安全生產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);管理企業(yè)

石化行業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè),。石化行業(yè)生產(chǎn)線長,、涉及面廣,僅中國石化集團就有原油、成品油,、天然氣等輸油,、輸氣管道近6000km,加油站2.4萬個,石化企業(yè)的油田、采油廠,、煉油廠,、化工廠、油庫,、加油站,、輸油(氣)管線遍及全國城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、車站,、碼頭、賓館,、千家萬戶,。生產(chǎn)過程包括油氣勘探、油氣田開發(fā),、鉆井,、采油、油氣輸送,、原油儲運,、石油煉制,、化工生產(chǎn)、油品銷售等,生產(chǎn)社會需要的汽油,、煤油,、柴油、潤滑油,、化工原料,、合成樹脂、合成橡膠,、合成纖維,、化肥等3000多種石油,、化工產(chǎn)品,與人民的衣,、食、住,、行密切相關(guān),。中國的三大石油石化集團公司中國石化、中國石油和中國海洋石油集團公司固定資產(chǎn)已達到6000多億元,從業(yè)人員達到200多萬人,石化行業(yè)在中國國民經(jīng)濟的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。

石油化工生產(chǎn)是一種高危險性的過程,一旦發(fā)生火災,、爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。加強石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,對維持企業(yè)的生存與發(fā)展,、保障員工的人身安全以及整個社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義,。近年來,隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進程的加快,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大,責任也越來越重?；て髽I(yè)特別是危險化學品生產(chǎn)具有易燃易爆,高溫高壓,、有毒有害等特點,易發(fā)生安全事故,易造成群死傷、中毒,、污染等次生災害,。據(jù)統(tǒng)計,中國每年發(fā)生各種化學事故400起以上。

所謂化工事故,一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失,對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件,。由于化學物品大都具有毒性大,、易擴散和易燃燒爆炸等特點,因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡,在人員稠密的大中城市尤為嚴重?；な鹿?其原因是多方面的,除自然災害外,主要有以下幾種因素:

1.違章操作,。如違反操作規(guī)程,操作錯誤,不遵守安全規(guī)章制度等?；どa(chǎn)和儲運有很嚴格的操作程序,一旦違章,就有可能發(fā)生事故,由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%,。

2.設(shè)備故障。設(shè)計上的不足,。例如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不符合要求,生產(chǎn)工藝不成熟等,從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患,。設(shè)備上的缺陷,。如設(shè)計上考慮不周,材質(zhì)選擇不當,制造安裝質(zhì)量低劣,缺乏維護及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓),加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性,容易造成各種管,、閥,、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑,、冒,、滴、漏,這類事故約占整個化學事故的50%,。

3.管理上的漏洞,。如規(guī)章制度不健全,隱患不及時消除、治理,人事管理上不嚴,工人缺乏培訓和教育,作業(yè)環(huán)境不良,領(lǐng)導指揮不當?shù)?。以及不遵守勞動紀律,對工作不負貴任,缺乏主人翁責任感等,。

4.意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電,、停水而使化學反應失去控制造成事故,以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻,、爆炸而發(fā)生泄漏事故。綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯,。上述列舉的四條事故起因,無不與人相關(guān),。事故既然主要是由人造成的,那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。

5.當前,在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,，存在不少隱患,，事故造成的后果嚴重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴峻,。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營,、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴格遵守規(guī)章制度,“三違”(違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀律)現(xiàn)象比較突出,。部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理,要求不嚴,設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡,工藝紀律,、勞動紀律松弛,。安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認,、嚴之又嚴”的原則,，安全隱患治理不及時,整改不落實;企業(yè)安全培訓不重視,力度不大,針對性不強，有的甚至流于形式,，從而導致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識,，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應變能力比較差。

1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高,常年運行的設(shè)備和儀器,難免會出現(xiàn)運行不正常,異響,、振動、儀表指示不準,新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定,操作人員對其不熟悉,也會導致操作人員誤操作,從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故,，所以化工企業(yè)應該高度重視設(shè)備安管理,。比如要制定一套科學有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度,建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度。重點要加強特種設(shè)備,、壓力容器,、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲罐,、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護,專人負責,，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安問題,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關(guān)負責人員,。

2.建立健全安全制度體系,。企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康,、生命財產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展,，一個企業(yè)如果沒有安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟效益,生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提,。樹立安全就是效益的經(jīng)營理念,在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查,、自我糾正,、自我改進的管理體系,實現(xiàn)科學、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預防和遏制事故的發(fā)生,。

3.建立安全事故問責制。20xx年4月21日,國務院發(fā)布了《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號),并自公布之日起施行,。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神,中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責制,。《中國石化集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定,有下列情況之一,并造成重大事故的,，應對領(lǐng)導者進行責任追究:一是違反《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《職業(yè)病防治法》,、《道路交通安全法》,、《危險化學品安全管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)法律法規(guī),。二是違反集團公司有關(guān)新建及改擴建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家,、行業(yè)技術(shù)規(guī)范,、標準和集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等,四是事故應急處置不力,導致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員落實安全教育及崗位技術(shù)培訓,?！兑?guī)定》明確:領(lǐng)導干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對特大及特別重大事故,負有主要領(lǐng)導責任者應引咎辭職或撤職。

4.全員參與全方位的安全管理,。企業(yè)要搞好安全,保障員工的生命安全必須達成“安全工作,人人有責”的共識,使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實踐緊密地結(jié)合在一起,。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時,要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣,才能對現(xiàn)場的作業(yè)人員,、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動態(tài)的預防,切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源,明確和約束作業(yè)者的責任和行為,實現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保,、互保和聯(lián)保,極大地降低安全事故發(fā)生率。

安全管理其實就是對人的作業(yè)行為進行有效的管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等,。建立切實可行的新型管理模式,不斷學習安全理論知識,加強崗位安全技能培訓,改正作業(yè)過程中的不安全,、不規(guī)范、不正確的操作方法,?；て髽I(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。同時安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情,必須黨,、政,、工、團等各個部門齊抓共管,一絲不茍,嚴格要求,將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個方位,從上到下,縱橫結(jié)合,形成廠,、車間到班組的三級安全網(wǎng)絡,從而確保安全工作的'順利進行和安全規(guī)章制度的真正落實,。

現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理,做到以人為本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員、全方位管理,實現(xiàn)企業(yè)安全目標管理,才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

[1]張志檁.國外石油化工安全管理系統(tǒng)進展[j].數(shù)字石油和工,20xx,(5):2-4.

[2]孟祥林.淺議化工安全生產(chǎn)與管理[j].化工管理,20xx:1-2.[3]彭慶.中國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本經(jīng)驗[j].生產(chǎn)運營管理,20xx,(4).

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇十

為了更好地了解當前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題,，切實加強我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管，根據(jù)縣人大常委會xx年工作安排,，10月12日至18日,，縣人大常委會財經(jīng)工委組織調(diào)研組，在常委會副主任帶領(lǐng)下,，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),，采取聽匯報、召開座談會：

一,、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況

1,、企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線1家）,，具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：x鄉(xiāng)18家,、x鄉(xiāng)5家,、xx鎮(zhèn)3家、xx鎮(zhèn)4家,、xx鎮(zhèn)1家,、xx鎮(zhèn)1家,。全縣共有從業(yè)人員約5000人，年均產(chǎn)值超過2億元,。每個企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌,，全縣共安裝宣傳牌32塊，進廠須知32塊,，九嚴禁六杜絕32塊,，廠區(qū)平面圖32塊，操作警示牌320塊,，標語警示420塊,，工庫房標識牌2730塊。

2,、安全事故情況

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故xx年以來共死亡4人,，輕傷10人。具體情況為：xx年零傷亡,；xx年死亡1人,，輕傷4人；xx年死亡1人,，輕傷2人,；xx年輕傷1人；xx年零傷亡,；xx年發(fā)生一起意外事故,，死亡1人，輕傷1人,；xx年1-10月死亡1人,，傷2人。

二,、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效

調(diào)研組通過實地視察花爆公司、花爆公司,、煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè),、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報后，確實體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進步,，特別是在安全生產(chǎn)上,，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細致的工作，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機械化水平與科技含量,，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)如下：

1,、現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高,。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差,，安全生產(chǎn)得不到保障,。通過xx年、xx年,、xx年三次專項整頓的開展和兩輪行政許可的嚴格把關(guān),，整合、淘汰,、關(guān)閉了一大批規(guī)模小,、抗風險能力差的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量大幅減少,，由xx年的105家減少到現(xiàn)在的32家,。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了，但企業(yè)實現(xiàn)了工廠化,、機械化,、集約化生產(chǎn)，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中,，生產(chǎn)能力在xx萬元以上的企業(yè)有5家，1000萬元以上的企業(yè)有27家,。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻,。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面,，通過縣安監(jiān)局的專項整治和專門打擊，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆,。另一方面，在行政許可整頓提升工作中,，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項硬件設(shè)施,，貫徹實施企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善,。幾年來,，企業(yè)不斷投入資金進行廠區(qū)整改，全縣累計增建工房1257間,、值班室20間,、職工教育室1467平方米、防護屏障1148座,、圍墻20990米,、路面硬化100540平方米,。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量，上硝,、封口,、結(jié)編、插引等工房都是自動化或半自動化操作,，各個工房采用“四級分離”制度,，工房都是按照甚至超過國家標準建設(shè)，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達到16米,，遠遠超過國家規(guī)定的12米,。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力,，企業(yè)整體安全條件明顯提升,。

3、“打非”工作成效顯著,。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍首與主要根源,。通過安監(jiān)部門、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實施連續(xù)的嚴厲打擊,，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患。

4,、安全事故得到有效遏制,。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下，通過不斷強化日常隱患排查治理,，實施安全質(zhì)量標準化建設(shè),，深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓,，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升,，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,，在xx年和xx年實現(xiàn)兩年零傷亡,。

三、雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善,，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。但是,，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進一步改進。具體表現(xiàn)為：

1,、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足,。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證,。

2,、企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠，外依性強,，抓安全生產(chǎn)的主動性不夠,。

3、煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個方面,，第一，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動安全意識淡?。坏诙?，從業(yè)人員流動性大,，有些新來的人員安全培訓尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓教育缺乏有力保障,。

4,、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位，“三超一改”（超范圍,、超人員,、超藥量、改變工房用途）行為時有發(fā)生,。

四,、幾點建議

為了更好地促進我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)建議如下：

1、要進一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,，提高安全保障能力,。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費用中安排必要的“安全投入專項基金”，專門用于企業(yè)的各項安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓,。企業(yè)應盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備，今后必須購買使用正規(guī)的,，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同，強化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓,，提高職工素質(zhì)和待遇,，認真執(zhí)行安全風險抵押金,、工傷保險等各項制度，真正落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,。

2,、要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機制，強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè),。第一,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量，并保證人員的穩(wěn)定,。第二,，縣安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導，要進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識和技能培訓,，注重培訓的針對性和實用性,。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導,，切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責任,。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,，強化企業(yè)自身的安全管理隊伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

3,、要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得，而是以前直接從村民或村委會手中購買,，企業(yè)一直無法取得土地,、林地的相關(guān)證件。相關(guān)部門應對花爆企業(yè)土地的土地價格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究,，制定相應解決方案,，并給予落實，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,。

4,、要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加大安全隱患排查治理力度,。一方面,，各花爆企業(yè)必須嚴格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導手冊—煙花爆竹類》進行規(guī)范管理和生產(chǎn)，要嚴禁“三超一改”情況發(fā)生,。要貫徹落實好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險工序（比如引火線的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度,。另一方面,，安監(jiān)部門要進一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項安全生產(chǎn)及管理制度,，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇十一

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，在電力企業(yè)中如何激勵職工,，搞好安全生產(chǎn),，是安全管理的重要課題。

最常用的激勵方法有正激勵,、負激勵,、目標激勵、責任激勵,、情感激勵等,。正激勵是通過表揚、獎勵,、晉級等正面鼓勵的方法去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,，負激勵是通過批評、處罰,、處分等反面鞭策的方法去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

所謂目標激勵，就是通過對職工層次需要的分析,，制定不同的安全目標和獎罰辦法,。

前些年，安全生產(chǎn)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),，1995年以前的歷史最長安全記錄僅為349天,。造成安全生產(chǎn)記錄難以持久的主要原因是人為責任的變電設(shè)備事故多，習慣性違章事故多,。這時,，全體職工的共同需要是：創(chuàng)造安全生產(chǎn)歷史最好水平。于是,，公司就把該階段的安全奮斗目標定為：實現(xiàn)安全生產(chǎn)350天,。激勵的方法是：正激勵、負激勵與目標激勵相結(jié)合,。實現(xiàn)這個安全目標就給重獎,，中斷這個安全目標就給重罰。1996年5月24日,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)350天,。這時職工的需要又上升到要持續(xù)現(xiàn)有安全生產(chǎn)形勢,。于是，又制定了爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天的新的安全生產(chǎn)奮斗目標,。如此做法,，至1999年7月18日止，已經(jīng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500天,。

所謂責任激勵,，就是通過安全責任的細化，去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

經(jīng)過分析,，發(fā)現(xiàn)自1980年至1995年，公司發(fā)生的477次設(shè)備事故中,，大部分是人為責任事故,。在68次變電事故中，除了4次原因不明和1次自然災害外,，由于變電所誤操作和檢修,、安裝、試驗,、設(shè)備質(zhì)量不良等原因造成的人為責任事故共63次,，占變電事故總數(shù)的92.6。在99次輸電事故中除了58次自然災害和13次原因不明的事故外有12次是質(zhì)量不良的人為責任事故,，占事故總數(shù)的12,。特別是在1990～1995年的6年里，共發(fā)生18次中斷安全生產(chǎn)考核周期的事故,，其中：變電責任事故14次,，占事故總數(shù)的78，因為檢修,、調(diào)試,、制造等質(zhì)量不良造成的事故有9次，占事故總數(shù)的50,。由此看出,，如果落實了安全責任制，就控制了質(zhì)量,，也就減少了人為責任的設(shè)備事故,。

所以，公司從減少責任事故入手,，以責任激勵為手段,，發(fā)揮全體工程技術(shù)人員的責任作用，編制工序質(zhì)量保證卡，開展質(zhì)量點控制,。從生技,、安監(jiān)、基建各部門和各個供電局等基層單位抽調(diào)了30多名工程技術(shù)人員,，成立了工序質(zhì)量保證卡編寫小組,，在認真學習檢修工藝規(guī)程、驗收規(guī)范,、設(shè)備說明書的基礎(chǔ)上，歷時4個半月共編制了5個體系15大類102種約12萬字的工序質(zhì)量保證卡,，修編了《各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》,，明確了各級領(lǐng)導人員的安全責任，建立了質(zhì)量分級控制機制,，做到了分工明確,，職責清楚。在工作中,，工序質(zhì)量保證卡的每一道工序,、每一項任務欄里都有工作人員簽名，對卡中標明的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)測點和停工待檢點還要有質(zhì)檢員簽名,。這種正激勵,、負激勵與責任激勵相結(jié)合的做法，激發(fā)了全體職工的工作責任心,。據(jù)考核反映,，現(xiàn)在不按照大修項目、工藝規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象基本杜絕了,，人為責任的設(shè)備事故減少了,，安全有了保障。

所謂情感激勵,，就是站在職工的立場,，以愛護、關(guān)心,、幫助的情感去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

隨著安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，個別年輕職工逐漸忘記了以往血的事故教訓,，甚至對嚴格的安全管理產(chǎn)生了抵觸情緒,。幾年來，全公司有計劃地開展了以關(guān)心職工生命安全和家庭幸福為中心的情感激勵工作,，采取多種再現(xiàn)歷史教訓的形式,，給職工敲警鐘。例如：1995～1996年安全監(jiān)察部門寫出了近5萬字的安全教育講演稿，并逐個單位講演,；1997年在《朝陽電業(yè)信息》報上開辟了《安全回眸》專欄,，并在每月1日的報紙上刊出本月歷史上發(fā)生過的責任事故案例；1998年匯編了公司歷史上發(fā)生過的事故,、障礙,、未遂事故，供各班組學習以吸取教訓,；1999年公司安監(jiān)部和新聞中心聯(lián)合錄制了反映31個觸電,、高處墜落、車輛傷害,、誤操作事故案例的安全教育片,；此外，還不斷搜集來自電力系統(tǒng)兄弟單位和來自社會的相關(guān)事故案例,，把別人的事故當作自己發(fā)生的事故,，從中吸取教訓。這些情感激勵方法,，成了職工把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的動力,。在朝陽供電公司生產(chǎn)班組里都掛著每個職工的“全家福”照片,，上面寫著：“安全在我心中,，操作在我手中。請記?。荷嫌欣?、下有小，出了事故不得了,；安全我一個,，幸福我全家”等語重心長的關(guān)懷警句，起到了正,、負激勵起不到的作用,。為了保證職工的安全，安全監(jiān)察人員還手把手地教職工心肺復蘇方法,，以及怎樣布置安全技術(shù)措施,，怎樣找危險點和預防措施，從而改變了職工對安全監(jiān)察人員的逆反心理,，提高了職工的安全意識,，把安全生產(chǎn)要求變成了職工的自覺行動。

社會主義市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟,，一切都應按照法律程序辦事,，發(fā)生事故和造成損失,，應追究法律責任。但是,，某些電力企業(yè)在發(fā)生事故后,，不是按照法律法規(guī)追究責任，而是“株連”一部分干部,，幾乎是人人有責任,；還有的單位，發(fā)生人身事故就“株連”安全監(jiān)察部門或者安全員,。如果發(fā)生人身死亡,、重傷事故將扣發(fā)安全監(jiān)察人員的全部或部分獎金。這種不講責任的“大鍋飯”作法,，勢必造成考核事故者將大事化小,，小事化了。虛假的安全生產(chǎn)好形勢,，不但沒使事故責任者受到教育，而且挫傷了無責任領(lǐng)導和職工的積極性,，還影響企業(yè)領(lǐng)導集團作出正確的決策,。

某些電力企業(yè)在實行電力市場改革中，實行了工資,、獎金等費用承包,，只罰不獎,。這種只使用負激勵的片面作法,，往往因礙于情面等很少有人被罰，故未發(fā)揮出激勵的作用,。反之,，有些電力企業(yè)只獎不罰，只使用正激勵的方法,，但隨著電力企業(yè)職工生活水平的不斷提高,，獎勵少量獎金已起不到激勵作用。

正激勵和負激勵是不能真正發(fā)揮出激勵作用的,。只有配合談心,、演講、說教等情感激勵方法進行安全教育,，才能提高職工的安全文化素質(zhì),。

首先，制定安全生產(chǎn)目標激勵標準,，并嚴格考核,，實行重獎重罰。制定的安全生產(chǎn)奮斗目標要結(jié)合實際,，要針對不同的階段，分別制定目標,。并且制定的安全生產(chǎn)目標,，應是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的,，不要期望值過大,。考核時,，根據(jù)安全生產(chǎn)中的貢獻和事故損失中的責任大小,，分別采取正、負激勵的方法,。

不同層次的人員有著不同的需求,。特別是在實行安全目標管理的情況下,，領(lǐng)導人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和設(shè)備事故,，實現(xiàn)安全目標，企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟效益,，得到不斷的發(fā)展,，受到上級的認可、尊重,；工程技術(shù)人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和處罰,，得到尊重；一線工人主要追求的是：不發(fā)生人身事故和人為責任設(shè)備事故,，不受到上級的批評和處罰,，能獲得最大的勞動報酬，全家幸福美滿,。

雖然他們的共同點都是安全生產(chǎn),，即：不發(fā)生人身事故和人為責任設(shè)備事故,。但是他們的地位不一樣，需要層次也不一樣,。所以,，對他們采取的正激勵和負激勵的方法標準也應不一樣。對領(lǐng)導人員和工程技術(shù)人員應從企業(yè)聲譽、個人地位等方面去進行激勵,；對一線工人應從個人前途,、家庭幸福等方面去進行激勵。制定激勵標準時,，不能忽略被激勵對象的層次需求,，必須根據(jù)不同的人員,、不同的時間、不同的層次需要采取不同的激勵方法，才能收到較好的效果,。

在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)中，一般不能單獨使用正激勵或負激勵方法，應當采用正激勵和負激勵相結(jié)合的方法,。要貫徹以正激勵為主,，負激勵為輔的原則,，才能收到較好的效果,。

使用正激勵和負激勵方法時,，必須注意及時反饋，時間越短越好,，以免影響激勵的作用。激勵要有較強的針對性,，必須堅持實事求是,。使用負激勵方法時，還要注意維護被批評職工的尊嚴,，不能傷害其自尊心,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇十二

一、2001年—2003年全縣煤礦事故情況

二,、當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

三,、對策措施

1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,，牢固樹立安全第一的思想,。

2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。

3、狠抓安全培訓,，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識,。

4,、嚴格各項制度的落實,，降低傷亡事故的發(fā)生,。

5,、針對重點，解決難點,，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇十三

為了更好地了解當前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題,，切實加強我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,，根據(jù)縣人大常委會2010年工作安排,，10月12日至18日，縣人大常委會財經(jīng)工委組織調(diào)研組,，在常委會副主任xxx的帶領(lǐng)下,，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，采取聽匯報,、召開座談會,、實地察看等形式進行了相關(guān)調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況報告如下：

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家,，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線1家），具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，即：xxx鄉(xiāng)18家,、xxx鄉(xiāng)5家、xx鎮(zhèn)3家,、xx鎮(zhèn)4家,、xx鎮(zhèn)1家、xx鎮(zhèn)1家,。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過2億元。每個企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌,，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進廠須知32塊，九嚴禁六杜絕32塊,，廠區(qū)平面圖32塊,，操作警示牌320塊，標語警示420塊,，工庫房標識牌2730塊,。

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故2004年以來共死亡4人，輕傷10人,。具體情況為：2004年零傷亡,；2005年死亡1人，輕傷4人,；2006年死亡1人,，輕傷2人；2007年輕傷1人,；2008年零傷亡,；2009年發(fā)生一起意外事故，死亡1人，輕傷1人,；2010年1—10月死亡1人,，傷2人。

調(diào)研組通過實地視察xx花爆公司,、xx花爆公司,、xx煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報后,，確實體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進步,，特別是在安全生產(chǎn)上，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細致的工作,，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機械化水平與科技含量，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn),。具體表現(xiàn)如下：

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高,。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小,、安全條件差,，安全生產(chǎn)得不到保障。通過2000年,、2004年,、2009年三次專項整頓的開展和兩輪行政許可的嚴格把關(guān)，整合,、淘汰,、關(guān)閉了一大批規(guī)模小、抗風險能力差的企業(yè),，企業(yè)數(shù)量大幅減少,，由2004年的105家減少到現(xiàn)在的32家。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,，但企業(yè)實現(xiàn)了工廠化,、機械化、集約化生產(chǎn),，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中，生產(chǎn)能力在2000萬元以上的企業(yè)有5家,，1000萬元以上的企業(yè)有27家,。產(chǎn)能比2003年翻了近兩翻。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面,，通過縣安監(jiān)局的專項整治和專門打擊,，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆,。另一方面，在行政許可整頓提升工作中,，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項硬件設(shè)施,，貫徹實施企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善,。幾年來,，企業(yè)不斷投入資金進行廠區(qū)整改，全縣累計增建工房1257間,、值班室20間,、職工教育室1467平方米、防護屏障1148座,、圍墻20990米,、路面硬化100540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,，上硝,、封口、結(jié)編,、插引等工房都是自動化或半自動化操作,，各個工房采用“四級分離”制度，工房都是按照甚至超過國家標準建設(shè),，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達到16米,，遠遠超過國家規(guī)定的12米。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位,。通過以上兩方面的努力,，企業(yè)整體安全條件明顯提升。

（三）“打非”工作成效顯著,。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍首與主要根源,。通過安監(jiān)部門、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實施連續(xù)的嚴厲打擊,，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患。

（四）安全事故得到有效遏制,。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下,，通過不斷強化日常隱患排查治理，實施安全質(zhì)量標準化建設(shè),，深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳,、教育與培訓,，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,，安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,，在2004年和2008年實現(xiàn)兩年零傷亡。

雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善,，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進一步改進,。具體表現(xiàn)為：

（一）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用,。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證。

（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,，外依性強,，抓安全生產(chǎn)的主動性不夠。

（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個方面,，第一，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動安全意識淡?。坏诙?，從業(yè)人員流動性大,，有些新來的人員安全培訓尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓教育缺乏有力保障,。

（四）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位,，“三超一改”（超范圍、超人員,、超藥量,、改變工房用途）行為時有發(fā)生。

為了更好地促進我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)建議如下：

（一）要進一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,，提高安全保障能力,。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費用中安排必要的 “安全投入專項基金”，專門用于企業(yè)的各項安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓,。企業(yè)應盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,，今后必須購買使用正規(guī)的，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同,，強化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓，提高職工素質(zhì)和待遇,，認真執(zhí)行安全風險抵押金,、工傷保險等各項制度，真正落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,。

（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機制，強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè),。第一,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量，并保證人員的穩(wěn)定,。第二,，縣安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導，要進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識和技能培訓,，注重培訓的針對性和實用性,。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導,，切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責任,。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,，強化企業(yè)自身的安全管理隊伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得,，而是以前直接從村民或村委會手中購買，企業(yè)一直無法取得土地,、林地的相關(guān)證件,。相關(guān)部門應對花爆企業(yè)土地的土地價格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究，制定相應解決方案,，并給予落實,，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,，加大安全隱患排查治理力度,。一方面，各花爆企業(yè)必須嚴格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導手冊—煙花爆竹類》進行規(guī)范管理和生產(chǎn),，要嚴禁“三超一改”情況發(fā)生,。要貫徹落實好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險工序（比如引火線的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度,。另一方面,，安監(jiān)部門要進一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項安全生產(chǎn)及管理制度,，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇十四

淺談如何加強新時期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作

xx市糧食局

安全生產(chǎn)事關(guān)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,，黨和政府歷來高度重視,。新時期安全生產(chǎn)工作,必須堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進安全發(fā)展,，為構(gòu)建和諧社會提供良好的安全發(fā)展環(huán)境,。本文就如何強化管理，切實抓好新時期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,，促進糧食工作又好又快發(fā)展,談幾點粗淺的看法,。

近年來，xx市糧食局認真貫徹執(zhí)行黨和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策,、法律法規(guī)和文件精神,，加強組織領(lǐng)導，健全規(guī)章制度,，落實安全責任,，注重宣傳教育，搞好檢查督促,，落實防范措施,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，達到了上級下達的事故控制指標要求,。但是,，我們應當清醒地認識到，目前糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,，支撐體系和監(jiān)管機制尚不健全;二是部分糧站庫房破舊漏現(xiàn)象比較嚴重，但由于維修資金不足,，故存在著不安全因素;三是系統(tǒng)內(nèi)糧站大部分出租,，而承租企業(yè)安全意識淡薄，安全生產(chǎn)投入不足,，拼設(shè)備,、拼廠房情況比較突出,，給企業(yè)留下一定隱患。因此我們要充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性,、艱巨性,，牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好,。本人認為,，加強搞好新時期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，應著重抓好以下幾個方面的工作：

一,、要重視加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導

搞好安全生產(chǎn)工作,，是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施，也是全面建設(shè)小康社會,、促進社會全面發(fā)展的基本任務和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,。安全生產(chǎn)事關(guān)大局，我們一定要統(tǒng)一思想,、提高認識，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的辯證關(guān)系,，進一步強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,，把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責任人,要親自抓,、負總責,，分管領(lǐng)導要集中精力抓,切實負起具體責任。要堅持“以人為本”和“安全第一,，預防為主”的方針,，積極研究、探索和采用先進的管理方法,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,，加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人,。

二、要全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度,。大量的事故表明,，安全生產(chǎn)責任制落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導，領(lǐng)導手握決策大權(quán),，領(lǐng)導責任制的落實與否,，直接關(guān)系著整個單位的安全與否。因此,，作為領(lǐng)導首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認識,，嚴肅認真地履行自己對國家,、對單位、對職工所負的安全責任,。要認識到領(lǐng)導安全意識的淡薄,，領(lǐng)導責任的不到位，才是單位最大的事故隱患,。作為單位領(lǐng)導,，必須按照有關(guān)制度要求，用“鐵的心腸,、鐵的手腕”帶頭嚴起來,，帶頭抓落實，逐級簽定安全生產(chǎn)目標責任書,，實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,，將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤，與領(lǐng)導考核,、任免掛鉤,。只有這樣，才能使領(lǐng)導能夠恪盡職守,，嚴把關(guān)隘,，使每一個職工堅決做到不違章、不冒險,，遵章守紀,，保證自己和他人的安全。

三,、要加大事故隱患的查治力度,，防范各類事故發(fā)生

安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)常化,。要堅持預防為主的工作方針,，做好安全事故的隱患排查工作，在發(fā)揮專門機構(gòu)作用的同時,，積極鼓勵職工幫助查找,、發(fā)現(xiàn)事故隱患。要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,，安全檢查是落實責任,、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段。通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到超前預防、超前控制,。安全檢查要切忌走馬觀花,、敷衍了事和形式主義。必須嚴肅認真，要把檢查與整改,、檢查與責任追究結(jié)合起來,。在檢查中積極開展調(diào)查研究,，針對安全生產(chǎn)工作中的新特點、新問題,，抓薄弱環(huán)節(jié),、抓要害崗位,、抓危險場所,、抓事故多發(fā)地點，提高檢查質(zhì)量及效果;要提高隱患整改的質(zhì)量和效率，對查出的問題和隱患不遷就,、不護短,，認真整改、及時處理,，使各項檢查和整改工作落到實處。

四,、要搞好宣傳培訓教育,，提高職工安全素質(zhì)

培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑,。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹,、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握,、安全防范技能和意識的提高等方面入手,，全面提高職工的綜合素質(zhì)。不能只滿足于會議傳達,、文件轉(zhuǎn)發(fā),，也不能以偏概全、以點帶面,。必須以三級安全教育為基礎(chǔ),，開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育工作,，使全局職工工牢固樹立“人的生命價值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點,，沒有終點”的觀念，形成人人講安全,，人人重視安全的良好氛圍,，杜絕“三違”行為,，有效地減少事故的發(fā)生,。

五,、要加大對安全生產(chǎn)資金的投入

要根據(jù)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的實際和需要,，加大對人員和經(jīng)費的投入，改善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施,，重視和充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,，確保安全監(jiān)管工作不斷檔,、不空位;要正確認識安全和發(fā)展的關(guān)系,，舍得資金投入，保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費，以促進安全生產(chǎn)工作的順利開展,。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位,，按照法律要求，每年投入一定量的資金,，用于添加安全設(shè)備和開展安全教育,、安全培訓及其他安全生產(chǎn)必要的投入，進一步完善機制,，改善條件,，確保安全生產(chǎn)預防工作的落實，使安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳篇十五

我局根據(jù)《市經(jīng)濟和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項大檢查的通知》文件要求,，轉(zhuǎn)發(fā)了《市經(jīng)濟和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項大檢查的通知的通知》到各加油站。我局于20xx年9月1起開展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項大檢查,，通過對全區(qū)加油站隱患排查整治,，進一步提高了加油站安全防范意識，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

一,、提高認識，落實責任

結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營企業(yè)購銷,、儲存的實際,，按照《成品油市場管理辦法》和《加油站檢查指導手冊》的`有關(guān)規(guī)定,，逐項落實。確保成品油購銷調(diào)儲工作安全平穩(wěn)運行,。

二、工作目標

通過安全管理專項檢查,，進一步壓實安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責任,，強化企業(yè)落實第一責任人的安全管理職責，加大力度全面排查治理安全隱患,，進一步健全規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標準。落實行業(yè)主管部門“管行業(yè)管安全”的職責,，協(xié)同配合有關(guān)部門加強安全檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位,，保證油庫和加油站安全運行,，維護石油流通市場的安全和穩(wěn)定。

三,、檢查內(nèi)容

（一）經(jīng)營手續(xù),。商務部門核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營批準證書》或《成品油倉儲經(jīng)營批準證書》、《成品油批發(fā)經(jīng)營批準證書》,，安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險化學品經(jīng)營許可證》或港口管理部門核發(fā)的《港口經(jīng)營許可證》,，工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保,、防雷,、質(zhì)檢等相關(guān)文件是否齊備，相關(guān)證照是否通過年檢且在有效期內(nèi),。

（二）管理制度,。是否制訂有《加油站賬表冊單管理制度》、《票證管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《交接班制度》、《商品采購,、銷售制度》,、《庫存管理制度》、《消防管理制度》,、《事故預案》等相關(guān)管理制度,。是否建立成品油進、銷,、存臺賬和出入庫管理臺賬,。

（三）安全運營,。是否設(shè)置符合要求的計量保管員、安全管理員,、設(shè)備管理員和質(zhì)量監(jiān)督員崗位,，并具備相應的安全資格證書。能否提供證明油品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標準的化驗單或檢測報告,。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名,、聯(lián)系方式、用途等相關(guān)信息,。是否按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施,，建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積,。儲油罐,、加油機、企業(yè)內(nèi)部油氣管線等設(shè)備設(shè)施是否完好,，輸送油品的管線是否專管專用,。企業(yè)內(nèi)部油品運輸車輛是否通過法定機構(gòu)（或授權(quán)單位）資格認定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關(guān)制度和措施,。加油站,、油庫作業(yè)人員是否嚴格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程。是否定期開展應急救援培訓和演習,。

四,、存在問題

通過此次加油站安全管理專項檢查，轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在以下問題和不足：一是部分社會加油站由于市場份額少,，對安全生產(chǎn)管理認識不足,，消防設(shè)施設(shè)備投入少，老化的設(shè)施設(shè)備沒有及時更新,，員工的安全管理教育,、培訓學習等方面不夠；二是少數(shù)社會加油站日常管理臺賬不健全,，安全檢查痕跡資料欠缺,。

五、下一步工作

認真按照省,、市部門的要求,，進一步加強對加油站(點)安全管理工作的監(jiān)督檢查力度，提高認識,，常抓不懈,，建立健全安全管理制度和崗位責任制度，完善安全設(shè)施設(shè)備，強化成品油經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場管理工作,，督促各加油站建立健全長效安全管理機制,，對存在安全隱患的，跟蹤到位,，責令限期整改,，有效遏制安全事故的發(fā)生，提高加油站安全管理水平,，確保人民生命財政安全和社會和諧穩(wěn)定,。

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