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超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一
現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我機(jī)會(huì),，經(jīng)過(guò)在公司兩年多工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了更加深入了解，也感悟到了很多,，在大中這個(gè)大家庭中,，領(lǐng)導(dǎo)幫助，團(tuán)隊(duì)氛圍,，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),，以及連鎖店綜合管理能力。
如果我是一名店長(zhǎng),，我認(rèn)為我個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作,，有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng),，組織能力精,，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足方面,，例如：經(jīng)驗(yàn)不足,，所以我還要多多向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備才能,，我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本優(yōu)良品質(zhì),，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已處世之道,。
我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),，既要維護(hù)高層權(quán)威，又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己萌烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事同仁們建立了深厚感情,，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.
為了我所在門(mén)店正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)各項(xiàng)指令,，以最快速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén),，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),，讓部門(mén)連成一條線，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),，公司展開(kāi)一個(gè)面,，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來(lái)成面,。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快發(fā)展,，更加強(qiáng)大,。
另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)是什么，更重要是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以我做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司任務(wù)打下良好基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1,、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管,、派出所及我店所在物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好條件,。
2,、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后工作打下良好基矗
3,、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理,、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)情況,，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短。
4,、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)事情一定要了解這件事過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到任何問(wèn)題我都要了解這件事過(guò)程與結(jié)果,，分析利弊才能實(shí)施。
5,、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),，將未曾做好事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功事情尋找實(shí)施時(shí)不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后工作中去,。
除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1．建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下。使工作事事有人管,，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象出現(xiàn)。
2．注重店內(nèi)人員培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮,，讓每位員工,、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理高素質(zhì)人才,。
3．建立分明獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工,、銷(xiāo)售人員工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
4．利用各種合理、能夠利用條件,，創(chuàng)造,、布置良好店面環(huán)境，樹(shù)立良好商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔環(huán)境中享受購(gòu)物樂(lè)趣,。
5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育同時(shí),，注重員工、銷(xiāo)售人員言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)提高，更好全心全意為顧客著想,，減少投拆,。
6．重視安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要損失,。
7．創(chuàng)造良好外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)合作關(guān)系，以減少不必要麻煩,。
1．加強(qiáng)商品進(jìn),、銷(xiāo)、存管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2．明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、品牌,、人員，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,。
3．在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),，充分做好宣傳及布置工作,。
4．抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)接待工作,，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便,、快捷服務(wù)。
5．知已知彼,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)存在差距，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化,，提高市場(chǎng)占有率。
6．盡可能降低成本,，開(kāi)源節(jié)流,，以減少開(kāi)支。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀工作成績(jī)單,，證明您們決定是對(duì)，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們信任與期望,，我會(huì)用我在工作中所學(xué)知識(shí)更好為公司努力工作,，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)存在”公司發(fā)展才能映照出我進(jìn)步。所以我會(huì)在以后工作中更加努力,，更加勤奮,。
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二
大家好！我叫xx，現(xiàn)在xx路營(yíng)業(yè)員,，新的一年開(kāi)始了,，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到一心堂藥房工作的第三個(gè)年頭,，回望三年的工作,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長(zhǎng)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長(zhǎng)的基本條件,。
為了讓大家更加深入的了解我,，在這里做補(bǔ)充說(shuō)明，我畢業(yè)于云南省民族中專學(xué)校,，醫(yī)士專業(yè),，20xx年來(lái)到一心堂大藥房工作,，先后在和xx店,、xx店擔(dān)任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名,，并在20xx,、20xx年獲得xx稱號(hào),。
在一心堂的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧,、積累了管理經(jīng)驗(yàn),，提高了服務(wù)水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺(jué)遵守,，對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成,，幾年的磨練，使我思想更加成熟,，業(yè)務(wù)更加熟練,，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩(wěn)妥，對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí),，這更是作為店長(zhǎng)的基本素質(zhì),。
我認(rèn)為本人所在的門(mén)店做得好的方面有：
1、服務(wù)態(tài)度好,，對(duì)進(jìn)門(mén)的顧客做到熱情,、周到、專業(yè),。
2,、藥品管理好，時(shí)時(shí)刻刻保持藥品的清潔和衛(wèi)生,。
3,、環(huán)境衛(wèi)生好，平時(shí)很注意通道的衛(wèi)生，臟就及時(shí)打掃,，保持藥店清潔的環(huán)境,，讓每位顧客進(jìn)門(mén)就感覺(jué)到舒適、整潔,、衛(wèi)生,。
做得不夠的方面有：
1、平時(shí)警惕性不夠高,，藥品丟失的情況時(shí)有發(fā)生,，必須集中注意力，小心偷盜,。
2,、藥店的銷(xiāo)售人員不能僅僅是為了賣(mài)藥，本著高尚的職業(yè)素質(zhì)和道德,，應(yīng)該加強(qiáng)藥品專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售的技巧的學(xué)習(xí),，工件小心，慎重,，對(duì)每一位顧客負(fù)責(zé),。
3、藥品擺放凌亂,，沒(méi)有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性,，對(duì)藥物進(jìn)行規(guī)范的分類(lèi)。
如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
以身作則,，嚴(yán)于律己，寬以待人,，時(shí)刻起到模范帶頭作用,，要求員工做到的，自己首先做到,，公平,、公正的處理藥店的事務(wù)，對(duì)待員工一視同仁,，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的,，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用,，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍,。
掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析,，全面掌握各個(gè)品種的銷(xiāo)
售情況,，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況,，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，以此來(lái)滿足顧客需求。
熱情,、周到,、專業(yè)的.服務(wù)是我們藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝,，只有取得了他們的信任,，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的,，而這些是需要我們?cè)谌粘＜?xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)青樹(shù),。
根據(jù)各門(mén)店的地理位置和周邊的購(gòu)買(mǎi)能力不同,，針對(duì)門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流,，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對(duì)視覺(jué)上的沖擊性和對(duì)購(gòu)買(mǎi)力具有一定的刺激性,，從而使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
抓好四防安全工作,，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然,，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法,，如果我競(jìng)聘成功,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作,，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。如果競(jìng)聘不成功,，那就說(shuō)明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距,，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作,，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì),，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：
現(xiàn)任xx店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力,。
如果我是一名店長(zhǎng),，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能力強(qiáng),，組織能力精,，溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人,，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),，我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情,，到xx店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.
為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾,，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化,，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),，讓部門(mén)連成一條線,，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),，公司展開(kāi)一個(gè)面,，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來(lái)成面,。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展,，更加的強(qiáng)大,。
另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指：
要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管,、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。
要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短,。
要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，分析利弊才能實(shí)施,。
要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下,。使工作事事有人管，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮,，讓每位員工,、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。
建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工,、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
利用各種合理的,、能夠利用的條件,，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工,、銷(xiāo)售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。
重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失,。
創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩,。
加強(qiáng)商品進(jìn),、銷(xiāo)、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨,，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。
明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、品牌,、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。
在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作。
抓好大宗,、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。
知已知彼,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距,，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,，提高市場(chǎng)占有率,。盡可能的降低成本,，開(kāi)源節(jié)流,，以減少開(kāi)支,。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,，我會(huì)用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮,。
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁大家好：
我很榮幸參加這次，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次：提高能力,，鍛煉自我,，展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì),。
我叫xxx.現(xiàn)工作于阿依蓮服裝店，在阿依蓮服裝店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員,，現(xiàn)參加,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,。
作為一名，我就要引導(dǎo)阿依蓮員工的水流按正確的方向匯入大海,。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合和策劃的專長(zhǎng),。
管理應(yīng)該理為先，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以阿依蓮的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主,，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認(rèn)知度,；培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合,；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí),。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把"阿依蓮"這個(gè)品牌形象充分本土化,，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí),，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互輔助,。
就工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，監(jiān)督應(yīng)運(yùn),，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，提供必要的幫助,；對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒．
假如我是一名店長(zhǎng),，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者,；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕,、幫,、超的良好氛圍,。
假如我是一名店長(zhǎng),，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情,。
假如我是一名店長(zhǎng),，我要從與員工感情,、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好,，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰,，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平,，但我要盡量做到公平,，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。
無(wú)論這次成功與否,，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和阿依蓮店全體員工對(duì)我的期望,，我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,，可不管怎樣,，我都會(huì)對(duì)工作保持激情，我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,，我依然會(huì)繼續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我,，因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,，我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,，能與公司共同成長(zhǎng)，能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。
我的演講完畢,，謝謝大家,！
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
我叫xxx，現(xiàn)年20歲,，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職，今天我來(lái)競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理,。
當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結(jié)下了不解之緣,。20xx年的金秋十月、伴著萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣,，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員,，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張,，但更多的是自豪和驕傲,，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng),、一言一行,，哪怕是一個(gè)眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象,，是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,，當(dāng)我走上收銀臺(tái),，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天,！
在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián),；夜班要下班了,，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘,，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒(méi)有多久,，我就被評(píng)為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”,，從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔,。
從20xx年起，我被升職為收銀課長(zhǎng),，我的責(zé)任又多了,，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,，把錢(qián)收好鎖好，一天不落,，風(fēng)雨無(wú)阻,，做到忘我的工作,，不讓每一天后悔,，堅(jiān)持做好每天的五步曲：
一是晨會(huì)必查,、合理調(diào)度；
二是督促手下,、保障暢通；
三是合理安排,、提高效率,；四是嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)勤罰懶；五是解決疑難,、不斷改進(jìn)。
唱好上述五步曲,，我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責(zé)任事故,，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴,，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯(cuò),，我個(gè)人的操心,，換來(lái)的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們舒心,，我不后悔我的每一天！
競(jìng)聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職,，又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我如果競(jìng)聘上了,，我會(huì)加倍的付出和努力,，相信一定會(huì)迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天,，相信我吧,，選擇我，沒(méi)有后悔,，我也不會(huì)讓工作的每一天后悔！
謝謝大家,！
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好！
現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,，也感悟到了很多,，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，團(tuán)隊(duì)的氛圍,，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),，以及連鎖店的綜合管理能力,。
如果我是一名店長(zhǎng),，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能力強(qiáng)，組織能力精,，溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,，我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),，我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽,。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情,，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.
為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依,，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾,，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化,，要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線,，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面,，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線,，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面,。我想也只有面撲開(kāi)了,，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大,。
另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管,、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
2,、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理,、員工及促銷(xiāo)交流,，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短,。
4,、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。
5,、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功
的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。
除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
1．建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2．注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工,、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮,，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。
3．建立分明的獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件,，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,，樹(shù)立良好的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工、銷(xiāo)售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。
6．重視安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失,。
7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩,。
1．加強(qiáng)商品進(jìn),、銷(xiāo),、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨,，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。
2．明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌,、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。
3．在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作,。
4．抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。
5．知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,，提高市場(chǎng)占有率,。
6．盡可能的降低成本,，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支,。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,，我會(huì)用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,，證明您們的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,，更加勤奮,。
謝謝大家,！
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：
大家好,，我很榮幸參加這次副店長(zhǎng)競(jìng)聘,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次：提高能力,，鍛煉自我,，展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì)。
我叫xx,，現(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員,，現(xiàn)競(jìng)聘xx店副店長(zhǎng)一職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核，20xx年10月我很有幸加入xx集團(tuán)公司,，對(duì)于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,，加入xx集團(tuán)后我覺(jué)得我對(duì)于服裝行業(yè)是一個(gè)一無(wú)所知的人，接受了公司總部培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模,，工作流程，業(yè)務(wù)知識(shí),，銷(xiāo)售技巧,，等有了一些初步的了解,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工,。
培訓(xùn)結(jié)束后,，我以優(yōu)異的成績(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定回到xx店工作，當(dāng)時(shí)在店里是一名記帳員,，主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對(duì),，統(tǒng)計(jì)和管理,，我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作，對(duì)于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考驗(yàn),，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任,，所以在工作中我要求自己，努力好學(xué),，積極求問(wèn),，認(rèn)真細(xì)致,，做好貨品的核計(jì)，統(tǒng)計(jì),，調(diào)配等工作,，不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法,，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,，明朗化，清晰化,，同時(shí)不積壓庫(kù)存，還能保證貨品的充足,，滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求,，達(dá)到銷(xiāo)售服務(wù)一條龍的銷(xiāo)售效果,。通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí),，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷(xiāo)售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做到完善化。
由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下,，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作,，要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)好，把各類(lèi)報(bào)表填寫(xiě)清楚報(bào)到公司各部門(mén),，小票的保管,，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心,，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,，我想,，首先我要嚴(yán)格要求自己，在人生觀,，價(jià)值觀上樹(shù)立，做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),，能夠準(zhǔn)確,，快速做好收銀結(jié)算工作,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事。
工作一年以后,，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位,，主抓銷(xiāo)售,，我向老員工學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,，業(yè)務(wù)知識(shí)，也不斷的看書(shū)學(xué)習(xí),，了解客戶心理更好的與客戶溝通,，抓住顧客的心理,，讓顧客感覺(jué)到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,，這樣才可以達(dá)到一個(gè)前期的銷(xiāo)售效果,，微笑使人喜歡你，用我們主動(dòng)熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客,，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友,，讓顧客買(mǎi)的舒心買(mǎi)的暢心，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受,。在工作中,，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂(lè),，我快樂(lè)，我微笑,，生活才充滿陽(yáng)光，工作才充滿激情,！所以在銷(xiāo)售上我擁有了許多客戶,，我想,，有了客戶就有了效益的來(lái)源,，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加。經(jīng)歷了不同的工作崗位,，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,，更加的配合店面的運(yùn)作流程輔助店長(zhǎng)做好前期工作給新員工做好榜樣,。
20xx年8月12日,，xx郭爾羅斯店已隆重開(kāi)業(yè)，即待開(kāi)業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開(kāi)業(yè),，隨著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不斷提升,，店面的擴(kuò)大，人才成了店面增進(jìn)銷(xiāo)售的先決任務(wù),。所以公司舉辦副店長(zhǎng)競(jìng)聘的會(huì)議，也是為了更好的運(yùn)營(yíng)店面和店面的管理,。好的店面形象,，好的店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境,，好的服務(wù)理念,，也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn),。首先在我任職中我要配合店長(zhǎng)做好銷(xiāo)售前的服務(wù)工作，有效落實(shí)公司指令及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象，導(dǎo)購(gòu)小姐也是店面的第一形象,。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理,，店面的衛(wèi)生,，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,，做為店長(zhǎng)的助手理應(yīng)協(xié)助店長(zhǎng)管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象,，做到細(xì)中細(xì)，在良好的購(gòu)物環(huán)境中，店面的運(yùn)營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(zhǎng)管理好,，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備,，與安全職能做好溝通,，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序,。
后勤工作也要為員工做好保障,，給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境,，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺(jué),，時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化，協(xié)助店長(zhǎng)做好員工思想工作,，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠(chéng)服務(wù)，真心服務(wù),，貨品是我們的主要資源,，沒(méi)有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營(yíng)銷(xiāo)的直接效益,，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)供應(yīng)效果，保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作,，從而保障服務(wù)和銷(xiāo)售工作的暢通，既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底,，在我們銷(xiāo)售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù),，有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意,。
在店長(zhǎng)不在的情況下，及時(shí)處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理,，做好處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，在店面的售前,，售中，售后工作協(xié)助完善,，保障店面的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要做好對(duì)內(nèi)與公司各職能部門(mén)的溝通,，與公司的步調(diào)一致,。還有保證店面的利益做好與對(duì)外職能部門(mén)的溝通,，協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化,，讓我們的店面在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位,，同時(shí)更能保障公司更多的利益,。
無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都將以百分之百的熱情努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對(duì)我的期望,，我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,，可不管怎樣,，我都會(huì)對(duì)工作保持激情,，我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,，我依然會(huì)繼續(xù)努力,，成為大家心目中最優(yōu)秀的我,，因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心，我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,，能與公司共同成長(zhǎng),，能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。
我的演講完畢,，謝謝大家,！
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好，我是xxx,，今天很榮幸站在這里做競(jìng)選門(mén)店店長(zhǎng)的演講,。
我很榮幸我能在xxx公司這個(gè)快節(jié)奏，高效率的大家庭工作,，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這份能夠鍛煉自己,，展示自己能力的工作機(jī)會(huì)。首先,，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,。我相信，在公司公平,、公正,、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),，也會(huì)得到大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面和消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來(lái)，讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,，我是抱著學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的指正,，
我是從20xx年8月1日,，我正式加入xxx公司，到現(xiàn)在已有15個(gè)月了,。我從一個(gè)初出茅廬并對(duì)房產(chǎn)出租銷(xiāo)售一無(wú)所知的銷(xiāo)售員成長(zhǎng)為一名對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售員離不開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我熱愛(ài)這份工作,，我始終相信只要熱愛(ài)自己的工作，腳踏實(shí)地就能發(fā)揮出自己的潛在能力,，我做到了，我再步入公司兩個(gè)月內(nèi)就成功開(kāi)單,，在這里上班鍛煉出來(lái)我吃苦耐勞的精神,，讓我懂得如何做好銷(xiāo)售,，也培養(yǎng)出了我的耐心和自信，
我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年多的工作經(jīng)驗(yàn),，在工作的時(shí)候，謹(jǐn)慎小心,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，由于我在軒廷工作了一年多的經(jīng)驗(yàn),，所以對(duì)工作中的一些工作流程,，客戶之間的交流技巧了解的比較透徹，,，我喜歡本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)精神，性格外向開(kāi)朗,，具有親和力,，溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的綜合分析能力,，能吃苦耐勞，做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，責(zé)任心強(qiáng),，工作效率高，敢于挑戰(zhàn),。能夠妥善處理各種事件，能預(yù)防及排除各項(xiàng)糾紛,。當(dāng)上店長(zhǎng)怎么開(kāi)展工作
首先是必須要以身作則，只有我做的好了，做的規(guī)范了下面的人才會(huì)像我看齊,。
1,、公司形象,，改善門(mén)店形象和業(yè)務(wù)員的著裝,，禮儀。像櫥窗,，前臺(tái)后臺(tái)衛(wèi)生都要高干凈,，東西擺放整齊,，讓客戶看起來(lái)干凈清爽，對(duì)客戶禮貌用語(yǔ),，讓客戶第一眼就覺(jué)得我們公司的形象好，員工專業(yè),。我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。每位員工是否時(shí)刻保持激情,，因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易日日夜夜隨時(shí)可能發(fā)生，經(jīng)紀(jì)人員必須要有隨時(shí)投入工作的能力,。這些文化氛圍是時(shí)時(shí)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的，員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì),，要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù),。
2,、建立門(mén)店培訓(xùn)體系,，每周都進(jìn)行培訓(xùn)，制定一個(gè)培訓(xùn)制度,，有考核,，有監(jiān)督,，老人多帶帶新人。多培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)總結(jié),、計(jì)劃,、量化）早會(huì)：確定自己一天的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),。那每天就有計(jì)劃了,，不會(huì)覺(jué)得很盲目,，每天早上就把一天所需要的資料東西都事先準(zhǔn)備好,，比如（文件夾,、帶看單,、鑰匙收條）。晚會(huì)：提交工作報(bào)表,，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行分析,，提出一些建議進(jìn)行改進(jìn),。
4、做到主動(dòng)出擊切勿坐享其成：網(wǎng)絡(luò)要好好做,，關(guān)鍵,，現(xiàn)在行情不好，不能等客戶上門(mén)來(lái),，所以就靠網(wǎng)絡(luò)上來(lái)了,，出去貼小廣告也可以,。
5、招聘：人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,。在門(mén)店的日常業(yè)務(wù)流程中,，對(duì)于房源客源,、市場(chǎng)等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作；在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋能力,；在具體交易過(guò)程中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識(shí)和完善的售后服務(wù),。
首先在人才的招聘及運(yùn)用上要有正確的心態(tài)：尊重人才、愛(ài)護(hù)人才,，員工的工作做得開(kāi)心，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,。
其次在用什么樣的人，哪些人適合從事這個(gè)行業(yè),，哪些人性格比較適合企業(yè)文化,，在人員招聘中應(yīng)該具有明確的標(biāo)準(zhǔn),，這樣才有可能在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。
最后,，在進(jìn)行人才招聘的過(guò)程中為了保證招聘的效果，要具有有效的工具,、設(shè)置完善的招聘流程,。
6,、這次來(lái)競(jìng)聘,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練,、一種自我能力的考驗(yàn),，希望通過(guò)本次競(jìng)聘能夠與大家相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充實(shí)自己,，只有不斷的學(xué)如果我競(jìng)聘成功的話,，那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單，如果我沒(méi)有成功,，我只會(huì)更加勤奮地工作領(lǐng)導(dǎo),，各位店長(zhǎng),，以及在座的各位同仁們：
大家好!
首先,，感謝公司給了我一個(gè)展示自己的講臺(tái)，與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華,，證明能力,，闡述觀點(diǎn)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)作為一名老員工，我逐漸一步一步成長(zhǎng)起來(lái),。我叫王，現(xiàn)在擔(dān)任老街店理貨組長(zhǎng)一職,。今天,，我競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)。競(jìng)聘店長(zhǎng)的直接原因是我相信自己有能力,，有信心能把店長(zhǎng)的工作做的更好,。雖然在管理方面我還欠缺很多，但我相信，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),，我會(huì)加倍努力去做,。記得我們徐店長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有做不好的員工,，只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)論遇到任何事，首先要從自身找原因,，然后再去找出解決問(wèn)題的辦法，一定要學(xué)會(huì)換位思考。所以我在處理任何一件事時(shí),，我都會(huì)想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。
怎樣才能做好一名店長(zhǎng),？作為店長(zhǎng)，首先必須對(duì)工作充滿熱情,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題,。要明白面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升業(yè)績(jī)及生鮮毛利是店長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任，也是努力的方向,。心中時(shí)刻要保持一種積極主動(dòng)的心態(tài)，才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇,。在業(yè)績(jī)方面，它的支撐點(diǎn)就是商品,，作為店長(zhǎng),，首先要做到貨源的控制，以及商品陳列,，標(biāo)價(jià)與展示工作，合理制定出以月為銷(xiāo)售目標(biāo),，并分解到每個(gè)員工身上,，以此來(lái)提高員工對(duì)待工作的責(zé)任生日祝福心!在業(yè)務(wù)方面，做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo),，提高員工的業(yè)務(wù)水平,，也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度,，以實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，目的是為了提高員工的工作積極性,，提高工作效率,，做到獎(jiǎng)懲分明,。
店長(zhǎng)店長(zhǎng),，一店之長(zhǎng)，同時(shí)也是一家之長(zhǎng),，一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭，不但要關(guān)心家庭的財(cái)政收入,，也要關(guān)心家庭成員的生活,。在員工碰到困難時(shí)，要主動(dòng)伸出雙手去幫助他,，讓其感覺(jué)到家的溫暖,。在工作中，要主動(dòng)熱情地向員工征求意見(jiàn)和建議,，不論是表?yè)P(yáng)還是批評(píng)，都應(yīng)仔細(xì)的聽(tīng)取和考慮,，才能完善對(duì)店面的管理,。
總之,，一個(gè)人只有具備學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的助手,，又與員工保持良好的工作關(guān)系,，竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。俗話說(shuō)：天下無(wú)難事,，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲,，憑著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著,，對(duì)門(mén)店的新生與責(zé)任感，相信一切都會(huì)迎刃而解,，壓力一定會(huì)有,，但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,，才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們,，為了公司的美好明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好,。
總之,，不論此次是否能夠競(jìng)聘上,，對(duì)我本人都是一種歷煉，從某種意義上講,，參加競(jìng)聘本身就意味著成功，即使我沒(méi)有競(jìng)聘上,，我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作,，協(xié)助店長(zhǎng)做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作。
謝謝大家,！我的演講到此結(jié)束,。如果哪些地方講得不好,，請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，各位同事：
大家好！
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng),，我叫王福偉,。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里,，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái),，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天,。移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
我叫,，今年x歲，學(xué)歷,、中共黨員。xx年畢業(yè)于xx大學(xué),，xx年應(yīng)聘到本公司工作，剛進(jìn)移動(dòng)我是在第一營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任前臺(tái)營(yíng)業(yè)員,，工作期間,，勤勤懇懇腳踏實(shí)地學(xué)好專業(yè)知識(shí),，這一點(diǎn)為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以"高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求"作為門(mén)店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，提供必要的幫助,。
xx年xx月我競(jìng)聘到營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任店長(zhǎng)，在營(yíng)業(yè)廳工作期間,，領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在員工的共同努力下,，我們走出營(yíng)業(yè)廳,，將三主動(dòng)發(fā)展到廳外，到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),，在集團(tuán)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)量提升了一倍,，月?tīng)I(yíng)業(yè)額從20xx年10月的x萬(wàn)逐步提升到了20xx年1月的x多萬(wàn),。我們的努力沒(méi)有白費(fèi),，營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)得到了越來(lái)越多客戶的認(rèn)可，營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)的提升也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
20xx年1月,，我從營(yíng)業(yè)廳調(diào)到了營(yíng)業(yè)廳,，營(yíng)業(yè)廳由于是新廳，剛開(kāi)始客戶很少,，辦理的業(yè)務(wù)也移動(dòng)主任競(jìng)聘演講稿比較單一，為了擴(kuò)大營(yíng)業(yè)廳對(duì)外知曉率,，增加營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)量，我們向營(yíng)業(yè)廳周?chē)用駞^(qū)和購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)送宣傳資料,。通過(guò)各方面的努力,，xx廳的人流量有明顯增加,，人流量由1月1800多人增加到了現(xiàn)在的3500多人到。xx廳的服務(wù)檢查一直排在前幾位,，并多次在服務(wù)檢測(cè)中排名第一,。20xx年5月,，本著提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，能更好的服務(wù)我們的班組,，我報(bào)名加入了移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師的隊(duì)伍，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的相關(guān)培訓(xùn),，我學(xué)會(huì)了一些管理和培訓(xùn)的方法，在晨會(huì)和例會(huì)中我會(huì)利用案例分析式培訓(xùn)和情景模擬培訓(xùn),，把新業(yè)務(wù)和日常工作中的問(wèn)題融入進(jìn)去,，靈活運(yùn)用,。通過(guò)大家的共同努力，xx廳營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)辦理速度提高了很多,，綜合素質(zhì)也到了提高?？粗鵂I(yíng)業(yè)廳員工們的進(jìn)步，我也逐步向他們提出了更高的要求,，比如爭(zhēng)奪本月的服務(wù)密碼推薦能手，和下季度將xx廳發(fā)展成為的優(yōu)秀廳的目標(biāo),。
剛才向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我在移動(dòng)4年的工作情況。在座的諸位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長(zhǎng)。今天我應(yīng)聘的崗位是第一廳營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng),。
如果我能夠競(jìng)聘上這一崗位，我將在領(lǐng)導(dǎo)的移動(dòng)通信競(jìng)聘演講稿帶領(lǐng)下,，圍繞如何提高客戶滿意度進(jìn)行工作安排。
移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)對(duì)外宣傳的窗口，因此營(yíng)業(yè)廳的形象如何,，服務(wù)質(zhì)量如何,，直接關(guān)系到客戶滿意度。那么怎樣創(chuàng)造讓客戶感知良好的氛圍是非常重要的,。要想讓客戶對(duì)我們營(yíng)業(yè)廳有很好的評(píng)價(jià)，那么我們的營(yíng)業(yè)廳一定要有良好的,、積極的工作氛圍。主廳是很優(yōu)秀的一個(gè)營(yíng)業(yè)廳,，是旗艦廳又是滿意100服務(wù)營(yíng)業(yè)廳，目前主廳總共有員工位,，一樓、二樓總共xx個(gè)臺(tái)席,，主廳很多都是業(yè)務(wù)素質(zhì)很強(qiáng)、責(zé)任心很強(qiáng)的員工,，面對(duì)這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先我會(huì)對(duì)自身角色的進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。即由小廳具體項(xiàng)目管理工作的角色向大廳的組織管理工作的角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與員工，在思想上同心,，在目標(biāo)上同向,，在行動(dòng)上同步，在事業(yè)上同干,。
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好!
我很榮幸參加這次服裝店店長(zhǎng)競(jìng)聘,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次：提高自我能力,，鍛煉自我素質(zhì)，展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì),。
我叫××，現(xiàn)工作于××服裝店,，在××服裝店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員，現(xiàn)參加店長(zhǎng)競(jìng)聘,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,。
作為一名店長(zhǎng)，我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海,。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng),。
管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以××的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主,，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把“××”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí),，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互輔助。
就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù),，監(jiān)督應(yīng)運(yùn),，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒.
假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,，而服務(wù)是無(wú)形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)趕,、幫,、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(zhǎng),，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長(zhǎng),，我要從與員工感情,、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,，食堂吃得怎么樣,，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒(méi)有困難,，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰,，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平,，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。
無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，我都將以百分之百的熱情努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和××店全體員工對(duì)我的期望，我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,，可不管怎樣，我都會(huì)對(duì)工作保持激情,，我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,，我依然會(huì)繼續(xù)努力,，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,，我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長(zhǎng),，能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。
我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!
超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一
如果把以純比作流經(jīng)全國(guó)的長(zhǎng)江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長(zhǎng)江的水滴,。作為一名店長(zhǎng)，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海,。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng),。
管理應(yīng)該理為先，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度,；培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,，加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí),。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化,，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互輔助,。
就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn),，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助,；對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒．
假如我是一名店長(zhǎng),，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,，而服務(wù)是無(wú)形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者,；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕,、幫、超的良好氛圍,。
假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),；他更是一個(gè)中間人,，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決,；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。
假如我是一名店長(zhǎng)，我要從與員工感情,、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,，食堂吃得怎么樣,，業(yè)余生活搞得好不好,，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平,，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才,，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè),。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間,。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因,，去克扣員工的工資,。當(dāng)企業(yè)遇到困
難,，我要敢于面對(duì)、敢于承擔(dān),。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有直接的關(guān)系,，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,，我覺(jué)得很有道理,。出現(xiàn)問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決,，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo),，讓員工們心里踏實(shí)、放心,，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
優(yōu)秀服裝專賣(mài)店店長(zhǎng)競(jìng)選演講稿延伸閱讀——競(jìng)聘演講的寫(xiě)作注意事項(xiàng)
一,、目標(biāo)的明確性
目標(biāo)的明確性，是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征,。
二,、內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性
在其它的演講中,，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說(shuō)長(zhǎng)道短，但一般都不是來(lái)“顯示”自己的長(zhǎng)處,。
三、主題的集中性
所謂主題的集中,，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓,，重點(diǎn)突出,。這就是說(shuō),，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn),，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn),，多中心,，不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題,。
四、材料的實(shí)用性
實(shí)用性,，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)“有利”的,，也就是無(wú)論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,，都要從“自我”出發(fā),、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是“競(jìng)爭(zhēng)”,，但并非是比賽誰(shuí)能“吹”，誰(shuí)能用嘴皮子“甜”人,。
五、思路的“程序”性
思路,，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競(jìng)聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外,，一般分為五步：第一步，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山講自己所競(jìng)聘的職務(wù)和競(jìng)聘的緣由,。
第二步，簡(jiǎn)潔地介紹自己的情況：年齡,、政治面貌、學(xué)歷,、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況,。
第三步,，擺出自己優(yōu)于他人的競(jìng)聘條件,，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、工作能力等。（既要有概括的論述,，又要有“降人”的論據(jù)。比如,，講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí)，可用一些獲得的成果和業(yè)績(jī)來(lái)證明,。）
第四步，提出假設(shè)自己任職后的施政措施,。（這一步是重點(diǎn)，應(yīng)該講得具體詳實(shí),，切實(shí)可行。）
第五步,，用最簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)表明自己的決心和請(qǐng)求,。
六、措施的條理性
演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚,，主次分明。不要像漫坡放羊那樣,，講到哪兒算哪兒,，讓人聽(tīng)了如一團(tuán)亂麻,。
七、語(yǔ)言的“準(zhǔn)確”性
準(zhǔn)確,，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競(jìng)聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有
另外兩層意思：一是所談事實(shí)和所用材料,、數(shù)字都要“求真求實(shí)”，準(zhǔn)確無(wú)誤,；二是要注意分寸,，因?yàn)楦?jìng)聘演講的角度基本上是以“我”為核心,，如掌握不好分寸，夸大其詞,，就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理，從而使自己的演講失敗,。
