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最新超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 11:14:29
最新超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(11篇)
時(shí)間:2022-12-30 11:14:29     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,,重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我機(jī)會(huì),,經(jīng)過(guò)在公司兩年多工作和學(xué)習(xí),,我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了更加深入了解,也感悟到了很多,,在大中這個(gè)大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)幫助,團(tuán)隊(duì)氛圍,,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),,以及連鎖店綜合管理能力。

如果我是一名店長(zhǎng),,我認(rèn)為我個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛(ài)本職工作,,有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),,組織能力精,,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足方面,,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,,所以我還要多多向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備才能,,我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已處世之道,。

我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),,既要維護(hù)高層權(quán)威,又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己萌烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事同仁們建立了深厚感情,,到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門(mén)店正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)各項(xiàng)指令,,以最快速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén),,并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),,讓部門(mén)連成一條線,門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),,公司展開(kāi)一個(gè)面,,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線,線組起來(lái)成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來(lái)成面,。我想也只有面撲開(kāi)了,公司才能更快發(fā)展,,更加強(qiáng)大,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)是什么,更重要是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我做法就是堅(jiān)持做到“五要”,,為今后執(zhí)行公司任務(wù)打下良好基礎(chǔ),其中“五要”是指:

1,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城管,、派出所及我店所在物業(yè)部門(mén)”,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好條件,。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后工作打下良好基矗

3,、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理,、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)情況,,真正做到取他人之長(zhǎng),,避己之短。

4,、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)事情一定要了解這件事過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做更加完美,,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到任何問(wèn)題我都要了解這件事過(guò)程與結(jié)果,,分析利弊才能實(shí)施。

5,、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),,將未曾做好事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功事情尋找實(shí)施時(shí)不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后工作中去,。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),,防止死角現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,,讓每位員工,、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理高素質(zhì)人才,。

3.建立分明獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約束員工,、銷(xiāo)售人員工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作集體,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

4.利用各種合理、能夠利用條件,,創(chuàng)造,、布置良好店面環(huán)境,樹(shù)立良好商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔環(huán)境中享受購(gòu)物樂(lè)趣,。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育同時(shí),,注重員工、銷(xiāo)售人員言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)提高,更好全心全意為顧客著想,,減少投拆,。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火,、防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要損失,。

7.創(chuàng)造良好外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)合作關(guān)系,以減少不必要麻煩,。

1.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷(xiāo)、存管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),,將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、品牌,、人員,并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章,,積極參與公司各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),及店內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),,充分做好宣傳及布置工作,。

4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)接待工作,,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便,、快捷服務(wù)。

5.知已知彼,,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,,分析總結(jié)存在差距,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率。

6.盡可能降低成本,,開(kāi)源節(jié)流,,以減少開(kāi)支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理一些設(shè)想,,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀工作成績(jī)單,,證明您們決定是對(duì),我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們信任與期望,,我會(huì)用我在工作中所學(xué)知識(shí)更好為公司努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)存在”公司發(fā)展才能映照出我進(jìn)步。所以我會(huì)在以后工作中更加努力,,更加勤奮,。

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

大家好!我叫xx,現(xiàn)在xx路營(yíng)業(yè)員,,新的一年開(kāi)始了,,又是萬(wàn)象更新的一年,也迎來(lái)了我到一心堂藥房工作的第三個(gè)年頭,,回望三年的工作,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長(zhǎng)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,使我具備了擔(dān)任店長(zhǎng)的基本條件,。

為了讓大家更加深入的了解我,,在這里做補(bǔ)充說(shuō)明,我畢業(yè)于云南省民族中專學(xué)校,,醫(yī)士專業(yè),,20xx年來(lái)到一心堂大藥房工作,,先后在和xx店,、xx店擔(dān)任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名,,并在20xx,、20xx年獲得xx稱號(hào),。

在一心堂的3年工作中,我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧,、積累了管理經(jīng)驗(yàn),,提高了服務(wù)水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺(jué)遵守,,對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成,,幾年的磨練,使我思想更加成熟,,業(yè)務(wù)更加熟練,,思考和處理問(wèn)題的方法更加穩(wěn)妥,對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí),,這更是作為店長(zhǎng)的基本素質(zhì),。

我認(rèn)為本人所在的門(mén)店做得好的方面有:

1、服務(wù)態(tài)度好,,對(duì)進(jìn)門(mén)的顧客做到熱情,、周到、專業(yè),。

2,、藥品管理好,時(shí)時(shí)刻刻保持藥品的清潔和衛(wèi)生,。

3,、環(huán)境衛(wèi)生好,平時(shí)很注意通道的衛(wèi)生,臟就及時(shí)打掃,,保持藥店清潔的環(huán)境,,讓每位顧客進(jìn)門(mén)就感覺(jué)到舒適、整潔,、衛(wèi)生,。

做得不夠的方面有:

1、平時(shí)警惕性不夠高,,藥品丟失的情況時(shí)有發(fā)生,,必須集中注意力,小心偷盜,。

2,、藥店的銷(xiāo)售人員不能僅僅是為了賣(mài)藥,本著高尚的職業(yè)素質(zhì)和道德,,應(yīng)該加強(qiáng)藥品專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售的技巧的學(xué)習(xí),,工件小心,慎重,,對(duì)每一位顧客負(fù)責(zé),。

3、藥品擺放凌亂,,沒(méi)有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性,,對(duì)藥物進(jìn)行規(guī)范的分類(lèi)。

如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作:

以身作則,,嚴(yán)于律己,寬以待人,,時(shí)刻起到模范帶頭作用,,要求員工做到的,自己首先做到,,公平,、公正的處理藥店的事務(wù),對(duì)待員工一視同仁,,一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的,,這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用,,為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍,。

掌握門(mén)店基本情況,和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析,,全面掌握各個(gè)品種的銷(xiāo)

售情況,,保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔,了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況,,建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,以此來(lái)滿足顧客需求。

熱情,、周到,、專業(yè)的.服務(wù)是我們藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn),顧客就是上帝,,只有取得了他們的信任,,我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,,讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的,,而這些是需要我們?cè)谌粘<?xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)青樹(shù),。

根據(jù)各門(mén)店的地理位置和周邊的購(gòu)買(mǎi)能力不同,,針對(duì)門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流,,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),,這樣就要求我們的活動(dòng)要有對(duì)視覺(jué)上的沖擊性和對(duì)購(gòu)買(mǎi)力具有一定的刺激性,,從而使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。

抓好四防安全工作,,將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,做到安全事故防患于未然,,將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法,,如果我競(jìng)聘成功,,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,按照我的自述做好我的本職工作,,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。如果競(jìng)聘不成功,,那就說(shuō)明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距,,那么我會(huì)回到原工作崗位,安心工作,,努力學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì),,爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好:

現(xiàn)任xx店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),,經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),,我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,,也感悟到了很多,在大中這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力,。

如果我是一名店長(zhǎng),,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,理解能力強(qiáng),,組織能力精,,溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),,但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),,既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事的同仁們建立了深厚的感情,,到xx店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化,,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),,讓部門(mén)連成一條線,,門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),,公司展開(kāi)一個(gè)面,,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線,線組起來(lái)成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來(lái)成面,。我想也只有面撲開(kāi)了,公司才能更快的發(fā)展,,更加的強(qiáng)大,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:

要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城管,、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短,。

要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,,分析利弊才能實(shí)施,。

要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

建立逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下,。使工作事事有人管,件件能落實(shí),,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),,以店為榮,,讓每位員工,、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工,、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

利用各種合理的,、能夠利用的條件,,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工,、銷(xiāo)售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,。

重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失,。

創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩,。

加強(qiáng)商品進(jìn),、銷(xiāo)、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。

明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),,將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、品牌,、人員,,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),,充分做好宣傳及布置的工作。

抓好大宗,、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

知已知彼,,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率,。盡可能的降低成本,,開(kāi)源節(jié)流,,以減少開(kāi)支,。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,,我會(huì)用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮,。

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁大家好:

我很榮幸參加這次,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次:提高能力,,鍛煉自我,,展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì),。

我叫xxx.現(xiàn)工作于阿依蓮服裝店,在阿依蓮服裝店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員,,現(xiàn)參加,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,。

作為一名,我就要引導(dǎo)阿依蓮員工的水流按正確的方向匯入大海,。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合和策劃的專長(zhǎng),。

管理應(yīng)該理為先,理的不是制度,、不是流程,,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以阿依蓮的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際情況為主,,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認(rèn)知度,;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合,;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí),。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,,而是把"阿依蓮"這個(gè)品牌形象充分本土化,,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí),,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互輔助,。

就工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,,制定任務(wù),,監(jiān)督應(yīng)運(yùn),,分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,,提供必要的幫助,;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒.

假如我是一名店長(zhǎng),,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。例如:服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者,;樹(shù)立服務(wù)明星及楷模,,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕,、幫,、超的良好氛圍,。

假如我是一名店長(zhǎng),,我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),;他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,,是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,,員工的榜樣,,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),,做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情,。

假如我是一名店長(zhǎng),,我要從與員工感情,、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,,才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,,他們的家庭中有沒(méi)有困難,有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等,,盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰,,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平,,但我要盡量做到公平,,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

無(wú)論這次成功與否,,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和阿依蓮店全體員工對(duì)我的期望,,我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,,可不管怎樣,,我都會(huì)對(duì)工作保持激情,我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,,我依然會(huì)繼續(xù)努力,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,,因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,,我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,,能與公司共同成長(zhǎng),能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。

我的演講完畢,,謝謝大家,!

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

我叫xxx,現(xiàn)年20歲,,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職,今天我來(lái)競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理,。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門(mén),踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結(jié)下了不解之緣,。20xx年的金秋十月、伴著萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣,,我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員,,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,,但更多的是自豪和驕傲,,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng),、一言一行,,哪怕是一個(gè)眼神,,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,,是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,,當(dāng)我走上收銀臺(tái),,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天,!

在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),,但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián),;夜班要下班了,,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,,下班遲幾分鐘,,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒(méi)有多久,,我就被評(píng)為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”,,從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔,。

從20xx年起,我被升職為收銀課長(zhǎng),,我的責(zé)任又多了,,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,,把錢(qián)收好鎖好,一天不落,,風(fēng)雨無(wú)阻,,做到忘我的工作,,不讓每一天后悔,,堅(jiān)持做好每天的五步曲:

一是晨會(huì)必查,、合理調(diào)度;

二是督促手下,、保障暢通;

三是合理安排,、提高效率,;四是嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)勤罰懶;五是解決疑難,、不斷改進(jìn)。

唱好上述五步曲,,我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,,至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責(zé)任事故,,沒(méi)有遭到一次顧客的投訴,,沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯(cuò),,我個(gè)人的操心,,換來(lái)的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同志們舒心,,我不后悔我的每一天!

競(jìng)聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職,,又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步,我如果競(jìng)聘上了,,我會(huì)加倍的付出和努力,,相信一定會(huì)迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天,,相信我吧,,選擇我,沒(méi)有后悔,,我也不會(huì)讓工作的每一天后悔!

謝謝大家,!

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),,我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,,也感悟到了很多,,在大中這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,團(tuán)隊(duì)的氛圍,,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),,以及連鎖店的綜合管理能力,。

如果我是一名店長(zhǎng),,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛(ài)本職工作,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,理解能力強(qiáng),組織能力精,,溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),,但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,,我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),,既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽,。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情,,到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化,,要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),讓部門(mén)連成一條線,,門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開(kāi)一個(gè)面,,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線,,線組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面,。我想也只有面撲開(kāi)了,,公司才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城管,、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理,、員工及促銷(xiāo)交流,,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),,避己之短,。

4,、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功

的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工,、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),,以店為榮,,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),,注重員工、銷(xiāo)售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火,、防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失,。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩,。

1.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷(xiāo),、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),,將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化,,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌,、人員,,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章,,積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作,。

4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。

5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率,。

6.盡可能的降低成本,,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支,。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,,我會(huì)用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,,證明您們的決定是對(duì)的,,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,,更加勤奮,。

謝謝大家,!

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:

大家好,,我很榮幸參加這次副店長(zhǎng)競(jìng)聘,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次:提高能力,,鍛煉自我,,展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì)。

我叫xx,,現(xiàn)工作于xx店,在xx店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員,,現(xiàn)競(jìng)聘xx店副店長(zhǎng)一職,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,20xx年10月我很有幸加入xx集團(tuán)公司,,對(duì)于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,,加入xx集團(tuán)后我覺(jué)得我對(duì)于服裝行業(yè)是一個(gè)一無(wú)所知的人,接受了公司總部培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模,,工作流程,業(yè)務(wù)知識(shí),,銷(xiāo)售技巧,,等有了一些初步的了解,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工,。

培訓(xùn)結(jié)束后,,我以優(yōu)異的成績(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定回到xx店工作,當(dāng)時(shí)在店里是一名記帳員,,主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對(duì),,統(tǒng)計(jì)和管理,,我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作,對(duì)于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考驗(yàn),,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任,,所以在工作中我要求自己,努力好學(xué),,積極求問(wèn),,認(rèn)真細(xì)致,,做好貨品的核計(jì),統(tǒng)計(jì),,調(diào)配等工作,,不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法,,讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,,明朗化,清晰化,,同時(shí)不積壓庫(kù)存,還能保證貨品的充足,,滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求,,達(dá)到銷(xiāo)售服務(wù)一條龍的銷(xiāo)售效果,。通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí),,吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷(xiāo)售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做到完善化。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng),,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下,,我被調(diào)到收銀員的崗位,收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作,,要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)好,把各類(lèi)報(bào)表填寫(xiě)清楚報(bào)到公司各部門(mén),,小票的保管,,每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎,在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心,,票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,,我想,,首先我要嚴(yán)格要求自己,在人生觀,,價(jià)值觀上樹(shù)立,做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),,能夠準(zhǔn)確,,快速做好收銀結(jié)算工作,,嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事。

工作一年以后,,由于公司有了新的崗位方案模式,我又換了崗位,,主抓銷(xiāo)售,,我向老員工學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,,業(yè)務(wù)知識(shí),也不斷的看書(shū)學(xué)習(xí),,了解客戶心理更好的與客戶溝通,,抓住顧客的心理,,讓顧客感覺(jué)到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,,這樣才可以達(dá)到一個(gè)前期的銷(xiāo)售效果,,微笑使人喜歡你,用我們主動(dòng)熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客,,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客戶也是我們的朋友,,讓顧客買(mǎi)的舒心買(mǎi)的暢心,讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受,。在工作中,,把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂(lè),,我快樂(lè),我微笑,,生活才充滿陽(yáng)光,工作才充滿激情,!所以在銷(xiāo)售上我擁有了許多客戶,,我想,,有了客戶就有了效益的來(lái)源,,經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加。經(jīng)歷了不同的工作崗位,,讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識(shí),能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,,更加的配合店面的運(yùn)作流程輔助店長(zhǎng)做好前期工作給新員工做好榜樣,。

20xx年8月12日,,xx郭爾羅斯店已隆重開(kāi)業(yè),即待開(kāi)業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開(kāi)業(yè),,隨著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不斷提升,,店面的擴(kuò)大,人才成了店面增進(jìn)銷(xiāo)售的先決任務(wù),。所以公司舉辦副店長(zhǎng)競(jìng)聘的會(huì)議,也是為了更好的運(yùn)營(yíng)店面和店面的管理,。好的店面形象,,好的店內(nèi)管理,好的店內(nèi)環(huán)境,,好的服務(wù)理念,,也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn),。首先在我任職中我要配合店長(zhǎng)做好銷(xiāo)售前的服務(wù)工作,有效落實(shí)公司指令及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象,導(dǎo)購(gòu)小姐也是店面的第一形象,。形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整潔,可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理,,店面的衛(wèi)生,,貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,,做為店長(zhǎng)的助手理應(yīng)協(xié)助店長(zhǎng)管理好店內(nèi)的環(huán)境,人員的形象,,做到細(xì)中細(xì),在良好的購(gòu)物環(huán)境中,店面的運(yùn)營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(zhǎng)管理好,,加強(qiáng)防盜,防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備,,與安全職能做好溝通,,保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序,。

后勤工作也要為員工做好保障,,給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境,,讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺(jué),,時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化,協(xié)助店長(zhǎng)做好員工思想工作,,讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客,做到真誠(chéng)服務(wù),真心服務(wù),,貨品是我們的主要資源,,沒(méi)有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營(yíng)銷(xiāo)的直接效益,,我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)供應(yīng)效果,保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作,,從而保障服務(wù)和銷(xiāo)售工作的暢通,既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底,,在我們銷(xiāo)售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù),,有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意,。

在店長(zhǎng)不在的情況下,及時(shí)處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理,,做好處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),在店面的售前,,售中,售后工作協(xié)助完善,,保障店面的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要做好對(duì)內(nèi)與公司各職能部門(mén)的溝通,,與公司的步調(diào)一致,。還有保證店面的利益做好與對(duì)外職能部門(mén)的溝通,,協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化,,讓我們的店面在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位,,同時(shí)更能保障公司更多的利益,。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對(duì)我的期望,,我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,,可不管怎樣,,我都會(huì)對(duì)工作保持激情,,我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,,我依然會(huì)繼續(xù)努力,,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,,因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,,能與公司共同成長(zhǎng),,能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。

我的演講完畢,,謝謝大家,!

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好,我是xxx,,今天很榮幸站在這里做競(jìng)選門(mén)店店長(zhǎng)的演講,。

我很榮幸我能在xxx公司這個(gè)快節(jié)奏,高效率的大家庭工作,,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這份能夠鍛煉自己,,展示自己能力的工作機(jī)會(huì)。首先,,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,。我相信,在公司公平,、公正,、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),,也會(huì)得到大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面和消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來(lái),讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,,我是抱著學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的指正,,

我是從20xx年8月1日,,我正式加入xxx公司,到現(xiàn)在已有15個(gè)月了,。我從一個(gè)初出茅廬并對(duì)房產(chǎn)出租銷(xiāo)售一無(wú)所知的銷(xiāo)售員成長(zhǎng)為一名對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售員離不開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我熱愛(ài)這份工作,,我始終相信只要熱愛(ài)自己的工作,腳踏實(shí)地就能發(fā)揮出自己的潛在能力,,我做到了,我再步入公司兩個(gè)月內(nèi)就成功開(kāi)單,,在這里上班鍛煉出來(lái)我吃苦耐勞的精神,,讓我懂得如何做好銷(xiāo)售,,也培養(yǎng)出了我的耐心和自信,

我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:有一年多的工作經(jīng)驗(yàn),,在工作的時(shí)候,謹(jǐn)慎小心,,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),,由于我在軒廷工作了一年多的經(jīng)驗(yàn),,所以對(duì)工作中的一些工作流程,,客戶之間的交流技巧了解的比較透徹,,,我喜歡本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)精神,性格外向開(kāi)朗,,具有親和力,,溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的綜合分析能力,,能吃苦耐勞,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,責(zé)任心強(qiáng),,工作效率高,敢于挑戰(zhàn),。能夠妥善處理各種事件,能預(yù)防及排除各項(xiàng)糾紛,。當(dāng)上店長(zhǎng)怎么開(kāi)展工作

首先是必須要以身作則,只有我做的好了,做的規(guī)范了下面的人才會(huì)像我看齊,。

1,、公司形象,,改善門(mén)店形象和業(yè)務(wù)員的著裝,,禮儀。像櫥窗,,前臺(tái)后臺(tái)衛(wèi)生都要高干凈,,東西擺放整齊,,讓客戶看起來(lái)干凈清爽,對(duì)客戶禮貌用語(yǔ),,讓客戶第一眼就覺(jué)得我們公司的形象好,員工專業(yè),。我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。每位員工是否時(shí)刻保持激情,,因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易日日夜夜隨時(shí)可能發(fā)生,經(jīng)紀(jì)人員必須要有隨時(shí)投入工作的能力,。這些文化氛圍是時(shí)時(shí)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的,員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì),,要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù),。

2,、建立門(mén)店培訓(xùn)體系,,每周都進(jìn)行培訓(xùn),制定一個(gè)培訓(xùn)制度,,有考核,,有監(jiān)督,,老人多帶帶新人。多培養(yǎng)員工的自信心,,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)總結(jié),、計(jì)劃,、量化)早會(huì):確定自己一天的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),。那每天就有計(jì)劃了,,不會(huì)覺(jué)得很盲目,,每天早上就把一天所需要的資料東西都事先準(zhǔn)備好,,比如(文件夾,、帶看單,、鑰匙收條)。晚會(huì):提交工作報(bào)表,,對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行分析,,提出一些建議進(jìn)行改進(jìn),。

4、做到主動(dòng)出擊切勿坐享其成:網(wǎng)絡(luò)要好好做,,關(guān)鍵,,現(xiàn)在行情不好,不能等客戶上門(mén)來(lái),,所以就靠網(wǎng)絡(luò)上來(lái)了,,出去貼小廣告也可以,。

5、招聘:人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,。在門(mén)店的日常業(yè)務(wù)流程中,,對(duì)于房源客源,、市場(chǎng)等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作;在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋能力,;在具體交易過(guò)程中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識(shí)和完善的售后服務(wù),。

首先在人才的招聘及運(yùn)用上要有正確的心態(tài):尊重人才、愛(ài)護(hù)人才,,員工的工作做得開(kāi)心,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,。

其次在用什么樣的人,哪些人適合從事這個(gè)行業(yè),,哪些人性格比較適合企業(yè)文化,,在人員招聘中應(yīng)該具有明確的標(biāo)準(zhǔn),,這樣才有可能在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。

最后,,在進(jìn)行人才招聘的過(guò)程中為了保證招聘的效果,要具有有效的工具,、設(shè)置完善的招聘流程,。

6,、這次來(lái)競(jìng)聘,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練,、一種自我能力的考驗(yàn),,希望通過(guò)本次競(jìng)聘能夠與大家相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,充實(shí)自己,,只有不斷的學(xué)如果我競(jìng)聘成功的話,,那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單,如果我沒(méi)有成功,,我只會(huì)更加勤奮地工作領(lǐng)導(dǎo),,各位店長(zhǎng),,以及在座的各位同仁們:

大家好!

首先,,感謝公司給了我一個(gè)展示自己的講臺(tái),與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華,,證明能力,,闡述觀點(diǎn)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)作為一名老員工,我逐漸一步一步成長(zhǎng)起來(lái),。我叫王,現(xiàn)在擔(dān)任老街店理貨組長(zhǎng)一職,。今天,,我競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)。競(jìng)聘店長(zhǎng)的直接原因是我相信自己有能力,,有信心能把店長(zhǎng)的工作做的更好,。雖然在管理方面我還欠缺很多,但我相信,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),,我會(huì)加倍努力去做,。記得我們徐店長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:沒(méi)有做不好的員工,,只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)論遇到任何事,首先要從自身找原因,,然后再去找出解決問(wèn)題的辦法,一定要學(xué)會(huì)換位思考。所以我在處理任何一件事時(shí),,我都會(huì)想到這幾句話,在我日常工作中起到了很大的幫助。

怎樣才能做好一名店長(zhǎng),?作為店長(zhǎng),首先必須對(duì)工作充滿熱情,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題,。要明白面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),提升業(yè)績(jī)及生鮮毛利是店長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任,也是努力的方向,。心中時(shí)刻要保持一種積極主動(dòng)的心態(tài),才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇,。在業(yè)績(jī)方面,它的支撐點(diǎn)就是商品,,作為店長(zhǎng),,首先要做到貨源的控制,以及商品陳列,,標(biāo)價(jià)與展示工作,合理制定出以月為銷(xiāo)售目標(biāo),,并分解到每個(gè)員工身上,,以此來(lái)提高員工對(duì)待工作的責(zé)任生日祝福心!在業(yè)務(wù)方面,做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo),,提高員工的業(yè)務(wù)水平,,也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度,,以實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,目的是為了提高員工的工作積極性,,提高工作效率,,做到獎(jiǎng)懲分明,。

店長(zhǎng)店長(zhǎng),,一店之長(zhǎng),同時(shí)也是一家之長(zhǎng),,一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭,不但要關(guān)心家庭的財(cái)政收入,,也要關(guān)心家庭成員的生活,。在員工碰到困難時(shí),要主動(dòng)伸出雙手去幫助他,,讓其感覺(jué)到家的溫暖,。在工作中,要主動(dòng)熱情地向員工征求意見(jiàn)和建議,,不論是表?yè)P(yáng)還是批評(píng),都應(yīng)仔細(xì)的聽(tīng)取和考慮,,才能完善對(duì)店面的管理,。

總之,,一個(gè)人只有具備學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的助手,,又與員工保持良好的工作關(guān)系,,竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。俗話說(shuō):天下無(wú)難事,,只怕有心人,只要我們付出相信就有一份收獲,,憑著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著,,對(duì)門(mén)店的新生與責(zé)任感,相信一切都會(huì)迎刃而解,,壓力一定會(huì)有,,但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,,才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們,,為了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好,。

總之,,不論此次是否能夠競(jìng)聘上,,對(duì)我本人都是一種歷煉,從某種意義上講,,參加競(jìng)聘本身就意味著成功,即使我沒(méi)有競(jìng)聘上,,我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作,,協(xié)助店長(zhǎng)做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作。

謝謝大家,!我的演講到此結(jié)束,。如果哪些地方講得不好,,請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,各位同事:

大家好!

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng),,我叫王福偉,。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里,,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái),,勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天,。移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

我叫,,今年x歲,學(xué)歷,、中共黨員。xx年畢業(yè)于xx大學(xué),,xx年應(yīng)聘到本公司工作,剛進(jìn)移動(dòng)我是在第一營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任前臺(tái)營(yíng)業(yè)員,,工作期間,,勤勤懇懇腳踏實(shí)地學(xué)好專業(yè)知識(shí),,這一點(diǎn)為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),;我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以"高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求"作為門(mén)店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,,理的不是制度、不是流程,,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言,,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,,制定任務(wù),,發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題,,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,,提供必要的幫助,。

xx年xx月我競(jìng)聘到營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任店長(zhǎng),在營(yíng)業(yè)廳工作期間,,領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在員工的共同努力下,,我們走出營(yíng)業(yè)廳,,將三主動(dòng)發(fā)展到廳外,到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),,在集團(tuán)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)量提升了一倍,,月?tīng)I(yíng)業(yè)額從20xx年10月的x萬(wàn)逐步提升到了20xx年1月的x多萬(wàn),。我們的努力沒(méi)有白費(fèi),,營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)得到了越來(lái)越多客戶的認(rèn)可,營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)的提升也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

20xx年1月,,我從營(yíng)業(yè)廳調(diào)到了營(yíng)業(yè)廳,,營(yíng)業(yè)廳由于是新廳,剛開(kāi)始客戶很少,,辦理的業(yè)務(wù)也移動(dòng)主任競(jìng)聘演講稿比較單一,為了擴(kuò)大營(yíng)業(yè)廳對(duì)外知曉率,,增加營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)量,我們向營(yíng)業(yè)廳周?chē)用駞^(qū)和購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)送宣傳資料,。通過(guò)各方面的努力,,xx廳的人流量有明顯增加,,人流量由1月1800多人增加到了現(xiàn)在的3500多人到。xx廳的服務(wù)檢查一直排在前幾位,,并多次在服務(wù)檢測(cè)中排名第一,。20xx年5月,,本著提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,能更好的服務(wù)我們的班組,,我報(bào)名加入了移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師的隊(duì)伍,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的相關(guān)培訓(xùn),,我學(xué)會(huì)了一些管理和培訓(xùn)的方法,在晨會(huì)和例會(huì)中我會(huì)利用案例分析式培訓(xùn)和情景模擬培訓(xùn),,把新業(yè)務(wù)和日常工作中的問(wèn)題融入進(jìn)去,,靈活運(yùn)用,。通過(guò)大家的共同努力,xx廳營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)辦理速度提高了很多,,綜合素質(zhì)也到了提高??粗鵂I(yíng)業(yè)廳員工們的進(jìn)步,我也逐步向他們提出了更高的要求,,比如爭(zhēng)奪本月的服務(wù)密碼推薦能手,和下季度將xx廳發(fā)展成為的優(yōu)秀廳的目標(biāo),。

剛才向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我在移動(dòng)4年的工作情況。在座的諸位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,,在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長(zhǎng)。今天我應(yīng)聘的崗位是第一廳營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng),。

如果我能夠競(jìng)聘上這一崗位,我將在領(lǐng)導(dǎo)的移動(dòng)通信競(jìng)聘演講稿帶領(lǐng)下,,圍繞如何提高客戶滿意度進(jìn)行工作安排。

移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)對(duì)外宣傳的窗口,因此營(yíng)業(yè)廳的形象如何,,服務(wù)質(zhì)量如何,,直接關(guān)系到客戶滿意度。那么怎樣創(chuàng)造讓客戶感知良好的氛圍是非常重要的,。要想讓客戶對(duì)我們營(yíng)業(yè)廳有很好的評(píng)價(jià),那么我們的營(yíng)業(yè)廳一定要有良好的,、積極的工作氛圍。主廳是很優(yōu)秀的一個(gè)營(yíng)業(yè)廳,,是旗艦廳又是滿意100服務(wù)營(yíng)業(yè)廳,目前主廳總共有員工位,,一樓、二樓總共xx個(gè)臺(tái)席,,主廳很多都是業(yè)務(wù)素質(zhì)很強(qiáng)、責(zé)任心很強(qiáng)的員工,,面對(duì)這么一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先我會(huì)對(duì)自身角色的進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。即由小廳具體項(xiàng)目管理工作的角色向大廳的組織管理工作的角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,,與員工,在思想上同心,,在目標(biāo)上同向,,在行動(dòng)上同步,在事業(yè)上同干,。

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

大家好!

我很榮幸參加這次服裝店店長(zhǎng)競(jìng)聘,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次:提高自我能力,,鍛煉自我素質(zhì),展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì),。

我叫××,現(xiàn)工作于××服裝店,,在××服裝店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員,現(xiàn)參加店長(zhǎng)競(jìng)聘,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,。

作為一名店長(zhǎng),我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海,。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng),。

管理應(yīng)該理為先,,理的不是制度、不是流程,,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以××的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際情況為主,,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,,而是把“××”這個(gè)品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí),,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互輔助。

就店長(zhǎng)工作而言,,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),,監(jiān)督應(yīng)運(yùn),,分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,,但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒.

假如我是一名店長(zhǎng),我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,,而服務(wù)是無(wú)形的,,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。例如:服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹(shù)立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,,形成服務(wù)趕,、幫,、超的良好氛圍。

假如我是一名店長(zhǎng),,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),,做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),,挖掘員工的內(nèi)在潛能,,激發(fā)員工的工作熱情。

假如我是一名店長(zhǎng),,我要從與員工感情,、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任,,只有大家相信你,,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,,我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,,食堂吃得怎么樣,,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒(méi)有困難,,有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等,,盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰,,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平,,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,,我都將以百分之百的熱情努力工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和××店全體員工對(duì)我的期望,我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,,可不管怎樣,我都會(huì)對(duì)工作保持激情,,我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,,我依然會(huì)繼續(xù)努力,,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,,我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長(zhǎng),,能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。

我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家!

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一

如果把以純比作流經(jīng)全國(guó)的長(zhǎng)江,那么每一位以純的員工就是匯成這條長(zhǎng)江的水滴,。作為一名店長(zhǎng),我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海,。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng),。

管理應(yīng)該理為先,理的不是制度,、不是流程,而是心態(tài),,是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),,實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度,;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,,加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí),。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,,而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化,,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀K晕乙囵B(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),,才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互輔助,。

就店長(zhǎng)工作而言,,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),,分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助,;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒.

假如我是一名店長(zhǎng),,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,,而服務(wù)是無(wú)形的,,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者,;樹(shù)立服務(wù)明星及楷模,,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕,、幫、超的良好氛圍,。

假如我是一名店長(zhǎng),我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),;他更是一個(gè)中間人,,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決,;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),;他還要善于激勵(lì),,做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),挖掘員工的內(nèi)在潛能,,激發(fā)員工的工作熱情,。

假如我是一名店長(zhǎng),我要從與員工感情,、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,,我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,,食堂吃得怎么樣,,業(yè)余生活搞得好不好,,他們的家庭中有沒(méi)有困難,有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等,,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,,做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平,,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識(shí)才用才,,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè),。使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,,去克扣員工的工資,。當(dāng)企業(yè)遇到困

難,,我要敢于面對(duì)、敢于承擔(dān),。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有直接的關(guān)系,,都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,,我覺(jué)得很有道理,。出現(xiàn)問(wèn)題不能躲,要率領(lǐng)員工去解決,,自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo),,讓員工們心里踏實(shí)、放心,,能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

優(yōu)秀服裝專賣(mài)店店長(zhǎng)競(jìng)選演講稿延伸閱讀——競(jìng)聘演講的寫(xiě)作注意事項(xiàng)

一,、目標(biāo)的明確性

目標(biāo)的明確性,是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征,。

二,、內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性

在其它的演講中,,內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,說(shuō)長(zhǎng)道短,但一般都不是來(lái)“顯示”自己的長(zhǎng)處,。

三、主題的集中性

所謂主題的集中,,是指所表達(dá)的意思單一,不枝不蔓,,重點(diǎn)突出,。這就是說(shuō),,在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),,圍繞一個(gè)中心,而不要搞多重點(diǎn),,多中心,,不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題,。

四、材料的實(shí)用性

實(shí)用性,,是指所選材料既是符合實(shí)際的,又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)“有利”的,,也就是無(wú)論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,,都要從“自我”出發(fā),、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是“競(jìng)爭(zhēng)”,,但并非是比賽誰(shuí)能“吹”,誰(shuí)能用嘴皮子“甜”人,。

五、思路的“程序”性

思路,,就是演講者的思維脈絡(luò):“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競(jìng)聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,,一般分為五步:第一步,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山講自己所競(jìng)聘的職務(wù)和競(jìng)聘的緣由,。

第二步,簡(jiǎn)潔地介紹自己的情況:年齡,、政治面貌、學(xué)歷,、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況,。

第三步,,擺出自己優(yōu)于他人的競(jìng)聘條件,,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、工作能力等。(既要有概括的論述,,又要有“降人”的論據(jù)。比如,,講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí),可用一些獲得的成果和業(yè)績(jī)來(lái)證明,。)

第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施,。(這一步是重點(diǎn),應(yīng)該講得具體詳實(shí),,切實(shí)可行。)

第五步,,用最簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)表明自己的決心和請(qǐng)求,。

六、措施的條理性

演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚,,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,,講到哪兒算哪兒,,讓人聽(tīng)了如一團(tuán)亂麻,。

七、語(yǔ)言的“準(zhǔn)確”性

準(zhǔn)確,,一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競(jìng)聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有

另外兩層意思:一是所談事實(shí)和所用材料,、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,準(zhǔn)確無(wú)誤,;二是要注意分寸,,因?yàn)楦?jìng)聘演講的角度基本上是以“我”為核心,,如掌握不好分寸,夸大其詞,,就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗,。

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