演講,首先要了解聽眾,,注意聽眾的組成,,了解他們的性格、年齡,、受教育程度,、出生地,分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,,取得好的效果。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧,。
超市店長競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
首先,,感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。對我個人來講,,我想這不僅是一次競爭,,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。
我叫__X,,今年25歲,大專學(xué)歷,,2009年10月來吉林大藥房工作,,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單,,20__年10月來到吉林大藥房,,在世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方,。20__年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己,,使自己的知識和技能都得到了很大提高。20__年1月申請來到外俯白城,,近2年的工作經(jīng)歷,,摔打垂煉了我的性格,開闊了我的視野,,增長了我的閱歷,,累積了我的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,,我個人認(rèn)為,,年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢,年輕意味著充滿朝氣,,充滿活力,,年輕還賦予我有一種初生牛犢不怕虎的勇氣;生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,,貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素,,貼近群眾,勇于進(jìn)取,不怕困難的性格,。這種性格的養(yǎng)成,,為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實(shí)的基矗這應(yīng)該算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí),、好鉆研,,敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢,從小學(xué)到中專,,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅,,一直擔(dān)任班干部,我時刻牢記魯迅先生說過的一句話:不滿足是向上的車輪,,這句話一直激勵著我要敢爭人先,,事爭一流。
在未來的工作中,,我將從以下幾方面做起:
1,、注重銷售,銷售是門店工作的重中之重,,因此決不能松懈,。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu),。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類,。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜,,如進(jìn)口藥品,、品牌品種、醫(yī)院開方品種,、保健品和大中型醫(yī)療器械,。而社區(qū)店則以中低檔為主,普藥,、小型家庭常備器械品種要齊全,,可適當(dāng)備一些日化用品,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量,,在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售,。其次提高員工對總代首推的認(rèn)知度,做好計劃提報,,保證庫存,,加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析,,找出公司總代首推及高利潤品種的賣點(diǎn),,提升門店利潤。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,對公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時傳達(dá)到位,,落實(shí)到位,提高門店的執(zhí)行力,。
3,、加強(qiáng)服務(wù),提高門店的服務(wù)水平,,用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,,讓每個進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性,,可在店內(nèi)實(shí)行店員日考核制度,,把月服務(wù)考核細(xì)分化,每日評分,,讓每個員工了解自己今天存在哪些不足之處,,明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和獎勵,,以此來提高店員的自我要求意識,。
4、重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng),,未來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客,,因此藥店要想做大做強(qiáng),有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實(shí)顧客的支持,,我們可以深入社區(qū),,定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,,為附近居民建立健康檔案,,定期回訪,跟蹤服務(wù),。門店在開展各項(xiàng)活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實(shí)顧客,,同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡,、老花鏡,、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費(fèi)群體,擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊(duì)伍,。
5,、重視市場調(diào)研,包括對競爭對手和顧客的調(diào)研,,.作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知,,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類,、人員、營銷活動,、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研,,做到知己知彼,并通過對競爭對手資料的了解取長補(bǔ)短,、去粗取精,,保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解哪個時間段進(jìn)店顧客較多,,都是哪一類顧客,,針對顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營品種,保證庫存,。
6,、合理化促銷活動,用豐富多彩的營銷活動來吸引消費(fèi)者,,讓顧客在消費(fèi)的過程中得到樂趣,,得到實(shí)惠。這就要求我們發(fā)動團(tuán)隊(duì)的力量,,勤調(diào)研,、多動腦,收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議,,在促銷活動中,,突出聯(lián)合用藥的重要性,如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶,,高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等,,這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識,。
7、注重員工培訓(xùn),,尤其是新員工,,如何讓他們快速成為公司的真正一員,我們不僅要從業(yè)務(wù)知識方面讓新員工學(xué)習(xí),,更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化,在這里只要你有能力公司都會給你一個平臺去發(fā)揮,這是其他同行業(yè)沒有的,。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望,對他們的培養(yǎng)是每個店長的責(zé)任,,我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認(rèn)真幫帶,,讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務(wù)技巧,同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎,,對他們的任何一個進(jìn)步都要褒獎,,以此來提高他們的信心和學(xué)習(xí)熱情,。同時加強(qiáng)對全體員工業(yè)務(wù)知識和聯(lián)合用藥的培訓(xùn),專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵,,因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要,。
以上是我的一些想法,有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正,。
超市店長競聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!
現(xiàn)任____店財務(wù)副店長一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會,,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),,我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,,在大中這個大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,,使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),,以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),,組織能力精,,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,,我有嚴(yán)于律已,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。
我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護(hù)高層的權(quán)威,,又要同店長,、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事的同仁們建立了深厚的感情,,到____店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,。
為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,,要具體落實(shí)到每個人,、每個點(diǎn),讓部門連成一條線,,門店組成一個網(wǎng),,公司展開一個面,也就是說讓點(diǎn)連起來成線,,線組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,,公司才能更快的發(fā)展,,更加的強(qiáng)大。
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。
2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3,、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。
4,、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實(shí)施,。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1,、建立逐級管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2,、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,,以店為榮,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。
3,、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競爭中立于不敗之地。
4,、利用各種合理的,、能夠利用的條件,創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。
5,、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時,,注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆,。
6、重視安全保衛(wèi)工作,,防火,、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩。
二,、經(jīng)營管理
1,、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷,、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。
2、明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,落實(shí)到每個部門,、品牌,、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。
3,、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動,,及店內(nèi)的各項(xiàng)活 動,,充分做好宣傳及布置的工作。
4,、抓好大宗,、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。
5,、知已知彼,通過市場調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,,提高市場占有率,。
6、盡可能的降低成本,,開源節(jié)流,,以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單證明您們的決定是對的,,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的.進(jìn)步,。所以我會在以后的工作中更加努力,,更加勤奮。
超市店長競聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁,。大家好!
我是來自__店的__,首先感謝公司給我這次展示自己的機(jī)會,。
我是__年5月來到“__”的,,記得剛到__的時候,有一位帶過我的老員工就對這樣我說過“我是__一塊磚,,哪里需要那里搬”這句話當(dāng)時給我的印象特別深刻,,這三年來我也確實(shí)這么要求自己的,除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時演員”,。甚至到其他門店“臨時扮演”了幾天的更夫角色,。
關(guān)于我來__之前的工作我不想說太多,概括的說可以用兩句話形容,?!霸?jīng)輝煌過,也曾失落過”,。在來到__之前我就是劃過天空的流星,。流星的美麗,美的只是瞬間,,當(dāng)他耀眼的劃過天空,,注定要消失在天邊。所以要做就做一個顆“恒星”,,一個可以持續(xù)發(fā)光,,持續(xù)美麗的“恒星”,而“__”就是提供這個條件的天空,,他蘊(yùn)含了無數(shù)敬業(yè)的員工,,勤奮的店長,優(yōu)秀的管理層,。他們就是“__”這片天空上閃耀的明星也是我為之努力的目標(biāo),。
“無規(guī)矩不成方圓”,__醫(yī)藥連鎖公司在同行業(yè)有著舉足輕重的地位,,__年又喜獲“中國馳名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號,。這些都源于他科學(xué)系統(tǒng)的管理理念與完善豐富的企業(yè)文化。今天我作為一個普通的員工能有機(jī)會在里展示自己就已經(jīng)充分證明了這點(diǎn)。
在__這兩年多來我雖然站在店員崗位,,卻抬頭看著上面的工作,。也許會有人說我,不自量力,,好高騖遠(yuǎn),。但我不這么覺得。一個不想當(dāng)將軍的士兵就永遠(yuǎn)都是士兵,,即使站在將軍的崗位上也依然是個士兵,。而一個有著將軍夢的士兵,雖不能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬,,卻能再工作中運(yùn)籌帷幄。__年10月我取得藥師資格,,之后的工作中除了將自己的本職工作做好,,還熟知收銀組長的工作,對質(zhì)管也有所了解,。自認(rèn)為在店長休息或不在時能獨(dú)當(dāng)一面,,店長在時能做個得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細(xì),,細(xì)中帶粗,,細(xì)的時候可以細(xì)的像個繡花的姑娘,粗的時候是個可以上房揭瓦的男人,。當(dāng)然人無完人,,我承認(rèn)我也有缺點(diǎn)和不足,還有許多東西需要向我們的店長,,我們的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在我今后的工作中“不惜吝嗇”多多指點(diǎn)。
最后,,我在引用一句“韓愈”的題詞來結(jié)束我今天的講稿,。“天道酬勤”,,我相信我的耕耘會有豐收的碩果,,我相信我的努力會有你們的喝彩,我相信我的勤奮會有你們的掌聲!
超市店長競聘演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
還是先自我介紹一下吧!我叫__,,剛剛加入這個大家庭不久。雖然如些,,但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的溫暖,。今天非常榮幸能夠站在這個舞臺參加這次的競聘會,同時也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及給予我一個新人這樣的機(jī)會!今天我競聘的是店長一職!
如果我是一名店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:我熱愛本職工作,,喜歡挑戰(zhàn)新的東西,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力;當(dāng)然我也存在不足的地方:經(jīng)驗(yàn)不足,正如我前面做的自我介紹,,我剛剛加入這個團(tuán)隊(duì)不久,,所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)!但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè)、做事踏實(shí),,不弄虛做假,,遇到困難和難處能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不怨天尤人,。雖然經(jīng)驗(yàn)不足,,但是我相信經(jīng)驗(yàn)是做出來的而不是說出來的!
如果這次競選成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益與形象”的原則積極協(xié)助各部門做好店內(nèi)各項(xiàng)工作,,具體想法如下:
一,、堅持嚴(yán)于利己,做好表率
加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增加自身工作能力,,努力提高自己的綜合能力。在各方面做好表率,,控制好自己情緒,,讓自己的好心情影響其它同事,關(guān)心同事的工作與生活問題,。
二,、認(rèn)真履行職責(zé)
1、做到勤溝通,,勤交流:
經(jīng)常與各門店,、各部門以及員工之間進(jìn)行交流,了解店內(nèi)外自己會遺漏的一些東西,,做到取他人之長,,避己之短;還應(yīng)常與顧客進(jìn)行聊天式溝通,這樣能夠更好的了解顧客的需求,,從而滿足!維護(hù)店內(nèi)團(tuán)購,,積極尋找并建立新的團(tuán)購關(guān)系!店內(nèi)正在推行的提高QSCV水平不正是為了更好的滿足顧客需求,超越顧客期望嗎!
2,、做到常了解,,??偨Y(jié):
了解市場,了解每件所遇事情的經(jīng)過和結(jié)果,,只有真正了解了,,才能把事情做得更完善;總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),對每段時期未做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)做好的事情尋找實(shí)施中的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中。
除了以上兩點(diǎn),,我覺得在門店的日常管理中還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1,、培養(yǎng)員工的主人翁意識,以店為榮,,將每位員工培養(yǎng)成為全方位的高素質(zhì)人才;
2,、創(chuàng)造條件、營造氣氛,,讓每位顧客都能溫馨,、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂趣;
3、建立逐級管理制度,,職責(zé)分工細(xì)化,做到真正責(zé)任到人;建立獎懲制度,,激勵,、約束員工之間形成一個良性競爭;
4、重視安全保衛(wèi)工作,,防火,、防盜,將危險隱患消滅在萌牙狀態(tài),,杜絕因此給公司帶來的不必要的損失;
5,、加強(qiáng)對產(chǎn)品出品的檢驗(yàn),盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象;
6,、明確店內(nèi)銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,如需要可落實(shí)到每個部門及人員上;
以上是我對現(xiàn)有工作的一些總結(jié)以及對未來工作的設(shè)想,,我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來參加這次競聘會的,在座基本上都是我的前輩,,不管能否競聘上,,這對我以后的工作生活都是富有意義的一課,有時候過程比結(jié)果更能讓人受益匪淺!在以后的工作中我也會更加努力!
最后,,謝謝大家!
超市店長競聘演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
早上好!
我叫__,,來自__分公司,,橫跨大半個中國從遙遠(yuǎn)的西北來到__。一年多了,,我經(jīng)歷了三方面的成長,,一是了解了__公司,二是完善了自己的性格,,三是了解了__,,了解了__。一年多,,我適應(yīng)了這里的語言,、文化、工作,、生活,,才發(fā)現(xiàn)自己的適應(yīng)力還挺強(qiáng)的。
一年來,,我經(jīng)歷了半年客戶經(jīng)理的實(shí)習(xí),,半年溝通__店店長的鍛煉,現(xiàn)任職于綜合部,。三大部門的輪崗鍛煉使我對__公司有了一個全面的了解,,有利于自己作分析作決策,有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想,。
這一年中,,我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通__店店長經(jīng)歷,它使我全面成長,。
當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將溝通__店交由我管理時,,一種責(zé)任感油然而生。初期,,我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老店長學(xué)習(xí),,和營業(yè)廳的員工一起探討,謙虛的沿著前人的路走著,。當(dāng)熟悉之后再進(jìn)行管理創(chuàng)新,,走自己的路。因?yàn)樨?zé)任,,我每天最早來,,最晚走,自己盤物料,,每賬必核;因?yàn)樨?zé)任,,我?guī)ьI(lǐng)班組成員一起進(jìn)集團(tuán),掃街,,現(xiàn)場放裝,,外呼,,以身作責(zé),和他們站在一起;因?yàn)樨?zé)任,,我努力鉆業(yè)務(wù),,學(xué)管理,學(xué)投訴,,學(xué)服務(wù),,和班組成員一起提升我們的績效;我的責(zé)任就是讓溝通__店在我手里服務(wù)業(yè)績不打折,為公司創(chuàng)造更多效益,,為了這個目標(biāo)我努力著,。
如何使我們廳員工的能力步步高,如何使我們廳員工的績效步步高,,這是我時刻在思考的問題,。作為店長,我始終帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),,群策群力,,為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標(biāo)用戶,用好政策,,作好推薦,,完成銷售。我們常會進(jìn)行績效溝通,,保強(qiáng)補(bǔ)弱,,對于弱項(xiàng)指標(biāo),分析原因,,找出要因,排除干擾達(dá)到目標(biāo),。我們積極加大主觀因素的作用,,即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓(xùn)提升銷售的成功率,我們盡可能的減少物料供應(yīng),、政策使用等客觀因素的影響,。這段經(jīng)歷,我學(xué)會了自己分析問題,、解決問題,。
學(xué)習(xí)在溝通中了解用戶需求;做投訴,學(xué)會在溝通中化解用戶不滿;與員工溝通,,激發(fā)其能動性,,達(dá)成個人績效與團(tuán)隊(duì)績效;與領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取資源與支持,,達(dá)到既定目標(biāo),。我與人溝通的能力,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力在實(shí)踐中不斷提升??梢哉f,,那段經(jīng)歷使我全面成長。
有責(zé)任心,,能吃苦,,踏實(shí)勤奮,我想這是我的優(yōu)點(diǎn),。追求進(jìn)步,,熱愛學(xué)習(xí),不管在哪個崗位上都積極的充實(shí)自己,,始終堅信只有知識是自己的,。也許比起其他競聘者,我在市場部呆的時間尚短,,但是我認(rèn)為自己會在最短的時間內(nèi)彌補(bǔ)上知識的缺陷,。也許與當(dāng)?shù)厝讼啾龋覜]有親戚朋友,,對于關(guān)系營銷來說有困難,。但正是這樣的劣勢讓我除去了依賴思想,學(xué)會獨(dú)立,,依靠自己去開拓市場,。能只身來到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備。