演講稿具有觀點鮮明,，內容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

競聘超市店長的演講稿三分鐘 超市店長就職演講稿篇一

首先自我介紹一下,，我叫xxx,。漢族福建福清人20xx年05月10日生,。從xx年到xx年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,，參加這次競聘上崗演講：首先,，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平,，公正,，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,，也會得到了大家的認可,。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。其次,，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講,，接受領導與大家對我的挑選,。

我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。

xx年的門店,，通過管理年的磨練,，各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下,。出色完成銷售考核任務,。但也存在不足的地方，比如軟指標方面,，各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產品盤點,、整理、擺設,、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了,。對產品、性能,、用途,，了解認識也很薄弱。部門與部門,，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,，經常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場情況,，客戶的需求不太了解,，售后及產品的跟蹤服務低落?？蛻魴n案的建立不全,。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的,，但是沒有服務來維護,、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭,。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的,。門店是公司一線窗口，員工的一言一行,、談吐舉止,，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化,，都會影響公司的形象和聲譽,。自然，也會影響到業(yè)績提升,。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：

1,、業(yè)務產品方面：我從xx年到現在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作,。通過這兩年來的鍛煉磨合,、不斷學習、吸取失敗的教訓,。我對機電市場的行情,，客戶的管理，產品的性能,，價格的熟悉,，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高,。

2,、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標,，識大體,，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,，共同進行管理工作,，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作,。踏踏實實做人,，認認真真做事，開開心心生活,。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),，努力做到尊重領導，團結同志,，工作負責,，辦事公道。

3、建立團隊與職責執(zhí)行方面：主持門店日常工作,，主持每日工作晨會,，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，沖著共同目標努力奮斗,，多看別人的長處、忽略別人的缺點,、多一點寬容,、少一些責難、多一點幫助,、少一些批評,、多一點提醒、少一些議論,、不自大,、不居功、充分調動每一位員工的積極性,，創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍,，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,。只有團隊的成功才是我們的成功,。只有部屬的支持才有成功的店長。

4,、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地,。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,，不是憑空與生俱來的,，而是經過不斷學習、磨練,、吸取,、培養(yǎng)而來的，所以,，我平時只要有空在不影響工作的前提下,，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通,、互動學習,、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧,、與客戶溝通的經驗,，輸入貫通到每個新人身上,。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內需要做到的幾點,，對外,，在建立客戶定位管理及提高服務質量方面：

我認為對于老客戶、固定客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通,，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),，真正和客戶做朋友,。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力,、優(yōu)質服務吸引更多新客戶,。根據產品優(yōu)勢，充分調動每位員工的銷售積極性,，做到手勤、腿勤,，口勤的同時,，開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待,、仔細聆聽,、介紹產品時耐心解答、認真講解,、各種產品的性能,、材質、優(yōu)勢等,，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力,。客戶所關注的問題,。正是我們傾力所解決的,。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望,。做到有問必答,、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務,。對新到產品的圖片,、資料，通過短信,、電話,、網絡,、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解認識新產品,。取得客戶的好感,、認可、需求,、交易,，達到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野,、遠大目標,、良好心態(tài)、寬闊胸懷,、崇高理念,、以身作則、吃苦耐勞,、堅持不懈,、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板,，好領導做后盾做支撐,。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒,、消極,、失望。

我相信,，一分耕耘,，十分收獲，只要我努力去做了,，相信我就一定能成功,，謝謝大家！

競聘超市店長的演講稿三分鐘 超市店長就職演講稿篇二

各位領導,、各位同事：

新年好,！

伴著新年鞭炮的.余聲、和著節(jié)日的喜氣,、踏著春天的腳步,，我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工,，我也一步一步地成長起來了,。我叫xxx，現年19歲,，現在擔任金桂路店收銀課長一職,，今天我來競聘的職位是店長助理,。

當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣,。20xx年的金秋十月,、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,，望著身上的紅背心,，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲,，同時也深感自己肩上責任的重大,，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動,、一言一行,，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵,，它代表了企業(yè)的形象,，是我們萬客源超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺,，便暗下決心：一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任,，不后悔每一天！

在收銀崗位上,，我經手的現金何止千萬,，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了,，只要有一個顧客沒有離店,，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘,，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久,，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工“,，從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書“，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾,，沒有后悔。

從20xx年起,，我被升職為收銀課長,，我的責任又多了,，擔子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班,，把錢收好鎖好,，一天不落，風雨無阻,，做到忘我的工作,，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查,、合理調度,；二是督促手下、保障暢通,；三是合理安排,、提高效率；四是嚴格考核,、獎勤罰懶,；五是解決疑難、不斷改進,。唱好上述五步曲,，我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責任事故,，沒有遭到一次顧客的投訴,，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操心,，換來的是讓領導放心,，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天,！

競聘擔任店長助理一職,，又是我新的工作起點的開步，我如果競聘上了,，我會加倍的付出和努力,，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧,，選擇我,，沒有后悔，我也不會讓工作的每一天后悔,！

競聘超市店長的演講稿三分鐘 超市店長就職演講稿篇三

每個人都有夢想,，我也不例外。今天,，我在這里夢想了一回：假如我是店長,。

假如我是店長,，我要讓自己有淵博的學識和不斷拼博進取的意識.因為這些是事業(yè)起步的基石。然而,，要把這些幻想變?yōu)楝F實,，任何人，無論是凡夫俗子,，還是社會精英,，是離不開與他人的真誠合作的，離開了與他人的合作,，一切夢想都是無法實現的,。因此,如何正確引導和帶動你的下屬員工, 使之成為一個有朝氣銳意進取的團隊，是很重要的,。

首先,，要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一個職業(yè)經理人,，不論多么聰明和富于創(chuàng)新,，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間，而團隊的智慧是取之不盡,、用之不竭的,。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識,。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人,，司榮我榮，司損我損,。才能真正為公司出謀劃策,。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它,。

其次，多數員工的毛病不是不追求完美,，而是不敢負責任,。什么事都要問上司，都要問怎么做,。上司沒有一個明確的指示,，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作,，公司必然浪費了大量的人力和物力資源,，但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發(fā)展方向,。員工在做每個決定前,，都要仔細地想一想業(yè)務在操作過程中可能出現最壞的情況是什么,，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一

支可以打硬仗的團隊,，才可以在市場經濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情,。

再次，一分鐘表揚是很重要的一環(huán),。假如你的員工工作干得非常好,，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范,，不要對他的成績熟視無睹,。不然他將會怎樣認為？也許他們會想“我干嗎這么賣力,？沒人關心我工作干得好壞,，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績,；而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多,！我這么賣命還有什么意思！”所以,，對員工定期表揚是極好的動力源,。當表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此,。同樣,，如果由于員工出現了差錯而必須申斥的話，那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談,。因為,，絕大多數人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他,。那樣他會覺得很丟面子,。也許還會對上司產生一種不滿情緒，甚至敵對心理,。這樣對工作的開展會很不利,。

世界上沒有完美的個人,，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強,。因此,，要以情感人,、以理動人,、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性,，凝聚人的價值取向使之形成合力,，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本,，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后,，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。 在此時我就注重市場的調研和考察,，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額,。占領市場不

難，難在發(fā)展市場并堅守市場,。市場得到了開發(fā),，我們如何去發(fā)展？關于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施,，寧聽萬人抒而不可一人斷,。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮,，多聽意見多接受并給予采納,，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調動積極性更有利于公司或部門的發(fā)展,。

關于市場的研究,、討論、開發(fā)和發(fā)展其實是最困難的,。那么這就要有洞察力了,。假如我是店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場,、最后才給予進入市場的方案,。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關于市場的問題,，那就需要深入的研究了,。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優(yōu)質的售后服務,。最重要的是如何維護一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去.

不管怎樣,。一個好的店長必須要知道：天時地利人和！ 因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力量,！