演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

酒店餐飲領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇一

我叫孫x,，來自安徽,。今天很高興也很榮興的能勾來到xx店。來到這里,，發(fā)現(xiàn)大家相處和睦,，團(tuán)結(jié)互助，讓我聞到了家的味道,，讓我忐忑不安的心情,，漸漸恢復(fù)平靜。今天很高興能夠再次站在領(lǐng)班競(jìng)聘這個(gè)舞臺(tái)上,，在上一次的領(lǐng)班競(jìng)聘中我沒有把握注機(jī)會(huì)而不辛落選了,，我非常感謝公司又給了我一次機(jī)會(huì)，給了我展現(xiàn)自我的舞臺(tái),。我相信我能行,。

其實(shí)我在不久前我還沒有意愿參加競(jìng)聘，并不是因?yàn)槲覜]有信心怕競(jìng)聘不上,，而是因?yàn)槲矣行┢さ南敕?。我認(rèn)為做領(lǐng)班有一定的壓力，對(duì)于我的性格而言,，我不適合做領(lǐng)班,，但經(jīng)過我們的老大也就是我們的郭領(lǐng)班的開導(dǎo)和我的好朋友的支持下，讓我明白了很多,，對(duì)于我以上的那種偏激的想法不會(huì)再有,。

我認(rèn)為競(jìng)聘上領(lǐng)班是我工作上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今天我要向著領(lǐng)班這個(gè)職位沖刺,。我心目中的好領(lǐng)班,，我認(rèn)為他應(yīng)該必須具備的六個(gè)方面：

一：個(gè)人思想強(qiáng)

二：專業(yè)技能強(qiáng)

三：作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)

四：一定的溝通技巧

五：應(yīng)變能力強(qiáng)

六：完成好任務(wù)

我認(rèn)為作為一個(gè)好領(lǐng)班，他所起到的作用是巨大的,，這樣他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,，做好主管的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,，同樣也是員工的知心人,，他還需要具備觀察力能夠在第一時(shí)間里把握員工的心態(tài)做好溝通，當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解并要有一定的執(zhí)行能力,，和解決問題時(shí)果斷的思維方式等,。,。。,。,。。

如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職,，我將做好以下幾點(diǎn)：

第一：努力的提高自身的學(xué)習(xí)能力,，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力,。

第二：在提高自身的同時(shí)也帶領(lǐng)其它家人們一起進(jìn)步共同成長(zhǎng),。

第三：溝通很重要及時(shí)的做好與家人的思想工作。細(xì)心觀察他們的思想動(dòng)態(tài),，以便及時(shí)掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反饋,。

第四：一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄龋?wù)至上并要做到好的業(yè)績(jī),，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要現(xiàn)在的顧客不單單吃飽就好,，他們對(duì)服務(wù)的滿意度有更高的要求，怎樣才能做到公司倡導(dǎo)人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待,，想朋友之所想,，急朋友之所急，微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有你真正把他們當(dāng)作看了你才能真正做到微笑服務(wù)這樣你的服務(wù)就做到位了,。產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升,，怎樣和顧客做朋友,，這也是我需要跟他們共同學(xué)習(xí)的地方。

第五：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)事物,，公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái),，現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的施展夢(mèng)想的舞臺(tái),，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺，相信我總會(huì)成功的!

我的演講報(bào)告完畢!

謝謝大家!

酒店餐飲領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

我自20--年-月?lián)涡^(qū)保安代理隊(duì)長(zhǎng)一職以來,，在部門經(jīng)理和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作開展情況良好,。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)

一、保安工作也許不是我一生的追求,，但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè),，我就會(huì)盡職盡責(zé)做好。

在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),，這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長(zhǎng)的崗位上鍛煉物業(yè)保安競(jìng)聘演講稿,，為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我，為做好班長(zhǎng)工作我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安,、消防等專業(yè)知識(shí),，實(shí)事求是的做好每一件事，在實(shí)踐中我敢想敢管,，發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正,，在履行保安班長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí)，還不斷充實(shí)自己,，盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防,、監(jiān)控方面的知識(shí)。在日常的保安管理中,，由于自己年輕心直口快,，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無奈,。公司在實(shí)行管理層競(jìng)聘上崗后,，領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望，讓我擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)一職,，在做班長(zhǎng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了,，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識(shí),，同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗(yàn),，為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂,，以不變應(yīng)萬變,，在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作，精神也很緊張,，深感責(zé)任重大,，平時(shí)就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里,、領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,，總會(huì)有一些事情發(fā)生。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心,。

二,、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

1、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,，帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢,？這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的.工作,，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升,。

2,、在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責(zé)任感有多重,，而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變,，正因?yàn)槿绱耍頌橐幻鶎影脖９芾砣藛T必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，一年來我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量,。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，針對(duì)這一問題,，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象,，我堅(jiān)決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每天對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時(shí)根據(jù)人員不同情況，進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),，使隊(duì)伍確保穩(wěn)定,。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì),。

4、加大值班和巡邏檢查力度,，在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班,，對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn),、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處理,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區(qū)四周死角,。

5、層層布置,、層層落實(shí)保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,、在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，爭(zhēng)取把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,。

6,、對(duì)員工加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),，要多講、多做工作,，讓每一名隊(duì)員知道保安工作的重要性,，特殊性，使隊(duì)員從根本上強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí),，并對(duì)員工提出嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作,，配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,，有功必賞、有過必懲,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性,。

7、做好隊(duì)員的思想工作,，關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想、工作,、生活等情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，做到政治上關(guān)心、思想上信任,、工作上教導(dǎo),、生活上體貼。

8,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,，要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練，檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好的工作狀態(tài)。

9,、加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,，確保園內(nèi)消防通道暢通，車輛有序停放,。

10,、堅(jiān)持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況,，做好考勤工作和保安人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)上報(bào),。

現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務(wù)意識(shí),，素質(zhì)做的還不夠細(xì),，不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)，在新的崗位上,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督下,，進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)的安保及隊(duì)伍的素質(zhì)，使每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，做到防患于未然,，確保安全無事故，是小區(qū)廣大業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境,。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。

酒店餐飲領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我是號(hào),，今天,，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很激動(dòng),，首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，我將倍加珍惜。同時(shí),，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì),。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ)，嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,，但深深知道人往高處走,，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

我認(rèn)為,，作為一個(gè)主管，她所起到的作用是巨大的,。這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,，做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手，她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,，同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,，帶領(lǐng)她(他)們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方法，等等.

如果我能競(jìng)聘主管上這一職,，我將做好以下幾點(diǎn)：首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

2,、溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通,，與上司與下屬之間的溝通,，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題,。

3,、學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí),，你才能更好的,、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本,。

4、管理能力,，管理能力是一項(xiàng)綜合能力,，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力,，等等,。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作。

5,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項(xiàng)其他事務(wù)

作為酒店的一名員工,，回顧酒店的成長(zhǎng)歷程，我思緒萬千,，心潮澎湃;面對(duì)酒店的未來,，我信念堅(jiān)定，斗志激昂,。酒店成長(zhǎng)的每一個(gè)腳步都與我們相連,。也許，我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿,，我們?cè)?jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈,。但是,，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見彩虹?

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了,，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路，我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,，有理論沒實(shí)踐如一條腿走路,，希望大家給我另一條腿---實(shí)踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,，請(qǐng)相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。

謝謝!