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酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇一

各位評委各位同仁：

大家午好,！

首先，真誠感謝,。

領(lǐng)導(dǎo),。

給予我展示、檢驗自已機會,。能站在這個競聘平臺上,，我心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績充分肯定,，我感到十分欣慰,！今天，我本著參與,、鍛煉,、提高進而推動我酒店事業(yè)發(fā)展目，我要競聘職位是酒店總經(jīng)理,。下面,，我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。

（個人基本情況）回首過去年，在,。

領(lǐng)導(dǎo),。

和同仁們支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思,、珍惜人生價值責任人,。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。隨著這些年工作歷練與學(xué)習充電,，我工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實,，人也越來越成熟，已具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定管理經(jīng)驗,，我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經(jīng)理,，能做好應(yīng)該履行職責。

我認為酒店總經(jīng)理工作是：

1．全面負責處理酒店總體事務(wù),，和酒店全體員工共同努力,，及時完成酒店所確定各項目標。

2．制定酒店管理目標和經(jīng)營方針,，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級管理人員和員工職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。制定市場拓展計劃,，帶領(lǐng)銷售部進行全面推銷。制定酒店一系列價目,，如房價,、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,，檢查營業(yè)進度與計劃完成情況,，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進河,。

3．建立,、健全酒店組織管理系統(tǒng)，使之合理化,、精簡化,。高效化。主持每周總經(jīng)理室辦公例會,。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,，并針對各種問題進行指示和講評,。傳達政府或總經(jīng)理室有關(guān)指示、文件,、通知,，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，使酒店有一個高效率工作系統(tǒng),。

4．健全酒店財務(wù)制度,。閱讀分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況,，督促財務(wù)部門做好成本控制,、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況,、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。

5．定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

6．培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門”作,，提高整個酒店服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作,。

8．選聘,、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、部門經(jīng)理等,，決定酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革,。負責酒店管理人員錄用,、考核、獎懲,、晉升等,。

9．與社會各界人士保持良好公共關(guān)系，樹立良好酒店形象,，并代表酒店接待重要貴賓,。

10．關(guān)心員工，以身作則,，使酒店有高度凝聚力,，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

一是具有勇挑重擔信心。要干好一項工作,，首先必須熱愛這項工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作,，珍惜這次機會,，渴望成功、追求進步真實體現(xiàn),。

二是具有豐富工作經(jīng)驗,。我具備系統(tǒng)酒店管理知識、嫻熟業(yè)務(wù)技能,。知識方面,，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué),、學(xué)中干,，完善自我，提高自我,，各項工作都是憑著扎實知識做好。業(yè)務(wù)技能方面,，年以來多崗位磨練,，也練就了我嫻熟業(yè)務(wù)能力。特別是我先后擔任,、,、工作，積累了大量工作經(jīng)驗,。這些都有助于以后工作開展,。

三是具備良好人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重,。

領(lǐng)導(dǎo),。

領(lǐng)導(dǎo)。

掌控能力都有了較大提高,，使自己一步一步走向成熟,。

四是具備嚴謹工作作風，認真工作態(tài)度,。酒店總經(jīng)理工作關(guān)系到是酒店經(jīng)濟利益和酒店發(fā)展,，也是一項要求非常嚴格工作。來不得半點馬虎，嚴謹工作作風,，認真細致工作態(tài)度是對一個從事酒店工作人員最基本要求,。我始終堅定不移地認為，嚴謹工作作風和認真工作態(tài)度同等重要,，尤其對于我們酒店工作,，更是如此。

關(guān)心,，更有各位同仁默默奉獻,。我想，酒店總經(jīng)理不只是一個有吸引力職位,，更是一份沉甸甸責任,。如果。

領(lǐng)導(dǎo),。

和同志們信任我,，我將從以下幾個方面努力工作，為我們酒店發(fā)展做出更大貢獻,。

（二）嚴格成本控制,，加強細化核算。控制各項成本支出,，就是增收創(chuàng)收,。嚴格細化可控成本管理、做到同質(zhì)比價,、同價比質(zhì)，選用優(yōu)質(zhì)原料,，開發(fā)低價實用原料,。因此，我將加強成本控制力度,，對各部門各項成本支出進行細分管理,，由原來每月進行盤點物資改為每周一次，對各項消耗品使用提出改進意見和建議,，從而強化員工成本控制意識,，真正做好酒店各項成本控制工作。

防止食品變質(zhì)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準加工出售應(yīng)報廚師長處理,。堅持飯菜不合質(zhì)量不上不合數(shù)量不上盛器不潔不上不尊重宗教信仰不上原則,。尤其是花色菜火功菜認真對待不任意改變風味特點嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據(jù)市場需求變化和顧客對菜品提出要求對菜品進行局部修整和完善提高菜品質(zhì)量使菜品色,、香,、味,、型更適合人們口味變化。對餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次需求欲望才能開發(fā)出多種多樣適應(yīng)各種不同層次需求新產(chǎn)品滿足人們需求產(chǎn)品才能為顧客所接受,。

（四）加強培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)。業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個企業(yè)會直接影響到品牌。員工培訓(xùn)將是以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,，提高員工認識培訓(xùn)工作重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習，磨礪技能,，增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色高素質(zhì)員工隊伍,，穩(wěn)固酒店在當?shù)厥袌鲋辛己每诒蜕鐣б?。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)逐步升華。也為此,，將計劃每月進行必要一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。全方位加大管理力度,，按照星級酒店標準,，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程,，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容獎罰激勵管理機制。

（五）健立完善客戶檔案,，著力培養(yǎng)忠誠客戶,。完善客戶檔案，對賓客按：簽單重點客戶,，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費金額及給該單位折扣等,。建立與保持同政府機關(guān)團體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們祝福。

絡(luò),，富都上下,，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員,，營銷中有服務(wù),，服務(wù)中有營銷，并建立起相應(yīng)獎勵機制,，最大限度地調(diào)動每一個人工作積極性,，內(nèi)挖潛力，外拓客源,。

（七）堅持創(chuàng)新,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是酒店生存動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新基礎(chǔ)上,，在新市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,，對營銷方式,、目標市場選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動,，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷進步與發(fā)展,。

成功是得到所愛，幸福是愛所得到,！各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位評委各位同事面對著大家信任和期待目光我看到了希望所在同時也意識到壓力和責任所在但都必將成為我們工作動力,。假如組織選擇了我我堅信自己有能力在酒店總經(jīng)理崗位上做出更大成績,。古人云：不可以一時之得意而自夸其能,；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何我將繼續(xù)勤奮學(xué)習,、勇于實踐不斷提高科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局能力。進一步增強事業(yè)心,、責任感和使命感盡心盡責做好各項工作為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,！

謝謝大家！

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇二

衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭,，展示自我的舞臺和施展才華的機會,。我競聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職，我知道,，我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和將來，從我自身來講,，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我,，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值,。

做為一個領(lǐng)班要學(xué)會溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,，給員工創(chuàng)造零距離的溝通,，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性,。一個優(yōu)秀的領(lǐng)班要學(xué)會人性化的管理制度,，要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,，好的員工就應(yīng)該給予充分的信任,，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,，其實服務(wù)是相互的,，用主動，周到,，熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,，也就是自己最大的快樂,。作為一個領(lǐng)班你首先需要的就是敬業(yè)精神,。而這種精神就是責任，對自己,，對集體,，對社會的責任和義務(wù),。我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜,，自賣自夸,。

我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我相信,，憑著我個人素質(zhì),，我的愛崗敬業(yè)，腳踏實地的精神,，我的工作熱情,，我的管理經(jīng)驗，我一定能把領(lǐng)班的工作做好,。如果各位有疑慮,，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望,。謝謝大家,。

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我叫______,，今年______歲,。我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟,、團結(jié)又溫暖的大家庭,。借此機會，首先祝各位家人身體健康,，萬事如意!衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平,、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的機會,。企業(yè)的發(fā)展需要人才,，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,，還需要懂業(yè)務(wù),、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值,。

1,、溝通問題。

做為一個管理者要學(xué)會溝通,、善于溝通,，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,，充分發(fā)揮員工的積極性,。

2、工作方法,。

一個優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度,，要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。

3,、服務(wù)意識,。

我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實服務(wù)是相互的,，用主動,、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,，也就是自己最大的快樂,。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,，對自己,，對集體，對社會的責任和義務(wù),。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸,。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我,。我相信，憑著我的個人素質(zhì),，我的愛崗敬業(yè),、腳踏實地的精神，我的工作熱情,，我的管理經(jīng)驗,，我一定能把主管的工作做好。如果各位有疑慮,，那就請給我一個機會,，我決不會讓大家失望。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫xxx，20xx年畢業(yè)xx市第二職業(yè)中學(xué)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè),。我是一名入職半年的老員工,，為什么這么說呢？我20xx年12月入職陽光海岸酒店,，其中20xx年3月離職參加培訓(xùn),，20xx年5月再次入職酒店。前后加起來近6年,。

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平,、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會,。

我們只有平時嚴格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,，從而實現(xiàn)自我價值,。

我這次競聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。能否做好酒店工作,，以下幾個方面的評判很重要,；思想道德、崗位認識,、業(yè)務(wù)技能水平,、工作實踐經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新精神及工作思路,、協(xié)調(diào)能力,。

酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而服務(wù)員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體,。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對顧客服務(wù)的窗口,，面對不同的顧客，服務(wù)人員的整體素質(zhì)是決定酒店在經(jīng)濟市場中占有份額量的決定因素,。酒店之間的競爭,，往往是員工綜合素質(zhì)的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合能力,，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神,，服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強對服務(wù)員的思想道德建設(shè),，才能提高酒店在市場上的競爭力,。

本人自入職以來，一直遵守酒店的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì),，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,。有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則,。

本人思想端正,，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標,，注重個人道德修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的生活作風，樂于助人,，關(guān)心國家大事,。

工作期間，本人一直勤奮學(xué)習,，刻苦鉆研,，通過學(xué)習掌握了較為扎實的理論與實踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,，已不再是僅僅提供住宿的.場所,，而是從衣食住行、視聽娛樂,，到運動健身,、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等,，應(yīng)有盡有,，設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費用已占總價的1/3還多,。另外,，酒店對設(shè)備的依賴程度也日益劇增，一旦設(shè)備出了故障,，服務(wù)就要受到影響,，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,，是酒店經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵之一,。

我個人認為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面：

1、酒店工程管理關(guān)系到客人安全,。

2,、酒店的工程管理關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量。

3,、酒店的工程管理關(guān)系到銷售價格,。

4、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤。

而作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點：

2,、管理好,、使用好酒店的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效,、低耗、安全運行,，是領(lǐng)班的首要責任。對管轄設(shè)備要嚴格做到設(shè)備干凈,、機房干凈,、工作場地干凈不漏電、不漏油,、不漏氣,、不漏水，使用性能良好,、密封良好,、潤滑良好、堅固良好,、調(diào)整良好,。

7、熟悉各懂房屋的分布狀況,，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),，附屬設(shè)施各水、電氣,、消防系統(tǒng)的管線走向,，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況,。

8,、加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，能識讀施工圖紙,。繪制施工圖,，領(lǐng)班必須具備熟練的施工技能。

在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,，學(xué)習水,、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,，適應(yīng)酒店維修工作的需要,。

只有酒店員工個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能的提高，才能夠使企業(yè)進步，并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動力,?！本频旯ぷ髡咚刭|(zhì)高低，不僅關(guān)系到自身的前程,，而且也關(guān)系到整個酒店的服務(wù)質(zhì)量,。

從剛畢業(yè)時只具備基礎(chǔ)的理論知識的我，在工程部近6年的工作使我各項技術(shù)都得到了加強與提高,，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備,，廚房設(shè)備，客房設(shè)備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉,，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向,，冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向,，電話交換,，網(wǎng)絡(luò)交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸。現(xiàn)在我主要負責酒店電視系統(tǒng)的管理,。

為進一步提升個人業(yè)務(wù)技能在工作之余我學(xué)習并掌握了如下技能：家用工業(yè)用電器維修,，電力拖動，低壓電器,，protel99se（電路板制作）51單片機,，avr單片機，pic單片機,，plc邏輯控制系統(tǒng),，armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。

尊重經(jīng)驗的人,，才能少走彎路,。如一臺設(shè)備損壞你可以就該設(shè)備的工作原理來推斷一番，但這樣往往浪費大量時間,，如果你有足夠的經(jīng)驗的話看到設(shè)備故障你已知道故障原因及解決辦法了,。

學(xué)校三年以及工作之余的學(xué)習我扎實的掌握了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以自豪的說我是設(shè)備維修的一把好手,。創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力,，也是一個現(xiàn)代人應(yīng)該具備的素質(zhì)。面對今天這個信息化,、經(jīng)濟全球一體化時代,，如果每個人與市場不結(jié)合在一起，不去創(chuàng)新,，這個企業(yè)就沒法生存,。我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路,，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化,，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1,、建立精干、高效的工程服務(wù)隊伍,。

2,、做好能源控制管理，提高所有人的節(jié)能意識,。制定必要的規(guī)定和制度,。采取必要的技術(shù)措施。

3,、做好耗能設(shè)備的維修保養(yǎng),，使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài)。

4,、對主要耗能設(shè)備如：空調(diào)系統(tǒng),、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析,，制定出利于節(jié)能的運行程序,。

5、在保證酒店營業(yè)所需的前提下,，盡可能減少耗能設(shè)備的使用,。

6、對各部門進行空調(diào),、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓(xùn),。

7、優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設(shè)備,。

8,、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。

9,、準確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),，按時進行分析，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施,。

10,、在設(shè)備的選購、維修和運行管理中,，積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù),、新材料。

11,、進一步完善設(shè)備運作管理規(guī)范,，技術(shù)檔案的建立,、管理和設(shè)備維修、檢查,、保養(yǎng)記錄工作,，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù),，逐步用新技術(shù),、新工藝對設(shè)備進行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善,。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目,。

協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力,，是聚分力為合力的能力,，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾,、組織群眾,、充分調(diào)動人的積極性的能力。個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)能力,，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質(zhì)和多方面特需能力,，如文字表達能力，落實能力,、行政能力,、綜合協(xié)調(diào)能力等，但從個人現(xiàn)狀,、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看,，要特別提升的是解決、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力,。

我一定以此為新的起點,，進一步加強學(xué)習，積極參加培訓(xùn),，更加注重實踐鍛煉,，以本部門工作更加出色的實在成績證明成效，為酒店的工程管理做貢獻,！

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇五

尊敬的各位評委：

我今天站在演講臺上參與領(lǐng)班這個崗位的競聘,，首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)給子我們這次公平競爭的機會、此次競聘也是響應(yīng)人事制度改革的召喚,，使我們在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。

我參加競聘的理由有三：

一，我先后擔任過服務(wù)員和禮賓員,，這都增長了我的閱歷,，培養(yǎng)了我的能力,。

二 我具備該職務(wù)所必須的思想素質(zhì)與個人品質(zhì)。我深深地熱愛服務(wù)事業(yè),，認真負責,。

三 我具備作為一名領(lǐng)班的專業(yè)水平與管理能力。我的工作思路是,，以“三個服從”要求自己： 個人服從集體,，主觀服從客觀，感情服從原則,、做到服務(wù)不缺位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。我的處事原則與風格是，以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人，努力做到大事講原則,，小事講風格,，共事講團隊，辦事講效率,。我將用制度與崗位職責去管理我班組的同事,。如果我能夠競聘成功,，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,，做好一個中心 兩個轉(zhuǎn)變、四個堅持”的工作,。

一個中心 以賓客為中心,，兩個轉(zhuǎn)變；一是由服務(wù)員獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,，二是由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”到“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,。

四個堅持,。一是堅持發(fā)揚團隊精神，二是堅持“抓學(xué)習,，強素質(zhì)”三是堅持提高客人滿意度,，四是堅持加強基礎(chǔ)服務(wù)管理。我的工作目標是“以為爭位 以位促為”,，使禮賓工作管理制度化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、參謀有效化。宣傳精神文明的窗口傳播服務(wù)文化的陣地,，連結(jié)客我關(guān)系的紐帶,。

我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天,，

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇六

的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進步,，在此向大家向在座的諸位表示真摯的感謝,！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺,。

在我加入xxx酒店的這兩年時間里,，在酒店的正確下，憑著自己的勤奮努力和悟性,，一步一個腳印,，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標,。全年客房收入達359萬元,，完成比例為117%。完成收入共367.4萬元,，完成比例為102%,。并在、組織房務(wù)部員工參加全市,、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市,、省第一名的好成績。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實行了工資計件制,，費用控制承包制等多項工作,。在服務(wù)管理上，我們選定的口號是：“標準高,、服務(wù)精,、微笑甜、互助樂”,。俗話說：“沒有做不到的,，只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務(wù)，以“潤物細無聲”的方式,，給客人營造一個溫馨的氛圍,。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨,。

及眾多客人的信任和尊重,。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)水平,、綜合素質(zhì),、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力,，盡管我有很多的不足之處,，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中,。

總結(jié),。

經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,，我的,。

工作計劃。

和設(shè)想是：

協(xié)助作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作,。協(xié)助進行項目的商談,，受理客戶的投訴，將意見,。

整理,。

成材料及時向匯報。

為服務(wù)是行政助理義不容辭的職責,。交辦的事情要不折不扣及時的完成,，為服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一，為此可適當?shù)拈_展一些文藝活動,，營造親密融洽的“家庭氣氛”,，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力,。

協(xié)調(diào)好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮一個集體,，一個團隊的重要因素。

上的`享受,。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”,，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果,，逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù),。我想，當好管理員,，首先應(yīng)管理好自己,，只有這樣,，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格,，同時,，也才會更好地有利于自身的成長。

學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制,，做好內(nèi)部營銷,、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來,。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”,。

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好！

我這次競聘的崗位是xx領(lǐng)班,。

首先做一下自我介紹：我叫xxx,，今年23歲，高中學(xué)歷,，畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院,。

之所以競聘這個崗位，這是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇,。在這近一年的工作中,，我對的領(lǐng)班工作職責、職能,、工作范圍都非常的熟悉,，自從到我xx就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責,，力求在自己所負責的工作范圍內(nèi),，不出任何差錯，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù),。

各位評委都知道,，管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情，所處理的都是維系日常運行xx的基礎(chǔ)保障工作,，是xx重要的工作,。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標,，才能去努力,，只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,。俗話說的好，態(tài)度決定一切,。沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,，嚴格要求自己,，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系,。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實,，時刻為企業(yè)著想,，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。

再就是自己要主動學(xué)習,，加強自身的修養(yǎng),。一就是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理,。二就是個人素質(zhì)方面,，包括自己的工作態(tài)度、習慣,、心態(tài)等方面,。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習,，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、及時處理,，提高工作質(zhì)量，少說多做,，用具體的行動和效果來說明能力,，做到干一行，愛一行,，專一行。

最后在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執(zhí)行制度,，從我做起,。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行?！惫芾淼闹攸c在于執(zhí)行,，這里的執(zhí)行包括三個方面：一就是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時,，必須做到不折不扣,，認真執(zhí)行，二就是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,，我要求自己做到及時,、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查,。要在管理工作中做到執(zhí)行,，必須強調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通,。其次,，還要落實工作責任，將每項工作都具體化,、明確化,，工作做到日清日結(jié)。

我來xx半個月了,，到xx,，接觸到其先進的管理理念和經(jīng)營理念，使自己的素質(zhì)得到進一步的加強,，我覺的能夠參加這次競聘活動,，無論成功與否，對我都是一次鍛煉,，我堅信,，無論面對何種工作，面對何種困難,，只要有事業(yè)心,、有責任心，老老實實做人,，踏踏實實做實事,，必定會走向成功。

謝謝！

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇八

從剛畢業(yè)時只具備基礎(chǔ)的理論知識的我,，在工程部近6年的工作使我各項技術(shù)都得到了加強與提高,，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備，廚房設(shè)備,，客房設(shè)備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉,，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向,，排水系統(tǒng)及走向,，電話交換，網(wǎng)絡(luò)交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?，F(xiàn)在我主要負責酒店電視系統(tǒng)的管理,。

為進一步提升個人業(yè)務(wù)技能在工作之余我學(xué)習并掌握了如下技能：家用工業(yè)用電器維修，電力拖動,，低壓電器,，protel99se（電路板制作）51單片機，avr單片機,，pic單片機,，plc邏輯控制系統(tǒng)，armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā),。尊重經(jīng)驗的人,，才能少走彎路。如一臺設(shè)備損壞你可以就該設(shè)備的工作原理來推斷一番,，但這樣往往浪費大量時間,，如果你有足夠的經(jīng)驗的話看到設(shè)備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學(xué)校三年以及工作之余的學(xué)習我扎實的掌握了各類電器的理論知識,，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以自豪的說我是設(shè)備維修的一把好手,。

創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代人應(yīng)該具備的素質(zhì),。

面對今天這個信息化,、經(jīng)濟全球一體化時代，如果每個人與市場不結(jié)合在一起,，不去創(chuàng)新,，這個企業(yè)就沒法生存。

我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路,，計劃從以下幾方面入手,，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1,、建立精干,、高效的工程服務(wù)隊伍

2,、做好能源控制管理，提高所有人的節(jié)能意識,。制定必要的規(guī)定和制度,。采取必要的技術(shù)措施,。

3,、做好耗能設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài),。

4,、對主要耗能設(shè)備如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析,，制定出利于節(jié)能的運行程序,。

5、在保證酒店營業(yè)所需的前提下,，盡可能減少耗能設(shè)備的使用,。

6、對各部門進行空調(diào),、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓(xùn),。

7、優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設(shè)備,。

8,、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。

9,、準確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),，按時進行分析，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施,。

10,、在設(shè)備的選購、維修和運行管理中,，積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù),、新材料。

11,、進一步完善設(shè)備運作管理規(guī)范,，技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修,、檢查,、保 養(yǎng)記錄工作，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù),，逐步用新技術(shù),、新工藝對 設(shè)備進行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善,。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目,。

協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力,，是聚分力為合力的能力,，是變消極因素為積極因素的能 力，是動員群眾,、組織群眾,、充分調(diào)動人的積極性的能力。

個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)能力,，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質(zhì)和多方 面特需能力,，如文字表達能力，落實能力,、行政能力,、綜合協(xié)調(diào)能力等，但從個人現(xiàn)狀,、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看,，要特別提升的是解決、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力,。

我一定以此為新的起點,，進一步加強學(xué)習，積極參加培訓(xùn),，更加注重實踐鍛煉,，以本部 門工作更加出色的實在成績證明成效，為酒店的工程管理做貢獻,！

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我這次競聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班,。

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平,、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會,。

我們只有平時嚴格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,，從而實現(xiàn)自我價值,。

酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而服務(wù)員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體,。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對顧客服務(wù)的窗口,，面對不同的顧客,，服務(wù)人員的整體素質(zhì)是決定酒店在經(jīng)濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,，往往是員工綜合素質(zhì)的競爭,。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合能力，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神,，服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu),。只有不斷加強對服務(wù)員的思想道德建設(shè)，才能提高酒店在市場上的競爭力,。

工作期間,，本人一直勤奮學(xué)習,，刻苦鉆研,，通過學(xué)習掌握了較為扎實的理論與實踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,，已不再是僅僅提供住宿的場所,，而是從衣食住行、視聽娛樂,，到運動健身,、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等,，應(yīng)有盡有,，設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費用已占總價的1/3還多,。另外,，酒店對設(shè)備的依賴程度也日益劇增，一旦設(shè)備出了故障,，服務(wù)就要受到影響,，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,，是酒店經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵之一,。

作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點：

4、熟悉各懂房屋的分布狀況,，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),，附屬設(shè)施各水、電氣,、消防系統(tǒng)的管線走向,，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況,。

5,、加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,，能識讀施工圖紙。繪制施工圖,，領(lǐng)班必須具備熟練的施工技能,。

7、管理好,、使用好酒店的設(shè)備,，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效,、低耗,、安全運行，是領(lǐng)班的首要責任,。對管轄設(shè)備要嚴格做到設(shè)備干凈,、機房干凈、工作場地干凈不漏電,、不漏油,、不漏氣、不漏水,，使用性能良好,、密封良好、潤滑良好,、堅固良好,、調(diào)整良好。

在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,，學(xué)習水,、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,，適應(yīng)酒店維修工作的需要,。

只有酒店員工個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能的提高，才能夠使企業(yè)進步,，并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動力,。”酒店工作者素質(zhì)高低,，不僅關(guān)系到自身的前程,，而且也關(guān)系到整個酒店的服務(wù)質(zhì)量。

從剛畢業(yè)時只具備基礎(chǔ)的理論知識的我,，在工程部近6年的工作使我各項技術(shù)都得到了加強與提高,，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備，廚房設(shè)備,，客房設(shè)備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉,，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向,，冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向,，電話交換,，網(wǎng)絡(luò)交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸。現(xiàn)在我主要負責酒店電視系統(tǒng)的管理,。

我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路,，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化,，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1,、對各部門進行空調(diào)、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓(xùn),。

2,、優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設(shè)備。

3,、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督,。

4、準確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),，按時進行分析，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施,。

5,、在設(shè)備的選購、維修和運行管理中,，積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù),、新材料。

6,、進一步完善設(shè)備運作管理規(guī)范,，技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修,、檢查,、保養(yǎng)記錄工作，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù),，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進行改造,，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善,。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。協(xié)調(diào)能力,，是化解矛盾的能力,，是聚分力為合力的能力,，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾,、組織群眾,、充分調(diào)動人的積極性的能力。

7,、建立精干,、高效的工程服務(wù)隊伍

8、做好能源控制管理,，提高所有人的節(jié)能意識,。制定必要的規(guī)定和制度。采取必要的技術(shù)措施,。

9,、做好耗能設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài),。

10,、對主要耗能設(shè)備如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析,，制定出利于節(jié)能的運行程序,。

11、在保證酒店營業(yè)所需的前提下,，盡可能減少耗能設(shè)備的使用,。

個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)能力，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質(zhì)和多方面特需能力,，如文字表達能力,，落實能力、行政能力,、綜合協(xié)調(diào)能力等,，但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看,，要特別提升的是解決,、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點,，進一步加強學(xué)習,，積極參加培訓(xùn)，更加注重實踐鍛煉,，以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,，為酒店的工程管理做貢獻！

酒店領(lǐng)班競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

人們都說,，真誠的友誼來自不斷的自己介紹,。可我在這里想把它改一下――足夠的自信心也同樣來自不斷的自己介紹,。我叫xxx,，一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認真的女孩最美,，我的美麗無可匹敵,。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自己的機會，今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺,。

擔任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間,。在這半年里，因為有我們東塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識,。從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們,。

如果我能競聘上領(lǐng)(來自)班這一職,，我將做好以下幾點：

1、努力提高自身的學(xué)習能力,，增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

2,、溝通很重要,，及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài),，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄,，進行反饋,。

3、一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上,，要做到好的業(yè)績，服務(wù)水準尤為重要,，現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求，怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢,？那就是一定要把顧客當朋友看待,，想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有你真正把他們當朋友看了,，你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,，你的服務(wù)做到位了,，產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升,，怎樣跟顧客做朋友,，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習的地方,。

謝謝,！