報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

深入查找自身存在的問題和不足 篇一

（一）審計整改工作有待加強，整改工作手段不新,。目前的工作開展,，大多仍停留在以前的老方法，不能創(chuàng)造出新的,、更好的方法,。影響了工作質(zhì)量和工作效率的提高。

（二）功能發(fā)揮不夠充分,。對問題的實質(zhì)欠深層次挖掘和分析,，信息專報的針對性和建設性不強，整改措施過于粗糙,，可操作性差,，促使強化內(nèi)部管理的`效果不明顯，督促整改力度不大,。個別問題“屢審屢犯,、屢犯屢審”。

（三）專業(yè)技能亟須提高,。財務管理工作任務重,、培訓機會少,，財務人員業(yè)務素質(zhì)和能力有待提高。

認真落實整改提高的各項措施 篇二

（一）把握角色定位,，樹立服務大局的財務管理理念,。以開展工作評議為契機，用開放的意識,、比較的思維,、創(chuàng)新的理念、改革的精神,，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作,。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點,、焦點,，安排項目計劃開支和開展工作，從機制,、體制層面建言獻策,，強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結,，從加強內(nèi)部管理層面提出有真效,、有實效、有長效的工作建議,。

（二）開展作風整頓,，塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合,、與開展審計業(yè)務相結合,、與建立健全“剛性”管理制度相結合，以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風,。針對存在的問題,，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”,。

（三）搞好業(yè)務培訓,，培養(yǎng)技藝精湛的財務人員。以“摸得清家底,、查得出問題,、提得出建議、經(jīng)得起檢驗”為基本要求,，加強財務人員培訓,。以“請進來教”為基本途徑，邀請專家,，進行電算化,、法律,、業(yè)務知識培訓，提高整體財務管理水平,。以“送出去學”為首選方式,，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理能力,，培養(yǎng)財務管理“精兵”,。

（四）加強廉政建設，塑造廉潔透明的形象,。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè),。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求財務人員用高于別人的標準要求自己,，用嚴于別人的標準監(jiān)督自己,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)等制度，探索實行項目質(zhì)量責任追究制,，切實維護財務人員的廉潔形象,。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支情況,。

“審計整改年”活動中所取得的成績 篇三

在支隊黨委和財務主管部門的領導下,，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發(fā)展,，具體表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）審計整改觀念全面更新,。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作,，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,，切實做到了“三個轉(zhuǎn)變”：由事后懲處向事前防范轉(zhuǎn)變,、由處理處罰向積極建議轉(zhuǎn)變,、由被動監(jiān)督向主動服務轉(zhuǎn)變，改變了以前認為“審計工作就是找麻煩,、整人”的錯誤觀念,。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢,。自活動開展以來,，我大隊財經(jīng)制度得到有效落實，經(jīng)濟活動違紀違規(guī)問題得到有效處理,，經(jīng)濟活動“免疫系統(tǒng)”建設得到有效推進,，涉案財物管理逐步規(guī)范，經(jīng)費物資監(jiān)管更加有力,，保障能力更加高效有力,，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經(jīng)法規(guī)紀律等問題的發(fā)生,，為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展提供強有力的服務和保障。

（二）審計整改工作成效明顯,。2015年支隊對我大隊2015年以來的財務開支情況進行了審計,。發(fā)現(xiàn)我大隊有4張憑證存在要素不全；暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402,、39元,；固定資產(chǎn)帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發(fā)現(xiàn)的問題切實得到整改,。根據(jù)實際情況,，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題,，按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位,。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭

看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實,，現(xiàn)階段已整改到位3個問題,。由于我大隊營房重建，到現(xiàn)在還未進行驗收決算,，導致固定資產(chǎn)帳帳不符,，我大隊將盡快和有關部門協(xié)商，采取相應的整改措施,，爭取將所有問題逐步整改到位,。

（三）機制制度逐步健全。一是健全工作機制,。大隊黨委召集官兵學習有關財經(jīng)法規(guī)以及各項財務管理制度,。從而使財務工作有章可循、有規(guī)可依,。二是完善內(nèi)部制度,。堅持目標科學、責任明確的原則,，先后制定了《大隊財務管理辦法》,、《財務監(jiān)督責任制度》等內(nèi)部管理制度。

（四）宣傳力度強,，為確保審計整改年活動取得實效,，為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性，我大隊從多層次,、全方位開展宣傳工作,。多次召開大隊黨委會議，及時傳達“審計整改年活動”的精神和工作要求,；并通過支隊內(nèi)網(wǎng)的形式發(fā)布工作情況,。整個活動期間,，大隊在支隊內(nèi)網(wǎng)上刊登了3篇關于“審計整改年”活動的新聞報道。

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