堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于環(huán)保各項工作中,，強化政治擔(dān)當(dāng),，加強廉政教育，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,，確保了全面一崗雙責(zé),、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效落實。以下是小編整理的政治擔(dān)當(dāng)方面存在問題個人政治擔(dān)當(dāng)方面范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

最新政治擔(dān)當(dāng)方面存在問題個人政治擔(dān)當(dāng)方面

一,、精神懈怠,、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為

1,、有等靠思想,。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,，思想懶惰,，態(tài)度消極,，行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結(jié)合實際,，不深入了解情況,，不研究具體落實措施，上下一般粗,，大而化之,、沒有實效;對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對承擔(dān)的工作能拖則拖,，不推不動,、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點工作,，等文件,、會議紀(jì)要;有了文件、會議紀(jì)要,，還要等上級調(diào)度,，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗,。

2,、有守攤思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,，滿足于一般化,，只求過得去、不求過得硬,，工作平推平擁,。有的小富即安、小成即滿,，取得一點成績就津津樂道,，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距,，看不到工作中存在的問題,，自我感覺良好，裹足不前,。有的守著自己的“一畝三分地”,，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭,，面對先進(jìn)無動于衷,，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊,。

3,、有享受思想,。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活,、吃好玩好,，飽食終日、無所用心,，出工不出力,，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部,，自我感覺付出了這么多年的心血汗水,，該“喘口氣、歇歇腳”了,，追求安逸舒適,，做事打不起精氣神,，進(jìn)取精神消退,。有的工作拈輕怕重，不愿吃苦受累,，有的不愿分管安全生產(chǎn),、計劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對長期積累和歷史遺留的問題,，不愿“理舊賬”,，靠時間消化矛盾;還有的部門“一把手”，主動請調(diào)到二線崗位,，不想沖在一線,，只求清閑一點。

4,、有旁觀思想,。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,，不愿親力親為,，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實,，最后工作落了空,。有的喜歡指手畫腳、評頭論足,，只當(dāng)評論員,，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干,?；鶎臃从?，有的干部“只在岸上空喊號子，不到水中用力劃船”,。

5,、有功利思想。沒有利益好處的事,，不愿干,、往外推。特別是面對嚴(yán)格的紀(jì)律約束,，一些潛規(guī)則被打破,，一些利益鏈條被斬斷，有些部門和干部覺得無利可圖,，辦事慢騰騰,，消極怠工。有的對上級部署要求,，根據(jù)部門和個人利益進(jìn)行“取舍裁剪”,，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通,。有的成天自我設(shè)計,、斤斤計較，過于看重個人待遇,，覺得現(xiàn)在晉升空間小了,、福利少了，就感到?jīng)]干頭,、沒盼頭,，工作熱情減退甚至撂挑子。

6,、有本位思想,。有的推進(jìn)改革不積極，不愿下放權(quán)力,。對簡政放權(quán),，明放暗不放，形放實不放,，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”,，面對權(quán)力清單、負(fù)面清單,、責(zé)任清單,，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”,，實際上中介“增肥”,，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協(xié)作完成的工作,，不愿主動參與,、不愿牽頭。有的大局觀念,、合作意識不強,，對職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球,，對全局性,、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做,，能推則推,，能躲就躲。

二,、心存顧慮,，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為

1,、怕決策失誤,，不敢大膽拍板,。有的該決策的不決策,，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎,，工作節(jié)奏慢了下來,。有的對一些過去正常辦-理的事項，怕出問題,、不敢辦,，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定,。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對本來自己能夠單獨拍板的事，非要召開會議研究研究,，看似作風(fēng)民主,、決策民主，實際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān),。

2,、怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破,。有的面對改革發(fā)展任務(wù),，不敢啃“硬骨頭”,，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣,、大膽負(fù)責(zé)的勇氣,，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步,，缺少大刀闊斧,、奮力開拓的精神頭，有的面對困難和矛盾,，瞻前顧后,，患得患失，凡事先想退路,，只求自身安全,，不想事業(yè)推進(jìn)。

3,、怕干得多出錯多,，不敢主動干事。有的害怕“挑水多,、罐子摔得多”,，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事,、寧可不干事”,。有的面對現(xiàn)實問題，存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理,，故意視而不見,，聽之任之。有的對項目建設(shè)中涉及的土地征用,、房屋拆遷等問題,，擔(dān)心出亂子，不敢下決心推,，導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢,。

4、怕惹麻煩,，不敢直面群眾,。有的對群眾反映強烈的問題或信訪，心存顧忌,，擔(dān)心一旦接手脫不了身,，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決,。一些同志談到,，有些信訪問題本來并不復(fù)雜，就是由于回避矛盾,、躲避群眾,，錯失了解決問題的最佳時機(jī)。

5,、怕得罪人,，不敢堅持原則。有的奉行“干不成事不要緊,、至少別得罪人”的思想,，愛惜羽毛，明哲保身,。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管,，動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益,，將來會丟選票,，選擇了“低調(diào)行事”,。有的明知干部有問題也不敢開展批評,，想的是如何捂著蓋著,，大事化小、小事化了,。

6,、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”,。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了,，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作,，不善于應(yīng)對媒體,、處置焦點問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點,，擔(dān)心被人盯上,、被翻舊賬，引出其他問題,。還有的干部與企業(yè)老板打交道時心存顧慮,，怕被說成傍大款，招來閑話說不清,，對個人影響不好,，不再去主動服務(wù)了。

7、怕?lián)?zé)任,，工作推諉扯皮,。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口,，該辦的事不辦或慢辦,，該落實的打折扣。有的部門在辦-理項目審批時,，害怕承擔(dān)第一個蓋章的責(zé)任,，幾個部門的審批事項互為前置，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),。

整改措施：

首先,，在思想上要樹立擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。擔(dān)當(dāng)是對工作責(zé)任的內(nèi)在自覺,，黨員干部只有從思想上樹立擔(dān)當(dāng)意識,，才會對自身行為產(chǎn)生“內(nèi)在命令”。一方面,，要有樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。樂于?dān)當(dāng)來源于堅定的理想信念，來源于對信仰的執(zhí)著堅守,。從焦裕祿到楊善洲,，再到李保國，這些不同時期的先進(jìn)典型之所以能夠感動中國,，就是因為他們在理想信念的支撐下,，忘利、忘名,、忘我,，為黨、為國,、為民,，用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì),。

記得有一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“不能把工作當(dāng)成謀生的手段,，而要當(dāng)成一種事業(yè)、一種樂趣,，只有這樣,，我們才能做到快樂擔(dān)當(dāng)”。我想這是老領(lǐng)導(dǎo)的心聲,，也是我們每一名黨員干部應(yīng)樹立的價值觀念,。另一方面,，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?dān)當(dāng)意味著責(zé)任,，責(zé)任象征著奉獻(xiàn),。前年，按組織安排,，筆者負(fù)責(zé)一項拆遷工作,，情況棘手，任務(wù)較重,。在這樣的背景下,，我橫下一條心，全力以赴投入到拆遷工作中,，圓滿完成組織交給的任務(wù),。事后體會，如果沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，工作就不會這么順利,，也不會取得這么好的成效。

其次,，在實踐中要提高擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。能力是善于?dān)當(dāng)?shù)那疤岷捅ＷC，是擔(dān)當(dāng)?shù)念}中應(yīng)有之義,。黨員干部只有兼具勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蜕朴趽?dān)當(dāng)?shù)哪芰?，才能真正做到不?fù)重托、不辱使命,。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在統(tǒng)籌謀劃上,。我們現(xiàn)在常講“大局意識”，指的就是要善于從戰(zhàn)略上,、趨勢上來思考和謀劃工作,、觀察和處理問題。當(dāng)前,，個別部門和黨員干部在大局意識上就存在狹隘思想,，比如在全面深化改革工作中，有的上熱下冷不愿改,，有的墨守成規(guī)不敢改,，有的一知半解不會改，殊不知,，很多改革事項都“牽一發(fā)而動全身”，如果單純站在部門利益上來考量,，就會影響大局改革工作的推進(jìn),。為破解這個問題,，今年初，各級改革辦都制定了改革要點,，直接把改什么,、怎么改、改到什么程度落實到具體單位,，效果斐然,。

在終端實施中體現(xiàn)責(zé)任能力。執(zhí)行是決策的生命線,，不抓落實,，再好的決策也是一紙空文。為了促進(jìn)工作的實施,，近年來,，省監(jiān)督工作比以往更加努力，在調(diào)整能源,、部署人員,、完善措施的基礎(chǔ)上，根據(jù)四干抓落實機(jī)制,，明確主要責(zé)任,、時間要求和監(jiān)督檢查機(jī)制，逐一落實,，促進(jìn)工作發(fā)揮了良好的作用,。處理和解決問題要體現(xiàn)責(zé)任的能力。目前,，我省正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型時期工作中難免會遇到各種矛盾和困難,。能否妥善解決問題，是檢驗干部責(zé)任能力的試金石,。因此,，每一位黨員干部在遇到困難時，都有知難而進(jìn),、迎難而上的品質(zhì),，絕不能遇到矛盾繞道而行，看到困難后躲,。以投訴工作為例,，今年投訴敏感期，持續(xù)時間長,，投訴工作解決問題突破,，推動整體穩(wěn)定工作，成功完成兩屆會議,、夏季,、國慶,、黨十八屆六中全會等投訴穩(wěn)定工作，確保特殊敏感期的順利過渡,。

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