當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇一
1,、我站積極開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，完善以保障性安居工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明,、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不斷推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升,，確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),，工程建設(shè)過(guò)程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制，不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督。前三季度均開(kāi)展了全市保障性安居工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開(kāi)展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專項(xiàng)防治活動(dòng),，向全市在建保障性安居工程項(xiàng)目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程的配套教學(xué)光盤(pán)》,，要求項(xiàng)目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)觀看。落實(shí)省建設(shè)廳關(guān)于保障性安居工程“三個(gè)百分之百”的要求,，確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,，全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌,、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。
4,、根據(jù)《開(kāi)展全省建筑工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,，我站開(kāi)展了xx市工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)全市范圍內(nèi)的四家檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,，登記造冊(cè),、建立臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了檢查情況確認(rèn)書(shū),，要求各檢測(cè)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改,。
5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20xx]20號(hào)文件要求,，經(jīng)市建設(shè)局黨委研究,，決定成立市高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督分站，我站積極組織籌建工作,，并派駐站黨支部書(shū)記陳宜斌兼任高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)分站站長(zhǎng),，抽調(diào)三名質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開(kāi)展工作,，為高新區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督,。
6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設(shè),，我站抽調(diào)三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的建設(shè),。作為新區(qū)工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量，為新區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障,。
7,、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),，利用江西省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)我站對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊(cè)登記和各監(jiān)督小組對(duì)分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化,、無(wú)紙化管理,。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇二
隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程,、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,，地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市,、區(qū)）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作,。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量,。
工程建設(shè)過(guò)程中,，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)，督促檢查建設(shè),、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,，保證體系建立、落實(shí)情況,。查看工程材料,、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè),、監(jiān)理及施工單位的檢測(cè)試驗(yàn)成果,、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工,、監(jiān)理單位對(duì)已完成工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)情況,。對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,，質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,、監(jiān)督,，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成,。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生,。對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感，主動(dòng)服務(wù),，幫助出謀劃策,，督促、參與解決問(wèn)題,，直到妥善處理完畢,。
2、加強(qiáng)職責(zé),，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān),。
工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門(mén)最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重,，責(zé)任大,。為做好質(zhì)評(píng)工作、把好質(zhì)評(píng)關(guān),，質(zhì)量監(jiān)督站,、項(xiàng)目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測(cè)資料、半成品,、樁基等檢測(cè)資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào),，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，根據(jù)需要,，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測(cè),，同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評(píng)比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元,、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定,。質(zhì)評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底,，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的,，要求建設(shè)單位組織處理或返工,，否則不予評(píng)定。
20xx年度,，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故,，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程,、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門(mén),、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化,、規(guī)范化,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,，根據(jù)國(guó)家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作,。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程,、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等,，各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立,、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé),、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,，做到職責(zé)分明,、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,，強(qiáng)化宣傳教育,，對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量,、保證措施,、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,，我站加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要,。一是加強(qiáng)法律、法規(guī),、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí),、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高,。
在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,，注意對(duì)檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理,。
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,，促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高,。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,，與上級(jí)對(duì)我們的要求相比還有一定的差距,，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進(jìn)一步規(guī)范管理,，繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,，不斷加大執(zhí)法力度。
1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2,、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練,，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員,。但是面對(duì)面廣量大的工程建設(shè)，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平,。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇三
根據(jù)葛一公安質(zhì)環(huán)201132號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和葛一市政安質(zhì)環(huán)201115號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件要求，對(duì)市政工程公司各單位開(kāi)展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng),，與葛一公司“質(zhì)量月”活動(dòng)同步,，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，成立了以分公司經(jīng)理殷國(guó)慶為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動(dòng)方案，提前策劃,，統(tǒng)籌安排,；安全質(zhì)量環(huán)保部和工會(huì)利用宣傳欄、樓道液晶電視,，進(jìn)行質(zhì)量安全宣傳,；安全質(zhì)量環(huán)保部于9月10日圍繞質(zhì)量月主題，精心制作宣傳欄一期,；9月15日安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)及質(zhì)量管理體系的宣貫培訓(xùn),，學(xué)員全部通過(guò)試卷測(cè)試，達(dá)到了預(yù)期的效果,；9月19日組織在市政公司開(kāi)展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng),。后方房建部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng),、塔吊安裝,、基槽開(kāi)挖存在的問(wèn)題，嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行限期整改,?；坶_(kāi)挖時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好相關(guān)防護(hù)措施,，按設(shè)計(jì)要求施工,；安排專職質(zhì)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝嚴(yán)格控制監(jiān)督；塔吊安裝時(shí),，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的部分構(gòu)件,，已將部分磨損構(gòu)件全部換新,；現(xiàn)場(chǎng)檢查總體情況良好。
質(zhì)量不符合要求,，不飽滿表面不平順的要求補(bǔ)焊,，并對(duì)作業(yè)人進(jìn)行處罰；為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩,、麻面,、空洞現(xiàn)象，由項(xiàng)目部技術(shù)部制定專項(xiàng)箱梁混凝土澆筑施工方案,，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，拌制混凝土過(guò)程中，嚴(yán)格按照配料單進(jìn)行,，加強(qiáng)過(guò)程控制,。
大崗山基礎(chǔ)灌漿項(xiàng)目部于9月10日結(jié)合公司文件要求，在項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),。制作宣傳條幅,，懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)；9月20日,，開(kāi)展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng),。主要對(duì)大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準(zhǔn)、孔深不夠,、角度偏移等問(wèn)題進(jìn)行了檢查。針對(duì)鉛孔鉆打鉆時(shí)孔位和孔深偏移,，項(xiàng)目部采取現(xiàn)場(chǎng)孔位逐依校正,，技術(shù)員按照施工技術(shù)要求放點(diǎn)，并且嚴(yán)格監(jiān)督打鉆工人按照點(diǎn)位打孔,，灌漿孔成孔后,，及時(shí)下尺驗(yàn)孔做到孔深大小誤差不超過(guò)10公分，現(xiàn)場(chǎng)配備角度尺及時(shí)糾正打鉆時(shí)的角度方向,；對(duì)灌漿過(guò)程灌漿壓力不足,、比重不夠，安排人員不定時(shí)檢測(cè)灌漿壓力,，對(duì)不符合要求的`外協(xié)隊(duì)給予不低于500元的罰款,，現(xiàn)場(chǎng)配備有比重計(jì)隨時(shí)抽檢漿液比重。通過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng),，提高了市政工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí),，形成了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,，使市政工程公司的質(zhì)量管理水平更上新臺(tái)階,。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇四
按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxxx—xxxx）年》和xx市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我鎮(zhèn)結(jié)合《xx市xxxx年質(zhì)量興市工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解表》，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)富市,、都市農(nóng)業(yè)示范,、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
在全市質(zhì)量興市活動(dòng)開(kāi)展后，我鎮(zhèn)高度重視,，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)毛坤靜同志為組長(zhǎng),，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李進(jìn)軍同志為副組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦工作人員和村支部書(shū)記,、主任為成員的“寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，落實(shí)專人管理，保障經(jīng)費(fèi),，明確了工作職責(zé)和具體協(xié)調(diào)承擔(dān)工作任務(wù),；并將質(zhì)量興市工作納入我鎮(zhèn)目標(biāo)管理，提出了質(zhì)量興市鎮(zhèn)級(jí)工作目標(biāo)和措施,，并多次召開(kāi)專題會(huì)議研究具體工作,。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持年初有計(jì)劃,，年終有總結(jié),，提出了：“以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的思路”,，推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)的開(kāi)展,。
為切實(shí)落實(shí)質(zhì)量興市工作，我鎮(zhèn)詳細(xì)制定了《寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作方案》,，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)質(zhì)量興市活動(dòng)精神，截止xxxx年6月30日,，我鎮(zhèn),、村（社區(qū)）、企業(yè)共組織質(zhì)量興市相關(guān)培訓(xùn)11場(chǎng)次,，累計(jì)培訓(xùn)人員470余人,；以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”宣傳周活動(dòng),，科技下鄉(xiāng)進(jìn)村服務(wù)活動(dòng),，質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)等載體,，發(fā)放宣傳資料6500余份,，通過(guò)農(nóng)信通,、廣播等手段廣泛宣傳，把質(zhì)量興市工作融入在全鎮(zhèn)工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)具體工作中去,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè),、種養(yǎng)植戶和一般百姓的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，為我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),。
以規(guī)模以上企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及主要的種植基地,、大戶為抓手,，通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示驗(yàn)示范、典型引導(dǎo),、重點(diǎn)扶持及項(xiàng)目實(shí)施,，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升活動(dòng),，推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程,，建立完善農(nóng)、工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，積極配合相關(guān)部門(mén)完善了規(guī)范化的技術(shù)操作規(guī)程和高產(chǎn)、有機(jī),、無(wú)公害栽培技術(shù)措施,。逐步完善糧油、水果,、蔬菜,、茶葉等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)的推廣服務(wù)工作。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣有機(jī)肥,，配方施肥,，無(wú)公害農(nóng)藥的使用，建成了1000畝的獼猴桃生態(tài)示范園,，1300畝的寶林白茶有機(jī)示范園,，不僅降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)還對(duì)提高農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)起到了重要作用,。
認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)相關(guān)工作，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全軟環(huán)境建設(shè),，提升全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。通過(guò)工作,，全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到了提高，連續(xù)多年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大區(qū)域性,、行業(yè)性的質(zhì)量安全及環(huán)境污染事故,。
xxxx年上半年我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作取得了較好的成績(jī)，這主要?dú)w功于市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，歸功于市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組耐心指導(dǎo)。在今后的工作中,，我鎮(zhèn)將本著堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,、“以質(zhì)取勝”方針，大力實(shí)施名牌,、生態(tài),、有機(jī)、無(wú)公害戰(zhàn)略,，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),，使質(zhì)量興市工作進(jìn)一步提高，全面提升我鎮(zhèn)工業(yè),、農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力,，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量興市的新局面，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén),，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。
2,、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。
此外,，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，要明確具體的處理方法,；在人力、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查,。
在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查,；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén),，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。
3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),，首先通過(guò)施工班組自檢,，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗(yàn)收過(guò)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施,。
工作越久，越覺(jué)得自己知識(shí),、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺(jué)自己做得不是很好,。不過(guò)幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向,；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證,；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考,，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問(wèn)題的方式方法,。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式，我的工作能力有了一定提高,。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的能力,，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
光陰荏苒，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞永恒建設(shè)項(xiàng)目，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干,，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況,。
1,、年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。
2,、從3月中旬開(kāi)始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1雙方明確a30,、a29、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120000m3，a29和a33同為60000m3,。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。
最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。
4,、經(jīng)實(shí)測(cè)之江建設(shè)局提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。
6,、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7,、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水,、臨電問(wèn)題。8,、7月中旬,，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開(kāi)展。
9,、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒(méi)水,、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。10,、12月初,，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件,。
由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二,、明年的工作計(jì)劃,。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重,，也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái),，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來(lái)一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量,。
2、力抓永恒商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量,。
永恒商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持開(kāi)挖即雕刻的精品工程理念,，全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,，精心做好每一道工序,，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督,，嚴(yán)格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,，以自我為輔，力爭(zhēng)將永恒商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程,。
3,、完成永恒商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程。
在明年,，為了順利完成永恒商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率,，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程,。
回顧這一年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績(jī),，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在明年取得更好的工作成績(jī),，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證,。
篇三：質(zhì)量工程師工作總結(jié)首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì),。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),，是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總,。
一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責(zé),。
初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。
結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，做出正確的原因分析,、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。
二：通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理,。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。
2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首,、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄,?！蹬﹂_(kāi)展，實(shí)施這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處?，F(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,，有部分新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn),。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。
我計(jì)劃建議本部門(mén)組織開(kāi)展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：aql運(yùn)用,、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí),、工藝裝備認(rèn)知、工具使用,、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核,、評(píng)比。不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無(wú)詳細(xì)的記錄亦無(wú)臺(tái)帳式制度,，這樣不利于質(zhì)控工作展開(kāi),，往往使同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生,。
我叫xxx,，今年xx歲xxx年在xxx學(xué)院畢業(yè)后，來(lái)到了上海,，進(jìn)入xxx有限公司工作,，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改,、維護(hù)體系運(yùn)行,。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,，且工作主動(dòng)積極,，不怕苦、不怕累,、勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：
20xx年7月在進(jìn)入xxx有限公司后,，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗(yàn)員,。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口,，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí),，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程,，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù),，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理后上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力,。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉,，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近,。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,。
20xx年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣撸温殭z驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審,，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施，合理安排檢驗(yàn)員的班次,。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫(xiě),、修改。由于從基層做起,，現(xiàn)場(chǎng)的工藝,、流程較熟悉，對(duì)體系的編寫(xiě)有較大的幫助,。在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討,，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,，并查找網(wǎng)絡(luò)資料,，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好,，被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工,。20xx年由于工作能力的上升，對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉,，思路越來(lái)越清晰,。然后開(kāi)始了參加內(nèi)審，迎接外審,，提供客戶需要的資料,，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,，提供了有用的意見(jiàn)。由于管理人員缺乏,，我們部門(mén)人員一人多崗,，一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理,，計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,，同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。20xx年剛剛開(kāi)始,，我將在新的一年里,，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn),。
通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉,，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近,。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來(lái)的,，我評(píng)定職稱后，會(huì)更加努力的工作,，回報(bào)公司,。
以上是我從事工作以來(lái)的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員,，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn),，但在以后的工作中,，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),，再配合實(shí)際操作,，不斷提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇六
好的文章開(kāi)頭、主體,、結(jié)尾可以用鳳頭豬肚豹尾來(lái)比喻,，當(dāng)然，寫(xiě)工作總結(jié)也不能太差,，開(kāi)頭開(kāi)得好,，可以一語(yǔ)驚人，給人留下深刻的印象,，以下是小編整理的2017年質(zhì)量工程師工作總結(jié)范文,，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
時(shí)光飛逝，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。
作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。
2,、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。
此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案,，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面,，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過(guò)程中,，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng),、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查,。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過(guò)程中,，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén)，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。
3、驗(yàn)收質(zhì)量,，在施工前,，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過(guò)程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施,。
工作越久，越覺(jué)得自己知識(shí),、能力的匱乏,，像對(duì)合同的`理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺(jué)自己做得不是很好,。不過(guò)幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)人員,、機(jī)械設(shè)備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁,，踏實(shí)工作,，提高自己處理問(wèn)題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
光陰荏苒,，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干,，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1,、年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。
2、從3月中旬開(kāi)始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120000m3，a29和a33同為60000m3,。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。。
3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,。
4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。
5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。
7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水,、臨電問(wèn)題,。
8、7月中旬,，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張,、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開(kāi)展。
9,、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒(méi)水,、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
10,、12月初,，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在12月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件,。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇七
在建設(shè)工程項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量工程師,把原來(lái)由項(xiàng)目工程師一人承擔(dān)的技術(shù)、安全,、質(zhì)量管理分解出來(lái),從條線,、部門(mén)管理上升到系統(tǒng)管理,。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于質(zhì)量工程師,。
吧!
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì),。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),，是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的,。
工作計(jì)劃。
作如下匯總,。
一：在工作上我的主要收獲,、初步掌握的技能：
1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況,、分工方法、
崗位職責(zé)。
2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。
3結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，做出正確的原因分析,、判斷,，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。
二：通過(guò)這段時(shí)間的工作,，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
1檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理,。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄,。〉努力開(kāi)展,，實(shí)施這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處,。
3現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的教育,、培訓(xùn),。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。
我計(jì)劃建議本部門(mén)組織開(kāi)展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：aql運(yùn)用,、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知,、工具使用,、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖,、質(zhì)量概念等〉,，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比,。
4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無(wú)詳細(xì)的記錄亦無(wú)臺(tái)帳式制度,，這樣不利于質(zhì)控工作展開(kāi)，往往使同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生,。
光陰荏苒，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗,、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一,、全年的工作任務(wù)完成情況,。
1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。
2、從3月中旬開(kāi)始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3,。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。。
最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干),。
3,、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,。
4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整,。
合同。
6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。
7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水,、臨電問(wèn)題,。
8、7月中旬,，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開(kāi)展,。
9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒(méi)水,、沒(méi)電,、沒(méi)施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。
10、12月初,，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在12月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二,、明年的工作計(jì)劃,。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái),，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來(lái)一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量,。
2,、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量。
“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理,，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一道工序,，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
3,、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程,。
在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到杭州多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。
回顧這一年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助,，離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力，總結(jié)成績(jī),，我依然看到有很多不足的地方,，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jī),，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證,。
時(shí)光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。
1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén),，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門(mén),，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。
2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。
此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查,。
在事中控制方面,，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過(guò)程中,，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng),、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén),，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3,、驗(yàn)收質(zhì)量,，在施工前，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗(yàn)收過(guò)程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的,，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施。
工作越久,，越覺(jué)得自己知識(shí),、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是,，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理問(wèn)題的方式方法,。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁,，踏實(shí)工作,，提高自己處理問(wèn)題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇八
質(zhì)量工程師個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě),，下面是小編為大家整理的質(zhì)量工程師工作總結(jié)范文，歡迎來(lái)閱讀!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
?
時(shí)光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。
1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門(mén),，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。
2、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。
此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查,。
在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中,，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng),、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén),，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的.進(jìn)一步提高。
3,、驗(yàn)收質(zhì)量,，在施工前，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗(yàn)收過(guò)程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí),，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的,，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施。
工作越久,，越覺(jué)得自己知識(shí),、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是,，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試，多咨詢,，建立自己處理問(wèn)題的方式方法,。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式,，我的工作能力有了一定提高,。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的能力,，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
光陰荏苒，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干,，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1,、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。
2,、從3月中旬開(kāi)始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1雙方明確a30,、a29、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120000m3,，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤,、土方施工,。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。,。
3,、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,。
4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。
6、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。
7,、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題,。
8,、7月中旬，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開(kāi)展,。
9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒(méi)水,、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。
10、12月初,，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在12月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解#from http:// end#決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,。
二、明年的工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平
接!經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重,，也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來(lái),，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年,，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量,。
2,、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,，全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督,，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程,。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程
在明年,，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率,，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程,。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助,，離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績(jī)，我依然看到有很多不足的地方,，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在明年取得更好的工作成績(jī),，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇九
本人與20xx年1月份加入浙江****股份有限公司,，擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位,，目前負(fù)責(zé)一車間（機(jī)加工）。截至到今,，我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換,。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，為我提供了一個(gè)體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專業(yè)水平的平臺(tái),。
經(jīng)過(guò)在試用期的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,，對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,，同時(shí)我對(duì)連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝,、質(zhì)量要求,、控制手段和檢驗(yàn)方法有了具體、形象的認(rèn)識(shí),。
1,、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí)：
2）現(xiàn)場(chǎng)日常檢驗(yàn)工作——首/末檢、巡檢,、入庫(kù)檢驗(yàn)和報(bào)告異常,；
3）一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中（針孔件除外外）的生產(chǎn)特點(diǎn),，如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性,。
2、期間主要質(zhì)量異常處理：
1）鋁毛坯（a104）在銑邊時(shí)發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落,。
a,、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗(yàn)證；
b,、異常原因分析和不合格品控制,；
c、異常坯料后續(xù)跟蹤,；
2）裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差,。
a、失效原因分析和驗(yàn)證,；b,、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正,；
3、期間spc（過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理）的試點(diǎn)工作：
1）編制過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程（未發(fā)布）,；
2）編制了工藝流程圖、fema和控制計(jì)劃（未審核）,；
3）安裝,、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件（minitab）；
1）一車間開(kāi)展過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成,；
2）按照控制計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)效率,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。
和提高過(guò)程檢驗(yàn)的易操作性,；
3）過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式,，簡(jiǎn)化了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的操作要求，可以提高一,。
車間的質(zhì)量保證水平,。
負(fù)責(zé)一車間檢驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理、過(guò)程異常產(chǎn)品的及時(shí)處理和質(zhì)量管理文件的'編輯?，F(xiàn)對(duì)這兩個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié)：
1,、檢驗(yàn)規(guī)范編制、更新,；
1）左右拉鉤：yg08020019和yg08020020,；
2）過(guò)渡接頭：yg30050001；
3）yg57插孔：yg57010101b,；
4）pg29螺套：ygt06010001,；
5）a104罩：yg54010301a和yg54010301。
6）yg54出線座：yg54010302,；
7）a104臥式基座b：yg47010001b,；
8）0°150mm2端子：yg08010201；
9）90°16mm2端子：yg49060001,；
10）150—16端子：yg08020029d,；
11）90°35mm2端子：yg49000001。
12）南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)范,；
2,、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持,。
1）首件鑒定管理性文件修改,；
2）表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂（增加噴涂件首次鑒定具體要求）；
3）表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂（增加噴涂零件防護(hù)項(xiàng)）,；
3,、外部客訴處理,；
1）a系統(tǒng)插針尺寸異常；
2）電纜接頭狀態(tài)異常,；
3）芯插孔尺寸異常,；
4）39芯插針針頭長(zhǎng)度超差；
5）8芯插孔錐度超差,；
6）b44罩座手把干涉,。
（主要工作內(nèi)容：異常情況調(diào)查，分析結(jié)論整理,，處理方案（或建議）提交）。
4,、內(nèi)部質(zhì)量異常處理,。
1）鋁管（規(guī)格55×20，標(biāo)號(hào)6061）材料缺陷（裂紋）評(píng)審和不合格品處理,；
2）kc20插座體氣孔評(píng)審,、過(guò)程控制和不合格品處理；
3）b77罩表面缺陷評(píng)審,、過(guò)程控制和不合格品處理,；
4）kc20插套設(shè)備異常過(guò)程控制和不合格品處理；
5）kc20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評(píng)審和過(guò)程控制,；
6）b77罩氣孔評(píng)審,、過(guò)程控制和不合格品處理；
7）連接板（大紅尼龍）庫(kù)存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正,；
8）kc20插銷（a型）混裝庫(kù)存隱患排查（庫(kù)存零件和成品）,；
9）管接頭（有裂紋）強(qiáng)度驗(yàn)證和結(jié)果確認(rèn)；
10）b77罩（安裝面不平）防水驗(yàn)證,、結(jié)果確認(rèn)和糾正,；
（主要工作內(nèi)容：異常原因初步分析，評(píng)估評(píng)審需求,，制定評(píng)審目的和計(jì)劃,，組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果跟蹤）,。
5,、其他方面：
1）出廠檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉。
2）針對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員（qi）進(jìn)行技能培訓(xùn),；
3）報(bào)告單填寫(xiě)培訓(xùn),；
4）制程異常報(bào)告單填寫(xiě)培訓(xùn)；
5）質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),；
“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆”,。借年中總結(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)已經(jīng)過(guò)去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面，如檢驗(yàn)規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒(méi)有控制計(jì)劃的現(xiàn)狀和通過(guò)檢驗(yàn)規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決spc中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問(wèn)題等等,。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國(guó)內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,，在接下來(lái)的工作中我會(huì)盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，在提高一車間質(zhì)量水平的同時(shí)也創(chuàng)造出我個(gè)人的職業(yè)價(jià)值,。謝謝,！
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇十
我叫xxx，今年歲年在學(xué)院畢業(yè)后,，來(lái)到了上海,，進(jìn)入有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立,、體系修改,、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,，且工作主動(dòng)積極，不怕苦,、不怕累,、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),。工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力,，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：
20年7月在進(jìn)入有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品的事業(yè)部中,，擔(dān)任檢驗(yàn)員,。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口，所以在此期間,，我加倍努力學(xué)習(xí),，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力,。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí),、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理后上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力,。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,。
20年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?，任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,，合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫(xiě),、修改,。由于從基層做起，現(xiàn)場(chǎng)的工藝,、流程較熟悉,，對(duì)體系的編寫(xiě)有較大的幫助。在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討,，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓,，由于工作表現(xiàn)較好,，被評(píng)為20年公司優(yōu)秀員工。
20年由于工作能力的上升,，對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉,，思路越來(lái)越清晰。然后開(kāi)始了參加內(nèi)審,，迎接外審,，提供客戶需要的資料，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的.分析,，提供了有用的意見(jiàn),。由于管理人員缺乏，我們部門(mén)人員一人多崗,，一人多職,。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理，計(jì)量校準(zhǔn),。培訓(xùn)之后,，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力,。
21年剛剛開(kāi)始,，我將在新的一年里，更加努力的工作,，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn),。
通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來(lái)的，我評(píng)定職稱后,，會(huì)更加努力的工作,，回報(bào)公司。
以上是我從事工作以來(lái)的主要工作經(jīng)歷,。作為一名質(zhì)量管理人員,，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展,，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn),，但在以后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作;積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),，再配合實(shí)際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇十一
我于20xx年3月5日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前在企管部擔(dān)任質(zhì)量工程師兼合同、倉(cāng)庫(kù)管理的職務(wù),，主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立,、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測(cè)試、合同管理,、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理,。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì),。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，使我很快融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)入自己的工作角色,。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)與努力,，我已經(jīng)熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程，以及本崗位工作職責(zé),。通過(guò)不斷提升自己的工作能力,，能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
1、參加iso9000：2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了iso9000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則十二條基礎(chǔ)及術(shù)語(yǔ)：iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施,。學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)知識(shí)。并順利通過(guò)了培訓(xùn)考試,，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)。
2,、公司質(zhì)量體系建立,，格式修改，模板使用,，繪制各個(gè)過(guò)程文件流程圖,。
3、研究產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試,。
4、準(zhǔn)備3c認(rèn)證和iso認(rèn)證所需的審核資料,。
5,、申請(qǐng)合同審批、蓋章,，合同歸檔與分發(fā),。
6、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物管理。每一次的進(jìn)出庫(kù)都能夠及時(shí)辦理入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù),，及時(shí)登記庫(kù)存臺(tái)賬。
7,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù),。
在工作期間，我深深體會(huì)到質(zhì)量工程師應(yīng)該熟練掌握標(biāo)準(zhǔn),、審核知識(shí)和分析能力等,，這樣才能建立一個(gè)有效運(yùn)行的質(zhì)量體系，這對(duì)一個(gè)生產(chǎn)類公司也是極其重要的?，F(xiàn)今市場(chǎng),，人人關(guān)注質(zhì)量，質(zhì)量是公司生存的硬道理,。有一個(gè)好的體系運(yùn)行,，才能有效的控制好產(chǎn)品的質(zhì)量，才能有利于公司更好的發(fā)展,。因此,，今后我會(huì)更加努力工作，提高自己的專業(yè)水平,，不斷完善自我,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望自己能成為公司的正式員工,，為公司的發(fā)展竭盡全力，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇十二
20xx年,，我站以維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為重要舉措，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，以開(kāi)展“三大活動(dòng)”,、“精準(zhǔn)扶貧”、“質(zhì)量安全提升行動(dòng)”抓手,，緊緊圍繞縣目督辦下達(dá)的20xx年工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我縣工程建設(shè)實(shí)際，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全管控,，基本實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量總體達(dá)標(biāo),，安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故的工作目標(biāo)，具體工作如下：
20xx.年,，我縣轄區(qū)內(nèi)新增受監(jiān)工程14個(gè)(處),，新增受監(jiān)面積約37.28萬(wàn)平方米；跨年度受監(jiān)工程10個(gè)(處)，建筑面積約12.5萬(wàn)平方米,；全年累計(jì)受監(jiān)工程24個(gè)(處),，總建筑面積約49.78萬(wàn)平方米；完成工程竣工驗(yàn)收9起,，竣工面積約20.08萬(wàn)平方米,，實(shí)現(xiàn)報(bào)監(jiān)工程受監(jiān)率100%、工程質(zhì)量合格率100%的目標(biāo),。全年共完成建筑材料檢測(cè)8421組,，完成檢測(cè)費(fèi)收入約52萬(wàn)元，其中不合格材料89組,，已完成監(jiān)督抽測(cè)和整改完畢,。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),，努力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。
今年，為了提高了單位整體的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，我站創(chuàng)新講學(xué)方式,，采取“監(jiān)督員輪流授課”方式，由監(jiān)督人員自己準(zhǔn)備培訓(xùn)材料報(bào)站辦認(rèn)可后進(jìn)行授課,，每周組織全站職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月由站辦針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容出題考試，考試成績(jī)排名后2位的要補(bǔ)課補(bǔ)考和影響目標(biāo)考核,。同時(shí)我站采用“走出去,、引進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣貫和學(xué)以致用,。20xx年我站共組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)30人次,，聘請(qǐng)專家教授宣講、授課和督導(dǎo)6人次,。
2、加強(qiáng)思想建設(shè),，努力提升單位內(nèi)外形象,。
今年我站在抓好班子內(nèi)部思想建設(shè)，做到目標(biāo)同向,、工作同步,、上下同心，班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的同時(shí),，以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè),、“三大活動(dòng)”“整治四風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題”、“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”為契機(jī)，努力抓好單位黨員干部職工的政治思想工作,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，開(kāi)展廉政警示教育，落實(shí)監(jiān)督制約措施,，加大社會(huì)監(jiān)督力度,，杜絕了以權(quán)謀私及吃、拿,、卡,、要行為的發(fā)生，促進(jìn)了職工思想態(tài)度從根本上轉(zhuǎn)變,，工作作風(fēng)從根本上改進(jìn),。一是利用手機(jī)短信推送廉政要求和溫馨提示近百條，特別加大了元旦,、五一,、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)點(diǎn)的推送頻率,。二是開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),，制作廉政宣傳展板2個(gè)，led不間斷滾動(dòng)顯示,，組織廉政知識(shí)問(wèn)答1次,。三是組織觀看警示教育片，今年組織全體黨員和職工3次集中組織觀看警示教育片2部,，每人書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)1份,。
3、加強(qiáng)支部建設(shè),，努力做好精準(zhǔn)扶貧,、兩學(xué)一做及關(guān)工工作。
今年我站以“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“基礎(chǔ)建設(shè)”為抓手,，認(rèn)真開(kāi)展“精準(zhǔn)扶貧”工作,，確保扶君鄉(xiāng)黃家溝村整村脫貧不返貧。
二是推進(jìn)黃家灣村黨員示范工程及村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),，投入建設(shè)資金近3萬(wàn)元,；
三是春耕時(shí)節(jié)為黃家灣村村民送上化肥等生產(chǎn)耗資2500余元；
四是組織農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),、農(nóng)村安全生產(chǎn)等政策,、知識(shí)宣講會(huì)2場(chǎng)。
五是積極開(kāi)展城鄉(xiāng)支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng),，開(kāi)展豐富多彩的主題黨日活動(dòng)4次,，上黨課2次,，集中學(xué)習(xí)教育6次。在開(kāi)展志愿者服務(wù)方面,，先后2次深入黃家灣村,、建設(shè)路社區(qū)，開(kāi)展了“扶貧濟(jì)困”,、“關(guān)愛(ài)留守兒童”等黨員志愿者服務(wù),，慰問(wèn)和支助貧困家庭4戶，留守兒童3人,，花費(fèi)近5000元,。在關(guān)工工作方面，探望留守兒童1500元,，組織單位職工子女集中參加住建局統(tǒng)一組織的各類關(guān)工活動(dòng)開(kāi)支8000元,。
1、加大宣傳,，工程質(zhì)量安全責(zé)任深入人心,。
為進(jìn)一步提升五方責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識(shí)，我站采取了切實(shí)有效的舉措加大對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定和相關(guān)違法違規(guī)行為處罰的宣傳,，一是制作《工程質(zhì)量安全責(zé)任手冊(cè)》近1000本,，利用平時(shí)巡查、安全生產(chǎn)月等時(shí)機(jī),，深入到各施工項(xiàng)目,，將資料發(fā)到相關(guān)的管理人員手中，還成立專門(mén)的宣講工作小組,，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等方式,，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
二是利用安全生產(chǎn)月集中宣傳日,，我站要求各項(xiàng)目懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)近40幅,，印制宣傳資料近20xx張，指定工作人員到集中宣傳點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放,。
三是定購(gòu)《施工人員安全指導(dǎo)手冊(cè)》500冊(cè),，發(fā)放到各項(xiàng)目施工一線工人手中，各項(xiàng)目部針對(duì)手冊(cè)內(nèi)容開(kāi)展了安全教育,。
四是組織參加質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年共組織全縣部分項(xiàng)目建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位相關(guān)人員到成都,、南充學(xué)習(xí)觀摩3次,，在xx微電影基地舉辦施工質(zhì)量安全和示范樣板間觀摩學(xué)習(xí)會(huì)1次,，共有200人次參加了學(xué)習(xí),。
2、強(qiáng)化舉措,，推進(jìn)工程質(zhì)量治理工作常態(tài)化,。
按建設(shè)部推進(jìn)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的要求，我站今年以來(lái),，以“落實(shí)主體責(zé)任”“提升項(xiàng)目管理水平”“健全監(jiān)管機(jī)制”為主線,，不斷強(qiáng)化舉措，確保了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定,。
一是全面落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,，切實(shí)推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和竣工永久性標(biāo)牌制度，今年新增報(bào)監(jiān)工程14(個(gè))處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和法人授權(quán)委托書(shū),，新增竣工工程全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌,。“兩書(shū)一牌”落實(shí)率100%,。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作,，在工程竣工監(jiān)督中，將信息檔案的建立情況作為檢查內(nèi)容之一,，凡未建立和移交信息檔案的,，一律不得出具監(jiān)督報(bào)告。今年新增竣工工程均建立和移交了信息檔案,，“一檔案”落實(shí)率100%,。
三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理責(zé)任，在辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí),，要求項(xiàng)目施工,、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件約定組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證,、崗位證嚴(yán)格審查,，相關(guān)單位和管理人員對(duì)質(zhì)量終身責(zé)任進(jìn)行了承諾，切實(shí)做到單位和人員責(zé)任明確,。
四是認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，今年以來(lái)我站共開(kāi)展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理2次,，累計(jì)下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)189份,，累計(jì)出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員235人次，查處偽劣建筑材料,、不合格設(shè)備2起,，約談施工企業(yè)1家，監(jiān)理企業(yè)1家,，確保全縣工程質(zhì)量形勢(shì)基本穩(wěn)定,。
五是突出抓好住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理工作,，按市質(zhì)安站混凝土裂縫、屋面滲漏等專項(xiàng)防治措施,、防治要點(diǎn),、操作指南等技術(shù)性文件，認(rèn)真組織施工單位技術(shù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,，并在監(jiān)督工作中有針對(duì)性地進(jìn)行了防治,。六是推行樣板引路戰(zhàn)略，積極打造示范工程和工法樣板區(qū),，今年共打造領(lǐng)秀城模板支撐系統(tǒng),、鴻華金鈺苑樓梯間現(xiàn)澆樣板間、北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間等樣板示范間5個(gè),，指導(dǎo)xx微電影基地打造市級(jí)標(biāo)化工地1個(gè),，已向市住房建設(shè)主管部門(mén)提出申請(qǐng)。
3,、做好質(zhì)量投訴處理,，保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。嚴(yán)格實(shí)施《房屋建筑工程施工質(zhì)量投訴處理暫行辦法》,，在質(zhì)量投訴處理中做到程序,、方法、時(shí)限的規(guī)范性,。全年共協(xié)調(diào)處理質(zhì)量投訴123件,，其中書(shū)記縣長(zhǎng)信箱7件，信訪局批轉(zhuǎn)12件,，網(wǎng)絡(luò)輿情工作提示函2件,，12345市民熱線10件，各類督查督辦函件19,，群眾主動(dòng)上門(mén)反映的73件,，質(zhì)量投訴的受理率為100%，辦結(jié)率在90%以上,。
4,、加強(qiáng)全縣監(jiān)理、檢測(cè)管理,，促進(jìn)監(jiān)理檢測(cè)工作提升,。
今年，為規(guī)范我縣監(jiān)理,、檢測(cè)市場(chǎng)和行為,，提高監(jiān)理檢測(cè)工作質(zhì)量，一是按省廳《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則》要求,，先后出臺(tái)了《xx縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理暫行辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)檢測(cè)工作管理的通知》等管理性文件,，認(rèn)真執(zhí)行檢測(cè)機(jī)構(gòu)備案制度、檢測(cè)合同登記制度,、檢測(cè)報(bào)告確認(rèn)制度，全年對(duì)8家檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了督查2次,，迎接全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)督查1次,。
二是加強(qiáng)監(jiān)理旁站、巡視和平等檢驗(yàn)等日常工作督促檢查,，今年開(kāi)展日常監(jiān)理工作監(jiān)督檢查4次,，開(kāi)展監(jiān)理企業(yè)動(dòng)態(tài)核查1次，抽查監(jiān)理企業(yè)4家,，其中1家核定為合格,，3家要求整改完畢后復(fù)核。
1,、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,，狠抓安全隱患的排查治理。
今年以來(lái),，我站加大安全檢查頻度和力度,，采取有效措施治理安全隱患，確保了在建工程施工安全,。
一是先后組織開(kāi)展了起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查,、建筑施工安全專項(xiàng)整治、建筑消防安全,、防高墜和物體打擊,、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等6次專項(xiàng)行動(dòng),。
二是不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查和治理,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的隱患，按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,，切實(shí)做到措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患督促整改責(zé)任制、責(zé)任倒查追究制,、安全生產(chǎn)一票否決制,，認(rèn)真督促落實(shí)整改,。對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令立即進(jìn)行整改；對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令限期或停工整改,，今年以來(lái)我站共下發(fā)《限期整改通知書(shū)》237份,，提出整改意見(jiàn)250條；下發(fā)《停工整改通知書(shū)》28份,，提出整改意見(jiàn)65條,。
三是出臺(tái)了《xx縣質(zhì)安站建筑施工重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度》，明確了重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的辯識(shí),、登記,、公示、控制,、檢查,、驗(yàn)收等管理方法，下發(fā)至單位各股室,、各項(xiàng)目施工單位,、監(jiān)理單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促進(jìn)隱患排查治理的常態(tài)化,、制度化,、規(guī)范化。四是對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和整治進(jìn)行了培訓(xùn),，要求各項(xiàng)目要建立重大危險(xiǎn)源的公示制度,、跟蹤整改制度，督促施工企業(yè)形成安全隱患排查--隱患整改--驗(yàn)收閉環(huán)的管理模式,。今年以來(lái),，我站管理的施工安全生產(chǎn)，一般性安全事故2起,，較大安全事故為0,，全縣施工安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
2,、加大模板腳手架,、起重機(jī)械和深基坑工程專項(xiàng)整治。
今年為了防范高支模,、深基坑,、建筑機(jī)械安全事故，我站有針對(duì)性地開(kāi)展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,。
一是在3-4月支模架及腳手架工程專項(xiàng)整治工作中,，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管扣件進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢、檢查驗(yàn)收情況、是否編制施工方案并按方案搭設(shè),、砼澆筑前是否對(duì)模板支撐體系進(jìn)行檢查驗(yàn)收等情況進(jìn)行抽查,，共檢查12個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患36個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)12份,。
二是7-8月利用高溫汛期開(kāi)展了深基坑專項(xiàng)治理工作,，對(duì)深基坑工程要求對(duì)毗鄰建筑物進(jìn)行安全可靠性論證并進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行分段開(kāi)挖,、分段支護(hù)和分段驗(yàn)收,，防范基坑坍塌事故發(fā)生。
三是9-10月,，我站開(kāi)展了建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)檢查了起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案,、安拆告知,、檢測(cè)驗(yàn)收、使用登記情況,，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況,、監(jiān)理人員重要環(huán)節(jié)旁站情況進(jìn)行了檢查。此次專項(xiàng)整治共檢查在用建筑起重機(jī)械近50臺(tái),，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患80多個(gè),，其中2臺(tái)設(shè)備立即停止使用，15臺(tái)設(shè)備予以限期整改,，約談施工企業(yè)1家,、監(jiān)理企業(yè)1家。
3,、開(kāi)展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，激勵(lì)指導(dǎo)標(biāo)化工地創(chuàng)建。
為促進(jìn)我縣建筑施工安全管理水平不斷提高,，我站積極結(jié)合省市相關(guān)政策出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，積極引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展"安全生產(chǎn)、文明施工"標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng),，安排專人到現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),，從落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高施工人員從業(yè)素質(zhì),、改善作業(yè)環(huán)境等多個(gè)環(huán)節(jié)入手,，采取措施不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。今年我站共打造北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間,、鴻華金鈺苑樓梯間示范樣板間,、xx微電影基地全景樣板間等示范樣板間5個(gè)，先后2次組織相關(guān)人員到樣板間觀摩學(xué)習(xí)，打造xx微電影基地市級(jí)標(biāo)化工地1處,，組織xx縣微電影基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)會(huì)1次,。同時(shí)，今年我站組織我縣部分在建工程的施工,、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)到成都,、南充等地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)3次。
20xx年,，我站將繼續(xù)貫徹縣委,、政府及住建局黨組的各項(xiàng)決定，以開(kāi)展施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),、推進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)為重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總體達(dá)標(biāo)，施工安全生產(chǎn)“死亡事故零指標(biāo)”的總體目標(biāo),。
1,、加強(qiáng)對(duì)報(bào)監(jiān)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保全年報(bào)監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%,。
2,、有計(jì)劃地開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)，加大監(jiān)督執(zhí)法力度,，防止和遏制重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,，力爭(zhēng)全年開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)3次，安全專項(xiàng)行動(dòng)4次,。
3,、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，引導(dǎo)企業(yè)標(biāo)化工地和樣板示范間的創(chuàng)建,，20xx年力爭(zhēng)打造標(biāo)化工地1個(gè),，樣板示范間5個(gè)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)2次,。
4,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)、檢測(cè)(鑒定)機(jī)構(gòu)的日常工作的監(jiān)督檢查,，對(duì)監(jiān)理,、檢測(cè)(鑒定)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查每年不少于4次。
5,、做好質(zhì)量投訴的處理,，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。投訴受理率100%,，辦結(jié)率不低于90%,。
工程質(zhì)量工作總結(jié)篇十三
隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多,、線長(zhǎng),、面廣、量大的特點(diǎn),，常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作,。
一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),，發(fā)揮日常監(jiān)督作用,。常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際,，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,，努力從程序、機(jī)制,、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,。
一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督,。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請(qǐng)制,。做到質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)有手續(xù),，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,，探索群眾性質(zhì)量管理理念,。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí),。明確水庫(kù)山塘的產(chǎn)權(quán),，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級(jí)水利部門(mén)的事老觀念，提高村集體的主人翁意識(shí),。并在農(nóng)村集體水庫(kù)山塘的建設(shè)中,，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,，探索成立由質(zhì)監(jiān)員,、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組,，真正做到群策群管,。
三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全,。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度,，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等,。總之,，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí),、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”,，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū),，做到有檢查,、有要求、有反饋,。目前,，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書(shū)10份,，檢查意見(jiàn)書(shū)17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份,，質(zhì)量檢查通報(bào)3份，水行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)2份,。
二,、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長(zhǎng)效管理,。局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制,。
一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制,。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中,?？剖抑g做分管不分家,，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺(tái),，以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”,。
管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)，匯報(bào)周工作和布置下步工作,。
三,、存在問(wèn)題。
1,、本地施工企業(yè)僅兩家,，現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展,、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅,。
2,、項(xiàng)目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的,，機(jī)構(gòu)不健全,，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,，可以說(shuō)項(xiàng)目法人有名無(wú)實(shí),。
3,、監(jiān)理履職能力有待提高,。水利工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),，監(jiān)理不能做到常住工地,。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高,，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳,。
4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,，基本上是人管,。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng),，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí),。檢測(cè)缺位,，主要是受資金、人員,、觀念意識(shí)上的影響,，基本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來(lái)主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒(méi)有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考,。
5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時(shí)間僅1年左右,，不僅要做好2013年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來(lái)老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素,，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后,，給工程的驗(yàn)收造成很大困難。
6,、水行政主管部門(mén)面對(duì)工程多,、人員少的情況，管理難以全覆蓋,、作到位,，一些專業(yè)知識(shí)不能得到即時(shí)更新，比農(nóng)村飲用水工程,、噴微灌工程,、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上,。
7,、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人,，但一人仍有大量水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程沒(méi)掃尾,，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣,、水庫(kù)除險(xiǎn)加固,、2013年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時(shí)間總體偏少,。
四,、下步工作。
進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,，提升質(zhì)量安全管理水平,，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。
1,、指導(dǎo)培育本地市場(chǎng),，有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展,。
2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,，提高項(xiàng)目法人,、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。
3,、多管齊下,，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度,，以質(zhì)量檢測(cè)為手段,，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4,、以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽(yáng)光化,。
5,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、知識(shí)的更新,，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿,。
