方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評估等，以確保問題能夠得到有效解決,。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

工資績效方案篇一

第一條：根據(jù)事業(yè)單位實(shí)行績效工資的精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本方案。

第二條：本方案適用對象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員,。校級正職領(lǐng)導(dǎo)的獎勵方案由區(qū)社會事業(yè)局統(tǒng)一制定,。

第三條:獎勵性績效工資是指除基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%）以外的獎勵性工資，根據(jù)我校實(shí)際情況,，在考核的基礎(chǔ)上對教職工進(jìn)行獎勵而發(fā)放的工資,，獎勵性績效工資占績效工資總量的（30%）。

第四條：本方案涉及的內(nèi)容為獎勵性績效工資,，由出勤獎,、考核獎、工作量獎,、加班補(bǔ)貼,、崗位獎勵,、教育教學(xué)成果獎、其他獎勵七部分組成,。

第五條：本方案由校長室負(fù)責(zé)管理實(shí)施,，學(xué)校黨總支和工會依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會成立獎勵性績效工資經(jīng)審小組,，負(fù)責(zé)教職工獎勵性績效工資開支審計(jì),。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。

第六條：“教職工績效考核獎”根據(jù)考核結(jié)果,，按年度進(jìn)行考核,，分a、b,、c,、d四個(gè)等次發(fā)放。

第七條：出勤獎,、工作量獎,，每年按十個(gè)月發(fā)放,。

第八條：崗位獎勵,、“教育教學(xué)成果獎”一年發(fā)放一次。

第九條：加班補(bǔ)貼及其它獎勵,，根據(jù)具體情況發(fā)放,。

學(xué)校將高度重視獎勵性績效工資的發(fā)放工作，實(shí)行月統(tǒng)計(jì),、月審批,、月公示的考評制度。

第十條：出勤獎,。

根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)出勤考核條例》的規(guī)定,，對一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎勵,。事假累計(jì)超過一個(gè)月,，病假累計(jì)超過兩個(gè)月的沒有出勤獎。

第十一條：考核獎主要是學(xué)校對教職員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果,，按年度（分兩個(gè)學(xué)期）進(jìn)行考核,，按a、b,、c,、d等級發(fā)放考核獎。

第十二條：教職工考核根據(jù)《教職工年度考核方案》,、班主任考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》,、干部考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定,，由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，對全體考核對象進(jìn)行工作績效考核評定,，每年發(fā)放一次。

第十三條：連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評為c檔以下（含c檔）的人員,，作為下學(xué)年度待聘或落聘依據(jù),。

第十四條：全體考核對象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位三個(gè)系列按比例參加對應(yīng)考評,。

第十五條：內(nèi)退人員：按其參與考核金額的70%發(fā)放，不再享受學(xué)校內(nèi)部的其它考核獎勵,。

第十六條：外借人員：由使用單位進(jìn)行考核合格后,，參照其參與考核的獎金發(fā)放。

第十七條：滿崗工作量指按照省,、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合學(xué)校工作需要，通過崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量,。

超工作量是指因?qū)W校工作需要,，干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課,。

1,、滿崗工作量聘任獎：

根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法，凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎金,。

學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省,、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量（其中包括教研,、備課,、上課、改作,、答疑輔導(dǎo),、單元或月度考試、課間操,、體育課外活動,、藝術(shù)輔導(dǎo)等等）。

周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)核定表：

語文,、數(shù)學(xué),、英語。

政治,、歷史,、地理,、物理、化學(xué),、生物,。

體育、音樂,、美術(shù)信息,、通用技術(shù)。

綜合實(shí)踐,、地方課程,。

校本課程、心理健康,。

10課時(shí)/周,。

12課時(shí)/周。

14課時(shí)/周,。

16課時(shí)/周,。

說明：

（1）上表已體現(xiàn)學(xué)科間的差異，因此,，各學(xué)科教案,、批改、輔導(dǎo)等,，不另計(jì)工作量,。高三選修科目與語數(shù)外相同,。

（2）由甲年級跨乙年級任課,，按因跨乙年級而實(shí)際增加的教案總數(shù)，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù),。

由甲學(xué)科跨乙學(xué)科任課,，因跨學(xué)科而實(shí)際增加的教案總數(shù)，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù),。

（3）教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外,，還有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校交給的其它經(jīng)常性工作任務(wù)：擔(dān)任班主任，教研組長,，備課組長,；承擔(dān)社團(tuán)活動、指導(dǎo)學(xué)科興趣小組,，培訓(xùn)文藝體育團(tuán)隊(duì),；負(fù)責(zé)學(xué)生跑操廣播操工作、承擔(dān)學(xué)校正式委托的負(fù)責(zé)傳,、幫,、帶年輕教師的任務(wù),。

（4）校級領(lǐng)導(dǎo)，中層干部必須兼課,，兼課數(shù)如下：

以周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)為1,，正校級1/4，副校級1/3,，中層干部1/2,，不同學(xué)科干部按其相應(yīng)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量核定課時(shí)數(shù)。

（5）,、教齡滿28年以上者,，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者，工作量減半,。

職級系數(shù),。

中學(xué)高級。

中學(xué)一級,。

中學(xué)二級,。

中學(xué)三級、見習(xí)期,。

每課時(shí),。

1.2。

1.1,。

1

0.8,。

周課時(shí)數(shù)/周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量*300后再折半計(jì)算。

第十八條：加班獎勵（以每月上報(bào)為準(zhǔn)）：

1,、學(xué)校鼓勵教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué),、管理任務(wù)，如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列,。

2,、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下：

（1）,、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,，需要經(jīng)處室主任審批同意，處室主任加班需報(bào)主管校級領(lǐng)導(dǎo)審批同意,。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務(wù),。

(2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天,，不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算,。

(3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天,。

3,、晚自習(xí)值班（坐班）:30元/晚。

4,、語文,、外語等學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量：每次10元，遲到不發(fā),，無故缺席倒扣20元（以學(xué)生記錄為依據(jù)）,。

5、早操,、課間操工作量：早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé),，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元；課間操或跑操由體育組按學(xué)校要求安排三名體育教師到位組織,，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元,。由于學(xué)校或天氣原因?qū)е虏怀霾?，按?shí)計(jì)算,。但教師每缺一次，倒扣除20元,。

6,、課外活動工作量：課外活動包括社團(tuán)活動、學(xué)科競賽培訓(xùn),、特長生專業(yè)訓(xùn)練等,。課外活動要求有計(jì)劃、有教案,、有學(xué)生名冊,、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動記錄，文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘,，特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘,。符合上述條件的課外活動，按20元/課時(shí)計(jì)算,。

7、教師因病事假需學(xué)校安排課務(wù)的,，扣發(fā)15元/課,，臨時(shí)代課人員按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)校統(tǒng)一安排的自習(xí)課管理：15元/節(jié),。

8,、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷：100元/份,，審題50元/份,。閱卷：40元/人,。

9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo),、培優(yōu)補(bǔ)差：20元/節(jié),。

10、凡遇國家法定節(jié)假日加班（上課）的,，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行,。

1、校長由社會事業(yè)局進(jìn)行考核,，根據(jù)考核等級確定獎金數(shù)額,。

2、取消干部津貼,，實(shí)行加班補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼額以實(shí)際考勤為依據(jù)。

3,、教研組長100/月,，備課組長100/月。

4,、班主任津貼400元/月（參照義務(wù)教育階段績效工資方案執(zhí)行,，待事業(yè)單位績效工資改革方案出臺后按新文件執(zhí)行）。由政教處制定出考核細(xì)則,，按月考核,。優(yōu)秀班主任上浮100元。

5,、市,、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。（方案另定）,。

6,、校工會主席、團(tuán)委書記享受中層正職待遇,。黨支部書記,、團(tuán)委副書記享受中層副職待遇。

第二十條：教育教學(xué)效果獎勵包括教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎,、高考獎勵,、教師各類教學(xué)成果獎勵、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎獎勵,。

第二十一條：教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎,。

由國家、省、市,、區(qū)（縣）政府,，教育行政（教研）等部門評選（確定、認(rèn)可）的教改,、教研先進(jìn)科室,、年級組等與教育教學(xué)相關(guān)的集體榮譽(yù)。

級別,。

國家級,。

省級。

市級,。

區(qū)級,。

金額。

10000元,。

8000元,。

5000元。

20xx元,。

第二十二條：高考（指高三高考,、高二學(xué)業(yè)水平測試）獎勵：學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎勵。具體獎勵方法見《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)高考獎勵方案》,。

第二十三條：教師各類教學(xué)成果獎勵：為鼓勵教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展,，特設(shè)立此獎項(xiàng)，本項(xiàng)獎勵以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級各類比賽中取得的獎級為范圍進(jìn)行獎勵,。

教育科研課題經(jīng)教育主管部門獨(dú)立立項(xiàng)或評估驗(yàn)收結(jié)題,。（不含學(xué)會立項(xiàng)課題）。

級別,。

立項(xiàng),。

結(jié)題。

國家級,。

800元,。

20xx元。

省級,。

500元,。

1000元。

市級,。

200元,。

500元。

此獎項(xiàng)為教育行政（教研）等部門確定（認(rèn)可）的教師競賽,。

級別。

一等獎,。

二等獎,。

三等獎,。

國家級。

3000,。

20xx,。

1000。

省級,。

1000,。

800。

700,。

市級,。

500。

300,。

200,。

區(qū)級。

150,。

100,。

50。

教育主管部門認(rèn)定或教育主管部門下屬專業(yè)部門頒發(fā)論文證書,。

級別,。

一等獎。

二等獎,。

三等獎,。

國家級。

200元,。

150元,。

120元。

省級,。

120元,。

100元。

80元,。

市級,。

80元。

60元,。

50元,。

在專業(yè)報(bào)刊公開發(fā)表自己專業(yè)的教育教學(xué)研究論文、文章或自主創(chuàng)作的作品（如美術(shù)中的繪畫,、音樂中的歌曲,，語文中的散文詩歌等），每篇獎勵100元。每人每年獲獎金額不超過500元,。

說明：

（1）同一篇論文不同級別的重復(fù)獲獎,，按最高項(xiàng)獎勵；由二人以上著述的作品或獲獎?wù)撐?，按一篇（件）?jì)算,。

（2）各級各類獲獎證書和作品復(fù)印件，須報(bào)學(xué)校教研室登記備案,，轉(zhuǎn)存學(xué)校校務(wù)辦公室存檔,。

（3）教研室每學(xué)期將填寫獲獎統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，由教研室審核報(bào)教育科研評審委員會批準(zhǔn)后發(fā)放,。學(xué)校定期匯總教研成果名錄,。

（1）參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書編寫工作，每人次獎勵500元,。

（2）試卷或同步輔導(dǎo)練習(xí)被cn級報(bào)刊采用的,，每次獎勵100元。

第二十四條：教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎獎勵：為鼓勵教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽,，特設(shè)立此獎項(xiàng),。具體獎勵辦法參照《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)教科研成果獎勵辦法》。

（1）參加教育行政主管部門或其下屬專業(yè)部門組織的學(xué)生學(xué)科競賽,、科技創(chuàng)新等活動獲獎,，指導(dǎo)老師每人次獎勵如下：

級別。

一等獎,。

二等獎,。

三等獎。

國家級,。

20xx元,。

1000元。

500元,。

省級,。

500元。

400元,。

300元,。

市級。

200元,。

100元,。

50元。

注：進(jìn)入國家級奧賽班,，每人次獎勵10000元,。

（2）組織學(xué)生參加其他競賽獲獎,，不論級別、獲獎人數(shù),，指導(dǎo)老師每次獎勵100元,。

第二十五條：其他獎勵用于獎勵一些在學(xué)校重大活動,、招生工作等成績突出而形成的獎勵,，根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。

第二十六條：本方案提交教代會討論,，通過后執(zhí)行,。

第二十七條：未盡事宜和重要人事工資制度改革，按上級有關(guān)文件執(zhí)行,。本方案的解釋權(quán)屬于校長室,，修訂權(quán)歸教代會。

第二十八條：本方案從20xx年1月1日開始執(zhí)行,。

1,、《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)出勤考核條例》。

2,、《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)教職工年度考核方案》,。

3、《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》,。

4,、《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)行政干部考核條例》。

5,、《z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)教科研成果獎勵辦法》,。

z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)。

工資績效方案篇二

我院是一所集醫(yī)療,、護(hù)理,、教學(xué)、科研,、防保于一體的三級優(yōu)秀綜合性醫(yī)院,，僅我市就有三家三級優(yōu)秀綜合性醫(yī)院，醫(yī)療市場競爭非常激烈,，省級重點(diǎn)?？圃u審每三年一次，為了在下一輪省重點(diǎn)?？圃u審中取得優(yōu)異成績,，我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開始醞釀、20xx年1月試運(yùn)行)將績效工資與工作量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、規(guī)章制度,、職稱、職務(wù),、科內(nèi)考評,、夜班補(bǔ)助、科研,、教學(xué),、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤,，以充分調(diào)動全科人員(四個(gè)部門：普放,、ct室、mri室,、介入導(dǎo)管室,，共40人左右)的積極性。

科室管理包括人,、財(cái),、物的管理，績效工資分配是科室財(cái)務(wù)管理的重要部門,，為了充分調(diào)動全科人員(四個(gè)部門：普放,、ct室、mri室,、介入導(dǎo)管室,，共40人左右)的積極性，我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開始醞釀,、20xx年1月試運(yùn)行)將績效工資與工作量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度,、職稱,、職務(wù)、科內(nèi)考評,、夜班補(bǔ)助,、科研、教學(xué),、論文,、雙新等十余項(xiàng)掛鉤(表1)。住院總醫(yī)師將各部門工作量內(nèi)容匯總在一張表格中,，每人每月一張表格,，每日如實(shí)填寫各自的工作量，月底各部門負(fù)責(zé)人審核后交住院總醫(yī)師匯總,，住院總醫(yī)師確認(rèn)工作量無誤后交護(hù)士長核算,、科主任審核,。每人每月拿出1.0的系數(shù)參與工作量考核。

1.1工作量方面分?jǐn)?shù)與系數(shù)的確定設(shè)定職工個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表及每項(xiàng)工作記分標(biāo)準(zhǔn)(見表1),，考慮到時(shí)間,、勞動強(qiáng)度、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素,，勞動強(qiáng)度在時(shí)間的基礎(chǔ)上加20%分值，技術(shù)難度又在勞動強(qiáng)度的基礎(chǔ)上加20%分值,、風(fēng)險(xiǎn)程度又在技術(shù)難度的基礎(chǔ)上加20%分值,。用每月總?cè)藬?shù)除以總分?jǐn)?shù)得一分相當(dāng)于多少系數(shù)，再用一分相當(dāng)于的系數(shù)乘以各自的分?jǐn)?shù)得每個(gè)人工作量相當(dāng)?shù)南禂?shù),。

1.2其他方面系數(shù)的確定見表2。表1影像中心職工績效工資系數(shù),。

1.3獎懲兌現(xiàn)夜班補(bǔ)助：除按醫(yī)院規(guī)定發(fā)給夜班費(fèi)外,，科室每月給參加倒夜班者加0.3個(gè)系數(shù);工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、規(guī)章制度等視情節(jié)輕重按考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰,。科研,、論文,、雙新、學(xué)術(shù)交流均享受12個(gè)月[1],。

一年多來,，科內(nèi)工作搶著干、夜班爭著上;服務(wù)態(tài)度明顯改善,、服務(wù)質(zhì)量明顯提高;科研在省教育廳立項(xiàng)2項(xiàng);院級雙新獲獎3項(xiàng);在正規(guī)雙刊號雜志發(fā)表論文13篇;市級以上學(xué)術(shù)交流5篇,。圓滿完成了鄖陽醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院影像學(xué)教研室的教學(xué)任務(wù)。與多數(shù)醫(yī)院多數(shù)科室僅按職務(wù),、職稱核算職工們的績效工資相比要先進(jìn),、科學(xué)、實(shí)用,、有效,。

通過多方位考核調(diào)動了職工們的工作、學(xué)習(xí),、主動服務(wù)意識及創(chuàng)新積極性,，體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則[2],，克服了多年來養(yǎng)成的出工不出力、主動服務(wù)意識淡薄,、不愿動腦去想,、動手去寫的壞習(xí)慣。且不同職稱人員的工作側(cè)重點(diǎn)不同,，高級職稱人員側(cè)重于科研,、教學(xué)，中級職稱人員側(cè)重于雙新,、論文,，初級職稱人員側(cè)重于保質(zhì)保量地完成本職工作。也避免了各部門之間因工作量不同而績效工資相同的矛盾,。

1王小才.績效工資分配方案的設(shè)計(jì)和動作.中醫(yī)藥管理雜志,，20xx，12(4)：7-9.

2杜文莉.醫(yī)院績效工資核算分配辦法探討.中國衛(wèi)生資源,，20xx,，9(1)：45.

工資績效方案篇三

根據(jù)靖政綜【xx】216號文件、靖教【xx】6號,、靖教【xx】58號,、59號等文件精神，為落實(shí)好教職工獎勵性績效工資分配政策,，維護(hù)廣大教職工利益,，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，確保學(xué)校安定穩(wěn)定,，堅(jiān)持以教職工的實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù),，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,，堅(jiān)持向一線教師,、骨干教師，特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜,，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,，據(jù)此制定本方案,。

全校在編在崗的教職員工。

（一）,、為切實(shí)落實(shí)績效考核中“以德為先”的要求,，明確師德表現(xiàn)在績效考核中的“一票否決”作用，有下列行為者,，取消當(dāng)年獎勵性績效工資的發(fā)放,。

1,、因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

2,、因師德師風(fēng)問題被上級有關(guān)部門處分,。

3、年度考核被評為不合格者,。

4,、無特殊理由拒不服從學(xué)校工作安排（如不服從學(xué)校安排當(dāng)班主任、不承擔(dān)學(xué)?；蚰甓伟才诺南嚓P(guān)工作,、不服從年段安排的早讀、晚自修值班等）,。

5,、實(shí)行年段長責(zé)任制后，因未被年段聘用導(dǎo)致沒有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無法安排工作崗位的,。

（二）,、因自己工作失誤導(dǎo)致釀成事故，視情節(jié)輕重由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。

（三）、因工作成效差,，被縣級或縣級以上有關(guān)部門通報(bào)批評者,，由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎勵性績效工資直至取消全部獎勵性績效工資。

（四）,、按上級有關(guān)文件的規(guī)定,，學(xué)校應(yīng)將獎勵性績效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼，按單位在編在崗人數(shù)平均,，計(jì)算出統(tǒng)一的學(xué)年考勤履職津貼標(biāo)準(zhǔn),，教職工在完成單位安排的基本工作量，可全額領(lǐng)取考勤履職津貼,。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼,，充到全校剩余的獎勵性績效工資總額中。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學(xué)教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量,，是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一；超出基本工作量,，超額完成的工作量,，作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù),。

（五）,、按上級相關(guān)文件規(guī)定,，初中專任教師基本工作量為平均每周教學(xué)工作量不少于12課時(shí)。

（六）,、教職工每周固定崗位工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

（1）校級領(lǐng)導(dǎo)：8課時(shí),。

（3）年段長、生管組長：6課時(shí),。

（4）保衛(wèi)科人員：5課時(shí),。

（5）團(tuán)委副書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員,、校長辦公室管理員：4課時(shí),；團(tuán)委委員：1課時(shí)。

（6）教研組長,、信息報(bào)道員：3課時(shí),。

（7）理、化,、生實(shí)驗(yàn)室管理員：3課時(shí),。

（8）多媒體教室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育課室,、計(jì)算機(jī)教室,、音、體,、美,、勞室管理員：2課時(shí)。

（9）電子學(xué)籍管理員：2課時(shí),。

（10）學(xué)校兼職電工以滿工作量（12課時(shí)）計(jì)算,。

（11）花草管理員：8課時(shí)。

（12）班主任：2課時(shí),。

（13）圖書室管理員：6課時(shí),。

（14）按上級相關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長助理不用上課,，每周以滿工作量計(jì)算,。

（15）臨時(shí)性或根據(jù)實(shí)際工作需要臨時(shí)增加的工作量，按實(shí)際情況化為課時(shí),。

（17）寒暑假,、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，其具體的工作時(shí)間和工作量由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,。

以上各項(xiàng)工作量兼任可以累積計(jì)算,。

（七）、各項(xiàng)教育教學(xué)工作量計(jì)算方法。

（1）上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算,，

（2）早讀每節(jié)以0.6課時(shí),、晚自修值班每節(jié)以0.8課時(shí)計(jì)算，

（4）門衛(wèi)值班每人每班次（5小時(shí)）以3課時(shí)計(jì)算,，

（5）年段長,、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計(jì)算，

（6）每周星期五放學(xué)校外值班每人每班次以0.5課時(shí)計(jì)算,，

（7）衛(wèi)生值日師每班次以1課時(shí)計(jì)算,，

（10）協(xié)助生管值日師（指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼）每班次以1課時(shí)計(jì)算，

（11）各項(xiàng)興趣小組上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算,，

（12）后勤人員除出公差外,，每周到校上班5天，以滿工作量12課時(shí)計(jì)算,，

（13）值班教師不在崗的,，取消該次工作量，并反扣一次該工作量補(bǔ)貼,，

（14）學(xué)?；蚋鞑块T布置的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須繳交的各項(xiàng)材料沒有按時(shí)繳交的，每次扣20元,。

（八）,、班主任津貼為獎勵性績效工資中的必設(shè)項(xiàng)目，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按縣政府有關(guān)文件規(guī)定為每人每月70元,。

（九）,、獎勵性績效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(shí)（工作量）津貼、教育教學(xué)成果獎勵,、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵等,，具體內(nèi)容包括：

（2）生管教師值班每班次12元,，過夜值班每次12元，

(3)行政值日每天30元,，

（4）護(hù)校值班(包括節(jié)假日,、防汛值班等)每天20元,。

（5）由學(xué)校組織的家訪每天每人60元,，

（11）每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評選若干個(gè)教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師,，上報(bào)學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎勵。

1,、學(xué)校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：蘇立忠,。

副組長：張明強(qiáng)。

成員：吳琳煒、黃慶文,、黃春華,、張文龍、阮三木,、陳火木,、吳文鵬、陳衛(wèi)平,。

2,、實(shí)施考核的過程堅(jiān)持公平公正、公開透明的原則,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時(shí)把有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核?？己肆炕?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)完成后,，將在校內(nèi)進(jìn)行不少于5天的公示，自覺接受教職工的監(jiān)督,，教職工要及時(shí)核實(shí),，發(fā)現(xiàn)有誤要及時(shí)反饋。學(xué)校將指定專門人員和部門對績效工資進(jìn)行核算,、審批,、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報(bào)的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象,，學(xué)校將追究有關(guān)部門,、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給以嚴(yán)肅處理,。

3,、發(fā)放的時(shí)間：每年分兩次發(fā)放，1—6月,，7—12月,；或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。

xx年1月1日起,。

xx,。

工資績效方案篇四

為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績效工資考核的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,，根據(jù)上級相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校績效工資考核實(shí)施方案,。

實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

1.尊重規(guī)律,、以人為本。尊重教育規(guī)律,，尊重教師的主體地位,，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性,、長期性特點(diǎn),。

2.以德為先、注重實(shí)績,。把師德放在首位,，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),。

3.激勵先進(jìn),、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。

4.客觀公正，簡便易行,。堅(jiān)持實(shí)事求是,、民主公開，科學(xué)合理,、程序規(guī)范,，講求實(shí)效、力戒繁瑣,。

5.優(yōu)績優(yōu)酬,，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系,。既要堅(jiān)持績效工資考核分配中多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性,。

6.兼容并蓄，改革求進(jìn),。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系,。對于學(xué)校舊的考核制度,，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績效工資考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學(xué)?？己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善,。

績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

學(xué)校在編教職工,，能服從工作安排,，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),，基礎(chǔ)性績效工資全額按月發(fā)放,。

對教職工出現(xiàn)以下幾種問題，基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除：

1.師德方面存在嚴(yán)重問題,，經(jīng)行政辦公會討論決定,，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰，并視其認(rèn)識及改進(jìn)情況,，在獎勵性績效工資考核中體現(xiàn),。

2.根據(jù)文件內(nèi)容，對出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,，由行政辦公會視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼,，同時(shí)列入獎勵性績效工資考核。

3.對工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,，扣除當(dāng)月獎勵性績效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除,。

4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,，扣除當(dāng)月獎勵性績效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除,。

5.對編制為專任教師,，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的，基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%,。

1.獎勵性績效工資的組成,。主要包含以下部分：

教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類：月崗位考核獎,，月誤餐補(bǔ)貼等,。

津貼類：主要包含班主任津貼、管理干部津貼,、骨干教師津貼等,。

工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等,。

階段性成果考核獎類：教育教學(xué)成果獎勵,、教科研成果獎勵,、年終考核獎等。

其他類：對學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績的獎勵,。

2.獎勵性績效工資實(shí)行總量管理與核定,，即根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量,，按核定總量包干到校,，用于學(xué)校獎勵性績效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎勵性績效工資時(shí),，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎和補(bǔ)貼,、班主任津貼、管理干部津貼,、骨干教師津貼,、超工作量補(bǔ)貼等，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項(xiàng)目,。每年度獎勵性績效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),，由校長辦公會制定方案，經(jīng)教代會通過后實(shí)行,。

3.教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放,。

月崗位考核獎的發(fā)放，依據(jù)學(xué)校制定的,，按月進(jìn)行考核發(fā)放,，金額為人均每月820元。

教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月,。

4.班主任津貼,、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放,。

班主任每月基本津貼400元,，全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放,。

校長、副校長,、中層正職,、中層副職、年級組長,、教研組長,、備課組長，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,，480元/月，400元/月,，320元/月,，150元/月，120元/月,，100元/月,。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人,、市優(yōu)秀青年教師,、區(qū)級學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青,、區(qū)教壇新秀,，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，每年二次考核發(fā)放津貼,。

5．超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼,。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下，并超額完成其他工作量的,，學(xué)校給予補(bǔ)貼,。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次，超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí),，因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,，每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定,。學(xué)校安排加班任務(wù)的,，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。

6.階段性成果考核獎的發(fā)放,。

教育教學(xué)成果獎的發(fā)放,，按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎考核辦法，經(jīng)考核后發(fā)放,。每學(xué)期一次,，第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。

每年度進(jìn)行一次教科研成果獎勵,，依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎勵方法,，考核后發(fā)放。

1.學(xué)校成立以校長為組長的績效考核工作小組,，制定教職工績效考核工作的具體實(shí)施方案,，實(shí)施績效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子,、工會主席,、教職工代表等人組成,。

2.學(xué)校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,，及時(shí)了解教職工對績效工資考核方案,、考核過程、考核結(jié)果的意見和建議,，及時(shí)溝通考核者與考核對象間的信息,，積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾，引導(dǎo)教職工通過正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問題,。

1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年1月1日起實(shí)施績效工資制度,。

2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會討論通過，并報(bào)xx區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校長室,。

論文、課題,、職稱與績效工資的關(guān)系,。

工資績效方案篇五

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧教育,，提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo),。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí),，抓牢獎懲兌現(xiàn)）,，“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程,、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路,，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是,。公平,、公正的工作原則，確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康,、高效快速發(fā)展,。

本鎮(zhèn)在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎勵性績效工資。

獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,，依照我鎮(zhèn)或各學(xué)校的獎勵性績效工資考評方案,，提出考評結(jié)果，報(bào)教科局審核后,，每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果,，一次性劃入個(gè)人工資銀行帳戶。

副組長：甘恒志韋燕云,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由甘恒志,、覃偉他、郭祖毅擔(dān)任辦公室主任,，并安排操作程序,。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長的考核，由區(qū)教育和科技局組織實(shí)施,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以下學(xué)校校長的考核，由區(qū)教育和科技局授權(quán)和指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)組織實(shí)施,。教師及其他人員的考核由本學(xué)?？冃ЧべY考核小組具體組織實(shí)施。（二）績效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合,，自評與他評相結(jié)合,，形成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結(jié)合等方法。教師的考核要采取教師自評與學(xué)科組長評議,、年級組長評議相結(jié)合,，校長的考核要采取校長自評與教職工代表評議、考核組評議結(jié)合等辦法,。教師和校長的考核應(yīng)適當(dāng)聽取學(xué)生,、家長的意見?？梢愿鶕?jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績效考核實(shí)施辦法,。

（三）實(shí)行對邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師一定生活補(bǔ)貼。從全鎮(zhèn)教師總獎勵績效工資中的2%由中心小學(xué)對外地到邊遠(yuǎn)學(xué)校任教工作的教師進(jìn)行獎勵,。

1,、每天工作辦公考勤制度。

（1）每天上班前集中點(diǎn)名簽到記錄由值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

（2）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作時(shí)間作息制度按時(shí)到校工作,。

（3）每天上班或周例會前集中簽到，時(shí)間為早操時(shí)間,，點(diǎn)名遲到一次扣1分,；曠點(diǎn)一次扣3分。

（4）實(shí)行每天學(xué)生早操到班制,，每缺少一次扣1分,。

（5）實(shí)行教師每天上班時(shí)間集體辦公制度，全體教師除上課或到班聽課教師以外,，其他教師必須到學(xué)校辦公室或電腦室辦公,、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

（6）辦公室是辦公專用場所,，不得擅自挪作他用,，要保持干凈整潔和安靜，每位教師要及時(shí)整理,；否則每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分,。

（7）教師上課、辦公制度,，由教導(dǎo)處和值周教師負(fù)責(zé)對教師檢查督促,，教師上課遲到10分鐘一次扣2分，早退一次扣2分,，缺課,、曠課一節(jié)扣5分，集體辦公每曠缺一節(jié)扣2分（特殊情況除外）,，請婚,、喪假在規(guī)定假期內(nèi)和病假每天扣2分,事假半天扣3分，超過10天以上,，當(dāng)月不享受考勤津貼,，曠工半天扣10分，曠工全天扣30分,。

（8）辦公期間外出辦事要向教導(dǎo)處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請假,，否則按曠課處理。

（9）在辦公時(shí)間內(nèi)要認(rèn)真?zhèn)湔n,、批改作業(yè),、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做有助教育教學(xué)的工作,，不得串室,、聊天、看報(bào)或阻礙教育教學(xué)工作外的不當(dāng)行為,，違者扣2分。

（10）學(xué)校安排教師代課,，所代課教師每節(jié)加獎2分,。請假原則1天以下由村小校長或副校長審批，7天以下由中心校校長審批,，7天以上按有關(guān)規(guī)定由區(qū)教科局審批,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會議制度,。

（1）按時(shí)參加各種會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)時(shí)簽到。會議期間，嚴(yán)格遵守會議和學(xué)習(xí)紀(jì)律,。

（2）開會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)要認(rèn)真做好筆記，專心聽講,，積極討論和發(fā)表意見,。

（3）每天下午4：30－5：00為教師集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批改學(xué)生作業(yè)和校本培訓(xùn)時(shí)間,。

（4）開會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)曠簽、遲到（5分鐘）每次扣2分,，請假每次扣3分,，無故不參加每次扣10分，連續(xù)5次以上者,，按曠工1天處理。

3,、全月出滿勤,不遲到,，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：

工資績效方案篇六

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資為契機(jī),，建立起科學(xué)、規(guī)范,、合理的取入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,，使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。

１,、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,。

２,、堅(jiān)持“公正、公平,、公開”的原則,。

３、堅(jiān)持“科學(xué),、規(guī)范,、簡約”的原則。

我校目前所有在編在崗人員。

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為１６――２０節(jié),。承擔(dān)多科教學(xué)的教師，在計(jì)算工作量時(shí),，每增加一門課程,，增加兩課時(shí)工作量。根據(jù)實(shí)際情況,，班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量,。體育教師的訓(xùn)練課、間操課,、音,、美教師的課外活動課均納入總工作量。管理人員,、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況確定,。

教師績效考核的主要內(nèi)容是：根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,，對教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,，包括師德,、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績,。

教師獎勵性績效工資項(xiàng)目設(shè)置如下：

（１）各類管理人員崗位津貼,。

（２）班主任津貼。

（３）課時(shí)津貼,，超課時(shí)津貼,。

（４）教育教學(xué)工作考核獎勵。

（５）教育教學(xué)科研成果獎勵,。

（６）考勤獎勵,。

（７）其他。

注：不在崗人員不發(fā)放獎勵性績效工資,。

（一）考核方法,。

１、學(xué)校成立以校長為組長的義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組,，負(fù)責(zé)制定本校績效實(shí)施辦法并組織實(shí)施,。

２,、績效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序和年度考核結(jié)合進(jìn)行,，具體要做到三個(gè)結(jié)合：定性和定量評價(jià)相結(jié)合。充分聽取年級組,、教研組,、任教班級學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長的評價(jià),。

（二）考核程序,。

（１）個(gè)人自評。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評,，填寫考核的相關(guān)表格,。

（２）民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評,，并聽取家長代表意見,。

（３）綜合評分。學(xué)?？己诵〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合教師自評、年級組,、學(xué)科組,、學(xué)生和家長評議，確定考核分?jǐn)?shù),，教師考核滿分為100分，其中考評小組考核滿分６０分,，年級組,、學(xué)科組測評滿分分別為10分，學(xué)生測評(1—3年級由學(xué)生家長測評,，其它年級由學(xué)生測評)滿分為1０分,，教職工民主測評滿分為1０分。

（４）確定等次,。學(xué)?？筛鶕?jù)教育局對校長考核所確定的考核等次比例，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整,，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，確定考核等次。

（５）進(jìn)行公示,。對學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等次，在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示,。

（６）兌現(xiàn)工資,。對公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)績效工資，并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案,。

（三）教輔和工勤人員的考核程序,。

教輔和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進(jìn)行,。對各類人員的考核結(jié)果,，要分別存入個(gè)。

工資績效方案篇七

工資：每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金,。

基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資,。

1、工資的計(jì)算期間從上個(gè)月26日起至當(dāng)月26日止,，并于每月28日支付,。

2、采用工作績效工資制訂的計(jì)算期間,，則從上個(gè)月的11日起至當(dāng)月的10日止,，并于每月的15日支付。

3,、工作支付日遇休假日或星期假日時(shí),，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),，則在銷假上班后第一日發(fā)放,。

三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟(jì)變動的考慮,，或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時(shí),，在與工會取得協(xié)議的前提下，可對員工的基本工資實(shí)施加算或減算處置,。

四,、每年在11月21日實(shí)施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時(shí),，可于下一個(gè)工資支付日追補(bǔ),。

1、臨時(shí)工,、公司特別制定工資的員工,。

2、外聘人員,。

六,、凡具晉升資格者，則依照各等級所制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施升級加薪,，并于升級后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施,。

七,、下列情況應(yīng)實(shí)施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施,。

1,、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后,，認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時(shí),。

2、任職于特殊職務(wù)的員工,，經(jīng)人力資源部評定后認(rèn)為有加薪必要時(shí),。

3、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,，受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時(shí),。

八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資（工齡工資和職能工資）,、補(bǔ)貼（資格等級津貼和職位津貼）等兩大部分,。

1、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別,，制定“工齡工資參照表”,，并于每年的12月31日實(shí)施調(diào)薪。若物價(jià)上漲時(shí),，工齡工資亦隨其比例變動而調(diào)整,。

2、初次任用員工的工齡工資,，除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外,，工作滿一年時(shí)，得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付,。

1、公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資,。若物價(jià)上漲,，則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動。

2,、各等級的級職工資,，以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

3,、員工晉級增資時(shí),，以晉級前的職能工資加上資格等級的'晉到級加薪標(biāo)準(zhǔn)，晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn),。

1,、新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資，原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度,。

2,、中途任用者的初任工資，除考慮其學(xué)歷外,，在衡量員工之間的工資均衡性后,，再決定其任用工資標(biāo)準(zhǔn)。

3,、初任工資標(biāo)準(zhǔn),，除依照公司規(guī)定辦理外，對于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮,。

4,、公司對于初任者的工資，可在10%的范圍內(nèi),，依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減,。

十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等,、一職等的員工,，公司依下列資格等級給予津貼。

十三,、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工,，公司依下述規(guī)定支付職位津貼。

1,、住宅津貼,。

2、撫養(yǎng)津貼,。

3,、交通津貼。

4,、派遣津貼,。

5、特殊工作津貼,。

6,、外勤津貼。

7,、規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼,。

十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼,，其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理：

1,、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,，每月津貼800元。

2,、凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼,。

（1）居住于公司員工宿舍的單身員工。

（2）已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者,。

3,、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時(shí)，應(yīng)提出申請變更住宅津貼,。具有或喪失津貼接受資格時(shí),，也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月（下一工資支付日前），根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額,。

4,、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工，因地利之便居住于非直系親屬的家中者,，每月給予100元的住宅津貼,；已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息的員工亦適用此項(xiàng)規(guī)定。

1,、撫養(yǎng)津貼是公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計(jì),，并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼，撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）配偶的撫養(yǎng)津貼額,，每月800元,。

（2）配偶以外的直系家屬（撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個(gè)人為原則），每月每人200元,。

2,、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時(shí)，則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼,。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時(shí),，也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)（下個(gè)工資支付日之前），根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜,。

3,、員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼：

（1）配偶。

（2）滿60歲以上的父母,、祖父母,。

（3）未滿18歲的子女,。

（4）身體殘廢且無工作能力的直系親屬（不受年齡限制）,。

4、其他,。

（1）夫妻二人同時(shí)在本公司工作時(shí),，按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼,。

（2）員工本人為養(yǎng)子時(shí)，可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母,。

1,、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時(shí)，給予交通津貼,，但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限,。

2、交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對象,，公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個(gè)月25日來回月票的金額為基準(zhǔn),。

1、經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用,，可依實(shí)際費(fèi)用的使用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式處理,。

2、調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,，另撥出基準(zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補(bǔ)貼,。

3、調(diào)駐津貼的計(jì)算,，從調(diào)派到達(dá)之日開始算起,。

十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員,，每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn),。

二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定,，對于規(guī)定時(shí)間外的工作和休假日的工作,，依下列計(jì)算方式給付規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼：

1、規(guī)定工作時(shí)間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為（單位：元/小時(shí)）：

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×8.5=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼2,、一般工作時(shí)間外,，自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)為止的超時(shí)工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為（單位：元/小時(shí)）：

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×9=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼3、規(guī)定工作時(shí)間為晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí),，應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼（單位：元/小時(shí)）：

（1）自晚上十點(diǎn)至十二點(diǎn)時(shí)：

4,、第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時(shí)間外工作津貼。

5,、帶薪休假及特別休假日出勤上班者,，則依規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼的方式處理。

二十一,、下列情形下的休假,，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資：

1、行使公民權(quán)時(shí),。

2,、調(diào)駐休假,。

3、婚假,。

4,、喪假。

5,、災(zāi)害休假,。

6、年度帶薪休假,。

1,、公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn)，原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金,。

2,、獎金的計(jì)算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理：

（1）上期獎金。計(jì)算期間為上年10月21日至本年度4月20日,，于6月發(fā)放,。

（2）下期獎金。計(jì)算期間為本年4月21日至本年度10月20日,，于12月發(fā)放,。

3、從獎金計(jì)算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者,，方有資格領(lǐng)取獎金,。但對于屆滿退休者，應(yīng)視其工作時(shí)間按日計(jì)算并發(fā)放,。

4,、員工若已達(dá)58歲，則其獎金在按一般計(jì)算方式計(jì)算出來以后,，以其金額乘以80%作為獎金支付標(biāo)準(zhǔn),。

工資績效方案篇八

績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法為努力實(shí)現(xiàn)xx行近三年的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動xx崗位職工的工作進(jìn)取性,，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，壯大資金實(shí)力,，經(jīng)x月x日行務(wù)會各部門負(fù)責(zé)人討論決定,，我社從xx至xx作為全程考核時(shí)段，在行內(nèi)儲蓄崗位實(shí)行績效工資考核,，具體考核辦法如下：

一,、指導(dǎo)原則堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核,。

二、考核對象[大秘書網(wǎng)文章-d]本辦法的考核對象為行內(nèi)的xx專柜,、xx儲蓄所及xx儲蓄所,。

三、考核資料實(shí)行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?，分工作業(yè)績獎勵和職工日常行為處罰二個(gè)部分,。工作業(yè)績獎勵指按該所柜日均存款較年初凈增額的x%所計(jì)提的獎勵工資。職工日常行為處罰分職工違反包括勞動紀(jì)律,、服務(wù)質(zhì)量,、行風(fēng)行貌、文檔管理,、安全保衛(wèi)以及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰,。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按20元按月掛鉤績效工資,。

四,、考核方式行內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxx副組長：xxx成員：xx考核小組負(fù)責(zé)對考核資料進(jìn)行檢查和核實(shí),，每月根據(jù)檢查,、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行績效工資的分配。

五,、考核小組按員工所在單位設(shè)立處罰積分檔案,，扣分標(biāo)準(zhǔn)如下。

1,、上班時(shí)間不穿行服,，男、女員工不打領(lǐng)帶,，不按規(guī)定佩戴員工標(biāo)識牌的扣1分,。

2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分,。

3,、窗口女員工長發(fā)未扎起或漂染異色頭發(fā)扣1分；男員工剃光頭扣3分,；

4,、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺上堆放非辦公用雜物,，扣1分,。

6、營業(yè)時(shí)間坐姿不端、行為不雅,，扣1分,；

7、服務(wù)時(shí)不使用十字禮貌用語或使用不規(guī)范,、服務(wù)態(tài)度不端正,，扣1分；

8,、員工接聽電話時(shí)不說‘你好’扣1分,；

10、營業(yè)室內(nèi)有客戶時(shí),，員工間不允許閑聊,，違者扣1分；

11,、辦理業(yè)務(wù)效率低下使客戶極不滿意的,，扣1分；

12,、除午餐時(shí)間外,，臨柜員工離開操作臺時(shí)間超過15分鐘，扣1分,；

14,、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工工作時(shí)間飲酒，扣10分,；

15,、上班時(shí)間未經(jīng)請假私自外出，扣10分,；遲到,、早退扣2分；

16,、儲蓄網(wǎng)點(diǎn)員工無故離崗扣10分,；

20、柜員名章,、柜員卡,、重要單證等不按規(guī)定保管的，扣5分,；

21,、業(yè)務(wù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)務(wù)憑條，扣2分,；憑證上漏章的,，扣1分,；

22、未經(jīng)同意不參加社內(nèi)各種培訓(xùn)及會議的員工扣1分,；

23,、網(wǎng)點(diǎn)未按規(guī)定使用監(jiān)控設(shè)備或監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障未按規(guī)定及時(shí)報(bào)修的扣5分；

24,、因管理不善導(dǎo)致設(shè)備,、用品丟失、損壞,，扣2分；

25,、因服務(wù)態(tài)度不好或不保證營業(yè)時(shí)間被客戶投訴到上級行,，調(diào)查屬實(shí)的，扣5分,；

26,、因服務(wù)質(zhì)量問題被新聞媒體曝光，嚴(yán)重影響銀行聲譽(yù)的重大客戶投訴事件,，經(jīng)調(diào)查情景屬實(shí)的,，扣25分。

工資績效方案篇九

1,、現(xiàn)工資由基本工資（崗位工資,、薪級工資）、補(bǔ)貼（崗位補(bǔ)貼,、工齡工資,、全勤、知貼,、生活補(bǔ)貼,、中艱津貼、電話費(fèi)）,、獎金組成,。

2、增調(diào)部分

為使加班,、外勤等補(bǔ)助核報(bào)工作程序簡化,，本著人均增加的原則，現(xiàn)實(shí)行量化管理,，維護(hù)服務(wù)部門在崗人員700元/人/月,，技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月,。

1,、基本工資,、補(bǔ)貼和獎金（80%）由人力資源部、財(cái)務(wù)部按月核發(fā),。

2,、績效考核獎金由現(xiàn)獎金的20%和增調(diào)部分組成。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組對部門按季度考核,。

依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。

1,、部門考核,、自查。

各部門每月按照部門考核辦法對員工績效考核獎金先行按100%進(jìn)行考核,，并將考核結(jié)果及獎金發(fā)放情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部,，由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā),；部門負(fù)責(zé)人績效考核獎金先行按100%由人力資源部,、財(cái)務(wù)部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)和要求,，對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面自查，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核后,，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室報(bào)有關(guān)資料,。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽取匯報(bào),、實(shí)地查看、重點(diǎn)抽查,、查閱資料,、聽取部門正職匯報(bào)、副職補(bǔ)充等方法,，逐項(xiàng)考核確認(rèn),，量化打分，形成考核意見,，并寫出初步考核報(bào)告（含績效考核獎金發(fā)放比例）,。

3、確定績效考核獎金發(fā)放比例,?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會提交考核報(bào)告，經(jīng)理辦公會確定部門考核結(jié)果（作為部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果）,，并公示三天,。

4,、二次調(diào)整。

人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果,，對部門負(fù)責(zé)人績效考核獎金進(jìn)行二次調(diào)整核發(fā),。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果，對員工績效考核獎金進(jìn)行二次調(diào)整,，在部門公示一天后報(bào)人力資源部調(diào)整核發(fā),。

1、各部門結(jié)合工作實(shí)際,，制定各自的員工績效考核辦法,，經(jīng)全體員工討論通過，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過后執(zhí)行,。

2,、本辦法適用于公司在崗員工。

3,、分公司績效考核辦法根據(jù)各自實(shí)際參照執(zhí)行,。

4,、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。