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火鍋店開業(yè)策劃方案(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-19 11:45:02
火鍋店開業(yè)策劃方案(三篇)
時(shí)間:2023-04-19 11:45:02     小編:zxfb

“方”即方子、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,,即為“方案”,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

火鍋店開業(yè)策劃方案篇一

做為火鍋店,其基本特征與其他餐飲企業(yè)有共通之處,,即生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)、消費(fèi)為一體,。投資者想要從事從事火鍋行業(yè),,必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,,掌握風(fēng)味、特點(diǎn),、方式,、地點(diǎn),、人群等信息,,在特定的市場區(qū)域,,開辦具有特色的火鍋店,,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調(diào)查,,是開火鍋店決策或投資的前提。

火鍋市場調(diào)查:

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加,、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

2,、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性,、廣泛性、文化性,、獨(dú)特性等。

3,、周遍環(huán)境對(duì)火鍋的影響,,包括政策環(huán)境,,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通,、停車位置、水電氣供應(yīng),、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融,、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施,,措施優(yōu)惠,,如:稅務(wù),、各類收費(fèi)、租金,、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

1,、服務(wù)對(duì)象分析:

消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工,、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng),、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的,。

消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等

消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往王對(duì)于火鍋的鍋品,、口味輕重,、菜品類型等方面都有一定的差別

消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域,、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬別,,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別,。

當(dāng)然,,由于火鍋的相互滲透性,、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良,、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,,具有共性了,,但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。

2,、顧客消費(fèi)行為分析:

消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣,。

消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,,其開支與職業(yè),、年齡,、性別,、地域民族等因素有密切聯(lián)系

消費(fèi)方式有個(gè)人,、家庭,、商務(wù)、團(tuán)體等,,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在對(duì)就餐環(huán)境、氛圍,、品派、風(fēng)味,、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。

3,、顧客消費(fèi)特征分析:

不確定性:大部門顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,,因此選址要合理。

隨機(jī)性;顧客數(shù)量多,、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,,改進(jìn)創(chuàng)新,。

靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志,。

引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運(yùn)做等,,都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

一,、劃分要求:

1,、對(duì)經(jīng)營品種、酒水飲料,、服務(wù)水平,、營業(yè)時(shí)間,、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,,用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場

2,、具有可操作性,。如果得出市場結(jié)果與自己的人力財(cái)力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),,必須放棄,,重新劃分失常,,找準(zhǔn)位置

3、具有穩(wěn)定性,,市場劃分后,只要符合實(shí)際就大膽開拓,,制定長期計(jì)劃,,占領(lǐng)失常,。

二、劃分種類:

1,、地理位置;火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素,。同一個(gè)區(qū)域,,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,,而同一店和鍋品到了不同地域3也會(huì)有變化,。

2、人口分類:受人們的居住,、文化,、宗教、民族等因素的影響,,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,對(duì)品種,、檔次,、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,,對(duì)檔次,、品種要求也不同,。

3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客的職業(yè),、收入外,還要分析其動(dòng)機(jī),,是傳統(tǒng)節(jié)儉形、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行、新朝沖動(dòng)形,,還是豪華張揚(yáng)形,才能取得實(shí)效,。

4、行為分析:將顧客分為???、一般客人,、流動(dòng)散客,、新客等等,,這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān),。

一、火鍋市場定位的分析,,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):

按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋

按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等

按經(jīng)營分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆?/p>

開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),,選擇自己經(jīng)營的品種。

二,、價(jià)格的定位,影響經(jīng)營的重要因素之一,,在其它條件成熟后,,價(jià)格是決定因素:

1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,,以高質(zhì)量火鍋高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客,,可以很快贏得顧客樹立形象打開局面實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營

2、高高結(jié)合法;起點(diǎn)高效益也高以高質(zhì)量火鍋高檔次的環(huán)境高品位的裝修高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客,。風(fēng)險(xiǎn)大利潤也大進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大

3、品派壟斷法:獨(dú)特的鍋品,、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,,可用較高的價(jià)格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變,。

4、大眾化法:以大眾火鍋品種,、大眾化價(jià)格低價(jià)供應(yīng),,以薄利多銷為主,。

1,、豪華型

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù),裝修設(shè)施齊備,,環(huán)境優(yōu)美,,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,,其獨(dú)特之處為價(jià)格較高,高質(zhì)量的火鍋,、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)烹飪和服務(wù)人員,,其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多,。豪華行火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本,、服務(wù)水平、就餐環(huán)境容為一體,,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,,服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出,管理到位,、制度完善等特點(diǎn),。

2、大眾型:

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,,其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一,,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主,。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模,、檔次、服務(wù)的區(qū)別,,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨(dú)有特點(diǎn),,價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高,。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營方式靈活多樣,服務(wù)對(duì)象面對(duì)大眾消費(fèi)者,、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

3,、風(fēng)味型:

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一,、但影響很大的火鍋店,,往往具有一定的代表性,是歷史性,、地域性、民族性的綜合反映,。此類火鍋品種比較定性,湯鹵比較固定,,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認(rèn),,風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào),,吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng),,展示某種有特殊意義的活動(dòng),氣氛輕松和睦等特點(diǎn),。

4、自助型:

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的.火鍋店,。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外,,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感,。自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式、以大廳為主,,鍋品上以一二個(gè)品種為主、品位大眾化為好,,價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi),服務(wù)上比較靈活,、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),,講究原料及菜肴的豐富性,、又避免浪費(fèi),充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn),。

1、獨(dú)立經(jīng)營

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,,獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種,,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,,利潤不高,資金來源以獨(dú)資,、入股、貸款為主,。這種形式在市場上占主要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據(jù)市場的發(fā)展變化作出對(duì)經(jīng)營品種,、策略的調(diào)整與適應(yīng),,以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,,管理比較直接,利于調(diào)動(dòng)積極性,。其不足之處為:由于規(guī)模較小,,經(jīng)營品種單一,可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,,在市場競爭中經(jīng)不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮?。因此要采取?dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨(dú)特的火鍋品種,、較好的口碑、比較充足的資金等,。

2、合伙經(jīng)營:

此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資,、或分別出技術(shù)、設(shè)備,、營業(yè)場地,、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,,進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,,遇到各種困難問題,由合伙人一致協(xié)商解決,,其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營共識(shí)的前提下,,解決開店遇到的如資金,、技術(shù),、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,,團(tuán)結(jié)互助,形成合力,,可以互相制約,彌補(bǔ)不足之處,,建立監(jiān)督機(jī)制,與市場聯(lián)系緊密,,信息較多,,可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場動(dòng)態(tài),,緊緊跟消費(fèi)需求。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,,其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。因此要采取合伙人經(jīng)營火鍋店,,需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識(shí),,具有較高的素質(zhì),,要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,,明確責(zé)權(quán)及利潤分配等,。

3,、特許經(jīng)營

特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,,也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,其優(yōu)點(diǎn)和效果十分明顯,。一個(gè)火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營時(shí)。具體方法措施包括:多種形式進(jìn)行連鎖加盟,,對(duì)火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊(cè),成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化,,清理凈化市場,開展連鎖配送等,。實(shí)行特許加盟時(shí)應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)鍵問題,,其一是找準(zhǔn)市場的需求定位;其二是由點(diǎn)到面,,全面開花,其三是抓好人力資源,。

1、火鍋店選址的區(qū)域因素:在選址之前,,必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,,這是選址的前提,在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、文化教育影響、市場競爭狀況,、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素,。

2,、火鍋店選址的原則:

第一要確定服務(wù)對(duì)象。要結(jié)合火鍋店的所在位置,,確定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備,然后選定自己的經(jīng)營檔次,,在確定火鍋品種;

第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利,、來往方便、便于進(jìn)入,。位于或靠近商業(yè)區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū),、文化區(qū),、開發(fā)區(qū)等,道路暢通,,顧客容易接近,

第三要環(huán)境配套到位,。外部環(huán)境要形成氣候,火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營,,如餐飲一條街,火鍋城,,同時(shí)提倡自身綜合配套,各種經(jīng)營結(jié)合,,形成規(guī)模效益。

第四要科學(xué)預(yù)測贏利,,在開業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,,對(duì)一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,,預(yù)測贏利與效益,。另外還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇。

3,、火鍋店的選址與布局:

確定選址原則后,在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方,、人口聚集處、交通便利的地方,、具體位置、同行聚集地,、特殊口岸,,布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)展性、聚集性,、競爭性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性,。

1、名稱與設(shè)計(jì)原則;要有識(shí)別性,、獨(dú)創(chuàng)性、整體性,,其主要作用包括傳播企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象,、提高競爭力,、塑造企業(yè)整體形象

2、名稱設(shè)計(jì)基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好,,好認(rèn)好讀好記,二是發(fā)音響亮有韻味,,富于節(jié)奏,三是字體本意與寓意結(jié)合,。

3、名稱設(shè)計(jì)基本要求:一是與顧客消費(fèi)層次和火鍋店檔次一致,,二是火鍋店名稱的幽默與寓意,三是火鍋店的名稱與風(fēng)味,、對(duì)象、習(xí)慣相互結(jié)合,,

4、火鍋店名稱的外延性

5,、火鍋店名稱的取法的講究性

6、取名要求簡單明快,,不要輕易改動(dòng),注意獨(dú)創(chuàng)性,。

火鍋店的裝修設(shè)計(jì),要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),,以建筑風(fēng)格、火鍋檔次,、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客,。總體來說裝修風(fēng)格各不相同,,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),,二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕,,三是店內(nèi)桌位距小,,四是環(huán)境空間壓抑,,五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾,。

一、火鍋店人員的構(gòu)成:

1,、管理人員:包括總經(jīng)理大堂經(jīng)理領(lǐng)班為主要構(gòu)成人員上了規(guī)模和檔次的火鍋企業(yè)還包括有總經(jīng)辦主任策劃部經(jīng)理營銷部經(jīng)理財(cái)務(wù)部門經(jīng)理后勤部經(jīng)理

2、廚務(wù)人員:包括火鍋師長,、崗位火鍋師、墩子,、小吃、冷菜,、荷活、雜工等

3,、服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員,、廚務(wù)服務(wù)員,、保潔員、安保員等

二,、火鍋店人員的管理;

1、明確管理幅度,,確定管理層次

2、實(shí)行專業(yè)分工,,以火鍋經(jīng)營為中心

3,、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,職權(quán)責(zé)任相結(jié)合

4,、要符合精簡,、有效,、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的要求

5,、講究服務(wù)技巧和服務(wù)效率。

火鍋供應(yīng)的管理,,主要是火鍋原料和湯鹵的管理,而原料管理包括原料的采購,、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,、發(fā)放等工作。

1,、采購業(yè)務(wù)管理:

1、采購業(yè)務(wù)是火鍋經(jīng)營業(yè)務(wù)的始發(fā)環(huán)節(jié),,必須遵循下列基本要求:

品種對(duì)路,即必須根據(jù)顧客的需求和火鍋制作的需要來確定其品種,,以確?;疱伒脑囦N對(duì)路,。

2、質(zhì)量優(yōu)良,,即必須嚴(yán)格把握好產(chǎn)品原料的質(zhì)量關(guān),

3,、價(jià)格合理火鍋原料具有多樣性和地方性等特點(diǎn),不同的市場和貨源渠道價(jià)格是不一樣的,,不同的季節(jié)不同的地區(qū)價(jià)格也是不同的,,因此,采購人員應(yīng)該及時(shí)了解市場行情,,降低采購成本,從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本,。

4,、數(shù)量適當(dāng),,必須堅(jiān)持勤進(jìn)快銷,以銷定進(jìn)的原則,,作到暢銷多進(jìn)、適銷批進(jìn),、滯銷不進(jìn)。

5,、貨到及時(shí),,火鍋品種具有一定的隨機(jī)性,,每天的生產(chǎn)量和銷售量都難以預(yù)測,因此,,為了保證火鍋經(jīng)營的正常進(jìn)行,原料的采購要隨要隨到,,及時(shí)供給。

2,、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理;

1,、保證儲(chǔ)存原料充足,、合理。儲(chǔ)存是為火鍋店服務(wù)的一方面,,儲(chǔ)存原料要有足夠的品種和數(shù)量,以確保經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性,,原料的庫存儲(chǔ)備必須保持在能完成一定的接待服務(wù),、保持不間斷經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)之上

2,、控制儲(chǔ)存,火鍋的儲(chǔ)存原料不能過多,,否則會(huì)造成積壓和浪費(fèi),因此,,火鍋店必須控制儲(chǔ)存的投資,確保合理的儲(chǔ)備定額

3,、指導(dǎo)原材料的購銷,要在儲(chǔ)存過程中,,隨時(shí)了解原料的消耗情況,并根據(jù)實(shí)際的情形主動(dòng)及時(shí)的提出采購意見或建議,,以補(bǔ)充更新原料,并及時(shí)處理庫存的滯留原料,。

4、控制存貨的短缺殘損,,其首要任務(wù)是保證庫存原料的安全與衛(wèi)生,。

5,、日常保管和養(yǎng)護(hù),應(yīng)當(dāng)作好原料分區(qū)存放,,貨位編號(hào),執(zhí)行食品衛(wèi)生法,、堅(jiān)持隔離制度、掌握溫度濕度,、加強(qiáng)防保護(hù)養(yǎng),,搞好清潔衛(wèi)生,,防治微生物侵入和蟲害,,建立帳卡,、定期盤店這五個(gè)方面的工作。

6,、出庫管理,食品原料出庫管理要切實(shí)做好以下工作;一是堅(jiān)持憑票發(fā)貨出庫,,二是堅(jiān)持先入庫的先出、易腐易變質(zhì)的先出,、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)餓不出等;“三先一不”的原則,。

火鍋店開業(yè)策劃方案篇二

百年傳承名牌火鍋絕技,大店培訓(xùn)重慶特色火鍋干鍋湯鍋,,全程指導(dǎo),,不需加盟也可火爆賺錢,。

學(xué)做火鍋,,開一個(gè)火鍋店,最終要落實(shí)到如何使自己的火鍋店更多的賺錢,,那么,火鍋店開業(yè)策劃就十分重要了,。

實(shí)施本方案的前提必須是店堂完成(具體的裝修風(fēng)格見xxxx裝修風(fēng)格),設(shè)施到位并能正常運(yùn)作(定崗,、定編),人員到位并能各司其職,,當(dāng)?shù)氐南?、衛(wèi)生,、工商、市政,、城管、環(huán)衛(wèi)等單位關(guān)系已協(xié)調(diào)到位且協(xié)調(diào)一致,。餐飲消費(fèi)的原則——就近消費(fèi)原則。

1,、本開業(yè)方案具體實(shí)施期:年月日—年月日,共計(jì)三天,。

2、本開業(yè)方案宣傳主題:吃中國名火鍋“xxxx火鍋”,,給您雙重驚喜(一重:開業(yè)優(yōu)惠酬賓;二重:好禮送不斷),。

3、實(shí)施本方案所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算(見附表格式),。

方案的主要內(nèi)容

1、由公司外籌備指導(dǎo)人員組成開業(yè)籌委會(huì),,迥然不同人員的招聘與培訓(xùn)工作,物品設(shè)施與設(shè)備的采購,、調(diào)試、安裝等,,并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系,了解當(dāng)?shù)貜V告業(yè)的情況等一系列涉及后期開業(yè)的相關(guān)事宜,,要求在執(zhí)行本方案前三天完成。

2、與加盟商共同研究并熟悉本方案,,確保本方案能順利實(shí)施與執(zhí)行。

3,、將正式開業(yè)的前三天做為試營業(yè)期,且此三天不做任何廣告與宣傳,,主要用于檢驗(yàn)內(nèi)部營運(yùn)情況。

4,、正式確定開業(yè)日期應(yīng)盡量避免在周末開業(yè)。

1,、vi形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套,、訂餐卡,、優(yōu)惠券(代餐券),、dm單,、pop吊旗、xxxx專用氣球,、專用燈籠,、老照片、相關(guān)寫真圖片等由公司為各加盟店設(shè)計(jì)制作并督導(dǎo)落實(shí)到位,。

2、店堂布置:視各店實(shí)際場地情況在屋頂?shù)牧荷蠎覓靝op吊旗,、xxxx專用燈籠、彩帶,;墻面上懸掛老照片、柱子上懸掛老照片,、名人名畫,、xxxx木雕,、專用中國結(jié),注意整齊與數(shù)量,。

3、背景音樂:餐廳播放一些喜慶的音樂(民樂,、古典音樂、民歌等),,忌放現(xiàn)代流行快節(jié)奏歌,、舞曲(如disco音樂等)。

4,、店堂內(nèi)員工整齊站臺(tái)、統(tǒng)一著裝,,開業(yè)期內(nèi)員工按營運(yùn)要求(早9:00,晚16:00)在店外整齊列隊(duì)(例行檢查,、企業(yè)口號(hào)、掌聲,、練舞、班前營業(yè)安排等),。

1、如達(dá)到公司有關(guān)加盟店的分級(jí)要求,,店外應(yīng)有xxxx雕像。

2,、門頭上懸掛兩面xxxxpop旗。

3,、門頭下方懸掛xxxx專用燈籠,每個(gè)燈籠上印有“xxxx”專用字體。

4,、前放置一氣拱門,,拱門直徑根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定,拱門上內(nèi)容:“中國名火鍋”“重慶xxxx火鍋”全國連鎖店隆重開業(yè),,拱門的旁邊各放一氣柱,,每

氣球上貼兩條豎幅,,內(nèi)容:熱烈慶祝xxxx火鍋全國連鎖店開業(yè);消費(fèi)滿100元,,送元消費(fèi)券(一正一反)。

(1)外墻懸掛豎幅,、盡量布設(shè)餐廳所在的那幢大樓(大樓的展示面)。

1,、xxx單位,,恭祝xxxx火鍋店隆重開業(yè),。

2,、xxx單位,恭祝xxxx火鍋店生意興隆,。

3,、xxx單位,恭祝xxxx火鍋店生意興隆,。

4,、xxx單位,,恭祝xxxx火鍋店財(cái)源滾滾。

5、xxx單位,,恭祝xxxx火鍋店財(cái)源廣進(jìn)。

注:豎幅統(tǒng)一用紅底,,黃字或白色字體,。

6、找一個(gè)顯要位置做一幅布幅,,內(nèi)容:全國家店同慶店隆重開業(yè),!開業(yè)大酬賓:吃100元(菜品),送元(消費(fèi)券),、吃xxxx火鍋,好禮送不斷,?;顒?dòng)時(shí)間:年月日~年月日。

注:另可采用打折方式,、贈(zèng)送菜品的方式,、發(fā)放貴賓卡的方式或免費(fèi)酒水的方式等。不另制作促銷細(xì)則,。活動(dòng)解釋權(quán)歸店方,。

7、開業(yè)花藍(lán)至少不少于20個(gè),,且要求為真花。

8,、大門口鋪紅地毯。

9,、在當(dāng)?shù)刂饕房谥饕寝D(zhuǎn)盤,進(jìn)出城口放置空飄,,一般一處四個(gè),,空飄下豎幅內(nèi)容為:吃重慶名火鍋——xxxx火鍋,,好禮送不斷,;開業(yè)酬賓吃100(菜品),送元(消費(fèi)券),,可重復(fù)放置。

10,、店附近前后200m插刀旗,刀旗上印“xxxx火鍋”,、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“重慶名火鍋”,、“中國優(yōu)秀企業(yè)”。

1,、媒體一定要投放資金做宣傳(可采取軟文+廣告)同時(shí)并舉。如:電視字幕,、報(bào)紙等形式。

2,、隨報(bào)夾帶,選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙做隨報(bào)附送廣告,,區(qū)域?yàn)楫?dāng)?shù)氐晁趨^(qū)及周邊區(qū)域。且選擇訂閱戶,,時(shí)間為開業(yè)前第二天和開業(yè)當(dāng)天、開業(yè)第二天,。

3,、dm單的發(fā)放,,選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,如:大型商場門口,、小區(qū)門口,、高檔門面,、寫字間、政府部門門口,。發(fā)放要求:

(1)發(fā)放時(shí)段:11:00~12:30;17:00~18:00,,這時(shí)多是上班族上下班時(shí)間,且多為政府,、行政部門人員上下班時(shí)間。

(2)發(fā)放人群:年齡20~50歲之間的人,,且穿著,看起來較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力者,。

(3)發(fā)放的姿勢及語言,左手托dm單,,腰微屈,且面帶微笑,,并配以禮貌用語“歡迎光臨巴將火鍋店”,,用右手將dm單送到目標(biāo)對(duì)象的手中,。

(4)統(tǒng)一著裝,,披授帶,,可選用店內(nèi)員工,也可以臨時(shí)聘用附近的大中學(xué)生,。

(5)注意事項(xiàng):若對(duì)方不接dm單不能強(qiáng)行塞到對(duì)方手里,且注意將附近散落的dm單撿拾起來,,以免造成不好印象,數(shù)量每天10000~20000份,,三天共計(jì)30000~60000份左右。

(6)廣告氣球的發(fā)放(贈(zèng)送):選擇中,、高檔茶樓、酒吧,、咖啡廳,數(shù)量視店周圍情形定,。

(7)廣告餐巾紙的發(fā)放:廣告餐巾紙的.發(fā)放選擇踵就餐時(shí)段,即11:30到12:30之間,,發(fā)放的地點(diǎn)為政府,、行政機(jī)關(guān)部門旁的一些高檔次的快餐店,,因?yàn)槔锩娴娜硕酁閷?shí)行朝九晚五改革后的政府機(jī)關(guān)人員,現(xiàn)代企業(yè)的高級(jí)打工人員,。同時(shí)將廣告餐巾紙向

臨街的門面發(fā)放,但應(yīng)注意不要其它飯館,、面攤上。

注:隨報(bào)附送的dm單做大度16k的規(guī)格,,而街散發(fā)的dm單適當(dāng)配合廣告餐巾紙一起發(fā)放,。

(8)腰鼓隊(duì)(或其它有當(dāng)?shù)孛癖婏L(fēng)格的節(jié)目):60人的一個(gè)方隊(duì),,另派兩我們的迎賓披授帶走在最前面,撐一橫幅內(nèi)容為:“重慶xxxx火鍋

店開業(yè)酬賓,,吃100元(菜品),,送元(消費(fèi)券)”。另一橫幅內(nèi)容:“開業(yè)期間好禮不斷+地址+訂座電話”(可走在隊(duì)尾),,腰鼓隊(duì)暫定為三支,開業(yè)三天各一支,,路線選擇人口密集區(qū)或主街道;時(shí)間為早上10:30~13:00(沿途配合發(fā)放dm單),。

(9)短信發(fā)送內(nèi)容:“吃xxxx火鍋,,給您雙重驚喜:熱烈慶祝重慶xxxx火鍋店開業(yè),,吃100元(菜品),送xxx元(消費(fèi)券),;好禮不斷,訂座電話,。

(10)電視字幕:可以參照短信廣告內(nèi)容,另加入地址信息,,歡迎光臨等字樣。

(11)當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_(tái),。

(1)單桌菜品消費(fèi)金額位于50~99元,、送50元代餐券和xxxx撲克1幅,。

(2)單桌菜品消費(fèi)金額位于100~149元,送100元代餐券和將軍撲克1幅,,xxxx傘1把,、xxxx杯(普通)1個(gè)。

(3)單桌菜品消費(fèi)金額位于150~199元,,送150元代餐券和將軍撲克1幅、xxxx傘1把,、xxxx杯(普通)1個(gè),。

(4)單桌菜品金額位于200~249元,,送200元代餐券和將軍撲克1幅、xxxx傘1把,、xxxx杯(普通)2個(gè)。

此此類推,,如顧客有撲克數(shù)量的要求,,可適量加贈(zèng),其它類推,。注:代餐券的使用說明應(yīng)明確、不包括酒水消費(fèi),。

注:

1、凡來就餐每桌均贈(zèng)送xxxx手提袋1個(gè),,xxxx中國結(jié)1個(gè)。

2,、持代餐券前來消費(fèi)請(qǐng)見代餐券使用細(xì)則。

3,、活動(dòng)解釋權(quán)歸店方,。

另有以下促銷細(xì)則可供參閱:

1,、贈(zèng)送現(xiàn)金券相關(guān)于就餐人員來回的交通費(fèi),。

2、活動(dòng)期間的就餐人員免費(fèi)喝xxxx各種滋補(bǔ)酒,。

3、凡在活動(dòng)期間內(nèi)就餐的人員享受xx折優(yōu)惠,。

執(zhí)行此促銷活動(dòng)的意義:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活動(dòng)其實(shí)相當(dāng)于打約七五折,,但給客人的感覺是吃一次可以免費(fèi)再吃一次,容易讓接受且更有吸引力,,贈(zèng)送的禮品還可以在當(dāng)?shù)仄鸬叫麄髯饔谩?/p>

若能請(qǐng)到當(dāng)?shù)孛嘶蚬賳T可摘一個(gè)隆重的開業(yè)典禮,,找一家禮儀公司負(fù)責(zé),。

宣傳下重慶火鍋:

火鍋店開業(yè)策劃方案篇三

火鍋城地理位置處于居民區(qū)附近,,周邊有多個(gè)小區(qū),,目標(biāo)群體以周邊的居民為主。本次開業(yè)的目的在于“本店開業(yè)一炮打紅”,,擴(kuò)大火鍋城在本區(qū)域內(nèi)的影響力,達(dá)到宣傳本火鍋城的目的,。

促銷期間吸引更多的消費(fèi)人群來品嘗本店火鍋。

(一)低價(jià)引客策略:

1,、開業(yè)首日百元火鍋免費(fèi)送?。▋H限前三桌,不可與“百元啤酒免費(fèi)喝”活動(dòng)一起參與),。

2、開業(yè)前三日百元啤酒免費(fèi)喝?。▋H限三桌,活動(dòng)不可重復(fù)參與),。

3、開業(yè)前三日,,進(jìn)行“今天,您家的晚飯我們包了”主題宣傳活動(dòng),。(僅限一桌,需控制在每桌200元之內(nèi),,需大量派發(fā)宣傳單,并設(shè)立咨詢點(diǎn),、報(bào)名點(diǎn),現(xiàn)場進(jìn)行抽取幸運(yùn)家庭),。

4、開業(yè)第四日起,,為了刺激消費(fèi)者繼續(xù)入店消費(fèi),除了可繼續(xù)施行“百元啤酒免費(fèi)喝”活動(dòng)(每日三桌外),,另與酒水商確定促銷酒水優(yōu)惠關(guān)系,并執(zhí)行(啤酒1元1瓶,,夠xx瓶送火鍋),具體的產(chǎn)品如何贈(zèng)送可自由確定,。

(二)食客隔日有禮送——拉引回頭客策略:

1、凡在開業(yè)期間到本店消費(fèi)的顧客,,將可在消費(fèi)后的第二日獲得本店贈(zèng)送營養(yǎng)牛奶一箱(16盒裝伊利、蒙牛均可),并打出“某某火鍋城,,關(guān)注您的晚餐,更關(guān)注您的早餐”宣傳主題口號(hào),。(該活動(dòng)限定開業(yè)三天內(nèi),,每日8桌,,每桌只限一件,控制在28名內(nèi)),。

2、設(shè)立vip會(huì)員卡,,并對(duì)以上的`幸運(yùn)顧客和獲得贈(zèng)品的顧客均送一張本火鍋城的vip會(huì)員卡,。通過登記會(huì)員卡的姓名,,進(jìn)行對(duì)客戶檔案的建立,,作為后期進(jìn)行促銷活動(dòng)之用,。

1,、宣傳時(shí)間:開業(yè)前兩周。

2,、宣傳形式:dm單發(fā)放,微信,,微博宣傳。

3,、小區(qū)宣傳欄張貼廣告。

4,、宣傳內(nèi)容:傳達(dá)火鍋店形象及開業(yè)活動(dòng)等信息,。

1,、按照正常情況,促銷期過后服務(wù)人員必然會(huì)產(chǎn)生一定的勞累心理,,需及時(shí)調(diào)整人員心態(tài)以及工作態(tài)度。

2,、火鍋城在進(jìn)入營業(yè)正常軌道后,需不斷的出一些新鮮的促銷活動(dòng),,以保持顧客對(duì)該火鍋店的新鮮感,。

3,、建議打造自己的核心火鍋產(chǎn)品,,制造與別人不同價(jià)值的火鍋,但又不可脫離平常大眾所接受的火鍋范圍,。

4,、建議進(jìn)行價(jià)格合理定位,,認(rèn)真的分析周邊的競爭環(huán)境,特別是價(jià)格情況,。然后對(duì)火鍋城的價(jià)格進(jìn)行合理定位,。

5,、因火鍋城在居民區(qū),,假定火鍋城的顧客定位為周邊居民,,則往后的營銷活動(dòng)可多與居民互動(dòng)式進(jìn)行,,更容易得到居民對(duì)火鍋城的認(rèn)可,。

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