總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇一

一,、圓滿完成年初制定的工作計(jì)劃

(一)、圓滿完成年度工作計(jì)劃

1,、利用年初的有利時(shí)機(jī),，積極做好南,、北院的綠化美化。春夏季是草木生長(zhǎng)旺盛的時(shí)間,，后勤保障處及時(shí)組織清理草坪,、操場(chǎng)，對(duì)校園內(nèi)的花木定時(shí)進(jìn)行修剪,，保證師生有一個(gè)干凈整潔的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2、配合教務(wù)處做好春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和收尾工作,。

3,、南、北院學(xué)生人數(shù)多,，部分宿舍下水管道較長(zhǎng),，年內(nèi)多次發(fā)生排水管道堵塞、化糞池淤積現(xiàn)象,，后勤人員不怕臟,、不怕臭，加班加點(diǎn)積極組織人員進(jìn)行疏通,，及時(shí)解決問(wèn)題,。

4、本著開(kāi)源節(jié)流的原則,，本年度的辦公用品,、學(xué)生用品在滿足師生基本使用的前提下盡量清理庫(kù)存，能不買就不買,，做好其他各項(xiàng)開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作,，檢修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓的水電,，保證開(kāi)學(xué)后的正常使用,。

5、配合其他科室開(kāi)展工作,，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴,。

(二)、在順利融入學(xué)院,、完成原有的工作計(jì)劃的同時(shí),，積極與學(xué)院相關(guān)處室對(duì)接融合，不斷探索新的工作方法,。

在學(xué)院資產(chǎn)處的熱情指導(dǎo)下,，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的招投標(biāo)手續(xù),，暑期完成的工作：

(1)校區(qū)南院1號(hào)學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓東半部分,，北院北學(xué)生宿舍樓,、藝術(shù)樓頂防水項(xiàng)目維修。

(2)北院藝術(shù)樓,、琴房樓尖頂部分樹(shù)脂瓦更新,、防水項(xiàng)目。

(3)南北院學(xué)生宿舍電風(fēng)扇,、吸頂燈安裝項(xiàng)目,。

(4)同時(shí)，南院學(xué)生食堂餐廳應(yīng)急吊頂維修;南北院學(xué)生宿舍洗刷間部分滲水,、零星維修;下水道,、化糞池的清理清淤;水、電,、暖等日常維護(hù)維修;配合學(xué)院資產(chǎn)處進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢,、清理;對(duì)部分到期門(mén)頭房網(wǎng)上公開(kāi)招租等，也都精打細(xì)算,，運(yùn)行順利,。

通過(guò)這些工作，使我們對(duì)學(xué)院物品采購(gòu),、工程審批的嚴(yán)格工作程序有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，同時(shí)促使我們提高自身工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，規(guī)范性,，杜絕隨意性,。

(三),、食堂工作

1,、在學(xué)院資產(chǎn)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)南北院校園食堂經(jīng)營(yíng)權(quán)托管進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,，在十幾家投標(biāo)單位中，淄博良錦餐飲管理有限公司中標(biāo),。

2,、建立行管人員學(xué)生食堂就餐陪餐制度。成立學(xué)前教育學(xué)院學(xué)生食堂陪餐領(lǐng)導(dǎo)小組,，校區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng),，其它校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層行管人員為成員,，下設(shè)辦公室在后勤保障科,。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，率先垂范，大家積極參與,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。自掏腰包，陪同學(xué)生一起就餐,，并填寫(xiě)值班記錄,。既密切了師生關(guān)系，拉近了距離,，又有利于監(jiān)督食堂衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量，保障學(xué)生飲食安全,。

3,、安全無(wú)小事。為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,，從原材料采購(gòu),、索證、臺(tái)帳記錄,、存儲(chǔ),、加工制作、成品出售,、人員衛(wèi)生,、餐廳衛(wèi)生等環(huán)節(jié)都要求從業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,，兗州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局幾次對(duì)我校食堂的抽查均符合食品安全的要求,，得到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二,、抓好安全工作,，努力創(chuàng)建平安校園。

牢固樹(shù)立“安全問(wèn)題無(wú)小事,，安全工作重于泰山”的思想,，積極配合學(xué)校安監(jiān)辦，切實(shí)的布置落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查制度,。

1,、對(duì)校內(nèi)照明、動(dòng)力線路進(jìn)行經(jīng)常性排查,，及時(shí)檢查各處室電器使用情況,，每天堅(jiān)持就寢后學(xué)生宿舍拉閘斷電，確保用電安全。按時(shí)填寫(xiě)安全檢查記錄,。

2,、針對(duì)學(xué)生伙食安全情況，一方面積極落實(shí)各種預(yù)防措施,，確保學(xué)生安心就餐;另一方面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等,，確保學(xué)生食堂安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3,、其它設(shè)備設(shè)施：后勤人員定期普查,、保養(yǎng)、維修,，消除隱患,。

三、存在的問(wèn)題及今后工作的努力方向

1,、要有辦學(xué)成本意識(shí),，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約,。大額采購(gòu)按照學(xué)院有關(guān)要求該招標(biāo)招標(biāo),，與學(xué)生處配合落實(shí)好公物賠償制度。

2,、后勤一班人雖然年齡偏大,，但工作起來(lái)不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運(yùn)分發(fā)從沒(méi)叫累也沒(méi)有等靠,，用積極主動(dòng)的工作有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇二

一年多來(lái)，在學(xué)校黨委和行政及分管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的xx大文件和校第六次黨代會(huì)精神,，全面貫徹 三個(gè)代表 重要思想,，緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)及中心工作,，按照學(xué)校校內(nèi)管理體制改革及后勤社會(huì)化改革的總體要求,，結(jié)合我校后勤的實(shí)際，以校園環(huán)境的整治為突破口,，進(jìn)一步深化我校后勤社會(huì)化改革;逐步建立健全后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真組織實(shí)施部撥修購(gòu)專項(xiàng),、國(guó)債項(xiàng)目及學(xué)校項(xiàng)目等維修工程;進(jìn)一步強(qiáng)化全處職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識(shí)。較好地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、擬定了?工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革的實(shí)施意見(jiàn)?,，并經(jīng)校黨委討論通過(guò)。

2,、積極會(huì)同財(cái)務(wù),、人事、審計(jì)等部門(mén)完成了后勤各服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作,，為物業(yè),、公寓、環(huán)衛(wèi),、綠化實(shí)現(xiàn)撥改費(fèi)制定了相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,。

3、擬定了后勤各類服務(wù)項(xiàng)目的合同管理文本;并建立了各類服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。

4,、草擬了物業(yè)管理、公寓管理,、飲食管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理,、水電管理等管理規(guī)章制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查辦法，待學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施,。

5,、與寧國(guó)路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《工業(yè)大學(xué) 門(mén)前三包 及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書(shū)》，解決了校西門(mén)寧國(guó)路臟,、亂,、差的問(wèn)題。

1,、完成了北區(qū)西院變電所建設(shè)和北區(qū)西院集資建房場(chǎng)地拆遷等項(xiàng)工程;完成了北區(qū)東院變電所建設(shè)的規(guī)劃,、方案擬定、工程設(shè)計(jì)工作,，現(xiàn)正在實(shí)施 兩電分離,，一戶一表 改造工程，該項(xiàng)工程將于x年6月底完工,。

2,、聘請(qǐng)專家會(huì)同x市建委、市排水辦,、市防洪辦,、市政設(shè)計(jì)院等單位完成了月光花園住宅區(qū)遭受水災(zāi)原因的調(diào)查分析,，并已爭(zhēng)取x市建委投資建設(shè)排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設(shè)導(dǎo)致月光花園排水問(wèn)題,，該項(xiàng)工程已經(jīng)實(shí)施,，將于x年10月完工，并且今年汛期前的防洪預(yù)案及措施已落實(shí),，確保今年不受水災(zāi),。

3、組織完成了科技樓,、實(shí)驗(yàn)樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司分公司簽訂x年維修保養(yǎng)合同,。

4、組織完成了北大門(mén)兩側(cè),、東西馬路,、學(xué)生區(qū)休閑廣場(chǎng)(明德園)、主樓南北廣場(chǎng),、五七路兩側(cè),、南一路、9號(hào)樓北側(cè),、東教學(xué)樓等綠化恢復(fù)改造工程;配合相關(guān)部門(mén)完成了建筑藝術(shù)學(xué)院迎評(píng)的周邊環(huán)境整治工作;正在實(shí)施學(xué)生公寓3#樓北的綠化,、美化工作。

5,、組織完成了南校區(qū)三號(hào)無(wú)塔供水泵站進(jìn)水管擴(kuò)徑與設(shè)備更新改造項(xiàng)目及學(xué)生生活區(qū),、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。

6,、組織完成了主教學(xué)樓北廣場(chǎng),、東大門(mén)及道路、東教學(xué)樓,、電教樓,、電機(jī)樓、建筑與藝術(shù)學(xué)院辦公樓等維修改造項(xiàng)目;完成了西馬路,、南一路人行道,、東馬路、香樟路,、東一路,、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設(shè)項(xiàng)目,。

7,、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學(xué)生活動(dòng)中心電力設(shè)備更新,、管理學(xué)院樓內(nèi)電線路改造等電改造項(xiàng)目;完成了機(jī)械樓,、圖書(shū)館電梯采購(gòu)及安裝工程。

8,、圓滿地接受并通過(guò)了財(cái)政部國(guó)債項(xiàng)目檢查組的檢查,，完成了部分工程項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃的辦理報(bào)批手續(xù)及延伸項(xiàng)目的實(shí)施工作。

9,、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程,。

10、完成了機(jī)械樓,、電機(jī)樓,、實(shí)驗(yàn)樓、土木樓,、月光花園6#,、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項(xiàng)目,，總面積達(dá)14000m2,。

11、完成了材料樓,、科技樓,、材料實(shí)驗(yàn)室、北村三棟住宅樓增面積,、機(jī)械樓南樓加層等改造項(xiàng)目的方案草擬,、論證、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作;啟動(dòng)了西教學(xué)樓,、行政1#,、3#樓維修改造項(xiàng)目的方案草擬、論證,、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作;實(shí)施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造,、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房抗靜電地板的安裝工程項(xiàng)目。

12,、組織完成了非典時(shí)期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項(xiàng)目和其它零星維修改造項(xiàng)目,。

13、完成了x年度部撥修購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。

1,、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā);完成270多戶房改房(9棟)的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作;同時(shí)辦理了1154戶分戶土地證。

2,、完成了部分集資樓(共9棟)的辦證資料的整理,，待報(bào)產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證;完成已建10棟集資房辦證資料的前期準(zhǔn)備工作。

3,、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作,，提出了學(xué)生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議,。

4、啟動(dòng)了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè);完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證,、報(bào)名,、繳款和打分排序辦法及挑選房號(hào)方案的制定等工作，完成了參加北區(qū)西院,、藕塘地全額集資人員挑選房號(hào)的工作,，為我校引進(jìn)高層次人才創(chuàng)造了條件。

5,、完成了正高職稱,、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作;完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號(hào)以后去世的教職工住房情況的摸底造冊(cè)工作。

6,、向教職工積極開(kāi)展國(guó)家住房政策的宣傳和解釋工作,，并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問(wèn)答》。

7,、完成了南區(qū),、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進(jìn)青年教師住房的房租收繳工作,。

8,、完成了x年近280名新進(jìn)青年教師和引進(jìn)的40多名高層次人才的安置工作。

9,、完成了西村,、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對(duì)拆遷戶進(jìn)行了妥善的安置,。

10,、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作,，并和有關(guān)住戶簽訂了租住的 協(xié)議書(shū) ,。

11、完成了租住 豪華大廈 遺留問(wèn)題的處理工作,。

1,、根據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求，按季度審核轄區(qū)特困戶,、低保人員家庭經(jīng)濟(jì)收入情況,，對(duì)符合條件的人員造冊(cè)，并送市有關(guān)部門(mén)落實(shí)低保金,。 2,、根據(jù)市勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)有勞動(dòng)能力的下崗職工和特困戶進(jìn)行摸底,、調(diào)查,，并將名單送街道和區(qū)民政部門(mén),，以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。

3,、按新戶籍管理辦法,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請(qǐng)的居民進(jìn)行調(diào)查,、審核,，并將有關(guān)材料送寧國(guó)路派出所,。

4,、協(xié)助人武部門(mén)完成了x年度新兵政審及優(yōu)撫工作。

5,、完成了本年度婚姻,、計(jì)生、老年證及殘疾人管理審批,、造冊(cè),、證件發(fā)放工作。

6,、配合公安,、保衛(wèi)部門(mén)完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作,。

7,、完成了南、北校區(qū)居民和流動(dòng)人口城區(qū)住戶登記卡和計(jì)生信息卡填報(bào),、整理,、歸檔工作。

8,、會(huì)同相關(guān)部門(mén)完成了全校區(qū)土地,、地界復(fù)查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運(yùn)工作,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇三

今年3月,，按照學(xué)校要求開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，到8月底全部結(jié)束,。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題,，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,，結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力,，辦師生滿意后勤”為實(shí)踐載體,，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研,，實(shí)事求是地審視過(guò)去，分析現(xiàn)狀,，思考探索發(fā)展之路,。在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，即牢固樹(shù)立“服務(wù)到位,、保障有力”的后勤服務(wù)理念,，按照學(xué)校黨委的思路和要求，堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖,，努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系,，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展,。采取舉辦專題報(bào)告會(huì)以及工作思路探討會(huì)等形式,，如結(jié)合后勤實(shí)際,，明確一個(gè)目標(biāo)，即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù)，即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn),，即安全和穩(wěn)定,，包括食品安全,、防火安全,、生產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定,。同時(shí),，結(jié)合愛(ài)校感恩教育、主人翁精神教育,，如針對(duì)后勤部門(mén)和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時(shí),，應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問(wèn)題展開(kāi)討論，要求黨員干部講大局,、講紀(jì)律,、講服務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，齊心協(xié)力做好后勤工作,。后勤各級(jí)黨組織在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)注重后勤職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，取得較好成效。我校后勤工作得到了國(guó)家民委,、湖北省教育廳的充分肯定,，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型，李華龍同志被評(píng)為學(xué)校“三育人”先進(jìn)個(gè)人,。我校被評(píng)為全國(guó)高校節(jié)能先進(jìn)單位,、全省高校水電管理先進(jìn)單位。

(一)今年3月根據(jù)學(xué)校黨委決定,，原后勤管理處,、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院,、勞動(dòng)服務(wù)公司,。隨即新的工作班子搭建，分工到位,，交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行,。隨著管理機(jī)制的改變，運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整,，針對(duì)此問(wèn)題,，遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖,，處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案,，并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，尋求破解難題的有效方法,，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,。

(二)全力做好服務(wù)，保持學(xué)校穩(wěn)定,。今年先后發(fā)生涉藏,、涉疆等問(wèn)題造成一定影響，特別是對(duì)民族院校的影響已引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神及學(xué)校黨委要求,，聚精會(huì)神抓維穩(wěn)工作，尤其是學(xué)校敏感的食堂,、水電,、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問(wèn)題。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價(jià)格雖已與原料價(jià)格形成剪刀差,，且越來(lái)越大,，但仍堅(jiān)持價(jià)不漲、量不少,、質(zhì)不降,，采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食，如嚴(yán)格限制食堂毛利率,，讓利給學(xué)生,。若因此影響員工分配由處財(cái)務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且繼續(xù)對(duì)食堂免費(fèi)湯供應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貼;加強(qiáng)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格成本核算,，挖潛堵漏;加強(qiáng)伙食物資采購(gòu)監(jiān)管力度,。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本,。同時(shí),，注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，在滿足學(xué)生基本伙食的前提下,，從花色品種上,，從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外,，進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管,，每星期對(duì)各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查，及時(shí)整改,，杜絕了食品安全事故的發(fā)生,。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視,，重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防,，堅(jiān)持值班巡查制度，水電,、學(xué)生宿舍,、教學(xué)樓及時(shí)調(diào)整工作部署安排，改進(jìn)服務(wù)措施,，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定,。

(三)根據(jù)學(xué)校《關(guān)于對(duì)學(xué)校xx年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知》要求,，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評(píng),，對(duì)xx年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)。學(xué)校年度任務(wù)目標(biāo)考核是以《國(guó)家民委直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)》為藍(lán)本的,，對(duì)后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的,，重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況,、水電暖管理,、食堂公寓管理和服務(wù)等方面，為此我們也設(shè)計(jì)了《后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表》,，于11月13日至16日,，對(duì)在校師生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測(cè)評(píng)。問(wèn)卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣方式,，抽取了200個(gè)樣本,，其中教工50個(gè)，學(xué)生150個(gè)。調(diào)查結(jié)果顯示,，學(xué)校師生對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善,。師生對(duì)“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計(jì)達(dá)83.13%,，一般只占16.87%,，平均滿意度達(dá)83%。

(四)加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。后勤保障處按照學(xué)校黨委,、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè),、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范維修工程及各種物資采購(gòu)的招標(biāo)程序,，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解,、責(zé)任追究措施結(jié)合起來(lái),。同時(shí)，結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際,，加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè),，針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,，推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升,。

(五)全面預(yù)防、抗擊甲流感,。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室,，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，下發(fā)文件傳達(dá)上級(jí)精神,，制定應(yīng)急預(yù)案,，并密切觀察防疫動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)流感患者診治,，以確保師生健康,。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施，堅(jiān)持晨檢,、午檢,，與學(xué)校防控辦公室及社會(huì)防控部門(mén)取得密切聯(lián)系，實(shí)行動(dòng)態(tài)的零報(bào)告制度。園內(nèi)各班級(jí)在做好幼兒保教工作的前提下,，不斷加大清潔消毒,、預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施，并且做好宣傳,，使幼兒家長(zhǎng)能積極配合,。后勤有關(guān)部門(mén)，還積極組織人員對(duì)校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治,，對(duì)4號(hào)樓西側(cè)的垃圾場(chǎng)進(jìn)行整修,，噴灑消毒劑，先后對(duì)全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒,，8次重點(diǎn)部位的消毒處理,。通過(guò)學(xué)校各部門(mén)的通力協(xié)作，目前,，師生情緒比較穩(wěn)定,，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。

xx年,，校醫(yī)院通過(guò)內(nèi)抓管理質(zhì)量,，外樹(shù)服務(wù)形象，本著以人為本為核心,，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn),，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的，圓滿完成了全校1700多名教職工,、近2萬(wàn)名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作,。全年門(mén)診量6萬(wàn)多人次，各種注射2.3萬(wàn)人次,，各種化驗(yàn)檢查近萬(wàn)人次,，x光、b超,、心電圖近3000人次,。沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬(wàn)人次的新生,、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù),，報(bào)告?zhèn)魅静±?6例，注射疫苗3.5萬(wàn)多人次,。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案,。通過(guò)抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的提高,。

(一)校園環(huán)境美化方面,，新建沿湖路圍欄約1100m，新裝石凳40條套,，成為了集美化,、綠化為一體的師生休閑場(chǎng)所和觀賞景點(diǎn)，整體效果良好,，是校園內(nèi)又一處新的亮點(diǎn),，深受師生歡迎。新栽樹(shù)木200余棵,，移植樹(shù)木100余棵,，新增小喬木品種30多個(gè)，新增色塊120平方米,，為大學(xué)生活動(dòng)中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米,，校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。

(二)建設(shè)節(jié)約型校園方面,。從校園水電管理入手,，水電二級(jí)表已基本安裝到位，校園水電巡查專班加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí),，積極推廣新技術(shù),、新材料的運(yùn)用，努力降低能耗,。按照學(xué)校要求,，確定“全面規(guī)劃、分步實(shí)施,、優(yōu)先重點(diǎn)”的思路,，對(duì)圖書(shū)館6號(hào)閱覽室的舊燈具進(jìn)行節(jié)能改造，達(dá)到了節(jié)電20～30%的效果,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處，防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。今年?yáng)|湖高新區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問(wèn)題,，水電管理部門(mén)對(duì)學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū),、家屬區(qū)加壓供水分別達(dá)到3350小時(shí),、2050小時(shí)、60小時(shí),，應(yīng)急處理突發(fā)事件多起,。解決教學(xué)單位,、教學(xué)大型活動(dòng)以及師生急需解決的問(wèn)題。xx年被評(píng)為全國(guó)高校節(jié)能先進(jìn)單位,。

(三)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)方面,。經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)，在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場(chǎng)東側(cè)防護(hù)網(wǎng)修建工程,、23棟學(xué)生宿舍衛(wèi)生間改造整修,。屋面防水2.6萬(wàn)平方米。全年還完成4,、9,、22棟學(xué)生宿舍自行車棚修建;在學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū),、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)多平方米;自制或部分購(gòu)置學(xué)生床架,、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強(qiáng)了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

(四)學(xué)生宿舍,、教學(xué)樓管理進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)工,、保衛(wèi)等部門(mén)密切溝通，與各學(xué)院加強(qiáng)聯(lián)系,，廣泛做好宣傳,。學(xué)生的安全意識(shí)、防火意識(shí)得到加強(qiáng),。特別是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過(guò)各方面努力得到有效遏制,。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作，逐步提高保潔水平,。門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格按照《中南民族大學(xué)學(xué)生宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行,，及時(shí)為學(xué)生提供維修服務(wù)，只要學(xué)生有困難都想辦法幫助解決,。

(五)房改工作方面,。首先積極爭(zhēng)取政策，我處與財(cái)務(wù)處一道,，連同中央在漢八所部委屬高校相關(guān)職能部門(mén),，廣泛收集信息，積極向湖北省房改辦呼吁,，反應(yīng)中央在漢單位與京內(nèi)單位貨幣化補(bǔ)貼之間的差距,，要求提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，增大補(bǔ)貼幅度,。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下,，湖北省房改辦于今年9月出臺(tái)了新的中央在漢八所高校貨幣化補(bǔ)貼政策,，大大提高了廣大職工的貨幣補(bǔ)貼幅度;其次是采集信息認(rèn)真做好預(yù)算。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，收集個(gè)人信息近萬(wàn)條，統(tǒng)計(jì),、計(jì)算各種數(shù)據(jù)近萬(wàn)個(gè),，在有效時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)已將1700多人的貨幣補(bǔ)貼預(yù)算上報(bào)國(guó)家民委,，并準(zhǔn)確發(fā)放300余離退休人員貨幣補(bǔ)貼,，發(fā)放金額8000多萬(wàn)元。在職人員已經(jīng)進(jìn)入公示階段;再次是啟動(dòng)辦理房改房土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證工作,。根據(jù)武漢市有關(guān)政策,，我們積極收集、整理辦證資料,，并已報(bào)送到武漢市政府相關(guān)職能部門(mén)等待報(bào)批,，職工房改房的“兩證”問(wèn)題有望得到解決。

(六)其他服務(wù)方面,。校內(nèi)超市服務(wù)目前已形成近xx平方米,、7個(gè)連鎖店，門(mén)類比較齊全的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，學(xué)生校內(nèi)購(gòu)物十分便捷,。校內(nèi)接待服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)基本滿足了學(xué)校會(huì)議,、各種公務(wù)活動(dòng)及迎新等需要,。校內(nèi)通訊、學(xué)生澡堂,、洗衣房,、車船機(jī)票售票點(diǎn)等綜合服務(wù)運(yùn)行良好。郵局服務(wù)業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步拓展,，滿足了師生用郵,、存儲(chǔ)需要。印刷廠工作滿足了校內(nèi)校報(bào),、學(xué)報(bào)等印刷需要,。

(七)后勤保障處新機(jī)構(gòu)運(yùn)行后，根據(jù)各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動(dòng)合同,，此舉既保障了近千名勞動(dòng)者的合法權(quán)益，又避免了學(xué)校因違反新的《勞動(dòng)合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇四

經(jīng)過(guò)兩天的激烈角逐,，8月x日,，日照市20xx年“城建建設(shè)杯”建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽圓滿落下了帷幕，我公司榮獲大賽最佳組織獎(jiǎng),、團(tuán)體銀獎(jiǎng),。

在本次大賽中后勤保障組成員各司其職、各負(fù)其責(zé),，按職責(zé)分工開(kāi)展工作,；同時(shí)在大賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，協(xié)力推進(jìn)后勤保障各項(xiàng)工作,。通過(guò)承辦這次比賽，使我公司員工組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉,，積累了經(jīng)驗(yàn),；更重要的是全體員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了前所未有的榮譽(yù)感、責(zé)任心和集體主義精神,。但通過(guò)此次比賽也暴露了一些問(wèn)題和不足：

1,、工作中存在對(duì)接不緊密、聯(lián)系不暢通,、配合不好等團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題,；

2、對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系有待進(jìn)一步提高,，特別是與祿豐廣告公司的對(duì)接聯(lián)系工作,；

3、工作計(jì)劃性不強(qiáng),、考慮事情不全面,。

針對(duì)上述問(wèn)題今后努力的方向：

1、在今后工作中不斷強(qiáng)化大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、拼搏精神,、協(xié)作精神,。有計(jì)劃地組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，為打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)而努力,。

2、主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)人員保持聯(lián)系溝通,，做好交流,、密切配合，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)關(guān)系環(huán)境,。

3,、提前思考和準(zhǔn)備,，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，進(jìn)一步細(xì)化完善工作流程和環(huán)節(jié),，考慮好活動(dòng)的整體性和隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,。

總之，本次大賽的成功舉辦,，展示了城建建設(shè)人的風(fēng)采,，我們一定要把本次大賽作為進(jìn)一步做好我公司技能人才培養(yǎng)工作的新起點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，再接再厲,，把在本次大賽中形成的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn),、好做法運(yùn)用到今后的學(xué)習(xí),、工作和生產(chǎn)實(shí)踐中去，為進(jìn)一步推動(dòng)我公司人才隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階作出更大的貢獻(xiàn),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為以后舉行此類活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn),，也為下一步對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)找準(zhǔn)方向,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇五

一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大，做人不計(jì)小,，認(rèn)真履行自己的本職工作,。在此，談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲,。

一,、立足本職，實(shí)實(shí)在在做事,。

一年來(lái),，自己圍繞本級(jí)職責(zé)，無(wú)論做什么,，從不敢有半點(diǎn)馬虎,，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對(duì)付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé),，盡了自己的義務(wù)。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查，并被評(píng)為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;二是完成了今年年初師組織的團(tuán),、營(yíng),、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁(yè),，在網(wǎng)上進(jìn)行的檢查評(píng)比工作,。當(dāng)時(shí)，時(shí)間緊,，人員少,，任務(wù)重，每天加班加點(diǎn),，有時(shí)晚上錄入資料到深夜,，完成了上百頁(yè)網(wǎng)頁(yè)的制作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),，受到了師通報(bào)表?yè)P(yáng);三是完善了通信庫(kù)室建設(shè)與裝備普查建檔,。四是保障了每一次電視電話會(huì)議的順利召開(kāi)和首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò),。

搞保障工作,，看似容易，自己卻深有體會(huì),。如開(kāi)通一部首長(zhǎng)電話,，須經(jīng)過(guò)四個(gè)分線箱，找出八個(gè)點(diǎn),，連結(jié)四對(duì)線,，時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來(lái)小時(shí)。五是完成了師組織的網(wǎng)上對(duì)抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵,、預(yù)備役部隊(duì)無(wú)線之聲教練網(wǎng)演練,。此次教練網(wǎng)演練，是我團(tuán)第一次,，也是省軍區(qū)歷第一次,，所以，上級(jí)機(jī)關(guān)非常重視,。為了完成演練任務(wù),，我和通信連連長(zhǎng)、二名戰(zhàn)士,，克服了諸多困難,，當(dāng)時(shí)每天下大雨，為了確保通信效果,，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整,、改變天線方向，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

二,、腳踏實(shí)地,，老老實(shí)實(shí)做人。

自己常懷著一顆平常之心,，時(shí)刻想到自己是一個(gè)山區(qū)農(nóng)民的后代,，時(shí)刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,，生活環(huán)境有了一定改變的條件下,，始終做到誠(chéng)實(shí)做人，時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,，要守本份,。一是以誠(chéng)為本。做到說(shuō)話心口一致,，心地坦誠(chéng),，表里如一，不說(shuō)信口開(kāi)河,、無(wú)中生有的謊話,，不說(shuō)言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,，不弄虛作假,，不做表面文章;為人表里如一，做到對(duì)人對(duì)己一個(gè)樣,，不搞當(dāng)面一套,、背后一套，從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰(shuí),、說(shuō)誰(shuí),，要反映情況，我會(huì)直點(diǎn)現(xiàn)象和事實(shí),，做到臺(tái)上能講,、臺(tái)下也能講，背人能講,，對(duì)著人也能講;二是以實(shí)為本,。

老實(shí)可靠是做人的美德，更是做好工作必備的品質(zhì),。所以,，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，我很少提要求,，擺條件,，或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上，夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機(jī)號(hào),，其中就費(fèi)了不少周折,，托關(guān)系、找門(mén)子,，自己還花了部分錢請(qǐng)人吃飯,、坐車。我想,，只要自己認(rèn)真做了,，事辦好了，也就滿足了,。三是常懷律已之心。一是管得住八小時(shí)外?，F(xiàn)代社會(huì)生活越來(lái)越豐富,，我們面臨的誘惑也越來(lái)越多，如果生活作風(fēng)不檢點(diǎn),，就很難把住自己,，自己沒(méi)有更多的愛(ài)好、興趣,，八小時(shí)外學(xué)點(diǎn)東西,，看點(diǎn)書(shū)報(bào)，管管孩子,、看看電視,、散散步，不該去的地方不去,，做到耐得住寂寞,，守得往清貧，經(jīng)得住誘惑,。二是不侵占他人,、集體利益。

記得辦理商品房有線電視一事,，當(dāng)時(shí)有人辦理說(shuō)需要760元一戶,，后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理，通過(guò)打報(bào)告,，找地方領(lǐng)導(dǎo),，最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,，我沒(méi)有報(bào)銷一包煙,、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資，只要勤儉持家,，也比上不足,，比下已經(jīng)有余了。自己常對(duì)自己說(shuō),，要知足,，知足才能心寬，才能常樂(lè),，才會(huì)保持一顆平常心,，才會(huì)不為功名利祿所累。不三是不亂交往,。在一個(gè)地方工作時(shí)間久了,，和地方打交道多一點(diǎn)，就有一些熟悉的朋友,，但我始終能堅(jiān)持交友原則,，來(lái)往尺度，做到不濫交不亂交,，保持正常交往,。

三、與時(shí)俱進(jìn),，努力學(xué)習(xí)不斷“充電”,。

面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新理論,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,，把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn),，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好干部,，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進(jìn)部隊(duì),，就與通信結(jié)下了不解之緣，從一名通信戰(zhàn)士,、通信士官,、通信技術(shù)員、通信排長(zhǎng),、通信連長(zhǎng)到現(xiàn)任通信股長(zhǎng);從學(xué)電工基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始,，到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開(kāi)始外線電纜架設(shè)至后來(lái)維護(hù)程控電話,、光纖通信,、可視會(huì)議,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,，從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì),，十多年的時(shí)間,，我就是這樣學(xué)過(guò)來(lái)的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么,。一年來(lái),，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，缺什么就補(bǔ)什么,。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、軍事理論知識(shí)和信息理論知識(shí),，注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,，在年初組織的軍事素質(zhì)比武中，獲得一個(gè)單項(xiàng)第二,、一個(gè)單項(xiàng)第三的成績(jī)。

一年的工作,、學(xué)習(xí),、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足,。曾因自己工作大意,，導(dǎo)致過(guò)首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒(méi)有完成好,、沒(méi)有辦好,，也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好，曾冒犯過(guò)自己的戰(zhàn)友,，頂撞過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo),，還因自己年齡偏大、兵齡偏長(zhǎng),，產(chǎn)生過(guò)想法,，出現(xiàn)過(guò)思想波動(dòng)。是組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育，戰(zhàn)友們的支持與幫助,，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，教會(huì)了我做人做事,，才有了自己的今天。今后,，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面展開(kāi),。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo),，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵,、保障官兵,、為官兵服務(wù)開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,，取得一定成績(jī),，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jī)。現(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下,基本情況：

后勤班共6人,，二級(jí)士官2人,，一級(jí)士官1人，上等兵2人,，列兵1人;分別來(lái)自個(gè)省市;黨員4人,，團(tuán)員2人;漢族5人，土家族1人;大專2人,，高中4人.

一,、取得成績(jī)

(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì),。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。

(二)牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài),，服務(wù)官兵,。一年來(lái)后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣,，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水,，時(shí)任炊事員的同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無(wú)怨言,，一個(gè)人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵,、二級(jí)士官、老班長(zhǎng),，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來(lái)多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高,，能以慈母愛(ài),、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長(zhǎng),、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn),，主動(dòng)找我們談心聊天。

(三)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長(zhǎng)促發(fā)展,。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>，中隊(duì)官兵從自身開(kāi)始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，從細(xì)小養(yǎng)成開(kāi)始,、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》,。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來(lái)在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭,、雞100余只,、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜,、白菜,、蓮花白、香菜,、茄子,、生菜,、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種,。豐富了官兵的菜盤(pán)子,，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)。

(五)伙食保障有顯著提高,。一年來(lái)中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員同志在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí),。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見(jiàn)，任勞任怨,。

二,、存在的不足

一是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，工作職責(zé)不清,，這直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng),。

三是吃苦精神不強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,，新同志體能不行,。

五是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī),。

六是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化,，理論水平普遍偏低。

七是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象,。

三,、下步打算

一是要堅(jiān)持依法理財(cái),。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

二要認(rèn)識(shí)崗位的重要性,。司務(wù)長(zhǎng)工作,，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè),。

三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合,。要學(xué)以致用，把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去,。

四要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高后勤保障水平。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇七

20_年上半年,，后勤服務(wù)集團(tuán)以創(chuàng)建師生滿意后勤為工作目標(biāo),，堅(jiān)持“以人為本，創(chuàng)建和諧集團(tuán)”的工作指導(dǎo)思想,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理和服務(wù)意識(shí)，在規(guī)范管理中不斷提倡人性化服務(wù),，在人性化服務(wù)中進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,，努力為師生員工及創(chuàng)建世界一流大學(xué)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)上半年工作目標(biāo)。

一,、修訂完成集團(tuán)質(zhì)量文件,，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的質(zhì)量管理工作。

20_年上半年,，集團(tuán)從iso9000文件的修改,、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查等方面入手,，全面推進(jìn)集團(tuán)iso9000工作：一是從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),，進(jìn)一步改善和改進(jìn)質(zhì)量體系文件，基本完成了《質(zhì)量手冊(cè)》與各中心《管理分冊(cè)》的修訂;二是對(duì)各中心iso9000質(zhì)量運(yùn)行情況開(kāi)展互查,，各中心予以持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到了加強(qiáng)管理,，提高質(zhì)量的目的;三是對(duì)各中心的副管代及內(nèi)審員開(kāi)展了iso9000基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),，為編寫(xiě)文件和開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供了理論基礎(chǔ);同時(shí)對(duì)全體員工實(shí)行服務(wù)規(guī)范與服務(wù)提供規(guī)范的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),，逐步規(guī)范了服務(wù)流程,。

二、加強(qiáng)集團(tuán)培訓(xùn)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),。

上半年,，集團(tuán)開(kāi)展了績(jī)效考核系列培訓(xùn)、iso9000質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn),、服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技能及職業(yè)道德等一系列培訓(xùn)，并加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)的檢查,，計(jì)劃實(shí)施率高達(dá)100,，培訓(xùn)近8000人次，總參培率達(dá)97,。膳食中心的特級(jí)廚師,、面點(diǎn)技師分別對(duì)40余名技術(shù)骨干進(jìn)行了關(guān)于大鍋菜、面點(diǎn)制作的業(yè)務(wù)培訓(xùn);接待中心采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、送出去”的方式,，外聘餐廳、客房管理專家分別給員工上課,，并送電工,、司爐工、廚師骨干外出學(xué)習(xí);蘭達(dá)物業(yè)公司每月定期組織開(kāi)展新員工入職和專項(xiàng)技能培訓(xùn),，開(kāi)展了《高校物業(yè)管理案例》系列培訓(xùn),，組織業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部物業(yè)管理上崗證的培訓(xùn);動(dòng)力中心主要開(kāi)展了電力規(guī)程技術(shù)操作培訓(xùn)和電力安全教育培訓(xùn);監(jiān)理公司開(kāi)展了“專業(yè)考試熱點(diǎn)問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)解答”的專題培訓(xùn)及組織專業(yè)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)┄┄。同時(shí),，集團(tuán)還組織了廚師,、客房服務(wù)員、超市員工的技能比賽,，在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術(shù)比賽中,，我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績(jī),，并代表江蘇省參加全國(guó)高校烹飪技術(shù)大賽,。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)，有效地提高了集團(tuán)職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，進(jìn)一步營(yíng)造了集團(tuán)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三、鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,。

集團(tuán)以“倡導(dǎo)健康消費(fèi)、共建和諧校園”為主題,，精心策劃并組織實(shí)施了“3.15”服務(wù)便民活動(dòng),，受到了師生的好評(píng);制定了集團(tuán)“常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)”，進(jìn)一步規(guī)范了各崗位的服務(wù)用語(yǔ);通過(guò)召開(kāi)“共建和諧后勤”座談會(huì)、超市服務(wù)明星的評(píng)選,、設(shè)立學(xué)生伙食監(jiān)督員,、開(kāi)展學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)、征集楹聯(lián)比賽等活動(dòng),，搭建了學(xué)生與后勤服務(wù)部門(mén)之間的交流平臺(tái),，加強(qiáng)了學(xué)生和后勤集團(tuán)的溝通和聯(lián)系，形成一種良性互動(dòng)的關(guān)系,，共同創(chuàng)造了一個(gè)和諧的后勤氛圍,。

四、開(kāi)展校園巡視工作,，提高基礎(chǔ)保障能力,。

集團(tuán)制定了《后勤服務(wù)集團(tuán)校園巡視辦法》，明確了相關(guān)部門(mén)校園巡視的范圍,、內(nèi)容,、頻次和檢查要求，建立了巡視責(zé)任制,，做到了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決一般問(wèn)題不過(guò)夜，提高了工作效率,。動(dòng)力中心實(shí)行包干分片,，責(zé)任到人的.考核辦法，加強(qiáng)了設(shè)備安全巡視,、人員在崗巡視,、校園維修巡視、水電違規(guī)和跑冒滴漏現(xiàn)象的巡視,。蘭達(dá)物業(yè)公司明確責(zé)任,，劃定路線，加大建筑物外圍的巡查力度,，確保轄區(qū)周邊地區(qū)無(wú)安全隱患,，并將其納入作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，形成制度化和規(guī)范化,。校園中心加強(qiáng)對(duì)兩校區(qū)綠化,、衛(wèi)生死角的巡視，及時(shí)處理,、解決校園保潔,、綠化服務(wù)的各項(xiàng)問(wèn)題。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)宣傳工作，提升集團(tuán)形象。

本學(xué)期對(duì)集團(tuán)主網(wǎng)進(jìn)行改版,，新增綜合要聞,、集團(tuán)公告等欄目，每周更換集團(tuán)動(dòng)態(tài)信息,、圖片新聞等內(nèi)容,，上半年共出版了4期《后勤服務(wù)集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》和3期《江蘇高校后勤通訊》，擴(kuò)大了集團(tuán)的宣傳力度,，加強(qiáng)了與師生的交流,、溝通。密切關(guān)注校務(wù)信箱內(nèi)學(xué)生對(duì)集團(tuán)的意見(jiàn)與建議,，及時(shí),、主動(dòng)回復(fù)，有效投訴處理率達(dá)到100,，使師生的意見(jiàn)和建議得到及時(shí)解決和落實(shí),。

六、建立集團(tuán)績(jī)效管理考核體系,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的基礎(chǔ)管理,，規(guī)范和完善集團(tuán)薪酬體系，上半年集團(tuán)就如何進(jìn)行干部績(jī)效考核和企業(yè)代理人員薪酬調(diào)整問(wèn)題開(kāi)展多層次的調(diào)研與咨詢工作,，并在此基礎(chǔ)上形成了《后勤服務(wù)集團(tuán)中心主任,、副主任考核檢查辦法》(討論稿)、《集團(tuán)人事代理人員工資待遇調(diào)整初步方案》(討論稿),，為下半年實(shí)施集團(tuán)中層干部考核和新的薪酬體系打下了基礎(chǔ),。

七、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的檢查,，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。

第一，上半年重點(diǎn)在提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性及提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量上下工夫,，為經(jīng)營(yíng)管理、決策提供充分依據(jù),。第二,，進(jìn)行會(huì)計(jì)人員調(diào)整，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的考核和管理,，提高工作效率,。

八、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),，充實(shí)后勤職工的文化生活,。

本學(xué)期，后勤集團(tuán)與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽,、籃球比賽等活動(dòng),，并組織員工參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了良好的成績(jī),，增加了集團(tuán)凝聚力,，體現(xiàn)了員工團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌,。

九,、加強(qiáng)伙食與采購(gòu)管理，改善就餐環(huán)境,。

為做好學(xué)生伙食的供應(yīng)工作,，一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了伙食管理。在蔬菜價(jià)格上漲的情況下,，始終保持菜肴價(jià)格的持續(xù)穩(wěn)定,，并及時(shí)更新菜肴品種，增加了特色窗口,，推出了廚師技能比賽獲獎(jiǎng)菜肴展銷月活動(dòng),，豐富了師生的選擇余地。另一方面加強(qiáng)了采購(gòu)管理,。加大了對(duì)蔬菜的自采力度;到各大原料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研詢價(jià);到兄弟高?？疾鞂W(xué)習(xí)采購(gòu)工作的好的做法與經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)校與集團(tuán)為了給廣大師生員工創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境,，首先，對(duì)校外人員加收15%就餐管理費(fèi),，有效控制了校外人員來(lái)校就餐數(shù)量,，緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次,，完成了浦口校區(qū)新食堂的籌備工作,，確定了新食堂的供應(yīng)布局。根據(jù)顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,，上半年學(xué)生對(duì)食堂的滿意率達(dá)85%以上,。膳食中心營(yíng)業(yè)收入達(dá)2645萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6,。

十,、蘭達(dá)物業(yè)公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新管理促發(fā)展。

蘭達(dá)物業(yè)公司牢牢把握“安全第一,，預(yù)防為主”的原則,，通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū),，發(fā)放各類緊急情況處置預(yù)案，開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)滅火,、高空逃生演練活動(dòng),，建立“三級(jí)”設(shè)備檢查防范機(jī)制，開(kāi)展安全質(zhì)量月活動(dòng)等,，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處;成功召開(kāi)了首屆職工代表大會(huì)，加強(qiáng)了民主管理,，對(duì)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,，保障學(xué)校的教學(xué)科研起到了積極的推動(dòng)作用;通過(guò)加強(qiáng)管理人員的考核，改革工程人員的分配制度,，與所有保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議,，辦理商業(yè)保險(xiǎn)等措施,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，改革了分配制度和用工制度。上半年物業(yè)公司認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪,、各種會(huì)議等學(xué)校重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作172場(chǎng),，得到了舉辦方的一致好評(píng),。上半年，物業(yè)公司又成功接管了浦口校區(qū)學(xué)生公寓六組團(tuán)23,、24幢,，鼓樓校區(qū)南園1幢，海外教育大樓,，拓展面積近4萬(wàn)㎡;游泳館也在為學(xué)校師生員工做好服務(wù)的同時(shí),，承接了江蘇省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類賽事，舉辦了各類培訓(xùn)班,，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

十一、動(dòng)力中心增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，切實(shí)做好水電保障工作,。

一方面，動(dòng)力中心圓滿完成了學(xué)校各類會(huì)議與接待任務(wù)等重大活動(dòng)的供電保障工作;配合基建處完成了海外大樓,、中美二期,、mba大樓等有關(guān)項(xiàng)目的水電安裝工程;完成了上半年學(xué)校水電費(fèi)的收繳工作;完成了鼓樓校區(qū)水電管網(wǎng)20_年版的繪制工作;完成了零修任務(wù)3000余起。另一方面,，開(kāi)展了節(jié)水節(jié)電活動(dòng),，強(qiáng)化學(xué)校師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)。對(duì)學(xué)校所有公共場(chǎng)所用水管道及用水器具進(jìn)行檢查,，更換老式螺旋升降龍頭為節(jié)水型陶瓷閥芯快開(kāi)龍頭,，完成了校內(nèi)各類水表的整理工作,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇八

一、信息工作成效

宣傳是樹(shù)立后勤良好形象的一個(gè)重要手段,。后勤保障處及各中心,、部門(mén)緊密圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展保障服務(wù)，信息員勤奮寫(xiě)作,，積極投稿,，大量的信息報(bào)道提高了輿論引導(dǎo)能力、加大了對(duì)外宣傳力度,、增強(qiáng)了新聞宣傳的效果,，信息宣傳工作取得了較好成績(jī)。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇,，其中綜合管理辦公室投稿16篇

二,、信息工作的變化

1. 扎實(shí)開(kāi)展工作，成效顯著

今年各中心,、部門(mén)緊緊圍繞后勤保障的重點(diǎn)工作,，及時(shí)向后勤保障處報(bào)送相關(guān)信息，扎實(shí)開(kāi)展宣傳和報(bào)道,。在數(shù)量上有所增長(zhǎng),在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展,。在工作新思路、新舉措,、新成果等方面,，重點(diǎn)加強(qiáng)策劃，精心設(shè)置欄目,，針對(duì)重大事件和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,，如生產(chǎn)、安全,、煤改氣,、玉樹(shù)地震、貫標(biāo),、技能比賽等,，積極刊登文章，正確引導(dǎo)輿論,。

2. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，形成宣傳合力

后勤保障處各中心、部門(mén)均選派思想素質(zhì)高,、寫(xiě)作能力強(qiáng)的員工為信息員,，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)信息宣傳的上報(bào)工作。從事信息宣傳工作的信息員能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,，不斷提高自身素養(yǎng),，主動(dòng)深入實(shí)際,，掌握一線情況，及時(shí)報(bào)道后勤保障處的新聞,、信息,，為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式,，發(fā)揮了各部門(mén)的合力作用,，寫(xiě)出的報(bào)導(dǎo)風(fēng)格多樣，令人耳目一新,。

三,、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

回顧后勤保障處的信息宣傳工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但與后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟學(xué)校相比仍有差距,，主要表現(xiàn)在：

1. 宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高,，少數(shù)單位對(duì)此項(xiàng)工作還不夠重視;

2. 宣傳稿件撰寫(xiě)不及時(shí)，有些重要的事發(fā)生了沒(méi)人報(bào)導(dǎo),，有的等事后幾日或更久才看到報(bào)導(dǎo),，有的是審核不及時(shí)，導(dǎo)致信息上傳滯后;

3. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提練不足,，“經(jīng)驗(yàn)交流”板塊文章更新慢;

4. 對(duì)典型部門(mén),、人物的報(bào)導(dǎo)不夠。有的部門(mén)做的事很多,，報(bào)導(dǎo)確很少看到,。

5. 綜合宣傳力度不夠。部門(mén)說(shuō)部門(mén)的,，中心說(shuō)中心,，缺少綜合性的報(bào)導(dǎo)。

針對(duì)以上問(wèn)題,，現(xiàn)提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

1. 明確任務(wù)和要求,。要求各中心每月至少報(bào)送4篇稿件，科室每個(gè)月至少報(bào)送1篇,，所報(bào)送信息要求稿件主題鮮明,，定位準(zhǔn)確。有觀點(diǎn),、有論據(jù),、有分析、有數(shù)字,，用事實(shí)說(shuō)話,，短小精悍,。

3. 針對(duì)稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰,，要有代表性,。

4. 每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳技能、經(jīng)驗(yàn)方面的文章,。

5. 加大典型報(bào)道力度,，可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎(jiǎng)人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)行宣傳，發(fā)揮典型引路的作用,。

6. 后勤保障處和各中心都應(yīng)加強(qiáng)綜合宣傳能力,，共性問(wèn)題由專人認(rèn)真總結(jié)，如防寒防凍,、技能比賽等應(yīng)有綜合的報(bào)導(dǎo),。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇九

伴隨電力行業(yè)深化改革和加快發(fā)展的歷史進(jìn)程，_×電力公司系統(tǒng)后勤戰(zhàn)線廣大干部職工顧全大局,，艱辛付出,，勤奮努力，踏實(shí)工作,，圓滿地完成了省電力公司黨組賦予的后勤服務(wù)保障各項(xiàng)任務(wù),，為省電力公司改革、發(fā)展,、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),，為系統(tǒng)企業(yè)職工安居樂(lè)業(yè)營(yíng)造了良好環(huán)境。在努力開(kāi)創(chuàng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面,，共創(chuàng)小康社會(huì)美好生活的形勢(shì)要求下,，我們應(yīng)當(dāng)站在發(fā)展和穩(wěn)定的高度，立足實(shí)際,，改進(jìn)管理,，促進(jìn)后勤服務(wù)水平的不斷提高。

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前后勤服務(wù)面臨現(xiàn)狀

近年來(lái),，通過(guò)對(duì)省電力公司系統(tǒng)后勤工作檢查和調(diào)研，了解到目前系統(tǒng)后勤工作存在一些困難和問(wèn)題,。主要方面是：后勤建設(shè)和經(jīng)營(yíng)資金匱乏,，創(chuàng)新提高缺乏后勁;服務(wù)設(shè)施設(shè)備陳舊;服務(wù)報(bào)酬與服務(wù)內(nèi)容范圍相比存在較大差異;職工隊(duì)伍文化素質(zhì)偏低，年齡偏大;部門(mén)性質(zhì)定位不明確,，職工思想波動(dòng),，穩(wěn)定工作壓力大等等。

要正視上述現(xiàn)狀,，深入分析研究,，查找癥結(jié)所在,，積極制定出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和措施，確保后勤工作沿著可持續(xù)發(fā)展軌跡運(yùn)行,。為此,，必須圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路,，正確認(rèn)識(shí)后勤建設(shè)中存在的問(wèn)題,。

首先，公司系統(tǒng)后勤存在的問(wèn)題關(guān)系到系統(tǒng)后勤職工的切身利益,，關(guān)系到公司系統(tǒng)的后勤保障和正常運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)系到省電力公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政一把手要高度重視,，認(rèn)真研究,，采取有效措施，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，有計(jì)劃有步驟的解決這些問(wèn)題,，確保全局安全穩(wěn)定。

其次,，這幾年省電力公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)雖有好轉(zhuǎn)，但面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，“兩網(wǎng)”改造巨額投資背負(fù)沉重債務(wù),，近年進(jìn)入還貸高峰，還貸壓力較大犎∠供電貼費(fèi)和電建基金后,，電網(wǎng)建設(shè)資本金缺乏來(lái)源,，持續(xù)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足等，都給公司系統(tǒng)整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)巨大困難和壓力,?；鶎悠髽I(yè)應(yīng)立足于單位內(nèi)部挖潛和調(diào)整來(lái)解決好后勤建設(shè)困難和問(wèn)題，不等,、不靠,，不把矛盾激化和上交，“只要思想不滑坡,，辦法總比困難多”,，同舟共濟(jì)，一定能夠戰(zhàn)勝困難,。

第三,，系統(tǒng)后勤存在的問(wèn)題的形成有歷史原因，是客觀實(shí)際的,。后勤部門(mén)多年來(lái)曾經(jīng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)“減人增效”做出了很大貢獻(xiàn),，長(zhǎng)期以來(lái)責(zé)無(wú)旁貸承擔(dān)著老弱病殘的轉(zhuǎn)崗安置工作,，也由此造成后勤隊(duì)伍人員偏多，年齡偏大,，素質(zhì)偏差,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。在制定后勤建設(shè)和發(fā)展政策措施時(shí),，不僅要考慮后勤服務(wù)方面貢獻(xiàn),，也要考慮后勤部門(mén)所承受的人員分流安置等方面壓力。公司后勤建設(shè)直接為生產(chǎn),、運(yùn)行,、管理、指揮,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù),，這一“后勤保障”不能視為“多種經(jīng)營(yíng)”。

第四,，對(duì)于系統(tǒng)后勤存在的現(xiàn)狀問(wèn)題,，既要引起注意予以傾斜支持，又要重視后勤內(nèi)部挖潛和創(chuàng)收;既要解決當(dāng)前困難,，更要著眼于提升系統(tǒng)后勤的可持續(xù)發(fā)展能力,。

第五，解決后勤建設(shè)問(wèn)題要與省電力公司系統(tǒng)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和工作部署結(jié)合起來(lái),，要抓住電力體制改革深化這一歷史機(jī)遇,，積極探索，較為穩(wěn)妥地解決好后勤服務(wù)發(fā)展問(wèn)題,。

二,、結(jié)合實(shí)際情況，注重探索體制創(chuàng)新方法創(chuàng)新

1.切實(shí)重視后勤建設(shè)投入,。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),，要注重員工生活環(huán)境質(zhì)量的層次提高，對(duì)后勤建設(shè)要在資金安排上給予一定傾斜,。要充分利用政策,，在財(cái)力許可的情況下，對(duì)缺少的后勤配套公共設(shè)施,，包括文體活動(dòng)中心,、停車場(chǎng)等要跟進(jìn)建設(shè)。對(duì)較為陳舊的服務(wù)設(shè)施設(shè)備,，則及時(shí)進(jìn)行改造和更新,。同時(shí)，又要扶持一些后勤實(shí)體不斷壯大，激勵(lì)創(chuàng)收,，如給予安排一些力所能及的安裝和大修工程,，既要“輸血”，更要培育后勤服務(wù)實(shí)體的“造血”機(jī)能,。

2.順應(yīng)后勤服務(wù)體制創(chuàng)新,。逐步推行物業(yè)管理，穩(wěn)妥實(shí)施物業(yè)管理收費(fèi),，直至達(dá)到社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，增加后勤的收入,，為持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備能量,。這就要求我們一是要加大宣傳力度，提高職工對(duì)物業(yè)收費(fèi)的認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,，引導(dǎo)職工逐步適應(yīng)無(wú)償后勤服務(wù)向物業(yè)收費(fèi)管理的過(guò)度，增強(qiáng)承受能力,。二是在現(xiàn)階段,，后勤部門(mén)要繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展后勤承諾服務(wù)活動(dòng)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，增強(qiáng)職工對(duì)后勤工作的滿意度和認(rèn)知度,，促進(jìn)服務(wù)報(bào)酬與服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍相匹配,。三是要在未實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理社會(huì)化的現(xiàn)階段,，保證后勤部門(mén)運(yùn)作資金的投入，使后勤管理工作不滑坡,，維護(hù)穩(wěn)定、和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,。

3.努力形成后勤服務(wù)規(guī)模,。電力體制改革是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，我們應(yīng)未雨綢繆,，制定有前瞻性的后勤發(fā)展戰(zhàn)略,，并盡早實(shí)施。從有利于后勤建設(shè)發(fā)展的角度出發(fā),，按照政策通過(guò)劃撥等手段增加后勤的優(yōu)良資產(chǎn),，擴(kuò)大后勤的

生存、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展空間,。落實(shí)后勤企業(yè)的注冊(cè)資本，完善后勤單位的法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代的后勤服務(wù)企業(yè),。整合后勤資源,，探索相鄰地區(qū)的后勤企業(yè)(包括和電廠的后勤部門(mén)之間)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，擴(kuò)大后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，提高效率。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇十

一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì),，考驗(yàn)的是一個(gè)班級(jí)的集體協(xié)作能力,，考驗(yàn)的是一個(gè)班級(jí)的團(tuán)結(jié)向上水平。在這個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)中學(xué)生有很多的細(xì)節(jié),，值得回味并對(duì)其提出表?yè)P(yáng),。

1、學(xué)校要求報(bào)名時(shí),，同學(xué)們都很踴躍到葉凱鑫那里報(bào)名,，但是名額有限，有些同學(xué)沒(méi)能選上,。

2,、運(yùn)動(dòng)員的號(hào)碼牌是由王兆瑞打印，并裁剪后發(fā)給每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的,。

3,、號(hào)碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞,、朱羽帆同學(xué)提供,，但運(yùn)動(dòng)會(huì)后未回收，請(qǐng)家長(zhǎng)提醒孩子,，周一上交給我,。

4、為了方便受傷同學(xué)能夠得到及時(shí)的傷口處理,，倪潤(rùn)澤同學(xué)帶來(lái)了創(chuàng)可貼和棉棒,。

5、因?yàn)楸荣悎?chǎng)地是學(xué)校借用的,，所以衛(wèi)生要特別搞好,，賈宗岳、盛俁,、姚奕帆,、宋俊達(dá)、于智航等同學(xué)帶來(lái)垃圾袋收集垃圾,。

6,、另外,，走方隊(duì)時(shí)，學(xué)生們響亮地讀出了班訓(xùn),，感謝朱羽帆家長(zhǎng)打印的卡紙

7,、今天站隊(duì)、坐車,，班委起到了很大的作用,，在此對(duì)他們的辛苦付出提出表?yè)P(yáng)。

以上,，是對(duì)本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的“后勤保障”工作進(jìn)行總結(jié),，如有遺漏，請(qǐng)與我聯(lián)系,。比賽總結(jié)將于周一班會(huì)時(shí)進(jìn)行,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇十一

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì),。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),，從提高整體的素質(zhì)入手,，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍,。

(一)圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火,、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要,，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng),、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),，保持了一支結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍,，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng),。

(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù),，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去,。

(三)牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵,、服務(wù)官兵,。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益,。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化,，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”,。

(一)首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭,，正確把握資金的流向和報(bào)量,，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí),，強(qiáng)化預(yù)算的性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增,，限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持,。

(二)把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi),，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批,，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，堅(jiān)持少花錢多辦事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，有效地避免不合理開(kāi)支,。

(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì),、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室,、電子閱覽室進(jìn)一步的完善,。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,，使官兵吃飽吃好,。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣,。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化,，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件,，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水,、一粒米”,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚,，按時(shí)公布,，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)把錢花在刀刃上,。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活,，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒,，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí),，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用,，積極改善官兵生活,，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見(jiàn),、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋,、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn),。

(二)教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí),，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做,，細(xì)糧精做,，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計(jì)劃,、周有安排,，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯,，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”,，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四,、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用,。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上,，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫,，堅(jiān)持建管并舉,，以管為主的方針，向管理要效益,。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用,，誰(shuí)管理,，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法,，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償,。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用,。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展,，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),，搞好衛(wèi)生,，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五,、建立健全管理機(jī)制,，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作,。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育,，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染,。保證了飲食符合衛(wèi)生要求,。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診,。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生,。