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2023年醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-31 00:10:20
2023年醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)(11篇)
時間:2024-07-31 00:10:20     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇一

一、政治思想方面:

加強本身的思想和世界觀的改造,,使自己的思想政治跟上時代的步伐,,加強本身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真貫徹?fù)泶髦袊尹h的領(lǐng)導(dǎo),,擁戴社會主義制度和黨的各項方針政策,,果斷貫徹單位的各項規(guī)章制度。

二、工作上

我主要負(fù)責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作,,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,,做到不浪費,無過量存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),,能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品,。月月盤點,,對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚,。

在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時處理,,處理不了時請專業(yè)職員來處理,做到不耽誤正常工作的運行,。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,美滿地完成了20__年的后勤和倉庫保管工作,。

三,、存在的主要問題:

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,,進(jìn)步工作效力,,從而進(jìn)步工作能力。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),,但是在實際工作中我仍存在著很多不足,,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,思想熟悉有待于進(jìn)一步進(jìn)步;工作經(jīng)驗不足,,在實際工作中不免有些彎路,,工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步。

在今后的工作中,,我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,進(jìn)一步進(jìn)步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗,,進(jìn)而避免工作中的失誤,,進(jìn)步工作效力。

今后,,我將在工作中堅守崗位,,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作,。為單位建設(shè)盡到自己的氣力,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,要向其他同事學(xué)習(xí),揚長避短,,相互交換好工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步,更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,,明確個人職責(zé)做好本職工作,,弄好調(diào)和、當(dāng)好顧問,、弄好服務(wù),,密切配合,更好的完成20x年的各項工作任務(wù),。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇二

20x年,,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20x年的工作總結(jié)如下:

一,、水電安全管理方面

1、20x年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶,,在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),,后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,,有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢,節(jié)約成本,,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二,、物資計劃、采購管理

1,、醫(yī)院運行以來,,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,,給臨床工作帶來不便,,也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,,實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,,杜絕人情單,。

三、加強氧氣,、消防,、污水處理管理

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,,每日8小時定時工作,,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評。20x年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,,后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,堅持每日查房制度,。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理,,并交付給科室,實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,,本科組織討論,拿出處理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,,及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,,在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評,。

六,、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,,4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇三

一年來,,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,,較好地完成了分管的工作,,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來,,根據(jù)院黨委的安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持,、八個反對,,通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和“=·==”講話精神。黨的xx大勝利召開,,通過學(xué)習(xí)xx大報告,,使我認(rèn)識到,所作的報告,,高舉鄧小平理論偉大旗幟,,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,,與時俱進(jìn),,提出了全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報告催人奮進(jìn),,鼓舞人心,。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx大精神,樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,,積極開展各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二,、在工作方面

工作中能夠堅持原則,,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,,正確對待群眾批評,接受群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評,??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片,。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對保潔公司,、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,,在歷次迎接檢查中受到好評,;對家委會加強管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,,強化外來人員管理,,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過多種形式教育,,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進(jìn)行,,服務(wù)面貌大有改觀,;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),,通過貨比三家,,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,,定期檢查消防設(shè)施,,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,,任務(wù)重的困難,,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通,?;品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,,精打細(xì)算,,節(jié)約各項開支,取得明顯成效,??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo),。

三,、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),,學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,,按照院黨委制定的各項規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則,,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,,落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,,改進(jìn)工作作風(fēng),,為群眾解決實際困難。

四,、存在問題

1,、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,,缺乏主動性,。

2、能維護班子團結(jié),,但有好人主義,,不能徹底地開展批評與自我批評。

五,、今后打算

1,、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平,。

2,、克服身體健康方面的困難,深入科室,,了解職工的思想動態(tài),,為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時間及個人水平原因,,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇四

20__年度,,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:

一,、水電安全管理方面

1、20__年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,,在人員少,、事情多的狀況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,,有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢,節(jié)約成本,,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二,、物資計劃、采購管理

1,、醫(yī)院運行以來,,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,,給臨床工作帶來不便,,也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,,我們盡力改善了這一情況,。

2,、了解市場價格,堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,,有效地構(gòu)成了約束機制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,杜絕人情單,。

三,、加強氧氣、消防,、污水處理管理

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,,定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,,做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計劃,,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),,使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評。20__年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,,后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,,堅持每日查房制度,。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。

一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,,實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,本科組織討論,,拿來源理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,,合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,,樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,,在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,,受到社會一致好評,。

六,、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,,4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、下一年工作計劃,、安排

下一年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),,及時盡量滿足臨床需求,。

1、進(jìn)一步完善,、落實考勤考核制度,,認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織,,明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,,迎接上級部門檢查,。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,,在人員少,、事情多的情況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),,后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,,后勤管理科與醫(yī)療,、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水,、電費用,。

3、修舊利廢,,節(jié)約成本,,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1、醫(yī)院運行以來,,由于行政后勤人員不足,,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,,也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,,實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,,有效地形成了約束機制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,,杜絕人情單,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,,每日8小時定時工作,,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),,使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,,后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,堅持每日查房制度,。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理,,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,,本科組織討論,,拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,,合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,,在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,,4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇六

20--年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在廣大職工的大力支持下,,通過自身不斷努力,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗,,全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新,,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,醫(yī)院社會形象牢固樹立,。

現(xiàn)將上半年來的工作述職如下:

一,、思想學(xué)習(xí)方面

工作中,我積極參與學(xué)習(xí)十八大精神,。通過學(xué)習(xí),,不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、工作開展方面

工作中能夠堅持原則,,務(wù)求實效,正確對待院方各部門對后勤工作的建議,,能夠經(jīng)常聽取院方職工對后勤工作的意見,,交流思想和看法,認(rèn)真自覺的開展批評與自我批評,,努力使后勤工作

現(xiàn)將總結(jié)如下:

一,、 抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,,上半年來我以加強監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),,能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,,處理不了時請專業(yè)人士來處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

二,、做好全院衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,,周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),,強化安全意識,,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

三,、 協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,,營造健康---的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌。

四、 平面設(shè)計,,網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,

要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,。新的一年里,,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿地完成了--年的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇七

20xx年,,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅持“強化素質(zhì),,完善管理,,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,齊心協(xié)力,密切配合,,依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,,積極開展工作,,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題,,工作繁雜,臨時性,,強突發(fā)情況多的特點,,為了加強對資產(chǎn)物資采購,水,、電,、氣維修,院內(nèi)綠化,,環(huán)境衛(wèi)生,,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會議研究決定,,對重點部位,,重點設(shè)備,明確了責(zé)任,,指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),,主要進(jìn)行黨的xx大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并傳達(dá)院周會議精神,,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,,出色地完成基建,、維修等大型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作;2,、完成了臨港分院搶險任務(wù),,新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目,;3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,;4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;6,、完成了全院設(shè)備運行檢測,,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行。7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo),。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,,分工安排,、明確思想,明確責(zé)任,,按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,對照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,,逐條分析,,不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,,確保明年三甲復(fù)評順利通過,。

五、加強水,、電安裝維護管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,,負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,,相互配合,出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,,工作中一絲不茍,,輪流值班,不記個人得失,,全年下科室10000余次,,確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院具體分組分配人員,,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯(lián)系,,將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,,大大提高了工作效率,,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,,共計維修金額約1200萬元。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來,在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),,更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,,杜絕“長流水”現(xiàn)象,,成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,很容易造成二次污染,,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,,下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,年初參與籌劃,,建造醫(yī)療垃圾,,生活垃圾暫存點,對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,,選擇合理的地方,。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,,我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,,實行分值考評,,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改。

十,、20xx年工作安排

20xx年,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機,,用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,,力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,,現(xiàn)擬定工作計劃如下:

(一)部門管理與后勤保障工作:

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好后勤人員的思想教育工作,,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,,針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,,明確劃分崗位職責(zé),制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,,完善獎懲措施,、做到用制度管人,提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,,責(zé)任落實到人。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,,確保水、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,,后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,,使后勤部管理工作上新的臺階,。

(二)節(jié)能降耗:

1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作,。首先,,后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,,特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里,,后勤部不僅要做開源,更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴,,態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,,又要相互配合,只有這樣,,后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇八

20xx年在忙碌和充實中度過,,總的來說,一年來,,我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一,、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),,能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,,對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,,處理不了時請專業(yè)人士來處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二,、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,,歸車有記錄等工作流程;同時,,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,,保證出車安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作,,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,,周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn),強化安全意識,,做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四、協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,,活躍員工文化生活,營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計,網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

六,、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,,電臺、報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在上半年做的,,效果還不錯,,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動后來就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,,幅射面比較廣,,效果也不錯,通過了解,,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,掛到高處易看到,,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時,,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實實工作,,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,,相互交流好工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步。 新的一年里,,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,,明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿地完成了明年的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇九

在20xx年度里,,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),、完善管理,物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,,立足本職工作,,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一,、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念,。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,,工作努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

二,、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力增強服務(wù)意識,,力求使后勤服務(wù)落到實處。

1,、加強管理,,認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會:①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,,了解情況,,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料,。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,,損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比,。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺,。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(3)熱情服務(wù),,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,,按時完工,。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強水電管理,,做好水電使用和維修工作,。

落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查,、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,,保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個科室的大力協(xié)助下,,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,,清除衛(wèi)生死角,,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所,。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮。

4,、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

半年來,,購買花卉40多盆,,共計人民幣3400多元,,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,,很容易造成二次污染,,形成極大的院感隱患,。因此,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷,。

5,、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解,,提高了職工的安全防范,。

三,、20xx年半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元,。

2.1-5月份耗電量:39155度,,金額:34186.25元。

3.1-5月份物資采購總額:26616.9元,。

4.1-5月份洗衣量223件,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇十

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,,當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,xx年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),,取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面:

第一,認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務(wù)重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù),。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量,。

第二,精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院環(huán)境

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,,我科清醒地認(rèn)識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,,積極開展了白蟻的防治工作,,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作

首先,,為降低運營成本,對食堂實施了承包,,加強了伙食監(jiān)督,。xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運營成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運行情況來看,,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,,根據(jù)我院的特點,,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機制,,加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第四,,堅守崗位,,及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大,,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五,立足本職,,積極做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇十一

一年即將過去,,總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,,共同努力,緊緊圍繞“團結(jié)自律,、用心服務(wù),、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求,,對內(nèi)完善管理運行,,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,,不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,,持續(xù)改進(jìn),服務(wù)臨床,,勤懇工作,為醫(yī)院提供強有力的后勤保障,!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下:

一,、用水管理

對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修,,減少水資源的浪費,。

二、用電管理

1,、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)(巡查,,每周發(fā)電機開機,記錄等),、修復(fù)x臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),,保證變壓器正常供電;

2,、對醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查,,對xx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)簦U狭斯舱彰饔止?jié)約了電費,,使各種電線路安全運行,;

3、電工全年維修量:據(jù)不完全的統(tǒng)計達(dá)x余次。

三,、空調(diào),、鍋爐管理

1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)行了更新改造,,對熱交換器進(jìn)行系統(tǒng)檢修,;

2、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項目,;

3,、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機進(jìn)行了清洗;

4,、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)臺次,,冰箱x余臺次,能做到有報修計劃及時維修,,確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展,;

5、加強了鍋爐的管理,,對x噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修,,并通過特檢院年檢。

四,、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。今年年初,醫(yī)院更換保潔公司,,通過加強管理,,提高大家愛院,敬院,,服務(wù)醫(yī)院的意識,,調(diào)動大家的工作積極性,從規(guī)范性,,標(biāo)準(zhǔn)化入手,,全面提高保潔人員的服務(wù)水平,同時對整個園區(qū)進(jìn)行硬化,,綠化,,美化,整治院內(nèi)臟,,亂,,差的不良形象,提升醫(yī)院品味,,營造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

五,、鍋爐管理:送壓力表,、安全閥年檢校對

六,、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步,,在今后的工作中我們將再接再勵,,不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量,。

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