總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇一

總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感?？倓湛仆黄屏诉^去的平均分配,，實現(xiàn)了績效工資改革，真正體現(xiàn)多勞多得,，充分調(diào)動了全科人員的工作積極性,。

總務科工作存在量大面廣的問題，我們根據(jù)總務科繁雜細瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平,，努力增強服務意識,，力求使后勤服務落到實處,。

（一）熱情服務，做好日常維修工作醫(yī)院總務科年終總結我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質量的前提下,，

力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務科都能及時保證質量,，按時完工。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

（二）加強水電管理，做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,，實行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈,、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，并對全年水電用量情況進行了認真的分析,。20xx年水費支出178963.50元，與同期相比減少支出15009.01元,；電費支出336941.01元,，與同期相比減少23638.66元，真正達到了節(jié)能降耗的效果,。

（三）加強醫(yī)療設備,、醫(yī)用耗材的管理

按照20xx年工作計劃和科室申請，統(tǒng)一招標采購了等離子電切鏡,、骨密度儀、人體成份分析儀,、監(jiān)控設備、康復科設備,，加強了醫(yī)用耗材的管理,，嚴格出入庫記錄，做到帳物分開,。完成了全院醫(yī)療設備的計量,、性能檢測，保證了臨2床科室的安全使用,。

（四）以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機，認真搞好全院清潔衛(wèi)生

在院領導的重視和領導下,，在各個科室的努力下,，全院各科室對衛(wèi)生死角進行徹底的清掃，統(tǒng)一除“四害”,，進行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所；并在食堂,、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置,；還重點加強了醫(yī)療廢物管理及污水的處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

（五）加強后勤物資的管理,，降低物資消耗

按照等級醫(yī)院要求及物資采購的流程,，成立物資倉庫，統(tǒng)一采購,，大大降低消耗,。20xx年全院物資及醫(yī)療文書支出245077.95元，與同期相比減少支出26507.05元,。

1,、總務科沒有專業(yè)的水電工，且人員年齡偏大,，文化水平有限,，不能滿足臨床科室需要。

2,、污水處理設備老化,，經(jīng)常出現(xiàn)故障,，影響污水處理效果。

3,、清潔人員文化水平有限,，認識不足，管理難度較大,。

1,、招聘一名年輕專業(yè)水電工，滿足全院科室維修工作,。

2,、加強培訓學習，提高總務科人員業(yè)務技術水平,。

3,、購置b超機一臺，滿足臨床需求,，購置腹腔鏡一套,，開展外科新技術。

4,、考察一家有實力的保潔公司,，把全院保潔工作外包管理,。

20xx年,，我科工作在醫(yī)院領導帶領下，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,，但我們深知,，離上級部門及院領導要求還有差距，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)真抓實干,，突出重點，圍繞中心服務大局,，全力推進總務科各項工作再上新臺階,。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇二

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務重,、責任大，由于我正確理解領導的工作部署,，充分發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)回顧總結如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,，能及時,、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。

嚴格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程,；同時,，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質工作,，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀,、搞好服務,，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇三

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下,，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，認真組織后勤服務,，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。20xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責任制的認識,；履行職責，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員,。

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識！以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。

一,、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、派遣后勤工作人員培訓進修,，以適應實際工作的需要。

五,、堅持學習,，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的,。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇四

20xx年，后勤部工作在院領導的指導下,，全部人員堅持“強化素質,，完善管理，物盡其用,，服務臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，同心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,，完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位,，重點設備,，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,，主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務學習,，并傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責,、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目、增容工作,；

2,、完成了臨港分院搶險任務,，新建臨港分院配電房、食堂建設項目,；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理；

6,、完成了全院設備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標,。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料，分工安排,、明確思想,，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準,，反復閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責及各種設備運行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務管理等，確保明年三甲復評順利通過,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負責全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務,，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組,，制定了減排目標及工作方案,、制度。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設改造了醫(yī)院供水管風，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構示范單位”。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領導非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領導精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負責，定期或不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

1,、認真組織后勤人員政治學習,、業(yè)務學習，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責任管理工作制度，責任落實到人,。堅持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電,、設施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質量關,，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階,。

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標,、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務工作,，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇五

在20xx年度里,，在院部的領導下,，圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設等任務，認真組織后勤服務，精心開展后勤工作,，圓滿完成本年度工作任務,。具體來說有以下幾方面：

1,、搶時間抓進度,，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊,、任務重,，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設備安裝等工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，保證施工安全,，按時完成預定目標，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展,。

2、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題,，在外科樓后新修職工車棚一處,，保障院內(nèi)車輛停放有序。

3,、同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進行中。

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,，我們在日常的維護中,，做到勤觀察、勤維護,，避免因供電供水故障,，而影響到科室診療活動的正常進行。

2,、同時根據(jù)醫(yī)院安排,，更換污水處理設施，完善污水處理系統(tǒng),，解決排水困難，嚴防醫(yī)源性污染,。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前,，對全院供暖設施進行了檢查維護工作,。供暖過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,，對部分故障供暖設施進行了維修更換,。

2、為保證病區(qū)溫度適宜,，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,，對餐廳房頂進行了整修并鋪設了防水隔熱層。

為加強消防安全工作，每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓,、演練,，增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

1,、對醫(yī)院,、科室物資采購按照各級文件精神，需要招標采購的,，嚴格按照要求執(zhí)行,。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買,，做到不浪費,，無多余存貨等情況的發(fā)生。特殊情況下臨時急需物品,，后勤部接到科室申請,，均及時采購，保質保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作,，做好后勤服務工作。嚴格執(zhí)行物資領取流程,，保障物資財產(chǎn)安全,。

2、做好倉庫的管理,，已組織相關人員完成一年兩次盤點,，帳物相符，物品無發(fā)霉,、變質現(xiàn)象,。

為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領導參與衛(wèi)生督導檢查,。通過加強日常監(jiān)管，在科主任和護士長的共同督導下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步,，患者滿意度明顯提高。

1,、對醫(yī)院電梯加強管理,，定期檢修，及時維修,。

2,、全院其他公共設施,、辦公用品的維修，一旦接到通知,，能及時,、高效的完成各項工作任務。

3,、根據(jù)醫(yī)院安排,，完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

每年兩次對科室,、出租房、職工家屬院水費,、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費，有時一次一戶最多需要跑5趟,，但是經(jīng)過耐心溝通,，所有出租房、職工家屬院等20xx年水費,、電費,、租賃費用全部交齊。

1,、后勤人員技術力量相對較弱,，缺乏技術性專業(yè)人才，尤其是特種設備維護人員,。

2,、倉庫管理人員不足，不能做到物資下收下放,。

3,、衛(wèi)生保潔工作仍需進一步加強。

4,、工作計劃性、主動性不強,。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇六

20xx年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,，堅持強化管理、提升素質,、保障臨床,、服務患者、節(jié)能降耗的宗旨,，較好地完成了全年的工作任務,，現(xiàn)總結如下：

1,、每月召開后勤保障科工作會議，全面?zhèn)鬟_院周會精神,，組織政治學習,、后勤各項規(guī)章制度、職責學習等,，使大家牢記工作職責,，規(guī)范要求。同時,，水電班堅持每日晨會制度,，由班長主持，開展工作討論,、學習操作規(guī)程等,，有效提高了水電班人員業(yè)務素質。

2,、加強后勤報修服務管理,，做到隨報隨修，且報修有登記,，修復有反饋,，責任到人，獎罰分明,。

3,、強化設備安全管理，設備按要求進行規(guī)范化管理,，責任落實到人,，堅持運行安全巡查，嚴格執(zhí)行交接班制度,，定期進行設備檢查,、保養(yǎng)。

1,、強化安全生產(chǎn)責任制,。按照“誰主管，誰負責”的原則,，后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,，使目標層層分解，責任層層落實,，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面，讓全院所有科室,、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2,、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水,、電,、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房,、制氧機房,、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查,、復查,，并對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現(xiàn)場進行整改,，對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1—11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起,，整改到位8起,，整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動,。

3,、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力,，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點部位進行消防演習，先后進行了“病員疏散,、干粉滅火,、消防栓滅火”等實地演習，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能,。全年組織消防與培訓演練41次,，消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只,，更換維修疏散指示燈50個,，更換消防應急燈30個，更換煙感探測器40個,，消防建筑設施維保26次,。

4、嚴格設備運行管理,。電梯、配電房,、制氧機房,、泵房,、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度,。

5,、重視特種崗位技術培訓和特種設備規(guī)范化管理工作。今年效驗檢測壓力表,、安全閥,、絕緣工具共計39件，壓力容器6臺,、電梯16臺,。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓，3名電工通過電工上崗證年審,。7名電工獲得制冷與空調(diào)設備運行操作證書,。

6、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,，認真對待上級主管部門定期、不定期檢查,，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。20xx年污水檢測合格，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。

20xx年全年拆裝空調(diào)26臺 ,，維修空調(diào)56臺，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,，清洗風機過濾器約590個,，清洗回風濾網(wǎng)約3690個，安裝維修管道約800米,，清洗蓄水池1次消毒2次,，疏通下水道約2074余次，維修水泵14臺,，維護制氧機4次,；維修燈具3753次、更換開關,、插座181只,，維修傳呼系統(tǒng)293次，維修小家電2712個,，清洗路燈燈172個,；維保電梯384次，維修電梯35次,，維修鎖具1800件,，維修加固候診椅及陪護椅122張,，安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,，工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的`正常運轉，醫(yī)院的每個地方,、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水,。

1、認真做好水,、電,、氣消耗量月報工作，加強同期比較監(jiān)控,，要求各科室節(jié)約用水,，節(jié)約用電，節(jié)約用氣,，降低能耗,。

2、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化,、深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水,、長明燈,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管,。

4、根據(jù)氣溫情況及時開關中央空調(diào),；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關時間,，既保證了照明又避免了浪費；樓梯,、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,，人走燈滅”。

20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設備增加,、實習進修人員住宿增多,、病理科裝修、二號樓裝修,、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,，20xx年與20xx年同期相比，水費增加5.4萬元，增幅11.7%,；電費增加6800元,，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元,，增幅 13.6%。

為更好地服務臨床一線,，今年與華南物業(yè)公司,、南澳洗滌服務公司續(xù)簽了新合同，簽訂后雙方責任更加明確,，要求更加細化,，合同的約束力進一步增強，專人負責考核,，定期和不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務瑕疵被處罰,。

1、20xx年洗滌質量扣款共計600元,。并針對科室提出的洗滌質量問題,，及時與護士長溝通并了解原因，約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決,，進行限期整改,，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題，最大限度地滿足臨床需要,。

2,、采取了獎與罰相結合的方法對華南物業(yè)進行考核。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,，發(fā)現(xiàn)問題限期整改,。每月底進行保潔質量檢查，并結合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,，對華南物業(yè)進行考核,，20xx年扣款共計3911元。

為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,，為患者營造安全,、整潔、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境,，后勤多次組織對病區(qū)、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作,；對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理，做到“無死樹,、無枯枝,、無垃圾”。 院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,，華南成立了控煙小組,，組建吸煙勸導員隊伍，制定了控煙激勵考核方案,，20xx年對華南控煙獎勵5120元,，最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性，使控煙工作取得明顯成效,。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。

加強后勤物資采購的控制工作，嚴格執(zhí)行物資采購程序,，批量,、大件物品實行招標采購。做到貨比三家,，積極進行網(wǎng)上采購,、招標采購，保證了采購質量,，控制了采購價格,。辦公用品與2016年同期相比，減少1400元,，減幅0,。88%。

1,、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作,。

2、完成屋面手術室空調(diào)管道保溫,。

3,、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修。

4,、完成地下室蒸汽控制閥更換,。

5、完成手術室初中高效過濾器更換,。

6,、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。

7、完成老手術室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作,。

8,、完成icu兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。

9,、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識,。

10、完成西區(qū)電梯改造,。

11,、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成led燈管工作。

12,、完成北病房樓、門診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作,。

13、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換 工作,。

14,、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作。

15,、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作,。

以上是20xx年工作總結，在順利完成工作任務的同時,，也存在諸多不足,，如與臨床科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等,。在新的一年里,，加強常規(guī)管理，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識,，努力做到：加強學習，提高服務意識,；加強管理,，提高服務水平；加強考核,，提高服務效率,。

20xx年后勤保障科工作計劃

一、繼續(xù)加強班組人員政治學習,、業(yè)務學習,、制度學習,，以進一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質。

二,、繼續(xù)節(jié)能改造,，加大節(jié)能檢查和管理力度，完善資料,，創(chuàng)建江蘇省公共機構節(jié)能示范單位,。

三、制定2018年應急預案演練計劃,，嚴格按計劃進行各項演練,。

四、制定2018年后勤設備維修保養(yǎng)計劃,，嚴格按計劃進行維修保養(yǎng),。

五、加強全院職工,、華南,、保安消防安全培訓和演練，確保人人會使用滅火器材,、會組織疏散逃生,。

六、嚴格按照三甲醫(yī)院評審標準,，進一步完善各項資料的收集,。

七、繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識,，做到警鐘長鳴,。堅持巡查制度、目標管理,，定期排查隱患,，努力做到防患于未然。

八,、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察,，確保設備安全運行。

九,、加強重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇七

xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下,，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了超多的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后,，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家,，由原先每桶6.50元調(diào)制到此刻的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放,，到此刻發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇八

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里,，在院辦的領導下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務只是學習,，提高自身思想認識服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作，提高認識,、轉變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉的原則，用心主動與我科相關人員到各科室做好服務工作,。

同時協(xié)助院部完成我院預防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務,。在平時工作中不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在一些問題，例如,，還沒有完善社會文化服務,、量化服務;人性化服務的具體方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作狀況,、但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此,，我科室將從以下幾個方面做起：

1、完善我院后勤在量化服務,、人性化服務的具體方案,。

2、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力。

3,、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

4、堅持學習,，服務醫(yī)院,，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關重要的,。但我相信,，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇九

半年來在醫(yī)院的正確領導下,，經(jīng)過全科同志的努力,，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領導匯報如下：

1,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,，面積增大,，人員增多，按兄弟單位相比,，后勤人員相差近半數(shù),，在人少事多的情況下，導致后勤工作難度加大,，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應,，通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職，改變觀念意識,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,，“以樹立顧客為中心”的服務理念,，慌亂局面得到改善。

2,、萬事開頭難,，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝,，熱水,、暖氣的供應，中央空調(diào)投入使用,，組建運行班組,，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位責任制》 ,、 《鍋爐工維修責任制》《降耗節(jié)能制度》等相關配套制度,，抓崗位、培訓和崗位技能管理,，依照停電應急方案,，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈,、長流水事情發(fā)生,，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本,。

3,、加強了對醫(yī)院保潔，洗滌,，綠化環(huán)境,，食堂、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作。

4,、建立健全采購制成立了采購小組,，對醫(yī)院所需后勤物資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同,，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格,，保質、保量,，按計劃及時采購,，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品,，印制供應，保證質量,，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證,。

5、保障水電,、通信,、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺,，空調(diào)70余臺，及時交納水費,、話費,，購電費，天然氣費,，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。維修水、電,、有線電視,、電話,、門、鎖,、電視機,、空調(diào)近兩仟次。

6,、按月將水,、電、租花,、保潔等費用核實到科室報計財科,。

7、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開支,，如有線電視收視費，按文件標準應交74983.2元,，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元,，經(jīng)領導及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元，減少92000元,。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

8、每月加強院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

9、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理,。

10、半年來做了一定工作,，但離醫(yī)院領導要求還有不盡人意之處,，在今后的工作中克服缺點，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展做出應有的'貢獻。

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇十

在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,，保障醫(yī)院水電使用的安全,。帶領后勤科成員加班加點、任勞任怨,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,，保障了水、電的及時到位和空調(diào),、電燈等設施設備的有效運轉,。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修工作,。門診樓的裝修改造工作,，盡管時間緊、任務重,，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，短時間內(nèi)就完成了任務。這次施工,，趕在國慶節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用,。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,，貼合了消防安全的要求,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,，這幾次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質量,。

醫(yī)院場地之大,，科室之多，使得維修工作復雜而繁重,。帶領科室成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,，全年共接到科室報修3802個，當即處理完成3772個,，待處理30個是屬于當時沒有所需的材料更換，事后也都做了處理。保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉,。

并堅持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,，在巡查中及時處理問題216處,。透過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，減少了科室的報修次數(shù)(上年接報修是4536次,，同比下降16.18%),，提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重癥科”,、“血液凈化中心”兩個科室,。帶領后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,，確保了新增科室的順利開業(yè),。洗衣房負責全院的被罩、床單,、枕套,、窗簾等織物的洗滌、消毒,、烘干,、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,，我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,，給醫(yī)院采購小組提出推薦采購醫(yī)院專用洗滌劑，經(jīng)試用效果明顯,，解決了長期困擾洗衣工的難題,。并推薦院領導派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓班，提高員工的業(yè)務素質,。

住院服務部負責全院被罩,、床單、枕套,、被子等下收,、下送、破損縫補工作,，在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下,，克服了人員少工作繁重的困難，保障了科室的正常運行,。不能用的舊被套改造翻新工作,，給原先給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,，對方要價每翻新床被套50元，為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,，最后確定一家與原加工工序,、質量相近的客戶，翻新加工價格定在每床被套15元,，即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,，保障醫(yī)院水電使用的安全,。要求對各種設備進行定期檢查和保養(yǎng)。

一,、定期更換發(fā)電機機油,、各種濾芯。電瓶充電,、水箱加水,。

二、定期對設備電機進行加注黃油,、絕緣電阻檢測,、清掃灰塵。

三,、定期對電器設備維護保養(yǎng)和清掃除塵,。

四、每年至少兩次對門診樓,、住院部樓內(nèi)空調(diào)風機過濾網(wǎng)進行清洗,。

五、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng),、添加硅磷晶,。

六、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢,。

七,、中央空調(diào)機房內(nèi)設備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,，因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展,。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次(其中：有呼吸機、心電監(jiān)護儀,、血壓計,、低溫治療儀,、紅外線治療儀、移動式消毒機,、脈動高溫滅菌器,、低溫滅菌器、器械清洗機,、手術床、電極治療儀,、成人康復器械等),。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領后勤人還做了一些其他的工作,。例如：門診五樓的供電線路的排設安裝,，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成，一般排線工資是每平方米約30元,，建筑面積890多平方,。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝，僅此一項節(jié)約開支2萬多元,。平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子,、病歷存放架子、儲物架,、收送車等,，節(jié)約開支也在x萬余元。門診樓電梯井道安裝不貼合技術監(jiān)督部門的要求,，需要整改包給院外施工隊要價4000元,，帶領后勤人員自己干，僅花費500余元的材料費用,，就解決了問題,。

以上就是今年的工作狀況的總結，要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。

比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學習不夠,。對安全操作疏于管理，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故,，這些都需要在以后的工作中加以改善,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的,。但是我相信，透過大家的共同努力,，后勤人員將會更加認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤保障部門工作總結篇十一

醫(yī)院后勤主要工作是采購,、供應,、維修。采購是全院財產(chǎn),、物資的計劃采購;供應是院內(nèi)供水,、供電、供氣,、供油(鍋爐,、發(fā)電機房)、供應物資;維修是保證水通,、電通,、氣通，不發(fā)生漏水,、漏電現(xiàn)象,，努力做到職工滿意、病人滿意,。

1,、立足本職，認真做好物資采購,、供應工作,。200x年全年共完成財產(chǎn)、物資,、辦公材料等采購,、供應任務240萬元，比200x年增加60萬元,，增長率達33%;

2,、電工房、中心制氧,、中央空調(diào)實行24小時值班制度,，有效地保證全院用水、用電,、用氧,、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務,。

3,、后勤保障科負責全院供水管道,、排水管道、供電線路,、制氧設備,、供氧管道、空調(diào)管道,、病床呼叫系統(tǒng),、家具等的維修任務，維修工作量大面廣,，為保證維修工作順利開展,，科室將維修人員分為水工、電工,、制氧、空調(diào)四個專業(yè)組,，分科室將維修任務對各個專業(yè)組和維修人員進行分工,，同時又相互協(xié)作，有些維修人員身兼數(shù)職,，但他們?nèi)蝿谌卧?，隨叫隨到、接報必修,，一年來完成各項維修任務,、更換照明裝置等共一千多項，有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用,。

4、加強對后勤社會化項目的監(jiān)督管理,。利用醫(yī)院等級評審的契機,，不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查，責成承包人對防蒼蠅,、防老鼠,、防霉變采取有效措施，杜絕變質食品上桌;對xx物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質量考評相結合的評分法,，科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生狀況進行突擊檢查,，及時與xx物業(yè)公司人員溝通，督促其改善員工工作作風和工作效率,。(在全院護士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認真檢查和評比中,，一月份xx的得分達不到標準要求，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費,，期望透過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展),。

20xx年后勤保障科有下面一些想法：

1,、20xx年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的增長,，個性是電的消耗,，年電耗249.5萬元，10年到達了414.4萬元,，09而增長率到達66%,，大大超過全院收入的增長率，推薦院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流,、增收節(jié)支的措施,，有效地控制支出的增長。

2,、后勤保障科人員素質參差不齊,，造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應用，給管理帶來困難,，推薦院部今后對后勤保障科人員準入的門坎稍作提高,，同時能給現(xiàn)有人員一個進修學習的機會，這對提高人員的整體素質會有一個促進作用,。

3,、期望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設施，如供配電設備時能讓后勤保障科相關人員跟進,，同時對相關人員操作,、使用、維護進行培訓,，以便新大樓移交啟用后能順利進行操作,、維護、保養(yǎng),。

4,、遵照院務公開的要求，科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標的方式,，在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時發(fā)布消息,，讓有興趣的商家來投標，期望能降低一些采購成本,。

一年來,，科室全面落實各項安全防范措施，不斷提高全院治安綜合防控潛力,，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件,、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標，為我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎：

1,、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動中,，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，認真落實上級制定的各項規(guī)章制度,，堅持每周三開一次例會，組織全體人員進行思想政治學習和工作討論,，每周五,、六進行業(yè)務與技能培訓，每月進行一次考評,，明確職責,，嚴明紀律，明確獎懲,。透過各種形式的學習,、交流，切實提高大家的工作用心性和職責心,，在各項工作中更加盡職盡責,，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎。

2,、成立醫(yī)院警務室，加強保安隊伍素質建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務室”,，隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領導,，承擔著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,，維護科室秩序等職責。院領導高度重視保安隊伍的建設,，加強對保安隊伍的裝備投入,，安排專項資金為警務室配備了攝像機、數(shù)碼相機,，為每位保安人員配備了作訓帽,、對講機、警棍,、警繩,、催淚瓦斯等裝備，公安局桐山派出所警務人員還對我院協(xié)警隊伍進行專業(yè)訓練,，資料包括法律法規(guī),、擒拿格斗等體能訓練和隊伍形象建設，大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊伍整體素質和處理各項事件的應變潛力。

3,、透過合理排班,，保證監(jiān)控中心、前后大門,、急診科及職工停車場24小時有人值守,，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領導來我院舉辦消防安全知識培訓班，不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護人員進行消防器械使用培訓,，增強醫(yī)護人員的消防安全意識,，提高人員應對突發(fā)性安全事故的潛力;用心配合相關科室對院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應,，快速處理;與桐山派出所,、市“110”中心協(xié)作，一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,，其中盜竊案為22起,，為群眾挽回損失1萬3千余元，幫忙無主病人54人次,，處理醫(yī)療糾紛8起,，治安案件6起，理解各類報警190余次,，幫忙解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,，組織警務室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動，確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,，在保護醫(yī)院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻,。

4、排除火險隱患,，確保消防安全今年以來,，科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,，結合迎接醫(yī)院等級評審,，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設備進行一次徹底檢查及試運行，包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行，保證所有消防設施時刻處于應急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線,、不安全開關，消除火災事故隱患,。

20xx年計劃：

1,、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,，在維護好醫(yī)院正常秩序的同時，繼續(xù)做好安全隱患的排查,、整改工作;

2,、在臺風多發(fā)季節(jié)中，提前做好抗臺防汛準備工作,，在各低洼地帶準備充足的沙包,，臺風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、轉移,，努力將損失降到最低限度;

3,、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求，計劃在新大樓啟用之前,，取得消防部門的支持,，進行一次消防疏散演習;

4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,，占用著一些科室的走廊,、通道、庫房和配電間,，給護士長對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患,，計劃新的一年將配合護理部,、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范。