在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。那么報告應該怎么制定才合適呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇一
大家好!
夜深人靜,,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過的歲月,。想到即將離別,,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實的文字去記錄鎏金歲月,。
6月27號中午吃飯,意外地接了兩個來自家長的電話,,詳細的咨詢培訓班的事,,并問什么時間能報名。當時由于沒想到還沒下市場就有人報名,,我也隨口告訴她明天報名,。然后想想明天才下市場,萬一家長明天早上去沒人怎么辦,。所以說第二天就急切地要下市場,。
第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場了,。坐在到目的地——沙集的車上,,心中無法平靜。第一年當校長,,害怕招不到人,,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長的關(guān)系,??傊泻芏鄦栴}縈繞在腦邊。
當校區(qū)外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時,,心反而平靜下來,。作為校長,要始終站在最前面,,去迎接任何困難,,去解決任何問題。永遠都要堅強,。打開車門,,踏上沙集的土地,我們美好的40天生活就開始了,,同樣艱苦又充滿挑戰(zhàn)的十天招生期也就拉開了序幕,。
到目前為止,沙集分校共招232人,。這232人是我們校區(qū)十二個兄弟姐妹口水,,淚水和汗水的結(jié)晶??偨Y(jié)我們校區(qū)所取得成績,,我認為以下幾點至關(guān)重要,。
第一,良好的團隊氛圍,。我們校區(qū)招生期共有11名教師,。來自4個學校,這其中有大學同班同學,,有高中同學,,大學室友,關(guān)系也是很復雜,。這樣很容易形成小團體,。為了避免這種情況出現(xiàn),在人員搭配,,吃飯的時候,,開會的時候,把握好全局不要讓一個人被冷落,,讓大家做到彼此熟悉了解,,做到關(guān)系融洽。其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情,。沙集的激情永遠是那么高昂,。高昂的激情給我們持續(xù)不斷動力。招生期難免遇到困難和挫折,,而且天氣炎熱,,一天不停走路解說。任何人都會感到疲倦,。為了避免疲倦傳染,,無論私下聊天,吃飯還是開會去講一些招生趣事和一些感動的事,。再者就是女生體質(zhì)差,,女生要輪著做固定組。還有就是開會和第二天出發(fā)前我們一起加油,??傊星槭腔A,團隊里面的人只要彼此信任彼此大家就會全力以赴,,只要時刻充滿激情,,就會攻無不克。
第二,,制定合理的招生范圍,,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時候都要問問具體的地方。同時這個合理的范圍也要實地考察一番,,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內(nèi),。根據(jù)你這些因素劃定一個合理的范圍。我們校區(qū)制定了一個方圓六里的范圍,。制定合理的范圍才不會浪費過多時間和人力,。
第三,宣傳戰(zhàn)略,,這些宣傳方式也是依據(jù)總校培訓所講的,,早上在鎮(zhèn)上跑步是一個很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動家長,。十天的招生期分三個階段,前兩三天全面撒網(wǎng),,把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,,不錯過一戶人家,目的是讓家長有知道暑假補習班這件事,。讓它成為家長茶余飯后談話的話題,。第二個階段重點撈魚,對那些有意愿進行詳細的解說,。記住他們的詳細信息,。第三個階段,也就到了招生后期,,查漏補缺,。對劃定的區(qū)域漏網(wǎng)的學生做最后的解說。也可以向稍微遠的地方在發(fā)傳單,。
第四,,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,,就不得不說有經(jīng)驗老師的運用,。我們校區(qū)的王老師干過一年畢竟很有經(jīng)驗,她在招生中起著至關(guān)重要的作用,,如果沒有她,,是絕對沒有沙集的今天,真的很感謝她,。對于她的運用,,讓她分別帶著新的老師去招生,把經(jīng)驗都傳授給他們,。開會的時候,,也讓她講講經(jīng)驗個技巧,對于人員的分配采取差異化,招生過程中主要針對兩種,,一種是家長,,另一種是學生,所以說在分配人員的時候,,把分別對家長和學生有親和力的老師分在一組,,這樣工作就容易做好。說到這,,就得提起號稱“中年婦女殺手”的張老師,,他是我大學的同班同學,感情相當?shù)纳?,至于說到能和家長聊得來這方面,,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個很大的驚喜,,他和家長一聊就是兩三個小時,,往往聊的家長心服口服,當即點頭同意報名,。雖然他有事提前離開了沙集,,走的那天天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,,連這小雨都為他的提前離開而傷心落淚,,我們剩下的兄弟姐妹們也會深深的想念他。想想大家就快要分別了,,我們都會彼此記住對方,?有時候不得不相信時間會沖淡一切,所以說真心希望我們多聯(lián)系,,多走動,。
第五,好的招生技巧和方法,。就像我們?nèi)フ猩v到孩子學習,,孩子智商差不多,那為什就學不好,,那就是沒用好的學習方法,。反過來說招生,招生同樣需要方法,,每天都要開會將招生遇到問題,,然后針對這些問題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,,他想去,,爺爺奶奶坐不了主,。說要打電話問孩子家長。遇到這種情況可以當時把電話撥過去,??傊猩枰芏喾椒ǎㄟ^學生招學生,,鼓動家長幫忙招,。
以上五點相當重要,沙集校區(qū)還有以下做得不足,。
第一,,后勤做的不是很好。老師得住,。到了教課期才知道老師睡覺經(jīng)常被熱醒,。以前問過老師住宿情況??赡鼙容^害羞沒有提出來,,自己也沒有深入了解。很愧疚半個月在悶熱的環(huán)境睡覺,。總校長說過校長就是全職的保姆,。管著老師的衣食住行,,只有后勤做得好,工作才能做好
第二,,沒有深入了解每個人,,吃飯的時候也只是聊聊開心事,開會的時候也只是講講問題,。作為校長,,沒有深入了解他們和他們聊聊,是一個失誤,。感覺深入的溝通很有必要,,溝通有助于增加團隊凝聚力。
這些就是招生期的大致總結(jié),。同樣工作中時刻充滿著感動,。六月二十九號總校長來慰問我們校區(qū),給我們帶來了豐盛的慰問品,。第一天我們沒有招到人,,心中壓力很大。大家才下鄉(xiāng)一天,,就被曬得黑黝黝的,,想想大家付出那么多卻還沒有看到回報。當吃飯的時候還剩下幾塊肉,大家都不吃,。這時吳師給我加了一塊肉,,說“校長,這塊肉你吃,?!边@一刻被感動了。有一種想哭的感覺,。自己受到他們的尊重,,心痛著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個厭學的孩子和家長深入交流孩子的教育問題,,談到感人時,,一副四人對泣的場面深深出動了我的心。我們不是為招生而招生,,我們要改變我們遇到的每個孩子,。當陳老師和張老師為了一個很愿意上補習班但家長不同議解說到深夜時那種精神讓我感動,雖說沒說服家長,,但我們盡我們最大努力,。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動。張校長和于老師在夜里回學校的路上依然對路邊乘涼進行解說也深深觸動了我,。招生期每個人感動著彼此,,正是這種感動讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,,再到了解,,感情一步步升華。那些激情跑操隊伍,,那些曬得黝黑的面龐,,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,,那些夜里回來騎著自行車得身影已經(jīng)被定格,。成為過去,但感情還在延續(xù),。
七月十號開學了,。教課期就正式開始了。已經(jīng)三星期過去了,。突然感覺教學效果沒那么好,。總結(jié)一下教課期,,
第一,,安全始終放在第一位,。“百年大計,,安全第一”為了保障學生安全,,下課老師也要注意這學生,制止危險舉動,,同時開得也有安全教育課加強學生的安全意識,。
第二,教育方面做得不足,。一些孩子的單獨輔導沒做到位,。對孩子的學習情況沒有隨時了解,就剩下一星期,,整個校區(qū)都要緊張起來,,提高教學效率,做到每節(jié)課都要有人督查,。
第三,,對于提升孩子積極性,開展課外活動做得也不是很足,。自在第三周開展朗誦比賽,。我校區(qū)的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳老師從沒有把體育課當副課教,,他自己對四周的體育課做精心的安排,。讓他們學不少東西。同樣,,我們的音樂課也相當不錯。
第四,,做好家訪工作,。第三星期的家訪是對孩子在學校情況的匯報同時也是對教學意見的收集。做到一個學生也不能落下,。
平穩(wěn)的教課期我們迎來了兩位老師,,張老師和李老師,張老師是個實干的人經(jīng)常很少說話,,不管誰值班,,她也會仔細的干。李老師剛來兩三天,,雖沒有深入溝通,,但從他教課可以看出是個很有激情的人。
平穩(wěn)的教課期也有觸動人心的事,,王老師回家?guī)淼碾u,,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓,。其實王老師雖說只經(jīng)歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,,回家父母很是心疼,,勸她不要來了。但她依然來了,,還帶了一只雞,。李老師學生帶來的西瓜是對我們老師的認可。三個星期中,,老師的生日讓我們夢回在校生活,。好久沒有放開自己大吃大喝了??傊?,教課期就是平穩(wěn)不失歡快。
這些天,,我感覺成熟了很多,,有些方面沒達到總校要求。剩下的一個星期,,全力以赴,,做好完美的結(jié)局。
這些天,,認識了很多人,,感激每個人。幼兒園的園長及做飯的姨都給予了很大的幫助,,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議,。真心的感激她們。
四十天,,我們校區(qū)兄弟姐妹一起生活的日子,。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,,畢生難忘,。
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇二
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼一學年的工作又結(jié)束了,。作為學校的分管領(lǐng)導,,更是xx中學家庭里的一分子,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,,今天利用這個述職的機會和家做一個交流,。
我今年擔任學校副校長,分管教學,、教科研以及初三年級教學,,任教初三(1)班英語教學工作,。一年來,工作條塊多,、強度,、壓力,是我最深的感受,。我不是超人,,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,,并且做好,,這是我時刻在思考的問題。一年來,,在領(lǐng)導的指引和各位老師的助,、支持下,我基本完成了這一年的工作任務,,取得了一些成績,,也有不盡人意需要改進的地方。借此機會,,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、助和支持,。
“真正的快樂來源于寬容和助,。”這是我工作多年來的崗位誓言,。我認為“教師第一”這句話很有道理,,因為學校的生存、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,,尤其青年教師的成長和發(fā)展必須具有過硬的專業(yè)本領(lǐng),,因此無形中,教師的壓力也就隨之而來,,作為分管校長,我深刻體會到了這一點,。于是在工作中我學會了換位思考,,設身處地的、發(fā)自內(nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,,體諒每一位教師的苦衷,,為他們的'發(fā)展和成長而快樂、祝愿,。因此,,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,,絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中,。一年來我努力這樣要求自己,,盡管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福,。
學校教學工作:
身處學校分管教學校長這個崗位,,我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導的意圖落實到學校教學工作的實處,,轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,;對全體老師,我必須提供全方位的服務,,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,,省下更多的精力投入到教育教學工作中;對全體學生,,我必須竭盡所能,,讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺,切實提高學生的學科核心素養(yǎng)和文化成績,。
(一)課程實施及課堂教學方面
一年來,,我深入貫徹實施“活力教育,幸福師生”的理念,,在教育局領(lǐng)導及相關(guān)科室的指導下,,力推進課程和課堂教學變革。
課程:為充分發(fā)揮學生的個性,,挖掘師生潛能,,促進師生全面健康成長,我們積極探索課程,,在校本課程特色化實施上作了一些探索,,共開設14門課程供學生選擇,目前已經(jīng)形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩特色,。學校以“學習院士精神,,打造書香校園,建設學習型學?!睘槟繕?,以“同品書香韻味,德潤?quán)l(xiāng)村少年”為主題,,以實施閱讀為抓手,,通過組建“魅力文字”、“經(jīng)典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月,,開展趣味閱讀系列活動,,在校園營造濃厚的閱讀氛圍,,讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合,,打造“快樂社團”特色,,積極探索社團活動的新機制和新方法,創(chuàng)設了以“快樂社團”為主要代表的樂學校本課程體系,。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級領(lǐng)導及與會同行們的充分認可,。
“531”課堂教學:9月份我們帶領(lǐng)七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流,,聽取了新壩中學校領(lǐng)導對“小組合作和生本自主管理”實踐的經(jīng)驗介紹,,回來后隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓,向師生們講解了生本課堂的實質(zhì)及具體的操作流程,,明確了學生分組及團隊組長的職責要求,。10月份,在前期充分準備的基礎上,,我們在七年級開設了語文,、數(shù)學、英語三節(jié)生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課,,開課教師以生為本,,根據(jù)“531”課堂模式,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,,學生參與度高,,饋及時,給聽課教師以耳目一新的感覺,。12月份,,由我校牽頭以“聚焦核心素養(yǎng),展示合作課堂”為主題,,開展了同中,、八中,、興中三校教研活動,邀請教研員全程參與指導,;12月20日我校組織教師參與了由鎮(zhèn)江市教師發(fā)展中心組織的6校共同體活動,,圍繞“聚焦常態(tài)課堂中學生學習習慣的觀察與改進”,,就我校進行的課堂教學交流了自己的想法和改進的舉措,。今年3月份又組織全校英語教師參加了華師與教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的英語學科為期三天的生本教學研討活動,,4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數(shù)外物教師及全校其它年級,、學科40周歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動,。通過一系列的活動,,老師們對“531”課堂模式有了一定的認識,,并積極踐行課堂教學,,學校也以此為契機深入推進“531”課堂教學,提升學生的核心素養(yǎng),。
此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調(diào)研工作,,認真細化落實揚中市精致化教學管理十項制度,開展規(guī)范辦學行為自查,、自糾活動,,使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協(xié)助揚中市教師發(fā)展中心開展初中語文下片教學研討活動,、初中物理新教師課堂教學能力展示活動,;配合揚中市教師發(fā)展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評比;創(chuàng)造性的開展了同中,、八中,、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文,、英語學科的單詞競賽和書寫比賽,,成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,,急老師所急,。
(二)教學常規(guī)管理工作
1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃,積極完善校本課程建設體系,,創(chuàng)造性的開展綜合實踐活動課程,,學校被評為鎮(zhèn)江市20xx年度社團建設優(yōu)秀學校。
2.積極協(xié)調(diào)校內(nèi)每位教師的課職務安排,,做到公平,、公正、公開,,在制度允許的情況下,,適度體現(xiàn)以人為本的原則,未出現(xiàn)嚴重的教學事故,。
3.結(jié)合國家課程標準要求,,加強學校課程管理,積極推進以學生為主體的教學方式,、教學理念的轉(zhuǎn)變,,力求學校各學科教學新模式的形成。
4.配合上級教育部門開展各項教學常規(guī)活動,,認真組織校內(nèi)教學研討和對外公開課,,以及35周歲以下教師匯報考核和新教師培訓考核等工作,為老師們的成長搭建平臺。
5.積極推進學校多元評價理念的形成,。通過精心組織學生座談會,,組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查,,了解教師的教學行為,,用發(fā)展的眼光看待教師的專業(yè)成長,盡量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績,,結(jié)合揚中市精致化教學常規(guī)管理十項制度,,每周開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類評價(檢測),,努力做到零差錯,。本學年共組織學生期中考試2次,期末考試2次,,九年級???次,中考考務1次,,八年級地理,、生物會考各1次,八年級,、九年柬化生實驗考查1次,,七年級音樂、美術(shù)平時成績測試1次,,七,、八年級體育平時成績測試各1次,及時并認真地完成每次測試后的成績統(tǒng)計,、分析工作,。同時通過精心組織學生期中表彰、初三中考沖刺,、考前動員等活動,,激勵更多的學生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。
6.認真落實教育教學研討活動,,及時通知教師參加市內(nèi)外各兄弟學校開展的教學研討活動,,同時我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織并饋教師每次外出學習培訓工作,,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,,希望最終實現(xiàn)教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉(zhuǎn)變。
7.加強學籍管理工作,,嚴控義務教學階段學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生,,認真審核學生進出手續(xù),,做到嚴格把關(guān),決不允許任何一位xx中學的學生掉隊,。
8.認真做好畢業(yè)班整體規(guī)劃,、目標定位,推進實施等工作以及免費師范生面試,、中考報名、體育中考,、英語聽力口語考試,、志愿填報(改報)等常規(guī)工作,努力做到早規(guī)劃,,早落實,,零差錯。
初三年級工作:
初三年級是學校的工作重點,,成績是學校懶以生存的根本,,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,,每天早計劃,,晚思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校計劃,、目標的達成,。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績再創(chuàng)輝煌,達省揚高中人數(shù)及比例均列同類學校前列,。
英語教學工作:
雖然其他工作繁雜,,但對初三的英語教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,,而應是在一定時間內(nèi)讓他形成良好的學習習慣,,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現(xiàn),。狠抓學生的學習規(guī)范,,抓住一切時機培養(yǎng)學生的英語學習積極性,同時我也努力改變自己的教學觀念,,以生為本,,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放松,,所有的一切措施最終使任潔級學生的英語成績有了明顯的進步:班級均分及優(yōu)秀率均位列前茅,,尤其是在聽力口語自動化考試中,我校均分位列全市第三,。
一學年的工作有成績也有問題,,解決了問題就會有成績,。通過思,發(fā)現(xiàn)了很多問題,,但糾正它就是我的提高,,這也是我以后的工作方向。我就是學校機器上的一個部件,,我將堅守我的崗位,,將細小的事做到極致。只要各位領(lǐng)導和老師們能給我足夠的信任和支持,,我一定會正視自己的問題,,努力進步,充分發(fā)揮我的長處,,以最高的熱情為學校,、為老師們做好各項工作。
最后,,感謝同志們一年來對我的助和支持,,我會盡職盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展貢獻自己的全部力量,!
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇三
一晃,,來到xx馬上五年了,這五年,,是飛快的五年,。在xx這片熱土上,做了一點事情,,留下了一絲痕跡,,收獲了無限欣慰。
我將戒驕戒躁,,奉獻自我,,不斷做出新的業(yè)績來,用真情回報社會,。
20xx年,,是二中校史上比較輝煌的一年。一年來,,校領(lǐng)導班子團結(jié)一致,,勤奮工作,不斷開拓創(chuàng)新,,整體推進學校工作向前發(fā)展,。全校教職工精神振奮,工作有序,,心情愉快,,許多教學新秀脫穎而出,,教學骨干得到公認。教育教學競爭日趨激烈,,教師隊伍團結(jié)和諧,。全校學生勤奮學習,自覺遵規(guī)守紀,,校園內(nèi)外富有朝氣,,充滿活力,學生競賽獲獎的喜報頻傳,,初中畢業(yè),、小學畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績。
這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,,也得到了上級領(lǐng)導的好評,各種榮譽紛至沓來:靖遠礦務局“先進黨支部”,、“文明學?!薄ⅰ罢n堂基本功訓練先進學?!?、“模范職工之家”、“先進女職工集體”,、“青年文明號”班組,,全國“張思中外語教學法推廣先進學校”等等,。同時許多工作思路清晰,,措施得力,富有成效:教職工考核辦法推廣到全局各中小學,,民主管理,、校務公開的辦法成為各學校的典范,學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進,,“韻語教學”穩(wěn)步推開,,體育分組實驗教學搞得有聲有色,一本內(nèi)容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推進到“依法治校,,按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,,依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0xx年的輝煌,,也傾注了多年來上級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)懷與支持,;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,飽含著校領(lǐng)導的許多辛酸,,也成為我這個“班長”惶恐不安的政績,。年末歲初,,總結(jié)過去,成績的取得實在不易,,努力的途徑和方法也很多很多,。這里我側(cè)重從下面幾個方面談談自己的感受:
一個好校長應該具有良好的民主作風,堅持民主集中制的原則,,集眾人智慧,,鼓班子干勁,做到嚴以律己,,寬以待人,。在幾年的校長工作中,我注重養(yǎng)成自身的民主作風,,雖然沒有達到最佳效果,,但主觀努力絲毫沒有放松。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,,具有全面負責學校工作的權(quán)力,,但我處處將自己擺在校長的位置上,我常常面對人們的恭維幽默地講:自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下,,而不是以處領(lǐng)導的姿態(tài)去總攬學校的一切。
為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督,,我主動配合并且積極出主意想辦法,,以確立民主管理的有效機制。學校重大問題的決策,,如制訂計劃,、開展重大的活動、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財務收支,、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先,,教職工考核等均事先通報支部,,取得一致意見后再實施。
教職工代表大會制度是在黨組織的領(lǐng)導下,,教職工行使民主權(quán)力,,參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔任二中校長工作以來,,每年都堅持開好教職工代表大會,,向大會報告學校的行政工作和經(jīng)費使用情況,虛心聽取代表的意見和建議,,接受監(jiān)督,。對民主評議干部的結(jié)果認真總結(jié),,及時反饋,努力改進工作作風,。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議,。
幾年來,由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用,,使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤,。當然要完全確立民主管理的機制,還需要不斷努力,。就在去年的職代會上,,我代表學校行政主動提出了實行校務公開制度的做法,具體闡述了實行校務公開制的意義,、程序,、內(nèi)容和方法,受到教職工的一致贊譽,,在全局學校中首開先例,。由于我們在校務公開制度出臺前,已經(jīng)陸續(xù)做了大量的公開校務的實效工作,,因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成,。校務公開制度全面實施了近一年時間,,成效非常顯著,,在今年九月份局工會關(guān)于實行廠務公開、民主管理的經(jīng)驗交流會上,,被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型,。之后,我們沒有停留在原有的水平上,,準備進一步加大校務公開的力度,,這就是逐步公開校務工作的最后一道防線——內(nèi)部資金的收支情況。作為校長,,只要立校為公,,不徇私情,充分發(fā)揚民主,,自覺接受監(jiān)督,,學校工作就沒有什么秘密可言,這也是保障校長正確行使權(quán)力的最好途徑,。我的這些感受過去做到了一些,,今天談出來以求今后繼續(xù)努力。
“只有無能的管理,,沒有無用的人才”,,學校管理最重要的仍然是選人用人,。人才使用得當,就能使其處于激發(fā)狀態(tài),,充分發(fā)揮其聰明才智,,做到人盡其才,才盡其用,。否則就會出現(xiàn)反作用,。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化,而最大的變化正如處領(lǐng)導所稱贊的,,是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊伍精神振奮,團結(jié)和諧,,求真務實,,積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調(diào)動了教職工工作積極性的結(jié)果,,是選好人,、用好人的結(jié)果。
如此,,要辦好一所學校,,校長須有愛才之心。幾年前,,人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣:教學工作不求上進,,水平低下;有的拉幫結(jié)伙,,誣陷他人,,打架斗毆,斤斤計較個人得失,,索要家長財物,;隨意向?qū)W生收費,諷刺,、挖苦,、歧視、體罰學生等等,。對于這些議論,,我并不隨聲附和,相信教職工隊伍的主流是好的,,只是個別人中偶一為之的毛病,。對于他們應該給予極大的愛心,耐心幫助教育,維護他們的正當利益,。正是從這種愛心出發(fā),,努力做到用人用其所長,避其所短,;多用激勵的手段,,調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素;運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,,增強主人翁意識,;注意培養(yǎng)人才,促使人才盡快成熟等,,才使得二中教師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高,。
用人用其所長,避其所短,。對于整個教師隊伍來講,,根據(jù)他們的年齡、性別比例,,專業(yè)特長和性格特征等情況,,盡量做到合理搭配,充分發(fā)揮人的主觀能動性,。一個品性高尚,,任勞任怨,肯吃虧,,尤其具有理解人,、容忍人的品格,但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結(jié)在一起,;一個工作責任心強,,有魄力,、心胸坦蕩,,不怕得罪人,但愛發(fā)議論,、不拘小節(jié)的年級組長也能夠?qū)⒁唤M富有朝氣,,充滿活力,卻易忽冷忽熱的人組織在一起,;一個力求上進,,教學能力強,品性端正,,事必躬親的年級組長也自然會帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學質(zhì)量的提高,。對中小學各教研組組長,我盡力選用那些教學上的尖子,學科帶頭人,,對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,,憑借他們的業(yè)務水平去影響和指導本學科的教學工作。由于我多年來一直注重做好這方面的工作,,才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結(jié)和諧,,積極向上的精神狀態(tài),發(fā)揮了合力的效能,。正如馬克思在《資本論》中談到的:許多人在一起工作,,由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”,這種力量和它一個人力量的總和有本質(zhì)的差別,,其效應不等于簡單相加之合,,而是一加一大于二的增值力量。
對教學經(jīng)驗豐富,,善于團結(jié)同志,,懂管理,通世理,,但缺乏創(chuàng)新經(jīng)營意識的同志,,用在教學管理的崗位。對品行端正,,虛心求學,,力求進步,敢于管理,,但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導崗位,。對那些教學能力較強,工作認真細致,,性情柔合,,樂于團結(jié)教職工,但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務管理的崗位,。對那些工作責任心強,,有魄力有膽識,性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位,。對能吃苦耐勞,,善于學習各種技術(shù),腳勤,、手勤,,財欲不強,但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位,。對個別巧于精工,,工作干練,頭腦靈活,性情溫和,,但不善于文筆,,心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對那些工作細致,,謹慎小心,,不貪所有財物,謹言緘口,,但不善于從教的同志用在錢,、物的管理崗位等等??傊?,我以為人有所短,更有所長,,應該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”,,準確合理而不失時機的“量材使用”,才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢,。多用激勵的手段,,調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素。
十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類:一是希望改善衣食住行條件,,工作條件,,學校環(huán)境,福利待遇等方面的物質(zhì)需求,;二是榮譽等方面的精神需求,。對教職工的這兩類正當需求,應該多用激勵手段,,以調(diào)動其工作積極性,。幾年來,我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務勞動綠化校園,,鋪設路面,,平整操場,粉刷教室,,裝飾墻面,,整修電路,,徹底改變了昔日臟,、亂、差的校園環(huán)境,。盡最大努力改換辦公桌椅,,添置教具器械,改換飲水設施。盡力改造空閑校舍,,解決了部分教職工的住宿問題,。最大限度地搞好福利待遇。對個別教師夫妻兩地分居問題,,子女就業(yè)問題,,工作調(diào)動問題,家中婚喪嫁娶,,經(jīng)濟困難問題,,外出學習、參觀,、旅游等問題盡自己的能力和學校的實際承受力去解決,。所有這些,基本上滿足了教職工的物質(zhì)需求,,激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭,。隨著學校教育教學成績的逐年上升,集體和個人的榮譽連連獲取,,也基本滿足了教職工的精神需求,。這使我深深體會到,作為校長還要掌握激勵用人的技巧,,激發(fā)教職工潛在的動力,,在學校形成一股力爭上游,你追我趕的強大力量,,學校工作必然會蒸蒸日上,。
運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識,。這在前面“發(fā)揚民主,,確立民主管理的有效機制”中已經(jīng)涉及到許多。這里我只想說,,從校務工作陸續(xù)公開到校務公開制度的確立,,這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議,讓每一位教職工參與學校管理,。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,,靠自己的言行在教職工之中樹立威信,以自己的人格魅力去贏得,。
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師,大家好,!
借此機會,,先給大家拜個晚年,,祝大家在新的一年工作順利,萬事如意,!
于集中學的每一位教師都值得表揚,,在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過去的一年對于集中學來說是非同尋常的一年,?;仡欉^去是為了更好的展望未來,在這我先回首一下過去,。
去年學校出現(xiàn)了一件重大安全事故,,兩名學生溺水失去了寶貴的生命。雖然學校責任不大,,但通過這件事情說明學校管理有漏洞,。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關(guān)鍵,。具體管理細則思路還不是很成熟,,利用近幾天時間,我會和校委會共同商討,,完善教育教學的各類管理制度,,健全科學規(guī)范的教育管理體制。
“三個一”即一個平臺,,一條主線,,一個抓手。一個平臺,,指以師德建設為總平臺,,量觀學校和教師全部工作的總平臺。一條主線,,以敦品立人為主軸線,,明確教師要做一個什么樣的老師?學生要做一個什么樣的人,?學校的最終目的是培養(yǎng)合格的社會人,。一個抓手,以積分制管理為總抓手,,積分制管理不只是簡單對中層領(lǐng)導和老師的考核,,更主要是發(fā)現(xiàn)學校工作中存在的問題?!皟蓚€陣地”即師德建設工作室和名師工作室,。師德建設工作室是呈現(xiàn)教師全部工作的陣地,名師工作室是教師成長的陣地,。 我們以師德建設為總平臺,。師德建設就是一個大筐子,,把所有的工作都可以放在里邊,。師德建設的總目標:安全校園,、文明校園、快樂校園,、高效課堂,、遵紀守法、彰現(xiàn)成績,。師德就是盡可能把每件事情都做好(包括每件小事),。不要把師德抽象化,不要把師德“假”,、“大”,、“空”。師德最是有血有肉的東西,,人們認為師德就是典型的,、先進的,其實師德無處不在,,無時不在,。一次與學生悉心的談話,一個精心編導的教案,、導學案,,一節(jié)精彩的課堂,一片用心的反思,,無不體現(xiàn)著教師的職業(yè)道德,,一點一滴的真善美,鑄就了師德與師魂,。例如,,學雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學雷鋒,,做每一件好事都是學雷鋒,,哪怕再小的事情。動動嘴,,動動手就是學雷鋒,,一句暖心話,舉手之勞的幫扶都是學雷鋒,。師德同是如此,。
沒有安全就沒有一切,安全教育就是生命教育,。學生的安全保障不了,,我們的師德在哪里,?安全就是最大的成績。我們主要采取以下措施:
1,、層層簽訂安全責任書,。
上放學的安全(校外);校內(nèi)安全(課堂安全,、課外安全,、校園內(nèi)飲食安全、校內(nèi)環(huán)境安全),,我們把安全分解到每個中層,,每個教師,每個班級,。
2,、定目標、定任務,。把安全問題的工作分解到每日,、每周,定時教育,,定時檢查,,定時演練。
1,、過三關(guān):導學案關(guān),、上課關(guān)、反思關(guān),。
(1) 導學案關(guān),,是學步車,引導學生學習的方案,,培養(yǎng)學生自學,,分層分步。精心編制導學案是課堂的前提,,先審后印,,嚴把審查關(guān)。至少每周把下周的導學案編寫完,,統(tǒng)一審查,,統(tǒng)一量化。 (2) 上課關(guān),。我們采取查,、評、問的措施,。通過巡課,,反復組織聽評課,,組織學生調(diào)查問卷的形式來嚴把教師的上課關(guān)。 (3) 反思關(guān),。沒有反思就沒有課改,。我們通過對教師的課后反思、周反思,、月反思進行定時檢查,,不定時抽查的方式嚴把教師的反思關(guān),。
2,、課堂的抓手:小組建設
(1) 培訓小組長(怎么做?怎么管,?) (2) 對小組和組員實行升級管理辦法,。
3、學習:學習是可持續(xù)發(fā)展的動力源,。聯(lián)合前孫,、實驗兄弟學校,進行同課異構(gòu),,老師們受益匪淺,。抓住機會外出學習,我們不會放棄任何學習的機會,。
4,、名師工作室:教師成長的一個平臺。我們的名師工作室還在進一步籌建過程中,,我們將每項工作任務分解到每周,、每月,每個人,,通過學習,,促進每名教師的成長,使其都成為名師,。
5,、
6、說課標,、說教材:高占位掌握課標,,立體式把握教材。 用多媒體上課,,課件制作必須用知識樹,。40周歲以下的教師平時上課選用恰當?shù)姆绞剑枚嗝襟w來上課,。
7,、小課題研究,。
8、初三工作,。初三拼的不是體力,,不是學生的智力,不是時間,,拼的是課堂,,初三更需要高效課堂。下一步,,我將深入初三,,探討課堂。召開初三座談會,,談策略,、談課堂。
把必讀書目,,必誦篇目,,分解到每月、每周,,并通過多種形式定時檢查,。譬如,全校組織讀寫比賽,。
讓學生快樂成長,,健康成長,全面發(fā)展,,學有所長,,培養(yǎng)其興趣愛好。因材施教,,這又何不是師德的體現(xiàn)呢,?我們的目標是,校園無閑人,,人人有社團,。社團活動我們將定人、定時間,。把社團活動的具體內(nèi)容分解到每月,、每周,分解到每個教師,。并將社團活動課程化,,將其編寫進校本課程。
作為一名教師,首先要遵守學校的紀律,,按時簽到,、簽退,坐班,,嚴格服從學校的各項管理制度,。若連學校最基本的紀律都不遵守,談何工作,?
敦品立人,,既是我們學校的總軸線,又是我們學校的治學理念,。我們要砥礪品德,,磨煉品德行為,做一個良好行為習慣的人,。我們以校園文化建設為核心,校風,、校訓,、教風、學風為總目標,,時刻提醒教師、學生要有是非觀念,,要有廉恥之心。日行一善,,周明一禮,月養(yǎng)一習,。這學期我們將規(guī)范行走、文明課間,、感父母,、規(guī)范課堂等一系列主題,分解到每月,、每周,。
通過學校領(lǐng)導積分制考核,教師積分制考核,,班級積分制考核,,我們定目標,定任務,,根據(jù)目標而量化,,根據(jù)任務而積分。抓住積分制管理,,反思管理,,發(fā)現(xiàn)問題,,不斷更正。
最后,,目標只有一個,學生從陸續(xù)回流到從回流,,那時,,我們的成績,我們的學校,,我們的老師將會更好,!今后,我將會再接再厲,,以更大的熱情投入到工作中去,。
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好,一年來我們樹人實驗學校在縣教育局的正確領(lǐng)導下,,始終堅持“為學??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學生終生發(fā)展奠定基礎”為宗旨,,以“尊重,,我們前進的根本力量”為出發(fā)點,以“自學.討論.反饋”課型為導向,,以“誦經(jīng)典,重課堂,、提質(zhì)量”為總抓手,,加強教師團隊建設和學生管理,全體教職工拼搏實干,,努力工作,,學校各項工作均取得一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下,,不當之處敬請批評指正,。
1、一年來我在工作中,,始終堅持以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,,時時處處嚴于律已,以身作則,,恪盡職守,,砥礪前行。推行以人為本的辦學思想,牢固樹立了團結(jié)和依靠廣大教職工,,同心同德,,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識。
2,、以身作則,,做全體教職工的表率。對于學校的各種制度,,我以身作則,,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監(jiān)督,。在學校各項工作的安排和事務處理上,,我把換位思考作為我的工作思想。為學??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,,扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘,。
1,、完善管理制度,規(guī)范教學行為
本著“每事做實,、小事做細,、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學和學生學習成長兩條線著手,,針對教學管理的每一個環(huán)節(jié),,逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《xxx學校集體備課制度》,、《xxx學校課堂考核要求》,、《xxxx學校課堂教學常規(guī)管理要求》、《xxxx學生常規(guī)管理要求》等一系列制度,,對學科組集體備課,、教師課堂教學、學生常規(guī)管理等各方面進行了細致的規(guī)定,,從而保證教學工作的有效開展與逐步推進,。
2、落實課堂責任,,確保目標達成
強化學習管理,,落實學習任務檢查。所有學生學案,、練習“有印必練,、有練必改,、有改必評、有評必糾”,,教學處組織人員不定期檢查,,從形式到過程再到結(jié)果實現(xiàn)全程監(jiān)控,保證練習的質(zhì)量和效能,。同時,,學校對學生每天的晨讀、自習課等均明確要求,,早讀保證反饋時間,,課堂確保自學與訓練時間,做到有任務,、有目標,、有檢查。
明確目標,,統(tǒng)一思想,,落實責任,制訂可行計劃,,使得老師“眼中有目標,,心中有學生,腳下有行動”;完善每日行政巡課制度,,加強巡課頻率,,保證課堂高效,對薄弱學科,,行政領(lǐng)導要進班聽課,,及時進行教學診斷;組織階段測試,進行學法與解題規(guī)范指導;加強考題研究,,把握中考方向,。
3、推進教育科研,,強化教師成長內(nèi)驅(qū)力
學校實施“青藍工程”,以老帶新,,加快青年教師成長步伐;成立領(lǐng)航團隊,,制定考核方案,明確教科研任務與要求;推進課題申報與研究工作,,探索教學與管理新思路;建立教科研獎勵機制,,以獎促研。
1,、創(chuàng)新教學思路,,保證課堂質(zhì)量提升
經(jīng)過實踐,,我們的課堂,用兩個“面對”概括,,也是課堂的基本生態(tài),,即,要讓學生有盡可能好的“心情”,、盡可能多的時間去“面對”學習材料,,第二個“面對”,是教師要非常細致,、非常及時的“面對”學生已有的“面對”,并作出反應。
實踐中,,我們對于教師的“面對”,,側(cè)重在“十詞”的反應與關(guān)注,即,,關(guān)注“獨學”時的安靜,、獨立、專注,、充分與規(guī)范(閱讀書寫解題筆色),,關(guān)注“對學”時的主動、合作,、投入,、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書)。
全面推進課堂教學改革,,探索新的課堂教學范式,,注重以獨立思考和合作探究為主線的思維教學,培育學習品質(zhì),,沉淀核心素養(yǎng),。主要是通過預設問題,啟發(fā)學生圍繞問題去研讀文本或知識點,,從而獲得知識的整合;在此基礎上開展問題探究,,培養(yǎng)合作精神,培育學習品質(zhì),。
探索優(yōu)秀學生培養(yǎng)模式,,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,,學困生在校有收獲,、有進步,我校有針對性的實施分層教學,、分層測試,,即對不同層次的學生提出不同的學習要求,,包括學案分層編制、課堂分層要求,、作業(yè)分層設計,、考試分層命題、考核采用不同標準;堅持質(zhì)量立校,,階段檢測考核評價總結(jié),,建立教師業(yè)績檔案;加強教研組團隊建設,發(fā)揮教學研究功能,,以“教會學生學習”為目標,,實現(xiàn)教、研,、訓一體化,。
2、完善學案體系,,建設好教學資源庫
重視練習質(zhì)量,,設計特色學案。嚴格實行分層作業(yè),,照顧學困生,,滿足學優(yōu)生,同時嚴格控制作業(yè)量,,要求作業(yè)當堂完成,。重視教學資源庫建設,教務處統(tǒng)一存儲學科電子資料,,保證優(yōu)質(zhì)教學資源的延續(xù)性,。
3、開展親師認生,,構(gòu)建和諧師生關(guān)系
新生入學,,師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,,便于學期初師生盡快相識;進行短期學校生活適應性訓練,,班主任深入宿舍指導生活常規(guī),拉近師生距離,,培養(yǎng)師生感情;老教師碰到新學生,,將不熟悉學生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學生狀況;鼓勵學生與老師共同探究問題,,提倡教師深入學生,與學生個別交流;對后進生以及有“短腿”學生學校牽線搭橋,,師生結(jié)對幫扶,,進行心理疏導,,學法指導;不定期召開學生座談會,了解學生學習,、生活情況及心理需要,,便于學校為學生提供更優(yōu)質(zhì)服務。
我校立足校情,,建立健全對教師主體和學生主體的評價機制,,歷經(jīng)課改的錘煉,結(jié)合省市縣兄弟學校好的做法,,逐步形成成熟的,、行之有效的評價體系。
1.對教師主體的評價
(1)教師自評與學生評教相結(jié)合,。為便于定期開展教師自評和學生評教活動,,教務處專門設計印制了《xxx學校課堂教學考核表》、《xxx學校學生評教問卷調(diào)查表》,、《xxx學校教師教學自評表》,,由教學處和學科組牽頭對各學科所有任課教師的課堂教學進行考核,評出綜合考核得分與等第納入學期個人考績,。自評主要圍繞“教”與“學”兩方面教師自我認識,,審視自己的教學行為,及時審視自己,,調(diào)整自己的工作狀態(tài);學生評教主要圍繞教師的師德表現(xiàn),、教學過程、作業(yè)布置與批閱,、是否經(jīng)常拖堂等方面學生綜合評價,,評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”,還可以對學校工作提出建議,。校辦組織人員進行匯總,、反饋,并及時跟進督促整改,。
(2)教學實績與工作表現(xiàn)相結(jié)合,。教師教學能力最直接、最顯性的表現(xiàn)就是教學實績,。我校專門制訂了《xxx學校教學質(zhì)量考核方案》,、《xxx學校課堂教學考核表》,對不同層次的測試以及不同學科的要求作了明確規(guī)定,,以評定教,,以獎促教,并及時召開學部成績總結(jié)會,、薄弱班級及薄弱學科分析會,,為下一階段的教學提供依據(jù)和方法,。
2.對學生主體的評價
在習慣養(yǎng)成方面,我校制訂《xxx學校先進學生評比細則》,,《xxx學校一日常規(guī)要求》等,,狠抓學生的習慣養(yǎng)成。通過每周班級評比,,每月級部,、學校評比,讓學生用常規(guī)要求嚴格要求自己,,固化積極的行為習慣,。
在智力發(fā)展方面,組織階段測試,,對學生學習狀況進行分析,,便于調(diào)整教學策略;同時還舉行了七八年級語、數(shù),、外三門學科校內(nèi)競賽,,以考促學。對測試中表現(xiàn)優(yōu)異的學生學校授予“學習標兵”“進步之星”“快進生”稱號,,并通過櫥窗,、電子屏展示。
在能力培養(yǎng)方面,,通過定期舉辦體育活動,、藝術(shù)活動、每周社團等活動,,使學生特長得以展示,,個性得以張揚,并對表現(xiàn)突出的同學進行獎勵表彰,。
教育是“土”,,教學是“苗”。幾年來,,我們發(fā)現(xiàn),,一個非常尷尬卻直觀的現(xiàn)狀是積極主動有興趣學習的孩子數(shù)量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學方法的變化,,很難把學生“引導好”,、“發(fā)動好”。只有走進孩子的內(nèi)心深處,,了解他們在課堂之外,、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸成為孩子的朋友,,問題的解決才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,。
基于此,我們提出了教育是“土”,,教學是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”,,游戲,、聊天、談心,、遠足,、家訪,等等,?!巴妗钡倪^程就是解放孩子、了解孩子的過程,,更是走進孩子心理,、和諧師生關(guān)系的過程。在“玩”的過程中,,把時間和自主權(quán)還給孩子,,不斷豐富孩子擔當角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,,循序漸進地激發(fā)孩子的興趣,,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學習”和“校園生活”中來,培養(yǎng)他們的自我控制,、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力,。
在課堂上,每個班級的六個組,,都有專職的信息員,,他們的職責就是了解本組同學遇到的一切不利于學習的負面情緒,及時的請同學,、老師或是相關(guān)人提供幫助,。實踐證明,信息員的工作極有成效,,不僅對調(diào)整孩子的學習狀態(tài)有很大的幫助,,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。
我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,,絕非僅僅是語文學科的事,,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,,就是閱讀的材料;小而言之,,“語文學科”之外的學科,同樣需要閱讀,。閱讀,,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,,才會有教育教學質(zhì)量的真正提升,,才會有孩子們最有分量的進步。為弘揚閱讀文化,,構(gòu)建書香校園,,我校積極響應上級號召,有計劃有步驟開展“真閱讀”活動,。我們成立了“真閱讀”領(lǐng)導小組,,制訂了適合我校可操作的活動計劃,,召開了“真閱讀”領(lǐng)導小組及成員會議;發(fā)動學生集體購買圖書,,各個班級配置了“圖書漂流角”,使得人人有書看,,圖書換著看;在閱讀的基礎上,,語文老師組織班級學生撰寫讀書心得,評選出讀書明星,,定期開展閱讀競賽并表彰,,把“真閱讀”落到實處。
我們把對閱讀習慣的重視,,放在首位,,因為沒有好的閱讀習慣,就很難談及方法與能力,。我們在保證習慣養(yǎng)成的工作中,,注重在加大閱讀“數(shù)量”的過程中,不斷矯正不良習慣,。這樣,,既保證了閱讀的量,培養(yǎng)了好習慣,,同時,,又能在大量的閱讀實踐中,逐漸鍛煉閱讀能力,,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法,。
時刻樹立安全高于一切的意識,,學校專門設立“安全管理”部門,負責學校的各項安全事宜,。各部門充分利用主題班會,、級部會議、黑板報,、手抄報等多種形式時刻對老師和學生進行安全教育,。定期開展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動,,完善安全應急預案,,簽訂安全責任書。打造“平安校園”,。確保學校師生平安無事。
回顧20__年,,雖然取得了一定的成績,,但也存在一些問題和困難。
1.大多學生的家長都外出務工,,家庭教育嚴重缺失,,影響學生教育。
2.教師業(yè)務素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,,課堂的打造還需要進一步優(yōu)化;
3.學校辦學特色還不明顯;
4.校本教研還需繼續(xù)深入,,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高,。
下一步,,我校的工作思路是:突出一個主題,促進三個提高,,抓好四項工程,。即突出“規(guī)范管理、質(zhì)量至上”的主題;促進學校工作在三個方面有更大提高:師資建設水平的再提高,,素質(zhì)教育水平的再提高,,教育教學質(zhì)量的再提高。著力抓好四項工程:一是提煉學校的辦學理念,,彰顯學校辦學特色;二是抓好學校標準化建設,,適應教學的需要;三是加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,實現(xiàn)全面發(fā)展;四是加強學校管理精細化,,努力提高辦學品位,。
新學年,新起點,,新希望,,我們樹人實驗學校將繼續(xù)以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點,,縣教育局的精心指導下,帶領(lǐng)全體教師進一步增強目標意識和責任意識,,勤奮工作,,推動教育事業(yè)再上新臺階。
最后,,祝各位領(lǐng)導工作順利,,萬事如意!
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇六
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是一眼,,回顧一年的工作,,有喜有憂,有樂有苦,,既有收獲,,也須反省。
在學習與反省中穩(wěn)步前進
在副校長的崗位上整兩年,,對自己的崗位認知也在不斷清晰,。作為一名副校長,我應該樹立全局意識,,善于觀察反思與整體規(guī)劃,。而這樣的意識和能力我還不完全具備。
上一學期開學的第二個月,,我們迎接了區(qū)教師發(fā)展中心和基教科的聯(lián)合調(diào)研,。這一天,調(diào)研組,、全體教師都緊張而忙碌,。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了平時我們不易發(fā)現(xiàn)和沒有足夠重視的問題。調(diào)研反饋的建議使我們自責和清醒,,在教學管理中我們應該規(guī)范和細化整改的地方還有很多,。嚴峻的評估形勢,沉重的質(zhì)量壓力倒逼著我們必須在常規(guī)管理和質(zhì)量提升上作更為細致的謀劃,。
這一學期,,我們形成了學校一日教學常規(guī)巡查的試行方案,方案的出臺源于校長室每位校長的大力支持,,凝聚著教導處各位成員的共同智慧,,得到了老師們的很多理解和支持。有句軍歌這樣唱:“紀律中有你,,紀律中有我,,紀律中有無窮的戰(zhàn)斗力!”細化規(guī)范,,人人遵守,,常規(guī)管理才能落到實處,,我們的團隊戰(zhàn)斗力也會更強。
今年,,分管工作和領(lǐng)域增多了,,對我也提出了更高的要求,原有的知識儲備和管理方式已捉襟見肘,。夏校和趙校是我工作中的導師,,和他們商議探討工作,能得到方向性的指引,,受益匪淺,。
在跟崗培訓中,我也向兄弟學校的分管校長學習管理經(jīng)驗,,和他們的中層管理人員進行對話,,討教提升學業(yè)質(zhì)量,增強德育實效,、促進隊伍建設的方法,。遠程研訓平臺中各位校長的辦學理念和舉措也給了我很多靈感。
20xx年我加入了xx名校長工作室,,認真地參與每一次活動,閱讀了《課程的力量》《誰來決定我們學校的課程》等專著,,將其間的點滴思考記錄下來,。我會同教科室一起梳理起學校課程建設方向,搭建厚實課程的新框架,,修訂完善蠶桑校本課程,,將自設課程的理念引入到愛閱讀的校本課程中來。對社團活動課程的內(nèi)容和評價方式進行了調(diào)整,。一年的實踐雖然成果并不顯著,,但有軌跡有記錄同樣令人欣喜。
在區(qū)近兩年的優(yōu)質(zhì)課,、課堂教學能力評比中,,我們西片出線的選手寥寥無幾,也曾有過放棄的念頭,。但反省我們的消極想法是錯誤的,。沒有出線,說明我們與城區(qū)學校的差距的確存在,。但差距存在并不等于我們就不要進步,,我們必須要有自我發(fā)展的意識,不能放棄自我成長的每一次機會,。在以后的優(yōu)質(zhì)課及各級微課評比中,,我們始終認真對待,,賽前教導處協(xié)同參賽老師反復推敲參賽細節(jié),精心準備教學預案,,制作視頻課件,,尋求名師指導,扎實進行實戰(zhàn)模擬,。在參賽的歷練中,,雖然沒有收獲獎次,但我們的老師得到了實實在在的提升,。
我們鼓勵年輕老師申報鄉(xiāng)村教師培育站,,使他們在培育站的學習中零距離聆聽名師指導,開拓自己的教育視野,。我們召開班主任例會,,加強溝通,交流經(jīng)驗,,互助成長,。
作為厚小的一員,在和大家朝夕相處中,,我常常被老師們工作時的細致,、用心、執(zhí)著深深感動,。這樣的感動應該讓每一位老師都看到,、聽到、感受到,。因此,,我們舉辦了厚實微講堂。讓身邊的老師來和大家分享一下他們的教學方法,,講一講他們的帶班經(jīng)驗,,讓正能量的引領(lǐng)激發(fā)我們更多的工作熱情。
老師們平時的工作很忙,,除了校本研修的時間,,擠出大塊的時間也不大可能。教科室制定了教師讀書計劃,,在備課群里給大家推薦一點閱讀內(nèi)容,、教學資源,讓我們在微閱讀中能得到一點收益,,成為心靈充實的人,。
身為副校長,左邊是老大,,右邊是老二,。坐在他們的隔壁,,我知道老大每天要處理多少件煩心事、糟心事,,默默承擔整個學校的重量,。老二每天要頻繁地穿梭于教室與辦公室之間,處理一樁樁安全事務,、后勤事務,,與熊孩子斗智斗勇。每天路過中層辦公室,,中層們既要緊抓教學不放松,,又要擔負起自己的條線責任,想盡辦法完成各項任務,。走過每間教室,,眼見我們的老師們課務多,事務雜,,每天忙忙碌碌不停歇,,既操心又勞累。大家忙起來發(fā)幾句牢騷,,我都很理解,。
工作中依靠的是學校團隊的每一個成員,大家步調(diào)一致才能走得快走得遠,。有時相互配合出了一點小問題,,就簡單溝通一下;工作遺忘了,,善意地提醒一下;遇到難題,,經(jīng)常會請大家?guī)臀页龀鲋饕?。雖然有時剛性的制度我不會讓步,但內(nèi)心是理解大家,,愿意在適當?shù)臅r候為大家考慮一下,。
我常常換位思考,反思自己工作中的疏漏和問題,,結(jié)合大家的想法來進行適當調(diào)整,。一年來,做的都是細細碎碎的日常工作,,沒有值得一提的內(nèi)容,。每一項工作的落實依靠的是校長們的大力支持,中層們的共同努力和老師們的相互配合,,千言萬語匯成一句話:感謝大家一年來的支持和信任,,感謝大家的理解和配合,。來到厚小一年半,工作中有些問題考慮得不細致,、不全面,,安排得不合理,處理得不恰當,,衷心希望大家諒解并能直言不諱地向我提出,。
今年,我們學校被評為xx區(qū)體育特色學校,,xx市依法治校示范學校的評選即將發(fā)文,,我們也榜上有名。小小的榮譽見證了我們曾經(jīng)的努力,,我們深感欣慰,。所有的夢想最終都有棲息的港灣,所有的付出早晚都有回報,,如果它還沒來,,我想,那是它還在出發(fā)的路上,。
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇七
時間過得很快,,轉(zhuǎn)眼一學年的工作又結(jié)束了。作為學校的分管領(lǐng)導,,更是xx中學大家庭里的一分子,,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個述職的機會和大家做一個交流,。
我今年擔任學校副校長,,分管教學、教科研以及初三年級教學,,任教初三(1)班英語教學工作,。一年來,工作條塊多,、強度大,、壓力大,是我最深的感受,。我不是超人,,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,,并且做好,,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領(lǐng)導的指引和各位老師的幫助,、支持下,,我基本完成了這一年的工作任務,取得了一些成績,,也有不盡人意需要改進的地方,。借此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解,、幫助和支持。
“真正的快樂來源于寬容和幫助,?!边@是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理,,因為學校的生存,、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,尤其青年教師的成長和發(fā)展必須具有過硬的專業(yè)本領(lǐng),,因此無形中,,教師的壓力也就隨之而來,作為分管校長,,我深刻體會到了這一點,。于是在工作中我學會了換位思考,設身處地的,、發(fā)自內(nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,,體諒每一位教師的苦衷,為他們的發(fā)展和成長而快樂,、祝愿,。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,,絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利,,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,,盡管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福,。
學校教學工作:
身處學校分管教學校長這個崗位,,我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導的意圖落實到學校教學工作的實處,,轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,;對全體老師,我必須提供全方位的服務,,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,,省下更多的精力投入到教育教學工作中,;對全體學生,我必須竭盡所能,,讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺,,切實提高學生的學科核心素養(yǎng)和文化成績。
(一)課程實施及課堂教學改革方面
一年來,,我深入貫徹實施“活力教育,,幸福師生”的理念,在教育局領(lǐng)導及相關(guān)科室的指導下,,大力推進課程改革和課堂教學變革,。
課程改革:為充分發(fā)揮學生的個性,挖掘師生潛能,,促進師生全面健康成長,,我們積極探索課程改革,在校本課程特色化實施上作了一些探索,,共開設14門課程供學生選擇,,目前已經(jīng)形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩大特色。學校以“學習院士精神,,打造書香校園,,建設學習型學校”為目標,,以“同品書香韻味,,德潤?quán)l(xiāng)村少年”為主題,以實施大閱讀為抓手,,通過組建“魅力文字”,、“經(jīng)典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月,開展趣味閱讀系列活動,,在校園營造濃厚的閱讀氛圍,,讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合,,打造“快樂社團”特色,,積極探索社團活動的新機制和新方法,創(chuàng)設了以“快樂社團”為主要代表的樂學校本課程體系,。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級領(lǐng)導及與會同行們的充分認可,。
“531”課堂教學改革:9月份我們帶領(lǐng)七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流,,聽取了新壩中學校領(lǐng)導對“小組合作和生本自主管理”實踐的經(jīng)驗介紹,,回來后隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓,向師生們講解了生本課堂的實質(zhì)及具體的操作流程,明確了學生分組及團隊組長的職責要求,。10月份,,在前期充分準備的基礎上,我們在七年級開設了語文,、數(shù)學,、英語三節(jié)生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課,開課教師以生為本,,根據(jù)“531”課堂模式,,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,學生參與度高,,反饋及時,,給聽課教師以耳目一新的感覺。12月份,,由我校牽頭以“聚焦核心素養(yǎng),,展示合作課堂”為主題,開展了同中,、八中,、興中三校教研活動,邀請教研員全程參與指導,;12月20日我校組織教師參與了由鎮(zhèn)江市教師發(fā)展中心組織的6校共同體活動,,圍繞“聚焦常態(tài)課堂中學生學習習慣的觀察與改進”,就我校進行的課堂教學改革交流了自己的想法和改進的舉措,。今年3月份又組織全校英語教師參加了華師大與教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的英語學科為期三天的生本教學研討活動,,4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數(shù)外物教師及全校其它年級,、學科40周歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動,。通過一系列的活動,老師們對“531”課堂模式有了一定的認識,,并積極踐行課堂教學改革,,學校也以此為契機深入推進“531”課堂教學改革,提升學生的核心素養(yǎng),。
此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調(diào)研工作,,認真細化落實揚中市精致化教學管理十項制度,開展規(guī)范辦學行為自查,、自糾活動,,使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協(xié)助揚中市教師發(fā)展中心開展初中語文下片教學研討活動,、初中物理新教師課堂教學能力展示活動;配合揚中市教師發(fā)展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評比;創(chuàng)造性的開展了同中,、八中,、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文,、英語學科的單詞競賽和書寫比賽,,成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,,急老師所急,。
(二)教學常規(guī)管理工作
1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃,積極完善校本課程建設體系,,創(chuàng)造性的開展綜合實踐活動課程,,學校被評為鎮(zhèn)江市20xx年度社團建設優(yōu)秀學校。
2.積極協(xié)調(diào)校內(nèi)每位教師的課職務安排,,做到公平,、公正、公開,,在制度允許的情況下,,適度體現(xiàn)以人為本的原則,未出現(xiàn)嚴重的教學事故,。
3.結(jié)合國家課程標準要求,,加強學校課程管理,積極推進以學生為主體的教學方式,、教學理念的轉(zhuǎn)變,,力求學校各學科教學新模式的形成。
4.配合上級教育部門開展各項教學常規(guī)活動,,認真組織校內(nèi)教學研討和對外公開課,,以及35周歲以下教師匯報考核和新教師培訓考核等工作,為老師們的成長搭建平臺,。
5.積極推進學校多元評價理念的形成,。通過精心組織學生座談會,組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課,、上課等情況的檢查,,了解教師的教學行為,用發(fā)展的眼光看待教師的專業(yè)成長,,盡量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績,,結(jié)合揚中市精致化教學常規(guī)管理十項制度,每周開展教學點評活動,。同時認真組織學生參加各級各類評價(檢測),,努力做到零差錯,。本學年共組織學生期中考試2次,期末考試2次,,九年級???次,中考考務1次,,八年級地理,、生物會考各1次,八年級,、九年級理化生實驗考查1次,,七年級音樂、美術(shù)平時成績測試1次,,七,、八年級體育平時成績測試各1次,及時并認真地完成每次測試后的成績統(tǒng)計,、分析工作,。同時通過精心組織學生期中表彰、初三中考沖刺,、考前動員等活動,,激勵更多的學生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。
6.認真落實教育教學研討活動,,及時通知教師參加市內(nèi)外各兄弟學校開展的教學研討活動,,同時我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織并反饋教師每次外出學習培訓工作,,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,,希望最終實現(xiàn)教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉(zhuǎn)變。
7.加強學籍管理工作,,嚴控義務教學階段學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生,,認真審核學生進出手續(xù),做到嚴格把關(guān),,決不允許任何一位xx中學的學生掉隊,。
8.認真做好畢業(yè)班整體規(guī)劃、目標定位,,推進實施等工作以及免費師范生面試,、中考報名、體育中考,、英語聽力口語考試,、志愿填報(改報)等常規(guī)工作,努力做到早規(guī)劃,,早落實,,零差錯,。
初三年級工作:
初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,,時刻如履薄冰,每天早計劃,,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校大計劃,、大目標的達成,。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績再創(chuàng)輝煌,達省揚高中人數(shù)及比例均列同類學校前列,。
英語教學工作:
雖然其他工作繁雜,,但對初三的英語教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,,而應是在一定時間內(nèi)讓他形成良好的學習習慣,,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現(xiàn),。狠抓學生的學習規(guī)范,,抓住一切時機培養(yǎng)學生的英語學習積極性,同時我也努力改變自己的教學觀念,,以生為本,,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放松,,所有的一切措施最終使任教班級學生的英語成績有了明顯的進步:班級均分及優(yōu)秀率均位列前茅,,尤其是在聽力口語自動化考試中,我校均分位列全市第三,。
一學年的工作有成績也有問題,,解決了問題就會有成績。通過反思,,發(fā)現(xiàn)了很多問題,,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向,。我就是學校大機器上的一個部件,,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致,。只要各位領(lǐng)導和老師們能給我足夠的信任和支持,,我一定會正視自己的問題,努力進步,,充分發(fā)揮我的長處,,以最高的熱情為學校,、為老師們做好各項工作。
最后,,感謝同志們一年來對我的幫助和支持,,我會盡職盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展貢獻自己的全部力量,!
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇八
20xx——20xx學年,,商州區(qū)陽光學校的教育教學工作在區(qū)政府、教育局的積極和正確的領(lǐng)導下,、在各級黨組織的大力支持下在,、學校領(lǐng)導集體和全體教師的共同努力下,在很多困難的情況下比較圓滿地完成了上級布置的各項工作任務,??偨Y(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位任職情況,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導和全體老師們做出如下述職:
本年度學??傮w教學管理工作上做到了“四個堅持”,。堅持奉行陶行知先生的“要學生做的事教職員躬親共做;要學生學的知識教職員躬親共學,;要學生守的規(guī)則教職員躬親共守”的教育思想,。讓老師們以求真務實的教育實踐、行知合一的師德風范,、勇于創(chuàng)新的職業(yè)境界,、嚴謹自律的人格魅力立足本職崗位,依法治校,、廉潔從教,、敬業(yè)樂業(yè),為每個孩子的陽光人生奠基,。堅持尊重每位教師的勞動,,不斷為師生的學習和工作創(chuàng)設人和、競爭,、協(xié)作的人文環(huán)境,。肯定教師的成績,,包容教師在創(chuàng)作性工作中產(chǎn)生的失誤,,保護他們創(chuàng)新探索的積極性。讓每位老師都有崗位認同感和責任感,,真正做到以校為家,、愛崗敬業(yè)、無怨無悔,、出色地完成各項工作,。堅持校務公開,,讓教師參與到學校管理和決策中。重大決策由校代會參與討論和審議,。經(jīng)常和老師們座談,,征集和采納合理化建議,讓他們感到自己是學校的主人,,學校的一切事情都和自己息息相關(guān),,從而真正關(guān)心學校的發(fā)展,激發(fā)持久的責任感和主動性,。堅持績效管理,,讓領(lǐng)導集體的表率作用和績效工資的合理分配成為調(diào)動廣大教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性和自覺樹立主人翁意識,、盡職盡責工作的原動力。激勵和鞭策每位教師,,讓績效工資打破平均分配的定勢,,真正發(fā)揮效能作用。我們通過民主測評,、黨支部生活會等綜合各方面的反饋意見,,反復修訂了《績效考核制度》,使之科學,、嚴格,、透明。在分配中堅持待遇與工作的數(shù)量,、質(zhì)量掛鉤,,重實績、重貢獻,。注意向教育教學第一線的教師,、骨干教師和優(yōu)秀人才傾斜,以崗位綜合評估的得分為基礎,,加上突出業(yè)績(參與各種比賽獲得各種獎勵的分值),,實行平時考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合,、群眾考核與領(lǐng)導考核相結(jié)合,,最大限度地做到公平公正,體現(xiàn)了能者多勞,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,激發(fā)了教職員工工作的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。
寄宿制管理體制下,,孩子們?nèi)旌蛟谛#踩熑沃卮?。學校始終牢固樹立安全第一的責任意識,,把安全工作作為頭等大事來抓,做到學校行政會次次有研究,、部署教師會上次次有檢查,。對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面,。在安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排下,,切實做好校舍、設施,、設備等的檢查維修工作,。安裝了校園、大廳,、宿舍監(jiān)控器,、報警器,嚴防校園安全故事的發(fā)生,。杜絕校園內(nèi)的一切安全隱患,。此外為切實消除校園安全故事的發(fā)生,校安全辦,、政教處以規(guī)范學生日常行為為基礎,,積極開展安全教育和自救自護演練活動,防患于未然,。開設安全課,,讓所有環(huán)節(jié)落到實處。加強對學生的生命教育,,讓他們尊重生命,、愛惜生命,防止一切意外傷害事故的發(fā)生,。
繼續(xù)組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《十要八不準》等教育法律法規(guī)。對照準則糾正自己的不良行為,。端正師品,,優(yōu)化師德;定期召開支部民主生活會,加強黨的組織建設、思想建設,、作風建設和制度建設,;讓黨員們反思自己的工作,。開展批評與自我批評,,積極轉(zhuǎn)變工作作風,在工作和生活中起模范帶頭作用,,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和凝聚作用,;定期開展“干部大講堂”活動,通過該環(huán)節(jié)讓干部結(jié)合自己的學習工作和人生觀談自己的從業(yè)感受,,使教師們認識到自己從事的職業(yè)的神圣和偉大,,進一步增強教師的質(zhì)量意識、責任意識,、奉獻意識和服務意識,,并自覺地承擔起以身立教、教書育人的歷史使命和社會責任,,以崇高的理想激發(fā)起持久的創(chuàng)造力,。開展“師德示范崗”活動。每年都以年級組為單位推薦工作積極肯干,、愛崗敬業(yè)的老師掛牌上崗,,讓他們在工作中既規(guī)范自我又接受別人的監(jiān)督。鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu),,實現(xiàn)榜樣引領(lǐng),形成人人創(chuàng)佳績,、個個爭先進的良好氛圍,;組織教師觀看2021感動中國十大人物和先進模范的感人事跡,用他們優(yōu)秀的人格品質(zhì)感化教師,,讓他們“講師德,、塑形象、比奉獻,、鑄師魂,。”組織教師開展《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和十八大精神的學習大討論活動,,讓教師們立足當代展望未來,,把自己的職業(yè)理想同建設更加繁榮富強的祖國緊密地聯(lián)系起來,樹立教書育人,、傳承文明的歷史使命感和社會責任感,,甘愿為教育無私奉獻自己的一切。
一年來我校不僅通過上述學習活動努力提高教師們的職業(yè)道德境界,,還強化學習型教師群體的建設,,以切實提高教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。首先要求教師把讀書作為一種工作方式、成為一種職業(yè)習慣,,并把業(yè)務學習和讀書結(jié)合起來,。通過推薦中外名家教育理論
專著,訂閱各類教育教學書刊,,讓教師潛心閱讀,,并定期開展“讀書沙龍”“讀書研討會”等活動,讓老師們彼此交流讀書的感悟,,分享閱讀成果,,把讀書學習融入到自己的教學實踐中,不斷積淀知識底蘊,、提高理論水平,,從而讓教師們樹立了正確的人生觀、價值觀,,提升職業(yè)幸福感指數(shù),,促使教師快速成長。第二是培訓學習,。學校不惜財力拓寬多種途徑,,為老師們“充電”。凡是省市級,,甚至全國組織的學習培訓,,我們都組織教師全額參加,多次組織教師到名校采風,,到周邊縣區(qū)的學校觀摩學習,。第四是崗位練兵。繼續(xù)沿襲集體備課制度,,均衡合理地分配教學任務,,把老師們從繁重的無效勞動中解放出來,充分利用現(xiàn)代化的教育教學資源讓老師們結(jié)合所任年段教學任務,,領(lǐng)會修訂版課標精神,,吃透教材,精心預設每一堂課,。每學期還以教研組為單位推薦或自薦老師上匯報課,、達標課、優(yōu)質(zhì)課,、示范課發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,。進行校級教學能手評比和課堂基本功、書法大賽,。在青年教師隊伍中開展“四個一”活動(即每天一張硬筆書法,、每周寫一篇教學隨筆、每月一次小論壇、每學期一堂優(yōu)秀的公開課),,注重引導廣大青年教師專業(yè)成長,。鼓勵專業(yè)技術(shù)過硬、教學效果突出的中青年教師積極參加各級區(qū),、市,、縣級的教學能手、學科帶頭人,、骨干教師評選活動,,讓他們不僅自己脫穎而出,而且也帶動教師群體不斷進取,。
始終把德育工作作為教育教學的核心來抓,。立足寄宿制管理體制以及學校生源多為留守兒童的實際,拓寬德育工作的范疇,,使班主任,、少先隊、舍務,、后勤等各方面緊密結(jié)合,,根據(jù)新情況、新問題,,創(chuàng)新德育方法,,增強德育實效。
推行班主任崗位責任制,。與每位教師簽定目標責任書,、承諾書增強服務奉獻意識。定期召開班主任會議,、舉行班主任工作經(jīng)驗交流會等形式,,要求班主任不僅要有愛心和責任,,還要有智慧,、講方法,做到既教書又育人,。重視學生的養(yǎng)成教育,。少先隊牽頭制定切實可行的工作計劃,協(xié)調(diào)方方面面的教育教學工作,,重視在日常學習生活中幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。堅持把每周一的升旗儀式作為對學生進行德育教育的“必修課”。國旗下講話要有鮮明的主題,,而且力求貼近學生的思想實際,。讓每個學生把《小學生日常行為規(guī)范》和校內(nèi)《常規(guī)要求》牢記于心,在“嚴、細,、實”的約束下自覺養(yǎng)成良好學習,、生活習慣。繼續(xù)開展好習慣文明之星的晉級活動,,開展文明餐桌,、文明小衛(wèi)士、文明宿舍等的評比活動,,培養(yǎng)學生自我約束,、自我管理能力;緊緊抓住紀念日,、傳統(tǒng)節(jié)日教育契機,,開展了“學習雷鋒好榜樣”、“文明禮貌伴我行”,、“鮮花爛漫紅五月”主題班隊教育活動,,讓學生在活動中體驗,在體驗中明理,,在明理中成長,。實施弱勢群體關(guān)愛工程。除了讓老師們在
日常的學習生活中去傾情關(guān)愛那些學困生,、單親,、留守兒童外,繼續(xù)通過“紅領(lǐng)巾超市”不斷給這些孩子送去生活,、學習中的必需品,,讓他們感受到學校大家庭的溫暖,從而摒棄自卑,,樹立自信,,學會感恩,活得陽光快樂,。
校園的物質(zhì)文化和精神文化建設是促使校園和諧,、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。今年我們繼續(xù)加強校園的物質(zhì)環(huán)境建設,,不斷增設教學,、辦公、生活,、住宿,、活動設施設備。教學區(qū)前面規(guī)劃建設了綠地,、花壇,、小徑,、等別致的文化景點,營造了優(yōu)雅的育人環(huán)境,;傾力打造書香校園,。繼續(xù)通過倡導、檢測,、評比等形式鼓勵和督促學生分年段誦讀《弟子規(guī)》,、《笠翁對韻》、《三字經(jīng)》,、《千字文》,、《論語》、《經(jīng)典誦讀》和廣泛閱讀課文書籍,,并成功地舉辦了第三屆?!白x書節(jié)”,展示了師生們豐富多彩的讀書成果,,評選了“讀書小博士”,、“誦讀小明星”、“書香班級”,、“書香教研組”,,并對獲獎的集體和個人授獎掛牌,營造了濃郁的書香氛圍,;精選了四十首古詩,,編排成古詩韻律操作為校本操,達到運動強健體魄,、文化陶冶情操的目的,。
一年來我校始終堅持對學生進行藝術(shù)教育。組建球類,、舞蹈,、器樂、繪畫,、手工,、泥塑、小合唱團等興趣小組,,配備有專業(yè)特長的老師對他們進行指導,,充分挖掘?qū)W生的個性潛質(zhì),,張揚他們的個性特長,。成功地舉辦“六·一”體育文化節(jié)、“十·一”校園藝術(shù)節(jié),,豐富了校園文化生活,,促進了學生全面發(fā)展,。
后勤工作嚴格遵循學校總體工作思路,,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,,在工作中堅持“服務”的宗旨,努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境,。及時對各種設施設備進行維修,,配合政教、教務開展工作,,做到隨叫隨到,;所有資產(chǎn)全部登記、建帳管理日趨完善,;加強物資使用管理,,嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流,、勤儉辦校,;想方設法改善學生的伙食,均衡膳食,,合理調(diào)配,,讓孩子們吃的飽吃的好,有益健康成長,。
舍務工作第一要務就是安全,,幫助學生樹立安全意識,把這種思想落實到日常生活中去,;制定和完善了各種制度,,如:《宿舍發(fā)生事故應急預案》、《宿舍管理制度實施細則》等,。舍務教師始終帶頭嚴格遵照執(zhí)行身教重于言教,。無一例缺崗漏崗現(xiàn)象發(fā)生。舍務老師不但幫助孩子們整理內(nèi)務,,幫助他們學會自理自立,,還教育孩子們要愛惜公共財物和生活設施,講究衛(wèi)生,,同學之間互幫互助,。值班過程中舍務教師愛生如子,密切關(guān)注每個孩子的情緒和身體狀況,,有病有事及時和家長,、班主任、科任老師及時溝通,,及時解決出現(xiàn)的情況,;使學生感受到集體大家庭的溫暖,;舍務教師在工作中還注意用自己的智慧教育、規(guī)范學生良好的行為,,使學生學會了自理自律,。讓學生的'在校生活真正達到了安全、舒適,、溫暖,、快樂!
一年來,,我校工會工作全面履行工會各項職能,,大力加強工會自身建設,切實維護職工的合法權(quán)益,,團結(jié)廣大教職工,,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量、為辦讓社會,、家長放心滿意的學校作出了不懈的努力,。堅持以人為本的理念,關(guān)心教師的成長和發(fā)展,;注重建立和完善激勵競爭機制,,調(diào)動廣大教師的創(chuàng)造熱情和工作積極性,提高了學校辦學合力,;發(fā)揮教代會參政議政作用,,堅持教代會工作的制度化、規(guī)范化和校務公開化,,增強教師的主人翁精神,,參與學校的民主管理;營造和諧溫馨的工作氛圍,,了解教師們的需求,、關(guān)心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,,為教職工多做好事和,,把教師的身心健康幸福生活作為頭等大事去抓,把溫暖送到每一位教師心中,。尤其是女職工,,每年的三八節(jié)學校都給她們進行體檢;開展各種文體活動,,豐富教職工的業(yè)余生活,,加強學校精神文明建設;提高福利待遇,,增加教職工的凝聚力和向心力,。
以上是一年來我任職的工作情況,在即將到來的新學年我校依然一如既往地發(fā)揚身體力行,、以身作則的實干精神,,大膽探索、勇于開拓的創(chuàng)新精神,,愛崗敬業(yè),、公而忘私的奉獻精神,同舟共濟,、相濡以沫的團隊精神,,讓我校方面的工作再上一個臺階。
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導:
xx年度我擔任xx市實驗小學副校長,,分管學校后勤管理和學校安全工作,。在學校校委會的正確領(lǐng)導下,堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨,,服務于學校的改革和發(fā)展,,勤奮、扎實,、細致的工作,,使各項工作有條不紊的順利進行,圓滿完成了教學辦公物品供應,、設備購置,、衛(wèi)生防疫、學校環(huán)境綜合治理,、校舍維修,、建設平安校園、美術(shù)教學等各項任務?,F(xiàn)將思想,、工作情況匯報如下:
本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,,努力做到“五帶頭”,。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子,、好父親,、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責,。在社會生活中,,注重自己教師的形象,積極參加公益活動,,熱心為鄰居社區(qū)服務,。
樹立科學發(fā)展觀,、正確政績觀,注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,,不斷尋找工作中的失誤和差距,,創(chuàng)造性地開展各項工作。
1,、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學校購置教學用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設備由電教站統(tǒng)一招標,,保障了學校各項后勤供應和裝備要求,。
2,、搞好校產(chǎn)校舍維護維修,。通過公開招標,進行了學校西墻更新,、實驗樓綜合樓墻面翻新,、暖氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護工作,。
3,、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會,、運動會,、家長會、專家報告,、教育局活動,、各種檢查和參觀等。
4,、組織做好師生保健,,落實晨檢、午檢制度,,傳染病流行,。
5、精心組織,,做好學校綠化提升和維護工作,。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升。
6,、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,,構(gòu)建節(jié)約型校園。
7、做好學校臨時工的管理工作,。從生活上,、工作上等方面關(guān)心他們、體貼他們,,使他們安心工作,,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務,。
8,、一絲不茍地做好建設平安校園工作,。(1),、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書,。(2),、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3),、組織抗震,、消防疏散演練。(4),、每學期組織一次安全講座和普法講座,。(5)、對實驗室易燃藥品,、有毒藥品實行專人專柜管理,。(6)、組織學校重要部門人員進行安全防火,、防盜教育,;組織有關(guān)人員對校舍和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患,。(7),、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。(8),、組織安排節(jié)假日,、上學放學、夜間各種值班,。(9),、xx市xx大隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,,對違章車輛進行查處,,保證了集體乘車學生安全。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大,。
認真對待每一項工作,努力將工作做出高質(zhì)量,、做出高水平,。晚上、雙休日,、節(jié)假日經(jīng)常加班,,圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,以及臨時性工作和突發(fā)任務,。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流,,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題,。
發(fā)揮自己特長設計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等,。今年被評為xx市安全工作先進教育工作者。
自覺遵守上級關(guān)于廉政建設的規(guī)章制度,,努力改造自己的人生觀,、世界觀、權(quán)力觀,、金錢觀,,將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒,,保證清正廉潔,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為,。無論是維修施工還是設備購置,、招標都清清白白、公平公正,、一心為公,。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關(guān)科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,,并有教育局紀委全程監(jiān)督,。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷,、暖氣改造,、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公,、兩袖清風,,嚴格執(zhí)行招標程序,,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,,為學校節(jié)省了大量資金,。
由于自己業(yè)務水平有限,管理經(jīng)驗不足,,政治學習不夠深入,,工作中難免出現(xiàn)失誤,今后在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,,在同志們的幫助下,,我會做得越來越好,為xx教育的發(fā)展,,實驗小學的騰飛,,做出自己應有的貢獻。
謝謝大家,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇十
本人擔任副校長一職,,分管教師考勤,、教代會,、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作,。同時任教一個班的數(shù)學教學,。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,,勤勉工作,,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務,。為總結(jié)經(jīng)驗,,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下,。
1,、在校長的領(lǐng)導下,本人會同校委會人員,,結(jié)合學校實際先后制定或修訂了學?!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮贰ⅰ督搪毠た记谥贫取?、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎,。
2,、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,,讓他們了解學校的管理細節(jié),,積極采納他們
對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,,利用家長委員會這一渠道,,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍,。
3,、組織召開教代會,實行民主治校,。學校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時,,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來,。
4,、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求,,與教務處主任共同制定了《學校構(gòu)建高效課堂實施方案》,,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念和學生的學習觀念,。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。
積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,,活動中,,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,,最后撰寫出課后反思,。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,,業(yè)務水平得到了進一步的提升,。
定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,,有分數(shù),,有反饋,有跟蹤,。依據(jù)中心中學的新要求,,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,,幫助老師們改進了教學,。
抓好寫字教學工作,,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,,班主任為責任人,,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師
齊抓共管的機制,,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,,促進了學生的書寫。
5,、協(xié)助少先大隊開展好德育活動,。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行,、寫好字,、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成
長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動,;隊列隊形比賽,;“祖國頌”教師演講比賽,;“頌歌獻給黨”紅歌比賽,;學生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,,學生的文明禮儀有了很大的改觀,;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強,。
6,、協(xié)助校長抓好校本培訓。結(jié)合寫字教學工作,,讓學生寫好字,,必須讓教師要先練好字。本學期,,學校為每位教師配備了練字的小黑板,,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,,每周一次展示評比,;同時,,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學反思,,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步―我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴,。
1,、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,,既要做指揮員,,同時又要做“士兵”。于是,,一年來,,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,,我把以身作則,、兢
兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,,既做領(lǐng)導,、又做教師,以身作則,、默默工作,。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領(lǐng)導及群眾的充分肯定,,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可,。
2、努力學習,,提高工作水平,。
我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”,。我想做學校領(lǐng)導也一樣,,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導,、解決老師們在教育,、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平,。一年來,我不斷學習先進的教育理念,,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗,。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。
3,、不斷改革創(chuàng)新,,促進學校不斷進步。
在分管學校的工作的決策,、組織,、指導等過程中,我始終與吳校長同步,,注重以改革的眼光,,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,,在開展教學教研,、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng),、校園文化系列活動中,,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,。
4,、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,,努力做好本職工作,。
我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,,堅持從教師中來,,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導,、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,,是我工作與做人的根本。一年來,,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,,虛心學習,、尊重老師,與領(lǐng)導,、老師團結(jié)協(xié)作,。重大活動能及時征求校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,,形成共識,。使各項工作
更有條理,、更為落實、更有效果,。
1,、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,,方法還缺乏靈活性,;
2、理論的學習和提高還有差距,,工作水平有待進一步提高,;
3、對教師的思想工作還不夠深入,,關(guān)心也不夠,;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。
1,、領(lǐng)導能力有待提高,,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì),。
2,、在“落實”上做好,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新,。
3,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是在“構(gòu)建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題,。
4,、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,,使今后的工作更加得心應手,。
回顧過去,我對自己問心無愧,,但也有不足與感慨,。展望未來,我信心百倍,,在今后的工作中,,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導,、老師的意見,,殫精竭慮,務實創(chuàng)新,,努力向領(lǐng)導,、老師,、學生交一份合格的答卷。
以上述職,,敬請領(lǐng)導,、老師批評指正。
高中校長述職報告 小學校長述職報告篇十一
本人1996年8月參加工作,,中共黨員,,中小學高級教師,2015年8月起擔任副校長一職,,現(xiàn)分管學校黨建,、工會、關(guān)工,、德育,、紅會、體育,、考勤與培訓,、課程基地建設等工作。
我認真學習黨的章程,,嚴守黨的紀律,,牢記黨的宗旨,認真制定“兩個責任”清單,,全面履行“一崗雙責”,,積極參加每月一次的主題黨日學習活動,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,。廉潔奉公,,愛崗敬業(yè),心中時刻裝著學校,、教師和學生,。
一年來,我主要抓實了以下幾項工作:
1.重視黨建工作
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,,全面落實從嚴治黨各項責任,,認真制定“兩個責任”清單,配合黨支部書記開展好每月一次的主題黨日活動,,做好相關(guān)臺賬資料的收集,、完善、歸檔工作,。積極發(fā)展黨員,嚴格把關(guān),,做好發(fā)展黨員的過程性考察管理工作,??挂咂陂g,組織好黨員愛心捐款活動,,并組建了學??挂咧驹刚叻招£牐M織全體黨員參加“我是黨員,,我?guī)湍恪标P(guān)愛行動,,做好資料的收集上報工作。
2.加強德育建設
本年度,,聯(lián)合政教處和新教育“每月一事”工作組先后開展了一系列豐富多彩的文明禮儀主題教育活動,,如開學典禮、“夢想起航,,爭當躍美少年”入學儀式,、“宅家添新綠,抗疫等春來”植樹節(jié)活動,、“花開勤競園,,追夢躍美娃”入隊儀式、“文明禮儀記心間”校園文明標語征集等,,把未成年人思想道德建設與新教育“每月一事”相融合,,推動了校園文明體系建設,為學生將來的幸福人生奠定了道德基礎,,在通州區(qū)文明校園檢查中獲一致好評,。
3.抓實教師培訓
重視上級各部門組織的教師培訓活動,統(tǒng)籌安排好教師外出培訓學習,。一年中安排參訓的教師涉及各個學科,,共200多人次。同時結(jié)合校情合理安排好暑期校本培訓,,創(chuàng)新培訓形式,,優(yōu)化培訓內(nèi)容,確保校本培訓取得實效,。
4.加強體藝工作管理
加強陽光體育大課間活動管理,。我校啦啦操隊參加通
州區(qū)啦啦操比賽獲一等獎。學生參加各級各類體育競賽活動成績斐然,。加強學生社團活動的培訓和管理工作,,結(jié)合“繩運動文化+”課程項目組織開設了12個校級社團和40個班級社團,確保興趣小組活動達到全員覆蓋,,同時加強對各社團活動的管理,,及時收繳活動過程性資料,校合唱隊在通州區(qū)“我和我的祖國”合唱比賽中獲特等獎。
5.配合做好督導聯(lián)絡工作
一年來責任督學共到校8次進行專項督導,,我積極配合責任督學做好每月一次的督導工作,,提前針對每月督導主題撰寫好匯報材料,全程陪同督學做好巡視,、聽課,、問卷、座談等工作,,虛心聽取督學的意見和建議,,針對反饋意見及時制定整改方案,有效加以落實,,并將相關(guān)專項督導材料整理歸檔,,同時上傳學校網(wǎng)站。
6.加強考勤管理,,落實課務安排
及時做好考勤記錄的匯總工作,,每兩周公示一次,特殊情況注明原因,,便于教職工核對,。本學年請病假、事假的老師較多,,我能統(tǒng)籌安排,,一一落實好課務,確保學校教學工作能正常優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn),。
7.做好工會工作
配合校長室做好學校第七屆工會委員會的換屆工作,,12月精心籌備召開了七屆一次教職工大會,今年5月,,召開了2018-2019增量績效考核專題教職工代表大會,,全票通過了增量績效考核方案。積極為教職工謀福利,,做好各個重要節(jié)日和紀念日的慰問工作,,代表工會慰問了2位直系親屬去世的教職工和4位生病教職工,將“送溫暖”行動落到實處,。今年的3月8日,,為了讓全體女教師過好這個特殊的“三八”婦女節(jié),我用一星期的時間給每位女教師制作了一張獨一無二的電子賀卡,,“女神節(jié)”當天準時將關(guān)心和問候送達,,95張賀卡,95份溫暖,,這份暖心的“云問候”讓女教師們感動不已,,用實際行動認真做好防疫和教學工作,,詮釋了最美巾幗奮斗者的姿態(tài)。
8.開展紅會活動
結(jié)合上級要求積極開展各項紅會活動,,組織開展“紅十字”博愛月系列活動,,做好新會員的發(fā)展工作,,及時征訂報刊,,規(guī)范組織“紅十字”競賽活動,認真排查,,將“紅十字博愛送萬家”活動資助款送到貧困孩子的手中,,給他們送去了溫暖。
在做好管理工作的同時我還任教三年級數(shù)學,,雖然工作十分繁忙,,但我不敢有絲毫懈怠,抓住一切機會給學生培優(yōu)補差,,所教班級學習成績在同年級組名列前茅,。
疫情期間,我積極配合做好抗疫防疫工作,,每天到校值班護校,,參與重點疫區(qū)人員排查,做好學生線上教學工作,,組織開展學生居家防疫相關(guān)活動,,對學生進行疫情期間心理健康教育,參與學校防疫物資的籌備,。開學后,,我每天6點50前到校,參與學生進校園晨檢工作,,做好留觀室應急處置工作,,為學校的防疫工作默默獻出自己的一份力。
我堅持教學一線,,從不放松教學工作和自己的專業(yè)成長,。2019年10月在川港小學教育集團第二屆名優(yōu)教師“燈塔行動”中,執(zhí)教的數(shù)學課獲一致好評,。2019年學校新教育工作組被評為南通市“168愛生先進集體”,。2019年9月學校紅會獲《中華人民共和國紅十字會法》暨紅十字青少年自救互救知識競賽單位組織二等獎。
在工作中我還存在著許多的不足,,缺乏管理手段和方法,,管理能力、協(xié)調(diào)能力還有待提高,,自身的業(yè)務素養(yǎng)也有待進一步提升,。在以后的工作中,,我會更加努力,力求做得更好,!
以上述職,,敬請領(lǐng)導、老師批評指正,。