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2023年高中校長述職報告 小學(xué)校長述職報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-25 06:00:44
2023年高中校長述職報告 小學(xué)校長述職報告(三篇)
時間:2023-01-25 06:00:44     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

高中校長述職報告 小學(xué)校長述職報告篇一

剛剛過去的年,,在鎮(zhèn)教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,,我校充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,,緊緊依靠全體教職員工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,,強(qiáng)化民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,各方面工作均取得優(yōu)異成績,,得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。作為校長,,我倍感欣慰?,F(xiàn)在,就我一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一,、注重學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)

我每天堅持自覺讀書學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)黨的方針政策,、教育管理和教學(xué)理論,、現(xiàn)代教育技術(shù)等,并在教育管理和教學(xué)指導(dǎo)中加以貫徹,。特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的xx大報告后,,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,,恪盡職守,,做一個優(yōu)秀的校長,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn),。正是這些理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí),,強(qiáng)化了我的競爭意識、責(zé)任意識,,提高了我的思想水平,、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ),。

二,、注重隊伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,,我將一線工作與后勤保障,、教學(xué)區(qū)管理與生活區(qū)服務(wù),、科室與級部、級部與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,,實行“分管即主管”的管理方式,,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺,;實行“學(xué)校辦公會提案制”,,增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識;實行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作匯報制,,促使干部想在前,,做在前,,事事爭上游,,為教師做出了表率;實行教師周工作通報制度,,對存在的問題通報批評,。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極,、認(rèn)真履行職責(zé),,把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動,對學(xué)生的思想品德,、知識學(xué)習(xí),、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理,。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,,設(shè)計運用了《班級上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》,、《日常管理檢查匯總表》,、《課堂教學(xué)常規(guī)檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學(xué)校管理的運作方式,,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,,便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況,。在整體工作上,,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,,領(lǐng)導(dǎo)有力,,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,,為各部門的工作既要競爭又要合作,、相對獨立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐,,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。一年來,,學(xué)校先后迎接了數(shù)次省,、市、縣等有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查,,各項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

不僅如此,我總是將沉甸甸的責(zé)任化為踏踏實實的行動,,以一個優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。每天天剛亮我就起床,與班主任,、學(xué)生一起上早操,;上午、下午,、晚自習(xí)我都要在校園,、教學(xué)樓、餐廳,、宿舍,、操場等走走看看,充分了解第一手資料,,隨時記錄下來,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,真正做到做到了勤觀察,、勤思索,、勤實踐、勤督導(dǎo),,以校為家,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展慮遠(yuǎn)謀劃,勤奮工作,。我本人在干部隊伍建設(shè)方面的經(jīng)驗總結(jié)《加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),,營造良好教學(xué)氛圍》在市xx年教育干部暑期培訓(xùn)班上作了交流;我在校風(fēng)建設(shè)方面提煉的好做法以《采得好風(fēng)行快船》為題在市第三屆中小學(xué)校長論壇上作了發(fā)言,。

三,、關(guān)注一線教學(xué),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

在忙碌的學(xué)校工作中,,我的目光和精力始終集中在教學(xué)一線,,并主要通過抓好以下工作來確保教學(xué)質(zhì)量的提高:

1、帶頭深入教學(xué)一線研究教學(xué),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)科專長,,將他們掛靠學(xué)科教研組,,每周至少走進(jìn)課堂聽課兩節(jié)次,每周為同學(xué)科教師上一次示范課,。我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,,評課在30節(jié)以上。在我的帶動下,,領(lǐng)導(dǎo)干部深入課堂了解,、發(fā)現(xiàn)問題,為學(xué)校調(diào)控教學(xué)管理提供真實的一線材料,。作為校長,,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對絕大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有比較深入的了解,,崇尚實干,,工作效率較高,。

2,、加強(qiáng)對教師教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的過程檢查力度。

安排教導(dǎo)處每周對教師的教學(xué)工作進(jìn)行抽查檢查,,在辦公例會上匯報,,并及時在全校通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足,。在組織月考和期中,、期末質(zhì)量檢測后,我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會,,指導(dǎo)各門學(xué)科及部分老師認(rèn)真分析,,找到存在的問題及癥結(jié),為提高教學(xué)質(zhì)量出謀劃策,,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益,。

3、認(rèn)真實施學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,。在做這項工作時,,我敦促教導(dǎo)處列出學(xué)困生名單,建立學(xué)困生檔案,,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,,學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們,,掌握老師對學(xué)困生幫教(公,,文"有,。約提供)的第一手動態(tài)情況,使這項工作真正落到實處,。同時加大對轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,,每次校會上都要表揚一批進(jìn)步比較明顯的學(xué)困生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,,能推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個新的臺階,,事實證明這種做法是很有實效的。

4,、狠抓初三教學(xué)工作,。我在初三實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度,充分調(diào)動教師的工作積極性,。我在老師們最容易產(chǎn)生懈怠,、疲憊或者驕傲情緒的時候參加初三教師會,鼓勵,、指導(dǎo)初三的教學(xué)工作,。除此之外,我還加強(qiáng)與市內(nèi)外初中名校的聯(lián)系,,為初三引進(jìn)高效的復(fù)習(xí)方法和有針對性的(公,,文;有,。約提供)模擬檢測題,。所有這些,都為我校中考取得好成績提供了堅強(qiáng)的后盾力量,。學(xué)校在社會上聲譽(yù)一年更比一年好,,原來那些慕名到外地就讀的許多學(xué)生也都紛紛到學(xué)校就讀。

一年多來,,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,、在學(xué)校干部和教師的熱情支持配合下,做了一些工作,,取得了一些成績,。但這些成績歸根結(jié)底都是大家的。作為校長,,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,,我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,,齊心協(xié)力,,同心同德,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會知名度,,全力以赴,,向創(chuàng)辦“省規(guī)范化學(xué)校”的目標(biāo)邁進(jìn),。

高中校長述職報告 小學(xué)校長述職報告篇二

本學(xué)年,,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅持以“后勤保障,,物盡其用,,杜絕浪費,教學(xué)所需,,文明高效”的服務(wù)原則,,以“后勤不后,服務(wù)為本,,開拓創(chuàng)新,,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,,加強(qiáng)后勤管理,,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,,盡力謀取綜合效益,,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了一定的成績,。為來年更好的做好服務(wù),,現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一,、堅持做好分管后勤常規(guī)工作

1,、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,,執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議,。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用,。

2,、協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織制訂和實施后勤工作計劃,;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度,;

3、協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃,,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃,。

4、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。

5,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,,負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況,;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作,。

6、指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,,檢查督促食堂的管理經(jīng)營,、安全、衛(wèi)生等,,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,降低成本和開支。組織管理好小賣部,,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全,。

7、完成校長交辦的其他工作,。

二,、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實,實施制度化管理

本學(xué)期,,針對我校后勤工作的存在的問題,,在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上,對學(xué)校班級管理,,安全衛(wèi)生工作,,公物管理,值周值日工作,,住宿生管理等方面提出了明確,、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,,有規(guī)章可尋,,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,,為了落實規(guī)章制度,,避免制度形同虛設(shè),流于形式,,學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作,。在清潔管理方面,,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生,、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,,并將檢查情況進(jìn)行評比和及時公布,提高了班主任的責(zé)任意識,,使學(xué)校清潔面貌煥然一新,。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢,、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,,確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師,、門衛(wèi),、清潔工的管理方面,通過嚴(yán)格的招聘,、定期檢查,、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三、工作方面

1,、加強(qiáng)了財務(wù)管理,,提高了資金和設(shè)備的使用效率

在收費方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價局,、財政局,、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),對所有的收費項目進(jìn)行公示,,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn),,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制,,落實獎懲制度,。收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲,。合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡,。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,節(jié)約開支,,量入而出,,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,職責(zé)明確,,完善購物申請,、進(jìn)出庫手續(xù)。對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品,、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,。本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,,實行定點和政府采購,。同時抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,,減少浪費,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,,校產(chǎn)專人管理,,防止被盜,并建立借還制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,,做好學(xué)校電路維修工作,、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作,,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,,降低耗材的數(shù)量,。

2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理,,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動水平

加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,,充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促,,體育課的管理,。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播,、標(biāo)語,、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識,;抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,,活動室場的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,,完善學(xué)生健康檔案建設(shè),,有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病,、傳染病的發(fā)生,。

3、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)------多人,,本學(xué)期有-------左右人次住宿,,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,,睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的,,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),,付出了辛苦的汗水,,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,,開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增,。

4、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費,。本著“量入為出、收支平衡,,保證重點”的原則,,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,,編制好本年度的修購經(jīng)費,,開源節(jié)流,提高資金使用效果,,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),,做好收費公示,。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,,做到了無亂收費,、無亂攤派、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,,并做好收費公示,自覺接受社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

四、今后努力的方向

1,、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,,合理分工,明確職責(zé),,協(xié)調(diào)好其他部門工作,。

2、加強(qiáng)對食堂的管理經(jīng)營,、安全,、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,降低成本和開支,。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全,。

3,、積極主動與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào),,爭取校安工程早開工,,早日實現(xiàn)兩址統(tǒng)一。

一分耕耘,,一分收獲,。一年來,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,碩果累累,。在后勤管理方面,,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全,、衛(wèi)生,、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評,。 在以后的工作中們有決心,,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

高中校長述職報告 小學(xué)校長述職報告篇三

3月11日,,新冠疫情的再次爆發(fā),,讓全體師生云端相聚。第一小學(xué)結(jié)合上級文件和學(xué)生實際,,精心制定教學(xué)計劃,,在全體師生的共同探索與努力下,線上教學(xué)工作平穩(wěn),、順利地開展,,并取得了一定的成效。

在收到市教育局下發(fā)的“停課不停學(xué)”通知后,,我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,召開專項會議,成立線上教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面部署各項工作,,制定詳細(xì)工作方案,科學(xué)安排各學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,,要求各個年組就線上教學(xué)制定詳細(xì)的周工作計劃,,并第一時間將教學(xué)時間、教學(xué)內(nèi)容,、授課方式通知到家長,,使線上教學(xué)落到實處,保證線上教學(xué)有序進(jìn)行,。

為了有效提升線上教學(xué)質(zhì)量,,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,我校各教研組在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展線上研討工作,針對線上教學(xué)中出現(xiàn)的難點和問題,,共同尋求解決方法和有效策略,,形成了“隨時發(fā)現(xiàn)隨時教研”的良好氛圍,通過實時交流分享經(jīng)驗,,互幫互助,,提高教學(xué)質(zhì)量,。

為了解學(xué)生學(xué)習(xí)效果和教師授課情況,,以鄭森校長為核心的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每日深入云端課堂,觀察教師的教和學(xué)生的學(xué),,捕捉課堂教學(xué)中的每個細(xì)節(jié),,認(rèn)真記錄、及時總結(jié),,提出建議,。

為規(guī)范教師線上教學(xué)行為和教學(xué)方式,了解學(xué)校線上教學(xué)情況,。四平市教育學(xué)院田璐主任,,雙遼市進(jìn)修學(xué)校王艷秋主任、張娜,、陳彤,、商慧萍幾位教研員多次深入云端課堂進(jìn)行聽評課指導(dǎo)活動,與授課教師進(jìn)行深入的交流,,肯定其優(yōu)點,,并提出了合理的建議。

為了更好提升教學(xué)效果,,我校采用“直播+線上答疑”形式進(jìn)行線上教學(xué),,并將希沃白板應(yīng)用到在線課堂中。借助白板可以輕松創(chuàng)建生動精彩的課堂,,將書寫,、批注、演示,、互動等功能有效結(jié)合,,更好地吸引學(xué)生進(jìn)行線上教學(xué)。使教師教得更輕松,,學(xué)生學(xué)得更快樂,。白板變黑板,增添了活力,,優(yōu)化了過程,,使得線上教學(xué)更加高效。

同時,,為了更好了解線上教學(xué)效果,,提高線上教學(xué)質(zhì)量,,3月25日,我校設(shè)計并下發(fā)了《第一小學(xué)線上教學(xué)調(diào)查問卷》,,通過問卷形式共回收了1352份有效調(diào)查問卷,,對線上教學(xué)的課前預(yù)習(xí)、聽課狀態(tài),、課堂效率,、課后作業(yè)數(shù)量及批改情況等問題進(jìn)行調(diào)查。為后期調(diào)整教學(xué)模式或教學(xué)內(nèi)容提供依據(jù),。

為了促進(jìn)中小學(xué)生全面發(fā)展,,雙遼市第一小學(xué)注重五育并舉。讓每一位學(xué)生都能在五育并舉中健康成長,。

音樂教師精心錄制了防疫歌曲,、手勢舞等活動視頻,給學(xué)生帶來別樣的音樂體驗,。美術(shù)教師鼓勵學(xué)生發(fā)揮想象力進(jìn)行創(chuàng)作,,為抗疫一線的逆行者們祝福!體育教師針對居家的局限性,,制作了適合室內(nèi)練習(xí)的熱身操,、健身操、力量練習(xí)等視頻,,讓學(xué)生科學(xué)的鍛煉,。心理健康教師設(shè)計適合學(xué)生理解和接受防疫安全教育,注重培養(yǎng)學(xué)生的心理健康和自我心理調(diào)節(jié)的本領(lǐng),。

為有效降低疫情對學(xué)生成長的影響,,切實增強(qiáng)特殊時期育人實效性,第一小學(xué)通過一系列活動落實立德樹人根本任務(wù),。

1,、為應(yīng)對學(xué)生防疫期間可能出現(xiàn)的恐慌、焦慮等心理狀況,,緩解學(xué)生心理壓力,,按市進(jìn)修學(xué)校要求組織全校學(xué)生收看由市進(jìn)修學(xué)校錄制的《中小學(xué)生居家學(xué)習(xí)心理防護(hù)要點》和心理疏導(dǎo)視頻。引導(dǎo)學(xué)生做到不信謠,、不傳謠,,不輕視、不恐慌,,營造健康,、科學(xué)、樂觀的防疫氛圍。

2,、云端升旗,,厚植愛國情懷。利用線上進(jìn)行升旗儀式,,向偉大的祖國和人民致敬,、向抗疫一線的英雄致敬。

3,、錄制每周一次“阻擊疫情,,線上德育不停歇”系列活動,對居家好習(xí)慣,、涵養(yǎng)好家風(fēng),、抗疫“心”防線等方面進(jìn)行德育教育,培樹學(xué)生優(yōu)良品質(zhì),。鼓勵同學(xué)們做好自我管理、養(yǎng)成居家好習(xí)慣,,并積極參與到勞動中去,。

4、致敬逆行者,,傳播戰(zhàn)“疫”正能量,。開展繪制手抄報、錄制短視頻等豐富多彩的為抗疫助力活動,。

待春暖,,花開;

盼春來,,疫去,。

讓我們脫離云端,校園重聚,。

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