在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告 教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告篇一

教師隊伍的基本情況可以在很大程度上反映出教師群體的整體素質(zhì)，其結(jié)構(gòu)的合理與否直接影響著教師隊伍整體作用的發(fā)揮,。對我校師資隊伍基本情況的調(diào)查主要包括：性別,、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu),、職稱結(jié)構(gòu)等,。我校現(xiàn)有專任教師22人,，其中幼兒教師3人,，小學(xué)教師13人，校產(chǎn)教師1人,，保衛(wèi)教師2人,，職員3人。

（一）性別情況：男教師13人,，女教師9人,。

（二）年齡結(jié)構(gòu)：36—40歲3人,；41—45歲5人；46—50歲4人,；51—55歲5人,；56以上5人。

（三）學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷4人,，?？茖W(xué)歷6人。中師學(xué)歷12人,。

（四）職稱結(jié)構(gòu)：小學(xué)一級教師：7人,，小學(xué)高級未占崗教師8人，小學(xué)高級占崗教師7人,。

1,、教師結(jié)構(gòu)不合理

在調(diào)查中，教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,，老年教師居多,，其中50歲以上的教師占45%?？梢钥闯鼋處熽犖榇嬖谝欢ǖ睦淆g化現(xiàn)象,。主要原因是：農(nóng)村學(xué)校“民轉(zhuǎn)公”的教師比例大,；基礎(chǔ)教育不合格教師的退出機制不健全,。

2、教師水平偏低

通過調(diào)查結(jié)果分析其原因：由于農(nóng)村教學(xué)設(shè)施欠缺,，教學(xué)科研水平偏低,，再加上教師自身專業(yè)能力的限制，教師角色和教學(xué)觀念難以轉(zhuǎn)換,，加之受農(nóng)村文化的內(nèi)在影響，特別是中老年教師的經(jīng)驗主義文化模式占主導(dǎo)地位,，教學(xué)觀念落后,，教學(xué)方法陳舊，教師對課程的開發(fā)能力不強,，對新課程改革中出現(xiàn)的文化沖突普遍感到不適應(yīng),。

3、教師職稱結(jié)構(gòu)不盡合理

目前具有小學(xué)高級占崗教師教師教師占教師總數(shù)的比例僅為31.8％,，根據(jù)我校的性質(zhì)及主要的培養(yǎng)目標(biāo),，高級職稱的數(shù)量及質(zhì)量仍需加大培養(yǎng)力度。其原因存在于：首先,，教學(xué)成績差,，和全鎮(zhèn)教師通算不占優(yōu)，其次，分配占崗名額不均勻,。

1,、應(yīng)盡快制定出臺農(nóng)村教師隊伍建設(shè)傾斜政策。應(yīng)針對農(nóng)村學(xué)校的實際,，在人才引進,、教師待遇等方面，從政策上向農(nóng)村地區(qū)傾斜,。要提高農(nóng)村教師尤其是骨干教師的待遇,。具體表現(xiàn)在工資待遇、工作環(huán)境待遇和職稱評定等方面,，以不低于城鎮(zhèn)的待遇留住骨干教師,，吸引更多的優(yōu)秀教師到農(nóng)村地區(qū)工作，形成相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍,，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用和輻射作用,，降低農(nóng)村地區(qū)骨干教師流失率。

2,、采用定向招錄的辦法為農(nóng)村學(xué)校補充教師,，不應(yīng)從農(nóng)村招錄優(yōu)秀教師去縣直學(xué)校。應(yīng)充分考慮教師結(jié)構(gòu)的合理性,，把復(fù)合型教師作為今后農(nóng)村小學(xué)階段招錄教師的重點,；要實行定向招錄，多招錄一些愿意在農(nóng)村長期工作的教師,，解決當(dāng)前教師隊伍在年齡,、性別、學(xué)科上的布局結(jié)構(gòu)不合理問題,。

3,、嚴(yán)格教師隊伍管理。杜絕現(xiàn)有教師隊伍中存在的借調(diào),、頂崗等現(xiàn)象,。

4、采取可行措施減輕農(nóng)村教師的心理壓力

要實行以教師為本的人性化管理制度,，在減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的同時,，同步減輕教師的負(fù)擔(dān)。首先,，要改革評價機制,，不單純以學(xué)生學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣來評價教師的工作業(yè)績。其次,，應(yīng)多從正面宣傳教師的先進事跡,，不渲染個別教師的不良行為及工作中的失誤,，不對學(xué)生和家長公布教師的教學(xué)成績，以減輕教師的心理壓力,。

5,、采取多種形式培訓(xùn)合格幼師

教育主管部門要充分利用教師進修學(xué)校幼師班這塊陣地，盡快加大教師隊伍的整體培養(yǎng)力度,，同時利用函授,、成人教育、遠程教育網(wǎng)絡(luò)鼓勵教師參加在職學(xué)歷培訓(xùn),，要建立多層次,、多渠道、多形式的師培體系,，積極推進農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育工程,。將農(nóng)村幼兒教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)納人中小學(xué)教師的繼續(xù)教育規(guī)劃，制定本地農(nóng)村幼兒教師的輪訓(xùn)計劃,，將各幼兒園執(zhí)行教師培訓(xùn)計劃的`情況與幼兒園的分類定級檢查評比聯(lián)系起來,，以確保農(nóng)村幼兒教師整體素質(zhì)的提高。教育,、人事部門也可通過實施教師資格證書制度,、職稱評定制度等加大對農(nóng)村幼兒園教師規(guī)范，提高幼兒幼兒園教師隊伍素質(zhì),。

教育的質(zhì)量說到底是教師的質(zhì)量,，促進教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，是提升學(xué)校教育質(zhì)量的基本保障,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告 教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告篇二

蹲點工作內(nèi)容：

一是與學(xué)科教師零距離,、面對面進行交流，研究新課標(biāo)及統(tǒng)編新教材內(nèi)容,；

二是深入課堂聽課,。

了解教師對教材的處理能力、對新課標(biāo)理念下課堂的把握能力和學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況,，對課堂教學(xué)現(xiàn)場暴露出的問題進行分析和研討指導(dǎo),。

1、七八年級語文教師使用新教材后,，經(jīng)蹲點教研指導(dǎo)和新教材培訓(xùn),，教師們對于新教材的把握整體上比以前好得多,。

2,、在全市統(tǒng)一評價中考質(zhì)量的背景下，跟蹤九年級畢業(yè)班課堂,，使得復(fù)習(xí)備考中的各種問題逐步得到了校領(lǐng)導(dǎo)的重視及摸索解決,，畢業(yè)班老師們尤其在對各個層次學(xué)生的兼顧問題上,，有了更深入地思考，也有了一定程度地改觀,。

3,、在一定程度上說教課、分析內(nèi)容課逐漸少了,，課堂教學(xué)目標(biāo)由總在課文內(nèi)容上迂回,，逐步向通過內(nèi)容教方法、培養(yǎng)習(xí)慣與能力轉(zhuǎn)變,。

4,、語文主題學(xué)習(xí)實驗的開展，在一定程度上對轉(zhuǎn)變實驗教師的語文教學(xué)理念的起了一定助推進作用,，且逐漸在內(nèi)化為教學(xué)行為,，轉(zhuǎn)變了教師教學(xué)思想的頑疾，使老師們逐步開闊思路,，著眼長遠,；雖然對于成績的提升還沒明顯彰顯，但一定會使學(xué)生在大量閱讀中提升語文素養(yǎng),。

5,、年輕教師在連續(xù)的跟蹤幫扶下，成長看得見,。而且較老教師更易于接受課改新理念,、新做法，敢于大膽嘗試,。如三中趙玲媛老師,。

6、切實提升了教研員自身的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,，提高了工作的實效性,。最真切的問題來自于教學(xué)，最鮮活的經(jīng)驗來自于教師,，最可貴的靈感來自于課堂,，最有效的指導(dǎo)來自于現(xiàn)場。蹲點包校,，切實提高了教研工作的實效性,，凸顯了教研員服務(wù)基層學(xué)校工作的職能作用。

㈠學(xué)校層面：

1,、學(xué)校之間對于教研室的蹲點工作重視程度差別很大,。個別學(xué)校缺少認(rèn)識、重視與協(xié)調(diào),。如有的被培養(yǎng)年輕教師思想上不夠積極上進,，偶以學(xué)校內(nèi)部的各種活動為借口,，被動拖沓。究其原因,，除了教師自身的上進心之外,，應(yīng)該還有老教師消極情緒影響及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求不到位，忽視此工作的作用等因素,。

2,、新課標(biāo)及新教材鼓勵并要求學(xué)生多讀書，這方面雖整體有了明顯進步,，但學(xué)校間仍不均衡,。有的學(xué)校在全旗倡導(dǎo)多讀書的氛圍下仍然無動于衷，沒有有效的舉措推進,。這直接影響著作為長線學(xué)科的語文教學(xué)的整體成績的提高和學(xué)生語文整體素養(yǎng)的提升,。

3、課題開展情況,。語文主題學(xué)習(xí)實驗,，個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到其作用，被動應(yīng)付，校內(nèi)無任何推動措施，所以實驗配套的叢書不但沒有發(fā)揮出它的最大效用,，反而因浪費了家長的投入而引起了部分家長的反感。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告 教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告篇三

科學(xué)發(fā)展觀把實現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標(biāo),，堅持“以人為本”這一核心，這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn),，是社會主義本質(zhì)的體現(xiàn),，是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn)，歸根到底都是為了實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設(shè)堅持以促進教師發(fā)展為根本,，正是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求,。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，在事物發(fā)展過程中,，主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,，主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用，因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾,。教師隊伍建設(shè)包括政治素質(zhì),、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、團隊精神,、機制建設(shè)、教師發(fā)展等多個方面的工作,。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,，教師發(fā)展決定了教師隊伍建設(shè)的成功，并對其他方面的工作起到推動作用,。因此,，教師發(fā)展是教師隊伍建設(shè)工作的主要矛盾，是根本和關(guān)鍵,。抓住了教師發(fā)展這個根本,，就牽住了“牛鼻子”。

1,、促進教師發(fā)展,，要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識教師發(fā)展對于教師隊伍建設(shè)的重大意義,，優(yōu)先籌劃,，優(yōu)先安排，優(yōu)先落實,，充分重視教師發(fā)展,，對教師提出的有利于自身發(fā)展的要求，要盡全力滿足,，并鼓勵教師主動謀求發(fā)展,。

2、促進教師發(fā)展,，要正確處理教師專業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關(guān)系,，促進教師全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。教師發(fā)展包括價值觀念、心理素質(zhì),、情感態(tài)度,、意志水平、專業(yè)發(fā)展等多個層面,，這些層面之間是互動的,。“在新世紀(jì),，教師專業(yè)發(fā)展在促使中小學(xué)生成長,、保障基礎(chǔ)教育進步方面，被看成是比任何時期都關(guān)鍵的重要因素。人們對教育專業(yè)所期望的,，是能使教師工作專業(yè)化,，使教師超越能干的教書匠而成為專業(yè)的教育家”。教師專業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進程的關(guān)鍵因素,，因此要把教師專業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心,。教師專業(yè)發(fā)展包含知識的積累、技能的熟練,、能力的提高,，也包括教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業(yè)理想,，將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,，整合專業(yè)知識和技能，內(nèi)化為自身素質(zhì);再次,，要求教師具有教育智慧,，這是教師成熟的標(biāo)志。促進教師發(fā)展,，要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,，以促進教師專業(yè)發(fā)展為著眼點，采取切實有效,、針對性強的措施來促進教師良好基本素質(zhì)的養(yǎng)成,，加快教師職業(yè)人成熟的進程，從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專業(yè)化地位,。并且,，除了培養(yǎng)教師具有專業(yè)素質(zhì)外，還要在心理,、情感,、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展，努力培養(yǎng)教師的社會責(zé)任感,，樹立為社會發(fā)展服務(wù)的思想,，使其成為有完善人格的社會人。

3,、促進教師發(fā)展尤其是專業(yè)發(fā)展,，要采取多種切實有效的模式。多年來,，教育界探索和實踐了多種促進教師專業(yè)發(fā)展的模式,，并在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識,，也已經(jīng)成為廣大教師的內(nèi)在需求,。概括地說，校本研修，就是廣大教師為了促進自身的專業(yè)發(fā)展,，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,，從學(xué)校的實際出發(fā)，依托學(xué)校資源優(yōu)勢和特色,，針對自身的教育教學(xué)實踐進行的研究,。

科學(xué)發(fā)展觀堅持“以人為本”，應(yīng)該有以下幾層含義：首先是關(guān)愛人,，即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人，以人的全面發(fā)展為目標(biāo),，進而不斷滿足人民群眾的物質(zhì)文化需要;再次,，從方法論上講，為獲得發(fā)展,、使發(fā)展的成果惠及全體人民,，一是要從“具體人”的實際出發(fā)謀發(fā)展，二是要充分重視人的因素,，發(fā)揮人的主觀能動性,。只有堅持“以人為本”，才能真正地發(fā)展人,。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,，內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)，是事物發(fā)展的決定力量,，這要求充分重視內(nèi)因的作用,。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀能動性。教師作為專業(yè)人,，其勞動有目的上的社會性和責(zé)任性,、任務(wù)上的復(fù)雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴(yán)格性,、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性,、成果上的廣泛性和長期性等自身職業(yè)的特點。

（一）教師隊伍建設(shè),，促進教師發(fā)展,，就必須充分重視教師的因素，重視教師自身的職業(yè)特點,，堅持“以教師為本”,。

1、“以教師為本”的第一要義是尊重教師,。美國心理學(xué)家馬斯洛943年發(fā)表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論：一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,，包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心;最高級的是自我實現(xiàn)的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要，是受到社會和他人認(rèn)可的體現(xiàn),。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),，教師理應(yīng)受到尊重。尊重教師,，首先是對教師作為專業(yè)人的尊重,。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學(xué)自主性和創(chuàng)造性,，更要尊重教師的發(fā)展需求,、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃、尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,，即尊重教師發(fā)展的主體性,，滿足他們實現(xiàn)自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業(yè)發(fā)展上的目標(biāo),，自主決定以何種方式來滿足自己的發(fā)展需求,，尊重教師通過自我觀察、自我分析,、自我認(rèn)識,，覺察到自身存在的問題和改進的必要性，了解自己所需要的專業(yè)發(fā)展活動方式與內(nèi)容,。教師個體的需要通常和他們實際教育教學(xué)目標(biāo)直接相關(guān),，要尊重教師在學(xué)習(xí)取向上的差異與發(fā)展階段的差異，承認(rèn)差異,，尊重教師在差異之中發(fā)展,。在新課程改革的背景下，尊重教師,，需要喚醒教師的主體意識,，促進教師的教育觀念、教學(xué)行為,、學(xué)習(xí)方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,，促使教師成為真正的教學(xué)的主人、研究的主人,。其次是尊重教師在學(xué)校管理之中的主人翁地位,。保證教師對學(xué)校工作的知情權(quán)、決策權(quán),、監(jiān)督權(quán),，增強教師對學(xué)校工作的認(rèn)同和支持，激發(fā)教師的主動精神和創(chuàng)造意識,，形成對學(xué)校的信任感和歸屬感,，進而使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師共同構(gòu)建一個和諧統(tǒng)一的整體,。

2、“以教師為本”的第二要義是服務(wù),。服務(wù)必須是全方位的,。首先是保障教師的利益，努力提高教師待遇,，為教師發(fā)展解決后顧之憂,，做好生活方面的服務(wù)工作，使教師有足夠的精力和時間持續(xù)發(fā)展,。其次是全心全意為教師謀發(fā)展,。為教師發(fā)展提供硬件支持，創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,，提供各種現(xiàn)代設(shè)施,，使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷，在光電傳導(dǎo)之中與世界對話交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺,，為教師參加各級各類教學(xué)競賽,、學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),、研討活動提供方便,，創(chuàng)造條件，促進教師在交流與研討之中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內(nèi)外交流平臺,，立足校本，切實開展校本研修活動;等等,?？傊瑥奈镔|(zhì)與精神,、內(nèi)部與外部,、軟件與硬件多個方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展,。

3,、“以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,，教師的主動性,、積極性和創(chuàng)造性將對教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動的作用。恰當(dāng)?shù)募钅軌虬褟V大教師的積極性,、主動性和創(chuàng)造性保持好,、調(diào)動好和發(fā)展好，并對整個教師隊伍的發(fā)展起到導(dǎo)向作用,。

（二）激勵教師,，前提是實現(xiàn)評價體系的創(chuàng)新,。只有對教師作出了正確的評價，才能實施正確的激勵,，激勵的作用才能得到真正發(fā)揮,，科學(xué)、合理,、公正,、嚴(yán)格的評價機制是發(fā)揮激勵作用的前提。評價要以激勵和促進教師的專業(yè)發(fā)展為目的,，強調(diào)教師在評價之中的主體地位,、民主參與和自我反思，注重評價對象的差異性和多樣性,。

1,、評價主體要多元化，改變以往只有領(lǐng)導(dǎo)評價的狀況,，構(gòu)建教師自我評價為主,，學(xué)生評價、家長評價,、領(lǐng)導(dǎo)評價,、同事評價和社會評價有機結(jié)合的教師評價體系，使教師從多方面獲得信息,，不斷促進自身發(fā)展,。

2、要堅持以教師自我評價為核心,，這是教師在回答“要做什么”,、“為什么做”、“怎么做”,、“做得怎樣”,、“怎樣改進”等一系列問題的過程。

3,、評價體系要立足于“向前看”,，堅持發(fā)展性原則，將立足點放在教師的未來發(fā)展方面,。在實施評價體系時,，要引導(dǎo)教師樹立正確的評價觀，倡導(dǎo)教師以評價促進自身發(fā)展,。研制可操作的教師自評指標(biāo),，研制評價的過程管理實施方案。對教師進行自我評價教育,，增強教師自我評價的意識,，提高自我評價的能力,。注重教師的自評結(jié)果，落實評價反饋,。在教師自我評價以后,，校長要盡快以談心、座談等方式給予積極的肯定,，并給出建設(shè)性的意見,，提出更高的希望，提供有效的幫助,，使教師自我評價在促進教師發(fā)展上起到更大的作用,。

（三）激勵教師的核心是建立完善的激勵機制，采取正確的激勵方式,。結(jié)合激勵的對外競爭性,、激勵的對內(nèi)公平性、學(xué)校自身的支付能力三個方面,，針對不同的教師,，提出與之相適應(yīng)的激勵方式，充分考慮物質(zhì)與精神,、長期與短期,、團隊與個人、正向與負(fù)向的各種激勵方式,，并形成具有特色的組合,?！拔镔|(zhì)激勵”是使教師努力工作的重要的激勵方式,，然而物質(zhì)激勵必須公正，一個人對他所得的報酬是否滿意不是只看其絕對值,，而要進行社會比較或歷史比較,，通過相對比較，判斷自己是否受到了公平對待,，從而影響自己的情緒和工作態(tài)度;同時,，物質(zhì)激勵必須反對平均主義，平均分配等于無激勵,。精神激勵可以有很多方式,，

1、領(lǐng)導(dǎo)們自身行為的“楷模激勵”,，領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，率先垂范，處處做教師的楷模;

2,、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們親和力的“情感激勵”,。領(lǐng)導(dǎo)們要理解,、尊重、依靠,、關(guān)心,、信任廣大教師，既要在工作之中為他們創(chuàng)設(shè)機遇,，又要在政治上給予關(guān)心,，在生活上給予無微不至的關(guān)懷和幫助。教師的情感需求得到滿足以后,，必定會以更大的努力投入工作,，從而促進了自身發(fā)展。

3,、工作之中的“責(zé)任激勵”,。責(zé)任是教師身上最為寶貴的財富，體現(xiàn)的是得到了校長的信任并給予自己鍛煉的機會,。賦予教師責(zé)任是調(diào)動教師責(zé)任心的一種有效方式,。

4、決策之中的“參與激勵”?，F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,，教師的參與程度越高，其積極性越高,。尊重教師的意見,，就是要教師自己確定目標(biāo)，并努力實現(xiàn)目標(biāo),。

5,、對教師發(fā)展的“目標(biāo)激勵”。大多數(shù)教師都希望自己能將工作做得更好,，使自己更具發(fā)展?jié)摿?。幫助教師建立不斷超越自己的個人發(fā)展目標(biāo)。等等,?？傊ｉL要了解教師的精神需求,，藝術(shù)地激發(fā)并真正的滿足所有教師追求自我發(fā)展的欲望,，這才是激勵的最高境界。

“以教師為本”落實到行動之中,，就是尊重教師,、關(guān)心教師、服務(wù)教師,、發(fā)展教師,，就是盡一切努力調(diào)動教師發(fā)展的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，盡一切努力滿足教師發(fā)展的需要,。

科學(xué)發(fā)展觀堅持以人為本,，要促進人的全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，物質(zhì)的因素不可忽視，精神文化的因素更不能忽視,。一定群體所形成的文化和大多數(shù)人的行為方式對個體的思想和行為有巨大的影響和類化作用,，它會成為個體評價自我的內(nèi)在尺度，去規(guī)范個體行為;它又影響并形成了群體的需要結(jié)構(gòu),，必將有效地激勵個體為未滿足的需要而不斷前進,。從哲學(xué)上講，外因是事物變化發(fā)展的重要條件,，有利的外因?qū)κ挛锇l(fā)展起到推動作用,。教師是專業(yè)的文化人，比社會上其他職業(yè)更需要高品位的文化生活,。校園是教師文化生活的主要場所,，要促進教師發(fā)展，必須建設(shè)高品位的校園文化,。

文化的核心正是人本身,，人是有理想、有實現(xiàn)自身價值追求的,。崇高的理想對人生,、對社會有重大的指導(dǎo)和促進作用。

1,、引導(dǎo)教師樹立正確的職業(yè)理想,，使廣大教師以培育優(yōu)秀人才,、發(fā)展先進文化和推進社會進步為己任,，成為為人民服務(wù)的踐履篤行的典范，自覺履行教書育人的神圣職責(zé),，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,。在這個過程之中，實現(xiàn)自己專業(yè)發(fā)展和人生價值,。

2,、努力塑造為全體教師認(rèn)同和共有的價值理念。要引導(dǎo)教師形成求真,、向善,、尚美等價值理念,。價值理念被教師內(nèi)化需要過程，需要鍥而不舍的努力,?？梢园褍r值觀念滲透到學(xué)校的各種制度之中來規(guī)范;可以通過專家學(xué)者的講座來啟迪;可以通過校園活動來熏陶;可以通過校內(nèi)典型人物事跡的宣傳來示范。

3,、營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,。通過組織專家講座、案例分析,、研究課,、大型集體備課、教學(xué)競賽等活動,，促進教師交流學(xué)術(shù)思想,、撞擊學(xué)術(shù)火花、訓(xùn)練學(xué)術(shù)思維,、激發(fā)學(xué)術(shù)智慧,、加強學(xué)術(shù)互動、提升學(xué)術(shù)品味,，進而營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,，激發(fā)廣大教師投身學(xué)術(shù)研究的熱情，促進自身發(fā)展,。在學(xué)術(shù)研究之中,，教師之間以誠相待、以業(yè)為緣,，打破了自我封閉的枷鎖,，提高了自身的人際吸引力，構(gòu)建了良好的人際關(guān)系,。

高品位的校園文化就是一個場,，它凝聚人心、化解矛盾,、提升了精神生活,，使學(xué)校成為教師的精神家園，成為真正意義上的學(xué)校,。解決當(dāng)前我國教育事業(yè)的主要矛盾,，加強教師隊伍建設(shè)勢在必行。要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，堅持“以教師為本”,，促進教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,，建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅實、實踐經(jīng)驗豐富,、創(chuàng)新意識濃郁,、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊伍，辦人民滿意的教育,，使學(xué)校在可持續(xù)發(fā)展的道路上不斷前進,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告 教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告篇四

根據(jù)中華全國總工會“組織起來、切實維權(quán)”的工作要求,，最大限度地把廣大職工吸收到工會組織中來,。xx縣教育工會把發(fā)展自聘教師入會列入xx年組織建設(shè)的重點工作之一，縣教育工會組織人員就全縣自聘教師情況開展了專項調(diào)研,，通過走訪和座談,，確定了以“黨建帶工建”的形式做好農(nóng)村中心幼兒園自聘教師入會工作，為維護農(nóng)村中心幼兒園自聘教師的合法權(quán)益,，促進學(xué)前教育的和諧健康發(fā)展發(fā)揮了工會應(yīng)有的作用,。

1．xx縣全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬,，轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng),。全縣有公立幼兒園22所，其中農(nóng)村中心幼兒園17所,，下設(shè)96個村幼兒教學(xué)點,。公辦教師166人，自聘教師364人,。我縣學(xué)前教育兒童80%以上在農(nóng)村幼兒園,，42%以上在村幼兒教學(xué)點。

2．xx縣在1999年就出臺了《xx縣幼兒教育管理辦法》,，明確了農(nóng)村幼兒園100%公辦,。實施鎮(zhèn)村一體化管理，一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個農(nóng)村中心幼兒園,，一個中心一個法人,，輻射管理至行政村幼兒教學(xué)點的管理模式。

3．為保障農(nóng)村中心幼兒園的健康發(fā)展,，縣政府為所有自聘幼兒教師辦理了“五險”（養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、工傷保險、生育保險）。逐步改善幼兒教師工作環(huán)境（配置辦公電腦,、安裝空調(diào)和多媒體教學(xué)設(shè)備）,，提高自聘教師福利待遇。并從xx年開始,，每年為農(nóng)村中心幼兒園配備一定比例的公辦教師,。提高保教質(zhì)量。

4．從調(diào)研中了解到,，目前我縣農(nóng)村中心幼兒園所有自聘教師大都沒有入會,，而在編幼兒公辦教師作為會員只是參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的工會活動。農(nóng)村中心幼兒園尚未建立教職工（代表）大會制度,，究其原因主要是在認(rèn)識上的不統(tǒng)一,、對自聘教師群體的關(guān)注度不夠所致。

1．根據(jù)《中華人民共和國工會法》第三條規(guī)定“在中國境內(nèi)的企業(yè),、事業(yè)單位,、機關(guān)中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族,、種族,、性別、職業(yè),、宗教信仰,、教育程度，都有依法參加和組織工會的權(quán)利,。任何組織和個人不得阻撓和限制”,。縣教育工會常委會在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，就做好農(nóng)村中心幼兒園的工會工作展開了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論,，大家在統(tǒng)一認(rèn)識后，將發(fā)展自聘教師入會列入了xx年工會組織建設(shè)的重點工作之一,，到5月底,，在個人自愿申請的基礎(chǔ)上，364位自聘教師都愉快地加入了工會組織,，并領(lǐng)到了會員證,。

2．中央組織部和全國總工會聯(lián)合開展了以“黨建帶工建”活動。要求通過加強黨建帶工建工作,，進一步完善基層工會組織設(shè)置,，擴大組織覆蓋，堅持在組織建設(shè)上帶,，擴大基層工會組織的覆蓋面和影響力,。由于我縣農(nóng)村中心幼兒園的教職工人數(shù)大多不足25人，建立獨立的基層工會條件還不成熟，幼兒園黨員很少,，且黨組織關(guān)系在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)支部,，參加小學(xué)黨支部活動。因此,，我們確定了以“黨建帶工建”的形式組建幼兒園工會小組,，在17所農(nóng)村中心幼兒園組建作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)工會的一個相對獨立的工會小組，納入到小學(xué)工會工作管理中,，新會員按規(guī)定交納會費,，幼兒園工會小組長列席小學(xué)工會委員會每月例會，小學(xué)工會主席每月要到幼兒園走訪一次以上,，了解自聘教職工的工作情況,，聽取意見和建議，做好與園長的溝通交流,。各學(xué)區(qū)工會工作委員會在對本區(qū)的自聘教職工情況摸底之后,，及時召開本區(qū)小學(xué)工會主席和幼兒園園長聯(lián)席會議，布置發(fā)展自聘教師入會有關(guān)事項,，要求維護好幼兒教師的合法權(quán)益,。

3．我縣xx年被教育部授予“全國學(xué)前教育工作先進縣”稱號，目前,，農(nóng)村中心幼兒園和村教學(xué)點正成為“中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的一道亮麗風(fēng)景線,，村幼兒園的布點更趨合理，辦園條件不斷優(yōu)化,。由于政府保障水平逐年提高,，學(xué)前教育教師隊伍相對穩(wěn)定，更多的精力投向提高辦園水平,、提升辦園內(nèi)涵上來,，有效促進我縣學(xué)前教育特色化發(fā)展。農(nóng)村中心幼兒園工會小組的組建,，極大地調(diào)動了自聘教師參與各項活動的積極性,，教師們都說早該入會了，雖然幼兒園的教研活動,、文體活動早已一視同仁,，而入會后的感覺就是不一樣，這為今后進一步參與民主管理奠定了基礎(chǔ),。

4．落實包括民辦學(xué)校在內(nèi)的教職工參與民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)利，不斷完善科學(xué)民主決策機制的總體要求,，農(nóng)村中心幼兒園要逐步建立教職工（代表）大會制度,，每年至少召開一次教職工大會,，討論通過本園各項規(guī)章制度和獎勵辦法，小學(xué)工會主席要到園指導(dǎo)并參加會議,，力求相關(guān)制度科學(xué),、民主和公正,。切實保障自聘教師的合法權(quán)益,。

總之，依法維護自聘教師的合法權(quán)益是一項需要不斷探索和實踐的過程,，農(nóng)村中心幼兒園工會小組組建之后,，工會的活動經(jīng)費如何籌集？如何盡快建立教職工大會制度,？如何在創(chuàng)建和諧校園的過程中發(fā)揮工會的作用,？讓我們圍繞學(xué)前教育的中心工作積極開展工會工作，為推動學(xué)前教育事業(yè)和諧健康發(fā)展作出努力,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告 教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告篇五

為了進一步了解我校青年教師的思想政治狀況,，工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,，研究和加強我校青年教師思想政治教育工作和教學(xué)水平的提升,，提高全體青年教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力。我校對青年教師的狀況開展了調(diào)研活動,。本次調(diào)研活動采取查閱材料,、問卷調(diào)查、個別訪談等形式進行：

我校共有青年教師56人(含借入5人),，女青年教師47人,，男青年教師9人，其中黨員17人,，占30%,，申請入黨的2人，占3.5%,。學(xué)歷為本科的46人,，專科9人,，中專1人,，師范院校畢業(yè)的52人。從教齡上看,，三年以上10年以下的有2人,，10年以上54人。這些青年教師在學(xué)校教育教學(xué)崗位上人人參與教育科研,，承擔(dān)了實驗課題的研究,，80%的青年教師參加市級教學(xué)比賽并獲獎,，多人次在省級或國家級獲獎。其中獲得“市級骨干教師”稱號的有14人,，“省級骨干教師”稱號2人,。所有青年教師均在本市居住。

從問卷調(diào)查,、個別訪談的情況看,，我校青年教師的共同點和閃光點是：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力,，積極參加學(xué)校的各項活動,，認(rèn)真做好每一件事，上進心強,，榮譽感強,，渴望得到學(xué)校、家長和社會的認(rèn)可和肯定,，他們對自己今后的發(fā)展充滿了信心,。

他們目前最關(guān)心的國家大事首先是甲型流感的防控，其次是教師待遇問題,、素質(zhì)教育如何落實的問題,。青年教師普遍對自己的教師職業(yè)感到滿意，覺得工作性質(zhì)單純,，非常穩(wěn)定,，教師的地位也越來越受重視，不滿意的是認(rèn)為自己有了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,，失去了最初的工作熱情和激情,，缺乏創(chuàng)新精神，加上目前教師績效獎還未到位的工資現(xiàn)狀,，讓他們覺得付出大于回報,。

在談到學(xué)校的工作時，青年教師一致認(rèn)為我校各項工作秩序井然,，人性化管理受到老師們的肯定,；領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，各司其責(zé),，工作敬業(yè),，起到了帶頭作用；同事之間團結(jié)協(xié)作精神強,，人際關(guān)系和諧融洽,，易于相處；學(xué)校各項工作成績顯著,，受到了各級好評,。這是老師們感到滿意并值得驕傲的,。同時，青年教師認(rèn)為不滿意的主要是學(xué)校承擔(dān)的活動頻繁,，雜事多,，老師們精力有限，如班主任網(wǎng)上研訓(xùn)時間緊,，任務(wù)重,，老師們疲于應(yīng)付。綜合學(xué)科教師特別是英語教師因班級人數(shù)多,，用嗓過度,，聲帶經(jīng)常嘶啞,，從而影響教學(xué)效果,，因班額大，教學(xué)質(zhì)量難以得到保證,。

對學(xué)校的管理運行模式和教學(xué)管理,、教學(xué)制度、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,，青年教師認(rèn)為我?，F(xiàn)行的模式、制度,、措施合理,，管理規(guī)范，日清月結(jié)的精細化管理,，溫馨快樂的人性化管理,，評先爭優(yōu)的創(chuàng)爭激勵機制，有利于激勵教師積極性,。他們希望學(xué)校食堂的伙食好一點,，增加一些教師、學(xué)生鍛煉身體的健身設(shè)施,，就更好了,。同時他們希望工會開展一些集體的趣味的文體活動，讓老師們放松心情,，只要是對教師身心有益的,，他們都歡迎。

1,、師徒結(jié)對方式,，安排骨干教師傳幫帶，幫助他們快速成長,。

2,、壓擔(dān)子,，讓青年教師承擔(dān)教學(xué)科研工作，并加強指導(dǎo),，讓他們朝著科研型教師發(fā)展,，在教學(xué)研究方面，根據(jù)青年教師特點,，指導(dǎo)他們進行“有效課堂的研究”,，幫助他們提高課堂效率。

3,、鼓勵青年教師制定特長發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)展自身特長，主動承擔(dān)1-2個學(xué)校興趣隊組活動輔導(dǎo)工作,，期末設(shè)立特長發(fā)展獎項,。

4、為青年教師提供志愿者服務(wù)崗位,，如學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)崗,、禮儀志愿崗、普通話宣傳崗,、學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)崗,、新教育服務(wù)崗等，讓他們通過志愿活動體驗自我的價值奉獻的快樂,。如張雷軍,、劉妮兩位年輕教師在志愿者崗位上體驗到工作的快樂，多次被評為學(xué)校優(yōu)秀志愿者,，進一步增強了他們對教育工作的信心,；在骨干教師師傅的指導(dǎo)下，他們的教學(xué)也有了很大的進步,，先后在市美育節(jié)教學(xué)比賽中取得優(yōu)異成績,。

5、關(guān)心了解青年教師疾苦：如我校教師張業(yè)華的父親身患癌癥,，他一度情緒低落,，工作消極，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解到這一情況后,，親自去慰問他病重的父親,，鼓勵老人家樹立戰(zhàn)勝病魔的信心，并多次找張老師談心,，張老師感受到領(lǐng)導(dǎo)的一番苦心,，在父親病逝后，積極主動地承擔(dān)起學(xué)生田徑隊的訓(xùn)練工作,，帶領(lǐng)學(xué)生刻苦訓(xùn)練,，在全市小學(xué)生運動會上,，他所帶的田徑隊取得了優(yōu)異成績。同時,，他努力搞好體育課堂教學(xué)研究,，運用小器材進課堂取得了一定的研究成果，受到一致好評,。

通過對我校青年教師思想和工作情況的調(diào)查進行分析,，我們認(rèn)為：

1、積極進取,、認(rèn)真敬業(yè)是我校青年教師的思想主流,，青年教師們大都踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真工作在本職崗位上,，充滿了朝氣和活力,，逐漸成長為學(xué)校發(fā)展的生力軍，他們是省優(yōu)秀教師郭艷,、楊柳,，市十佳教師賀芹，十佳班主任胡菊芳,，市級優(yōu)秀班主任魯紅、余艷麗,，市級師德標(biāo)兵黃敏,、楊莉……，魏惠玲,、劉艷,、何祖姣、王愛玲,、夏艷,、衛(wèi)彩娥、袁傳玉,、柳春,、張麗娟、劉小元,、肖正勇,、龔愛瓊等各科教師都在省級優(yōu)質(zhì)課競賽中多次獲獎。

2,、他們關(guān)心自身的發(fā)展,，希望提高自己的水平，實現(xiàn)自己的目標(biāo),，他們需要機會,，也愿意在有條件和機會時加倍努力,。也有少數(shù)教師工作態(tài)度不夠積極，對自己的教育教學(xué)工作應(yīng)付了事,。作為學(xué)校,，要及時了解青年教師的心理狀況，針對不同情況,，區(qū)別對待,，從政治思想上加以正確的引導(dǎo)，關(guān)注青年教師的變化,，給予正確的意見,。要鼓勵青年教師積極參與到學(xué)校的改革和發(fā)展中來，為學(xué)校發(fā)展獻計獻策,，同時激勵每一位青年教師適應(yīng)教育新形勢所提出的要求,，提高自身素質(zhì)。

3,、部分青年教師共產(chǎn)主義,、社會主義的理想信念淡化。青年教師中黨員17人,，占30%,，目前，只有兩名青年教師希望加入中國共產(chǎn)黨,，多數(shù)青年教師不想加入任何黨派和組織,，這說明，由于黨內(nèi)的腐敗現(xiàn)象和社會不正之風(fēng)的存在,，直接影響著青年教師的理想,、信念和價值取向，部分青年教師的政治信仰出現(xiàn)偏誤,，產(chǎn)生信仰危機,，對黨的性質(zhì)、宗旨的理解明顯不到位,，應(yīng)該引起高度重視,。多為他們上黨課，幫助他們樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,。

1,、為青年教師解除后顧之憂，特別是與個人切身相關(guān)的問題,，諸如職稱評定,、評先評優(yōu)等，政策要透明、公開,；對普通青年教師的關(guān)注度應(yīng)有所提高,，學(xué)科帶頭人、骨干教師畢竟不是全部,。對那些工作勤懇,、盡心盡職的老師予以關(guān)注；要多關(guān)注青年教師的生存狀況和發(fā)展空間,，減輕不必要的工作壓力,，為教學(xué)和教育科研留出較充裕的時間。

2,、要給青年教師足夠的時間,、空間進行成長，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,，并為此提供制度的保障,；多開展一些有意義的培訓(xùn)工作和能調(diào)動青年工作積極性的活動，讓青年教師感到前途光明,；讓青年教師在工作中承擔(dān)更多的任務(wù),，有更多的學(xué)習(xí)機會；提高待遇,，緩解工作壓力,，敦促鍛煉身體，保持健康,；請專家級的名師來校指導(dǎo),；多組織青年教師交流、觀摩學(xué)習(xí)等等,。為青年教師加強業(yè)務(wù)能力鍛煉，全面展示,、脫穎而出提供場所和機會,，為青年教師提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平創(chuàng)造條件。

3,、學(xué)校還要根據(jù)青年的特點開展各種有益的活動,，創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍,，例如,，多舉辦一些文娛活動，體育競賽或其它集體活動等,，以增強群體凝聚力和進一步激發(fā)工作的熱情,。

青年教師是我們二實小的未來和希望，是學(xué)校各項事業(yè)得以提升和持續(xù)和諧發(fā)展的中流砥柱。今后我校將進一步加強青年教師的隊伍建設(shè),，不斷提高青年教師教育教學(xué)能力水平,，使他們朝著更高的目標(biāo)邁進。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告 教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告篇六

“連抱之木必以授良匠,，萬金之壁不可付拙工,。”教育的振興,，希望在于教師,，教學(xué)質(zhì)量的高低取決于教師素質(zhì)的優(yōu)劣。當(dāng)前素質(zhì)教育在全國大面積倡導(dǎo)實施,，并且成為我國小學(xué)教育改革和發(fā)展的主旋律時,，它更需要一批新型的、優(yōu)秀的小學(xué)語文教師來完成這一教育的使命,。為了深入,、全面了解我校幾年來小學(xué)語文新課程實驗實施情況，以便總結(jié)實驗過程中的成功經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)實驗過程中出現(xiàn)的新問題,，反思實驗過程中存在的不足，找準(zhǔn)推進深化我校新課程實驗的著眼點和切入點,，重新調(diào)整推進思路,，促進全校語文教師均衡、協(xié)調(diào),、和諧地發(fā)展,，筆者對我校小學(xué)語文教師現(xiàn)狀情況進行了調(diào)研。

本次調(diào)研對象為我校14位專職語文教師

本次調(diào)研涉及教師對基礎(chǔ)教育課程改革的態(tài)度,、教師教育理論的學(xué)習(xí),，教師課堂教學(xué)中把握“教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”幾方面內(nèi)容。

采用談話法,、問卷調(diào)查法,、觀察法等

㈠教師基本情況

學(xué)校現(xiàn)有語文專職教師14人,，其中區(qū)骨干教師2人,，校骨干教師1人，占語文教師的21.14%,。師平均年齡為37歲,。其中35歲以下的青年教師7人，占語文教師的50%,。具體分析如下：

第一：從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看：本科學(xué)歷8人,，占57.14%,；專科學(xué)歷5人,，占35.71%,；中師學(xué)歷1人，占7.14%,。

第二：從職稱結(jié)構(gòu)上看：小學(xué)高級職稱8,，占57.14%；小教一級職稱5%,，占35.71%,；員級1人，占7.14%,。

第三：從年齡結(jié)構(gòu)上看：中青年教師占的比例較大,，共計？,？人,。

第四：從教齡結(jié)構(gòu)上看：教齡20年以上有5人；5—19年有8人,；5年以下有1人,。

㈡優(yōu)勢與劣勢

根據(jù)以上數(shù)據(jù)及教師平日教學(xué)情況分析，我校語文教師的主要優(yōu)勢如下：

第一,、具有良好的師德風(fēng)范,，踏實的工作作風(fēng)，對教育事業(yè)有執(zhí)著的追求,。具有樸實的甘為人梯的精神和合作意識,，協(xié)作能力，教師間關(guān)系和睦,。年級教研組的凝聚力強,，整體形成了和諧、愉悅的人文環(huán)境,。

第二,、學(xué)歷較高、教學(xué)功底較扎實,。教師92.86％以上具有專科以上學(xué)歷,，他們具有扎實的專業(yè)基本功和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在近幾年的課堂教學(xué)競賽、基本功比賽及論文比賽中,，1/3教師獲獎情況良好,。教師整體具有一定的實力與潛力。

第三、教師結(jié)構(gòu)合理,，中青年化,，這決定了中青年教師是我校教育教學(xué)的主力軍。這批教師具有一定的教學(xué)經(jīng)驗,，但并不太多的受陳舊的教育方式,、理念的影響，能較快地接受新事物,，師師之間,，師生之間的代溝小，與同事,、學(xué)生都容易交流,。

第四、學(xué)科帶頭人基本功扎實,，工作務(wù)實,，為教師樹立了良好的形象,。在14位教師中，三位是我校的教導(dǎo)主任,，她們在教師賽課、基本功大賽,、論文中成績較為顯赫,，具有一定的研究能力和工作經(jīng)驗。

第五,、教師對新課程改革有一個比較正確的態(tài)度,。課程改革是一場教育觀念的更新，人材培養(yǎng)模式的變革,，是一項系統(tǒng)工程,，在這當(dāng)中，教師對課程改革的態(tài)度積極和正確與否,，關(guān)系到課程改革是否能夠順利地開展,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我校教師對實施的課程改革持歡迎的態(tài)度,，但對目前的教學(xué)狀況感到滿意的老師僅為25%,，有60%的教師認(rèn)為“要通過自身的努力，改變忙忙碌碌的現(xiàn)象,，進行教師專業(yè)素質(zhì)的提高”,；在談到“你認(rèn)為如何才能提高自己的教育教學(xué)水平”時，有56%的教師認(rèn)為要“加強理論學(xué)習(xí),，參加各種培訓(xùn)活動,，”,。教師們在不滿意目前的教學(xué)狀況的同時，將自身的專業(yè)成長與課程改革結(jié)合在一起,。由此看出,，教師對新課程的實施態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的、積極主動的,。

第六,、教師思想上有較正確的學(xué)生觀。在多年的課程改革中,，教師思想發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,，課堂教學(xué)注意與學(xué)生進行情感溝通，以及學(xué)生的主體地位,。

第七,、課堂教學(xué)組織方式有所改進。教師們基本由片面地強調(diào)學(xué)科知識和技能轉(zhuǎn)向在強調(diào)學(xué)科知識的同時,，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法,，關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度和價值觀。老師在教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定時能夠通過“在師生的共同討論的基礎(chǔ)上,，參照教學(xué)參考書上的學(xué)科教學(xué)要求,，擬訂課堂教學(xué)目標(biāo)，確定課堂教學(xué)步驟,，選擇教學(xué)方法”,。課堂教學(xué)方式有所改進，大部分教師注重學(xué)生興趣的激發(fā),，師生,、生生的互動。

劣勢一：學(xué)校教師隊伍自身存在的問題

青年教師面對新課程改革新理念雖有所知,，但只是知于表皮,，課堂教學(xué)的把握顯得有些華而不實；而部分教師多年的教學(xué)形成了一定的個性,，改變原有的教學(xué)模式比較庫年,，創(chuàng)新意識和實踐能力不是很強。

教師自身的文化內(nèi)涵沉淀不夠,。許多教師出來工作后,，由于各種原因，對自己的進一步學(xué)習(xí)有所忽視,，沒有給自己的頭腦注入新鮮的“血液”,，吃“老本”的情況尤為突出。課堂教學(xué)的語言的藝術(shù)魅力缺少,，而教師課堂的教學(xué)情感的表達更是我校教師最為薄弱的地方,。

教師思想行為上的惰性。教師作為課程改革的實踐者,、發(fā)展者,，對課程改革的意義、目標(biāo),、內(nèi)容和方法等必須有充分的了解和認(rèn)識,。為了實現(xiàn)師生和課程的共同成長，教師必須學(xué)習(xí)有關(guān)課程理論,，只有這樣,，才能實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變，提高教師的專業(yè)素養(yǎng),。但調(diào)查顯示,，教師學(xué)習(xí)課程改革的理論熱情不高，他們更多的是忙于自己平日的教學(xué)和作業(yè)的批改,。一天能抽時間主動學(xué)習(xí)一些相關(guān)的理論知識的很少,。

劣勢二：影響學(xué)校語文教師隊伍建設(shè)的主要問題

第一、教師研究意識和能力相對薄弱,。其一表現(xiàn)在“模仿型”,、“教學(xué)型”“經(jīng)驗型”教師多，“科研型”,、“專家型”教師少,；其二，教師科研能力相對薄弱,，對教育方法,、策略的適宜性，如何根據(jù)孩子的興趣,、個性來引導(dǎo),，教育時機的把握，管和放的度,，怎樣調(diào)動兒童學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機,；怎樣成為兒童學(xué)習(xí)、活動的支持者與幫助者,；怎樣處理教材和有效地駕馭課堂等都感到棘手,。整體上的研究能力與水平不能很好地適應(yīng)新一輪課程改革的需要和素質(zhì)教育的需求。

第二,、教師培訓(xùn)渠道單一,。新教材需要教師來駕馭，需要對教師進行實施新課程方面的培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變教育理念,，明確教師的教學(xué)行為與角色的轉(zhuǎn)變,，懂得學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識實施新課程過程應(yīng)注意問題等,。由于在職教師進修和提高受到經(jīng)費,、名額等條件的限制，大部分教師進一步的培訓(xùn),，主要是參加區(qū)的通識培訓(xùn)或?qū)W校的校本培訓(xùn),。而專業(yè)提高的主要方式是學(xué)歷進修。觀摩同事的課堂教學(xué),，合作,、交流、探究也大多限于年級的學(xué)科組之間,。教師接受外界的新理念機會少,，使新課改的效果大打折扣，不能把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為技術(shù),、轉(zhuǎn)化為方法,、轉(zhuǎn)化為應(yīng)用。新課程的理念在實施中得不到很好的落實,。

第三,、落后的學(xué)習(xí)途徑和方式制約著教師在新課程中的成長。在新一輪的課程改革中,，“網(wǎng)絡(luò)式”的學(xué)習(xí)途徑和方式對教師的專業(yè)成長將起十分重要的作用,。由于我校硬件設(shè)施的限制，使教師的學(xué)習(xí)途徑和方式受到了嚴(yán)整的阻礙,，久而久之,，教師熱情減退。

第四,、缺少專家的引領(lǐng),。學(xué)校的教師發(fā)展站不到一個更高的位置，感覺缺少領(lǐng)頭羊,，比較茫然,。

針對以上調(diào)研情況，筆者認(rèn)為可以從一下幾方面進行努力,。

㈠學(xué)校努力為教師的學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造條件

1,、搭建多層次的教師成長舞臺，展示教師的成長

教師成長是教師專業(yè)發(fā)展的需要,，是教師實現(xiàn)人生價值的需要,。教師專業(yè)發(fā)展的需要因教師的個性差異被賦予了豐富的內(nèi)涵，就要求為教師的成長提供多層次的舞臺，使得每一位教師在課程改革的舞臺上充分展示自己的個性,，獲得成長的快樂,。

2、建立科學(xué)的教師評價方案,，激勵教師的成長

科學(xué)地評價教師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)行為,，將有助于教師的專業(yè)成長。在這個教師評價方案中,，應(yīng)該注重教師發(fā)展性的評價——用發(fā)展的眼光看問題，用發(fā)展來激勵教師的發(fā)展,；應(yīng)該注重多元性的評價——評價的內(nèi)容應(yīng)該是豐富的,，評價者應(yīng)該來自于各個方面，各個層次,；應(yīng)該注重情感性的評價——評價要多一些真情實感,，少一點學(xué)科分?jǐn)?shù)；應(yīng)該注重互動性的評價——評價者與被評價者的交流是雙向的,。

3,、為教師的學(xué)習(xí)提供更多的機會。

學(xué)校盡可能地通過“走出去,，請進來”得方式,，為教師的專業(yè)化學(xué)習(xí)提供機會。有了先進的思想指導(dǎo),，有了具有先進理念的專家引領(lǐng),，教師的成長會更有效。

4,、優(yōu)化教師學(xué)習(xí)成長的資源,，促進教師成長

和課程資源一樣，教師學(xué)習(xí)成長的資源可以分為素材性資源和條件性資源,。素材性資源指的是教師學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，具體可指課程改革的綱領(lǐng)性文件，課程專家的報告,，教育（學(xué)）書刊和工作伙伴等,。而條件性資源指的是使教師學(xué)習(xí)成長開展的條件，如學(xué)校促進教師學(xué)習(xí)的條例,，教師學(xué)習(xí)的所需要的設(shè)備等,。教師學(xué)習(xí)成長的素材性資源和條件性資源是相輔相成的，在教師的學(xué)習(xí)成長中是不可缺少的,，沒有這些資源,，教師的學(xué)習(xí)成長就成了一句空話。教師的成長需要優(yōu)化的資源,。

5,、給教師提供參與研究的機會,。在研究中，教師才能不斷總結(jié)得失敗,，提升經(jīng)驗,，提高自己的研究能力與水平，才能逐步把自己由“模仿型”,、“教學(xué)型”“經(jīng)驗型”向“科研型”,、“專家型”轉(zhuǎn)向。

㈡教師要通過主動學(xué)習(xí),，豐富自己的,，提升自己

1、教師要根據(jù)自己發(fā)展情況,，擬定自己近幾年的發(fā)展規(guī)劃,，對自己的發(fā)展做到有目的，有計劃地進行,。

2,、加強讀書，使自己更具有教師課程能力的內(nèi)涵,。用先進的思想來武裝自己,，用先進的理念來引領(lǐng)自己，用深厚的文化底蘊來支撐自己,。一個具有思想,，有著豐富內(nèi)涵的語文教師才能更有效地來指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，讓自己的教學(xué)成為一門“藝術(shù),。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告 教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告篇七

改革開放以來,，我國人均gdp的增長取得了令世人矚目的成就。然而,，隨著人均gdp的增長,，城鄉(xiāng)收入差距也在急劇加大。20xx年全國城鎮(zhèn)居民可支配收入為10493元,，農(nóng)民人均純收入為3255元,，兩者的收入比為3.22:1。隨著我國社會發(fā)展的加速和不同地區(qū)之間,、社會階層之間的差距拉大,，教育公平問題進一步凸顯，成為社會關(guān)注的熱點,。和諧社會的基礎(chǔ)是公平,、公正，而教育公平則是實現(xiàn)社會公平的重要內(nèi)容，教育公平是社會公平的基礎(chǔ)和核心,，沒有教育的公平公正,，就不可能實現(xiàn)真正的社會和諧。教育作為推動社會變革與發(fā)展的重要力量,，既可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的效率目標(biāo),，又可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的公平目標(biāo)。

社會的教育在社會流動,、社會分化中具有“篩選器”的功能,，又具有穩(wěn)定器、平衡器的功能,，被視為實現(xiàn)社會平等“最偉大的工具”,。按照現(xiàn)階段提出的新要求，我們應(yīng)該以和諧理念來引領(lǐng)教育發(fā)展,，通過推進教育的公平、公正,，來促進社會的公平,、公正，通過構(gòu)建和諧教育,，來推動構(gòu)建和諧社會的步伐,。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，只有農(nóng)村得以發(fā)展,，才能真正實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展,。農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是搞好農(nóng)村的基礎(chǔ)教育?；A(chǔ)教育是地方事業(yè),，擔(dān)負(fù)著為地方培養(yǎng)人才的重要任務(wù)?；A(chǔ)教育辦得好壞,，直接關(guān)系到地方經(jīng)濟和社會的發(fā)展與進步。然而,，農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀卻不容樂觀,。

此次我調(diào)查的對象就是針對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀展開的?；A(chǔ)教育,，就是人們在成長中為了獲取更多學(xué)問而在先期要掌握的知識?；A(chǔ)教育,，作為造就人才和提高國民素質(zhì)的奠基工程，在世界各國面向21世紀(jì)的教育改革中占有重要地位。中國的基礎(chǔ)教育包括幼兒教育,、小學(xué)教育,、普通中等教育。本報告的研究范圍主要是有關(guān)我國農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀,。

1,、通過進行實地調(diào)查和網(wǎng)上搜集資料，活的農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的信息,。

2,、分析農(nóng)村基礎(chǔ)教育所存在的問題，并找出出現(xiàn)問題的原因,。

3,、通過分析具體農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的案例，切實掌握農(nóng)村基礎(chǔ)教育問題出現(xiàn)的原因和解決的途徑,。

4,、對本地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育問題進行調(diào)研，掌握第一手資料,。

5,、探索解決農(nóng)村基礎(chǔ)教育問題的途徑，共同探究建設(shè)社會主義和諧社會的方法,。

自1986年國家義務(wù)教育法出臺以來,，特別是《中央關(guān)于教育體制改革的決定》實施以來，我國的農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)有了很大發(fā)展,。但由于農(nóng)村教育先天不足,，再加上后天失調(diào)，所以農(nóng)村教育狀況并沒有實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,，依然存在諸多問題,。

(一)政府投入有限，農(nóng)村基礎(chǔ)教育經(jīng)費嚴(yán)重不足,，辦學(xué)條件差

教育的發(fā)展離不開一定的財政支持,。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，農(nóng)村財政緊張,，各種經(jīng)費特別是義務(wù)教育經(jīng)費嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校的持續(xù)發(fā)展難以實現(xiàn)。中國是個農(nóng)業(yè)大國,，義務(wù)教育階段農(nóng)村在校生占全國在校生的絕大多數(shù),。目前，義務(wù)教育階段在校生合計約1.93億人,，按農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋壤?0%算,，農(nóng)村在校生約1.3億人,。

然而,，長期以來,，我國各級各類學(xué)校教育經(jīng)費總投入中義務(wù)教育階段所占比例過低，義務(wù)教育經(jīng)費投入占總投入的比例始終低于60%，而農(nóng)村義務(wù)教育投入占總投入的比重近年還不足30%。而且,，在農(nóng)村義務(wù)教育總投人中,，政府的財政撥款所占比例也不高。盡管近年中央教育財政轉(zhuǎn)移支付向農(nóng)村義務(wù)教育傾斜有所增加,，但最高也只達到64.9%,。國務(wù)院發(fā)展研究中心“縣鄉(xiāng)財政與農(nóng)民負(fù)擔(dān)”課題組20xx年發(fā)表的調(diào)查報告顯示,，在農(nóng)村義務(wù)教育的投人中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的負(fù)擔(dān)竟高達78%左右,，縣財政負(fù)擔(dān)約9%，省地負(fù)擔(dān)約11%,，中央財政只負(fù)擔(dān)了2%。而在國外,，中央政府是義務(wù)教育資金來源的主渠道，有的國家中央政府投入占整個基礎(chǔ)教育投入的比重高達80%。

長期以來,，農(nóng)村義務(wù)教育主要以農(nóng)民投入為主,。尤其是農(nóng)村稅費改革以前,，農(nóng)村義務(wù)教育事實上主要由農(nóng)民承擔(dān)。稅費改革后，農(nóng)村基礎(chǔ)教育的經(jīng)費來源基本是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款為主,，輔之以農(nóng)村教育費附加以及收取學(xué)雜費、教育集資等,。鄉(xiāng)級財政在農(nóng)村義務(wù)教育中承擔(dān)了全部責(zé)任,。農(nóng)民的“合理”負(fù)擔(dān)成為農(nóng)村義務(wù)教育的重要支柱,。農(nóng)村稅費改革之后，在農(nóng)民減負(fù)的同時,，教育也大幅度減收,，一些地方農(nóng)村義務(wù)教育財政狀況供需矛盾更加突出。

由于經(jīng)費不足,，農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)設(shè)施十分落后,，一些中小學(xué)的基本辦學(xué)條件得不到保障。20xx年,，我國農(nóng)村地區(qū)危房比例仍然較高,，全國小學(xué)和初中一共有4542.3萬平方米的d級危房。此外,，每年新增危房約1750萬平方米,，因自然災(zāi)害受損的校舍約200萬平方米，小學(xué)和初中校舍危房率分別為5.6%和3.7%,。雖然20xx年,，國家實行了九年義務(wù)教育新的保障機制，許多學(xué)校新修了教學(xué)樓,、辦公樓、學(xué)生宿舍,，但在教學(xué)儀器,、實驗設(shè)備、圖書資料,、現(xiàn)代化的教學(xué)手段等方面，農(nóng)村中小學(xué)與城市相比都有很大差距,，其教育信息化和教育技術(shù)水平更低，從而最終導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)生流失,。

(二)師資力量嚴(yán)重不足，教師教學(xué)水平低,，教學(xué)質(zhì)量堪憂

教師隊伍的建設(shè)，在整個教育環(huán)節(jié)中至關(guān)重要,。師資力量的好壞,，直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村教師隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意,。

1、師資力量匱乏,，農(nóng)村師資“缺血”

由于農(nóng)村教師待遇低,，生活條件差,，拖欠教師工資的現(xiàn)象嚴(yán)重,，很多人不愿到農(nóng)村任教,。一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,，寧愿在家待崗，也不愿當(dāng)鄉(xiāng)村教師,。同時,，家里有門路的,、教學(xué)水平稍高的教師也想辦法擠入城市。再加上這幾年城市學(xué)校擴招,，一些學(xué)校的師資力量不足,，也開始從農(nóng)村招聘教師。隨著進城教師的擇優(yōu)錄取,，越來越多的優(yōu)秀教師流向了城市,。由于師資的流失，貧困農(nóng)村的中小學(xué)校里一個教師跨年級,、包班上課的現(xiàn)象司空見慣,。在農(nóng)村許多學(xué)校美術(shù)等方面的教師嚴(yán)重缺乏，無法適應(yīng)新課改后的需求,。另外,，造成農(nóng)村教育師資力量不足的一個重要因素就是教師的單向流動，即優(yōu)秀教師只具有向上的流動性,。如果村里的老師教得好,，則入編進入鎮(zhèn)里的學(xué)校，鎮(zhèn)里的老師如果教得好,，則進入縣城里的學(xué)校,。依此類推。這種帶有剛性的評選機制導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)教育系統(tǒng)只能得到較差的師資來源,。農(nóng)村師資原本“先天”不足,，無奈又遭流失之痛，農(nóng)村師資嚴(yán)重“缺血”,。

2,、教師素質(zhì)參差不齊，教師專業(yè)化程度偏低

農(nóng)村中小學(xué)教師學(xué)歷普遍偏低,，學(xué)歷達標(biāo)與能力達標(biāo)存在較大落差,，教師素質(zhì)參差不齊。以湖南省為例,，農(nóng)村小學(xué)專任教師中本科以上學(xué)歷占的比例不到城鎮(zhèn)的20%,，初中也只相當(dāng)于城鎮(zhèn)的一半，如衡陽市農(nóng)村學(xué)校教師第一學(xué)歷合格率為22.7%,。盡管通過大規(guī)模的學(xué)歷補償教育和在職培訓(xùn),，農(nóng)村教師學(xué)歷達標(biāo)率得到極大提高，但教師素質(zhì)仍然不能滿足義務(wù)教育快速發(fā)展的需要,。農(nóng)村一些學(xué)校的大部分教師是本鎮(zhèn)(縣)未考上大學(xué)的高中畢業(yè)生,，甚至一些初中畢業(yè)生也當(dāng)起了教師，很多貧困縣還有一部分教師小學(xué)畢業(yè)。另外,，相當(dāng)一部分農(nóng)村教師教育觀念陳舊,，知識老化，教學(xué)方法落后,，難以適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要,。尤其是在信息化迅速發(fā)展的今天，他們無法趕上時代前進的步伐,，使得農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍形成不了梯隊,，專業(yè)化程度不高。教師的低素質(zhì)直接影響,、限制了學(xué)生素質(zhì)的提高,。由于教學(xué)質(zhì)量不高，農(nóng)村一些學(xué)校的生源逐漸流失,。在一些地區(qū),，“村小學(xué)到中心小學(xué)，中心小學(xué)到縣城小學(xué),，優(yōu)生不斷流向縣城”已成了趨勢,。長此以往，學(xué)校將陷入一種惡性循環(huán)并將隨著這種惡性循環(huán)而趨于萎縮,。

(三)家庭貧困,，出現(xiàn)了新的“讀書無用論”

在農(nóng)村，尤其是貧困地區(qū),，由于教育投資少,，本應(yīng)由財政支付的教育經(jīng)費負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到農(nóng)民家庭，義務(wù)教育已無義務(wù)之實,，老百姓需要自己負(fù)擔(dān)學(xué)費,。農(nóng)民一年的收入本來就很少，大部分用來支出子女的學(xué)費,，一些多子女的家庭出現(xiàn)了教育致貧現(xiàn)象,。農(nóng)民不堪教育費用的重負(fù)，導(dǎo)致其子女失學(xué),、輟學(xué),。另外，近年就業(yè)形勢不太樂觀,，職業(yè)教育極不發(fā)達,，導(dǎo)致學(xué)生在大學(xué)學(xué)的知識在農(nóng)村派不上用場，使得農(nóng)村出現(xiàn)了新的“讀書無用論”,。一些家長認(rèn)為,，與其讓孩子讀書,，還不如讓孩子早點出去打工掙錢以貼補家用。尤其是那些家庭比較困難而成績又不好的孩子,，受家庭財力的制約,，對教育的需求也很微弱，甚至連小學(xué)都沒有畢業(yè),。貧困人口失去學(xué)習(xí)機會,，也就限制了他們獲得個人發(fā)展的機會。

此次調(diào)研我來到了遼寧省丹東市五龍背鎮(zhèn)的一個普通的鄉(xiāng)村-營勝村,，調(diào)研結(jié)果如下：

(一)教育現(xiàn)狀

據(jù)xx年數(shù)據(jù)顯示該村約有人口1500多，學(xué)齡兒童接近200多,，全村只有一所小學(xué),，六個年級共有教師9名，9名教師中無本科以上學(xué)歷者,，7名?？茖W(xué)歷，2名初中學(xué)歷,，中級職稱4人,，初級職稱5人。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，該村基礎(chǔ)教育存在的主要問題有,，一方面，師資力量缺乏教師不配套和跨年級上課現(xiàn)象嚴(yán)重,很多教師都是上了這門課再上那門,由于照顧不過來,只能讓一些班級學(xué)生自習(xí)或做作業(yè),。我們還了解到由于農(nóng)村教師的待遇低,辦公條件差,農(nóng)村基礎(chǔ)教育崗位難留人,老師調(diào)動頻繁,。另一方面,教師隊伍普遍存在學(xué)歷低、職稱低,、素質(zhì)低的“三低”現(xiàn)象,。大部分教師為“民轉(zhuǎn)公”教師,由于他們的年齡偏大,業(yè)務(wù)素質(zhì)在短期內(nèi)不可能有很大的提高。

(二)面臨的主要問題

1,、教師隊伍數(shù)量不足,、分配不均、素質(zhì)偏低,。由于受政策因素的制約,該村近3年未補充過教師,導(dǎo)致教師嚴(yán)重不足和失衡,。而鎮(zhèn)上的中心學(xué)校和交通條件較好的學(xué)校教師普遍超編教師隊伍數(shù)量不足、分配不均,、素質(zhì)偏低,。同時由于一批學(xué)歷低、素質(zhì)不全面的人員進入教師隊伍,再加上“民轉(zhuǎn)公”教師,使得教師隊伍整體素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)也不合理,。農(nóng)村課程改革對目前的農(nóng)村教師提出了巨大的挑戰(zhàn),它要求教師的教育理念,、教學(xué)角色行為必須實行全方位的轉(zhuǎn)變,。由于農(nóng)村教師隊伍年齡資歷、學(xué)識水平,、身心狀況差異較大,因此轉(zhuǎn)變過程困難很多,。

2、學(xué)校管理方面有待改進,。一是校長結(jié)構(gòu)欠合理,老的老了,工作精力有限;年輕的又過于年輕,沒有什么工作經(jīng)歷,更談不上有較好的工作經(jīng)驗,。二是部分校長對學(xué)校的管理工作較為片面,只注重學(xué)校教學(xué)管理,對教學(xué)管理以外的,如學(xué)校安全管理,學(xué)生的德育工作、疾病防治,、社會治安綜合治理等,管理的力度不夠,。

3、學(xué)校經(jīng)費困難,。實施“一費制”和“兩免一補”后,人民群眾的負(fù)擔(dān)的確減輕了,但學(xué)校的辦公經(jīng)費受到一定影響,由于政府財力有限,上面的撥款也難以及時足額到位,使學(xué)校日常工作的正常運轉(zhuǎn)受到一定的影響,一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法實施,如校舍建設(shè),、綠化學(xué)校的創(chuàng)建等。

針對農(nóng)村基礎(chǔ)教育出現(xiàn)的困難,，今年我國提出了實施教育救助,。教育救助是國家、社會團體和個人為保障適齡人口獲得接受教育的機會,，從政策,、物質(zhì)和資金上對貧困地區(qū)和貧困學(xué)生所提供的援助。限于農(nóng)村的基礎(chǔ),，農(nóng)村地區(qū)難以實現(xiàn)教育的自救,，因此，積極發(fā)揮政府的調(diào)節(jié)功能,，及時實施農(nóng)村地區(qū)的教育救助就成為促進農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的必然選擇,。

(一)教育經(jīng)費方面

1、加大對農(nóng)村教育的投資力度,，同時建立農(nóng)村教育財政保障機制

緩解基礎(chǔ)教育投入問題的關(guān)鍵是解決財政乏力的問題,。教育是一種公共產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)由政府承擔(dān)責(zé)任,。建議國家增加對教育的投入,，并嚴(yán)格規(guī)定農(nóng)村教育投入的恰當(dāng)比例。我國許多省在農(nóng)村稅費改革后,，農(nóng)村教育費附加和農(nóng)村教育集資被取消,，縣鄉(xiāng)財政收入減少，為了保證縣鄉(xiāng)對基礎(chǔ)教育的投入,，中央應(yīng)確定一定比例的稅收進行轉(zhuǎn)移支付,，專門用于農(nóng)村基礎(chǔ)教育。切實發(fā)揮國家公共財政資金在配置農(nóng)村義務(wù)教育資源中的絕對主體作用,，構(gòu)建基礎(chǔ)教育投入主要由中央財政,、省級財政承擔(dān)的財政轉(zhuǎn)移支付體制,，最終實現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育和保障農(nóng)民子女平等享受教育機會的長效機制。

2,、拓寬籌資渠道,，多渠道籌措教育經(jīng)費

由于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合國力還沒有達到完全支付農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的水平，所以從長遠發(fā)展來看,，農(nóng)村教育經(jīng)費完全靠國家長久支付的可能性并不大,。要想使農(nóng)村義務(wù)教育得到更好的發(fā)展，除了國家對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的保證外,，還應(yīng)該通過其他渠道盡可能多地籌措經(jīng)費,。比如可以建立“義務(wù)教育基金會”接受來自社會各界的捐助;讓全社會都來關(guān)注和支持義務(wù)教育。所得的資金由政府根據(jù)有關(guān)政策統(tǒng)一進行調(diào)配,，切實定向用于農(nóng)村教育,。同時建議國家出臺農(nóng)村教育救助法，以保證農(nóng)村教育的優(yōu)先發(fā)展,。

(二)師資方面

1、加強對農(nóng)村教師的培訓(xùn),，不斷提高農(nóng)村教師的專業(yè)水平

農(nóng)村教師信息閉塞,，接受培訓(xùn)的機會少之又少，其教育理念,、教學(xué)方式都與城市的教師有很大差距,。因此，各級政府要大力開發(fā)并充分利用國內(nèi)外教育援助項目,，加強對農(nóng)村校長和教師的.培訓(xùn),。同時在教師繼續(xù)教育政策方面對農(nóng)村教師要有所傾斜，比如為農(nóng)村教師提供免費的培訓(xùn),，適當(dāng)增強教師培訓(xùn)名額等,。對農(nóng)村教師進行培訓(xùn)，要增加一些新的理念方面的內(nèi)容,，同時還要結(jié)合農(nóng)村的實際情況,，注重教師實際教育教學(xué)素質(zhì)的提高和教師的實際教學(xué)效果，以切實提高農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、建立合理的教師流動機制

政府要采取有效措施，實現(xiàn)教師的雙向流動,。實施“教師交流機制”,，把城里的老師交流到農(nóng)村支教半年或一年，帶動農(nóng)村的教育;農(nóng)村教師則到城市學(xué)校去實習(xí),，充實提高,，以解決農(nóng)村教師單向流動的問題,，切實提高農(nóng)村教育質(zhì)量。從根本上解決教育公平問題,，從而有效控制輟學(xué)率,。比如河南省在1995年就硬性規(guī)定，剛畢業(yè)的大學(xué)生必須到農(nóng)村支教一年,，并把支教作為將來評職稱的一項條件,。同時給予支教大學(xué)生提前半年轉(zhuǎn)正的優(yōu)惠條件。20xx年,，鄭州市又出臺了新的教育救助政策,，從20xx年起，鄭州市將在5年內(nèi)實現(xiàn)所有城市教師到農(nóng)村學(xué)校支教1年,。鄭州市教育局文件規(guī)定：從20xx年起,，市直學(xué)校每年下鄉(xiāng)交流人數(shù)應(yīng)不低于全體教職工的10%。另外,，政府也可以在政策方面對農(nóng)村有所傾斜,，比如鼓勵優(yōu)秀教師到農(nóng)村巡回授課，鼓勵緊缺學(xué)科教師的流動等,。

3,、制定可行的措施吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教

由于農(nóng)村學(xué)校條件差，工資待遇低,，大部分大學(xué)畢業(yè)生不愿到農(nóng)村去,。他們一是害怕無機會再進城市的學(xué)校，二是擔(dān)心自己到農(nóng)村會被同化,。因為農(nóng)村教師教育觀念落后,，教師專業(yè)化水平不高，再加上農(nóng)村學(xué)校硬件設(shè)施嚴(yán)重不足,，新教師難以進行教學(xué)改革,。為吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教，政府就要給予到農(nóng)村任教的師范畢業(yè)生一定的優(yōu)惠政策,。

4,、充分利用農(nóng)村的現(xiàn)有資源與條件開發(fā)本土的教育教學(xué)模式，提高教育教學(xué)水平

農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校在硬件上相差甚遠,，在短期內(nèi)不能改變現(xiàn)狀的情況下,，農(nóng)村學(xué)校的教師也不能總是一味的抱怨，要充分利用農(nóng)村一切可用的現(xiàn)有教育資源,，揚長避短,，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補不足,，開發(fā)適合本土的教育教學(xué)模式,，提高農(nóng)村的教育教學(xué)水平,。

(三)貧困家庭方面

教育是改變一個人命運的重要途徑。貧困家庭在社會資源尤其是教育資源的享有方面,，處于不利的地位,，如果沒有輔助性的機制保證他們得到教育的公平，那么貧困本身則有可能成為“世襲”的不幸命運,。這種個人命運的惡性循環(huán),。最終使整個社會受到危害。因此政府要采取措施,，把對貧困學(xué)生的教育救助作為農(nóng)村教育救助的重中之重,。

1、建立穩(wěn)定的教育救助機制

各級政府要成立貧困家庭學(xué)生救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立貧困學(xué)生救助聯(lián)席會議制度,，成立“中小學(xué)救助受援捐贈中心”，同時還要增配全額撥款事業(yè)編制,，設(shè)立中小學(xué)貧困學(xué)生救助專項資金,，并將助學(xué)工作列人政府年度工作目標(biāo)管理，明確各部門職責(zé),，整合各方面力量,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本地區(qū)的經(jīng)常性助學(xué)活動，推進救助貧困學(xué)生工作,。

2,、加大教育救助力度

對貧困學(xué)生的救助要以政府資金為主,，繼續(xù)執(zhí)行“兩免一補”政策并要落到實處,。同時要以經(jīng)常性捐贈活動為載體，組織和發(fā)動各界人士捐款助學(xué),，對口幫扶,。目前，無論是政府的救助,、社會的捐助,，還是學(xué)校的獎勵與減免，總體來看教育救助覆蓋面不大,，平均到人的額度較低,，救助力度偏小。因此,，各級財政要每年安排貧困學(xué)生專項救助金,，加大救助力度。

3,、努力擴大教育救助范圍

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,，國民收入不斷提高,，我國逐步實行免費的義務(wù)教育已成為可能。20xx年11月10日,，國務(wù)院新聞辦公室在京舉行記者招待會,，教育部首次發(fā)布《全民教育國家報告》。該報告列出了我國實施免費義務(wù)教育的時間表：到20xx年,，使全國農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生都能享受到“兩免一補”(免雜費,、免書本費、補助寄宿費),，保證不讓一個孩子因為家庭困難而失學(xué),。到20xx年，全國農(nóng)村地區(qū)將全部實行免費的九年義務(wù)教育,，到20xx年,，全國將普遍實行免費義務(wù)教育。然而,，政府,、社會對高中教育的貧困救助問題，相對來說關(guān)注不夠,，雖然有一些相關(guān)政策,，但執(zhí)行中存在若干問題。從全國范圍看,，多數(shù)地區(qū)至今缺少剛性的制度和措施,。因此，在進行教育救助時,，要把救助的范圍擴大到高中,。

總之，逐步建立起以政府為主導(dǎo),、多管齊下的教育救助體系,，制定合理的教育救助政策，是農(nóng)村教育救助及時性,、長效性的重要保證,。

通過幾天時間的調(diào)研，我對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀有了初步的認(rèn)識,，以上就是這次實踐活動所獲得的一些具體情況,，但光了解情況并不夠，既然是調(diào)研報告,，就要在調(diào)查的基礎(chǔ)上進行深入的研究和思考,。

從調(diào)研的對象——營勝村以及參考整個中國的農(nóng)村基礎(chǔ)教育來看，我認(rèn)為，中國農(nóng)村的基礎(chǔ)教育之所以令人堪憂的原因有：一是國家對教育的投資力度不夠,。農(nóng)村本身的經(jīng)濟水平十分有限,，而教育是促進經(jīng)濟發(fā)展的的一個重要環(huán)節(jié)，中國是個農(nóng)業(yè)大國,，對教育的投資力度不夠,，教育對經(jīng)濟的促進就體現(xiàn)不出，長此以往,，便形成了惡性循環(huán),。這是中國農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨的最嚴(yán)重的問題。二是師資力量的嚴(yán)重缺乏和不精,。廣大農(nóng)村地區(qū)師資稀少并且專業(yè)度相比之下嚴(yán)重不足,，這對農(nóng)村教育是嚴(yán)重不利的。三是農(nóng)村家庭本身的貧困問題致使農(nóng)村基礎(chǔ)教育始終得不到提高,，“沒錢上學(xué)”是廣大農(nóng)村孩子受教育的一個嚴(yán)重的障礙,。

中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村的問題是中國的重要問題,，而農(nóng)村的教育問題更是解決農(nóng)村問題的重中之重,，就本次調(diào)研的是營勝村而言，他們就亟待靠經(jīng)濟去幫助教育,、靠教育去反哺經(jīng)濟,、推動經(jīng)濟增長，以此來實現(xiàn)民生的發(fā)展和社會的和諧,，才能讓營勝村變得富有,，和諧，美好,，才能讓中國更加強大,，富強，和諧,，穩(wěn)定!