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部門年終總結(jié)開場白(20篇)

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部門年終總結(jié)開場白(20篇)
時間:2023-02-12 17:21:02     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

部門年終總結(jié)開場白篇一

一,、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,,研發(fā)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

三、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,,明年某某電容是我們公司的苗頭,,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處,。

四,、革新了工藝

新觀念成立后,購進(jìn)了高精設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn),。

回顧過去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

部門年終總結(jié)開場白篇二

院領(lǐng)導(dǎo):

后勤保障是醫(yī)院工作十分重要的環(huán)節(jié),,是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)過程,。我們要負(fù)責(zé)醫(yī)院的動力、采暖,、供排水,、電力、電梯等系統(tǒng)的維修,、物品的搬運(yùn),、消防安全、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,門窗,、鎖具,、房屋和地面的修補(bǔ)、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作,,并且我們都以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。

在20_年中,,我們完成的任務(wù)多達(dá)一萬多項(xiàng),,平均每天四十多項(xiàng)的任務(wù),各個樓層上下來回工作,,每天都在高強(qiáng)度的工作中度過,。不論是夏天的炎熱酷暑,,還是冬天的刺骨嚴(yán)寒,不論是刮風(fēng),,還是下雨下雪,,只要醫(yī)院的一些設(shè)備出現(xiàn)問題,我們都會及時處理,,及時得到解決,。尤其是修空調(diào)水井,都是室外作業(yè),,往往都是在酷暑中工作,,在嚴(yán)寒中維修,任何天氣都要保證它正常工作,。另外,,修理堵塞下水道也是非常臟的工作,往往下水道疏通了,,而我們身上卻留下難聞的氣味,,弄得衣服又臟又臭。

我們每天的工作時間不僅僅是8小時,,而是二十四小時隨時待命,。可能正在家里吃飯,,一個電話就要趕到醫(yī)院維修電梯;可能正在睡夢中,,卻被刺耳的電話鈴聲叫醒,去醫(yī)院切換電路;可能節(jié)假日休息,,卻又要被數(shù)個電話急招回醫(yī)院解決空調(diào),、水井、管道的問題,。

除了忙碌,,我們的工作性質(zhì)也很具有危險性,天天跟電打交道,,時時刻刻都是命懸一線,。比如說,今年冬天,,配電室突然起火,,屋里

的煙霧根本看不見人,嗆得人不能呼吸,,我們依舊要進(jìn)去檢查,,去解決,因?yàn)獒t(yī)生手術(shù)、病人治療都離不開電,,我們要保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

另外,洗衣房的工作也是非常辛苦,、非常勞累的,,每天推車去各個病房收床單被褥,然后推到洗衣房洗滌,。這些被褥有的沾滿血跡,,有的沾上糞便,非常難清理,,洗干凈之后還得縫補(bǔ),、整理。她們卻不畏辛苦,,任勞任怨,,為患者提供干凈整潔的床單被褥,。

雖然我們的工作量這么大,,卻沒有換來與之相對應(yīng)的薪酬。希望院領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮提高我們的待遇,。

部門年終總結(jié)開場白篇三

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,,本人于*年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),,同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,,工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

一,、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,,沒有到達(dá)較好的效果,,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素,。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,,但仍出了不少問題,,使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。

②新客戶,,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,,采購信息來源不夠,,造成沒有物價競爭力。

三,、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,,客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比*年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,,時常被拖遲時間,。

四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試,。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,,使得工程部在本工作不足的主要因素,。

五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起*年一次驗(yàn)貨透過率高,,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足,。

六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作,。

觀上*年度的工作狀況,,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃:

一,、樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%,,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.

二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書,。

三,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

四,、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改,。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,,同時大力從材料方面去挖掘降低成本,。

部門年終總結(jié)開場白篇四

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下,,本人各方面均取得了一定的成績,,現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下:

一、思想道德方面

在過去的一年里,,我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆七中全會、xx大,、xx屆一中全會精神,,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的書籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,,積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí),,統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民,,用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,秉公執(zhí)法,,全心全意為群眾辦事。

二,、工作能力方面

20xx年,,隨著電腦知識的日新月異,統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展,,各種電腦技術(shù)難題越來越多,,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新,,本人在處理各種層出不窮的問題時,,工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累,對電腦的掌握運(yùn)用也越來越熟練,,業(yè)務(wù)素質(zhì),、故障處理,、文字水平與上一年相比均有顯著提高,年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文》,。尤其是宣傳工作又有新的突破,,被省級以上媒體采用的上百篇,有一篇被全國100多家媒體采用,,其中20多家是《光明日報》等國家級媒體,,并在《光明日報》、《文匯報》等國家級的報紙上發(fā)表文章,,另有兩篇獲全國獎,,并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三,、工作態(tài)度方面

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé),勤勤懇懇,,任勞任怨,。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,始終以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求磨練自己,。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”,,成為一名廉潔守法的好干部。

四,、工作成績方面

20xx年里,我努力工作,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),全年采寫新聞稿上百篇,,轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇,,本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一,、二等獎,?!顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》 經(jīng)過5年的打造,訪問量達(dá)50多萬人次,,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一,。

本人工作中仍存在種種不足,如缺少創(chuàng)新意識,,依賴性較強(qiáng),,業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等,,在20xx年的工作中,我一定克服存在的缺點(diǎn),,不斷提高自身素質(zhì),,提高自己對問題的綜合處理能力,,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員,,爭取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn),。

部門年終總結(jié)開場白篇五

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)

一,、年初至今,,財(cái)務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)。

三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報:

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)》,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持.

部門年終總結(jié)開場白篇六

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一,、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局,。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人,。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局ci金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳,。

二,、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階,、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

三,、今年工作打算

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

部門年終總結(jié)開場白篇七

又到了辭舊歲,,迎新年的時候了,,回望即將過去的20__,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,,不管在時間這條巨大的畫面上,,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,,我們總能驕傲地說,,我們走過來。

20__年是一個特殊的年份,,金融危機(jī)席卷了全球各個經(jīng)濟(jì)體,,在中國,,制造業(yè)受到了不可估量的影響,,在這種背景下,,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號,,將成本開銷,,資源利用控制到最優(yōu)化,,提升實(shí)力,迎接挑戰(zhàn),。

1.工作匯報與總結(jié)

資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,,配合各個部門,,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個部門提出的需求,,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),,數(shù)字化管理系統(tǒng),,各個事業(yè)部m3外掛上線等,,以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng):消費(fèi)管理系統(tǒng),,人事管理系統(tǒng),,集成管理系統(tǒng)等,。借此契機(jī),,我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā),。以下是我根據(jù)時間和子系統(tǒng)的分類,,匯報總結(jié)20__年的工作情況,。

(新m3報表子系統(tǒng))

m3外掛的成功上線,絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋,。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理,,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得__年初,,那時候我剛進(jìn)部門不久,,因?yàn)閙3外掛的上線,,整個部門如火如荼的進(jìn)行著,我看到是全體同事的齊心合力,,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,,那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人,每人4-5個,,雖然對m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導(dǎo)下,,完成了分配的報表,。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望,。

(集成管理系統(tǒng))

集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制,,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,,規(guī)則,,方案維護(hù)模塊的開發(fā),,以及后續(xù)多語言維護(hù)模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā),。

(人事管理系統(tǒng))

在人事管理系統(tǒng)中,,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊,。

(消費(fèi)管理系統(tǒng))

在隨后的任務(wù)分配上,,我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,,消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,,以及代碼的熟悉也頗需要時間,。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),,主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力?!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡單的消費(fèi)報表,,最初的消費(fèi)卡自動充值統(tǒng)計(jì)報表的開發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解,。在后續(xù)的工作中,,對卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,,外來員工卡號轉(zhuǎn)換,,離職退卡。設(shè)備管理中完成對消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的程序修改,,以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改,。在查詢管理中,,完成因增加外來員工和其他補(bǔ)貼類型的報表的開發(fā)和修改,。

(數(shù)字化管理系統(tǒng))

與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),,數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用,,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā),。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,,完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),,以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開發(fā),。

(質(zhì)量管理系統(tǒng))

質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護(hù),,錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊,。期間也著實(shí)遇到不少困難,,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程,。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程,。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,,鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn):這個項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),,征對不同材料類型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報表的開發(fā),。

2.個人總結(jié)

這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,,有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長進(jìn),,雖然其中肯定有很多的不足,,但縱向?qū)Ρ?0__年,我得到了鍛煉,,對于不足的部分,我希望在20__年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ),。無形的就是人性的成長,,在社會大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長,,對社會的看法,對人際關(guān)系的看法,,對價值的看法,,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切,。社會的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會提高,,人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會斡旋,,價值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會抉擇。

3.結(jié)語

在20__年,,有喜悅也有淚水,。有輝煌也有遺憾,,輝煌也好遺憾也罷,,20__已經(jīng)過去,,在新的20__年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。作為資訊部的一份子,,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌,。

部門年終總結(jié)開場白篇八

20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標(biāo)上,,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面

本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好iso再認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證通過,,通過這次iso在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

五,、工作中存在的不足

由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)

部門年終總結(jié)開場白篇九

__年度技術(shù)部在網(wǎng)絡(luò)安全管理,信息化建設(shè)等初有成效的一年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,,在行政副總的關(guān)懷下,技術(shù)部與各部門緊密配合,,順利完成了__年度的工作,。為保障各部門工作的順利開展,技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù),,現(xiàn)將__年度的工作總結(jié)如下:

一,、以技術(shù)支持作為部門的工作重心,努力打造安全,、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),以及對集團(tuán)信息化建設(shè),,信息安全保障,,技術(shù)部__年度工作概括如下:

1、博納影業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)管理,,博納oa的管理維護(hù),,定期內(nèi)容更新。

2,、為員工提供電話技術(shù)咨詢和答疑,,遠(yuǎn)程解決各種問題。

3,、企業(yè)郵箱的管理維護(hù),,賬戶開通,郵箱維護(hù),。

4,、為集團(tuán)提供機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)解決方案,。

5,、博納集團(tuán)電話系統(tǒng)改造。

6,、協(xié)助各部門座位調(diào)整,,網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,,電話分機(jī)號分配。

7,、集團(tuán)2層裝修,,保利博納裝修的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò),、電話布線,,網(wǎng)絡(luò)整合,設(shè)備調(diào)試,。

8,、it相關(guān)管理制度定制。

9,、網(wǎng)站服務(wù)器,、員工電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、電子設(shè)備,、音響設(shè)備、集團(tuán)電話日常維護(hù),。

10,、滿足so__404it層面合規(guī)要求,控制內(nèi)控風(fēng)險,。

11,、協(xié)助各部門安裝各種辦公相關(guān)軟件及調(diào)試。

12,、利用短信平臺公告通知,,制度群發(fā),及平臺管理維護(hù),。

13,、博納影業(yè)集團(tuán)所有域名(包括網(wǎng)站、郵箱,、oa等)的續(xù)費(fèi)及后期管理,。

14、固定資產(chǎn)it類建檔,、管理,、備案登記,月報表更新,,部門人事管理,。

二、具體工作如下:

(一)機(jī)房和服務(wù)器管理,、維護(hù),。

1,、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)搭建,為集團(tuán)配備硬件防火墻,,使集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)更安全,,穩(wěn)定,使員工更高效的利用網(wǎng)絡(luò)辦公,。

2,、對萬網(wǎng)托管的服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)安裝、調(diào)試及安全管理,。

3,、集團(tuán)oa系統(tǒng)初期調(diào)研,實(shí)施推廣,,后期培訓(xùn),,定期更新內(nèi)容。

4,、每周對服務(wù)器進(jìn)行三次系統(tǒng)補(bǔ)丁掃描,、在線查殺木馬病毒。

5,、制作服務(wù)器鏡像恢復(fù)系統(tǒng),。

6、對集團(tuán)官方網(wǎng)站實(shí)時更新,。

7,、對集團(tuán)企業(yè)郵箱系統(tǒng)管理維護(hù),創(chuàng)建用戶,,分配各__it人員管理員權(quán)限,。

8、每周對各服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。

9,、對公司企業(yè)郵箱進(jìn)行中繼設(shè)置,并解決收,、發(fā)郵件問題若干次,。

(二)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦維修。

1,、對防火墻,、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查。

2,、溝通電信部門,,保障集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬穩(wěn)定。

3、對防火墻進(jìn)行配置,,添加dmz服務(wù)區(qū),把集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)用戶ip更改成a類地址,。

4,、協(xié)助電信技術(shù)人員對光纖線路進(jìn)行測試并更換路由設(shè)備。

5,、維護(hù)公司同事內(nèi)網(wǎng)辦公線路暢通,。

6、集團(tuán)2層裝修,,規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),,電話及弱電方案。

7,、繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,。

8、每日通過防火墻對內(nèi)網(wǎng)流量監(jiān)控,。

9,、對集團(tuán)所有電腦進(jìn)行日常維護(hù)。

(三)電話,、電話程控機(jī)維護(hù),。

1、為保障集團(tuán)電話響鈴不止,,接聽無聲等問題,,將原設(shè)備以舊換新,并由原2b+d改為30b+d業(yè)務(wù),。

2,、工位調(diào)整后,分機(jī)號碼調(diào)整,。

3,、安裝電話排線架,并測試所有電話端口,。

4,、工位電話線路日常維護(hù)。

(四),、部門管理,、電子類固定資產(chǎn)管理及日常工作。

1,、電子固定資產(chǎn)臺帳更新,。

2、每季度進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),,制作《固定資盤點(diǎn)表表》提交財(cái)務(wù)審核,。

3,、驗(yàn)收、分類,、編號,、登記、封存保管,、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記。

4,、新人入職管理流程,,固定資產(chǎn)分配。

5,、淘汰閑置電腦重新組裝,,使之可再利用。

6,、編排電話分機(jī)表,,按的部門分組,電話排查,,對應(yīng)對話使用,。

7、部門內(nèi)部人事變動,,員工招聘,、篩選、面試工作,。

綜上所述,,__年it部工作有條不穩(wěn),根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,,利用技術(shù)手段為集團(tuán)解決相應(yīng)問題,,技術(shù)部將在新的一年戒驕戒躁,不斷提高自身技術(shù)水平,,盡的努力為博納影業(yè)集團(tuán)it及信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。

部門年終總結(jié)開場白篇十

20__年即將過去,回顧一年來工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在其他部門的積極配合和大力支持下,,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了工程部這一年的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),,確保了公司設(shè)備安全正常地運(yùn)行,,保證了公司水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),,從以下幾方面做總結(jié):

一,、完成的主要工作:

1、貴賓會墻體,,地腳線維修,,夜總會消防門,,凈化水,,機(jī)房改造。

2,、五f空調(diào)機(jī)組清洗維護(hù),,1—5f空調(diào)過濾網(wǎng)清洗,指控開關(guān)檢查,。

3,、對所有隱蔽工程及配電柜,線路進(jìn)行檢查,,有隱患的線路加以整改,。

4、外墻燈源字體,,西門,,南門,停車場,,石材,,東面花臺,各樓層景觀池維修,。

5,、大池循環(huán)泵加熱系統(tǒng),過濾砂缸,,凈化水系統(tǒng),,中水系統(tǒng)的維修改造

6、更換男女賓淋浴噴頭,,觸摸開關(guān),,消防設(shè)施,及各部門的員工宿舍,,日常維修,。

7、安裝西門,貨運(yùn)小吊籃,。

8,、5月份工程部組織培訓(xùn)

9、完成4樓包房的改造

10,、完成整個公司的空調(diào)系統(tǒng)改造

11,、完成公司圣誕節(jié)的場景布置和撤除。

二,、部門管理工作

俗話說:“沒有規(guī)矩,,不成方圓”。按照公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,,加強(qiáng)對部門的管理,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,加強(qiáng)員工的禮節(jié)禮貌,,在日常工作中,,落實(shí)崗位職責(zé),要求工程部人員多作現(xiàn)場巡查,,抓工作的落實(shí),,如檢查一到五樓的設(shè)備運(yùn)行情況,檢查安全操作情況,,節(jié)能情況,;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,;登記設(shè)備運(yùn)行情況和工作記錄,。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了工程人員的責(zé)任心,,部門的工作效率,、勞動紀(jì)律都有了較大的改進(jìn)和提高。

三,、存在的問題

1,、部門之間協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時,,部門人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作積極性有待提高,。

2、由于時間原因公司很多設(shè)備設(shè)施成就腐爛,,四月份處理里了一部分,,還有很多地方待處理。

3,、在節(jié)能降耗工作方面,,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要公司的全體人員都具有節(jié)能意識,。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,,如用水龍頭敞放;下班后,,設(shè)備電源未關(guān),;有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識,尋找新的節(jié)能途徑,,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,。

4、由于前期施工的不完善,,各樓層吊頂上線路,、管道很混亂,特別是夜總會吊頂,,存在很大的安全隱患,。

5,、各區(qū)域防水問題:現(xiàn)在很多衛(wèi)生間都存在漏水的問題,,今年處理了一部分,但還有很打一部分沒有處理,。

四,、20__年工作計(jì)劃

1、工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,,強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員。

2,、定期對公司設(shè)備專項(xiàng)安全檢查計(jì)劃,,定期配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,,對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一班一次的安全巡查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理,。

3,、處理各區(qū)域漏水問題

4、對各樓層吊頂進(jìn)行整改,。

5,、成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

部門年終總結(jié)開場白篇十一

明年上一層樓,,有必要總結(jié)一下今年工作的得失,。這是我工作的總結(jié),。

一、全面審查工作:

企業(yè)的利潤是第一目標(biāo),,也是企業(yè)生存的保障,。一個部門的工作要圍繞企業(yè)的中心工作。作為一個服務(wù)部門,,打掃衛(wèi)生,,為客人提供干凈、安靜,、舒適,、溫馨的'休息環(huán)境是我們的第一份工作,但同時我們也有責(zé)任為企業(yè)創(chuàng)收,、省錢,。一年來,通過全體員工和部門經(jīng)理的共同努力,,各項(xiàng)有業(yè)務(wù)指標(biāo)的部分都完成了別墅領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會議上交給我們的任務(wù),。在努力創(chuàng)造收入的同時,我們也不忘儲蓄,。該部門全年都在節(jié)省工作,。在保證工作質(zhì)量和不影響客戶服務(wù)的前提下,我們盡最大努力降低成本,。我們知道省下的每一分錢都是集團(tuán)的利潤,。

二、20__年,,我完成了以下工作:

1,、學(xué)習(xí)規(guī)范崗位服務(wù)條款,努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量,。為了體現(xiàn)酒店員工的敬業(yè)精神,,針對我對各個崗位的不熟悉、不規(guī)范的服務(wù)語言,,我在同事中以及在集團(tuán)客房部主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了該崗位的服務(wù)語言,,保留了精華,去除了粗陋,,再吸收作為我與客人交流的使用語言指南,。自從我規(guī)范了服務(wù)條款的執(zhí)行后,我在客戶溝通方面有了很大的改進(jìn),。因此,,在任何一個工作時期,堅(jiān)持好的東西很重要,,從過去學(xué)習(xí)新的東西也很重要,。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。

2、開源節(jié)流,,降本增效,,從零開始??头坎渴枪局饕膭?chuàng)收部門,,成本也很高?;诠?jié)約意味著創(chuàng)造利潤的理念,,我和同事們從自身做起,一點(diǎn)一滴杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在:為客戶回收一次性低值易耗品,,如牙膏,可作為洗潔精,;每天早上要求關(guān)閉返回樓層的走道燈,,夜班6點(diǎn)后開啟;結(jié)賬后拔下電源卡,;房日復(fù)一日的實(shí)施可以為公司節(jié)省大量電費(fèi),。

3、為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們打掃房間和查房的技巧進(jìn)行評估和評價,。發(fā)現(xiàn)我們的操作存在不規(guī)范,、不科學(xué)的問題,。針對存在的問題,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班以上員工召開專題會議,,分析存在的問題,,對員工進(jìn)行再培訓(xùn),糾正其不良操作習(xí)慣,。我們還利用淡季的做法,,對每一個房間進(jìn)行認(rèn)真的清潔和檢查,通過檢查,,取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量有所提高,查房超時現(xiàn)象有所減少,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)對員工采取了集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn),、個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,,極大地提高了員工的酒店意識,,進(jìn)一步深化了服務(wù)理念。擁有聲音和微笑已經(jīng)成為員工的自覺行動,。從感性到理性,,我們對什么是個性化服務(wù)有了形象的認(rèn)識,整個集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客戶滿意”的良好氛圍,。從而深化了員工對崗前培訓(xùn),、部門培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)從理論到實(shí)踐的全面梳理和完善,。

第三,,由于各種原因,我的工作中存在一些問題:

1,、很容易把個人情緒帶到工作中,。當(dāng)你快樂的時候,你是溫暖的,,體貼的,。當(dāng)你不開心的時候,你會被冷落,。未來,,你會在工作中盡力克服這種情況,真正在頭腦中建立起顧客就是上帝的意識,。

2,、房間和公共區(qū)域的清潔度需要進(jìn)一步提高。

3,、各崗位的服務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、設(shè)施a的維護(hù)計(jì)劃

5,、由于換班時考慮不周,,認(rèn)為小問題不需要交待清楚,導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的問題,。如果你不懂小事,,很容易犯大錯。在未來,,一定嚴(yán)加防范,,以免出錯。

四,、關(guān)于明年,,我的計(jì)劃是:

1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作,。

2,、細(xì)化服務(wù)措施,,提高賓客滿意度。

3,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。

4,、規(guī)范管理,,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

5,、加強(qiáng)市場營銷,,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

6,、認(rèn)真做好上門散客的銷售工作,。

7、做好旺季的合理預(yù)定,,限度地提高銷售額,。

8、規(guī)范留言服務(wù),,使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次,。

9、多學(xué)習(xí)其他東西,,充實(shí)自己,。

實(shí)踐證明,隨,?市場競爭的加劇,,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,,首先應(yīng)革新觀念,,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品,,使策略求新多變,經(jīng)營政策按不同季節(jié),,不斷靈活推陳出新,,才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

部門年終總結(jié)開場白篇十二

不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時間,,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開酒店給我所帶來的培訓(xùn),,以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持,。一年時間里我學(xué)到了好多,,“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致,。這一年我主要做到以下工作:

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面,,每個員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn),。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),,接待員的禮節(jié)禮貌,以及外語培訓(xùn),。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二,、加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧,,提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,,今年來酒店推出了一系列的客房促銷,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,爭取更多的入住率,。

三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲,、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。

只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),,提高服務(wù)技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空,!

部門年終總結(jié)開場白篇十三

20xx年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路,、規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,取得一定的成績,。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),,努力提高工作質(zhì)量和效率,,做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一,、遵守會計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度

健全的財(cái)務(wù)管理制度,,規(guī)范會計(jì)行為,能夠有效地促進(jìn)會計(jì)工作的管理效率,。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度,,會計(jì)法律法規(guī),定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。保證會計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,,規(guī)范管理各項(xiàng)占,、掘、損收入,,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),,按照會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,規(guī)范核算辦法,,加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管,,提高事業(yè)支出信息的透明度。

二,、認(rèn)真做好本職工作

(一)稅務(wù)申報繳納工作,。稅收申報服從法規(guī)政策,不違法,、不偷欠,報稅時做到完整,、及時,、無誤,。每期將個稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報,。按《稅收征管法》的要求,,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。

(二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理,。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性,。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,,通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費(fèi)19號》,、《市政公路管理規(guī)費(fèi)407號》《市政公路管理規(guī)費(fèi)119號》收費(fèi)依據(jù)文件等,督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格按照文件要求對票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,。

(三)賬務(wù)處理、核算工作,。在填制原始憑證時,,做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整,、填制及時,,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核,、裝訂,、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作,,按照上級機(jī)關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,,有序性,。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料,,對審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,,加強(qiáng)溝通,保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行,。

(三)明年在做好本職財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上積極配合內(nèi)業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權(quán)道路,、街坊路的電子版cad的整理工作,整理好電子版內(nèi)業(yè)臺賬資料,,并積極做好的檔案收集,、整理工作并做好檔案目錄的微機(jī)錄入工作為早日達(dá)到檔案達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備。

(四)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。隨著市政監(jiān)理所得不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高財(cái)會人員的水平,。在提高財(cái)會人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,,更好的為本所服務(wù),。總之,,今年財(cái)務(wù)部門的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各隊(duì)室的配合下,按照所支部的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績。但是,,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,我們財(cái)務(wù)部門全體成員將變壓力為動力,,做好工作計(jì)劃,,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用,,為市政監(jiān)理所的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

(五)財(cái)務(wù)管理工作上,嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,為本所增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),,與一線收費(fèi)人員緊密配合,,對占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失,。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,對于三公經(jīng)費(fèi)支出做到,,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作水平。規(guī)范會計(jì)工作,,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性,、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,通過實(shí)施信息化,,有效提高財(cái)務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,,配合做好新會計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,,及時調(diào)整稅收管理辦法,。參加會計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)知識不斷更新,,提高自己的工作水平,。

三、愛崗敬業(yè),,提高思想覺悟積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動,,積極討論,認(rèn)真總結(jié),,努力提高自身的思想素質(zhì),。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),,不遲到,不早退,,不無故缺勤,,完成本職工作。

四,、配合做好所領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項(xiàng)

財(cái)務(wù)部門人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,,在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時財(cái)務(wù)部門又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總,、河北區(qū)市市市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總,、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總,、并參與河北區(qū)區(qū)管道路,、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負(fù)責(zé)本所的檔案工作,,對檔案進(jìn)行分類,、編號、整理,、做卷,、歸檔,并對的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作,。

五,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對工作的幾點(diǎn)思考

為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。根據(jù)上級機(jī)關(guān)政府采購要求,,進(jìn)一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應(yīng)有的效果,。

部門年終總結(jié)開場白篇十四

光陰荏苒,,時光流逝,,20--年上年在緊張忙碌中飛快地過去了,翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)有兩年之久,。回首20--年上年的工作,,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目盡心盡力、努力工作,。我們從以下幾個方面對20--年上年工作進(jìn)行總結(jié):

一,、工程管理

翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。上年,,我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計(jì)16份,,編號自46號至61號)兩種形式,內(nèi)容包括工程進(jìn)度,、各參與方的協(xié)調(diào)工作,、質(zhì)量管理、安全管理,、文明施工檢查等諸多工作,。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋欣同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,,明確工程部員工的職責(zé),、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作,、相互配合,,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。

1,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全管理

工程進(jìn)度方面,,我部門依據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃為施工進(jìn)度管理基礎(chǔ),,重抓節(jié)點(diǎn),、重抓關(guān)鍵工序,,確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房,?!鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”,,在搶進(jìn)度的同時,,對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,、明確設(shè)計(jì)意圖,、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時,,工程部全體員工每天上工地,,對施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松,。對于安全管理,,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,在施工前對施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,,在審核通過后才允許進(jìn)行施工,,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴(yán)格做好三級教育,,對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,,并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)禁違章操作,,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,,對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改,。

2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理:

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理,。可以說從年初工程開工到年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),,工程部的足跡遍布每一階段,,每一環(huán)節(jié),每一部位,。

3,、現(xiàn)場安全文明施工管理

工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作,。

1、防治揚(yáng)塵,,施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車,,做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚(yáng)塵,不泥濘,。鋼筋加工場,、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放,。在辦公區(qū)和生活區(qū),,要求房屋規(guī)劃整齊,風(fēng)格一致,。2,、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放,。土方,、棄渣和施工垃圾的運(yùn)輸,要求運(yùn)輸車輛運(yùn)至指定的棄渣地點(diǎn),。3、施工臨時用電嚴(yán)禁私拉亂接,,保障一機(jī)一閘,、接地到位。

4,、材料價格和質(zhì)量管理

由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題,,我部門對施工單位申報的所有需要認(rèn)價的材料認(rèn)價單都進(jìn)行嚴(yán)格的市場調(diào)查,把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn),,想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,,確保材料供應(yīng)并維護(hù)了公司的利益。所有材料進(jìn)場時,,我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗(yàn),、抽樣送檢,對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不允許用到工程上,。

二,、工作中的不足和改進(jìn)措施

翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目一期(1#、7#樓,、地下車庫)施工過程中,,雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒惨琅f存在著一些不足之處,,致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫,。在此,,工程部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃及各分包隊(duì)伍施工進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),,重抓落實(shí),,并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實(shí)地履行部門職責(zé),,盡心盡力完成施工任務(wù),。

三、20--年的工作目標(biāo)

工程部全體員工在總結(jié)了上年的工作后,,結(jié)合公司和上級領(lǐng)導(dǎo)對工程部的要求,,制定了一個目標(biāo),就是:“兩個重點(diǎn)抓,、三個堅(jiān)持做,、做到五個到位”,以確保翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目以后的所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),。

兩個重點(diǎn)抓:就是抓質(zhì)量;抓進(jìn)度,,保證進(jìn)度上的去,無任何質(zhì)量事故,。 三個堅(jiān)持做:就是做到堅(jiān)持按施工圖紙施工;堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范施工;堅(jiān)持按工程部的統(tǒng)一安排施工,。

五個到位:就是思想到位;安排到位、各項(xiàng)制度落實(shí)到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位,。

部門年終總結(jié)開場白篇十五

××年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,,主要做了以下幾方面的工作:

一、物資管理及采購

根據(jù)公司的工作要求,,建立并不斷完善了《物資采購,、審批、管理制度》,、《合同會簽制度》,、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,,科學(xué)化,。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用,。

1、依據(jù)生產(chǎn)需要,,合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃,。

在實(shí)際的采購工作中,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對所需物資多方詢價,,貨比三家,,盡的努力使采購物資到達(dá)物美價廉,保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資,。同時,,統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時跟蹤市場行情,,提前預(yù)測部門所需,,多渠道了解供應(yīng)商的公司概況,、經(jīng)營狀況,、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格等信息,,對這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選,,與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,,保障了所需物資的按時供應(yīng)。

2,、采購工作上,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門的技術(shù)人員用心參與,,克服種種困難,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新管理,,辛勤工作,,物資管理工作取得了新成績?!痢聊?-11月完成采購總量6344477元。

3,、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財(cái)務(wù)部門,,持續(xù)部門間流暢的工作互動。

4,、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作,,摸清家底,減少積壓,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改。

將所采購的物資信息及時的傳達(dá)給各廠材料員,,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決,。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲狀況進(jìn)行清查,,力爭庫存的化,,確保物資的合理使用。

二,、統(tǒng)計(jì)工作:

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,公司統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉,,統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高,?!痢聊?月至11月,技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作:

1,、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì),。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況,分模塊詳細(xì)的匯總以每日報表的形式上交公司,。

2,、接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,,原煤發(fā)運(yùn)狀況,。

3、每月月初以部門為單位校對,,統(tǒng)計(jì)各部門(各廠,、市場部、采購部,、運(yùn)銷部)的工作完成狀況,,對各廠,站臺的存儲狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

4,、完善《合格供應(yīng)商名錄》,對倉庫物資進(jìn)行分類匯總,,監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況,,審查各廠的庫存狀況。

5,、配合采購員的采購工作,,對每月的入庫、出庫,、庫存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

6、對臨時性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三,、化驗(yàn)室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時間,、按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。

各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的基本知識,,成員間能互教互學(xué),,勤于實(shí)際操作,理論結(jié)合實(shí)際,,能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目,,力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確、可靠,。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時,,一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時,首先尋找自身原因,,重新制樣化驗(yàn),,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗(yàn)時,,要求兩個化驗(yàn)員同時在場化驗(yàn),,這樣即可互相學(xué)習(xí),又能起到督促作用,,保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速,。個性是做g值和揮發(fā)時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎,。另外,,能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對化驗(yàn)過程經(jīng)??偨Y(jié)分析,,不斷提高了化驗(yàn)工作的水平。

四,、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。

牢固地樹立起“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,才能增強(qiáng)職責(zé)分明,、各盡其責(zé),,充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,,層層有專責(zé),,真正把安全生產(chǎn)落到人頭,管理落到實(shí)處。建立健全了一廠,、二廠,、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,并做到了匯編成冊,、宣傳到崗,。

五、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬元,。

1,、脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等,,增加了跳汰排矸工序,,排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量,。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料,、跑滑的事故停機(jī)時間,,保證了生產(chǎn)線的順暢。

3,、生產(chǎn)線中所有溜槽,、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,減少了設(shè)備的磨損,、縮短了維修時間,、減輕了維修工人的勞動強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。

4,、二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動化改造,。

譬如:331水泵自動排水,602,、603設(shè)備自動上水,,610設(shè)備自動排水,321水泵自動控制罐內(nèi)的水位,,410壓濾機(jī)改造電接點(diǎn)壓濾表,。這些改造項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果十分顯著,不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,,提高生產(chǎn)效率,,提高產(chǎn)量,,還降低能耗,降低設(shè)備的故障率,,降低工人的勞動強(qiáng)度等,。

①、331水泵是新加上的設(shè)備,,目的是將精煤壓濾機(jī)排出的水及時的送至濃縮池,。壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)定,根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,,所以易造成331泵抽空,,不僅僅浪費(fèi)電耗,而且增加了水泵的磨損,,易故障,。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制排水,,操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況,,基本不用操作設(shè)備。設(shè)備分手動和自動,,自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。

②、602,、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運(yùn)輸至攪拌桶內(nèi),,以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602,、603水泵設(shè)計(jì)的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料,,雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏,。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動平衡,,既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,又降低了勞動強(qiáng)度,,解放了勞動力,,使工人有更多的時間參與其他設(shè)備的生產(chǎn)。設(shè)備分手動和自動,,自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。

③、610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設(shè)備,,是泵房內(nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線,,平時不啟動該設(shè)備,但是泵房內(nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時啟動該設(shè)備來排水,,否則將淹沒其他設(shè)備,,個性是下班時間,一旦漏水如不能及時排水后果很嚴(yán)重,。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設(shè)備的狀況,。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設(shè)備分手動和自動,,自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。

④、壓濾機(jī)是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備,,工作時間和頻率高,,電接點(diǎn)壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機(jī)壓力的關(guān)鍵,也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。此前電接點(diǎn)壓力表的故障率比較高,,有時一個月內(nèi)要更換5—6只,嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。透過用壓力傳感器代替原先的電接點(diǎn)壓力表,,再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力,降低設(shè)備的故障率,,提高生產(chǎn)效率,。

⑤、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,,脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量,。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達(dá)控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,,以致脫泥篩來水不穩(wěn)定,,水流直接流向301皮帶,嚴(yán)重時造成301皮帶打滑設(shè)備停機(jī),。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道后也只能用15天左右,,以后經(jīng)常修補(bǔ)管道,,但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測,現(xiàn)場依然跑冒嚴(yán)重,,以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行,,操作工人的勞動強(qiáng)度很大。這次運(yùn)用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,,液位自動平衡后,,泵的出水閥門完全打開,能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,,提高使用壽命,。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一,,使設(shè)備的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,,限度的降低了工人的勞動強(qiáng)度,,脫泥的效果也很好,水流很穩(wěn)定,。改造后保留工頻控制,,一旦變頻器故障能夠工頻運(yùn)行。

5,、完成二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米,。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點(diǎn)的環(huán)境得到了有效的保護(hù),。同時整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線,。

六、配合當(dāng)?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作,,做好了各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作,。

回顧××年,技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績,,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn),。在新的一年里,要著重做好以下幾方面的工作:

1,、要進(jìn)一步做好物資采購工作,,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知,。目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細(xì),,采購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)潛力,,對今后的工作具有十分重要的好處,。

2、和各廠,、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,,爭取更低的成本,。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。

3,、用心探索設(shè)備物資管理的新方法,,有效利用社會資源,確保生產(chǎn)需要,,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

4,、統(tǒng)計(jì)工作,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉,,統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中,,力爭朝著更加高效、易用,、科學(xué)的方向發(fā)展,。注意將統(tǒng)計(jì)工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的可用性,。

5,、煤質(zhì)檢驗(yàn)是集采樣、制樣,、化驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,,帶給檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,,提高化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要,。

6、加強(qiáng)設(shè)備管理,,進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責(zé)制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率,。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻(xiàn),。

展望即將到來的××年,,公司將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇。公司各部門的工作計(jì)劃正緊鑼密鼓,,技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門,,將以飽滿的熱情,用心的工作態(tài)度,,盡的努力配合各部門的工作,。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團(tuán)必須會朝著更高,,更遠(yuǎn)的方向發(fā)展,。

部門年終總結(jié)開場白篇十六

年就快結(jié)束,,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,,年是公司推動行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作,,圓滿完成任務(wù),。

(一)在年里,我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,持續(xù)理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,持續(xù)掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提升,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,、問同事,,持續(xù)豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,,持續(xù)進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多,!

(三)熱愛本職工作、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱度服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促動了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的展開。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適合工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)理解,,增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要增強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工實(shí)行思想交流,。

四、增強(qiáng)檢查,,即時整改,,在工作中準(zhǔn)確理解自己。

(一)展開常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)實(shí)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這個年,,又從無限輕松中走出這個年,,還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個優(yōu)良的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(三)總結(jié)下來:在這個年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,,也學(xué)習(xí)到了很多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提升。

部門年終總結(jié)開場白篇十七

后勤部門,,無論在什么地方,,都在幕后默默地為奮戰(zhàn)在第一線的人們提供幫助與支持。所以,,后勤部門是一個集體中相當(dāng)重要的一個部門。醫(yī)院的后勤部門更是如此,,它涉及到醫(yī)院各個層面,,包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持,如藥品,、設(shè)備,、器械,還包括總務(wù)系統(tǒng)的協(xié)助,,如水電氣,、空調(diào)、鍋爐,,甚至太平間,、停車場、廢棄物等,。

這樣一個龐大而復(fù)雜的組織,,其管理的重要性溢于言表,雖然不在眼前,,但又無處不在,??傮w來說,后勤部門的管理,,可以三個方面進(jìn)行分析:標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化和信息化

標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方式

規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)各個部門管理的利器,,在后勤這樣一個重要的部門,,自然不會例外。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與管理方式,,是醫(yī)院后勤部門保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,。比如交通運(yùn)輸中車輛設(shè)備、藥品的標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)室服務(wù)中設(shè)備使用和維護(hù)檢測的標(biāo)準(zhǔn);還有食品營養(yǎng)方面評估檢驗(yàn)和篩查的標(biāo)準(zhǔn),。詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)制度,,才能規(guī)范工作人員的行為,提高工作的效率,。

當(dāng)然,,標(biāo)準(zhǔn)并不意味著死板。在一些與病人相關(guān)的方面,,比如食物的選擇,,需要尊重病人的權(quán)利,其中包括他們的偏好,、宗教信仰等,。所以,在標(biāo)準(zhǔn)之外,,需要有一些人性化的規(guī)定,,體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨。

縮減成本,,增加利潤

在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定之后,,醫(yī)院后勤部門的另外一個目標(biāo)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。要想向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展的話,,后勤部門的工作不應(yīng)該僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部,,而是可以走到醫(yī)院外部尋求機(jī)遇??偟脕碚f,,整合是縮減成本增加利潤的一個好方法。而對于后勤管理來說,,有以下一個方面的整合:包括采購的整合,、物流的整合、供餐的整合和交通運(yùn)輸?shù)恼稀?/p>

首先是采購的整合,。集中采購可以在價格方面具有巨大的競價優(yōu)勢,,可以有效地降低了整個系統(tǒng)的運(yùn)營成本,。其次就是物流。物流的關(guān)鍵在于運(yùn)輸車隊(duì)與信息的傳遞,。有自己的車隊(duì),、有完整的信息系統(tǒng)支持,可以讓大大降低運(yùn)輸中的成本,。再一個是廚房的整合,。一日三餐的分開運(yùn)作,會耗費(fèi)大量的人力物力,。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好,,再用速凍技術(shù)將食物冷藏,等到用餐時間再將食物速熱,,可以提高工作效率,,降低交通運(yùn)輸成本。當(dāng)然,,這需要高科技的幫助,,保證食物色香味保持不變。信息化管理

如上文提到的,,在努力施行后勤標(biāo)準(zhǔn)化和成本縮減增加利潤的同時,,順應(yīng)科技發(fā)展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發(fā)展到位,,才能更有效率地對員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,,才能支持運(yùn)輸、餐飲,、采購等等方面的整合,。所以,信息化,、自動化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升,從而最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化,。

根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展的速度和趨勢來看,,醫(yī)院后勤的未來發(fā)展,可能對人力的依賴越來越少,。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持,。但是無論如何,后勤工作,,包括整個醫(yī)院的宗旨,,都應(yīng)該圍繞患者的安全和健康而服務(wù)。

部門年終總結(jié)開場白篇十八

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年多了,,在這一年多的時間里做了很多工作,,也學(xué)到了很多知識與道理,。下面針對20__年的工作情況,進(jìn)行簡單的闡述,。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的總結(jié)進(jìn)行批評指正,。

一、工作職責(zé)

我的工作職責(zé)主要有以下幾方面:

1,、功能測試,。

2、性能測試,。

3,、配置管理。

4,、培訓(xùn),、帶領(lǐng)新人。

二,、工作總結(jié)

20__年我主要完成了以下幾方面的工作:

1,、測試工作。

2,、配置管理工作

負(fù)責(zé)將每次測試的交付物,、培訓(xùn)文檔、測試模版等整理并上傳到svn上,。

3,、培訓(xùn)管理工作

20__年下半年,由于工作較為繁忙,,測試團(tuán)隊(duì)在不斷壯大,,我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個新人。負(fù)責(zé)培訓(xùn)測試技巧,,指導(dǎo)書寫文檔等工作,。

三、經(jīng)驗(yàn)分享

從多次測試任務(wù)中,,總結(jié)出以下兩點(diǎn):

1,、測試任務(wù)開始前,將測試范圍,、深度,、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好,減少返工的工作量,。

2,、編寫測試用例前,將所有情況簡單列舉出來,,與開發(fā)人員或需求提出人員確認(rèn)無誤后,,再具體形成文檔,。

四、對部門建設(shè)的建議

在部門建設(shè)上,,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

1,、強(qiáng)化制度建設(shè)。例如:系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分,、任務(wù)延遲時需說明原因等,。

2、爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程,。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合,。

3,、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。每次測試完成后,,相關(guān)測試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),,寫成文檔上傳svn,以便知識共享,。

4,、除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來,。例如:對項(xiàng)目的測試經(jīng)驗(yàn),,性能測試的經(jīng)驗(yàn),測試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等,。

五,、20__年計(jì)劃

20__年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,,達(dá)到以下目標(biāo):

1,、能將測試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測試過程,。

2,、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果。

3,、除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測試工作外,,我還將積極,、主動的參與部門建設(shè)工作,,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,,有一定地位的部門,。

部門年終總結(jié)開場白篇十九

時光飛逝,__即將結(jié)束,,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,,按照公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤。現(xiàn)將我部門____年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

一,、部門基本情況

截止目前,,我部門有:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共__人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自我進(jìn)入公司以來,,本人不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢,、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至____年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,,毛毯,,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到美國,,俄羅斯以及其他國家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。同時,,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯,、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經(jīng)營管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績穩(wěn)步提升,。截止月份,公司直接出口銷售產(chǎn)品:

其中玩具_(dá)___件;累計(jì)銷售金額為:____美元,。

毛毯件____件;累計(jì)銷售金額美元;____美元,。

代理銷售業(yè)務(wù)

二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競爭力

就企業(yè)而言,,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,,不僅無暴利可言,,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,,一般不會出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變,。同時,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體,。

中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場,、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新,、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切與公司整體運(yùn)營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。方法和手段對我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。

尤其我部門成立時間不長,,某些人還時不時犯一些低級的錯誤,沒有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對同行的學(xué)習(xí),、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效。

1,、積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系。

經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí),,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,。總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個人員的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場更像舞臺,。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2,、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時掌握信息新動態(tài),。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),,圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問題,,我部門將采取總結(jié)、交談等形式,去綜合總結(jié),,分類整理,。依次來掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作),、出口退稅,、外匯核銷,管件資料等等,。

通過該類工作,,使我們能夠及時、準(zhǔn)確地對今后工作奠定基礎(chǔ),,為各項(xiàng)工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平,。同時,,在今年通過進(jìn)一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時獲取來自國外或行業(yè)當(dāng)中的最新動態(tài),最新信息,。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營。

三,、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依,。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度,。____初中,,我提出制定了《____進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開發(fā)計(jì)劃周報表》,,《客戶聯(lián)系日報表》等制度,,但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對不是很穩(wěn)定,因此并未很好的執(zhí)行下去,。____年下半年,,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為規(guī)范管理制度,,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化,。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四,、立足能力訓(xùn)練,,加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。

目前,,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現(xiàn)在,,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,,加強(qiáng)公司外單的獲取量,。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,注重團(tuán)對協(xié)作,。

第一,不斷充實(shí),,努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說明這個團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平,。并且在諸多實(shí)踐中也說明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,。我也就不長篇累牘。

第二,,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,,做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動作用,,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其貿(mào)易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,,業(yè)務(wù)量相對較大的運(yùn)作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格,。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,,就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用,。

第三,成員工作的中堅(jiān)力量,。我部門現(xiàn)工作成員相對比較簡從,,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,,我提出幾點(diǎn)要求:自主,,自律,,友愛,謙遜,,學(xué)習(xí),。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,,提高自己。為公司的成長,,為自身的成長做出自己的貢獻(xiàn),。

六、高度重視掃尾工作,,采取有力措施,,力爭業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

為了應(yīng)對____年下半年工作的新局面,,我部門規(guī)劃及早下手,,遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則,,并從以下幾個方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:

1,、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)工作。

2,、加強(qiáng)對新信息的貫徹學(xué)習(xí),。積極落實(shí)國家或行業(yè)動態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替,。通過不定時,,不定量等形式,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,,主動將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場,。

3、積極應(yīng)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對自身職責(zé)要求,二是提高對每個成員的要求,,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,,打好預(yù)防針。三是以專門專項(xiàng)的會議等形式去解決種.種問題,。

一年來,,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部每個成員的辛勤努力下,年,,我們雖然作出了一點(diǎn)成績,,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,,回首這半年,,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,,對于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來說,,這僅僅是個良好的開始。

我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),,在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,,在我們自己的不懈努力中,,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,努力工作,,力爭開創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!

部門年終總結(jié)開場白篇二十

有序的一年又要過去了,,繁忙的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的協(xié)助下,,我順利完成了本年度的作業(yè),。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)歷,立異作業(yè),,自己就20__年度的作業(yè)總結(jié)如下:

在政治思維方面,,一直堅(jiān)持一心一意為公民服務(wù)的主導(dǎo)思維,堅(jiān)持變革,、開展和前進(jìn),,不斷前進(jìn)自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動,、遵守領(lǐng)導(dǎo)組織,、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇,,具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面,一是及時對本司電腦軟件,、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的保護(hù),。盡可能的下降設(shè)備運(yùn)用毛病率,,在電腦呈現(xiàn)毛病的時分,做到及時處理,。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件,,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達(dá),占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,,乃至使得體系潰散,,丟掉硬盤的重要材料等各種損害,并及時的對軟件進(jìn)行晉級,,檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾,。三是及時對體系補(bǔ)丁進(jìn)行更新,避免了病毒經(jīng)過體系漏洞進(jìn)行的損壞和進(jìn)犯,。四是對交換機(jī),、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的保護(hù),屏蔽中心不必的端口,,安全設(shè)置等,,確保本司一切電腦的安全正常作業(yè),優(yōu)化路由運(yùn)轉(zhuǎn)速度,,節(jié)省帶寬,,前進(jìn)上網(wǎng)的速度化和安穩(wěn)化,使咱們上網(wǎng)的速度大大前進(jìn),,確保網(wǎng)絡(luò)順利,。

近一年來,我一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮盡力,,在自己一般而一般的作業(yè)崗位上,盡力做好本職作業(yè),,從不把心情帶到作業(yè)中,。在思維上、學(xué)習(xí)上,、作業(yè)上取得了新的前進(jìn),。但我也認(rèn)識到自己開拓立異認(rèn)識不強(qiáng)等缺乏,在新的一年里,,我將盡心盡責(zé),、竭盡全力地把作業(yè)做好!盡力作業(yè),,高興日子,!

部門年終總結(jié)1

在這個學(xué)期里,,我們學(xué)生會宣傳部在學(xué)院團(tuán)委書記樊老師及團(tuán)委的兄弟姐妹的關(guān)心照顧下,在各位干事的共同努力下,,取得了一定的成績,。在繼承了上屆學(xué)長學(xué)姐們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,新一屆的宣傳部針對工作的不足作了相應(yīng)的改進(jìn),。

宣傳部,,作為動力工程學(xué)院對外宣傳的一個窗口,是一個充滿靈動性的部門,,與各個部門的聯(lián)系相當(dāng)緊密,。我們及時了解其他部門的工作,以便幫他們進(jìn)行更好的宣傳,,如了解了外聯(lián)的工作特點(diǎn),,將我們的工作及時調(diào)整,以配合外聯(lián)更好的更高效率的完成學(xué)院的工作,。我們要在各部中選取良好的素材,,整理出有特色、亮點(diǎn)的資訊進(jìn)行宣傳,,使得全體學(xué)生對他們的工作有更好的了解,,使得學(xué)院及同學(xué)們的最新動態(tài)得展現(xiàn)。此外本學(xué)院宣傳部具有一項(xiàng)其傳統(tǒng)的固定的特色項(xiàng)目“重慶大學(xué)思想教育影院”,,今年在選取電影素材方面也有了新的突破,,也為本院宣傳部的活動增添了看點(diǎn),。

一,、立足本學(xué)期總體的工作目標(biāo),

如1,、保持于各個部門的緊密合作,,幫助他們做好活動宣傳;

2,、宣傳部堅(jiān)持以“建設(shè)精英化團(tuán)隊(duì),,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神、有活力,、務(wù)實(shí)肯干的學(xué)院宣傳人才”為奮斗目標(biāo),,培養(yǎng)09級干事成為宣傳部主力軍;

3,、把握好學(xué)院輿論導(dǎo)向,,做好學(xué)院重大事件的前、中,、后期的宣傳報道,,抓好學(xué)院動態(tài)新聞報道,,立足校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)媒體,逐漸向報紙進(jìn)軍,;

4,、繼續(xù)打造我部的特色活動“重慶大學(xué)思想教育影院”,爭取創(chuàng)新,,使其的宣傳力度更加強(qiáng)大,,明確了各個干事,部長以及副部長的職責(zé):

宣傳部長(兼普通話監(jiān)督員)

1,、協(xié)助年級團(tuán)總支部書記開展工作,,完成年級的各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

2,、負(fù)責(zé)撰寫年級新聞稿件,,匯總、修改班級新聞稿件,,及時上報輔導(dǎo)員,。

3、積極報道本年級的先進(jìn)個人和優(yōu)秀事跡,,組織年級內(nèi)同學(xué)積極投稿,,參加校、院的各種宣傳活動,。

4,、接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作,。

5,、親自撰寫新聞稿件要求每月不少于三篇。

6,、在年級同學(xué)中做好普通話宣傳工作,,對年級同學(xué)規(guī)范用語、用字做好監(jiān)督工作,,并及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題,。

7、組織年級同學(xué)參加普通話等級考試,,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作,。

8、定期參加年級干部會議,,接受輔導(dǎo)員安排的工作,,并對近期的工作做出匯報。

9、按時參加院團(tuán)委宣傳部會議,,接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),,完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作。

10,、服從安排,,協(xié)助年級干部完成其他工作

副部長:分別側(cè)重負(fù)責(zé)

1、“思想影院”工作人員安排,、活動節(jié)目安排,;

2、新聞稿征集,,小記者培訓(xùn),;

干事職責(zé)

1、完成小記者培訓(xùn),,將自己配想成一名優(yōu)秀的宣傳人才,;

2、按時參加例會,,完成部長副部長安排的活動事務(wù),;

3。培養(yǎng)自身宣傳素質(zhì)

二,、干事培養(yǎng)方面

本部干事較去年比較積極,,不僅在宣傳部的工作很優(yōu)秀,而且積極培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì),,其中一人為09級宣傳部部長,,一人兼任校宣傳部干事,兩人為院辯論隊(duì)成員,,并在本學(xué)年校辯論賽上表現(xiàn)十分優(yōu)秀,,其他有班級年級學(xué)生干部。

三,、根據(jù)所定的工作目標(biāo),,本學(xué)期宣傳部所作的活動如下:

1,、思想教育影院,,每周兩部電影,每周有不同的小組負(fù)責(zé)教室申請,,海報宣傳單的設(shè)計(jì)及打印,、張貼、播放,。

2,、學(xué)院宣傳櫥窗的定時更換。

3、負(fù)責(zé)動力學(xué)院“智得熱工杯”春季拔河比賽,,青春中國心系列活動,,包括唱響虎溪的各場彩排,正式比賽,,核工一班班會,,3·14“美麗重大”植樹節(jié),五四表彰,,重慶大學(xué)春季春季運(yùn)動會,,校辯論賽,運(yùn)動會,、唱響虎溪總結(jié)會,,畢業(yè)生系列交流活動,紅色經(jīng)典誦讀,,百氏公司主題樂園宣傳,,寢室文化節(jié),動力大講堂等活動的宣傳工作以及部分組織工作,。

4,、組織各干事,各年級宣傳委員進(jìn)行兩次新聞培訓(xùn),。

5,、響應(yīng)校宣傳部的思想調(diào)研正在進(jìn)行中

6、以上活動的新聞的撰寫,、照片的拍攝,,展板海報的設(shè)計(jì),制作,。

四,、在一學(xué)期的所出現(xiàn)的工作中,也出現(xiàn)了一些問題,,總結(jié)如下:

1,、我們的新聞在質(zhì)量上有所提高,但在數(shù)量上有待增加

2,、注重宣傳各方面的細(xì)節(jié)

3,、思想教育影院受到各學(xué)院的爭相模仿,如紅色影播,,經(jīng)管影壇等,,使影院人氣有所下降,但及時調(diào)整影片質(zhì)量,,使局面有所回轉(zhuǎn),。說明我們的形式是好的,但仍需創(chuàng)新。

五,、展望未來,,我們制定下學(xué)年工作目標(biāo):

1、我們的新聞要有所改革:新聞更具信息量,,更具特色,,更具思辨性。并帶動其他同學(xué)參與其中,,納入綜合測評中,。

2、攝影培訓(xùn):更具代表性,,更能突出主題,,采光,曝光,,選取角度的學(xué)習(xí),。

3、擬定思想教育影院的特色活動

4,、培養(yǎng)發(fā)掘更優(yōu)秀的宣傳人才

希望宣傳部在下屆部長的帶領(lǐng)下,,能取得各方面的突破,爭取更優(yōu)秀的成績,。

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