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食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費(fèi)篇一

1,、上班時(shí)按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,，佩帶好上崗證,， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出工作車間或倉庫,， 違者罰款10元,。

2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃,，（包括內(nèi),、中、外配套）并注明包裝是否改動(dòng),。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰,。生產(chǎn)計(jì)劃部采購計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款,。以此類推,。

3、根據(jù)銷售公司出貨,、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力,、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令（特殊情況除外）,，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款,。

4、庫存原輔材料,、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,，并且掛上狀態(tài)標(biāo)示，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,，貨物必須做到先進(jìn)先出原則（特殊情況除外）否則給予當(dāng)事人每次10元罰款,。

5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料,、包裝材料配套發(fā)出,。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰,。

6,、倉庫保管員違反驗(yàn)收規(guī)定， 每次處以10元罰款,，臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款,，發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款，對(duì)追不回的,，當(dāng)事人將按貨物100％賠償,。

7,、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物， 每次處以每人5元罰款,，在搬運(yùn)貨物時(shí),，損壞貨物處以每件5元罰款，搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款,。

8,、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,， 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,，“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。

8,、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門,，遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元，負(fù)責(zé)人罰款5元,，以此類推,。

9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,，進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰款,。

13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰,，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款,。

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費(fèi)篇二

1,、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到，降低費(fèi)用,，加速資金周轉(zhuǎn),。

2、置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成物資分口管理的保證體系,；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平,。

3、物資入庫存,，保管員要親自同交貨人交接手續(xù),，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,，按物資交接本上的要求簽字,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4、物資入庫存,，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用,。

5,、材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱,、型號(hào),、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬,。

6,、不合格品，應(yīng)隔離堆放,，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎，混入生產(chǎn),，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任,。

7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知科長和經(jīng)辦人處理,。托收到而貨未到,，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,，直到消除懸事掛賬,。

8、物資的儲(chǔ)存保管,，原則上應(yīng)以物資的屬性,、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，凡吞吐量大的落地堆放,，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào),。

9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便,，成行成列,，文明整齊。

10,、倉庫保管員對(duì)庫存,、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備,、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),，物各有主,，事事有人管。倉庫物資如有損失,、貶值,、報(bào)廢、盤盈,、盤虧等,，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法,。

11,、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識(shí)處理,，加強(qiáng)保管措施,，達(dá)到“十不”要求，勿使國家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失,。同類物資堆放,，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便,，留有回旋余地,。

12、保管物資,，未經(jīng)科長同意,，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y,，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn),。

13,、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

14,、按“推陳儲(chǔ)新,，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料,。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì),，三發(fā)料,，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物資失效,、霉變、大料小用,、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15,、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱,、規(guī)格、型號(hào),、領(lǐng)料數(shù)量,、圖號(hào)、零件名稱和材料用途,，核算員和領(lǐng)料人簽字,。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的`材料應(yīng)符合限額供料制度,；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字,。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù),，不得發(fā)料,。

16、調(diào)撥材料,，保管員要審查單價(jià),、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨,。

17,、對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外,，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用,。常備用料，凡屬可以分割拆零的,，本著節(jié)約的原則,，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料,。

18,、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚,，防止差錯(cuò)出門,。

19、所有發(fā)料憑證,，保管員應(yīng)妥善保管,，不可丟失。

20,、記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓,，托收,、月報(bào)及時(shí)。

21,、允許范圍內(nèi)的磋差,、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào),，以便做到賬,、卡、物,、資金四一致,。

22、創(chuàng)造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,，每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次檢查,，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。

23,、保管員調(diào)動(dòng)工作,，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,，要列出清單三份,，寫明情況,，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證,，雙方各執(zhí)一份,，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛,，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償,。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外,，還要給紀(jì)律處分,。

24、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò),。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費(fèi)篇三

1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨,、儲(chǔ)存,、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的`登錄等工作,。

2,、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置,。

3,、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)},。

4,、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看,。

5,、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可,，不得進(jìn)入倉庫,。嚴(yán)禁庫內(nèi)會(huì)客及其他部門職工圍聚閑聊。

6,、倉庫嚴(yán)禁煙火,。配置的消防器材，倉管人員應(yīng)會(huì)使用,，并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督,。

7、倉管人員對(duì)物品進(jìn),、出倉,，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符,，經(jīng)常核對(duì),，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

8,、每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次,，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù),、物資明細(xì)賬余額三者是否一致,；每年年終，倉儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部,、采購部門共同辦理總盤存,，并填具《盤存報(bào)告表》。

9,、倉庫物資如有損失,、貶值、報(bào)廢,、盤盈,、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,，分析原因,，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時(shí)多送,，虧時(shí)克扣”的違約做法,。

10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,，一律不得擅自借出,；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

11,、倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗,、電源,、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全,。

12,、實(shí)施電腦化后,，《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。