每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇一

對物資部庫房進行規(guī)范管理,。

適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理。

3.1倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負責(zé)物資及成品的標(biāo)識,，貯存和保護,、入庫和出庫控制；

3.2倉庫保管人員根據(jù)每天的出入庫情況,，做好帳目統(tǒng)計工作,，要求做到帳、卡,、物一致,，并保證日清、月結(jié),；

3.3倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計表,，供公司管理層決定下月采購計劃使用；

3.4倉庫員工崗位調(diào)動的,，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及必要的物品清點工作,；

3.5倉庫員工因個人原因辭職的應(yīng)提前一個月書面申請交物資部長，辭職時必須辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點工作才可離崗,。

必須做到提前三十分鐘上班,，上班期間不得擅自離開崗位；

4.1入庫必須經(jīng)過檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù),，庫管員應(yīng)對合格物品登記上帳,，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識等，

標(biāo)明物品規(guī)格型號,、名稱與數(shù)量,，做到帳、卡、物一致,；

4.2所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置,，合理有序，防止損壞,，對特殊材料加以特殊標(biāo)識,，提供必要的環(huán)境條

件和防失措失；

4.3倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況,，在產(chǎn)品的貯存期超過三個月以上的,，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，

采取必要的糾正和預(yù)防措施,，并及時與相關(guān)部門聯(lián)系,，進行重新檢驗；

4.4發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出使用計劃,，倉庫保管人員與領(lǐng)用人員一道完成出庫復(fù)核工作,，核對交付物品規(guī)

格型號、名稱,、數(shù)量,、交付單位，并認真做好記錄,，做到帳,、物、卡一致,；

4.5管理：倉庫只允許倉庫管理人員,、上級主管和領(lǐng)料人員進入，其他公司員工或外來人員,，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允

許不得隨便進行倉庫,；

4.6庫管員在收、發(fā)物資過程中必須堅持原則,，以公司利益為核心,，嚴禁發(fā)生對送、領(lǐng)物資人員吃,、拿,、卡、

要現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、倉庫管理人員和搬運必須服從上級主管的工作安排，認真完成上級主管交給的各項工作任務(wù),，

對不嚴格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不認真的庫房人員按公司相關(guān)制度處罰,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇二

1,、負責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號,、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分,，進行成品的安全,、有序存放，負責(zé)倉庫的安全,、衛(wèi)生和管理工作,，對入庫成品進行標(biāo)識，防止成品入庫后色號,、品種、規(guī)格等的混淆,，建立成品出入庫流水帳,，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務(wù)部各一份,。,。

2、成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識,。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m,，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件,，每層6件,，分三層交錯碼放，上部平壓2件,，共20件獨立堆放,。

3、成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列,、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號,、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求,，確認無誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。

4,、如客戶要求出貨數(shù)量按實際裝車數(shù)量時,，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢,，倉管員簽字確認并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

5,、進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號,、編號、等級等發(fā)給客戶,，破損磚不得裝車發(fā)出,，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損,。產(chǎn)品裝車時,，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認,，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認,。

6、如客戶因特殊原因進行的“先開單,，后提貨”,，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進行,。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效,。

7、銷售部如有樣品磚需求,，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》,，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出,?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室,，二聯(lián)交成品倉,，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部,。

8,、成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位,。（《成品日報表》一式三份,，一聯(lián)倉庫存根,、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）,。

9,、成品倉庫管理員負責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財務(wù)部,。

10,、每月25日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部,、財務(wù)部進行盤點工作,，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根,、一份報銷售部,、一份報財務(wù)部、一份報總辦）,。

1,、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

2,、上班期間不得擅自離開工作崗位。

3,、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,，如未按庫管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒開《力資單》,，并呈報物管部,。

5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6,、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生,，則按出廠價由責(zé)任人照價賠償,。

7、貨主,、司機開車撞破磚片,，應(yīng)知會銷售部由其照價賠償。

8,、成品出庫時,，成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

9,、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負擔(dān),。

10、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

11,、以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇三

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對,、清點,，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫,。

2,、對入庫物資核對、清點后,，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3,、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資,。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單",。

1、物資入庫后,，需按不同類別,、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號定位"。

a)二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

b)三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

c)四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字、表格仔細核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

1,、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2,、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇四

1,、嚴格執(zhí)行防火安全制度,保管員應(yīng)經(jīng)常進行安全自查。

2,、熟悉和掌握貯存物資的性質(zhì),。根據(jù)不同性質(zhì)分類存放、堆放整齊,化學(xué)危險品要專庫存放,嚴禁混放,。

3,、倉庫區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火和使用電熱器具,不準(zhǔn)無關(guān)人員進入庫房。

4,、物資堆放要符合“五距”,并留有消防通道,。

5、倉庫內(nèi)經(jīng)常保持整潔,庫內(nèi)及其周圍的包裝紙箱,、木板條和雜草等易燃物要及時清除,。

6、倉庫內(nèi)使用符合安全規(guī)定的燈具,并經(jīng)常檢查電器設(shè)備,、線路,防止老鼠等動物進入,。

7、工作結(jié)束時應(yīng)檢查門窗關(guān)鎖情況并切斷電源,。

8,、熟練掌握防火、滅火知識及滅火器材的使用方法,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇五

1,、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴格檢查進倉物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,，應(yīng)拒絕進倉,，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

2,、驗收后的物資,，除直撥的外，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的位置堆放,，堆放要有條理,，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上,。

3,、庫存物品要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出時按數(shù)減除,，結(jié)出余額?？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺?。

4、對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀,、鼠咬、防霉?fàn)€,、變質(zhì)或過期,，將物資的損耗率降低到最低限度。

5,、凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)規(guī)定須提前作計劃報庫管，庫管員將報來的計劃按順序編排好,，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用,。

6,、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字,，庫管員才能憑此單發(fā)貨,。領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料部門一份,，負責(zé)人憑此單驗收,；庫管員一份,，憑單入帳,；財務(wù)一份，憑單記明細帳,。發(fā)貨時庫管員要采用先進后出法發(fā)貨,。

7、倉庫物資要求每月月終小盤點,，半年和年終徹底盤點,，將盤點結(jié)果和明細表報財務(wù)部審核,，盤點期間停止發(fā)貨。

8,、倉庫建立檔案應(yīng)有驗收單,、領(lǐng)料單和實物帳薄。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇六

第一條,、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

第二條,、倉庫管理工作的任務(wù),。

(1)做好服裝出庫和入庫工作。

(2)做好服裝的保管工作,。

(3)做好各種防患工作,，確保服裝的安全保管，不出事故,。

(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給,。

(5)做到日事日清。

第一條,、對于服裝入庫要清點數(shù)量,，核對款號、顏色,、尺碼,。無誤后雙方簽字確認。

第二條,、入庫后及時整理上架,，并做好標(biāo)識。

第三條,、入庫帳交予倉庫主管及時登帳,。

第一條、配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進行配貨出庫,，其他部門到倉庫借衣服需登記,，如不愿意登記，可拒絕給予服務(wù),。

第二條,、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼,、數(shù)量,，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi),。在包裝外寫好客戶地址,、姓名、聯(lián)系電話,。

第三條,、所有出庫貨品及調(diào)撥品必須走賬，做到有帳可查,，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率,。

第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,，打包完后進行登記,，并做好和司機或貨運公司的交接。

第五條,、發(fā)貨前需和貨品部溝通好,，方可發(fā)貨。

第六條,、貨品出庫完后及時整理貨架,，需更改標(biāo)識的要及時更改。

第七條,、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,。

第一條、自營退貨：各店鋪發(fā)生退貨時,，應(yīng)經(jīng)貨品部同意,，經(jīng)店鋪負責(zé)人審核并編制退貨單，及時將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進行核算,，將貨物交回總倉,。

加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時，經(jīng)貨品部同意后,，加盟商將貨物交回總倉,。總倉收回退貨：總倉收到退貨后,，應(yīng)對貨物進行驗收,，并將實物與退貨信息進行核對，對信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進行審核確認,。

第二條,、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點完后,，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字,。返回來的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋，如達不到標(biāo)準(zhǔn)倉庫不予接收,，后果店鋪自行解決,。

第三條、殘次返到公司后,，交給貨品部統(tǒng)一驗貨,，不經(jīng)貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條,，注明：店鋪名稱,，貨號，殘次地方,，殘次情況,，經(jīng)手人等，少寫一處罰款5元,。

第四條,、對于非正常殘次的(油漬，筆跡,，爛洞,，印染紙染色，穿模特爛洞的)請各店鋪自行承擔(dān),，并處于店鋪處50元/件的罰款,。

第五條、所有店鋪返還物料必須要有裝箱單,，裝箱單內(nèi)容要與實物完全一致,，每箱一單。

第六條,、次品退貨需維修的,，及時返回廠家維修，不能維修的入次品倉并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

第七條,、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點,。

第二條,、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放,，合理有序,，保證貨品的進出和盤點方便,。

第三條、嚴格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定,，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物,、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,。

(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食，吃飯,。

(2)在貨品上架,、打包后要及時清掃。

(3)倉庫堅持無灰塵,、無蛛網(wǎng),、要保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

(4)要及時清理桌面上的資料,、雜物,，保持桌面、抽屜的清潔,。

(5)做好整理,、整頓、清潔,、清掃,、安全、素養(yǎng),、節(jié)約等,。

第一條、下班前要拉閘,、斷電,，檢查門窗是否關(guān)好。

第二條,、庫存物資應(yīng)符合分類,、整齊、清潔,、防污染,、防腐爛、防塵,、防損,、防潮,、防火、防燃,、防盜,、防鼠害，對危及安全的隱患要及時清除,，易燃、易爆物品嚴禁入庫,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇七

一.物資入庫驗收制度

1,、采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應(yīng)及時通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

1)、認真填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署,。

2),、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

3),、發(fā)貨明細表,。

4)、質(zhì)保書,。

5),、使用說明書。

6),、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計劃,。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,、價格,當(dāng)證件完全符合后,存放在待驗區(qū),。

1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理,。

2),、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

3),、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫,。

4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫,。

5),、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達到要求才能入庫。

6),、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達到要求才能入庫,。

7),、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標(biāo),對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

8),、辦妥后的入庫單由保管員,、采購員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳,。

9),、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購員負責(zé)追加經(jīng)濟損失。

10),、紙板,、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

3,、下列情況應(yīng)嚴格把關(guān),不準(zhǔn)驗收:

1),、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購的。

2),、與合同訂貨單計劃不符的,。

3)、違反公司規(guī)定,采購員工作標(biāo)準(zhǔn),沒按規(guī)定進貨渠道采購的,。

4),、質(zhì)量不合格的。

4,、待驗收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全,。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù),。

倉庫物資入庫程序如下:

物資到庫采購員填寫入庫單,、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員根據(jù)入庫單,、采購計劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號,、檢驗員檢驗、保管員簽字,、倉庫主管審核,、辦理入庫。

二,、物資保管與保養(yǎng)

1,、根據(jù)不同類別、形狀,、特點,、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊,、庫容整齊

三清:材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位

2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆,、不混,、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進行加墊、通風(fēng),、清洗,、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進,。

三,、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計劃限額進行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要,。既發(fā)整又發(fā)零,。

2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù),。

3,、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理,。

4,、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

1),、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符

2),、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗收入庫物資

4),、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負責(zé),嚴禁發(fā)不合格物資

5),、先進先出,后進后出

4、實行一料一單(注明名稱,、規(guī)格,、型號,、用途、數(shù)量,、金額,、日期)。

其出庫程序如下:

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

四,、清倉盤點和盤盈,、盤虧、報廢處理,。

保管員應(yīng)堅持實地盤點法,年終進行全面盤點,盤點應(yīng)做到:

1),、盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

2),、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取防范措施,。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導(dǎo),。

五、帳務(wù)處理

1,、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項目仔細記好帳目,。

2、記帳要認真,帳,、卡,、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3,、每月5號前填報入庫,、出庫明細給財務(wù)和總經(jīng)理。

六,、廢舊物資回收利用管理

確定廢舊物資回收范圍

1),、各種包裝物的回收

2)、各種容器的回收

3)金屬料尖,、邊角余料,有色和黑色金屬切屑,。

4)不能再修復(fù)的工具、量具等,。

5)其它各種有用物資的回收,。

七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨建帳,。

1),、實行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機等)

2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工,、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù),。

3)、報廢物資,、倉儲容器,、廢料的變價收入管理。任何部門,、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財務(wù)部門入帳,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇八

為了保證安全生產(chǎn)，貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,，根據(jù)本公司安全防火和倉庫安全管理規(guī)定，特制訂本制度,，希望有關(guān)人員嚴格遵守,，共同執(zhí)行。

1,、消防設(shè)施要嚴格保管好,，存放位置要明顯，容易提取,，前面不可堆放任何東西,。不得將消防器材用于與消防無關(guān)方面,。

2,、物品要整齊，分類堆放,，符合定置管理和物資堆放留“五距”（即柱距0,。5米，場距0,。5米,，燈距0。5米,，堆距0,。5米，頂距0,。5米）的要求,，并且有明顯標(biāo)記,，設(shè)專人專倉管理,。甲類易燃液體不能露天存放,。不能將原材料堆放在電纜溝、消防設(shè)施附近。

3、嚴格控制倉庫內(nèi)溫度、倉庫內(nèi)的溫度應(yīng)控制在50℃以下,。嚴禁赤熱體,、高溫液體等進入倉庫。

４,、倉庫四周不能堆放雜物，倉庫內(nèi)地面應(yīng)保持干凈,，發(fā)現(xiàn)泄漏的易燃物品應(yīng)及時處理。

５,、禁止攜帶任何火種進入倉庫,。

６,、裝卸車輛應(yīng)在指定地點停車，戴阻火器,，熄滅發(fā)動機,，司機不能離開現(xiàn)場,，不能進行臨時修車,。

７,、裝卸作業(yè)要輕拿輕放,，嚴禁在地面滾動,。

８、倉庫內(nèi)不能進行電氣作業(yè),，包括不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)煲開水、使用照明臺燈、車輛充氣等,。

９、危險品倉不能作為辦公場所,。

10,、倉管員負責(zé)本公司倉庫所有材料之保管分類,、標(biāo)識和進出倉管理。

11,、倉管員負責(zé)儲存環(huán)境的管理,。每天上下班利用10分鐘時間巡查和整理倉庫二次，保持物料擺放整齊和地面環(huán)境整潔,。

12,、倉管員要嚴格執(zhí)行倉庫的安全操作規(guī)定，切實做好物料的安全保管工作,，對所管材料要做到“十防”：防潮,、防霉,、防腐,、防壓,、防蹋,、防曬,、防銹,、防盜,、防水,、防火。

13,、進入倉庫內(nèi)不許接打手機,。

14、進入倉庫配料時,，請務(wù)必戴好手套,、口罩、護目鏡等防護用品,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇九

1,、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

2,、上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4,、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理,，庫管員有權(quán)拒絕。

5,、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6、在裝車過程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生,，則按出廠價由責(zé)任人照價賠償,。

7、成品出庫時,，成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

8,、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負擔(dān),。

9、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇十

倉庫設(shè)有倉庫管理員,，負責(zé)保管酒店的各類經(jīng)營物品，主要為經(jīng)營所需的.耐用品和非消耗品,。并做好各類物品的登記,，物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)放工作,，保管好所管的所有物品,。,，保管好所管的所有物品。

1,、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的規(guī)格,、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符,，以及規(guī)格,、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)拒絕接收，并立即向采購人員或上級領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗收報告和反映情況說明,。

2,、所有進倉的物料，必須填制驗收單,，物料經(jīng)驗收合格,，辦理進倉接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺,、損壞,、變質(zhì)、變形,、變爛等問題,，均由倉庫負責(zé)處理。

3,、領(lǐng)用物料必須填寫《領(lǐng)料單》,，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉庫核實后，方可發(fā)放其物品,。

4,、物料出庫，必須辦理出庫手續(xù),，并驗明物料的規(guī)格,、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位,、審批,、倉庫應(yīng)及時記帳及送財務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計算成本。

5,、倉庫對任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,，嚴禁先出貨后補手續(xù)，嚴禁白條發(fā)貨,。

6,、為確保倉庫安全,，倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進庫挑選貨物,。（為保證營業(yè)的正常進行,，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營物品補充集中在此時間內(nèi)領(lǐng)取,，除特殊情況以外其它時間內(nèi)不領(lǐng)貨）,。

7、倉庫所有物品應(yīng)分類擺放,，分批存放,，倉庫須做到隨時提供物品庫存清單，空缺情況,，并可根據(jù)營業(yè)實際消耗狀況分析,，做到物品提前清購，若倉庫未能及時清購而造成供應(yīng)短缺,，責(zé)任由倉庫負責(zé),，倉庫按最低存易提出清購，而采購員不能按時到貨,，責(zé)任由采購員負責(zé),。

8、除倉庫管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,，任何人未經(jīng)批準(zhǔn),，不得進入倉庫。

9,、進倉庫人員不的攜帶火種,、背包、手提袋等物件進入倉庫,，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部給予沒收處理,。

10,、任何人員，除驗收所需外,，不得隨意試用已入庫的商品物資,。

11、倉庫因定期檢查消防設(shè)施,，注意放火防盜,。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇十一

一、食品倉庫必須專用，禁止存放有毒,、有害物品及個人生活物品,。

二、食品庫房實行專人負責(zé)管理,。對入庫的各種食品必須進行驗收和登記,，設(shè)立食品出、入庫臺賬,，及時掌握食品的進出狀態(tài),，做到先進先出,，盡量縮短儲存時間,。

三、食品庫房周圍不能有毒,、有害污染源及蟻蠅滋生地,，庫房內(nèi)通風(fēng)良好，地面平整,，貨架避免陽光直接入射,，保持所需溫度和濕度。定期清潔,、消毒,、換氣，保持環(huán)境整潔,。

四,、庫房內(nèi)有良好的防蠅、防塵,、防鼠及防潮設(shè)施,，所有食品分庫或分類、分架貯存,，按照先進先出,、生熟分開的原則設(shè)專區(qū)存放，并有明顯標(biāo)識,。根據(jù)食品貯存條件要求,，配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜),，貨架,、地面及各種食品包裝箱和容器應(yīng)保持清潔，不留異味,，沒有異常的積水和結(jié)冰,。有專人定時檢查貯存設(shè)備溫庫。食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米,，最底層隔離地面40厘米以上,，防止食品發(fā)霉、變質(zhì),、生蟲,。

五、庫房中設(shè)有不安全食品暫存區(qū)域及專柜,，定期對庫房內(nèi)食品進行檢查,，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品及時處理并做好記錄。

六,、庫房內(nèi)非食品存放區(qū)域設(shè)置密閉的垃圾容器,，要及時清理，定期做好清潔和消毒,，對廢料廢品進行破碎處理,，嚴禁將過期或變質(zhì)食品再次包裝銷售。

負責(zé)人：

年 月

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇十二

倉庫管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié),，做好倉庫管理工作對于保證及時供應(yīng)生產(chǎn)需要,、合理儲備、加速周轉(zhuǎn),、節(jié)約貨物使用,、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分,，它主要包括以下幾個方面：

第一條庫位規(guī)劃

貨物管理室應(yīng)依貨物出庫情況,、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用,。

第二條庫位配置

庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：配合倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車,、手推車、消防設(shè)施,、通風(fēng)設(shè)備,、電源開關(guān)等及所使用的儲運工具，規(guī)劃運輸通道,。依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放,，同類貨物合格品、待檢品,、不合格品分區(qū)存放以利管理,。收發(fā)頻繁的貨物應(yīng)配置于進出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱,、規(guī)格批號,、數(shù)量,、存放庫位標(biāo)明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態(tài),。

第三條

貨物堆放依據(jù)貨物數(shù)量,、特性、要求及出庫頻度進行垛位規(guī)劃及堆放層級,。

第四條庫位標(biāo)示

庫位編號依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示：層次類別依順序逐層編訂,，沒有時填庫位流水編號；通道類別依順序編訂,；倉庫區(qū)位依順序編訂,，并定立明顯標(biāo)識。第五條庫位管理倉庫工作人員應(yīng)掌握各庫位,、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài),，并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案,，每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用,，以達先進先出的要求。

第一條安全庫存量設(shè)定

用量穩(wěn)定的貨物由物流管理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量,，按照省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則,，制定相應(yīng)的庫存周轉(zhuǎn)量計劃,，設(shè)定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)計劃有重大變化如：開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),、擴建增產(chǎn)計劃等應(yīng)及時修訂庫存周轉(zhuǎn)量計劃,。

第二條庫存量查詢監(jiān)控

倉庫管理人員每天按計劃查詢倉庫即時庫存情況，視情況分類報表輸出,，并對庫存情況進行分析,，為提醒供貨廠家進行貨物補貨、退貨提供依據(jù),。

第三條送貨通知當(dāng)貨物由于某種原因低于安全庫存時,，物流信息員應(yīng)及時與濰柴采購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進行補貨,，確認后及時通知有關(guān)部門及相關(guān)人員,。第四條退貨通知當(dāng)貨物由于某種原因高于安全庫存或長期停用（存放期超過60天）或由于質(zhì)量原因被判不合格時，物流信息員應(yīng)及時向廠家業(yè)務(wù)人員反饋,，提醒其做退貨處理,。

第一條

貨物的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，凡吞吐量大的落地堆放,，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。

第二條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點必須做到過目有數(shù),，檢點方便，成行成列,，文明整齊,。

第三條

倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，因此堅決做到人各有責(zé),，物各有主,，事事有人管。倉庫貨物如有損失,、變質(zhì),、報廢、盤盈,、盤虧等,，保管員應(yīng)及時報告上級主管，分析原因查明責(zé)任,，按規(guī)定辦理報批手續(xù),，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取盈時多送,，虧時克扣的違紀(jì)做法,。

第四條保管貨物要根據(jù)其屬性考慮儲存的場所（倉位），同類貨物堆放要考慮先進先出,、發(fā)貨方便,、留有回旋余地。

第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準(zhǔn)擅自借出,，配套貨物一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。

第六條倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫人員擅自入庫,，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn),，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。

第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應(yīng)予嚴密稽核清點，各倉庫應(yīng)得隨時接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢,。

第八條每年年終倉管人員應(yīng)會同財務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫存盤點,，盤點時必須實地查點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。

第九條盤點后應(yīng)由盤點人員填具盤存報告表,，如有數(shù)量短少,、品質(zhì)不符或損毀情況應(yīng)詳加注明后由倉管人員簽名負責(zé),。

第十條盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)由倉管部門主管呈現(xiàn)總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)整,，若為保管責(zé)任短少時則由倉庫經(jīng)管人員負責(zé)賠償,。

第十一條直接保管貨物的倉管人員變動時應(yīng)由其所屬的部門主管查對庫存貨物的移交清冊后，再由交接雙方會同監(jiān)交人員據(jù)實盤存,，無誤后辦理相關(guān)手續(xù),。

第一條賬務(wù)貨物管理部門收到倉庫貨物及隨貨名細表后應(yīng)立即和有關(guān)單據(jù)、實物核對,，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正,，核對無誤后辦理入庫手續(xù)，登記帳冊進入庫存管理程序,。

第二條盤點

1,、庫存貨物應(yīng)作定期或不定期的盤點，盤點時由信息部微機員將盤點項目依規(guī)格類別出具貨物盤點表,，倉庫部門按實際盤點數(shù)量填寫貨物盤點表,；

2、信息部微機員出具即時庫存表,，倉管人員將貨物盤點表的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量核對,，若有差異即填具盤點異常報告單，并計算其盤點盈虧數(shù),，倉庫主管協(xié)同保管員查明原因,，再送分管領(lǐng)導(dǎo)，提出改善措施呈報領(lǐng)導(dǎo)核決,；

3、盤點盈虧數(shù)量經(jīng)核決后,，由貨物管理部門開具調(diào)整單,，倉庫部門留存?zhèn)錂n。

第三條消防設(shè)備倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火,，貨物管理部門應(yīng)于倉庫明顯處懸掛嚴禁煙火標(biāo)志,，并依消防安全規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由倉庫部指定專人負責(zé)管理并經(jīng)常檢查,，如有故障或失效,，應(yīng)立即申請修護補充，并經(jīng)常組織廠區(qū)消防訓(xùn)練以提高應(yīng)對能力,。

第四條庫房

安全管理規(guī)定

1,、倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔并隨時注意通風(fēng)情況；

2,、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫,，倉庫管理部門應(yīng)隨時注意,；

3、倉庫內(nèi)不得吸煙,，若因工程需要燒焊時應(yīng)先報備,，并有專人負責(zé)允許后才可；

4,、倉庫管理部門對所經(jīng)管的成品庫存及儲運設(shè)備的安全負責(zé),，如果破損應(yīng)立即反映主管并立即修護；

5,、未經(jīng)倉庫管理部門主管核準(zhǔn),，有關(guān)人員不得進入倉庫，搬運完畢后也不得在倉庫逗留,；

6,、貨物管理部門員工于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫及電源水源是否關(guān)閉,，以確保倉庫的安全,。

第一條加強倉庫管理，做好貨物的收發(fā)和保管工作,，做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù),，保質(zhì)就是要保證倉庫及配送質(zhì)量，保量就是按計劃規(guī)定的數(shù)量,、時間及時完成收發(fā)和配送,。做到快收快發(fā)，配送準(zhǔn)時,、準(zhǔn)確,。

第二條做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務(wù)，為此倉庫管理人員必須根據(jù)儲存貨物的特點,，做好“五無”——無霉?fàn)€變質(zhì),、無損壞和丟失、無隱患,、無雜物積塵,、無老鼠；做好“六防”——防潮,、防凍,、防壓、防腐,、防火,、防盜。

第三條保證貨物管理的安全,，嚴防貪污盜竊,，嚴防一切事故發(fā)生,，嚴禁無關(guān)人員進入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙,。

第四條貨物進倉須有嚴格驗收手續(xù),，對貨物的數(shù)量、規(guī)格,、件號,、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù),。

第五條貨物出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定,，須有領(lǐng)料憑證并且手續(xù)完備齊全，嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,，嚴禁白條發(fā)貨,，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

第六條開展技術(shù)創(chuàng)新,，不斷改善倉庫的貨物管理工作,，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率,，使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用,。

第一條倉庫系貨物保管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進入倉庫,。

第二條因業(yè)務(wù)工作需要需進入倉庫時,，必須先辦理入倉登記手續(xù)并要有倉庫人員陪同，不得獨自進倉,，凡進倉人員工作完畢出倉時,，倉管人員應(yīng)對其檢查。

第三條一切進倉人員不得攜帶火種,、背包,、手提袋等物進倉。

第四條倉庫范圍及倉庫辦公地點不準(zhǔn)會客,，其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀,。

第五條倉庫范圍不準(zhǔn)點火,，也不準(zhǔn)放易燃易爆物品。

第六條倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)},。

第七條任何人員除驗收時所需要，不準(zhǔn)把倉庫商品貨物試用,。

第八條倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實效,，并接受保安部門的監(jiān)督檢查,。