隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

國(guó)企固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇一

1,、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái),，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái),，專業(yè)功放1臺(tái),，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給),，考勤機(jī)1臺(tái),，傳真機(jī)1臺(tái),，電風(fēng)扇1臺(tái),。

2、檔案室密集柜1套(房東供給),，保險(xiǎn)柜2個(gè),，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè),，大幫臺(tái)1套,，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套,，聯(lián)邦椅1套,，客戶椅4張,，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3,、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),，檔案室1臺(tái)),，另新購(gòu)置2臺(tái)。

4,、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái)),，含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借,。

5,、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn)),。

6,、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架,，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),，掃描儀3臺(tái),，傳真機(jī)1部。

7,、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管,。

二,、固定資產(chǎn)報(bào)廢情景

1、顯示器12臺(tái),，主機(jī)7臺(tái),，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),，空調(diào)(立柜式)2臺(tái),，掛式空調(diào)5臺(tái)。

2,、鐵皮柜雙開15個(gè),，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái),。

三,、

四,、問(wèn)題的成因分析固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,，既有體制機(jī)制的原因,，也有管理過(guò)程中的缺陷,，是綜合因素影響的結(jié)果。

五,、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí),。從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,，有專人負(fù)責(zé),，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工,。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管,、使用,、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料,，列入本單位工作目標(biāo),。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我分中心實(shí)際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理,、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證,、卡,，加強(qiáng)核算，確保資金賬,、實(shí)物賬一致,。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào),。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平,。

國(guó)企固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇二

國(guó)有資產(chǎn)管理處：

經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)后,，截止到清查基準(zhǔn)日的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下：

一、賬面固定資產(chǎn)xxx臺(tái)件,，計(jì)xxx元

二,、實(shí)有固定資產(chǎn)xxx臺(tái)件，計(jì)xxx元

三,、盤虧固定資產(chǎn)xxx臺(tái)件,，計(jì)xxx元

四、盤盈固定資產(chǎn)xxx臺(tái)件,，計(jì)xxx元

有關(guān)情景說(shuō)明：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

附：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總表,；固定資產(chǎn)盤虧申請(qǐng)表；固定資產(chǎn)盤盈申請(qǐng)表,。

資產(chǎn)管理員簽字：xxx

單位負(fù)責(zé)人簽字：xxx

xxxx年xx月xx日

國(guó)企固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇三

根據(jù)公司計(jì)財(cái)【20xx】399號(hào)通知的要求,，我站在20xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作，盤查工作已圓滿結(jié)束,，現(xiàn)對(duì)本次盤查工作

總結(jié)

一,、基本情景

2005年10月1日xx正式成立，接收了原xx車站的固定資產(chǎn),，經(jīng)過(guò)三年運(yùn)行后,，各部門的工作已步入正軌,。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制,、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)【2008】399號(hào)通知的要求,，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作,。

二、盤查的主要美容做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力,。xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次盤查工作，把盤查工作作為11月xx的重點(diǎn)工作之一,。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng),，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工,。

（二）宣傳到位,，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)盤查效果,，xx專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件,，就盤查范圍、盤查資料,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工,、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,。xx資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動(dòng)員會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電【2008】399號(hào)通知，并對(duì)固定資產(chǎn)盤查表,、固定資產(chǎn)卡片,、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對(duì)盤查開展情景及時(shí)宣傳,，使每一位職工對(duì)盤查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),，進(jìn)取配合盤查工作。

（三）（去皺紋）分工明確,，職責(zé)清晰,。盤查工作共分為準(zhǔn)備,、盤查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組,，工作組分為實(shí)物盤查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組,、使用臺(tái)帳工作組,、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的職責(zé)人,、組員,、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大,、職責(zé)重的實(shí)物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任盤查登記人員,，設(shè)立四個(gè)盤查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備,、工具器具,、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的盤查,，明確了各小組的盤查范圍及工作職責(zé)。

（四）（抗衰老）循序漸進(jìn),，合理安排,。本次盤查的重點(diǎn)工作落在盤查階段和總結(jié)階段上,。盤查階段主要工作是各盤查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查、盤點(diǎn),，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn),、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)盤查登記表,。對(duì)盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢,、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提來(lái)源理提議,。總結(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳,、卡與實(shí)物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,，各盤查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三,、盤查的主要成果

xx領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視盤查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí),。盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)盤查工作召開一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握盤查工作的進(jìn)度,，另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

經(jīng)過(guò)此次盤查,，xx主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了xx固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,，異常是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，xx以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,，做到帳實(shí),、帳卡、帳帳相符,。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除,、填埋,，此次盤查后匯總上報(bào)公司申請(qǐng)報(bào)廢。

四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度,。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理,、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡,，加強(qiáng)核算，確保資金賬,、實(shí)物賬一致,。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào),。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平,。

xxx

20xx年11月26日

國(guó)企固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇四

為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,，由xx部牽頭,，各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：

一,、資產(chǎn)清查工作總體狀況

（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日,。

（2）資產(chǎn)清查范圍

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),，包括房產(chǎn),、電子設(shè)備、交通工具,、軟件等,。

（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景

本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》,；

第二階段（xx—xx月）,，固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

按照該計(jì)劃,，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作,；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),。

二,、清查結(jié)果

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作,，清查結(jié)果如下：

三,、存在的問(wèn)題

1,、各分公司無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人,；

2,、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問(wèn)題等待處理,；

3,、采購(gòu)報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難,。

四,、改善措施及提議

1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人,。

2,、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

3,、定期清查固定資產(chǎn),。

國(guó)企固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇五

一、基本情景介紹

1,、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景,。

2、盤點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

3,、盤點(diǎn)人員：

4,、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景，財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明,。

這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下,，最最終4月30日順利完成。

本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量,、位臵,、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊,、處臵情景進(jìn)行分析,，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

二,、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn),，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品,、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,，使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,，且單位價(jià)值超過(guò)2000元,。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn),。

（二）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

本次報(bào)告中將分為機(jī)械,、模具、運(yùn)輸,、工裝,、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理,。

1、機(jī)械類

資料：主要包括電焊機(jī),、水箱,、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

使用情景：經(jīng)盤查,，所有都在正常的使用當(dāng)中,，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2,、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具,。

其中40.2型號(hào)的a、e,、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

同時(shí)40.2模具b和模具d折舊已提完,，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理,。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車,、叉車以及公車兩輛,、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺(tái)cpcd30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外,，其余車輛均正常工作,。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車,，三角拉線架,、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完,。

其余工裝均在車間正常使用。

5,、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查,，除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)tcl彩電被放于庫(kù)房外,，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景,。

6,、賬外資產(chǎn)類：這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用,，在當(dāng)期予以抵扣,。

（三）具體盤點(diǎn)情景見(jiàn)附表：（雙擊）

盤點(diǎn)表

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視,。

不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。

在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解,，存放地點(diǎn)不明確,，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說(shuō)：

1,、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,，對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解，致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便,，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難,。

2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,，但沒(méi)有相關(guān)記錄,，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難,。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,，但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息,，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn),。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及提議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄,。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄，并逐級(jí)上報(bào),，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息,；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,，由于車間工人變動(dòng)比較大,，必須做好資產(chǎn)的.交接工作；

3,、注意日常維護(hù)工作,，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備,，最好能夠定期進(jìn)行檢查,，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4,、需要維修的資產(chǎn),，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn),，避免安全事故的發(fā)生,。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始,。

在盤點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量,，查明存在的各種問(wèn)題,。

合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告,。

固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé),。

3,、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng),、審批,，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增,。

對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管,。

財(cái)資部

20xx年4月28日

國(guó)企固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇六

2010年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào),。

一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前公司對(duì)價(jià)值2000元及以上,、使用期限超過(guò)一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī),、相機(jī),、機(jī)器、機(jī)械,、工具,、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊）,。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換,，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問(wèn)題是：電腦部門日常采購(gòu)之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益,？如否,，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？

二,、固定資產(chǎn)使用期間的保管

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,，但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，此部分執(zhí)行力度欠缺,，如：無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),，部分資產(chǎn)因位置變更原因,，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景。

2,、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器,、機(jī)械設(shè)備,。經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加,、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等,。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理,，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落,、陳舊,、模糊不清、重復(fù),、混亂等情景,，具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏,、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等

三,、固定資產(chǎn)的處置

1,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器,、機(jī)械等設(shè)備損壞,、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程,。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù),，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤,。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加,、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等,。

2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備（包括新購(gòu)設(shè)備）,，無(wú)專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù),。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中,，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,，但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù),，具體原因不詳。

四,、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視,。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等,。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬,。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù),。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù),、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé),，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4,、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增

5,、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理,，提議用薄膜遮蓋等方式防塵,。

6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,，財(cái)務(wù)部門全員參與,，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,，重新整理資產(chǎn)編號(hào),，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù),。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

7,、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽,。

8,、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

財(cái)務(wù)部：xxx

20xx-xx-xx

國(guó)企固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇七

后面還有多篇固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告,！

1、存貨盤點(diǎn)：包括原料,、物料,、在制品、制成品,、零件保養(yǎng)材料,、外協(xié)加工料品、下腳品等,。

2,、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù),、有價(jià)證券,、租賃契約等。

3,、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn),、保管資產(chǎn),、保管品等。

（1）固定資產(chǎn)：包括土地,、建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者,。

（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備,。

（3）保管品：以費(fèi)用購(gòu)置的物品,。

二、盤點(diǎn)方式

1,、年中,、年終盤點(diǎn)

（1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次,。

（2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn),。

（3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次,。

2,、月末盤點(diǎn)

每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn)）,。

3,、月中檢查

由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門,，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn),。

三、人員的指派與職責(zé)

1,、總盤人：由總經(jīng)理?yè)?dān)任,，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決,。

2,、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào),。

3,、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。

4,、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任,，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

5,、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí),，間接部門支援）,，負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì),、確實(shí)數(shù)據(jù)工作,。

6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派,，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí),，料品搬運(yùn)及整理工作。

7,、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作,，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人,，其職責(zé)亦同,。

8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任,。

四,、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)

1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具,，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格,，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備,。

2、存貨的堆置,，應(yīng)力求整齊,、集中、分類,，并置標(biāo)示牌,。

3、現(xiàn)金,、有價(jià)證券及租賃契約等,，應(yīng)按類別整理并列清單。

4,、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序,，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn),。

5,、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因,，無(wú)法完成時(shí),，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單,、領(lǐng)料單、退料單,、交運(yùn)單,、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存,，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6,、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原,、物料，應(yīng)另行分別存放,，并予以標(biāo)示,。

五、年終（年中）全面盤點(diǎn)

1,、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，簽發(fā)盤點(diǎn)通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后,，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃,，限期辦理盤點(diǎn)工作。

2,、盤點(diǎn)期間除緊急用料外,，暫停收發(fā)料，對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料,，材料可不移動(dòng),，但必須標(biāo)示出。

3,、盤點(diǎn)物品時(shí),，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”,，并每小段應(yīng)核對(duì)一次,，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

若有出入者,，必須重新盤點(diǎn),。

盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核,。

六,、不定期抽查盤點(diǎn)

1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則,。

2,、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點(diǎn),。

3,、不定期抽查盤點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表”,。

七,、盤點(diǎn)報(bào)告

無(wú)論是那種類型的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”,，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見(jiàn)后,，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。

八,、現(xiàn)金,、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)

1、現(xiàn)金,、銀行存款,、零用金、票據(jù),、有價(jià)證券,、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí),，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外,，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次,。

2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金,、零用金,、票據(jù)存放處封鎖，并于核對(duì)帳冊(cè)后開啟,，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn),。

3、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)核對(duì)認(rèn)定,，會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管,，如有出入，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理處理

十,、存貨盤點(diǎn)

1,、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

2,、存貨原則上采全面盤點(diǎn),，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可改變盤點(diǎn)方式,。

十一、其他項(xiàng)目盤點(diǎn)

1,、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員,，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn),，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn),。

2、銷貨退回的成品,，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù),。

3、經(jīng)管部門將新增加土地,、房屋的所有權(quán)的影印本,，送財(cái)務(wù)部門核查。

十二,、注意事項(xiàng)

1,、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng),，必須深入了解,。

2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假,，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到,，理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn),，否則以曠工論處,。

3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,，所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng),。

4、盤點(diǎn)使用的單據(jù),、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處,，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé),。

5,、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù),、偽造數(shù)據(jù)記錄之,。

6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間,，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督,。

十三、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲

1,、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度,，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報(bào),，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

2、工作玩忽職守,、不負(fù)職責(zé)的,，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以100至1000元以下的罰款,。

第十四條帳載錯(cuò)誤處理

1,、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò),、算錯(cuò),、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款,。

2,、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章,、簽證等憑證可查,，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

十五,、賠償處理

財(cái)產(chǎn),、物料管理人員、保管人有下列情景者,，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分,，直至依法追究刑事職責(zé)：

1,、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者,；

2,、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；

3,、未盡保管職責(zé)或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊,、損失或盤虧者。