“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇一

1、會(huì)議話筒1個(gè),，dvd1臺(tái),，tcl29o彩電1臺(tái),，音響1臺(tái),，專業(yè)功放1臺(tái),，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給),，考勤機(jī)1臺(tái),，傳真機(jī)1臺(tái),，電風(fēng)扇1臺(tái),。

2,、檔案室密集柜1套(房東供給),，保險(xiǎn)柜2個(gè),，鐵皮柜147組(一組5個(gè)),，文件柜3個(gè),，大幫臺(tái)1套,，辦公桌48張,，會(huì)議桌椅1套,，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張,，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3,、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),，其中因業(yè)務(wù)繁忙,，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),，檔案室1臺(tái)),，另新購(gòu)置2臺(tái)。

4,、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購(gòu)置6臺(tái),，其中1臺(tái)暫借,。

5,、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái)),，其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn)),。

6,、測(cè)距儀4部,，數(shù)碼相機(jī)2架,，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),，其中暫借1臺(tái),，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部,。

7,、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管,。

1,、顯示器12臺(tái),，主機(jī)7臺(tái),，打印機(jī)13臺(tái),，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái),。

2,、鐵皮柜雙開15個(gè),，會(huì)議話筒2個(gè),，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái),。

因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌,、辦公椅在搬運(yùn)過(guò)程中損壞,，因辦公室的調(diào)整,，且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)必須的難度,。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機(jī)制的原因,，也有管理過(guò)程中的缺陷,，是綜合因素影響的結(jié)果,。

從思想認(rèn)識(shí)入手,，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,，有專人負(fù)責(zé),，并成立了固定資產(chǎn)清查小組,，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工,。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建,、保管、使用,、維護(hù)和盤存等制度,。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo),。完善制度,。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我分中心實(shí)際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求,、分級(jí)管理,、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證,、卡，加強(qiáng)核算,，確保資金賬,、實(shí)物賬一致,。嚴(yán)格檢查,。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào),。抓好落實(shí),。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平,。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇二

1、存貨盤點(diǎn)：包括原料,、物料,、在制品,、制成品、零件保養(yǎng)材料,、外協(xié)加工料品,、下腳品等。

2,、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù),、有價(jià)證券,、租賃契約等,。

3,、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn),、保管資產(chǎn)、保管品等,。

（1）固定資產(chǎn)：包括土地,、建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者,。

（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備,。

（3）保管品：以費(fèi)用購(gòu)置的物品,。

1,、年中、年終盤點(diǎn)

（1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí),，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次,。

（2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn),。

（3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí),，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次,。

2,、月末盤點(diǎn)

每月末所有存貨,，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn)）。

3,、月中檢查

由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,，會(huì)同經(jīng)管部門,，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

1,、總盤人：由總經(jīng)理?yè)?dān)任,，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮,，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決,。

2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任,，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào),。

3,、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé),。

4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任,，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量,。

5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí),，間接部門支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄,，與盤點(diǎn)人分段核對(duì),、確實(shí)數(shù)據(jù)工作,。

6,、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派,，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí),，料品搬運(yùn)及整理工作,。

7,、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作,，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人,、會(huì)點(diǎn)人,，其職責(zé)亦同,。

8,、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任,。

1,、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具,，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),，所需盤點(diǎn)表格,，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備,。

2,、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊,、集中,、分類,，并置標(biāo)示牌,。

3,、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等,，應(yīng)按類別整理并列清單。

4,、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序,，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn),。

5,、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢,，如因特殊原因,，無(wú)法完成時(shí),，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單,、領(lǐng)料單,、退料單、交運(yùn)單,、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存,，第一聯(lián)送經(jīng)管部門,。

6,、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原,、物料,，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示,。

1,、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點(diǎn)通知,，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后,，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃,，限期辦理盤點(diǎn)工作。

2,、盤點(diǎn)期間除緊急用料外,，暫停收發(fā)料,，對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng),，但必須標(biāo)示出。

3,、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”,，并每小段應(yīng)核對(duì)一次，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認(rèn),。

若有出入者,，必須重新盤點(diǎn),。

盤點(diǎn)完畢,，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。

1,、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目,，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則,。

2,、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù),，再進(jìn)行盤點(diǎn),。

3,、不定期抽查盤點(diǎn),，應(yīng)填列“盤存表”,。

無(wú)論是那種類型的盤點(diǎn),，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”,，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批,。

1、現(xiàn)金,、銀行存款,、零用金,、票據(jù),、有價(jià)證券,、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí),，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時(shí),，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次,。

2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金,、零用金,、票據(jù)存放處封鎖，并于核對(duì)帳冊(cè)后開啟,，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn),。

3,、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)核對(duì)認(rèn)定，會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管,，如有出入,，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理處理

1、存貨的盤點(diǎn),，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

2,、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者,，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可改變盤點(diǎn)方式,。

1,、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員,，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn),。

2、銷貨退回的成品,，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。

3,、經(jīng)管部門將新增加土地,、房屋的所有權(quán)的影印本,，送財(cái)務(wù)部門核查,。

1,、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員,，對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng),，必須深入了解,。

2,、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假,，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到,，理解工作安排,。

如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn),，否則以曠工論處,。

3,、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,，所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng),。

4,、盤點(diǎn)使用的單據(jù),、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效,，否則應(yīng)追究其職責(zé),。

5,、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù),，不得以猜想數(shù)據(jù),、偽造數(shù)據(jù)記錄之,。

6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間,，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

1,、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度,，表現(xiàn)優(yōu)異者,，經(jīng)由主盤人申報(bào),，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

2、工作玩忽職守,、不負(fù)職責(zé)的,，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外,，處以100至1000元以下的罰款,。

1,、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳,、記錯(cuò)、算錯(cuò),、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款,。

2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章,、簽章,、簽證等憑證可查,，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款,。

財(cái)產(chǎn)、物料管理人員,、保管人有下列情景者,，除賠償相同的金額,，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：

1,、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣,、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者,；

2、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn),、撥借或損壞不報(bào)告者；

3,、未盡保管職責(zé)或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊,、損失或盤虧者,。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇三

20xx年3月23日,、24日財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào),。

根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前公司對(duì)價(jià)值2000元及以上,、使用期限超過(guò)一年的如電腦設(shè)備,、打印機(jī),、相機(jī),、機(jī)器,、機(jī)械、工具,、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊）,。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換,，替換部分包括主要零部件及至整機(jī),。由此引出的問(wèn)題是：電腦部門日常采購(gòu)之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益,？如否,，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理,？

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,，但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),，部分資產(chǎn)因位置變更原因,，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景,。

2,、因本公司生產(chǎn)的特殊性,，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器,、機(jī)械設(shè)備,。經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加,、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短,、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等,。

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理,，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落,、陳舊,、模糊不清,、重復(fù),、混亂等情景，具體造成原因不詳,。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏,、混亂至資產(chǎn)虛增,、財(cái)務(wù)成本增加等

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部門如出現(xiàn)機(jī)器,、機(jī)械等設(shè)備損壞,、報(bào)廢的情景時(shí),，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程,。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月,、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù),，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用,、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等,。

2,、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備（包括新購(gòu)設(shè)備）,，無(wú)專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋,。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù),。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中,，各部門均有出現(xiàn)電腦,、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,，但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù),，具體原因不詳,。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,，均需要有足夠的重視,。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等,。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

1,、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬,。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù),。

3,、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé),，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào),。

4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng),、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增

5,、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理,，提議用薄膜遮蓋等方式防塵,。

6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,，財(cái)務(wù)部門全員參與,，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,，重新整理資產(chǎn)編號(hào),，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù),。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào),。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)脫落,、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

8,、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢,。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇四

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景,。

2,、盤點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

3、盤點(diǎn)人員：

4,、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,，財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明,。

這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,，在大家的共同努力下,，最最終4月30日順利完成。

本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量,、位臵,、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊,、處臵情景進(jìn)行分析,，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn),，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品,、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,，使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,，且單位價(jià)值超過(guò)2000元,。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn),。

（二）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具,、運(yùn)輸,、工裝、辦公設(shè)備,、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

1,、機(jī)械類

資料：主要包括電焊機(jī),、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備,。

使用情景：經(jīng)盤查,，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象,。

2,、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

其中40.2型號(hào)的a,、e,、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),。

同時(shí)40.2模具b和模具d折舊已提完,，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理,。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車,、叉車以及公車兩輛,、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺(tái)cpcd30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外,，其余車輛均正常工作,。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備,。

在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車,，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房,，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。

其余工裝均在車間正常使用,。

5,、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品,。

經(jīng)調(diào)查,，除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)tcl彩電被放于庫(kù)房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用,。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景,。

6、賬外資產(chǎn)類：這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣,。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視,。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。

在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解,，存放地點(diǎn)不明確,，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說(shuō)：

1,、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,，對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解，致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難,。

2,、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒(méi)有相關(guān)記錄,，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3,、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,，但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn),。

四,、盤點(diǎn)總結(jié)及提議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄,。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1,、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄,，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息,；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,，由于車間工人變動(dòng)比較大,，必須做好資產(chǎn)的.交接工作；

3,、注意日常維護(hù)工作,，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備,，最好能夠定期進(jìn)行檢查,，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4,、需要維修的資產(chǎn),，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生,。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1,、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始,。

在盤點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題,。

合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告,。

固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé),。

3,、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng),、審批,，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增,。

對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管,。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇五

為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整,，根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,，由xx部牽頭，各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：

（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日,。

（2）資產(chǎn)清查范圍

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),，包括房產(chǎn),、電子設(shè)備、交通工具,、軟件等,。

（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景

本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》,；

第二階段（xx—xx月）,，固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

按照該計(jì)劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作,；xxxx年xx月xx日至xx月xx日,，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查,、統(tǒng)計(jì)工作,，清查結(jié)果如下：

1、各分公司無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人,；

2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,，部分遺留問(wèn)題等待處理,；

3、采購(gòu)報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì),，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難,。

1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人,。

2,、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

3,、定期清查固定資產(chǎn),。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇六

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作,，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ),，提高整體水平，深化內(nèi)部改革,，實(shí)現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,，列入了工作的重點(diǎn),。

江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策,，按場(chǎng)所責(zé)任到人,，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，全體人員齊上陣,，共同參與復(fù)核、登記,、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作,。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，要求認(rèn)真修改,，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù),。

國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑,，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性,，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,，教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,，為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一,。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn),，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一,。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易,。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃,，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，并多次召開經(jīng)理會(huì)議,，討論分工,，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人,，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處,。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動(dòng)面上工作,，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中,，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知,，對(duì)工作給予具體指導(dǎo),，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行,。

為了推動(dòng)各部門的工作,，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,，先后組成9個(gè)檢查小組,，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中,，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員,。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難,，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法,，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法,，查閱賬表清冊(cè)等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后,，與被查部門溝通,，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見，耐心地指出存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)的建議,，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求,，進(jìn)行跟蹤檢查,。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作,。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì),，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足,，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī),。

通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

(一)工作開展不平衡

有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收,，但管理水平還不夠高,，離規(guī)范化、科學(xué)化,、現(xiàn)代化的要求還有一定差距,。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,，沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo),、組織與檢查職責(zé)，沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施,。有的經(jīng)驗(yàn)不足,，管理工作還不夠深入、精細(xì),。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善,。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解,。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通,，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無(wú)檢查措施,，使用記錄形同虛設(shè),，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行,，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高,。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,，賬實(shí)不符的現(xiàn)象,。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象,。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué),，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍,。另外有的部門因崗位競(jìng)聘,，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序,，簽字手續(xù)不嚴(yán)格,，造成賬實(shí)不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,，但要清醒地看到,，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定,，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備,，則賬物差距較大，達(dá)700多萬(wàn)元,，相差10%以上,，因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn),。

(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，歸口管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、各歸口管理機(jī)構(gòu),、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員,，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人,。

(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度

要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí),、有效的制度保障,，真正建立起科學(xué),、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系,、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制,，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí),、制度落實(shí)、人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí),、工作落實(shí)。具體包括：

(1)登記制度,。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量,、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記,，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,，從根本上解決帳實(shí)不符,、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。

(2)保管制度,。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,，便于調(diào)劑。

(3)賠償制度,。對(duì)資產(chǎn)造成損失者,，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

(4)檢查制度,。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問(wèn)題。

(三)要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍,。

充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,，明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作,，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)工作崗位,，提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性;對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),，組織開展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇,，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,，是形勢(shì),、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要,。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,，合理安排預(yù)算,，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義,。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí),、同步管理，徹底告別過(guò)去那種工作繁重,、手段落后,、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的差錯(cuò)率高,、對(duì)帳困難、各自為政,、信息閉塞,、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題,，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng),，購(gòu)置開始,，直到報(bào)廢的全過(guò)程，運(yùn)用技術(shù),、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法,，組織、監(jiān)督,、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人,、財(cái)、物等要素,，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律,，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù),，提高儀器設(shè)備的利用率,，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,，每年定期進(jìn)行,。通過(guò)綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理,，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量,，推動(dòng)了學(xué)?？蒲泄ぷ骱蜕鐣?huì)服務(wù)水平的提高。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作,。根據(jù)目前存在的主要問(wèn)題，通過(guò)研究分析,，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平,。

同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長(zhǎng),，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和在座的各位一道繼續(xù)努力,，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇七

20xx年9月20日,、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上,、如電腦設(shè)備,、打印機(jī)、相機(jī),、機(jī)器,、機(jī)械、工具,、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力,。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一,。有專人負(fù)責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工,。

（二）分工明確，職責(zé)清晰,。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責(zé)。

（三）循序漸進(jìn),，合理安排,。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查,、盤點(diǎn),，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,，如實(shí)填

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng),。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因,，提來(lái)源理提議?？偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí),。

經(jīng)過(guò)此次清查，三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,，異常是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景,，管理處以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改,。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí),、帳卡,、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請(qǐng)報(bào)廢,。

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實(shí)際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、分級(jí)管理,、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,。

（三）加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強(qiáng)核算,，確保資金賬、實(shí)物賬一致,。

（四）嚴(yán)格檢查,。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí),。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào),、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇八

為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于x月xx日-xx日對(duì)本部門新區(qū),、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1,、計(jì)財(cái)部于x月xx日將x月底臺(tái)賬發(fā)至各部門信箱中,，為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。

2,、為明確責(zé)任,，各部門對(duì)此次自查盤點(diǎn)非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,，使用情況變動(dòng)多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天,，除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表,，其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。

1,、資產(chǎn)管理不到位,，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢,、調(diào)撥等手續(xù),，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員,、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù),。

此次自查固定資產(chǎn)各部門報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng),，其中：kl部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng),、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng),、客房部1項(xiàng),、人力資源部7項(xiàng))，部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多,。所以各部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,，如有調(diào)撥、報(bào)廢,、變更,、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性,，確保賬實(shí)相符,。

2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng),，其中kl部閑置資產(chǎn)25項(xiàng),、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng),、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng),。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，合理進(jìn)行調(diào)配,，對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,，做到盤活資產(chǎn)。

1,、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)(卡片編號(hào)00192#),，20xx年x月出庫(kù)。(x月xx日找到,，在前廳部,已做調(diào)撥)

2,、kl部和華樓烘手器賬面14臺(tái)(卡片編號(hào)00349#)，20xx年4月出庫(kù),，實(shí)際盤點(diǎn)12臺(tái),，盤虧2臺(tái),。(12臺(tái)已在庫(kù)房)

3,、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，自查盤點(diǎn)表目前還沒(méi)有報(bào)送計(jì)財(cái)部,，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改,，不應(yīng)打亂順序。(x月xx日?qǐng)?bào)送盤點(diǎn)表)餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目：

a,、沙發(fā)賬面2個(gè),，實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè)，盤虧1個(gè)(轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中),。

b,、屏風(fēng)賬面1個(gè),，實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧1個(gè)(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)

c,、椅子賬面1把,，實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中),。

d,、椅子賬面3把，實(shí)物盤點(diǎn)2把,。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中),。

餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目：

a、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號(hào)00408#)賬面2個(gè),，實(shí)物盤點(diǎn)不知哪,，正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

因新區(qū)低值物品價(jià)值較高,，同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作,，計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬，按20xx年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門郵箱,，屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),，并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇九

根據(jù)《信陽(yáng)市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神,，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策,、制度和規(guī)定的要求，我院按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的自查工作,，現(xiàn)將我院國(guó)有資產(chǎn)自查工作情況報(bào)告如下：

根據(jù)方案要求,，成立了以方斌任組長(zhǎng)、夏厚生副組長(zhǎng),，財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)的國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦,。

一是領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案,；

二是各科室明確職責(zé),、分工協(xié)作、積極配合,；

三是工作人員嚴(yán)格要求,，建立督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí),。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,，在相關(guān)科室的配合下,，通過(guò)各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)自查工作,。首先,，在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進(jìn)行中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查,、數(shù)據(jù)匯總,、總賬、明細(xì)賬,、實(shí)物完全一致,，按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求，填報(bào)《商城縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理專項(xiàng)檢查自查自糾情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,。

其次,，進(jìn)一步增強(qiáng)了我單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感，對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際情況,，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

再次,，規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序,，鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國(guó)有資產(chǎn)的,。使用效率創(chuàng)造了條件,。

按照方案的統(tǒng)一部署，我單位如期完成了自查自糾工作,，但也存在一定的不足,。由于國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時(shí)間緊，任務(wù)重,，政策性強(qiáng),，涉及面廣，要求高,，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),，清查工作艱難而繁重,，加上我們對(duì)國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

在今后的工作中,，我們將加強(qiáng)政策理論知識(shí)學(xué)習(xí),，多方請(qǐng)教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績(jī),，彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階,。

學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇十

根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件的要求,，我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：

（一）本單位成立于年月,，屬于行政/事業(yè)單位,，主管部門是，法定代表人是,，法定地址為__市,，人員編制人，在編干部職工人,，實(shí)有人員（含臨工）人,。單位主要職能為。

（二）工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日,。

（三）資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算,，與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為xx,。

不列入此次清查范圍,，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為xx,。

（四）清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況

1,，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理,，財(cái)產(chǎn)清查,，完善制度。

2,，資產(chǎn)清查的組織工作,。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作,。

小組成員包括：組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：,，成員：。

3,，資產(chǎn)清查工作程序：

（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表,，做好人員分工,；

（2）對(duì)本單位戶數(shù),，編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月日至月日,；

（3）進(jìn)行帳務(wù)清理,，財(cái)產(chǎn)清查，時(shí)間安排：月日至月日,，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì),，時(shí)間安排：月日至月日；

（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表,，分析資產(chǎn)清查結(jié)果,；

（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),；

（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度,。

4，其他工作情況

（一）資產(chǎn)清查結(jié)果

通過(guò)對(duì)本單位2006年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元,，清查值為元,。

（二）會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況

截至2006年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元,，差額元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整,。具體情況為：,。

（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；

本單位此次資產(chǎn)清查中,，資產(chǎn)損失元,，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元,，固定資產(chǎn)損失元,，對(duì)外投資（有價(jià)證券）損失元，無(wú)形資產(chǎn)損失元,，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元,；具體損失原因分別為。

（二）資產(chǎn)盤盈情況,；

本單位此次資產(chǎn)清查中,，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元,，固定資產(chǎn)盤盈元,，無(wú)形資產(chǎn)盤盈元,，其他資產(chǎn)盤盈等元,；具體盤盈原因及入賬，計(jì)價(jià)情況分別為,。

（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明,。

（四）單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失元,，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的,。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元,，對(duì)外投資損失元,，無(wú)形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元,。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)盤盈元,，申報(bào)處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元,，固定資產(chǎn)盤盈元,，對(duì)外投資盤盈元，無(wú)形資產(chǎn)盤盈元,，其他資產(chǎn)盤盈元,。

（一）存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因。

（二）存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因,。

（三）相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。

（二）土地,，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）,。

（三）土地，房屋建筑物分布,，使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書面說(shuō)明材料,。

（四）需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。

（五）20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告,。

（六）其他需要提供備查材料,。