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固定資產(chǎn)盤點報告篇一

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景,。

2,、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日。

3,、盤點人員：

4,、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點。

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

這次盤點總共歷時兩周,，在大家的共同努力下,，最最終4月30日順利完成。

本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量,、位臵,、使用人及其使用情景進行確認，并對資產(chǎn)折舊,、處臵情景進行分析,，同時拍攝照片輔助本次盤點。

（一）盤點范圍：

本次盤點,，主要是針對為生產(chǎn)商品,、供給勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的,，使用壽命超過一年的房屋建筑物,、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,，且單位價值超過2000元,。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn),。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明,。

本次報告中將分為機械、模具,、運輸,、工裝、辦公設備,、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理,。

1、機械類,。

資料：主要包括電焊機,、水箱、天車等一些大型的機器設備,。

使用情景：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當中,，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象,。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具,。

其中40.2型號的a,、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn),。

同時40.2模具b和模具d折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進行處理,。

3,、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛,、售后服務用車兩輛,。

除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作,。

4,、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車,，三角拉線架,、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完,。

其余工裝均在車間正常使用。

5,、辦公設備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計,，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查,，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外,，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景,。

6,、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣,。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,，或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。

在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,，某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解,，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便,。

比如說：

1,、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情景不甚了解,，致使在盤查時構(gòu)成不便,，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2,、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,，但沒有相關(guān)記錄，容易導致資產(chǎn)的流失,，也資產(chǎn)對盤查造成困難,。

3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢,，但由于沒有及時更新相關(guān)信息,，在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

對于新入賬的固定資產(chǎn),，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管,，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人,，同時必須做好相關(guān)記錄,。

2、對于借入借出設備進行登記,，由于車間工人變動比較大,，必須做好資產(chǎn)的.交接工作；

4,、需要維修的資產(chǎn),，要及時上報,，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生,。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理,。

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始,。

在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量,，查明存在的各種問題,。

合理計提資產(chǎn)的減值準備。

2,、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),，由負責保管或使用的部門查明原因,，寫出書面報告。

固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的,，要及時追究相關(guān)人員賠償職責。

3,、對于報廢的固定資產(chǎn),，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,，并及時清理該資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增。

對于完好但未使用的設備要指定專人保管,。

固定資產(chǎn)盤點報告篇二

公司領導：

為加強公司資產(chǎn)管理,，核實公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求,，于20xx年12月31日組織對公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進行了一次全面盤點,。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實際狀況,，財務部聯(lián)合設備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對固定資產(chǎn)進行清理,，盤點工作持續(xù)到20xx年1月17日。現(xiàn)特就在此次盤點中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報告如下：

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會紀字20xx-017號]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設備工程部進行管理,，各部門應分設固定資產(chǎn)負責人，設備管理員協(xié)助管理,，各部門應設置固定資產(chǎn)實物臺賬,，對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人,。但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行,。如：各部門并無建立相應臺賬,，也無指定責任人員管理，對部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚,，資產(chǎn)去向完全靠記憶,。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,，公司固定資產(chǎn)應統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號,，但大部分實物固定資產(chǎn)沒有懸掛標牌，給固定資產(chǎn)的識別及盤點工作帶來很大的困難,。

3,、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器,、機械等設備損壞,、報廢的情況時，應及時走報損,、報廢申請及處置流程,。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于報損,、報廢的'機械設備直接拉到預留車間完事,，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點中發(fā)現(xiàn)有40項固定資產(chǎn)棄置預留車間,，資產(chǎn)原值為57萬多元,。以下為明細表：

4、對于閑置可用的資產(chǎn),，缺乏管理,，且保管手段相對簡陋。使得設備老化速度加快,，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加,。對于存放預留車間的閑置可用資產(chǎn)未設置明顯的標志與報廢資產(chǎn)區(qū)別開來，在預留車間未能實現(xiàn)科學管理的條件下,，很容易被當成廢品變賣,。以下資產(chǎn)除標注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負責人認為放在預留車間,，但預留車間清理時卻找不到實物,。去向未知,，價值10萬多元。明細如下5,、對于有修復價值的資產(chǎn)沒有進行維修,，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習氣,。

6,、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學的論證而草率作出的決定，資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場,，而是直接棄置于預留車間,。本次盤點發(fā)現(xiàn)預留車間有20xx年前購回的設備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映,，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫）,，過一段時間后又新購同樣的資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)盤點報告篇三

根據(jù)公司計財【20xx】399號通知的要求,，我站在20xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作,，盤查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次盤查工作,。

總結(jié)。

如下：

一,、基本情景,。

2005年10月1日xx正式成立，接收了原xx車站的固定資產(chǎn),，經(jīng)過三年運行后,，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,，夯實財務管理基礎工作,，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財【2008】399號通知的要求,，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作,。

二、盤查的主要美容做法,。

（一）領導重視,，組織得力。xx領導高度重視本次盤查工作,，把盤查工作作為11月xx的重點工作之一,。成立由站長張帆任組長,，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)盤查領導小組,，負責對全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實施,，相關(guān)職能科室進行了明確分工。

（二）宣傳到位,，求實創(chuàng)新,。為更好地到達盤查效果，xx專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件,，就盤查范圍,、盤查資料、領導機構(gòu)分工,、時間安排,、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產(chǎn)盤查領導小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動員會議,，認真學習了輕舞計財電【2008】399號通知,，并對固定資產(chǎn)盤查表、固定資產(chǎn)卡片,、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求,。對盤查開展情景及時宣傳，使每一位職工對盤查工作都有一個較高的認識,，進取配合盤查工作,。

（三）（去皺紋）分工明確，職責清晰,。盤查工作共分為準備,、盤查、總結(jié)和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組,，工作組分為實物盤查工作組、財務帳冊工作組,、使用臺帳工作組,、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的職責人,、組員,、分工范圍等。對工作任務量大,、職責重的實物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任盤查登記人員,，設立四個盤查工作小組，分別負責電子信息設備,、機械設備,、工具器具,、站場設施等設備的盤查，明確了各小組的盤查范圍及工作職責,。

（四）（抗衰老）循序漸進,，合理安排。本次盤查的重點工作落在盤查階段和總結(jié)階段上,。盤查階段主要工作是各盤查小組對全站的固定資產(chǎn)進行盤查,、盤點，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等,，如實填寫固定資產(chǎn)盤查登記表。對盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提來源理提議,?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,，對有異議的項目再次清點確認,，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各盤查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,，連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領導小組審閱,。

三、盤查的主要成果,。

xx領導和各部門都能高度重視盤查工作，主要領導親自抓該項工作的落實,。盤查工作領導小組每周針對盤查工作召開一次工作碰頭會,，一方面掌握盤查工作的進度，另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點,、難點問題進行溝通解決,。

經(jīng)過此次盤查，xx主要取得了以下成果：一是全面落實了xx固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,，異常是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景,，xx以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充,、修改,。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實,、帳卡,、帳帳相符,。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造,，已經(jīng)被拆除,、填埋，此次盤查后匯總上報公司申請報廢,。

四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。

（一）完善制度,。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情景進行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實,，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

xxx。

20xx年11月26日,。

固定資產(chǎn)盤點報告篇四

濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子,，認真組織開展自查自糾,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的。實施方案》通知的要求,，為順利開展,、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長,，分副校長為副組長,，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室,，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有,、使用、管理情況進行了全面的清理,、盤點,。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理,、使用情況進行了自查自糾工作,。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進行公示,，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查,。

1、單位基本情況,；

2,、單位領導情況；

2,、土地,、房屋,、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況,；

3、各種設備,、圖書文物的占有使用情況,；

5、賬外資產(chǎn)問題；

6,、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題,；

7、對外借款,、投資難以收回形成潛在損失問題,；

8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體,、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題,；

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥,、過戶手續(xù)問題,；

10、未經(jīng)批準出租,、出借,、出售固定資產(chǎn)問題；

11,、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題,；

12、其他,。

經(jīng)自查,，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符,、賬實相符,、賬表相符、賬證相符,，未發(fā)現(xiàn)有上述問題,。

我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度,，針對國有資產(chǎn)管理方面,，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度,。

按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》文件要求,，我辦事處認真開展了清理“小金庫”工作，成立了由為組長的清理工作領導小組,，認真扎實地開展了清理工作,。經(jīng)過清理：我單位各項財經(jīng)活動都是嚴格按照財務管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為,。

一,、通過深入自查,，我單位財務管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入,、支出全部納入本單位財政所法定帳目統(tǒng)一核算,，未侵占、截留國家和單位收入,，下屬各辦公室沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”,。

二,、制定了財務制度，從制度上保障財務管理的規(guī)范性,、嚴謹性和有效性,。

三、各類票據(jù)均由財政所統(tǒng)一到財政局購領和銷毀,，按照有關(guān)票據(jù)登記制度設置票據(jù)登記?。煌瑫r設立專（兼）職人員負責票據(jù)保管,、領用和核銷工作,，并建立相應的備查薄。

四,、按照財政集中支付要求,，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行,，杜絕坐支行為,。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放,。

五,、我單位嚴格遵守財務管理內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定,，加強會計監(jiān)督,，盡量從源頭防止違法、違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。如會計人員不兼職出納,、財產(chǎn)物資保管員，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳,；出納不兼管稽核,、會計檔案保管和收入、費用,、債權(quán)債務帳目的登記工作,；支票管理人員不掌管財務印鑒，財務印鑒,、單位法人及財務負責人印章由內(nèi)審人員保管等,。

固定資產(chǎn)盤點報告篇五

1、會議話筒1個,，dvd1臺,，tcl29o彩電1臺，音響1臺,，專業(yè)功放1臺,，顯示屏+硬盤錄像機1套（房東供給），考勤機1臺,，傳真機1臺,，電風扇1臺。

2,、檔案室密集柜1套（房東供給）,，保險柜2個，鐵皮柜147組（一組5個）,，文件柜3個,，大幫臺1套，辦公桌48張,，會議桌椅1套,，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張,，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺,。

3、電腦39臺（實35臺）,，其中因業(yè)務繁忙,，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺）,，另新購置2臺,。

4、打印機有30臺（實29臺）,，含新購置6臺,，其中1臺暫借。

5,、空調(diào)16臺（實12臺）,，其中房東供給空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。

6,、測距儀4部,，數(shù)碼相機2架,，大復印機2臺（實1臺），其中暫借1臺,，小型復印機1臺,，掃描儀3臺，傳真機1部,。

7,、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務中心,，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管,。

1、顯示器12臺,，主機7臺,，打印機13臺，大型復印機1臺,，空調(diào)（立柜式）2臺,，掛式空調(diào)5臺。

2,、鐵皮柜雙開15個,，會議話筒2個，保險柜1個,，縫紉機1臺,。

因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,，因辦公室的調(diào)整,，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,，既有體制機制的原因,，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果,。

從思想認識入手,，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責,，并成立了固定資產(chǎn)清查小組,，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進行了明確分工,。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建,、保管、使用,、維護和盤存等制度,。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料,，列入本單位工作目標。完善制度,。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證,、卡,，加強核算，確保資金賬,、實物賬一致,。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情景進行通報,。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

固定資產(chǎn)盤點報告篇六

工作經(jīng)歷反義詞人生哲理我公益廣告計劃書辭職信簡章,，食品先進事跡教學方法：保證書舉報信建黨思想?yún)R報調(diào)查報告，陸游通知社會主義我述廉課件通知自我批評對聯(lián),，員工手冊賞析思想?yún)R報主持詞,；起訴狀團結(jié)短語摘抄我班會文化建設宣傳周文明營銷策劃,。

固定資產(chǎn)盤點報告篇七

根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,，并提請領導小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：

（1）資產(chǎn)清查工作基準日,。

（2）資產(chǎn)清查范圍,。

（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況。

（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題,。

（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況,。

（2）單位申報核銷損失的處理意見。

（1）存在的實際問題,。

（2）原因分析,。

（3）改進措施。

附件：

1,、《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院（賬物相符,、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面,。

2,、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細表（總表）》。

3,、《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細表（分表）》,。

4、《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細表（分表）》,。

5,、《固定資產(chǎn)清查待報廢（申請報廢）資產(chǎn)明細表（分表）》。

上述報表打印時間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印,。附件表格可到資產(chǎn)與設備管理處網(wǎng)站下載,。

固定資產(chǎn)盤點報告篇八

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