學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

銀行案件防控心得體會總結篇一

近幾年來,，隨著銀行業(yè)的競爭加劇,，每個銀行都在不遺余力進行著金融創(chuàng)新推出自我有特色的金融產(chǎn)品，這些經(jīng)營活動對提升他們自我在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了必須的作用,。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時往往忘了對相對的制度保障進行建設,，造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理，這是近幾來很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個重要原因,。但我們同時也要看到近期以來發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務中,，犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。我們在執(zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意,，有章不循的現(xiàn)象,，在平時工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務操作規(guī)程進行操作，只憑自我經(jīng)驗和感情辦事,，從而被犯罪份子利用鉆了空子,。

在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：(1)信貸方面：貸款授權授信管理、向關聯(lián)企業(yè)多頭放貸,。(2)會計方面：銀行與企業(yè)的對賬制度;會計業(yè)務的相互分離,、相互制約;業(yè)務處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會計交接;有價單證,、重要空白憑證的使用和保管等等,。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴格執(zhí)行，這次活動把防范操作風險強化案件專項治理同加強制度建設和深化銀行改革有機結合起來,，把防范操作風險強化案件專項治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結合起來,，把防范操作風險強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來,，必使這兩個方面得到同時的增強,。

透過這次活動，每個員工透過進行自我教育、自我剖析,，吸取教訓,，警鐘長鳴，并對照有關金融法規(guī),、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制,，案件數(shù)量不斷下降,。

這次全行“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的開展,，我們認真學習了《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》,、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》、《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行員工違規(guī)行為積分管理實施細則》（試行）《中國農(nóng)業(yè)銀行會計主管內(nèi)控操作手冊》《關于加強會計內(nèi)控管理的若干意見》,、《四個一律》,、《銀監(jiān)會防范操作風險十三條》等制度資料。透過學習,，提高了思想認識,，充分認識到這次“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的重要好處,。

加強內(nèi)部控制,、防范化解經(jīng)營風險，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理永恒的主題,。真正把“強化內(nèi)控管理,、全員防范案件”專項治理活動落實到實處，是一項長期的綜合工程,。結合這次學習,，以下心得體會。

一,、加強員工教育,，營造內(nèi)控管理的良好氛圍。制度最終靠,、人來執(zhí)行，管理的核心是人的管理,。營造和諧的內(nèi)部環(huán)境,，真正從源頭上防控風險。

堅持常規(guī)培訓與警示教育相結合,，強化員工教育,。為讓全行每一位員工了解內(nèi)控管理中存在的問題、構成風險的原因以及預防措施，堅持提示在前,、預警在先,，提高全員對會計內(nèi)控管理工作的認識和重視程度。

堅持激勵與約束相結合,，加強員工行為管理,。牢固樹立“違規(guī)就是風險、“安全就是效益”的觀念,，規(guī)范員工操作行為,。

堅持嚴格管理與關心職工工作生活相結合，營造和諧氛圍,，基層營業(yè)一線工作,，條件相對較差、工作壓力和勞動強度相對較大,，深入基層,，與員工談心交流，關心員工的工作生活,，經(jīng)常交流溝通,，營造心齊氣順的良好發(fā)展環(huán)境，征求員工對全行經(jīng)營管理的意見,，了解員工思想狀態(tài)和工作生活惰況,，解決基層工作生活中的實際問題，與一線人員應對面地共同查找內(nèi)管工作的難點和問題,，與柜員談心了解在職責履行中的問題和困難,，密切干群關系，穩(wěn)定一線員工隊伍,，營造和諧的發(fā)展環(huán)境,。

二、加強基礎管理,，握高全員內(nèi)控管理工作的自覺性,。管理務必從管理層抓起、從基層基礎抓起,。在風險控制上出現(xiàn)問題,，很重要的一個原因就是管理職責履行不到位，缺乏常抓不懈的機制,，造成管理力度層層遞減,、風險控制措施層層減弱。

加大精細化管理,，提高對風險的控制力,。應對防范和控制操作風險的壓力,，按照工作求細、措施求實,、手段求新,、執(zhí)紀求嚴的要求，狠抓制度落實,，促進精細化管理水平的提升,，加強會計內(nèi)控管理體系建設，構成齊抓共管的內(nèi)控管理格局,。

強化突擊檢查,，突出檢查的隨機性，以不打招呼突擊檢查為主要形式,，在資料上,，突出重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié),、重點崗位,、重點時段等容易發(fā)生問題和案件的風險點的檢查。完善制約機制,，防范對賬風險,，明確職責義務，加快對帳進度,，強化對賬管理,，切實防范對賬風險。關注細節(jié),，持續(xù)改善,，提高管理效果，扎實開展創(chuàng)“三鐵”活動,，全面提高會計內(nèi)捏管理水平,，強化全行創(chuàng)“三鐵’活動的氛圍，有效推動活動的開展,。

三,、穩(wěn)步推進案件專項治理活動向縱深發(fā)展，還需要強化對專項治理活動的領導,、協(xié)調(diào),、督導工作，制定切實可行的實施細則,，一級抓一級,，層層抓落實，有計劃,、有步驟,、有重點地開展案件專項治理工作。強化對重點業(yè)務,、重點環(huán)節(jié)和重點單位進行重點治理,，認真履行案件專項治理的職責，指導,、督促本條線做好對重點業(yè)務環(huán)節(jié)的治理,。強化整章建制，按照邊檢查,、邊整改和建立預防案件長效機制的要求,，在專項治理活動中開展對規(guī)章制度的專項清理、修訂和完善工作,，構成用制度管人,、按制度辦事的內(nèi)控機制，對無章可循的,，要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程,，杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”；對不適應發(fā)展變化要求的現(xiàn)有規(guī)章要及時進行修訂和完善,，持續(xù)管理的連續(xù)性和風險的可控性,。強化基礎管理工作，要把基礎管理擺在與業(yè)務拓展同等重要的位置,，大力推進全面風險管理,，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。各單位要認真查找內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，要回顧基礎管理檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,，集中時光、人員和精力,，認真梳理存在的問題,，分析問題存在的原因，制定切實可行的整改方案,，落實整改,。

制度是規(guī)范人的行為的保證，是相互控制的基礎,，員工之間,、部門之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督,，建立一種制度防范長效機制,。強化職責意識教育，抓住時機,，以高度的政治職責感,，從本單位抓起,，從自我做起，樹立服務意識,、合規(guī)意識,、品牌意識，做到科學發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,，透過開展案件專項治理活動，到達全行員工合規(guī)經(jīng)營理念,，遵章守紀意識和防控案件意識明顯增強,，實現(xiàn)案件專項治理的任務目標。

管理是商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的根本,，迸一步強化會計內(nèi)控管理,，深化內(nèi)部機制改革，全面加強合規(guī)文化建設和執(zhí)行力建設,，努力實現(xiàn)“兩個控制”目標,，確保各項經(jīng)營管理工作安全穩(wěn)健運行。

20xx年,，xx信用社多次組織全體員工認真學習銀監(jiān)有關案件防控的文件精神,，結合聯(lián)社下發(fā)的典型案例的通報，用心開展了討論與學習,，參照制度認真查找問題,，深入挖掘殘留在自身的陳規(guī)陋習。透過近段時光的學習教育,，本人對案件專項治理工作重要性和必要性有了更深的認識,，現(xiàn)將本年度對案件防控學習的體會通報如下。

近年來,，各種金融案件頻頻發(fā)生,，發(fā)案率仍然高居不下，應對案件事件形勢嚴峻,?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異,，但追究原因歸結為一點,，主要是由于各項內(nèi)控制度未履行落實到位造成的，主要反映在以下問題：

一,、防患意識不強,，疏于管理。

近年來,，大部分信用社注重了業(yè)務開展,，忽視了案件防范,，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社,，任務至上,，片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核，不重視內(nèi)部管理,、安全教育和職責意識，甚至欺上瞞下或走過場形式學習,。

二,、員工法紀意識差，疏于教育,。

農(nóng)村信用社點多,、面廣、線長,，絕大多數(shù)員工身處最基層,，長期以來,，規(guī)范化,、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際,，視思想教育為形式,、為空談,，認為在各自網(wǎng)點內(nèi)的人低頭不見抬頭見，思想教育無好處,，久而久之,，員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,，遵紀守法的自覺性和防腐拒變潛力差,，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀,。

三,、稽核檢查過于形式，監(jiān)督不足,。

一方面稽核檢查力量相對薄弱,，對信用社點多、面廣,、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查,；另一方面，稽核檢查人員有的職責心差,，原則性不強,，稽核檢查圖形式,，走過場，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰,，而是大事化小、小事化無,。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,，也下達了整改通知，但對落實狀況沒做進一步的督促檢查,，使問題越積越大,，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。

針對以上存在問題,，經(jīng)過學習與思考,，本人覺得能夠從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性,。

一,、樹立“以人為本”，提高思想教育水平,。

信用社內(nèi)部的各項規(guī)章制度林林總總,，不可謂不全，處罰不可謂不嚴厲,，但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度,，并沒有很好的予以落實，規(guī)范自已的行為,。究其原因,，是大家的思想意識在作怪，是農(nóng)村信用社長期的員工思想教育工作不到位,，崗位安排僵化,，老好人意識嚴重的結果。

案件防控工作教育活動,，首要解決的就是一個人的意識問題,，就應使大家認識到，制度并不是用來看的,，而是用來指導實際工作的,。個性是案件專項治理的典型案例，對每一位員工就應是有很強的震憾,，模范地遵守內(nèi)控制度,，不僅僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面,，農(nóng)村信用社就應將本項工作深入持久的開展下去,，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視,，從行動上自覺,。

二、嚴肅工作紀律,，提高違章違紀的代價,。

長期以來，信用社內(nèi)有章不循現(xiàn)象嚴重,，不能將制定各項內(nèi)控制度的良好初衷落到實處,，是導致各項案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度,，更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實，才能夠收到良好的效果,。因此,，要加強各項內(nèi)控制度落實狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理,，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,，讓其有切身之痛，嚴重的更應清理出信用社隊伍,。

三,、完善工作機制，防范道德風險,。

道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素,。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影,，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,，精心準備，伺機作案,。我們要透過工作機制的轉(zhuǎn)變,，來防范道德風險轉(zhuǎn)化為實際風險。比如,，在工作機制方面,，能夠以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等,。

四、建立健全好各種規(guī)章制度。

加強制度建設,，重視員工道德風險防范,，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程,；同時對員工“班前看神態(tài),、班中看情緒、吃飯看胃口,、交流看情緒,、下班看快慢、班后看做啥,？”透過這“六看”,，基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關注員工思想動態(tài),，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

五、切實加強自身的素質(zhì)學習

個性是加強規(guī)章制度的學習,，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,，提高自身的綜合素質(zhì)和分析潛力。認真履行工作職責,，將各項制度落實到業(yè)務活動中去,。強化職責意識，要求自我愛崗敬業(yè),，認真嚴肅對待自我的職業(yè),，忠于自我的事業(yè)，勤奮工作,，深思慎行,，將職責心融化于血液，體現(xiàn)于行動,，伴隨于身邊,。

同時，在日常工作中要不斷加強自我學習,，提高自身素質(zhì),，把風險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”,、“安全就是效益”,、“風險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來,，明確崗位職責,，增強自我執(zhí)行制度的自覺性，增強自我思想道德和業(yè)務理論水平，構建牢固的思想防線,，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根,，變成一種自覺，一種習慣,。從小事做起,、從自我做起，8小時以內(nèi)要管好自我,，8小時以外也要管好,，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生，做一名優(yōu)秀的實實在在的xx農(nóng)信人,。

銀行案件防控心得體會總結篇二

賢哉回也!一簞食,，一瓢飲，在陋巷,，人不堪其憂,，回也不改其樂。賢在回也!今天小編為大家?guī)淼氖倾y行案件防控心得體會,，供大家閱讀參考,。希望可以幫助到大家。

銀行案件防控心得體會一

近一時期,，商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，尤其是一些大案,、要案,，金額巨大，情節(jié)惡劣,，給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響,，同時銀行機構對操作風險的識別與控制潛力不能適應業(yè)務發(fā)展的問題突出，為了切實加強對商業(yè)銀行管理,，堅決遏制案件多發(fā)勢頭,，保證改革和發(fā)展的順利進，銀監(jiān)會決定開展以加強制度建設為主要資料的查防銀行案件專項治理工作,，經(jīng)過一段的學習現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下：

近幾年來,，隨著銀行業(yè)的競爭加劇，每個銀行都在不遺余力進行著金融創(chuàng)新推出自我有特色的金融產(chǎn)品,，這些經(jīng)營活動對提升他們自我在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了必須的作用,。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時往往忘了對相對的制度保障進行建設，造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理,，這是近幾來很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個重要原因,。但我們同時也要看到近期以來發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。我們在執(zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意,，有章不循的現(xiàn)象,，在平時工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務操作規(guī)程進行操作，只憑自我經(jīng)驗和感情辦事,，從而被犯罪份子利用鉆了空子,。

在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：(1)信貸方面：貸款授權授信管理、向關聯(lián)企業(yè)多頭放貸,。(2)會計方面：銀行與企業(yè)的對賬制度;會計業(yè)務的相互分離,、相互制約;業(yè)務處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會計交接;有價單證,、重要空白憑證的使用和保管等等,。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴格執(zhí)行，這次活動把防范操作風險強化案件專項治理同加強制度建設和深化銀行改革有機結合起來,，把防范操作風險強化案件專項治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結合起來,，把防范操作風險強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來,，必使這兩個方面得到同時的增強,。

透過這次活動，每個員工透過進行自我教育,、自我剖析,，吸取教訓，警鐘長鳴,，并對照有關金融法規(guī),、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向,，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制,，案件數(shù)量不斷下降。

銀行案件防控心得體會二

近期,，我行開展了案件風險防控學習活動通過學習并結合我平時在工作中實際情況,，對案件防控意識有了更深一層的認識。

現(xiàn)就此次學習的心得

總結

一、加強銀行內(nèi)部風險防控

(一)嚴格堅持開立個人網(wǎng)銀業(yè)務,，在開立網(wǎng)銀業(yè)務時必須由客戶本人親自辦理,。

(二)大堂經(jīng)理、柜員,、復核,、授權人都應提高警惕,，防止不法分子利用職務之便進行非法活動,(三)大額儲戶一定要留有客戶的電話，及進和客戶進行對賬,，對客戶的賬戶資金變動進行動態(tài)提示,。

(四)對網(wǎng)銀業(yè)務綁定的手機電話號碼一客要和客戶進行現(xiàn)場確認，確保為客戶本人所有并視同要件進行管理,。

(五)堅持“四眼制度”復核,、授權人員要前移到柜員內(nèi)，現(xiàn)場復核,，確認業(yè)務全程無誤后再進行復核,(六)嚴禁柜員人員留存客戶身份證復印件,，并進行經(jīng)常性的檢查

(七)加強對員工銀行業(yè)務基礎知識和案防知識的培訓，特別是新上崗人員,，要重點加強崗位職責流程知識的培訓,學習研究監(jiān)管風險提示,，使工及早識別各種外部欺詐企圖。

(八)充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用安排有業(yè)務經(jīng)驗人實時查看錄像,。

二,、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識

案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價值觀,，通過不斷的學習相關業(yè)務操作和金融法律法規(guī)知識,，最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。

我們每位員工只有不斷增強遵紀守法的自覺性和主動性,，結合自身崗位的實際情況,，認真地進行自我教育，自我約束,，吸取教訓,，并對有關金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責及遵紀守法方面的差距,，明確今后工作努力的方向，才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制,從自身出發(fā),，持之以恒,，提高防范意識，謹,。

銀行案件防控心得體會三

這次全行“強化內(nèi)控管理,、全員防范案件”專項治理活動的開展，我們認真學習了《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》,、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》,、《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行員工違規(guī)行為積分管理實施細則》(試行)《中國農(nóng)業(yè)銀行會計主管內(nèi)控操作手冊》《關于加強會計內(nèi)控管理的若干意見》、《四個一律》,、《銀監(jiān)會防范操作風險十三條》等制度資料,。透過學習,，提高了思想認識，充分認識到這次“強化內(nèi)控管理,、全員防范案件”專項治理活動的重要好處,。

加強內(nèi)部控制、防范化解經(jīng)營風險,，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理永恒的主題,。真正把“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動落實到實處,，是一項長期的綜合工程,。結合這次學習，以下心得體會,。

一,、加強員工教育，營造內(nèi)控管理的良好氛圍,。制度最終靠,、人來執(zhí)行，管理的核心是人的管理,。營造和諧的內(nèi)部環(huán)境,，真正從源頭上防控風險。

堅持常規(guī)培訓與警示教育相結合,，強化員工教育,。為讓全行每一位員工了解內(nèi)控管理中存在的問題、構成風險的原因以及預防措施,，堅持提示在前,、預警在先，提高全員對會計內(nèi)控管理工作的認識和重視程度,。

堅持激勵與約束相結合,，加強員工行為管理。牢固樹立“違規(guī)就是風險,、“安全就是效益”的觀念,，規(guī)范員工操作行為。

堅持嚴格管理與關心職工工作生活相結合,，營造和諧氛圍,，基層營業(yè)一線工作，條件相對較差,、工作壓力和勞動強度相對較大,，深入基層，與員工談心交流,，關心員工的工作生活,，經(jīng)常交流溝通,，營造心齊氣順的良好發(fā)展環(huán)境，征求員工對全行經(jīng)營管理的意見,，了解員工思想狀態(tài)和工作生活惰況,，解決基層工作生活中的實際問題，與一線人員應對面地共同查找內(nèi)管工作的難點和問題,，與柜員談心了解在職責履行中的問題和困難,，密切干群關系，穩(wěn)定一線員工隊伍,，營造和諧的發(fā)展環(huán)境,。

二、加強基礎管理,，握高全員內(nèi)控管理工作的自覺性,。管理務必從管理層抓起、從基層基礎抓起,。在風險控制上出現(xiàn)問題,，很重要的一個原因就是管理職責履行不到位，缺乏常抓不懈的機制,，造成管理力度層層遞減,、風險控制措施層層減弱。

加強精細化管理,，提高對風險的控制力,。應對防范和控制操作風險的壓力，按照工作求細,、措施求實,、手段求新、執(zhí)紀求嚴的要求,，狠抓制度落實,，促進精細化管理水平的提升，加強會計內(nèi)控管理體系建設,，構成齊抓共管的內(nèi)控管理格局,。

強化突擊檢查，突出檢查的隨機性,，以不打招呼突擊檢查為主要形式，在資料上,，突出重點業(yè)務,、重點環(huán)節(jié)、重點崗位,、重點時段等容易發(fā)生問題和案件的風險點的檢查,。完善制約機制,，防范對賬風險，明確職責義務,，加快對帳進度,，強化對賬管理，切實防范對賬風險,。關注細節(jié),，持續(xù)改善，提高管理效果,，扎實開展創(chuàng)“三鐵”活動,，全面提高會計內(nèi)捏管理水平，強化全行創(chuàng)“三鐵’活動的氛圍,，有效推動活動的開展,。

三、

制度是規(guī)范人的行為的保證,，是相互控制的基礎，員工之間,、部門之間,、上下級之間要相互控制監(jiān)督，建立一種制度防范長效機制,。強化職責意識教育,，抓住時機，以高度的政治職責感,，從本單位抓起,，從自我做起，樹立服務意識,、合規(guī)意識,、品牌意識，做到科學發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,，透過開展案件專項治理活動，到達全行員工合規(guī)經(jīng)營理念,，遵章守紀意識和防控案件意識明顯增強,，實現(xiàn)案件專項治理的任務目標。

管理是商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的根本,，迸一步強化會計內(nèi)控管理,，深化內(nèi)部機制改革，全面加強合規(guī)文化建設和執(zhí)行力建設,，努力實現(xiàn)“兩個控制”目標,，確保各項經(jīng)營管理工作安全穩(wěn)健運行。

銀行案件防控心得體會四

這次全行“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的開展,，我們認真學習了《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》,、《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行員工違規(guī)行為積分管理實施細則》(試行)《中國農(nóng)業(yè)銀行會計主管內(nèi)控操作手冊》《關于加強會計內(nèi)控管理的若干意見》,、《四個一律》、《銀監(jiān)會防范操作風險十三條》等制度資料,。透過學習,，提高了思想認識，充分認識到這次“強化內(nèi)控管理,、全員防范案件”專項治理活動的重要好處,。

加強內(nèi)部控制、防范化解經(jīng)營風險,，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理永恒的主題,。真正把“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動落實到實處,，是一項長期的綜合工程,。結合這次學習，以下心得體會,。

一,、加強員工教育，營造內(nèi)控管理的良好氛圍,。制度最終靠,、人來執(zhí)行，管理的核心是人的管理,。營造和諧的內(nèi)部環(huán)境,，真正從源頭上防控風險。

堅持常規(guī)培訓與警示教育相結合,，強化員工教育,。為讓全行每一位員工了解內(nèi)控管理中存在的問題、構成風險的原因以及預防措施,，堅持提示在前,、預警在先，提高全員對會計內(nèi)控管理工作的認識和重視程度,。

堅持激勵與約束相結合,，加強員工行為管理。牢固樹立“違規(guī)就是風險,、“安全就是效益”的觀念,，規(guī)范員工操作行為。

堅持嚴格管理與關心職工工作生活相結合，營造和諧氛圍,，基層營業(yè)一線工作,，條件相對較差、工作壓力和勞動強度相對較大,，深入基層,，與員工談心交流，關心員工的工作生活,，經(jīng)常交流溝通,，營造心齊氣順的良好發(fā)展環(huán)境，征求員工對全行經(jīng)營管理的意見,，了解員工思想狀態(tài)和工作生活惰況,，解決基層工作生活中的實際問題，與一線人員應對面地共同查找內(nèi)管工作的難點和問題,，與柜員談心了解在職責履行中的問題和困難,，密切干群關系，穩(wěn)定一線員工隊伍,，營造和諧的發(fā)展環(huán)境,。

二、加強基礎管理,，握高全員內(nèi)控管理工作的自覺性,。管理務必從管理層抓起、從基層基礎抓起,。在風險控制上出現(xiàn)問題,，很重要的一個原因就是管理職責履行不到位，缺乏常抓不懈的機制,，造成管理力度層層遞減,、風險控制措施層層減弱。

加強精細化管理,，提高對風險的控制力,。應對防范和控制操作風險的壓力，按照工作求細,、措施求實,、手段求新、執(zhí)紀求嚴的要求,，狠抓制度落實,，促進精細化管理水平的提升，加強會計內(nèi)控管理體系建設,，構成齊抓共管的內(nèi)控管理格局,。

強化突擊檢查,，突出檢查的隨機性，以不打招呼突擊檢查為主要形式,，在資料上,，突出重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié),、重點崗位,、重點時段等容易發(fā)生問題和案件的風險點的檢查。完善制約機制,，防范對賬風險，明確職責義務,，加快對帳進度,，強化對賬管理，切實防范對賬風險,。關注細節(jié),，持續(xù)改善，提高管理效果,，扎實開展創(chuàng)“三鐵”活動,，全面提高會計內(nèi)捏管理水平，強化全行創(chuàng)“三鐵’活動的氛圍,，有效推動活動的開展,。

三、穩(wěn)步推進案件專項治理活動向縱深發(fā)展,，還需要強化對專項治理活動的領導,、協(xié)調(diào)、督導工作,，制定切實可行的實施細則,，一級抓一級，層層抓落實,，有計劃,、有步驟、有重點地開展案件專項治理工作,。強化對重點業(yè)務,、重點環(huán)節(jié)和重點單位進行重點治理，認真履行案件專項治理的職責,，指導,、督促本條線做好對重點業(yè)務環(huán)節(jié)的治理。強化整章建制,，按照邊檢查,、邊整改和建立預防案件長效機制的要求，在專項治理活動中開展對規(guī)章制度的專項清理、修訂和完善工作,，構成用制度管人,、按制度辦事的內(nèi)控機制，對無章可循的,，要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程,，杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”;對不適應發(fā)展變化要求的現(xiàn)有規(guī)章要及時進行修訂和完善，持續(xù)管理的連續(xù)性和風險的可控性,。強化基礎管理工作,，要把基礎管理擺在與業(yè)務拓展同等重要的位置，大力推進全面風險管理,，不斷提高發(fā)展質(zhì)量,。各單位要認真查找內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，要回顧基礎管理檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,，集中時光,、人員和精力，認真梳理存在的問題,，分析問題存在的原因,，制定切實可行的整改方案，落實整改,。

制度是規(guī)范人的行為的保證,，是相互控制的基礎，員工之間,、部門之間,、上下級之間要相互控制監(jiān)督，建立一種制度防范長效機制,。強化職責意識教育,，抓住時機，以高度的政治職責感,，從本單位抓起,，從自我做起，樹立服務意識,、合規(guī)意識,、品牌意識，做到科學發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,，透過開展案件專項治理活動，到達全行員工合規(guī)經(jīng)營理念,，遵章守紀意識和防控案件意識明顯增強,，實現(xiàn)案件專項治理的任務目標,。

管理是商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的根本，迸一步強化會計內(nèi)控管理,，深化內(nèi)部機制改革,，全面加強合規(guī)文化建設和執(zhí)行力建設，努力實現(xiàn)“兩個控制”目標,，確保各項經(jīng)營管理工作安全穩(wěn)健運行,。

銀行案件防控心得體會五

20__年，信用社多次組織全體員工認真學習銀監(jiān)有關案件防控的文件精神,，結合聯(lián)社下發(fā)的典型案例的通報,，用心開展了討論與學習，參照制度認真查找問題,，深入挖掘殘留在自身的陳規(guī)陋習,。透過近段時光的學習教育，本人對案件專項治理工作重要性和必要性有了更深的認識,，現(xiàn)將本年度對案件防控學習的體會通報如下。

近年來,，各種金融案件頻頻發(fā)生,，發(fā)案率仍然高居不下，應對案件事件形勢嚴峻,?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異,，但追究原因歸結為一點,，主要是由于各項內(nèi)控制度未履行落實到位造成的，主要反映在以下問題：

一,、防患意識不強,，疏于管理。

近年來,，大部分信用社注重了業(yè)務開展,，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,，尤其在基層信用社,，任務至上，片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核,，不重視內(nèi)部管理,、安全教育和職責意識，甚至欺上瞞下或走過場形式學習,。

二,、員工法紀意識差,，疏于教育。

農(nóng)村信用社點多,、面廣,、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層,，長期以來,，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,，員工重視實際,，視思想教育為形式、為空談,，認為在各自網(wǎng)點內(nèi)的人低頭不見抬頭見,，思想教育無好處，久而久之,，員工思想道德水準,、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀守法的自覺性和防腐拒變潛力差,，大多憑個人的良知做工作,，談不上高尚的人生觀和價值觀。

三,、稽核檢查過于形式,，監(jiān)督不足。

一方面稽核檢查力量相對薄弱,，對信用社點多,、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,，稽核檢查人員有的職責心差,，原則性不強，稽核檢查圖形式,，走過場,，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰,，而是大事化小,、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,，也下達了整改通知,，但對落實狀況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大,，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件,。

針對以上存在問題,，經(jīng)過學習與思考，本人覺得能夠從以下幾方面入手,，以提高案件防控的實效性,。

一、樹立“以人為本”,，提高思想教育水平,。

信用社內(nèi)部的各項規(guī)章制度林林總總，不可謂不全,，處罰不可謂不嚴厲,，但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以落實,，規(guī)范自已的行為,。究其原因，是大家的思想意識在作怪,，是農(nóng)村信用社長期的員工思想教育工作不到位,，崗位安排僵化，老好人意識嚴重的結果,。

案件防控工作教育活動,，首要解決的就是一個人的意識問題，就應使大家認識到,，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的,。個性是案件專項治理的典型案例,，對每一位員工就應是有很強的震憾，模范地遵守內(nèi)控制度,，不僅僅僅是對自身的愛護,，也是對他人的負責。在這個方面,，農(nóng)村信用社就應將本項工作深入持久的開展下去,，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視,，從行動上自覺,。

二、嚴肅工作紀律,，提高違章違紀的代價,。

長期以來，信用社內(nèi)有章不循現(xiàn)象嚴重,，不能將制定各項內(nèi)控制度的良好初衷落到實處,，是導致各項案件發(fā)生的主要原因,。有了良好的制度，更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實,，才能夠收到良好的效果,。因此，要加強各項內(nèi)控制度落實狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,，對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理,，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛,，嚴重的更應清理出信用社隊伍,。

三、完善工作機制,，防范道德風險,。

道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,，無不有作案人長期處心積慮的身影,，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備,，伺機作案,。我們要透過工作機制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風險轉(zhuǎn)化為實際風險,。比如,，在工作機制方面，能夠以制度化的形式進行崗位輪換,，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

四,、建立健全好各種規(guī)章制度,。

加強制度建設，重視員工道德風險防范,，嚴格操作流程,，把對員工思想排查工作納入議事日程;同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒,、吃飯看胃口,、交流看情緒、下班看快慢,、班后看做啥?”透過這“六看”,，基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關注員工思想動態(tài),，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

五,、切實加強自身的素質(zhì)學習

個性是加強規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,，提高自身的綜合素質(zhì)和分析潛力,。認真履行工作職責，將各項制度落實到業(yè)務活動中去,。強化職責意識,，要求自我愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自我的職業(yè),，忠于自我的事業(yè),，勤奮工作，深思慎行,，將職責心融化于血液,，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊,。

同時,，在日常工作中要不斷加強自我學習，提高自身素質(zhì),，把風險防范貫穿于具體工作的始終,，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”,、“風險控制優(yōu)先”的意識,，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來，明確崗位職責,，增強自我執(zhí)行制度的自覺性,，增強自我思想道德和業(yè)務理論水平，構建牢固的思想防線,，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根,，變成一種自覺,，一種習慣,。從小事做起、從自我做起,，8小時以內(nèi)要管好自我,，8小時以外也要管好，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生,，做一名優(yōu)秀的實實在在的農(nóng)信人,。

銀行案件防控心得體會總結篇三

銀行案件防控心得體會范文

當下銀行金融案件時而發(fā)生，是銀行防患意識不強,，還是管理乏力等方面,，銀行案件防控的學習至關重要,，以下由第一公文網(wǎng)整理銀行職工參加案件防控學習的學習心得體會。

近期,，我行開展了銀行案件防控學習活動,，通過觀看視頻，并結合我平時在工作中實際情況,，對案件防控意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就此次學習活動的心得總結出幾點體會，也是我對此次學習活動的一個理性的認識,。

近年來,，金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下,，防案形勢非常嚴峻,。縱觀金融案件的發(fā)生,，盡管形式各異,，但追

究原因主要是由于與以下幾方面：

一、是員工法紀意識差,，教育乏力,。俗話說，千里之堤,，潰于蟻穴,。銀行網(wǎng)點眾多、面廣,、線長,，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來,，規(guī)范化,、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際,，視思想教育為形式,、為空談，認為在各自網(wǎng)點內(nèi)的人低頭不見抬頭見,，思想教育無意義,，久而久之，員工思想道德水準,、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,，遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀,。

二,、是防患意識不強，管理乏力,。近幾年來,，大部分銀行注重了業(yè)務開展，忽視了案件防范,，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,，尤其在基層，任務至上,，片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核,，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責任意識,，有的甚至欺上瞞下或走過場形式學習,。

三、稽核檢查圖形式,、走過場,、監(jiān)督乏力。一方面稽核檢查力量相對薄弱,，對銀行網(wǎng)點多,、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,，稽核檢查人員有的責任心差,，原則性不強，稽核檢查圖形式,，走過場,，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰,，而是大事化小,、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,，也下達了整改通知,，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大,，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件,。從以上幾個方面看,，本人認為： 要做好案防工作,，關鍵是做好以下幾個方面：

一、加強銀行內(nèi)部風險防控

(一)嚴格堅持開立個人網(wǎng)銀業(yè)務，在開立網(wǎng)銀業(yè)務時必須由客戶本人親自辦理,。

(二)大堂經(jīng)理,、柜員、復核,、授權人都應提高警惕,，防止不法分子利用職務之便進行非法活動

（三)大額儲戶一定要留有客戶的電話，及進和客戶進行對賬,，對客戶的賬戶資金變動進行動態(tài)提示,。

(四)對網(wǎng)銀業(yè)務綁定的手機電話號碼一客要和客戶進行現(xiàn)場確認，確保為客戶本人所有并視同要件進行管理,。

(五)堅持“四眼制度”復核,、授權人員要前移到柜員內(nèi)，現(xiàn)場復核,，確認業(yè)務全程無誤后再進行復核,。

(六)嚴禁柜員人員留存客戶身份證復印件，并進行經(jīng)常性的檢查,。

(七)加強對員工銀行業(yè)務基礎知識和案防知識的培訓,，特別是新上崗人員，要重點加強崗位職責流程知識的培訓,。學習研究監(jiān)管風險提示,，使工及早識別各種外部欺詐企圖。

(八)充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用,。安排有業(yè)務經(jīng)驗人實時查看錄像,。

二、加強自身素質(zhì)修養(yǎng),、提升合規(guī)操作意識

案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價值觀,，通過不斷的學習相關業(yè)務操作和金融法律法規(guī)知識，最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能,。我們每位員工只有不斷增強遵紀守

法的自覺性和主動性,，結合自身崗位的實際情況,，認真地進行自我教育，自我約束,，吸取教訓,，并對有關金融法規(guī),、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責及遵紀守法方面的差距，明確今后工作努力的方向，才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制,。從自身出發(fā)，持之以恒,，提高防范意識,，謹守崗位職責,，杜絕各項違規(guī)操作,，消除案件隱患，才能達到有效地目標,。相信我們每位員工都會遠離金錢的誘惑,，共同創(chuàng)造出一個和諧、合規(guī)的工作環(huán)境,。

同時,，案件防控工作關鍵點在于落實到每一個員工，只要我們每位員工都有案件防控意識,、遵章守紀,，案件防控就會事半功倍。在日常工作中要不斷加強自我學習,，提高自身素質(zhì),，把風險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”,、“安全就是效益”,、“風險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來,，明確崗位職責,，增強自我執(zhí)行制度的自覺性,，增強自我思想道德和業(yè)務理論水平,，構建牢固的思想防線，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根,，變成一種自覺,，一種習慣,。從小事做起,、從自我做起，8小時以內(nèi)要管好自己,，8小時以外也要管好,，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。

三,、加強業(yè)務知識學習

身為網(wǎng)點一線員工,，切實提高業(yè)務素質(zhì)和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務,，是我們臨柜人員最為實際的工作任務,。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性,，因為它是顧客直接了解我行窗口,，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,，在臨柜工作中,，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務,，用心鍛煉技能,，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶,。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,，我們都很清楚地意識到：只有更熱情、周到,、專業(yè),、快捷、創(chuàng)新,、個性,、尊享的優(yōu)質(zhì)服務才能為我行爭取更多的客戶,，贏得更好的社會形象。

通過此次的案件防控學習活動,，我找到了正確的價值取向與是非標準,，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,，通過對相關制度的深入學習,，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,。總之,，在工作中要嚴格遵守各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己，不斷提高自己的風險意識,，警惕思想,，堅定信念，合規(guī)辦事,，杜絕一切違規(guī)和風險