總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

工作總結(jié)會會議紀(jì)要篇一

會議主題:xx項目x年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要

項目經(jīng)理——

在大會中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易,、追款難的重要任務(wù),。在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到:今年是大家不尋常的一年,，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,，公司,、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,，深入落實隨之而變的市場規(guī)律,，牢牢把握市場機遇,，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進度較快,，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù),。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目,。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事,。團隊力量非常之強大,，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,，團隊的凝聚力,、親和力以及服從力取得了很大的進展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ),。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,，但取得了優(yōu)異的成績,，吸取了無形寶貴的財富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,，日益累積的經(jīng)驗,，創(chuàng)造的精神財富影響深遠,。通過實踐,，我們進一步提高了銷售能力,，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,，主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機結(jié)合起來,，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,，努力提高銷售員資源配置效率,。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項目部人員的欠缺,，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進相互交流,，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二,、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新,，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件,。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性,，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,，對市場經(jīng)濟具有掌握度,，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性,。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程,，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答,，努力做好跟進客戶，增加客戶資源,，集聚老客戶促進成交量,。

會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進,、開括創(chuàng)新的一年,。全體員工要緊密團結(jié)在以x項目經(jīng)理為周圍，堅定信心,、開拓進取,、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法,，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司,、項目部,、新成就新輝煌!

工作總結(jié)會會議紀(jì)要篇二

會議名稱：電力工程股份有限公司x年

上半年度經(jīng)營工作總結(jié)大會

會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分

會議地點：公司會議室

主 持 人：王

參加人員：董事長米、總經(jīng)理王,、黨支部書記石,、公司各部門主任及分(子)公司負責(zé)人

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高,，保證公司全年目標(biāo)的實現(xiàn),，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門主任及分(子)公司負責(zé)人齊聚公司會議室,，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié),，并對下半年工作進行了總體部署,。形成會議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯,，主要取得以下幾方面成績：

1,、各部門及分(子)公司責(zé)任落實基本到位,，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研,、材料組織,、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo),、議標(biāo),、采購、進貨到倉儲,、配貨,、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫,、入庫和部分工程的結(jié)算工作,。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手,，修訂,、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作,，使上半年的工作順利,、有序的完成。

(3)設(shè)計公司完成計劃投資20xx4萬元,，項目及單體設(shè)計111項,，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km,，變臺443臺,，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元,。

(4)工程部整理交清04---06年各項工程資料174套696份,，核清部分工程項目資金，并完成了06年各項遺留工程,。

(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用),，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能,，順利完成了上半年的各項財務(wù)工作。

(6)梨花別墅,、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上,，主動走向市場,、拓展客源，增加賓館入住率并積極進行帳款的回收,。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入1740400.20元,，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元,。

(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下,，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作,，并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元,。

2、通過健全和完善各項管理制度,，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制,，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,。

3,、順利完成x年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作,。

4,、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同,、重信用”企業(yè)榮譽稱號,。

5、引進風(fēng)險管理理念,，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高,。

6、對各部門,、分(子)公司及各開工工地進行了全面,、細致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決,、整改和消除,，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7,、公司未發(fā)生任何違法和嚴重違紀(jì)現(xiàn)象,，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況,。

二,、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1,、執(zhí)行力仍然不夠,，必須要保證公司的政令暢通,，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素,，加強執(zhí)行力,，提高工作效率。

2,、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象,，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3,、各項管理辦法還不健全,，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。

4,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低,，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，增強專業(yè)技能,，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。

5,、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺,，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想,，實現(xiàn)提高,。

6、梨花別墅,、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施,、設(shè)備已陳舊、損壞,，在一定程度上影響著公司的整體形象,，需籌集專項資金，加以整改,。

7,、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀,。必須在思想上時刻加強防患意識,，確保下半年安全工作萬無一失。

8,、公司財務(wù)人員短缺，嚴重影響財務(wù)工作正常,、順利的開展,，必須在短期內(nèi)加以補充,。

三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，緊緊圍繞經(jīng)營工作,，積極開展思想工作，堅持以人為本,，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理,、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用,。半年來,，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系,，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定,，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè),、合法經(jīng)營,、樹立形象作為支部的一項主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作,，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”,，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強,。

四,、王總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo),，并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：

1,、各部門、分(子)公司在下半年的工作中,，必須將工作總結(jié)及計劃按周,、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部,，工作部同時形成該方面的督辦機制,。

2、下半年各項工程將全面展開,，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度,，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除,，確保安全施工無事故,。

3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作,，并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚,。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸,，主動掌握信息,，做好溝通工作，合理,、合法的開展各項工作,。

5、各項管理辦法還不健全,，尤其是招投標(biāo),、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定,、出臺,。

6、強化管理,，繼續(xù)加強制度建設(shè)及對各級人員的績效考核,，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行,。

7,、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結(jié)人,、關(guān)心人,，以人為本。各部門及分(子)公司負責(zé)人,，一定要用好人,，做好各項“人”的工作，一視同仁,，并做好溝通,，增加了解，營造一個良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

會議最后，米董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況,，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1,、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋,，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異,，必須要轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2,、強化全員市場意識,，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱,，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上,，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性,、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場,，人人服務(wù)營銷的觀念,，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng),、共同滿足市場的營銷鏈,。

3、認清形勢,，加快內(nèi)部規(guī)范管理,。自王總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理,，制定,、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面,。在下一步的工作中,，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4,、增強成本觀念,，形成民主和自主管理意識。近年來,，公司發(fā)展突飛猛進,，規(guī)模穩(wěn)步擴升，全員需增強節(jié)約意識,，控制成本支出,，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5,、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情,，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標(biāo),。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重,，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力,，相信再難完成的任務(wù),，也一定會順利完成!

工作總結(jié)會會議紀(jì)要篇三

xx月xx日下午,，學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議，x院長,、副院長,、院長助理出席會議，教務(wù)處,、科研處,、實驗實訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團,、教育培訓(xùn)中心的負責(zé)人及各系主任,、副主任、書記參加會議,。會議由院長助理主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報x年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點,，聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題,。

會上，教務(wù)處,、科研處,、教育培訓(xùn)中心的負責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,，對部門內(nèi)部管理,、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),、教學(xué)團隊建設(shè),、師資培訓(xùn)、課程改革,、專業(yè)建設(shè),、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,，并就頂崗實習(xí)管理,、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。

隨后,，院長助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點工作做了安排:

第一,，日常教學(xué)管理。各部門要認真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準(zhǔn)備工作,，做到教學(xué)條件,、教學(xué)人員,、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開,。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點突出,、責(zé)任明確，加強過程管理,，提高管理水平,。

第二，教學(xué)督導(dǎo),。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進行督導(dǎo)。

第三,，師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進教育教學(xué)理念和方法,。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍,。

第四,，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程,、特色專業(yè),、實訓(xùn)基地、教學(xué)團隊,、教學(xué)名師,、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目，要嚴格對照國家級,、省(部)級項目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),，逐一對照，替補空白,，完善材料,，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目。

第五,，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作,。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,，真正做到“以評促建,，評建結(jié)合”。

第六,，對教學(xué)部門實施績效考核的設(shè)想,。逐步實施院,、系兩級管理、管理重心下移,，學(xué)院逐步完善各項評價指標(biāo)體系,，加強對系(部)的考核和管理。

第七,，教學(xué)成本精細化管理與控制,。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進行精細化估算，嚴格控制教學(xué)成本,。

第八,，校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗,、實訓(xùn)場地,，保證實驗、實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率,。

副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強化學(xué)習(xí)意識,，領(lǐng)會上級文件精神，確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時，應(yīng)積極探索新形式,，突出新亮點;加強對學(xué)生頂崗實習(xí)的管理,。

聽取了各項工作匯報后，x院長做重要講話,。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,，各部門應(yīng)嚴格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接,，確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡,。

x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出,，各系(部)應(yīng)加強課程建設(shè),，在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級,、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進行論證,，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),，明確學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),，學(xué)院教務(wù)處負責(zé)組織交通運輸行業(yè)管理干部,、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開闊教師視野,，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

工作總結(jié)會會議紀(jì)要篇四

一年來,，在會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進性教育活動中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想這一主線,，以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,，積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機關(guān)法律知識輔導(dǎo)講座外,，還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守,，認真作好本職工作

一年來，認真履行的崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。一是認真負責(zé)地做好文字起草工作,。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”,、萬名貧困婦女解困,、機關(guān)“四五”普法檢查驗收、共青團,、計劃生育等項工作,，負責(zé)起草了實施方案、工作流程,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。在先進性教育活動中,，參與起草黨組實施方案1個，機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案4個,、工作流程3個,、工作總結(jié)5個，其它相關(guān)材料10余個,。二是扎扎實實地做好服務(wù)工作,。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結(jié)會議,、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動及文體活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意,，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏,。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄,、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

三、嚴于律已,，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說,，積極維護人大機關(guān)的良好形象,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

一是進一步強化學(xué)習(xí)意識,，在提高素質(zhì)能力上下功夫,。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念,，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動,，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則,，搞好個人自學(xué),，不斷吸納新知識、掌握新技能,、增強新本領(lǐng),。

二是進一步強化職責(zé)意識,，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和責(zé)任感,，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,，奮發(fā)進取,，追求卓越，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,。

三是進一步強化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹立宗旨意識,，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù),、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,，努力為黨委、為各黨支部,、為機關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

工作總結(jié)會會議紀(jì)要篇五

會議時間:x年xx月xx日下午時

會議地點:辦公室

主持人:

參加人員:、

會議記錄:

會議內(nèi)容:

本次周例會明確了個人工作職責(zé),，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。

現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一,、薛經(jīng)理發(fā)言

1,、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

:工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控,，項目總體進度安排及總包,、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主,。

:公司技術(shù)支撐,，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進,，項目技術(shù)難關(guān)的攻克,，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合,。

:后勤管理,，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購,。

:財務(wù)本職工作之外,，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

,、:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,，具體分工待定,。

:公司負責(zé)人，負責(zé)項目開發(fā),、跟進,，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,，項目業(yè)主,、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持,。

2,、工作制度

(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日,，每月允許2次請假機會,，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資,，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé),，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行,。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當(dāng)月工資中扣除,。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背,，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會,，不得無故缺席,。

(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤,、工作制度由辦公室負責(zé),，嚴格執(zhí)行。

二,、x總發(fā)言

1,、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行,。

2,、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致,，相互配合,，大家是一個整體，勁往一處使,，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù),。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行,。

三,、x總發(fā)言

1、進行會議總結(jié),，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài),，在前的一年里作出成績,。

2、對公司新進員工提出寄語希望,，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,，不要好高騖遠。

3,、對公司前景進行展望,，希望公司在未來能破浪前行。

四,、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束,。

會議紀(jì)要整理:

x年xx月xx日

工作總結(jié)會會議紀(jì)要篇六

201x年12月31日下午14時，公司在會議室召開201x年度工作總結(jié)大會,，班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議,。會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,，從單機到連動,，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折,，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸),、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸,、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,，實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵,。

會議在總結(jié)成績、查找不足,、求真務(wù)實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時,，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處;2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù),、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;

5,、基層干部組織、培訓(xùn),、計劃性,、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

7,、責(zé)任劃分不明確,，管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織,、指揮,、安排、管理的能力,，應(yīng)急機制能力不足;

9,、財務(wù)方面，日常成本費用支出比較隨意,，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學(xué)的要求;

10,、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1,、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2,、一層層簽訂201x年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)和責(zé)任細分到每一個人頭上,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3,、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);4,、硫酸亞鐵是本項目的生命,，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5,、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。會上,，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的,，道路是曲折的,，我們的目標(biāo)是一定可實現(xiàn)的。會議最后,，王總作出如下指示：

1,、201x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研,、辦證等等工作的跟進;

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3,、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;4,、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣,。

5,、穩(wěn)定公司干部、骨干,、積極份子,，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入,，建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主，廣開言路,，群策群力,，共創(chuàng)輝煌。

以上是企業(yè)年終總結(jié)會會議紀(jì)要,，希望對大家有所幫助,。