總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工作總結會議紀要公司年度工作總結會議紀要篇一

會議時間： x6年1月9日-10日

會議地點： 公司會議室

參加人員： 詳見會議簽到表

主 持 人：

記 錄：

會議內(nèi)容：

一,、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結),。

二,、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表),。

三,、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結，部署x6年工作,。

四,、評選x5年度先進集體和先進個人,。

五,、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,。

六,、高書記通報公司人員招聘,、行政人員考核,、工作期間禁止飲酒等有關規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點要求：1,、各部門要堅守崗位,、善始善終;2,、抓好安全,，防止事故發(fā)生;3,、開好年會，共慶新年,。

七、參會人員對領導班子成員進行民主評議,。

4,、強化管理,，明確責任，工作中要做到認真,、務實,、創(chuàng)新,。

工作總結會議紀要公司年度工作總結會議紀要篇二

地點：管委會會議室

主持人：李四(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)

李(市建委副主任)張(市工商局副局長)

陳(市建委城建科科長)建委,、工商局有關科室人員

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1、 如何整頓城市市場秩序

2,、 如何讓制止違章建筑,，維護市容市貌

楊主任報告城市現(xiàn)狀：

討論發(fā)言：

肖：個體商販不按規(guī)定,，到指定市場經(jīng)營,，管理不力,，處理不堅決，我們有責任,。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，座商收店,，小販收市，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,，也希望街道居委會配合,，具體行動我們再考慮,。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了,。我們的方針、辦法都有了,，過去實行過,，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓,，落到實處……只要大家齊心協(xié)力,，問題是能夠解決的,。

秦：(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任,。我們一定發(fā)動居民配合好，制止亂擺攤,、亂叫賣的現(xiàn)象,。

李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件,，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”,。工場,、工棚不得臨街設置,、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚,、堆器材,。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊,、美觀,，也影響了行人安全,。基建取出的泥土,，拖斗車裝的過多,，外運時沿街散落,，到處有泥沙,，破壞了街道整潔,。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件,，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確,、堅決,。

陳：對犯規(guī)者一是教育,，二是嚴肅處理,，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,，那時按文件嚴肅處理,。

周：城市管理我們都有文件，有辦法,，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,，職能部門是主力軍,，著重抓,，其它部門配合抓,。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來,，按7號文件辦事,，我們失去就會文明整潔美觀。

……

與會人員經(jīng)過充分討論,、協(xié)商,，一致決定：

1,、 由工商局牽頭,，居委會及其他部門配合,，第一周宣傳，第二周行動,，監(jiān)督落實,，做到坐商歸店,，攤販歸點,，農(nóng)貿(mào)歸市,，徹底改變市場紊亂狀況,。

2,、 由管委會牽頭，城建委等單位配合,，對全區(qū)建筑工地進行一次徹查,，然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑,、違章工場限期改正,。一個月內(nèi)改變面貌,。過時不改者堅決照章處理,。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二oxx年四月六日

【提示】

這是一份摘要式會議記錄,。格式符合會議記錄的要求,。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體,、清楚,。

工作總結會議紀要公司年度工作總結會議紀要篇三

本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,，學院領導部署新學期教學工作重點,，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題,。

會上,，教務處,、科研處,、教育培訓中心的負責人和各系主任,、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報，對部門內(nèi)部管理,、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設,、教學團隊建設、師資培訓,、課程改革,、專業(yè)建設,、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃,，并就頂崗實習管理,、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議,。

隨后，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:

第一,，日常教學管理,。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,，做到教學條件,、教學人員,、教學監(jiān)督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開,。學院日常教學管理要重點突出,、責任明確,，加強過程管理,，提高管理水平。

第二,，教學督導,。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內(nèi)涵,，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導,。

第三，師資隊伍建設,。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓,，學習先進教育教學理念和方法,。充分利用兼職教師資源庫,，形成專兼結合的優(yōu)秀師資隊伍,。

第四，教學質(zhì)量工程建設,。精品課程,、特色專業(yè),、實訓基地,、教學團隊、教學名師,、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設項目,，要嚴格對照國家級,、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照,，替補空白,，完善材料,，爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目,。

第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作,。各系,、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,，真正做到“以評促建,，評建結合”,。

第六,，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院,、系兩級管理,、管理重心下移,，學院逐步完善各項評價指標體系,，加強對系(部)的考核和管理,。

第七，教學成本精細化管理與控制,。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,，嚴格控制教學成本,。

第八,，校內(nèi)實訓基地建設與利用。合理利用校內(nèi)實驗,、實訓場地,，保證實驗、實訓設施設備的完好率,。

副院長在講話中強調(diào)領導干部和全體教師應強化學習意識,，領會上級文件精神,，確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度,，積極引導全院職工多出教科研成果,，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,，應積極探索新形式,，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

聽取了各項工作匯報后,，x院長做重要講話,。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調(diào)整的過渡期,，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接,，確保學院各項工作平穩(wěn)過渡,。

x院長對近期教學工作提出了具體要求,，他指出,，各系(部)應加強課程建設,，在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級,、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證,，彰顯專業(yè)優(yōu)勢,，提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準,，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,，學院教務處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部,、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓,，開闊教師視野,，使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度,。

工作總結會議紀要公司年度工作總結會議紀要篇四

6月16日,，盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行,。青島市南區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長高健先生,，青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生,，青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生,，全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場,。律所總部領導,、盈科全國分所執(zhí)行主任,、管委會主任、黨支部書記,、監(jiān)事會主席,、執(zhí)行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議,。本次會議由盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人,、全球合伙人,、副主任鄭舒春主持,。

盈科律師事務所20xx年半年工作總結會在青召開

會議伊始，盈科律師事務所主任,、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設,、黨組織建設,、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,，分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢，重申盈科律所未來五年發(fā)展目標：到20xx年——中國共產(chǎn)黨成立100周年之時,，盈科律師事務所成立20周年之日,，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名,，人均收入達到100萬/年，大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣,。

建所以來,，盈科一直奉行“黨建帶所建,，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色,，得到了社會的廣泛認同,，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路,。

會上，盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人,、名譽主任,、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建工作報告,。據(jù)郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年,，盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆,。三年來,，律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個黨委,、2個黨總支,、48個黨支部,、1406名黨員,，盈科黨組織著力搞好“兩個建設”,，做好“三項工作”，較好地處理了“四個關系”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關系”、“處理好法律效果與社會效果的關系”,、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關系”“律師和律所的關系”),，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰,。

隨后,，盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任,、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結。

經(jīng)過半年的努力,，盈科分所發(fā)展規(guī)?？上玻瑱C構設置更加精準專,，律師數(shù)量提高,。盈科大律地區(qū)律師總人數(shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名,，其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,，3家超過200名執(zhí)業(yè)律師。

專業(yè)建設,、大部制開展逐漸深入,，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%,，全國共接收各類案件36615件,。專業(yè)化建設工作在全國范圍內(nèi)重點推進，各類專業(yè)培訓持續(xù)舉辦,，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),，ppp、新三板,、基金,、不良資產(chǎn),、文化傳媒、保理等專業(yè)領域表現(xiàn)突出,，錢伯斯,、legal500評獎中頻頻獲獎。

與此同時,，律所加強了對律師身心健康的關注,，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,，參與人數(shù)超過1萬人次,，“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況,。迄今為止,，盈科在美國、巴西,、墨西哥,、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,，致力于為客戶提供全球商務法律服務,，為客戶創(chuàng)造價值。

20xx年,，盈科將在日本,、印尼、南非,、毛里求斯,、澳大利亞、新西蘭,、加拿大,、馬來西亞等地開設海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務體系,，提升盈科全球法律服務能力,。

此外，據(jù)楊琳主任介紹,，盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟,、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺,，匯聚盈科全球資源,，為中國企業(yè)境外投資項目提供投資目標國產(chǎn)業(yè)準入指引,、投資機會對接,、投資項目可行性分析,、法律和稅務服務、投資咨詢服務等,，真正實現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的,、“一站式”的法律、商務及其他服務,，力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴,。

為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設，提高律所品牌形象,，盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長,，任命王光英律師擔任常務副院長，任命宋永安律師,、林思明律師,、羅勇律師、王志強律師擔任副院長,，任期兩年,。盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、總部管委會主任趙興仁先生,，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、副主任,、盈科全國業(yè)務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書。

十六載風雨兼程,，盈科人攜手共進,，截止到20xx年6月，盈科律師事務所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規(guī)?；ㄔO的成績,，盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發(fā)紀念杯、紀念牌和證書,。

當日下午,，盈科律師事務所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議,、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會,、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心,、定位,、如何發(fā)揮作用進行了分組討論。

6月17日上午,，郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,，總結了本次會議的特點,，提出了下一步工作方向和目標。17日下午,，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,，開啟了為期六天的拓展之旅。

工作總結會議紀要公司年度工作總結會議紀要篇五

x年1月10日下午,，集團公司在廈門召開了x年年度工作總結會議,。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤,、財務總監(jiān)張國聯(lián),、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍,、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結以及x年的工作計劃,。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏,、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武,、財務總監(jiān)張國聯(lián),、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后,，集團董事長張樹忠作x年年度工作總結報告，布置了x年主要工作任務和工作目標,。

會議認為:剛剛過去的x年,，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下,，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標,，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績,。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,，x年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x年年初制定的工作目標,，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元,。

一、行政管理方面:

一是:要切實加強考勤工作,。各公司領導上下班要帶頭打卡,，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象,。

二是:要加強員工工資管理,。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批,，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批,。

三是:要加強招聘員工工作,。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批,，同時要及時與員工簽訂勞動合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是:要加強績效管理工作,。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱,。

五是:要加強檔案管理工作。目前,，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是,，要健全借閱及歸還檔案的審批制度,。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是:要加強公司車輛及行車安全管理,。如:健全用車請示,、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用,，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,，切實管好、用好公司車輛,。

二,、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置,，再招聘1名水電工程師。

二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公,。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂,。

四是:要加強工程合同,、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù),。

三,、財務管理方面:

要進一步加強對公司財務人員的管理,，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致,、日清月結的良好習慣,。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作,。

四,、銷售工作方面:

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五,、物業(yè)管理方面:

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管,，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出,，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作,。

集團決定:x年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務,。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x年年底前要基本完成建設任務,。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排,，把年度計劃細化到每季,、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工,。

會議最后要求:在新的一年里,，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則,、堅持原則,，要注意自身形象，做到廉潔自律,，提高認識,，認真履行職責，增強全局意識,，要樹立信心,、加強團結、強化管理,，努力做到用制度管人管事,，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成x年的各項工作任務,，全面實現(xiàn)奮斗目標!