總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇一

會議主題:xx項目x年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要

項目經(jīng)理——

在大會中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù),。在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到:今年是大家不尋常的一年,，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,，公司,、項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,，牢牢把握市場機(jī)遇,，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目,。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事,。團(tuán)隊力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,，團(tuán)隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ),。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認(rèn)為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績,，吸取了無形寶貴的財富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗,，創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn),。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力,，增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識，主要是:注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率,。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,，努力增強(qiáng)綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進(jìn)相互交流,，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二,、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新,，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動力,。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件,。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性,，明年的市場不確定性,，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,，加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關(guān)注市場的活躍性,。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),，完善按揭過戶流程,，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶,，增加客戶資源,，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

會議強(qiáng)調(diào),，明年是我們大家與時俱進(jìn),、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以x項目經(jīng)理為周圍,，堅定信心,、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,，較快的實(shí)現(xiàn)公司,、項目部、新成就新輝煌!

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇二

會議地點(diǎn)：xxxxx1#樓項目部會議室

參會人員：xxx,。

會議目的.：1,、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識;3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù),。將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

會議首先傳達(dá)了公司對三個項目工期的總體目標(biāo)要求：xxx項目20xx年上半年交房;xxx項目20xx年x月x日交房;xxx項目交房日期緊隨其后,，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個目標(biāo)自我加壓,，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,，進(jìn)一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報,，xxx項目和xxx項目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計劃相比工期滯后的現(xiàn)象,，工期滯后的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來,，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動性,、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),，溝通交流的方式方法欠缺。

1,、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,，各項目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警,、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理,。xxx項目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工,，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi),。xxx項目地下車庫是建設(shè)重點(diǎn),，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。

2,、在質(zhì)量和安全方面：xxx項目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),，務(wù)必重點(diǎn)保證xxx項目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題,，寧可停工堅決不能帶病作業(yè),。xxx項目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則,，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工,。在后期裝飾裝修階段,，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全,。

3,、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn),、奮發(fā)向上的精神面貌,，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

4,、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通,，多交流，珍惜共事的友誼,，既能容人之長,，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分,，積極營造合作共事的良好局面,。

5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見性,、程序性,、計劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,，做到凡事有章可循,，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督,，凡事有人管理,，行為有約束，管理有依據(jù),，減少工作的隨意性,，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識自己的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度,，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實(shí)各項工作,，養(yǎng)成高效率,、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

最后,，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機(jī),，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會議精神,，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法,，扎實(shí)工作,，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。

xxx有限公司

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇三

20xx年1月22日上午,，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會,，回顧總結(jié)林業(yè)工作，表彰先進(jìn),，安排部署20xx年工作,。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人,，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議,。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議,。

會上,，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組,，對林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),，傳達(dá)了全省林業(yè)局長會議精神，并對20xx年工作進(jìn)行了安排部署,。

會議認(rèn)為,，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力,、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽(yù),，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位,、入村幫扶先進(jìn)單位,、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，在林業(yè)生態(tài)建設(shè),、森林防火,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效,，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定,。

會議要求，20xx年,，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,，進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，推動全市林業(yè)工作取得新成效,。“1573”林業(yè)工作思路,，具體來說,，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線，突出中南·百竹熊貓園,、國家林業(yè)ppp試點(diǎn),、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn),，狠抓造林綠化、林政管理,、資源保護(hù),、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè),、湘林杯考核,、市績效考核三個方面的預(yù)期目標(biāo)。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后,，對20xx年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。他指出，20xx年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,，圍繞林農(nóng)增收,、林業(yè)增效目標(biāo)，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設(shè),、爭資爭項、生態(tài)保護(hù),、森林防火,、隊伍建設(shè)等六個方面的重點(diǎn)工作，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項工作落實(shí)，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。

會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位,、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀_員、先進(jìn)基層工會,、工會小組和工會積極分子進(jìn)行了通報表彰,，并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎。

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇四

下面是本站小編特地為大家整理收集的公司工作總結(jié)會議紀(jì)要,，供大家閱讀參考,。

會議名稱： x5年工作總結(jié)及x6年工作部署

會議時間： x6年1月9日-10日

會議地點(diǎn)： 公司會議室

參加人員： 詳見會議簽到表

主 持 人：

記 錄：

會議內(nèi)容：

一、公司16個項目部及6個部門匯報x5

年度工作總結(jié)

二,、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。

三,、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),，部署x6年工作。

四,、評選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。

五、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,。

六,、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核,、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定,。對春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求：1、各部門要堅守崗位,、善始善終;2,、抓好安全，防止事故發(fā)生;3,、開好年會,，共慶新年。

七,、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議,。

八、董事長對x5年度總結(jié)進(jìn)行講評,，x6年工作提出要求

左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績,，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對x6年公司工作提出了要求：

2,、x6年總工辦加大檢查,、督查的力度，落實(shí)項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,，指導(dǎo)各項目部工作;

4,、強(qiáng)化管理,，明確責(zé)任，工作中要做到認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新。

會議時間：x2年7月11日

會議地點(diǎn)：技術(shù)部會議室

會議主題：生產(chǎn)部上

半年工作總結(jié)

參加人員：

會議記錄：

7月11日下午三點(diǎn)半,，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳,、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,，從思想上充分認(rèn)識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會,，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧,、找出上半年具體工作中存在的一些問題,、難題、原因,，在總結(jié)會上羅列出來,，大家進(jìn)行討論、分析,，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法,，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討,、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條,，究其原因,、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象,，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題,，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，讓供應(yīng)商提供的零,、部件能滿足,、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件,，公司已進(jìn)行過更新,、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能,、質(zhì)量都很難提高。

最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題,，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在

下半年工作計劃

討論主題結(jié)果：

1. 晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決,，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決,。

2. 靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決,，生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量部門緊密配合,，分析、研究,，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決,。

3. 冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求,，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作,。

4. 生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中落實(shí)、執(zhí)行,。

部門簡要總結(jié)：

1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題,，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通,、協(xié)調(diào),，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決,，確保正常生產(chǎn),、發(fā)貨。

2.天窗產(chǎn)品的一些零件,，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修,、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部,、采購部溝通,、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修,。

3.根據(jù)生產(chǎn),、檢驗實(shí)際需要，合理添置一些精度高的工裝器具,。

4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中抓緊,、落實(shí)、執(zhí)行,。

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,，基層管理以上人員到會,。

范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰,、精神振奮,、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,，并作了具體總結(jié)：

1,、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足,，要求大家完善工作流程,，提高工作效率，增進(jìn)公司效益,。

2,、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

3,、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成,。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,，妥善合理地安排工作,，切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理,，培養(yǎng)互幫互助精神,，營造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值,，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往,，放眼未來,，領(lǐng)會精神,，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景,。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇五

20xx年x月x日下午14時,，公司在會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議,。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,，李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,，從單機(jī)到連動,，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折,，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸),、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸,、988.4噸。投產(chǎn)累計運(yùn)行約10個月,，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,，同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處;

2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù),、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5,、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性,、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,，管理團(tuán)隊的建立存于表面,，沒有績效力量;

7、責(zé)任劃分不明確,，管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;

8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮,、安排,、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

10,、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);

1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

3,、建立安全風(fēng)險抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);

4、硫酸亞鐵是本項目的生命,，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。

1,、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;

3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),，20xx年從組織上來保障;

4,、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣,。

6、提倡民主，廣開言路,，群策群力,，共創(chuàng)輝煌。

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇六

20__年7月5日,，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20__年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會,，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議,，會議由馮月貴副院長主持,。

首先，各部門負(fù)責(zé)人匯報了上半年的特色工作,、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長,、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點(diǎn)評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作,，丁院長強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗大樓建設(shè),，國家智能測控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，抓好“兩__一做”學(xué)習(xí)教育,，提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作，擴(kuò)大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作,。

隨后,，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績,，強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345,、12365,、96333業(yè)務(wù)工作等。

最后朱燁秋副處長講話,。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,，取得各項榮譽(yù);科技平臺和科技項目也取得了新的進(jìn)展，重視團(tuán)隊建設(shè),，在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足,、風(fēng)險、危機(jī),，進(jìn)一步提升檢驗質(zhì)量,，在下半年工作中能取得更大的成績。

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇七

時間：xx-xx年xx月xx日上午10點(diǎn)

會議主題：xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要

項目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易,、追款難的重要任務(wù),。xx-x在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,，公司、項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,，深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,，牢牢把握市場機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式,，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù),。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊力量非常之強(qiáng)大,，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊的凝聚力,、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ),。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績,，吸取了無形寶貴的財富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗,，創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn),。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,，主要是：注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項目部人員的欠缺,，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流,，相互學(xué)習(xí),，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二,、保持現(xiàn)有成果,，努力開括創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動力,。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,，提前努力做好新項目的.對接和突發(fā)事件。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性,，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,，對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,，加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性,。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程,，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源,，集聚老客戶促進(jìn)成交量,。

2015年終總結(jié)會議紀(jì)要

2015年12月31日晚十時許,，2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人,，程序合法有效，各項議程順利完成,，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

一．本單位年內(nèi)工作概述,。

2015年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1．本單位的水電暖衛(wèi)各項費(fèi)用及時足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。

2．鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召,。

3．基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章,，但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民,。

4．居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5．財務(wù)收支大幅赤字問題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi),，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

6．做為社會最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,，此項工作基本合格，勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),，會議表示肯定,。

7．做為公民，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會議給予勉勵和提醒,。

8．做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作,，會議表示贊賞,，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9．關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,，一直遲滯不前,。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗,。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告,。

10．本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項工作的成果和收益,。

二．對于2015年的展望,。

1．? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2．? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3．? 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時的，也是長久的,，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息（銀行的人腦子進(jìn)水的情況下），本單位的赤字水平可有效緩解,。

4．? 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5．? 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗,。

三．檢討和反省,。

1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,，小富則安,，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺,，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省。

2.?????? 由于走出國門的能力有限,，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源,，醫(yī)療資源,，社會保障資源，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對此，會議表示深深愧疚,。

3.?????? 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩,，會議通過決議案，對政府表示感謝,，對給政府添了麻煩表示歉意,。

四．本單位法人的個人總結(jié)。

1.??????? 年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的，都算是真朋友了,。但愿留下來的,，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn),。

2.??????? 20歲時,，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時,，覺得40歲就在眼前,。

3.??????? 這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在2015年擁有美麗心情。

會議結(jié)束,，謝謝,。

再見,，2015。

2015年12月31日晚 22：41分09秒

xx月xx日下午,，學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議,，xx-x院長,、xx-x副院長,、院長助理xx-x出席會議，教務(wù)處,、科研處,、實(shí)驗實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán),、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任,、副主任、書記參加會議,。會議由院長助理xx-x主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

本次教學(xué)工作會議的主題是：學(xué)院各系(部)匯報xx-xx年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),，聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題,。

會上，教務(wù)處,、科研處,、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,，對部門內(nèi)部管理,、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),、師資培訓(xùn)、課程改革,、專業(yè)建設(shè),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,，并就頂崗實(shí)習(xí)管理,、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。

隨后,，院長助理xx-x代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排：

第一,，日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準(zhǔn)備工作,，做到教學(xué)條件,、教學(xué)人員,、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開,。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出,、責(zé)任明確，加強(qiáng)過程管理,，提高管理水平,。

第二，教學(xué)督導(dǎo),。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo)。

第三,，師資隊伍建設(shè),。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法,。充分利用兼職教師資源庫,，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。

第四,，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),。精品課程、特色專業(yè),、實(shí)訓(xùn)基地,、教學(xué)團(tuán)隊、教學(xué)名師,、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,，要嚴(yán)格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),，逐一對照,，替補(bǔ)空白，完善材料,，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目,。

第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作,。各系,、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建,，評建結(jié)合”,。

第六，對教學(xué)部門實(shí)施績效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院,、系兩級管理,、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項評價指標(biāo)體系,，加強(qiáng)對系(部)的考核和管理,。

第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制,。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。

第八,，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用,。合理利用校內(nèi)實(shí)驗、實(shí)訓(xùn)場地,，保證實(shí)驗、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率,。

xx-x副院長在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，領(lǐng)會上級文件精神，確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時，應(yīng)積極探索新形式,，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理,。

聽取了各項工作匯報后，xx-x院長做重要講話,。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期,，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接,，確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡,。

x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出,，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè),，在對課程改革成果進(jìn)行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級,、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進(jìn)行論證,，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部,、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開闊教師視野,，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇八

近日,，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會,，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議,。

會上,，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國_四川省第十一次黨代會精神,，黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動員部署，黨組成員,、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報》,。隨后，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報了今年上半年工作開展情況,，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評,。

最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,，指出工作中存在的問題,，就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見。

通過走訪調(diào)研,、開展大討論,、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標(biāo),，全院上下心往一處想,，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，各項工作開展有序,。

目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強(qiáng)、畏難情緒存在,、擔(dān)當(dāng)精神不夠,、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感,，積極想辦法添措施,，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上,，努力做好各項工作,。

班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé),，遵章守紀(jì),，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，對工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法,，把握工作的節(jié)奏,，對難度大、周期長的工作要早謀劃,、早著手,，對難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時掌握進(jìn)度,，做到心中有數(shù),，游刃有余。

何曉榮指出,，全院上下要以乘勢而上，迎難而進(jìn)的勇氣,，以集合眾智,、勵精圖強(qiáng)的精神，竭心盡力,，奮勇爭先,，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

工作總結(jié)會議紀(jì)要篇九

下面是本站小編精心為大家整理的關(guān)于市級

工作總結(jié)

11月23日,，我市召開全市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作總結(jié)會,。市人大常委會副主任董曉彬出席會議并講話。

董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的成績,，歸納和總結(jié)了此次換屆選舉的經(jīng)驗,。他指出，這次市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級各部門切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，精心謀劃部署，廣泛宣傳發(fā)動，充分發(fā)揚(yáng)民主,，嚴(yán)格依法辦事,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。此次選舉產(chǎn)生的代表結(jié)構(gòu)更趨于合理,，非中共黨員代表,、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降,，文化程度有所提高,，連任代表也有所增加，代表整體素質(zhì)進(jìn)一步提升,，選出的市縣鄉(xiāng)國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理,。

對做好今后工作，董曉彬副主任強(qiáng)調(diào),，要及時做好新代表的培訓(xùn)和履職服務(wù)保障工作,，組織好閉會期間的代表活動，努力提高代表依法履職能力;認(rèn)真總結(jié)市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作,，為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發(fā)揮人大代表的作用,，不斷開創(chuàng)人大工作新局面，為加快建設(shè)幸福美麗綿陽作出積極貢獻(xiàn),。

會上,，市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部,、宣傳部相關(guān)同志分別總結(jié)了換屆選舉的組織,、統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作。各縣(市)區(qū)人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗和做法,。

昨日,，市政協(xié)召開五屆一次會議工作總結(jié)會，市政協(xié)主席黃若萍出席會議并講話,。市政協(xié)副主席黃定嵩主持會議,。市政協(xié)副主席何敏成、陸崇友,、葉莉梅,，秘書長黃光發(fā)出席會議。

黃若萍對市政協(xié)五屆一次會議相關(guān)工作表示肯定,。她說,，市政協(xié)五屆一次會議的勝利召開，與市委的高度重視,、市政協(xié)黨組和會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織,、各有關(guān)方面的大力支持與配合以及全體工作人員的扎實(shí)工作是分不開的,，對他們的辛勤努力表示感謝。

11月21日,賀州市人大機(jī)關(guān)召開市四屆人大一次會議籌備工作總結(jié)會,全面總結(jié)市四屆人大一次會議各項工作,并部署市四屆人大二次會議的籌備工作,。賀州市人大常委會副主任韋麗萍參加會議并講話,。

會議指出,市四屆人大一次會議是換屆會,也是事關(guān)全市大局的一次重要會議。會議要求,要做好市四屆人大一次會議的總結(jié),、材料整理及歸檔,及時將會議材料匯編成冊,。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到人大代表年終視察,、績效考評,、脫貧攻堅、春節(jié)慰問,、機(jī)關(guān)黨支部和工會活動等年終的各項工作,做好20xx年的工作總結(jié)和20xx年的

工作計劃

會議強(qiáng)調(diào),要通過市四屆人大一次會議籌備工作的總結(jié),補(bǔ)齊人大機(jī)關(guān)辦會的制度化規(guī)范化短板,推進(jìn)機(jī)關(guān)辦會制度化規(guī)范化。要進(jìn)一步改進(jìn)工作,更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、科學(xué)分工,、關(guān)鍵細(xì)節(jié)、自身形象和會議實(shí)效,提升機(jī)關(guān)辦會科學(xué)化水平,。

賀州市人大常委會副主任于枝周,、閉海東、黃少雄,、卿湯義,、肖民,市人大常委會黨組成員廖成明,秘書長黎安源參加會議。