計(jì)劃可以使我們在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)更加有條不紊和有備無患,。最后,,我們還可以制定一些期望和目標(biāo)達(dá)成的評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),,以便評估計(jì)劃的有效性和成果。計(jì)劃的執(zhí)行是關(guān)鍵,,需要堅(jiān)持并有條不紊地按照計(jì)劃進(jìn)行,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
由于管理經(jīng)驗(yàn)的匱乏,在各項(xiàng)工作中對部門領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過強(qiáng),。
對此,,我將繼續(xù)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中進(jìn)行分析和總結(jié),,取其精華去其糟粕,,不斷充實(shí)自己。
2,、工作中質(zhì)量意識不強(qiáng),。
進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理體系程序文件》以及三層文件,,并嚴(yán)格按照文件要求指導(dǎo)工作,,嚴(yán)格要求自己,同時(shí)加強(qiáng)對自身工作的反思,,積累經(jīng)驗(yàn),。
3、廠內(nèi)各配電室元器件老化,。
由于生產(chǎn)任務(wù)緊張,,廠內(nèi)各用電設(shè)備飽負(fù)荷長時(shí)間運(yùn)行,這也加重了廠區(qū)各配電回路的負(fù)擔(dān),,加速了元器件老化,。
我部門已對各配電室進(jìn)行了巡檢,對存在的問題也進(jìn)行了預(yù)防性措施,,同時(shí)仍需加強(qiáng)對配電室及各用電設(shè)備的巡檢及維護(hù)保養(yǎng)工作,,預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。
4,、創(chuàng)新工作無進(jìn)展,。
進(jìn)一步關(guān)注行業(yè)動向,探索新知識,、新技術(shù),,并應(yīng)用于自身工作。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
一年來,,在縣委,、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真
學(xué)習(xí)
貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊密圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)富縣,、工業(yè)強(qiáng)縣,、開放活縣、科教興縣,、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,,貼近政府,貼近企業(yè),,貼近民生,,扎實(shí)開展質(zhì)量興縣工作和“質(zhì)量安全
年”活動,以全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平為目標(biāo),,主要開展了以下幾項(xiàng)工作:(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、作風(fēng)建設(shè)年活動
根據(jù)《××縣第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》(××發(fā)20xx9號)精神和省、市局統(tǒng)一部署,,我局參加全縣第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。縣局成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》,,并付諸實(shí)施,重點(diǎn)解決黨員,、干部對科學(xué)發(fā)展觀理解還不夠深入,,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性不高;干部的思想,、作風(fēng),、能力素質(zhì)與推動科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng);宗旨意識淡薄,,執(zhí)行力不強(qiáng),,服務(wù)與把關(guān)能力較低;責(zé)任心,、事業(yè)心不強(qiáng),,履職與盡責(zé)不到位;學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),,政治修養(yǎng)不夠,,業(yè)務(wù)能力差;思想作風(fēng)不正,,紀(jì)律觀念差等問題,,從思想觀念,、服務(wù)意識、工作方法和責(zé)任意識上消除與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問題,。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,,增強(qiáng)了全局黨員干部服務(wù)××經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的使命感,、責(zé)任感和緊迫感,,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的能動性和執(zhí)行力明顯提高,干部思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),,政治與工作紀(jì)律觀念取得了很好的效果,。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動從20xx年3月20日開始,至20xx年8月30日結(jié)束,,分三個(gè)階段進(jìn)行,,即:學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,、整改落實(shí),。我局調(diào)研主題是如何做到“四個(gè)圍繞”,即:如何圍繞“產(chǎn)業(yè)富縣”,,做好名牌的爭創(chuàng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,,培育出更多具有××特色的優(yōu)勢品牌和名牌,提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和規(guī)模效益,;如何圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”,,積極為企業(yè)誠心服務(wù),真心為企業(yè)排憂解難,,督促企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理水平;如何圍繞“開放活縣”,,依法行政,,規(guī)范行政行為,杜絕違法行政行為,,提高行政水平,,為××招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;如何圍繞建設(shè)“和諧××”,,加強(qiáng)食品與特種設(shè)備監(jiān)管,,確保人民群眾生命安康。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,進(jìn)一步提升了質(zhì)監(jiān)部門的影響力,,進(jìn)一步達(dá)到了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、提升能力,;打造了一支符合時(shí)代特征、適應(yīng)形勢要求、善于攻堅(jiān)克難的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,;進(jìn)一步提升了優(yōu)化大局意識,、服務(wù)意識以及艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,,樹立起新時(shí)期黨員干部的`新形象,。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,確保了今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)完成,。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作
年初我局就制定了
關(guān)于
黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明學(xué)習(xí)和創(chuàng)建工作計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)縣委出臺的“五不準(zhǔn)”及上級局的“六條禁令”的規(guī)定,加強(qiáng)對局工作人員的教育,、監(jiān)督和管理,,推行政務(wù)公開,舉辦了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提高服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力》專題講座,,對黨員進(jìn)行了《加強(qiáng)人品道德修養(yǎng)教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育,,同時(shí)開展了“三比三看”活動,即:比學(xué)習(xí),、看提高,,比工作,、看實(shí)效,,比作風(fēng),、看紀(jì)律,,全面提高了黨員干部的黨風(fēng)廉正建設(shè)和精神面貌,。一年來全局無違紀(jì)違規(guī)的行為和案件的發(fā)生,。(三)質(zhì)量興縣工作
20xx年初,,我局在縣長辦公會上專題匯報(bào)了省,、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神和20xx年度質(zhì)量工作要點(diǎn)及相關(guān)要求,??h政府于6月初召開20xx年度全縣質(zhì)量工作會議,在全縣質(zhì)量工作會議上落實(shí)了質(zhì)量興縣年度工作目標(biāo),、考核細(xì)則和責(zé)任追究制度,,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,??h局開展質(zhì)監(jiān)干部“進(jìn)企業(yè)、優(yōu)服務(wù),、促發(fā)展”的質(zhì)量興企活動,,并制定了《××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展質(zhì)量興企活動實(shí)施方案》,確立了開展質(zhì)量興企活動工作目標(biāo),、重點(diǎn)服務(wù)對象,,制訂了22條《服務(wù)企業(yè)促發(fā)展的具體措施》,。全縣確定17家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)企業(yè),每個(gè)副科級以上干部確定2家以上企業(yè)為服務(wù)對象,,作為為企業(yè)的服務(wù)的責(zé)任人,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、特種設(shè)備等方面的問題,確保為企業(yè)提供及時(shí)有效,、方便快捷的服務(wù),,使質(zhì)量興縣工作落到實(shí)處,。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是重點(diǎn)抓好生豬養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),,收集國家、行業(yè),、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,即:規(guī)模豬場生產(chǎn)技術(shù)、豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),、獸醫(yī)防疫工作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng),,著手組織制定種豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)種豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化,;二是大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。《××貢米》于20xx年3月通過專家審查并由省局發(fā)布,,成為省級地方標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果運(yùn)用,,縣局編印《龍峰茶技術(shù)規(guī)范》和《××貢米》,,共計(jì)800冊,并將送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè),。三是開展××貢米地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作,。開年以來,我局就著手籌備“××貢米”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作,。申報(bào)材料報(bào)省,、國家總局審查,并通過國家總局已經(jīng)公示,。四是組織企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品申報(bào)“長江質(zhì)量獎”,。五是積極參加了省局農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流征文活動,向省局報(bào)送了《致力農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)促進(jìn)山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》經(jīng)驗(yàn)交流征文和影像資料,。
(五)食品安全監(jiān)管工作
按照市局的統(tǒng)一安排,,結(jié)合本縣實(shí)際情況,,開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治活動。共取得生產(chǎn)許可證20家,,其中:國家發(fā)證5家,,省發(fā)證15家,添加劑備案16家,,建立檔案17家,。一年來共投入執(zhí)法人員125人次,出動車輛65次,,檢查企業(yè)19家,,作坊95家,抽樣15家18批次,,抽檢合格率95,。通過專項(xiàng)整治,強(qiáng)化了生產(chǎn)企業(yè),、作坊使用添加劑與經(jīng)銷添加劑備案管理工作,。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)使用食品添加劑單位承諾書,對6個(gè)重點(diǎn)單位的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,;深入開展茶葉,、月餅等區(qū)域性、節(jié)令性食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,,對5家企業(yè)無證生產(chǎn)問題進(jìn)行了調(diào)查,;開展食品小作坊改造工作,全年計(jì)劃完成7家小作坊升級改造并取證,,其中:國家級1家,,完成2家食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊,現(xiàn)己完成小作坊升級改造5家,,食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊2家,,超額完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
(六)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理
一年來,,先后開展了6次特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,,共出動執(zhí)法人員
25人次,與主要特種設(shè)備使用單位簽訂了安全責(zé)任書,,檢查特種設(shè)備45臺(套),,下發(fā)安全監(jiān)察指令書3份,消除不安全隱患4處,,幫助特種設(shè)備使用單位建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,,保證了特種設(shè)備安全運(yùn)行,并強(qiáng)化液化石油氣瓶的定期檢驗(yàn)工作,,督促液化氣充裝單位送檢氣瓶20xx多只,。
(七)質(zhì)量監(jiān)管和打假工作
一是加強(qiáng)移民工程建筑材料進(jìn)行了監(jiān)督檢查,,對移民遷建工程中生產(chǎn)和銷售不合格建筑材料進(jìn)行了行政處罰,并對存在質(zhì)量隱患的生產(chǎn)企業(yè)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府作了情況通報(bào),;二是對縣污水處理廠,、瑞城水泥廠等重點(diǎn)工程建設(shè)材料進(jìn)行了監(jiān)督;三是為了確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量,,縣局協(xié)同縣商務(wù)局,,全面加強(qiáng)對5家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中標(biāo)銷售企業(yè)監(jiān)督,督促企業(yè)簽訂家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書,,并建立家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)質(zhì)量檔案,;四是在縣各職能局的配合下大力開展了對鄂坪鄉(xiāng)庫區(qū)的鐵皮船只的整治;五是加大農(nóng)資打假力度,。3月份,,我局重點(diǎn)對生產(chǎn)化肥的企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,共檢查3家生產(chǎn)企業(yè)11家銷售單位,,其中3家有質(zhì)量問題的企業(yè)己立案調(diào)查,,責(zé)成企業(yè)召回質(zhì)量問題化肥40噸,;五是加強(qiáng)了定期檢驗(yàn)監(jiān)督,,定檢計(jì)劃105家149批次,實(shí)際完成12家160批次。全年立案和查處各類案件22起,。
(八)計(jì)量監(jiān)管工作
一是進(jìn)一步強(qiáng)化民生計(jì)量工作,。集中抓好與老百姓
生活
密切相關(guān)的商品定量包裝、用于貿(mào)易結(jié)算,、醫(yī)療衛(wèi)生,、燃油加油機(jī)、液化石油氣等在用計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定工作和專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,,計(jì)劃強(qiáng)制檢定在用計(jì)量器具1182臺(件),實(shí)際檢定1201(件),;二是加強(qiáng)對煤礦企業(yè)在用計(jì)量器具的監(jiān)督管理,確保煤礦安全,,縣局組織專班對全縣12家煤礦企業(yè)57臺計(jì)量器具,,進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,有效強(qiáng)化了煤礦企業(yè)在用計(jì)量器具的監(jiān)督管理,;三是對我縣高能耗企業(yè)提供計(jì)量服務(wù),,幫助企業(yè)節(jié)能降耗;四是對全縣的7家計(jì)量認(rèn)證單位進(jìn)行了專項(xiàng)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督檢查,。總之,,我局20xx年工作有了新的變化,工作紀(jì)律明顯增強(qiáng),,能主動履行職責(zé),,知覺學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)友
愛
,真正打造了一支政府需要,,群眾信賴,,社會支持的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。2,、隨著“潘口”電站的截流,,我縣兵營、新洲即將成為庫區(qū),,鑒于“鄂坪”庫區(qū)的經(jīng)驗(yàn),,建議早日對兵營、新洲庫區(qū)從事采沙,、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應(yīng)的措施,,為以后庫區(qū)管理打好基礎(chǔ)。
三,、20xx年主要工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)深入開展“質(zhì)量興縣”活動,,提高我縣質(zhì)量水平。圍繞我縣茶葉,、魔芋,、中藥材、煙葉,、蔬菜,、林果、畜牧養(yǎng)殖等特色板塊經(jīng)濟(jì)為實(shí)施質(zhì)量興縣的工作重點(diǎn),,做好名牌產(chǎn)品的培育工作,,重點(diǎn)培育梅子貢茶、靈山源魔芋酒,、中藥飲片系列產(chǎn)品,,組織湖北銀松、瑞城水泥爭創(chuàng)“湖北名牌”產(chǎn)品,,組織湖北龍王埡茶業(yè)集團(tuán)爭創(chuàng)湖北省“長江”質(zhì)量獎,。
(二)抓好生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。制訂生豬養(yǎng)殖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,在全縣健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,,組織養(yǎng)殖企業(yè)、廠,、戶按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)養(yǎng)殖,。
(三)開展中藥材產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)申報(bào)工作。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
教務(wù)處作為學(xué)校教學(xué)管理職能部門,既要關(guān)注國家教育方針政策,亦要留意實(shí)踐細(xì)節(jié),更要潛心思考總結(jié),。下面是本站小編整理的一些關(guān)于初中教務(wù)處工作總結(jié),,供您參考,。
本學(xué)期初中教務(wù)處以學(xué)校計(jì)劃為依據(jù),本著“敬業(yè),、精業(yè),、務(wù)實(shí)、高效”的精神與工作態(tài)度,,繼續(xù)堅(jiān)持教務(wù),、教學(xué)、教研共抓并舉,,從根本上轉(zhuǎn)變廣大教師的教育教學(xué)觀念,,充分調(diào)動他們的工作熱情,勇于改革創(chuàng)新,,大膽開拓進(jìn)取,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在董事會和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在教務(wù)處四位工作人員的共同努力下,,本學(xué)期的工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:,。
一,、狠抓基本常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作再上新臺階,。
強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化,、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,合理編排了各級課程表,,修訂了教師教學(xué)考核細(xì)則,,重新制定了教學(xué)質(zhì)量獎的發(fā)放辦法,學(xué)習(xí)并督促落實(shí)了洋思的“三清”教學(xué),,舉行了多種形式的活動,,使教學(xué)工作井然有序,特別是強(qiáng)化了備課,、上課,、考查等工作,基本上杜絕了用陳舊教案上課,,缺課,、遲到、早退現(xiàn)象較少,,早讀,、晚自習(xí)規(guī)范,,教風(fēng)、學(xué)風(fēng),、考風(fēng)良好,,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。
1,、學(xué)期初對各級各班學(xué)生報(bào)到情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),、核對,要求班主任通過打電話的方式及時(shí)通知學(xué)生到校,,并了解未報(bào)到學(xué)生的原因,,及時(shí)報(bào)教務(wù)處。
2,、本學(xué)期,,教務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理,每天由一位教導(dǎo)員全天候值班,,對每天的早讀,、上課、班自,、晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查,,并如實(shí)做好記錄。對遲到,、早退的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育以及罰款處分,,使遲到、早退現(xiàn)象得到較好的控制,。
3,、采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的形式,對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進(jìn)行檢查,,評出等級,,并記錄在案,作為年終教師考核的兩項(xiàng)依據(jù),。通過此舉督促教師備好課,,批好作業(yè)。從檢查的結(jié)果來看,,絕大多數(shù)的教師都能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,,書寫詳細(xì)的教案,及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè),,常規(guī)工作做得較扎實(shí),。
4、認(rèn)真組織了四次大型考試,在考場安排,、監(jiān)考安排,、改卷安排等考務(wù)工作方面都做到了科學(xué)高效,公正嚴(yán)明,,組織嚴(yán)密,,井然有序,考后及時(shí)集中召開了總結(jié)表彰會,,分頭召開各年級的優(yōu)秀學(xué)生會和教師會,,并對學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,廣泛聽取了學(xué)生的意見和建議,,及時(shí)了解老師教學(xué),、班級管理、課堂紀(jì)律等情況,,分別反饋給各任課教師,,對學(xué)生意見較多的教師進(jìn)行個(gè)別談話,提醒他們注意,,并及時(shí)改進(jìn),。
5、及時(shí)召開教師會議,,統(tǒng)一部署教學(xué)進(jìn)程,。開學(xué)初學(xué)校就召開全體教師會議布置了本學(xué)期教育教學(xué)工作,在教研組長會上,,強(qiáng)調(diào)的教研組長的職責(zé),,商討了各組的各種教育教學(xué)活動,督促他們制定出了相應(yīng)的活動計(jì)劃,。還專門召開了九年級教師會議,,強(qiáng)調(diào)了九年級教師在教學(xué)工作中要注意的問題,提醒各位教師面對競爭,,認(rèn)清形勢,,樹立信心,努力拼搏,,重點(diǎn)回顧了20xx年我校中考失利原因,分析了我校今年中考學(xué)生的優(yōu)勢和所面臨的困難,,并對20xx年中考提出了具體的奮斗目標(biāo),。
6、按時(shí)組織召開了家長會,,向家長們宣傳我校,,引導(dǎo)家長明白在初中階段如何在生活和學(xué)習(xí)上管理好孩子等問題,使家長們對自己孩子在校情況有了比較全面的了解,對我校的教育教學(xué)情況有了客觀的認(rèn)識,。
7,、完成了初一新生學(xué)籍檔案的建立工作。
二,、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理,,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)再有新提高。
1,、要求每一位教師根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,,立足課堂,面向全體,,正確把握教改方向,,改進(jìn)教學(xué)方法,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,,科學(xué)地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,,促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的穩(wěn)步提高。
2,、注重課堂教學(xué)質(zhì)量管理,,制定了三清活動實(shí)施方案,舉行了兩輪賽課活動,,要求所有任課教師全員參加,,并且必須運(yùn)用三清教學(xué)模式,組織評委,,一一打分,,評出優(yōu)勝者予以獎勵,課后還以各種形式進(jìn)行了交流和評課,。并寫出了相應(yīng)的,。
心得體會。
3,、加強(qiáng)了對教研組工作的指導(dǎo),、督促與檢查。為了讓各教研組工作都落到實(shí)處,,督促各教研組都制訂了,。
有內(nèi)容、有措施,。教研組活動已開始走向制度化,、規(guī)范化有特色、有效率,、有時(shí)間保證具體體現(xiàn)在定時(shí)間,、定地點(diǎn)開展教研活動包括集體備課,、聽評課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等教研活動教研活動內(nèi)容豐富安排科學(xué)合理強(qiáng)化了針對性,、實(shí)效性,。
4、組織學(xué)生參加了教研室舉行的一年一度的中學(xué)生古詩文背默比賽,,由于王玉平老師的精心輔導(dǎo),,張婭、李果,、陸遠(yuǎn)三位參賽選手均取得了優(yōu)異成績,。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,為提升教師素質(zhì)搭建平臺,。
一所好的學(xué)校必須要有一支高水平的教師隊(duì)伍,提高教師素質(zhì)是教務(wù)處工作的重點(diǎn)之一,。本學(xué)期教務(wù)處推行集體備課,,評課等活動,并舉行了兩輪賽課,,大大激發(fā)了教師的學(xué)習(xí),、教學(xué)積極性,廣大教師的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,,還充分重視并督導(dǎo)了教師參加省,、市、校各類教學(xué)教研活動,,如語文組參加許昌的聽課活動,,其他各組賽課表現(xiàn)突出的教師去鄭州學(xué)習(xí),音樂,、美術(shù)教師分別參加了市教研室舉行的教學(xué)活動,。同時(shí)加大了對青年教師培養(yǎng)的力度,安排其聽課,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高。
四,、開辟學(xué)生第二課堂,,為豐富學(xué)生校園生活做了精心安排。
本學(xué)期,,教務(wù)處與各體育老師聯(lián)合開展了豐富多彩的課外活動,,九月初一新生舉行了拔河比賽,增強(qiáng)了班級凝聚力;十月又檢驗(yàn)了初一隊(duì)列隊(duì)形的訓(xùn)練情況,,使初一學(xué)生的隊(duì)列情況有了很大的改觀;十二月進(jìn)行了初二學(xué)生籃球賽,活躍了學(xué)生的生活。
五,、工作中的不足及今后努力的方向,。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,,經(jīng)過反思,,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:。
1,、深入到教學(xué)第一線的時(shí)間還不夠多,,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。
2,、備課組集體備課留于形式,。
3、少數(shù)教師的教案書寫馬虎,,字跡太潦草,,內(nèi)容也不完整。
4,、有的教師聽課不到課堂,,聽課記錄抄襲的痕跡明顯。
5,、極少數(shù)教師不善于控制課堂紀(jì)律,,還有的教師教育方法單調(diào),經(jīng)常叫學(xué)生站到教室外,,造成了不良的影響,。
6、合作交流,,齊頭并進(jìn)的氣氛不濃,。教師之間的縱、橫向及時(shí),、廣泛交流既沒有空間,,也沒有固定的時(shí)間和地點(diǎn),不能形成一種良好的制度,。
在新的一學(xué)期里,,努力提高管理水平,健全各項(xiàng)制度,,加大管理力度,,盡心盡職,做好各自分管的工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,調(diào)動廣大教師的積極性,,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用,。
根據(jù)校委會的統(tǒng)一部署,,本學(xué)期,教務(wù)處以全面提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),,以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),,以整體推進(jìn)新課改為中心,充分發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo),、服務(wù),、督查”的功能,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,,抓好教學(xué)監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將全期工作總結(jié)如下,。
一、抓好教學(xué)常規(guī),,重過程,,重實(shí)效。
1,、提前擬定計(jì)劃,。開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校的總體工作部署,,結(jié)合部門實(shí)際,,集思廣益,制定了教務(wù)處工作計(jì)劃,,計(jì)劃的制定做到有內(nèi)容,、有時(shí)間、有專人負(fù)責(zé),,有措施要求等,,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃的層層細(xì)化,提高了針對性和可操作性,,保證了各類教學(xué),、教研活動的有序進(jìn)行。
2,、堅(jiān)持查崗考課,。加強(qiáng)教務(wù)處的日常教學(xué)檢查,做到一天四查,,定時(shí)普查和不定時(shí)抽查相結(jié)合,,每次檢查均如實(shí)填寫《考課日志》,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,突出的問題及時(shí)匯報(bào),,檢查結(jié)果每月張榜公布,。教師有事外出必須履行請假手續(xù),杜絕代假,、事后補(bǔ)假等不良現(xiàn)象。
3,、夯實(shí)教學(xué)檢查,。全期對所有教師的備教改輔進(jìn)行4次檢查,期中和期末兩次定期普查,,平時(shí)兩次不定期抽查,每次檢查的內(nèi)容和項(xiàng)目有所不同,,側(cè)重點(diǎn)也不一樣,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正糾偏,以期達(dá)到教學(xué)管理的整體優(yōu)化,。
4,、主動推門聽課。隨著職稱改革的新要求,,主動上課已成為我校新氣象,,為全面了解各位教師的施教風(fēng)格,教務(wù)處管理層積極推門聽課,、評課,,事后及時(shí)撰寫聽課反思,博采眾長,,汲取智慧,。
二、精心準(zhǔn)備迎檢,,重規(guī)范,,重管理。
1,、健全管理制度,。為迎接均衡達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,教務(wù)處先后制定,、修改了《xx初中教學(xué)管理常規(guī)》,、《xx初中音、體,、美教學(xué)活動管理制度》,、《xx初中實(shí)驗(yàn)室管理制度》,、《xx初中錄播室管理制度》、《xx初中多媒體管理制度》,、《xx初中信息技術(shù)管理制度》,、《xx初中圖書室管理制度》、《xx初中圖書借閱制度》及教學(xué),、教輔人員,。
崗位職責(zé)。
等管理制度30余項(xiàng),,完成了《xx初中教學(xué)管理制度匯編》,,為我校實(shí)施精細(xì)化管理提供了必要的制度保障。
2,、開足開齊課程,。嚴(yán)格執(zhí)行課時(shí)計(jì)劃,因地制宜地開設(shè)了書法,、手工,、口語、勞技,、探究性學(xué)習(xí),、實(shí)驗(yàn)與生成、安徽歷史,、《xx名人》等校本活動課程,,專課專用,專人專教,,拓闊了學(xué)生視野,,改變了簡單灌輸?shù)膶W(xué)習(xí)方式,提升了學(xué)以致用的能力,。
3,、完善學(xué)籍管理。適應(yīng)全國學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)的需要,,主動清理問題學(xué)籍,,及時(shí)變更學(xué)籍信息,確?!耙簧患薄凹S人走”,,對轉(zhuǎn)學(xué)實(shí)行“零障礙”,極大地方便了農(nóng)民工子女的轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出,。歷時(shí)兩個(gè)月完成了全校三個(gè)年級1036名學(xué)生的體質(zhì)健康狀況的全面測試,,以及數(shù)據(jù)的整理、匯總、網(wǎng)絡(luò)上傳,,受到了上級部門的肯定和表揚(yáng),。
4、強(qiáng)化功能室管用,。全校各類功能室均安排專人管理,,專人分管,物品器材專柜擺放,,臺賬資料專夾存檔,,借用、損壞均需保管員和借用人雙方簽字,,使用過程均有詳細(xì)記錄,。
三、突出素質(zhì)教育,,重特色,重實(shí)踐,。
1,、規(guī)范體藝課程。本學(xué)期體育課和藝術(shù)課教學(xué)進(jìn)一步得以規(guī)范,,音樂欣賞課,、美術(shù)展示課、體育活動課均有序開展,。為解決師資不足問題,,學(xué)校分批安排兼課教師外出培訓(xùn),同時(shí)鼓勵校內(nèi)教師相互學(xué)習(xí),。同時(shí)學(xué)校出臺了硬性規(guī)定,,嚴(yán)禁文化課教學(xué)擠占音體美課堂。
2,、突出特色教育,。利用專業(yè)教師的優(yōu)勢成功地舉辦了科幻美術(shù)作品比賽,創(chuàng)建了校園合唱團(tuán),,組織了各類小型體育賽事,,音體美活動豐富多彩,有聲有色,,既活躍了校園氣氛,,又陶冶了學(xué)生情操,,更提升了綜合素質(zhì),。
3、注重活動育人,。強(qiáng)化法制觀念,邀請公安干警舉辦法制講座;展示動手能力,,舉辦手工制作比賽;增強(qiáng)防艾意識,,舉辦遠(yuǎn)離艾滋簽名活動;決絕校園暴力,組織各班黑板報(bào)評比;配合均衡達(dá)標(biāo),,各班積極參與校園文明創(chuàng)建,。
回顧本期工作,雖有一定成績,,但與上級的要求和期望還有很大的差距;教學(xué)管理中還有很多不盡人意的地方,,如:崗位意識不強(qiáng),教研風(fēng)氣不濃,,課改還是沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破,。今后,我們將繃緊教學(xué)質(zhì)量這根弦,,狠抓崗位管理,,大興教研之風(fēng),突出學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的培養(yǎng),,努力提升我校的教育教學(xué)管理水平,。
轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年已經(jīng)結(jié)束,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,,感謝各位老師在工作方面對我的大力支持,才能使得我本人的各項(xiàng)工作得以全面順利完成,。本學(xué)期,,我始終以百倍的信心和熱情投入各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)同志,,虛心請教,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為根本宗旨,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和個(gè)人的努力工作下,,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,,現(xiàn)將本學(xué)期,。
如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,革新觀念,,提升理念,不斷提高管理能力,。
理念是先導(dǎo),,學(xué)習(xí)是保證。作為一個(gè)學(xué)校的教學(xué)組織者和管理者,首先應(yīng)具備的是過硬的專業(yè)素質(zhì)的協(xié)調(diào)管理能力,。本學(xué)年我不斷學(xué)習(xí)新課程理念,,學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識,學(xué)習(xí)市縣有關(guān)學(xué)校常規(guī)管理要求,,以很好的完成學(xué)校賦予的職責(zé),,并在平時(shí)的工作中主動向有經(jīng)驗(yàn)的老教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請教,使自己的育人和管理水平不斷得到提高,,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)和管理實(shí)踐,,更好地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。
二,、轉(zhuǎn)變觀念,更新方式,,推進(jìn)課程改革,促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。
本學(xué)期,,在學(xué)校日常教學(xué)管理和教研教改工作中,,重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作,使我校各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到發(fā)展和提高,。
1,、更新教育模式,著力提高英語教學(xué)水平,。一是組織開展了教師學(xué)英語活動,將日??谡Z打印發(fā)于教師手中,,要求教師常學(xué)習(xí),會將口語應(yīng)用于課堂教學(xué)和平時(shí)的師生對話中,,形成英語學(xué)習(xí)的良好氛圍,。二是開展課間項(xiàng)語活動,用形式多樣的的方式教給學(xué)生英語知識,。三是開辟英語書畫,、每日英語等學(xué)生學(xué)習(xí)英語的渠道,使我校學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)英語的興趣和英語知識水平不斷得到提升,。
2,、成功組織舉辦北區(qū)英語聯(lián)片教研活動。**年12月,,**縣北區(qū)小學(xué)英語聯(lián)片教研活動在我校舉行,,作為本次活動的組織者,我精心排,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,活動開展順利,達(dá)到預(yù)期效果,受到縣師訓(xùn)中心和全體與會教量的一致好評,。
3,、組織全鄉(xiāng)學(xué)生綜合素質(zhì)競賽。為了使我鄉(xiāng)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高,,本學(xué)期組織了全鄉(xiāng)學(xué)生的禮儀,、安全、生活,、學(xué)習(xí),、社會等方面的綜合知識競賽,全鄉(xiāng)共27名學(xué)生獲獎,,學(xué)生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測和提高,。從試題的編寫、活動組織,、活動開展,,我始終高度認(rèn)真負(fù)責(zé),確?;顒訄A滿完成,。
4、組織開展全鄉(xiāng)教師學(xué)科賽教,?;顒臃殖踬惡蜎Q賽兩部分進(jìn)行,全鄉(xiāng)教師參與講,、聽,、評課。在全鄉(xiāng)決賽中,,個(gè)個(gè)教師奮勇當(dāng)先,,亮點(diǎn)多多,通過活動開展,,以點(diǎn)帶面,,使我鄉(xiāng)教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份舉行的全縣小學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課展評活動中,,由我校選送的教師李會民榮獲語文組一等獎,,同時(shí)被命名為縣級教學(xué)能手。
5,、組織教師進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的使用能力培訓(xùn),,每位科任教學(xué)對電腦使用常識、課件制作等學(xué)習(xí)時(shí)間不低于10課時(shí),,大部分教師能正確操作,。
6,、定期組織開展課堂教學(xué)研討活動和教師業(yè)務(wù)能力幫扶活動,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。
三,、強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,,提高實(shí)效,,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
1,、做好課程設(shè)置和課表,、作息時(shí)間調(diào)排工作。確保課程設(shè)置合理,,課時(shí)開齊一足,,課時(shí)安排科學(xué)合理,便于師生操作,。
2,、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案,、作業(yè),、學(xué)習(xí)筆記、工作筆記等進(jìn)全面檢查,,以保證日常教學(xué)扎實(shí)有效開展,。
三、配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作,,使本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)工作順利完成,。
1、配合學(xué)校做好雙高普九及教育強(qiáng)縣迎驗(yàn)各項(xiàng)工作,。親自組織并參與學(xué)校文化建設(shè)、部室建設(shè)等工作,,與教師們一道同甘共苦,,積極出智出力。
2,、建立教師檔案卡和學(xué)生成長記錄袋,。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),,負(fù)責(zé)管理好學(xué)校的各項(xiàng)日常工作,,保證本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)無意外發(fā)生,并做到勤匯報(bào),,多請示,。
通過組織開展一系列教育教教學(xué)活動,,本學(xué)年我校全體師生的綜合素質(zhì)有了明顯提高,先后有等4位老師的論文在省,、國家級刊物上發(fā)表,,等8位老師的教育敘事、教學(xué)案例被錄入**縣第二屆校本研論壇材料匯編,,在全縣交流學(xué)習(xí),,被命名為縣級教學(xué)能手。特別是在藝術(shù)特色教育這一塊,,更是碩果累累,,本學(xué)全校師生共同參與藝術(shù)文化的交流、學(xué)習(xí)和創(chuàng)作,,共有根雕,、石刻、泥塑,、千字文印章等各類優(yōu)秀手工及藝術(shù)作品500余件被學(xué)校美術(shù)室,、勞技室展覽和收藏,極大的豐富了師生課余生活,,使學(xué)生的動手操作能力和社會實(shí)踐能力得到了全方位提高,,藝術(shù)審美能力得到了有效發(fā)展和培養(yǎng),促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)教育工作的全面發(fā)展和提高,。
四,、幾點(diǎn)體會。
通過本學(xué)年的學(xué)校教學(xué)管理工作,,我有三點(diǎn)深刻體會:
1,、當(dāng)一名優(yōu)秀的人民教師,不但要把教育教學(xué)當(dāng)成是一項(xiàng)工作來干,,更要把它當(dāng)成是一項(xiàng)造福后代的事業(yè)來干,。堅(jiān)定的責(zé)任心和廣博的愛心是每個(gè)合格教師必備的條件。
2,、要教育好學(xué)生,,或組織好學(xué)校的教學(xué)工作,自身必須有過硬的專業(yè)技能,。管理者自身要有表率,、示范的意識和能力,要廣泛聽取意見,,集思廣益,。
3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié),,只有在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,不斷改革創(chuàng)新,,積極拓寬工作思路,才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
一是不斷放寬準(zhǔn)入,,營造寬松便利的營商環(huán)境。積極落實(shí)企業(yè)多證合一,、一照一碼,、個(gè)體工商戶兩證合一、全程電子化登記等改革舉措,。對照3550改革目標(biāo),,進(jìn)一步提高行政審批效率。全面推進(jìn)外商投資企業(yè)一口辦理,,,。優(yōu)化外資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記服務(wù),截止10月底,,全區(qū)共新設(shè)立企業(yè)10431戶,,個(gè)體工商戶14923戶,辦理全程電子化登記2569戶,,外商一口辦理24戶,。
二是推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,助推優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。充分發(fā)揮商標(biāo)品牌的引領(lǐng)作用,,推薦和輔導(dǎo)34家企業(yè)35個(gè)產(chǎn)品參加蘇州名牌評定,18家企業(yè)申報(bào)江蘇省名牌,。截止10月底,,全區(qū)新申請商標(biāo)7108件,注冊數(shù)4464件,,累計(jì)注冊商標(biāo)總數(shù)已達(dá)到21328件,,吳中大米被認(rèn)定為地理標(biāo)志證明商標(biāo)。
三是實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,,提升企業(yè)競爭實(shí)力,。深入開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化活動,今年以來共新發(fā)布國家,、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),8家企業(yè)30項(xiàng)產(chǎn)品通過采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,,完成366項(xiàng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開,,1個(gè)國家級高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)獲批,1個(gè)納米標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員工作組落戶我區(qū),。
一是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,。在食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié),,深入實(shí)施食品安全監(jiān)管專項(xiàng)行動,今年以來,,先后開展了畜禽水產(chǎn)品,、酒類、食用油塑化劑等專項(xiàng)行動15個(gè),,進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)產(chǎn)品的食品安全。在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),,以大型以上餐飲服務(wù)單位,、學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂、中央廚房,、集體用餐配送單位,、大型活動接待單位為重點(diǎn)檢查單位,加大雙隨機(jī)一公開抽查和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,。截止10月底,,共檢查各類餐飲服務(wù)經(jīng)營單位14655戶次。在食品安全保障環(huán)節(jié),,嚴(yán)格落實(shí)食品安全保障工作,,今年共完成兩會、碧螺春茶葉節(jié),、太湖西山梅花節(jié),、中高考等重大活動食品安全保障85場次,參與保障累計(jì)時(shí)間達(dá)150天,,保障就餐47996人次,,開展現(xiàn)場快速檢測523批次,合格率97.7%,。試點(diǎn)推行農(nóng)村自辦宴席食品安全責(zé)任保險(xiǎn)及廚師職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),,全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)區(qū)街道、110個(gè)村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。
二是強(qiáng)化藥械安全監(jiān)管,。加快落實(shí)不見面審批制度,持續(xù)提升藥品,、醫(yī)療器械審批效率,,目前共受理行政許可備案事項(xiàng)(包括藥師注冊)共計(jì)1774件。開展節(jié)前藥械?;袌?、中藥飲片生產(chǎn)、藥品零售企業(yè)等專項(xiàng)檢查12個(gè),,共計(jì)檢查企業(yè)929家次,,移交案源線索20起,。不斷完善藥械保化行業(yè)交流平臺建設(shè),,建立?;a(chǎn)行業(yè)例會機(jī)制,提升社會共治效果,。
三是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管,。按序推進(jìn)公共場所自動扶梯安全隱患排查實(shí)事工程全年目標(biāo)任務(wù)。突出專項(xiàng)整治力度,,今年以來,,開展了場內(nèi)機(jī)動車輛、起重機(jī)械,、地下空間內(nèi)特種設(shè)備,、大型游樂設(shè)施等專項(xiàng)整治行動,共檢查特種設(shè)備單位476家,,排查消除隱患647條,。委托第三方電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對102部電梯的維保質(zhì)量進(jìn)行了抽查,涉及38家使用單位,,31家維保單位,,共排查整改問題184個(gè)。
四是強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,。今年以來,,先后開展機(jī)動車兒童座椅、電動自行車生產(chǎn)流通領(lǐng)域,、節(jié)水器具,、消防產(chǎn)品等專項(xiàng)整治行動。配合省級商品第一階段質(zhì)量抽檢,,共抽檢了燃?xì)庠罹?、燈具、空氣凈化器,、燃煤?3大類商品95批次,。開展電動車專項(xiàng)質(zhì)量抽檢,抽取充電器89批次,,電池15批次,,整車20批次。
一是完善日常監(jiān)管方式,。督促各類市場主體做好年報(bào)公示工作,,全區(qū)企業(yè)年報(bào)率達(dá)到88.4%。推進(jìn)信用分類監(jiān)管,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管信息平臺作用,,實(shí)現(xiàn)證照聯(lián)動監(jiān)管。全面落實(shí)市場主體監(jiān)管雙隨機(jī)定向抽查任務(wù),,對轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查,。
二是狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法。認(rèn)真落實(shí)京安行動,、打假保優(yōu)鍥石行動,、公用企業(yè)整治等專項(xiàng)整治行動,加強(qiáng)了食品,、商品質(zhì)量,、商標(biāo)侵權(quán)等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法打擊力度,,截至10月底,,共查處各類案件650件,罰沒款共計(jì)732萬元,,有效震懾了全區(qū)市場主體違法行為,。
三是不斷完善消保維權(quán)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)12315五進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,積極培育新類型消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站點(diǎn),。將科沃斯集團(tuán)所屬十家企業(yè)發(fā)展為全國12315平臺odr企業(yè),提高維權(quán)處理效率,。截止10月底,,共登記建議、投訴,、舉報(bào)等17578件,,辦結(jié)率84%,有效化解了人民群眾的訴求,。
下一步,,區(qū)市場監(jiān)管局將堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署,,進(jìn)一步整合監(jiān)管資源,,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,,提高監(jiān)管效能,,著力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
(一)圍繞放管服改革要求,,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境下階段,,區(qū)市場監(jiān)管局將聚焦改革重點(diǎn),切實(shí)以簡政放權(quán)放出活力和動力。一是大力推進(jìn)多證合一改革,,拓展三十證合一改革的深度和廣度,,通過減證實(shí)現(xiàn)簡政;持續(xù)優(yōu)化外資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記一窗受理、一表申請,、一套材料,、信息共享的單一窗口服務(wù)。二是加大全程電子化登記推進(jìn)力度,,推動實(shí)現(xiàn)電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域,、跨部門、跨領(lǐng)域的互通互認(rèn)互用;探索利用政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)企業(yè)用戶登錄,,實(shí)現(xiàn)一次登錄,,全網(wǎng)通辦。三是深入推進(jìn)證照分離改革,,在開發(fā)區(qū)繼續(xù)推開證照分離改革,,通過照后減證,實(shí)現(xiàn)減證便民,。
(二)推進(jìn)社會多方共治,,堅(jiān)守安全監(jiān)管底線。
進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,,持續(xù)深化基層食安辦規(guī)范化建設(shè);積極推進(jìn)食品安全工作服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),、拓展社會監(jiān)督員隊(duì)伍,進(jìn)一步提升社會共治水平;加快推進(jìn)餐飲服務(wù)明廚亮灶進(jìn)度,。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管,,不斷完善日常監(jiān)管機(jī)制,加快推行藥品醫(yī)療器械分級分類管理,,探索雙隨機(jī)一公開檢查模式;持續(xù)加強(qiáng)藥品,、器械、化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,,為藥品安全提供更多保證,。加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,深入推進(jìn)331百日攻堅(jiān)行動,,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān),,加大對電動車銷售企業(yè)、維修經(jīng)營者以及倉庫的整治力度;強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查,、證后監(jiān)管,,以重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患為靶向開展好重點(diǎn)整治行動。加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管,,重點(diǎn)開展好叉車,、壓力容器等領(lǐng)域隱患排查,、集中整治工作;創(chuàng)新監(jiān)管方式,加快探索推行電梯智慧監(jiān)管系統(tǒng),,將使用單位,、維保單位、監(jiān)管部門放入一張網(wǎng),,繼續(xù)在城區(qū)分局47個(gè)項(xiàng)目1000部電梯試點(diǎn)運(yùn)行系統(tǒng),。加強(qiáng)無照經(jīng)營治理,極配合屬地政府263散亂污等綜合整治行動,,加快形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé),、綜合協(xié)調(diào),、齊抓共管的綜合治理工作機(jī)制。
(三)聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,,深入開展質(zhì)量提升行動,。
推動吳中制造向吳中質(zhì)造、吳中產(chǎn)品向吳中品牌轉(zhuǎn)變,。一是繼續(xù)鞏固質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作會議實(shí)效,,充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組優(yōu)勢,協(xié)調(diào)我區(qū)22個(gè)職能部門,,確保完成35項(xiàng)質(zhì)量任務(wù),,推動質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作再上新臺階。二是深化商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,,大力推進(jìn)品牌育林工程,,不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,20__年計(jì)劃推薦成功蘇州市名牌50只,,蘇州市質(zhì)量獎10只,。努力打造吳中經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。強(qiáng)化對本區(qū)企業(yè)和品牌的保護(hù),,以貫標(biāo)工作推動企業(yè)提升商標(biāo)使用管理水平,。三是繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,推進(jìn)強(qiáng)企制標(biāo)(準(zhǔn))工作,,引導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)各類國際,、國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,,加快推進(jìn)納米技術(shù)等領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)研制,。繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)證的業(yè)務(wù)知識儲備,聯(lián)動檢驗(yàn)檢測技術(shù)機(jī)構(gòu),,推動質(zhì)量認(rèn)證發(fā)揮新效應(yīng),。
(四)樹立消費(fèi)者至上理念,加大消費(fèi)維權(quán)力度。
緊盯民生熱點(diǎn),,加快營造放心消費(fèi)環(huán)境,。關(guān)注百姓的期望和社會的關(guān)切,著力提高消費(fèi)維權(quán)工作實(shí)效,,加快對接區(qū)聯(lián)動中心平臺,,以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步規(guī)范消費(fèi)投訴舉報(bào)處置流轉(zhuǎn)程序,,提高處置維權(quán)效能,。深入探索跨區(qū)域維權(quán)新模式,加快實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域消費(fèi)者就近維權(quán),。
緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,,加快營造公平競爭市場環(huán)境。下一步,,繼續(xù)加大各類違法行為打擊力度,,緊緊抓住當(dāng)前市場競爭中多發(fā)易發(fā)的熱點(diǎn)問題,查處一批大要案件,。扎實(shí)推進(jìn)打假保優(yōu)鍥石行動,、食品藥品放心行動、等專項(xiàng)執(zhí)法行動,。深入開展互聯(lián)網(wǎng)廣告專項(xiàng)整治工作,,加大違法案件曝光力度。強(qiáng)化行刑銜接,,進(jìn)一步完善警務(wù)室,、檢察工作室制度,增強(qiáng)行政執(zhí)法的威懾力,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,,為此要做好工作總結(jié),。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的'2020年質(zhì)量管理工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃,,希望對大家有所幫助,。
20xx年,我的工作崗位是運(yùn)營質(zhì)量管理崗,,經(jīng)縣分領(lǐng)導(dǎo)研究,,對我的主要工作做了一些調(diào)整。我的主要工作就是集團(tuán)中心內(nèi)勤和縣分高端用戶維護(hù)工作,。
(一)集團(tuán)中心內(nèi)勤工作
1,、部門晨會:組織部門員工學(xué)習(xí)新文件,、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等,,強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理月重點(diǎn)工作,,同時(shí)做會議記錄、培訓(xùn)記錄,。
2,、日常報(bào)表:有時(shí)市分通知上報(bào)東西比較緊促,時(shí)間緊缺,,為了能按時(shí)上報(bào),,我自愿加班。有幾次下班后,,我在加班,,無人知曉,被鎖在了辦公室,。
3、 其它工作:
(1)協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理,、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表,,次月統(tǒng)計(jì)完成量,協(xié)助主管打分進(jìn)行考評,。
(2)協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件,,重要內(nèi)容告知主管,并組織部門員工學(xué)習(xí),。
(3)系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱,,集團(tuán)用戶按月錄入大客戶系統(tǒng)。
(4)集團(tuán)零次戶,、欠費(fèi)派單,。
(5)月度、半年,、年度工作總結(jié),,季度及臨時(shí)性活動方案、總結(jié),。
(6)v網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃,、月度任務(wù)分解及階段性活動任務(wù)分解落實(shí)等。
(7)數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)方案制定,,費(fèi)用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)派單,,督促客戶經(jīng)理通知用戶按時(shí)續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi)。
(8)客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表,。
(9)集團(tuán)保有費(fèi)用報(bào)賬,、發(fā)放制表,。
總之,我很重視縣分績效考核,,集團(tuán)中心一些考核指標(biāo),,我都會慎重考慮,尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項(xiàng)目,,我都努力做到及時(shí),、準(zhǔn)確、超額完成任務(wù),,力爭拿到最高分,。今年縣分集團(tuán)專線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上,最高分得到20.7分,。
(二)高端用戶維護(hù)工作
1,、每月20號前分配系統(tǒng)新增個(gè)人高端200戶左右,并按時(shí)發(fā)放對應(yīng)的會員卡,,縣分vip用戶持卡率20月達(dá)到87%,,超目標(biāo)值7%,名列市分第一,。
2,、每月12日上報(bào)縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會員動態(tài)保有,,欠費(fèi),、離網(wǎng)分析,同期開展相關(guān)高端活動總結(jié),,月度重點(diǎn)工作計(jì)劃等內(nèi)容,。
3、導(dǎo)出每月拍照會員,、高端零次戶,,派單給客戶經(jīng)理。
4,、聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì),,派單給客戶經(jīng)理,督促通知用戶兌換,。
5,、“雙節(jié)”高端慰問活動方案制定、總結(jié),。
6,、在市分統(tǒng)一安排下,按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂部會員活動方案,,組織會員參加,,提升俱樂部會員感知率,。
7、處理高端用戶投訴,。
平時(shí),,我能夠自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到早退,,團(tuán)結(jié)同志,,有協(xié)作奉獻(xiàn)精神。工作中我認(rèn)識了很多客戶,,也交到了許多朋友,,交際面變得越來越廣,工作也相對容易了,。領(lǐng)導(dǎo),、同事給與我了很多幫助與關(guān)愛,客戶給與我了鼓勵與認(rèn)可,,這些都使我不斷成長,,并在工作中享受快樂。我深愛上了聯(lián)通事業(yè),,也敢于向自己的弱項(xiàng)發(fā)起挑戰(zhàn),。
我對工作很認(rèn)真,但一定還存在不足,,為此,我會在20xx年更加努力地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,且不斷的向公司和其他縣分相關(guān)部門的員工請教,,以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)上升到一個(gè)更高的層面,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
在結(jié)束的這一個(gè)月的臨床放射科中,,在帶教老師的悉心指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,,團(tuán)結(jié)各院校實(shí)習(xí)同學(xué);不遲到,,不早退,,勤奮學(xué)習(xí),以身作則,,積極進(jìn)齲通過這一個(gè)月的認(rèn)真工作,,我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
放射科自我鑒定,。在工作的日子中,,我學(xué)會了應(yīng)如何拍片,。同時(shí),也掌握了閱片的全過程,。在每日的閱片中,,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時(shí)觀察病人的病容,,認(rèn)真做好記錄,,配合老師的知道。通過此次實(shí)習(xí),,我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責(zé),,無論何時(shí),應(yīng)把病人放在第一,,用最好的態(tài)度和最負(fù)責(zé)的行動去關(guān)心病人的疾苦,。在以后的實(shí)習(xí)中,我一定會努力更多知識,。
一,、情況介紹。
醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué),、微電子學(xué),、電子計(jì)算機(jī)、圖像處理等最新科技成果用于診斷,、治療疾病的一門新興學(xué)科?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展,無論是普通x線,、核素,、超聲還是x線計(jì)算機(jī)體層攝影、磁共振成像等技術(shù),,影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,,使各種影像相互配合、相互補(bǔ)充,、相互印證,,可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),結(jié)合病史,、體檢,、化驗(yàn)等臨床資料,進(jìn)行綜合分析,,明顯地提高了臨床診治水平,。
目前學(xué)生已經(jīng)通過了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué),、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,進(jìn)入到最后一年的理論和實(shí)踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,。
在32周的畢業(yè)實(shí)習(xí)中,使學(xué)生對醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識,、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,,更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù),為他們今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗,。
二,、目標(biāo)。
具體要求是:
(一)影像技術(shù),。
1,、熟悉各種檢查方法,正確引導(dǎo)病人就診,。
2,、獨(dú)立完成暗室技術(shù)與管理的各項(xiàng)工作。
3,、能熟練地掌握x線機(jī)的操作方法并進(jìn)行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,,拍攝出符合診斷要求的x線片。
4,、熟悉x線特殊檢查技術(shù),,包括高仟伏攝影、軟x線攝影,、數(shù)字x線檢查及超聲檢查,。
5、知道ct,、mri,、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟。
(二)影像診斷,。
1,、能說出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度,;
2,、規(guī)范地進(jìn)行x線透視操作,;
3、能準(zhǔn)確識別呼吸系統(tǒng),、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng),、骨骼系統(tǒng),、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官,;
5,、具有正規(guī)書寫x線透視,、攝片、造影檢查診斷報(bào)告的能力,;
6,、能說出ct、mri,、dsa,、介入放射檢查的適應(yīng)證、禁忌證和診斷原則,;
7,、具有初步的ct和超聲診斷能力;
8,、對常見病能合理選用各種影像檢查方法,;
9、能對各種醫(yī)學(xué)影像檢查技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)與限度進(jìn)行初步的評價(jià),。
三,、內(nèi)容及要求。
(一)職責(zé)和醫(yī)德方面,。
1,、進(jìn)一步明確醫(yī)學(xué)影像學(xué)科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的重要地位,從而更加熱愛專業(yè),。學(xué)習(xí)醫(yī)院科室工作人員的.好思想,、好作風(fēng),全心全意為人民服務(wù),。
2,、熟悉放射科的組織機(jī)構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成、工作范圍劃分及基本診療制度,。
3,、熟悉放射科各級醫(yī)務(wù)人員,各個(gè)工作崗位的職責(zé)及其正常工作程序,。
(二)影像技術(shù),。
1、接診,。
(1)診室的分布及工作范圍,。
(2)膠片規(guī)格及價(jià)格。
(3)報(bào)告的登統(tǒng)及分發(fā),。
(4)照片的存儲和保管,。
2、x線照片沖洗技術(shù)。
(1)暗室布局及常用器材設(shè)備,。
(2)膠片的開啟,、裝片、卸片,、沖洗及保管,。
(3)藥液的配制和/或更換。
(4)顯影,、中間處理,、定影、水洗及干燥的過程與注意事項(xiàng),。
(5)自動洗片機(jī)的使用與維護(hù),,自動沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)。
3,、普通x線攝影,。
(1)投照原則、步驟和注意事項(xiàng),。
(2)四肢,、胸部、腹部,、頭顱,、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照,。
4,、體層攝影:胸、腹部常用位置,。
5,、軟x線攝影:乳腺攝影。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
本人自20xx年x月進(jìn)入公司擔(dān)任品質(zhì)部長,,x個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,,這x個(gè)月的工作顯得十分地充實(shí),既有付出又有收獲,,也有顯得棘手,、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我對自已還是充滿信心,,對工作充滿激情,,對公司充滿希望,。
1,、不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞。
我從事多年的品質(zhì)管理工作,我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的,,有什么樣的品質(zhì)理念,,就有什么樣的行動,如果理念是錯誤的,,那么我們怎樣去努力工作都是“白費(fèi)力”,。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的,,也一直試圖在改變我們的品質(zhì)部人員及其它部門的管理人員,、生產(chǎn)線員工。人的理念改變是困難的,,有時(shí)需要一個(gè)漫長的過程,,甚至?xí)a(chǎn)生十分激烈的碰撞,但只要我認(rèn)為是對的,,我會努力朝這個(gè)方向走下去,。“品質(zhì)是制程出來的,,而不是檢驗(yàn)出來的”,,這句看來十分簡單的話,好像誰都會說,,但能真正理解,、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么容易。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)返工時(shí),,每每聽到這樣一句話:“我們沒有辦法保證做好,,所以才設(shè)整機(jī)檢驗(yàn)員,整機(jī)檢驗(yàn)員要給我們堵住!”又或者是“品質(zhì)部沒有檢驗(yàn)好”!如果這些話由生技部和生產(chǎn)部兩位部長達(dá)成共識后,,品質(zhì)就真的只有靠“檢驗(yàn)”出來了,。十月份“整機(jī)檢驗(yàn)員”劃歸生產(chǎn)部后,指望品質(zhì)是靠檢驗(yàn)出來的聲音有所改善,,生產(chǎn)品質(zhì)改善開始朝自已要做好的方向發(fā)展,,品質(zhì)部巡檢員也能放開擔(dān)當(dāng)監(jiān)督、驗(yàn)證,、檢查生產(chǎn)過程的每道工序、成品是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。要想達(dá)到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來而不是檢驗(yàn)出來的”,,還需要一個(gè)較長的過程,。
2,、“品質(zhì)監(jiān)督”與“源流管理”之爭論。
當(dāng)品質(zhì)出現(xiàn)問題時(shí),,經(jīng)常聽到聲音是“品質(zhì)部監(jiān)督不到位”,只追究品質(zhì)部責(zé)任,,而制造者卻“逍遙在外”。此種論調(diào)的進(jìn)一步發(fā)展是:每一個(gè)人做任何一件事的任何一個(gè)步驟都要找一個(gè)人來監(jiān)督,。更有極端的論調(diào):“假如我是小偷,,你是警察,你抓不到我,,就是你警察的問題”,。這是與正確的.品質(zhì)理念背道而馳的,我們要自主做好,、自檢,、互檢、專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)方法,,要從源流管好,,逐步提高檢驗(yàn)直通率,減少修機(jī)率,,從而達(dá)到品質(zhì)和效率雙贏,。目前,在這一認(rèn)識上是有所進(jìn)步,,但需要堅(jiān)持,,因?yàn)槿说乃枷胧鞘诸B固的。值得慶賀的是:公司高層也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,,在新的薪資方案中,,產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾,未來,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會得到提升,。
3、品質(zhì)責(zé)任之界定,。
出了品質(zhì)問題,,究竟要不要分清楚責(zé)任?責(zé)任當(dāng)然要劃分的,只有責(zé)任分清楚,,才有改進(jìn)的動力,。值得一提的是,,我們生產(chǎn)、品質(zhì),、生技在解決品質(zhì)問題的責(zé)任上基本沒有太大意見分歧,有時(shí)雖對責(zé)任分解考核有些異議,,但最終都是本著解決問題,,持續(xù)改進(jìn)的精神達(dá)成共識。這里要謝謝各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,、配合和理解,,也要謝謝公司高層領(lǐng)導(dǎo)工作上的指導(dǎo)和支持。
4,、不同的工作方法引入:
品質(zhì)部組織架構(gòu)的重組,,清楚明確每個(gè)崗位的職責(zé),分工更符合公司現(xiàn)有規(guī)模的發(fā)展,,處理問題更加快捷和有效,。外檢組的合理分工,更能讓每個(gè)檢驗(yàn)員公平,,公正去展開良性競爭,,讓有能力的檢驗(yàn)員更能體現(xiàn)他的價(jià)值,激勵能力稍差的檢驗(yàn)員努力上進(jìn),。在來料檢驗(yàn)不合格時(shí),,通過召開mrb評審,更能合理解決生產(chǎn)急需,,同時(shí)也提供解決質(zhì)量問題的合理方案,。巡檢方面實(shí)施二級審核制,料檢,、首檢,、巡查由原來檢驗(yàn)員自行檢驗(yàn)改為各車間管理責(zé)任人實(shí)時(shí)審核,減少人為錯誤導(dǎo)致的異常發(fā)生,,甚至不必要的返工和返修,。以周、月召開品質(zhì)會議,,以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、圖表方式通報(bào)品質(zhì)異常問題,責(zé)任考核,,糾正與預(yù)防措施,,督促各部門按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)質(zhì)量改善方案。
5,、薪資方案的調(diào)整,。
9月份,,品質(zhì)部開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量獎,激勵了品質(zhì)部外檢員,、巡檢員的主動性,、積極性和責(zé)任心,從而減少了異常和返工的發(fā)生次數(shù),,有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)的直通率,。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助,10月份,,品質(zhì)部的薪資方案改革了,,由原有的固定月薪改為考核計(jì)分制,一改傳統(tǒng)的薪資方案,,從10月份的異常發(fā)生,、返工批次的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表,充分顯示公司推行考核計(jì)分制的有效性和必要性,。檢驗(yàn)員的積極性更主動了,,責(zé)任心更強(qiáng)了。心態(tài)決定行為,,心變則行為變,,在此基礎(chǔ)上,品質(zhì)部將會團(tuán)結(jié)一心,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力,,開展各項(xiàng)積極向上的品質(zhì)活動,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定而努力做好各自的工作,。
6,、早會和培訓(xùn)。
品質(zhì)部堅(jiān)持每日早會,,通過早會將生產(chǎn)過程發(fā)生的問題傳達(dá)到每個(gè)檢驗(yàn)員,,將技術(shù)部門的工程和技術(shù)更改及時(shí)傳遞到每個(gè)檢驗(yàn)員,采取相應(yīng)有效的糾正和預(yù)防措施,,控制在問題發(fā)生前就已經(jīng)得到解決,,或已有相應(yīng)的解決方案。同時(shí),,也將公司的方針政策,,未來發(fā)展大計(jì)及時(shí)傳達(dá)信息,讓所有人員都了解公司發(fā)展方向,,展示未來,。培訓(xùn),除了早會培訓(xùn),,也會安排技能技巧提高的培訓(xùn),,外檢每月安排4節(jié)培訓(xùn)課程,,巡檢每月也安排定時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)課時(shí)不少于3小時(shí),。經(jīng)過培訓(xùn),,檢驗(yàn)員從責(zé)任心到技能方面均得到提高,在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程起到一定的重要性,。
7,、個(gè)人專業(yè)技術(shù)不足:
本人進(jìn)入公司即帶有“先天不足”,以前所從事的電動工具都是dc類或電圓鋸,、電刨,、砂帶機(jī)等,,卻未從事電=電鎬,,不懂電=電鎬的生產(chǎn)工藝,這些都是對本人自我的挑戰(zhàn),,這些不足仍帶來工作的不利影響,。但在這5個(gè)月的工作之中,除了品質(zhì)部所有同事對我工作的大力支持與積極配合,,還有各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與配合,,特別是公司高層領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會和平臺,使我能在這種狀態(tài)下安心工作和學(xué)習(xí),,在某種程度上得到了一定的提高,,在此,我對品質(zhì)部的同事,、其它各部門的同事,、公司的高層領(lǐng)導(dǎo)致以深深的謝意。相信,,在未來,,我會一如既往,努力學(xué)習(xí),,積極和各部門溝通協(xié)調(diào),,共同與公司發(fā)展。
20xx年即將結(jié)束,,20xx年的工作也即將告一段落,,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,,克服困難,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,,這一年對于我是有著重大意義的一年,。
20xx年,,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,,我在總公司車間做工藝員助理,,讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識,,同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作,。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作,。5月份開始進(jìn)入臺州仙琚制藥,,是我工作和學(xué)習(xí)的新開端,。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草,。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程,,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn),。通過這項(xiàng)目,我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識,,也接觸了設(shè)備選型,、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識,,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),,并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,,完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善,。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料,。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,,以及工作能力,。積極參與公司其他活動或項(xiàng)目。盡自己的努力,,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長。在20xx年有所收獲的同時(shí),,我也認(rèn)識了很多自身不足:
1,、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí),。
2,、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。
3,、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位,。
4,、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補(bǔ)上,。在今后的工作和生活中,,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx年是充滿期待的一年,。對于公司,,三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),20xx是一個(gè)新的起點(diǎn),。而對于我更是一個(gè)全新的開始,。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗(yàn)證,,人員培訓(xùn)將是我20xx年前期工作重點(diǎn),。同時(shí)隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作,。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,,為此我將努力爭取參與公司的其他項(xiàng)目,盡可能的接觸工程上的東西,。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長,。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,繼續(xù)提高,。針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力,。
2、竭盡全力完成工作任務(wù),。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,,工藝的驗(yàn)證,員工培訓(xùn),,車間gmp和ehs現(xiàn)場的實(shí)施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升,,以及對其他項(xiàng)目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄,,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見,。
3、完善自身素質(zhì),。新的一年,,要毫不動搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。同時(shí)在人際,、社交等不足的方面也努力提高。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
首先,,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),,給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn),。
其次,做為質(zhì)檢,,必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,,其實(shí)不然,,要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度,。,但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,,在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),,變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。
最后,做為質(zhì)檢,,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過程中,,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,,并找出問題關(guān)鍵之所在,,解除誤會,化解矛盾,,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),,公司的發(fā)展才能越來越好,。
回顧過去,雖然有了一些可喜的'成績,,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題,。在工作中,有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識不夠,,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,,在有些問題的處理上瞻前顧后,,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),,有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真的回答,。
總結(jié),。
經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),,過了今晚,,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步,,公司在發(fā)展,,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,,無論環(huán)境如何改變,,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,,而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù),、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力,。在200x年,我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,,以提高醫(yī)療質(zhì)量,、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。近些年,,我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,,及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范診療行為,,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識,,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,,做好各種防范措施,防患于未然,。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。
服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房,、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競爭力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長期生存能力,,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi),,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,,盡可能滿足病員的需求,,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我院堅(jiān)持以病人為中心,,在優(yōu)化醫(yī)療流程,,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號窗口聯(lián)網(wǎng),,減少掛號排長隊(duì),,部分專家設(shè)立專門掛號窗口,推出電話預(yù)約掛號等措施,。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾,。護(hù)理部門在開展星級護(hù)士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,,推出便民措施,,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題,,住院病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)98%。
(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀,、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,,事故就是最大的浪費(fèi)”活動,激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,,形成了比、學(xué),、趕,、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,,規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。
近年來,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、人事管理、會議,、學(xué)習(xí),、考勤、安全保衛(wèi),、后勤管理,、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,、醫(yī)療文書檔案管理,,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理,、護(hù)理質(zhì)量管理,、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理,、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,,做到一級管一級,,一級向一級負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,,保證職能,,做到責(zé)、權(quán)明確,,利益適度,,從而管理上做到了有章可循,有章必依,,逐步完善管理上的法制化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長,、副院長,、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作,。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局,。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合,,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),,確保終末質(zhì)量關(guān),。“抓三基”,、“促三嚴(yán)”,、落實(shí)“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律,、法規(guī),、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,,為明年二級甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評工作做準(zhǔn)備,。
提高醫(yī)療質(zhì)量,,降低醫(yī)療費(fèi)用,,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長、患者,、社會人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會問題,,它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映,。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì),降低管理成本著手,,從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,,突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品,、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策,,實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,,降低總的醫(yī)療費(fèi)用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重,。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo),首要的是解決思想認(rèn)識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,,要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨,,正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會效益的傾向的思想,?!耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提,,切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè),,處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問題;切實(shí)做到合理檢查,、合理用藥,,以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
我叫xxx,,現(xiàn)年xx歲,本科學(xué)歷,,現(xiàn)任鎮(zhèn)一中教務(wù)主任及九年級班主任,。自任職以來我甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),,善于研究,,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實(shí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下。
一,、身正為范,,給校長當(dāng)好助手。
俗話說:在其位,、務(wù)其職,、思其政。作為教務(wù)主任,,我首先要求自己做到正確定位,,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手,。
1,、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),,必須做到“上情下達(dá)”,,“下情上曉”,起橋梁溝通作用,。在工作中,,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,顧全大局,融合群體,,在校長的指導(dǎo)下,,輔助副校長制訂好學(xué)校教學(xué)作計(jì)劃,并組織實(shí)施,,使工作更有計(jì)劃性,、針對性、實(shí)效性,,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn),,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。
2,、突出服務(wù)意識,。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù),。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的,。因此,在平時(shí)工作中,,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷加固精神防線,弘揚(yáng)正氣,;二是樂于接受群眾監(jiān)督,,自覺做到“三不”,即工作時(shí)間長不計(jì)較,,工作任務(wù)重不叫苦,,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,,一個(gè)人無論職位高低,能力大小,,都要對工作盡一份責(zé)任,,獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,,要以身作則,,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,,在工作中,,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,,和教師建立起平等的合作關(guān)系,,注重團(tuán)結(jié),,容人容言,榮辱不驚,,提高心理承受能力,。
二、求真務(wù)實(shí),,努力工作,。
一年來,以堅(jiān)定的信心,、飽滿的熱情,、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作;按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,,開足開齊了課程,,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作計(jì)劃,,指導(dǎo)開展教研工作,,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學(xué)全過程,,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。主要工作如下:
(一)、強(qiáng)化教改,,提高課堂效率,。
首先建立微信群;利用這個(gè)平臺傳遞課改前沿思想及經(jīng)驗(yàn),,讓教師們在仰望名校崇拜名師追求卓越的思想境界中強(qiáng)化教改意識,;其次,以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性實(shí)施自主學(xué)習(xí)為核心不斷提高課堂效率,,為此我們印發(fā)了先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練,,小組合作探究模式的材料,并以寫心得體會,,上公開課的形式不斷內(nèi)化在每一位教師的心中,;體現(xiàn)在每一節(jié)課的教學(xué)過程中;第三,,以集體備課為前提抓住重難點(diǎn),,發(fā)揮每位老師的獨(dú)創(chuàng)精神,探究出適合不同年級不同學(xué)科的新課型,,形成豐富多彩的教學(xué)風(fēng)格:或幽默詼諧,、或循循善誘、或小組展示或以生代師講解形成了百花齊放百家爭鳴的課改新局面,。各位老師不同的教學(xué)風(fēng)格大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性和主動性,,學(xué)生自發(fā)組建了詩意人生書法興趣小組,、悅讀文學(xué)社,經(jīng)典古詩誦讀小組,,英語角等社團(tuán),。找到了學(xué)生的興趣點(diǎn),也就調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,找到了挖掘潛能的金鑰匙,,使教學(xué)質(zhì)量大幅提升。
(二),、教學(xué)常規(guī)管理上新臺階,。
1、加強(qiáng)集體備課,,注重實(shí)效,。集體備課實(shí)行學(xué)科組長負(fù)責(zé)制,提倡先周備課,、先周檢查驗(yàn)收制度,,堅(jiān)決杜絕不備課上課或課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象。組織了的優(yōu)秀備課評選評活動,,許多教師獲得優(yōu)秀備課,。
2、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理,,規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置,,作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度,。作業(yè)本批閱實(shí)行統(tǒng)一的格式,。課堂作業(yè)要盡量當(dāng)堂完成,課外家庭作業(yè)繼續(xù)實(shí)行總量控制,,提倡布置探究性,、實(shí)踐性的家庭作業(yè),避免布置機(jī)械,、重復(fù)性作業(yè),。
3、認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評價(jià),,重點(diǎn)做好單元過關(guān)檢測。要按照教學(xué)進(jìn)度,,采取靈活多樣的形式,,組織好各單元的過關(guān)檢測。學(xué)生成績評價(jià)繼續(xù)實(shí)行日常評價(jià)與期末考試評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)辦法,,成績評定實(shí)行等級制,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評價(jià),充分發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向作用,,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作更好更快發(fā)展,。做好對學(xué)生進(jìn)行學(xué)科技能測試工作。
5,、提高教學(xué)常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn),,完善教學(xué)常規(guī)工作檢查制度。檢查以教務(wù)處成員和教研組長組成領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,,及時(shí)掌握年級備課,、作業(yè)布置和批改情況、單元檢測,、詩書擷英等常規(guī),,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)糾正,。每次檢查,,要按要求嚴(yán)格把關(guān),如實(shí)填寫檢查登記表,、認(rèn)真寫好檢查小結(jié)并交到教務(wù)處,。
(三)其他工作。
1,、認(rèn)真落實(shí)課程方案,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格按照國家課程方案及省定課程計(jì)劃組織教育教學(xué),,開齊,、開全課程,開足課時(shí),。積極推動學(xué)校課程建設(shè),,正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關(guān)系,,健全與所開設(shè)地方課程,、校本課程特點(diǎn)相適應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,為每個(gè)學(xué)生建立地方課程,、校本課程評價(jià)檔案,。搞好校園文化建設(shè)。
2,、努力培養(yǎng)學(xué)生的多樣藝術(shù)素質(zhì),,組織參加好各項(xiàng)比賽。抓好體育工作,堅(jiān)持每天的大課間活動,,認(rèn)真組織好學(xué)校運(yùn)動會,,體育工作要加強(qiáng)器材管理,各運(yùn)動隊(duì)要加強(qiáng)訓(xùn)練,,力爭在上級的各種比賽中再創(chuàng)佳績,,在活動中培養(yǎng)學(xué)生多方面的素養(yǎng),提高各方面的能力,,充分發(fā)揮學(xué)生的特長,,彰顯他們的個(gè)性。
三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,服務(wù)教學(xué)。
教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),,保證教學(xué)工作的正常開展,,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評價(jià)措施,。結(jié)合《小屯一中教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》起草修訂各類管理制度,,有效地促使教學(xué)教研工作實(shí)實(shí)在在地逐步走向規(guī)范渠道。在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),,我們將對這些制度不斷進(jìn)行修訂與完善,。做到學(xué)期有工作計(jì)劃、總結(jié),,大事有記載,、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前,,與各教研組長,、學(xué)科組長商討、謀劃教研活動主題與方式,,在教研活動中,,主動探究、積極實(shí)踐,。
教務(wù)工作讓我受益匪淺,,泰戈?duì)栒f過:果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,,葉的事業(yè)是平凡的,。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,,在以后的工作中,,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,克服不足,,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
一,、積極推進(jìn)課程改革,。
本學(xué)期我們把各方面的工作納入到課程改革的體系中,并切切實(shí)實(shí)地加強(qiáng)了對“實(shí)施課程”的指導(dǎo),。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),,全員參與,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)施方案》,、各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)等文件,,通過學(xué)習(xí),明確新課程的指導(dǎo)思想,、教育觀念,、改革目標(biāo)和任務(wù),相關(guān)政策和措施以及新教材教學(xué)的具體操作等,。
2,、加強(qiáng)新設(shè)課程的實(shí)施研究。重點(diǎn)進(jìn)行新課程任課教師的上崗培訓(xùn),,堅(jiān)持做到先培訓(xùn),,后上崗,不培訓(xùn),,不上崗,。
3、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性,,使教師,、學(xué)生、家長和社會各界形成課程改革的共識,,創(chuàng)設(shè)課程改革的良好氛圍,。
二、切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽(yù)和形象。為此,,本學(xué)期我們做了以下幾點(diǎn)工作:
1,、開學(xué)初要求語數(shù)老師排出百分之二十的尖子生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,根據(jù)本班的實(shí)際情況,找出存在的問題,,分析問題的根源,。每周安排培優(yōu)輔差各兩次輔導(dǎo),增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識,,共同尋求科學(xué)合理,、切實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量的對策。
2,、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,,在備、教,、改,、輔、考等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,,狠抓規(guī)范,,落到實(shí)處。
上課,,要嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置方案,,把握好教學(xué)進(jìn)度,大力推行教學(xué)現(xiàn)代化手段,,積極探索教育信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)整合的途徑和方法,,結(jié)合教材實(shí)際,積極組織學(xué)生進(jìn)行自主性學(xué)習(xí),、探究性學(xué)習(xí),、合作性學(xué)習(xí),在傳授雙基的同時(shí),,重視學(xué)習(xí)情感與學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),。本學(xué)期每位教師聽課10節(jié)以上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于15節(jié),。
作業(yè)布置有明確性和針對性,,不機(jī)械地重復(fù)地盲目地抄寫,注意作業(yè)的深廣度和份量,,及時(shí)檢查,、批改、講評,。
認(rèn)真組織平時(shí)測驗(yàn),、月考、期中考試和期末考試,,以考促學(xué),,教師認(rèn)真做好閱卷,、分析、講評工作,,努力為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生學(xué)業(yè)特別輔導(dǎo),,同時(shí)加強(qiáng)他們學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),。
3,、抓好教研組建設(shè),教研組長和教師共同參與,、協(xié)調(diào)學(xué)校教學(xué)管理工作。教而不研則淺,,研而不教則空,。以研促教是科學(xué)是第一生產(chǎn)力的體現(xiàn)。通過教研活動,,大家相互交流,、相互學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,,共同提高,。教研組長認(rèn)真組織教研活動,做到了時(shí)間,、地點(diǎn),、人員、內(nèi)容,、主持人“五落實(shí)”,。各次教研活動人人談心得、談體會,、人人有記錄,。對于組內(nèi)開設(shè)的常規(guī)課、匯報(bào)課,、示范課,、研討課等公開課,人人參與聽課,、評課,,并形成了良好的教研氛圍,促進(jìn)了教研活動質(zhì)量的提高,。
4,、求真務(wù)實(shí),進(jìn)行教學(xué)常規(guī)大檢查,。我校每四周一次全校教師常規(guī)工作檢查,。,。我們加大了教學(xué)調(diào)研的力度,對部分年級,、部分學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研主要采用聽,、看、測,、問等形式,。聽:即聽隨堂課;看:即看教師的備課,、輔導(dǎo)筆記,;測:即是對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行抽測;問:即問卷調(diào)查,,了解教育教學(xué)中突出的問題,。不定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,對任課教師寫教案及批改作業(yè)情況進(jìn)行檢查,,并記錄在案,,通過此舉督促教師備好課,批好作業(yè),。
三,、大力抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。
良好管理體制和一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,,是我們順利實(shí)施課程改革,,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊(duì)伍建設(shè)是我校工作的一個(gè)重要任務(wù),。
1,、抓好教師的培訓(xùn)工作,本學(xué)期配合縣教研室,,有計(jì)劃做好教師的培訓(xùn)工作,,對全體教師進(jìn)行了新教材培訓(xùn),并組織教師參加了教材培訓(xùn),。同時(shí)發(fā)揮了中老年教師的傳幫帶作用,,抓好中青年教師自身的再提高工作。
2,、抓好骨干教師的培養(yǎng)工作,。本學(xué)期啟用了祝海明、劉景龍等一批既肯干又能干的骨干教師安排到教學(xué)的重要崗位上去挑大梁,、壓擔(dān)子,。盡力為他們提供展示個(gè)人才能的條件與機(jī)會,同時(shí)組織了一些教師外出觀摩,,聽取專家報(bào)告,,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流等活動,,為他們“充電加油”。
3,、加強(qiáng)教研力度,,積極開展教研活動。學(xué)校成立的語文,、數(shù)學(xué),、綜合三個(gè)教研組緊緊圍繞學(xué)期初制定的教研工作計(jì)劃,有計(jì)劃,、有步驟地開展教研活動,,共開展集體活動二十多次,期末還對教研組工作進(jìn)行考評,,使教研工作走上了新臺階,。
四、努力建立規(guī)范的教學(xué)秩序,。
建立規(guī)范的教學(xué)秩序,創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境,,是提高教育質(zhì)量的重要保證,,也是一所學(xué)校嶄新的精神面貌的具體體現(xiàn)。
1,、課程標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)大法,。是在具體的教學(xué)領(lǐng)域和實(shí)踐中必須遵循的“法律”,因而嚴(yán)格地按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,,安排課時(shí),,制訂教學(xué)進(jìn)度,控制學(xué)生在?;顒涌偭?。教師在具體執(zhí)行時(shí),無隨意變動課程,、增減課時(shí),,堅(jiān)決做到了專課專用。
2,、抓住了新學(xué)期剛開始的有利契機(jī),,加強(qiáng)了對《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹與落實(shí),堅(jiān)持不懈地抓好了學(xué)習(xí)常規(guī)的訓(xùn)練與課間活動的管理,。并積極地發(fā)動學(xué)生參與到“創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)?!被顒又校?chuàng)建了一個(gè)潔凈,、文明的校園,。
五,、教務(wù)工作是非常實(shí)在的,具體的,,也是非常煩瑣的,,它決不是老一套,需要不斷學(xué)習(xí),。盡管我們處處謹(jǐn)慎,,努力工作,但是工作中存在不少問題,,我們的工作需要兄弟學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)提出善意的批評,,更需要上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)。
工作展望,。
1,、積極開展與兄弟學(xué)校的雙邊交流活動,通過交流,,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,。堅(jiān)持以自學(xué)為主,,集體培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式,鼓勵教師主動自覺學(xué)習(xí),,切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,。
3、深化教學(xué)崗位的聘任,、考核,、評價(jià)等方面的改革,建章立制,,獎勤罰懶,,優(yōu)勝劣汰。
一份耕耘,,一份收獲,。在本學(xué)期的教學(xué)、教研活動中,,我校取得了許多可喜的成績,,但這些都已經(jīng)屬于過去,我們教導(dǎo)處仍將繼續(xù)保持謙虛,、開拓,、創(chuàng)新的精神,做好今后的教學(xué),、教研工作,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
20__年,,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展,、質(zhì)量、效益”的總體要求,,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,,積極開展質(zhì)量管理活動,確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運(yùn)行,。
一加強(qiáng)部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線,、方針,、政策,關(guān)注時(shí)事,,與時(shí)俱進(jìn),。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,在提高管理水平的同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,,不斷提高綜合素質(zhì),,努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,。
本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,,對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),,嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,,確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運(yùn)行。
三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作,,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理,。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織,、開展形式、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),,協(xié)助有關(guān)職能部門,,對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),,將及時(shí)督促糾正,。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評價(jià),,研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四做好各項(xiàng)預(yù)備工作,,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
產(chǎn)品檢驗(yàn)oos主要集中在儀器組,液相與氣相檢測數(shù)據(jù),,2020年共發(fā)生67起oos,,其中儀器組占36條;樣品不平行導(dǎo)致系統(tǒng)適用不合格與樣品結(jié)果不平行占絕大多數(shù);準(zhǔn)備不充分,流動相配制錯誤,,樣品配制錯誤,,樣品被污染等情況屢屢發(fā)生。
2、工藝優(yōu)化程度不高,,產(chǎn)品質(zhì)量本身問題多,,給檢驗(yàn)工作帶來了很大的困擾,如多西他賽注射液穩(wěn)定性有關(guān)物質(zhì),、注射用吡拉西坦ph不穩(wěn)定,、注射用七葉皂苷鈉含量測定時(shí)間長,結(jié)果偏低等問題,。
3,、儀器與設(shè)備的校準(zhǔn)多現(xiàn)形式化;玻璃儀器損耗較大(移液管),液相出現(xiàn)問題:
3.1現(xiàn)合作的深圳四三一一校準(zhǔn)公司,,2020年兩次校準(zhǔn)時(shí)對儀器校準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),,對儀器的校準(zhǔn)與維護(hù)多呈形式化,校準(zhǔn)證書內(nèi)容也頻繁出錯,。
3.2玻璃儀器如移液管,,燒杯、容量瓶等損耗大,,主要原因?yàn)閷?shí)驗(yàn)人員專注程度不高,,清洗時(shí)碰撞導(dǎo)致破碎。
3.3液相的日常維護(hù)不足,,且加上2020年品種轉(zhuǎn)移工藝驗(yàn)證工作量巨大,,液相單次檢驗(yàn)運(yùn)行時(shí)間過長(常考察24小時(shí)以上),,導(dǎo)致維護(hù)周期受影響,,且品種絕大部流動相由高比例的乙腈組成(之前使用格特品牌,價(jià)格較便宜,,含雜質(zhì)高),,儀器受損較嚴(yán)重,時(shí)常導(dǎo)致儀器故障,,現(xiàn)已將品牌更換成飛世爾,默克等,,情況有所好轉(zhuǎn),。
4、數(shù)據(jù)完整性管理與計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)驗(yàn)證;,。
數(shù)據(jù)完整性檢查不夠全面和徹底,,出現(xiàn)了漏記、遲記以及設(shè)置不合理等情況,,如甲磺酸酚妥拉明原料的氣相操作日志,。主要原因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室操作人員對數(shù)據(jù)完整性的認(rèn)識不足,在這方面仍存在的問題,屬我部門目前最難處理的問題且為最亟待解決的問題,,需加強(qiáng)這方面的管理與培訓(xùn),。高效液相、氣相與紫外,、紅外等精密檢驗(yàn)儀器,,所使用的計(jì)算機(jī)均沒有完成相關(guān)gamp5計(jì)算機(jī)化方面的驗(yàn)證。
5,、文件與記錄存在缺陷;,。
現(xiàn)有的品種操作sop與記錄仍然存在些許錯誤,如有關(guān)物質(zhì)方面的公式計(jì)算,。一部份原因?yàn)樾缕贩N新增速度過快,,sop與檢驗(yàn)記錄起草、審核資源缺乏,,文件速度沒法跟上,,導(dǎo)致文件還來得及走完審核流程,生產(chǎn)已經(jīng)開始;同時(shí)文件內(nèi)容準(zhǔn)確度也有待提高,。
6,、班組長管理水平不足,實(shí)驗(yàn)人員技能與處理異常情況的能力待提高:
班組長對于工作分配與人員管理細(xì)化不足,,工作計(jì)劃不夠具體,,錯位管理的情況仍然存在。實(shí)驗(yàn)人員大部份為新入職人員,,對崗位技術(shù)掌握不足,,處理問題上考慮問題不全面,給檢查,、審計(jì)工作帶來了很大的困難,。
7、各級人員的職責(zé)不夠明確,,需完善:
部門人員的各崗位的職責(zé)仍不全面和明確,,工作覆蓋面上仍有盲區(qū),工作分配上存在不流暢的情況,。
8,、物料的采購批量少,批次多,,增加檢驗(yàn)工作量,,檢驗(yàn)成本偏高:
公司采購的物料因多種原因,存在采購批量少,,批次多,,同一月份尚有來多次同種原料的情況,,無形中增加了檢驗(yàn)工作量與對照品的消耗。
9,、部份檢驗(yàn)儀器軟硬件仍然不能滿足現(xiàn)階段gmp法規(guī)合規(guī)性要求:
完善的缺陷,,比如thermo的紅外分光光度計(jì)、島津2450紫外分光光度計(jì)軟件沒有三級權(quán)限管理功能,,氣相色譜儀直接進(jìn)樣方式?jīng)]有配備自動進(jìn)樣器(手動進(jìn)樣,,準(zhǔn)確度不高,樣品結(jié)果不平行),。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
教務(wù)處遵循喬校提倡的新理念,、新思維、新師資,、新方法,、新起點(diǎn)、新標(biāo)準(zhǔn),、新要求,、新規(guī)劃的總體工作要求,規(guī)范教學(xué)工作環(huán)節(jié),,細(xì)化教學(xué)工作流程,,著力追求工作的精致化和效益化,團(tuán)結(jié)依靠各教研組及全體教師,,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,不斷加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,推進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),,增強(qiáng)服務(wù)意識,,圓滿地完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
1,、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,。
一是認(rèn)真抓好了教師教學(xué)計(jì)劃、備課,、上課,、作業(yè)等教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查。本學(xué)期共檢查教案5次,,學(xué)生作業(yè)5次,,把查出的問題及時(shí)反饋給相關(guān)教師,,提出整改意見予以借鑒,,同時(shí)與工資掛鉤,嚴(yán)肅了績效考核制度,做到了有記錄,、有考核,,有匯總、有公布,。
二是加強(qiáng)了對早晚自習(xí),、課堂教學(xué)的督查,每天安排一名教務(wù)員值班,,堅(jiān)決執(zhí)行一日五查制度,,并隨機(jī)抽查堂課教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)組織過程的督查,,努力營造良好的教學(xué)氛圍,,建立良性的教學(xué)秩序。
三是逐步規(guī)范了考試流程,,重視考查的功能,。本學(xué)期按照中考的標(biāo)準(zhǔn)組織了兩次月考、期中,、期末考試,。
2、抓好教研,,提高教師素質(zhì),。
一是抓好教研組的教研活動,不斷增進(jìn)教師間的交流和教學(xué)情感,。重點(diǎn)抓好教師的集體教研活動和個(gè)人隨堂聽評課,。組織九年級科任教師參加區(qū)市兩級的中考備課經(jīng)驗(yàn)交流會。
二是積極推動教師參加各類教學(xué)競賽活動,,不斷提高教學(xué)水平,。重點(diǎn)進(jìn)行了校級優(yōu)質(zhì)課大賽工作。
三是抓好公開課,、示范課,、優(yōu)質(zhì)課并力爭達(dá)到常態(tài)化、制度化,。
3,、做實(shí)常規(guī)教學(xué)檢查工作。落實(shí)了教研組長檢查本組教師,,教學(xué)處抽查教師并檢查教研組長的兩級檢查制度,。
4、堅(jiān)持教學(xué)一線的工作原則,。本人帶八年級政治,,從備,、上課到作業(yè)批改嚴(yán)格按規(guī)范的要求去做,著力培育中考意識,。從12月至今,,本人堅(jiān)持隨堂聽評課,總聽29節(jié)課,,并且和有關(guān)教師都進(jìn)行了一對一的交流,。
5、按計(jì)劃開展了學(xué)科競賽活動,,有助于提高整體教學(xué)水平,。小學(xué)部主要開展了一、二年級英語書寫比賽,,二年級表內(nèi)乘法口訣比賽,,三、四,、五,、六年級的英語朗誦比賽,五,、六年級的作文競賽,,小學(xué)部書法比賽。中學(xué)部主要開展了七年級英語書寫比賽,,七年級數(shù)學(xué)競賽賽,,八年級物理競賽,英語演講比賽,,語文朗讀比賽,。
6、突出重點(diǎn),、加強(qiáng)九年級畢業(yè)班教學(xué)工作,。九年級畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和社會地位,。本學(xué)期學(xué)校專題組織召開了九年級教學(xué)工作會議,、備課專題會議、班主任備考專題會議,、月考總結(jié)報(bào)告會,、聘請區(qū)教研專家備考指導(dǎo)會議,下發(fā)了九年級備考綱要和重點(diǎn)中學(xué)錄取參考分?jǐn)?shù)比值,,著力營造了惜時(shí)的學(xué)習(xí)氛圍,。同時(shí)在各班主任的積極配合下,我們還完成了20xx年九年級學(xué)生的中考報(bào)名工作,。
7,、圓滿開展了教學(xué)開放日活動,。
8、真心配合相關(guān)處室工作,。配合德育處完成了秋游和元旦匯演工作,配合校辦積極做好了教師的招聘工作,,配合招辦完成了招生考試工作,。
9、抓好校本教學(xué)工作,。重點(diǎn)落實(shí)了特色課,、特長課、寫字課和國學(xué)課的開課及考核工作,。如武術(shù)班,、乒乓班、羽毛球班,、舞蹈班,、聲樂班、國畫班,、書法班等興趣班和術(shù)課的考核工作全部完成,。
1、缺少教學(xué)的競爭機(jī)制,,教師的教學(xué)熱情,、工作積極性、主動性還不夠,。學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,,學(xué)習(xí)動力欠缺,學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚,。
4,、課堂教學(xué)組織力度尚弱,意識不強(qiáng),。
5,、培優(yōu)不差工作不實(shí)不細(xì)。早晚自習(xí)學(xué)生缺乏計(jì)劃和目標(biāo),。
6,、畢業(yè)班工作的地位有待提升。
7,、班級管理聯(lián)動思想空白,。
8、教學(xué)主體地位尚不突出,。部門工作重心有待明確,。
1,、繼續(xù)完善常規(guī)制度,引入競爭機(jī)制,,激發(fā)教師工作熱情,,推動教學(xué)質(zhì)量的提高。深化課堂教學(xué)組織的考核,,規(guī)范作業(yè)教學(xué),、輔導(dǎo)教學(xué)和興趣課教學(xué)活動,完善常規(guī)教學(xué)檢查規(guī)則,。
2,、繼續(xù)抓好畢業(yè)班教學(xué),加大優(yōu)生教學(xué)力度,,力爭在20xx年汕頭市中考中取得好成績,。培育中學(xué)創(chuàng)優(yōu),小學(xué)整體銜接的教學(xué)管理意識,。
3,、規(guī)范學(xué)科競賽,實(shí)行學(xué)科抽考制度,。
4,、調(diào)整課程設(shè)置,,突出中學(xué)的中考科目,,小學(xué)的英語特色,,奠定外國語的品牌基礎(chǔ)。
5,、加強(qiáng)教法和教研工作,。積極嘗試教學(xué)方法的改革,努力打造教師善教,、學(xué)生善學(xué)的有效課堂形式,,致力構(gòu)建真正的“快樂課堂”。強(qiáng)力推進(jìn)聽評課的常態(tài)化,,以公開課為示范,,以隨堂課為交流,重在追求聽評課的實(shí)效性,。
教學(xué)管理工作是一項(xiàng)常做常新,、永無止境的工作。社會在發(fā)展,,時(shí)代在進(jìn)步,,學(xué)生在變化,作為教學(xué)管理工作的我們,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)工作中的新情況,、新問題,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。我們堅(jiān)信,,有校長的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,我們的各項(xiàng)工作一定會上一個(gè)新的臺階,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五
20xx年,質(zhì)量管理處全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標(biāo),,不斷深化大質(zhì)量工作機(jī)制,,深入實(shí)施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略,逐步健全“質(zhì)量金獎為基礎(chǔ),、市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎制度,,基本建立市、區(qū)兩級和重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度,,完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),圓滿完成全年工作任務(wù),。
(一)20xx年主要工作,。
一、開拓創(chuàng)新凝聚力量,,構(gòu)建質(zhì)量工作大格局,。
質(zhì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,必須要有宏觀的視野,,創(chuàng)新的理念,,使全社會達(dá)成質(zhì)量共識、形成工作合力,,質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展,,才能真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展。
建立政府,、行業(yè),、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進(jìn)的長效機(jī)制,。20xx年1月5日,,上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會,。會議對編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點(diǎn)問題進(jìn)行了部署,,并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點(diǎn)》,,統(tǒng)籌部署和實(shí)施全市質(zhì)量工作。經(jīng)大力推動和協(xié)調(diào),,又相繼建立了由市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會,、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會,進(jìn)一步完善了由上海市國資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。全市初步形成了由政府,、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面的大質(zhì)量工作體系,。
順利舉辦全國20xx年全國質(zhì)量月活動啟動儀式,。8月31日,由國家質(zhì)檢總局,、教育部,、工業(yè)和信息化部、共青團(tuán)中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,,這也是“質(zhì)量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行,。國家質(zhì)檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo),、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表,、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)400余人參會。會議發(fā)布了20xx年全國“質(zhì)量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動方案,,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進(jìn)單位,、50名質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品,,上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠信承諾書”,,鄭重承諾“堅(jiān)持誠信為本、依法經(jīng)營,、履行責(zé)任,、保證質(zhì)量”。質(zhì)量月活動啟動儀式的順利舉行,,掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮,,在全社會營造了重視質(zhì)量的良好氛圍。
充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會作用,。行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會先后組織召開了加強(qiáng)食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會,、紡織品質(zhì)量安全座談會、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會,與行業(yè)協(xié)會共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問題,,探討進(jìn)一步完善市場經(jīng)濟(jì)體制過程中,,政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通、協(xié)作,,使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合,。還通過上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會平臺,推動了更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團(tuán))公司開展質(zhì)量狀況分析工作,,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量狀況分析的廣度和深度,,提高質(zhì)量狀況分析報(bào)告的質(zhì)量。
進(jìn)一步推動質(zhì)量興區(qū)工作,。年初,,根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議紀(jì)要》,,推動區(qū)縣進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整各區(qū),、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu),推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé),,密切配合,,加強(qiáng)溝通,,形成合力,,制定并落實(shí)質(zhì)量興區(qū)年度行動計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展帶動全市整體發(fā)展,,進(jìn)一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè),、質(zhì)量興企活動。
二,、推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,,提高全社會質(zhì)量水平。
圍繞上海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo),,大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,,為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)本市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展,,推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,,通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展,加快推動上海實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,、轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
以政府質(zhì)量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向。8月31日,,上海市委副書記,、市長韓正和國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席20xx年度“上海市市長質(zhì)量獎”頒獎儀式,向年度獲獎單位上海建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽(yù)證書,。韓正市長要求每一位公民,、每一位管理者,都要進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)質(zhì)量意識,,以質(zhì)量為引導(dǎo),,深入推進(jìn)上海科學(xué)發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。為進(jìn)一步完善上海市政府質(zhì)量獎勵制度,在原《上海市市長質(zhì)量獎管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上,,起草了《上海市政府質(zhì)量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準(zhǔn),。還在原《上海市市長質(zhì)量獎個(gè)人評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《上海市質(zhì)量金獎個(gè)人評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上制定了《上海市政府質(zhì)量獎個(gè)人評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)對個(gè)人實(shí)踐卓越績效管理模式的指導(dǎo),。目前,,20xx年度上海市政府質(zhì)量獎評審工作已圓滿完成,擬獲獎名單已向社會公示,,并提請市政府批準(zhǔn),。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意后,將正式對外發(fā)布,。
通過分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動整體質(zhì)量水平提升,。為推廣引進(jìn)國際先進(jìn)質(zhì)量管理方法及經(jīng)營管理模式,促進(jìn)本市各類組織經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效提升,,我處于20xx年啟動了“二千一百”工程,,即在20xx年至20xx年3年內(nèi),培育一千家實(shí)踐卓越績效模式的企業(yè),,培訓(xùn)一千名掌握并實(shí)踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員,、培育一百名質(zhì)量獎評審專家。20xx年,,共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓(xùn),,兩年累計(jì)培訓(xùn)數(shù)已達(dá)700余家企業(yè)1100余人,得到了廣大企業(yè)的一致好評,,為企業(yè)自我評估,、尋找進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)會提供了指導(dǎo)。為總結(jié)20xx年來的政府質(zhì)量獎勵工作,,向全社會分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法,,組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎》宣傳手冊和《上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流集》,召開了20xx年度上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流會,,還組織申報(bào)20xx年政府質(zhì)量獎的50余家企業(yè)赴上海市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場交流觀摩,,宣傳,、推廣獲獎組織和個(gè)人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營模式,,推進(jìn)本市質(zhì)量水平的整體提高,。根據(jù)韓正市長關(guān)于“在公共服務(wù)行業(yè)推行卓越績效”的要求,在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展《醫(yī)療保健類卓越績效準(zhǔn)則》應(yīng)用試點(diǎn),,啟動本市公共服務(wù)領(lǐng)域卓越績效模式推廣工作,。希望通過試點(diǎn),帶動更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平,,實(shí)現(xiàn)卓越績效,,造福社會。
加快本市質(zhì)量信用體系建設(shè),。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級劃分通則》相關(guān)要求,,完成上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)質(zhì)量信用分級評價(jià)準(zhǔn)則(報(bào)批稿)》編制。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級評價(jià)機(jī)制,,會同相關(guān)行業(yè)協(xié)會對食品,、輕工、通信設(shè)備,、服裝鞋帽等4個(gè)行業(yè)開展第三方分級評價(jià)試點(diǎn),。此外,還配合市經(jīng)信委,、市征信辦開展《上海市誠信建設(shè)“”規(guī)劃》和《20xx年上海市誠信工作要點(diǎn)》的修訂,。配合上海海關(guān)開展上海關(guān)區(qū)質(zhì)量管理工作總結(jié)、a類企業(yè)分類評審工作,。完成申報(bào)局科技項(xiàng)目《質(zhì)量誠信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用研究》,,推動誠信體系的創(chuàng)新實(shí)踐,。會同科信處進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā),,優(yōu)化功能,初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布,。該系統(tǒng)獲市征信辦,、市誠信工作聯(lián)席會議頒發(fā)的“20xx年度上海市社會誠信體系建設(shè)優(yōu)秀成果獎”。
加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè),。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)研后,,對本市在開展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,并委托上海代為起草《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,,為實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。我處與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院通過對國內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進(jìn)行了大量研究,借鑒和吸取了一些成功的做法,,先后組織了部分獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員,、質(zhì)量專家等的座談會,,并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽取社會意見,起草了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,,其中對重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗,、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強(qiáng)對獲證人員的注冊登記管理和繼續(xù)教育等都進(jìn)行了創(chuàng)新性的規(guī)定,,受到了質(zhì)量司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
三、深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略,,拓展名牌工作新領(lǐng)域,。
進(jìn)一步規(guī)范上海名牌推薦工作。為進(jìn)一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用,,規(guī)范上海名牌推薦工作,,市名牌辦制定并出臺了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》,明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊,、使用,、管理等各項(xiàng)事宜,通過《解放日報(bào)》和上海名牌網(wǎng)等公開征聘上海名牌評審專家,。200多位來自本市各行各業(yè)的管理,、市場營銷、法律,、財(cái)務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請,,經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核,考核合格者納入上海名牌評審專家?guī)旃芾?。在專家使用管理,、評價(jià)準(zhǔn)則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上,按時(shí)完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審,、無形資產(chǎn)評估,、市場占有率測算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí),、部門征求意見匯總,、名推委審定以及媒體公示等系列工作。
積極開展名牌新工作試點(diǎn),。為推動名牌戰(zhàn)略深入開展,、為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),國家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價(jià)值測算試點(diǎn)工作,,拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域,。經(jīng)過動員、申報(bào),、核查,,我局會同上海出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報(bào)區(qū)域,。還會同市標(biāo)準(zhǔn)化研究院,根據(jù)上海實(shí)際情況認(rèn)真開展品牌價(jià)值測算工作,,從樣本企業(yè)選取,、方法測算試用、測算結(jié)果分析等方面進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)備,,按時(shí)完成品牌價(jià)值測算試點(diǎn)工作,。
繼續(xù)完善上海名牌各項(xiàng)制度。根據(jù)《上海名牌管理辦法》,,為落實(shí)20xx年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)名牌服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,積極開展了服務(wù)行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標(biāo)識,、公示上海市質(zhì)量熱線12365,、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象,,暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道,,建立健全公眾監(jiān)督投訴機(jī)制,加強(qiáng)上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平,。在此基礎(chǔ)上,,我處聯(lián)合食品、餐飲和裝飾裝修協(xié)會對有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工,、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行了“飛行檢查”,,督促企業(yè)維護(hù)上海名牌聲譽(yù),誠信經(jīng)營,,杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”,、“地溝油”等質(zhì)量安全問題。
四,、開展質(zhì)量整治行動,,提升民生質(zhì)量安全度。
開展十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評,。我處牽頭開展對涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通,、信息通訊,、旅游業(yè),、供水、供氣,、教育,、醫(yī)療、物業(yè),、裝飾裝修,、小型乘用車售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評,,以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問題,全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。3月初,,我局組織部分測評機(jī)構(gòu)召開了“20xx年度服務(wù)質(zhì)量測評啟動座談會”,制訂了《20xx年上海市服務(wù)質(zhì)量測評總體工作方案》,,正式啟動了此項(xiàng)工作,。隨后,組織測評機(jī)構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測評的具體實(shí)施方案,,并于4月底,,邀請相關(guān)行業(yè)主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實(shí)施方案論證會,,對抽樣范圍,、樣本分布、問卷設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了意見征詢,。9月,,已完成十大服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量測評。
缺陷召回管理制度新突破,。完成本市兒童玩具企業(yè)召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報(bào)中心的投訴工作機(jī)制,,并對12365話務(wù)員開展專題培訓(xùn);完成《缺陷產(chǎn)品信息處理規(guī)范(草稿)》編制工作,探索建立缺陷信息三級分類管理制度,,和缺陷產(chǎn)品召回信息季度分析報(bào)告制度,,進(jìn)一步完善缺陷召回信息的采集、分析;下發(fā)《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于推薦缺陷產(chǎn)品召回專家有關(guān)事項(xiàng)的通知》,,充分利用局屬各單位的技術(shù)資源,,開展汽車、兒童玩具,、家電類缺陷產(chǎn)品召回專家推薦工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理。利用技術(shù)手段提高對企業(yè)召回過程和效果監(jiān)督的有效性,,對柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)(中國)有限公司召回a4彩色激光打印機(jī)的部分用戶進(jìn)行電話回訪,,創(chuàng)新地方質(zhì)監(jiān)部門缺陷產(chǎn)品召回管理模式。
加快建立地方召回監(jiān)管機(jī)制,。為進(jìn)一步督促輪胎企業(yè)切實(shí)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,,確保廣大消費(fèi)者人身和財(cái)產(chǎn)安全,9月8日,,市局舉辦了全國輪胎質(zhì)量安全講座,。講座特邀美國國家公路交通安全管理局的專家對美國車輛安全的監(jiān)督執(zhí)行,符合安全標(biāo)準(zhǔn)和安全缺陷,,輸出到美國市場的要求以及對“119”,、“139”輪胎標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)講解,。全國共30余家輪胎生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè),、整車生產(chǎn)企業(yè)及技術(shù)機(jī)構(gòu)的60余名代表參加講座,。國家質(zhì)檢總局執(zhí)法司副司長董樂群、市局質(zhì)管處處長黃肖強(qiáng),、美國駐華領(lǐng)事館經(jīng)濟(jì)領(lǐng)事吳仲明出席并致辭,。
加快《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》修訂。會同市政府法制辦先后召開了相關(guān)政府主管部門,、部分工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)主和部分工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的立法調(diào)研座談會,,聽取各方對修訂《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》的意見建議,并上門聽取了部分政府主管部門的意見建議,。在這些工作的基礎(chǔ)上,,形成了《上海市設(shè)備監(jiān)理管理辦法》(送審稿),并已通過市政府法制辦征求各方面意見,。
認(rèn)真組織開展建筑市場整治規(guī)范行動,。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,我處承擔(dān)了市局整治規(guī)范建筑市場領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作任務(wù),。為全面貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于整治規(guī)范本市建筑市場的各項(xiàng)要求,采取有力措施進(jìn)行整治規(guī)范,,強(qiáng)化市場主體責(zé)任,,健全相關(guān)監(jiān)管體系,確保城市運(yùn)行安全和生產(chǎn)安全,,我處牽頭制定了《上海市質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)整治規(guī)范建筑市場工作實(shí)施方案》,,從開展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動、加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量安全監(jiān)管,、完善規(guī)章制度建設(shè)和加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員管理等四個(gè)方面,,明確任務(wù)分工,通過自查,、整改和抽查等三階段工作,,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)涉及建設(shè)工程的領(lǐng)域開展整治和規(guī)范。根據(jù)市整治辦安排,,我局作為第八聯(lián)合檢查組的牽頭單位,,帶領(lǐng)第八聯(lián)合檢查組的10個(gè)單位、21名成員,,對閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場情況進(jìn)行了抽查,。我處作為具體承擔(dān)單位,制定抽查計(jì)劃,、落實(shí)檢查組人員和檢查安排,,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成了對2區(qū)整治規(guī)范情況的抽查。檢查完成后,,根據(jù)檢查情況起草了閘北區(qū),、嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場抽查情況報(bào)告并上報(bào)市整治辦。
組織開展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)專項(xiàng)整治行動,。根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實(shí)施方案》中對工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實(shí)施整治規(guī)范行動的要求,,專門組織開展了工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動,召開了上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動動員大會,,傳達(dá)市整治建筑市場領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,,并根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實(shí)施方案》對工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實(shí)施整治規(guī)范行動進(jìn)行了部署。在工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自查,、整改工作完成后,,組織了對12個(gè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的抽查。在抽查過程中,,檢查了市政府“22條”的落實(shí)情況,,對現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求,聽取了監(jiān)理單位對進(jìn)一步完善工程設(shè)備監(jiān)理基本制度的意見建議,,收到較好效果,。
(二)存在的問題。
20xx年,,質(zhì)量管理工作在大質(zhì)量工作機(jī)制建設(shè),、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和保障民生質(zhì)量安全等方面有了一些新突破,取得了一定的成效,,但是質(zhì)量工作體系還需進(jìn)一步完善,,質(zhì)量工作方法還需進(jìn)一步開拓,也碰到了一些新問題,。
1.市質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人由于種種原因往往不能親自參加會議活動,,政府部門之間配合協(xié)作還有待加強(qiáng),有些工作不能及時(shí)落實(shí),。
2.市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會成員單位對于本行業(yè)質(zhì)量狀況了解掌握不夠,,缺乏開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析的經(jīng)費(fèi)和專業(yè)人員,不能全面準(zhǔn)確地提供行業(yè)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),。
3.一些部門和行業(yè)對服務(wù)質(zhì)量測評工作還有一些不同的看法,,特別在測評結(jié)果比較差的服務(wù)領(lǐng)域,有些主管部門甚至抵觸情緒,,對于我局開展服務(wù)質(zhì)量測評的合法性及規(guī)范性提出質(zhì)疑,。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六
教務(wù)處是學(xué)校實(shí)施教育活動的重要指導(dǎo)部門,以研究教學(xué)活動、探討教育發(fā)展規(guī)律和解決教學(xué)中的疑難問題為主要工作,既指導(dǎo)教學(xué)又服務(wù)于教學(xué)。今天本站小編給大家整理了初中教務(wù)處工作總結(jié),,希望對大家有所幫助,。
本學(xué)期初中教務(wù)處以學(xué)校計(jì)劃為依據(jù),本著“敬業(yè),、精業(yè),、務(wù)實(shí)、高效”的精神與工作態(tài)度,,繼續(xù)堅(jiān)持教務(wù),、教學(xué)、教研共抓并舉,,從根本上轉(zhuǎn)變廣大教師的教育教學(xué)觀念,,充分調(diào)動他們的工作熱情,勇于改革創(chuàng)新,,大膽開拓進(jìn)取,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在董事會和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在教務(wù)處四位工作人員的共同努力下,,本學(xué)期的工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:,。
一,、狠抓基本常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作再上新臺階,。
強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化,、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,,合理編排了各級課程表,修訂了教師教學(xué)考核細(xì)則,,重新制定了教學(xué)質(zhì)量獎的發(fā)放辦法,,學(xué)習(xí)并督促落實(shí)了洋思的“三清”教學(xué),舉行了多種形式的活動,,使教學(xué)工作井然有序,,特別是強(qiáng)化了備課、上課,、考查等工作,,基本上杜絕了用陳舊教案上課,缺課,、遲到,、早退現(xiàn)象較少,,早讀、晚自習(xí)規(guī)范,,教風(fēng),、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)良好,,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),。
1,、學(xué)期初對各級各班學(xué)生報(bào)到情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),、核對,要求班主任通過打電話的方式及時(shí)通知學(xué)生到校,,并了解未報(bào)到學(xué)生的原因,,及時(shí)報(bào)教務(wù)處。
2,、本學(xué)期,,教務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理,每天由一位教導(dǎo)員全天候值班,,對每天的早讀,、上課、班自,、晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查,,并如實(shí)做好記錄。對遲到,、早退的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育以及罰款處分,,使遲到、早退現(xiàn)象得到較好的控制,。
3,、采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的形式,對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進(jìn)行檢查,,評出等級,,并記錄在案,作為年終教師考核的兩項(xiàng)依據(jù),。通過此舉督促教師備好課,,批好作業(yè)。從檢查的結(jié)果來看,,絕大多數(shù)的教師都能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,,書寫詳細(xì)的教案,及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè),,常規(guī)工作做得較扎實(shí),。
4、認(rèn)真組織了四次大型考試,在考場安排,、監(jiān)考安排,、改卷安排等考務(wù)工作方面都做到了科學(xué)高效,公正嚴(yán)明,,組織嚴(yán)密,,井然有序,考后及時(shí)集中召開了總結(jié)表彰會,,分頭召開各年級的優(yōu)秀學(xué)生會和教師會,,并對學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,廣泛聽取了學(xué)生的意見和建議,,及時(shí)了解老師教學(xué),、班級管理、課堂紀(jì)律等情況,,分別反饋給各任課教師,,對學(xué)生意見較多的教師進(jìn)行個(gè)別談話,提醒他們注意,,并及時(shí)改進(jìn),。
5、及時(shí)召開教師會議,,統(tǒng)一部署教學(xué)進(jìn)程,。開學(xué)初學(xué)校就召開全體教師會議布置了本學(xué)期教育教學(xué)工作,在教研組長會上,,強(qiáng)調(diào)的教研組長的職責(zé),,商討了各組的各種教育教學(xué)活動,督促他們制定出了相應(yīng)的活動計(jì)劃,。還專門召開了九年級教師會議,,強(qiáng)調(diào)了九年級教師在教學(xué)工作中要注意的問題,提醒各位教師面對競爭,,認(rèn)清形勢,,樹立信心,努力拼搏,,重點(diǎn)回顧了20xx年我校中考失利原因,,分析了我校今年中考學(xué)生的優(yōu)勢和所面臨的困難,并對20xx年中考提出了具體的奮斗目標(biāo),。
6,、按時(shí)組織召開了家長會,向家長們宣傳我校,,引導(dǎo)家長明白在初中階段如何在生活和學(xué)習(xí)上管理好孩子等問題,,使家長們對自己孩子在校情況有了比較全面的了解,,對我校的教育教學(xué)情況有了客觀的認(rèn)識。
7,、完成了初一新生學(xué)籍檔案的建立工作,。
二、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理,,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)再有新提高,。
1、要求每一位教師根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,,立足課堂,,面向全體,正確把握教改方向,,改進(jìn)教學(xué)方法,,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,,科學(xué)地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,,促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的穩(wěn)步提高。
2,、注重課堂教學(xué)質(zhì)量管理,,制定了三清活動實(shí)施方案,舉行了兩輪賽課活動,,要求所有任課教師全員參加,,并且必須運(yùn)用三清教學(xué)模式,組織評委,,一一打分,,評出優(yōu)勝者予以獎勵,課后還以各種形式進(jìn)行了交流和評課,。并寫出了相應(yīng)的,。
心得體會。
3,、加強(qiáng)了對教研組工作的指導(dǎo),、督促與檢查。為了讓各教研組工作都落到實(shí)處,,督促各教研組都制訂了,。
有內(nèi)容、有措施,。教研組活動已開始走向制度化,、規(guī)范化有特色、有效率,、有時(shí)間保證具體體現(xiàn)在定時(shí)間,、定地點(diǎn)開展教研活動包括集體備課,、聽評課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等教研活動教研活動內(nèi)容豐富安排科學(xué)合理強(qiáng)化了針對性,、實(shí)效性,。
4、組織學(xué)生參加了教研室舉行的一年一度的中學(xué)生古詩文背默比賽,,由于王玉平老師的精心輔導(dǎo),,張婭、李果,、陸遠(yuǎn)三位參賽選手均取得了優(yōu)異成績,。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,為提升教師素質(zhì)搭建平臺,。
一所好的學(xué)校必須要有一支高水平的教師隊(duì)伍,提高教師素質(zhì)是教務(wù)處工作的重點(diǎn)之一,。本學(xué)期教務(wù)處推行集體備課,,評課等活動,并舉行了兩輪賽課,,大大激發(fā)了教師的學(xué)習(xí),、教學(xué)積極性,廣大教師的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,,還充分重視并督導(dǎo)了教師參加省,、市、校各類教學(xué)教研活動,,如語文組參加許昌的聽課活動,,其他各組賽課表現(xiàn)突出的教師去鄭州學(xué)習(xí),音樂,、美術(shù)教師分別參加了市教研室舉行的教學(xué)活動,。同時(shí)加大了對青年教師培養(yǎng)的力度,安排其聽課,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高。
四,、開辟學(xué)生第二課堂,,為豐富學(xué)生校園生活做了精心安排。
本學(xué)期,,教務(wù)處與各體育老師聯(lián)合開展了豐富多彩的課外活動,,九月初一新生舉行了拔河比賽,增強(qiáng)了班級凝聚力;十月又檢驗(yàn)了初一隊(duì)列隊(duì)形的訓(xùn)練情況,,使初一學(xué)生的隊(duì)列情況有了很大的改觀;十二月進(jìn)行了初二學(xué)生籃球賽,,活躍了學(xué)生的生活,。
五、工作中的不足及今后努力的方向,。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束,,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:,。
1、深入到教學(xué)第一線的時(shí)間還不夠多,,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠,。
2、備課組集體備課留于形式,。
3,、少數(shù)教師的教案書寫馬虎,字跡太潦草,,內(nèi)容也不完整,。
4、有的教師聽課不到課堂,,聽課記錄抄襲的痕跡明顯,。
5、極少數(shù)教師不善于控制課堂紀(jì)律,,還有的教師教育方法單調(diào),經(jīng)常叫學(xué)生站到教室外,,造成了不良的影響,。
6、合作交流,,齊頭并進(jìn)的氣氛不濃,。教師之間的縱、橫向及時(shí),、廣泛交流既沒有空間,,也沒有固定的時(shí)間和地點(diǎn),不能形成一種良好的制度,。
在新的一學(xué)期里,,努力提高管理水平,健全各項(xiàng)制度,,加大管理力度,,盡心盡職,做好各自分管的工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,調(diào)動廣大教師的積極性,,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用,。
根據(jù)校委會的統(tǒng)一部署,,本學(xué)期,教務(wù)處以全面提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),,以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),,以整體推進(jìn)新課改為中心,充分發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo),、服務(wù),、督查”的功能,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,,抓好教學(xué)監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將全期工作總結(jié)如下,。
一、抓好教學(xué)常規(guī),,重過程,,重實(shí)效。
1,、提前擬定計(jì)劃,。開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校的總體工作部署,,結(jié)合部門實(shí)際,,集思廣益,制定了教務(wù)處工作計(jì)劃,,計(jì)劃的制定做到有內(nèi)容,、有時(shí)間、有專人負(fù)責(zé),,有措施要求等,,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃的層層細(xì)化,提高了針對性和可操作性,,保證了各類教學(xué),、教研活動的有序進(jìn)行。
2,、堅(jiān)持查崗考課,。加強(qiáng)教務(wù)處的日常教學(xué)檢查,做到一天四查,,定時(shí)普查和不定時(shí)抽查相結(jié)合,,每次檢查均如實(shí)填寫《考課日志》,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,突出的問題及時(shí)匯報(bào),,檢查結(jié)果每月張榜公布,。教師有事外出必須履行請假手續(xù),杜絕代假,、事后補(bǔ)假等不良現(xiàn)象,。
3、夯實(shí)教學(xué)檢查,。全期對所有教師的備教改輔進(jìn)行4次檢查,,期中和期末兩次定期普查,平時(shí)兩次不定期抽查,,每次檢查的內(nèi)容和項(xiàng)目有所不同,,側(cè)重點(diǎn)也不一樣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正糾偏,,以期達(dá)到教學(xué)管理的整體優(yōu)化,。
4、主動推門聽課,。隨著職稱改革的新要求,,主動上課已成為我校新氣象,為全面了解各位教師的施教風(fēng)格,,教務(wù)處管理層積極推門聽課,、評課,事后及時(shí)撰寫聽課反思,,博采眾長,,汲取智慧。
二,、精心準(zhǔn)備迎檢,重規(guī)范,,重管理,。
1、健全管理制度,。為迎接均衡達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,,教務(wù)處先后制定、修改了《xx初中教學(xué)管理常規(guī)》,、《xx初中音,、體、美教學(xué)活動管理制度》,、《xx初中實(shí)驗(yàn)室管理制度》,、《xx初中錄播室管理制度》,、《xx初中多媒體管理制度》、《xx初中信息技術(shù)管理制度》,、《xx初中圖書室管理制度》,、《xx初中圖書借閱制度》及教學(xué)、教輔人員,。
崗位職責(zé),。
等管理制度30余項(xiàng),完成了《xx初中教學(xué)管理制度匯編》,,為我校實(shí)施精細(xì)化管理提供了必要的制度保障,。
2、開足開齊課程,。嚴(yán)格執(zhí)行課時(shí)計(jì)劃,,因地制宜地開設(shè)了書法、手工,、口語,、勞技、探究性學(xué)習(xí),、實(shí)驗(yàn)與生成,、安徽歷史、《xx名人》等校本活動課程,,專課專用,,專人專教,拓闊了學(xué)生視野,,改變了簡單灌輸?shù)膶W(xué)習(xí)方式,,提升了學(xué)以致用的能力。
3,、完善學(xué)籍管理,。適應(yīng)全國學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)的需要,主動清理問題學(xué)籍,,及時(shí)變更學(xué)籍信息,,確保“一生一籍”“籍隨人走”,,對轉(zhuǎn)學(xué)實(shí)行“零障礙”,,極大地方便了農(nóng)民工子女的轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出。歷時(shí)兩個(gè)月完成了全校三個(gè)年級1036名學(xué)生的體質(zhì)健康狀況的全面測試,,以及數(shù)據(jù)的整理,、匯總、網(wǎng)絡(luò)上傳,受到了上級部門的肯定和表揚(yáng),。
4,、強(qiáng)化功能室管用。全校各類功能室均安排專人管理,,專人分管,,物品器材專柜擺放,臺賬資料專夾存檔,,借用,、損壞均需保管員和借用人雙方簽字,使用過程均有詳細(xì)記錄,。
三,、突出素質(zhì)教育,重特色,,重實(shí)踐,。
1、規(guī)范體藝課程,。本學(xué)期體育課和藝術(shù)課教學(xué)進(jìn)一步得以規(guī)范,,音樂欣賞課、美術(shù)展示課,、體育活動課均有序開展,。為解決師資不足問題,學(xué)校分批安排兼課教師外出培訓(xùn),,同時(shí)鼓勵校內(nèi)教師相互學(xué)習(xí),。同時(shí)學(xué)校出臺了硬性規(guī)定,嚴(yán)禁文化課教學(xué)擠占音體美課堂,。
2,、突出特色教育。利用專業(yè)教師的優(yōu)勢成功地舉辦了科幻美術(shù)作品比賽,,創(chuàng)建了校園合唱團(tuán),,組織了各類小型體育賽事,音體美活動豐富多彩,,有聲有色,,既活躍了校園氣氛,又陶冶了學(xué)生情操,,更提升了綜合素質(zhì)。
3,、注重活動育人,。強(qiáng)化法制觀念,邀請公安干警舉辦法制講座;展示動手能力,舉辦手工制作比賽;增強(qiáng)防艾意識,,舉辦遠(yuǎn)離艾滋簽名活動;決絕校園暴力,,組織各班。
黑板報(bào),。
評比;配合均衡達(dá)標(biāo),,各班積極參與校園文明創(chuàng)建。
回顧本期工作,,雖有一定成績,,但與上級的要求和期望還有很大的差距;教學(xué)管理中還有很多不盡人意的地方,如:崗位意識不強(qiáng),,教研風(fēng)氣不濃,,課改還是沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破。今后,,我們將繃緊教學(xué)質(zhì)量這根弦,,狠抓崗位管理,大興教研之風(fēng),,突出學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的培養(yǎng),,努力提升我校的教育教學(xué)管理水平。
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教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七
上半年設(shè)備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各車間領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下取得了較好的業(yè)績,,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題,。在今后,我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績,,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、完善制度建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。
部門制定了的各項(xiàng)管理制度,以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),,依照廠級文件的規(guī)定和要求,,對部門制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了《設(shè)備,、閥門,、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》,,修訂,、完善《起重機(jī)操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》,。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了部門的定員、定崗工作,,編制了《設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,,明確了各部門、崗位的要求,、職責(zé),,健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,,提高綜合管理水平。
二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)。
對部門員工的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,,制訂了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識,、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合實(shí)際,按照計(jì)劃,,有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1,、消防知識,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
部門組織全體員工定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn),,培訓(xùn)過程輕松有序,,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過培訓(xùn)活動的開展,,進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,,使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后部門的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)。
新員工報(bào)到,,部門高度重視,,采取了對新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn),在試用期結(jié)束時(shí)按照崗位要求逐項(xiàng)進(jìn)行考核,。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn),。
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓各專區(qū)管理員更好地了解各專區(qū)主要裝置,、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu),、原理、用途及改造后的設(shè)備,,對生產(chǎn)設(shè)備跟蹤運(yùn)行故障解決處理情況,,并進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),為順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4,、質(zhì)量知識培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,,而部門將設(shè)備完好作為最為重要的管理工作,。
來抓。為了使人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,,有效保證設(shè)備正常運(yùn)行,,部門要求各專區(qū)設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照制定的各項(xiàng)管理制度和合同技術(shù)附件,對新采購的設(shè)備,、閥門,、備件等嚴(yán)把質(zhì)量第一關(guān),對外觀有損,、三證不齊,、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問題的,一律拒收,。使設(shè)備管理的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階,。
三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量,。
為確保工廠順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn),。
計(jì)劃,部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗,、增效,、服務(wù)”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
1,、設(shè)備,、備件、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,,部門通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)設(shè)備管理員在線質(zhì)量控制,,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”、“誰的片區(qū)誰負(fù)責(zé)”,、“誰的責(zé)任誰承擔(dān)”,,得以逐步落實(shí)。
2,、圍繞20_年度公司節(jié)能降耗的總體目標(biāo),,為節(jié)約資金、合理調(diào)配,,部門組織相關(guān)機(jī)關(guān)職能部門對各車間二級庫進(jìn)行了清查盤點(diǎn)工作,,退庫物資數(shù)千件。本著“能用則用,,能代則代,,能修則修”的原則,修舊利廢閥門數(shù)百臺,,設(shè)備備配件數(shù)次,,確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢。
3,、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,,加強(qiáng)設(shè)備管理工作,將問題落實(shí)到人頭,,確保在用設(shè)備完好,,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
4,、每月實(shí)行對設(shè)備故障進(jìn)行分析,、處理、解決和設(shè)備改造考核,,通過考核,,有效促進(jìn)設(shè)備管理員設(shè)備質(zhì)量管理工作。
四,、加強(qiáng)部門安全管理工作,,強(qiáng)化員工安全意識,
根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針,,部門每月進(jìn)行不少于三次的安全培訓(xùn),,在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,,并制訂了部門的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,,將工廠下達(dá)給部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。
通過以上工作的開展,,使員工的安全意識、業(yè)務(wù)技能,、自我防。
護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng),,20_年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無重大工傷設(shè)備事故,,輕傷,、重傷事故率為0。
五,、加強(qiáng)設(shè)備管理工作,,確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),,更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此,,部門隨時(shí)對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行全面的梳理和完善,。一是設(shè)備現(xiàn)場方面,組織全體設(shè)備管理員參與,,定期檢查梳理設(shè)備跑冒滴漏,、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,,組織人員對設(shè)備進(jìn)行較全面的了解,,對影響設(shè)備精度的零部件及時(shí)維修,使設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步,。
(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),,確保設(shè)備保值,、增值。
設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,,保持設(shè)備完好,,不。
斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),,充分發(fā)揮設(shè)備效能,,取得良好的投資效益。部門根據(jù)公司的總體部署,,結(jié)合部門實(shí)際,,同時(shí)協(xié)調(diào)、配合各車間,,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,,做了以下幾方面的工作:
效果跟蹤、考核,。使輪保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施、有資料記錄,、有檢查落實(shí),。
2、利用設(shè)備停臺,、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,,提升了設(shè)備精度,確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),。
3,、根據(jù)設(shè)備狀況,按照公司計(jì)劃和安排,,完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測試工作,做好設(shè)備技改工作,。
4,、根據(jù)設(shè)備的使用狀況和環(huán)境,及時(shí)進(jìn)行測厚,、測振,、測溫,對中,,清洗等相關(guān)工作,,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行,,保證生產(chǎn)正常,。
六、加強(qiáng)設(shè)備管理員現(xiàn)場管理工作,,使員工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境,,現(xiàn)場管理作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,各專區(qū)管理員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)車間的宗旨,,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,,結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動每個(gè)人的主觀能動性,,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。
七,、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)管理工作,,積極完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)做好部門思想教育工作,,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)部門員工凝聚力,,成員之間能夠做到心往一處想,,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,,步調(diào)上一致,,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺而不是拆臺,,拾遺補(bǔ)缺,,真正發(fā)揮了領(lǐng)頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
考核、現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,。
以上就是部門上半年設(shè)備管理質(zhì)量工作總結(jié),,在取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,部門將在以后的工作中,,逐步改善,,帶領(lǐng)員工共同把部門的各項(xiàng)工作做好,為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八
本學(xué)期,,教務(wù)處全體工作人員在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以重實(shí)際,、抓實(shí)事,、求實(shí)效為原則,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,,用心推進(jìn)素質(zhì)教學(xué),,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,,深入教學(xué)研究,,較好地完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。特就本學(xué)期具體工作狀況做以下幾個(gè)方面的小結(jié):
一,、繼續(xù)推進(jìn)“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式改革,。
深入開展“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)與研究活動,全力打造“本土”特色課堂,。指導(dǎo)學(xué)科教師熟練掌握“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式,,提高教學(xué)質(zhì)量和課堂教學(xué)效益.以及培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、自由探索,、勇于創(chuàng)新的潛力,,確保教學(xué)新課程倡導(dǎo)的“三維目標(biāo)”落實(shí)到每一位教師、每一堂課,,最大限度地提高教學(xué)效益,。在教學(xué)改革中推出一批先進(jìn)教師。開展“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式“先鋒杯”上課比賽活動,,評選課堂教學(xué)改革先進(jìn)教師,,為教師的專業(yè)成長搭建平臺;開展精品課堂展示活動,推廣我校課堂改革成果,。
二,、完善教學(xué)管理,教學(xué)秩序井然有序,。
按時(shí)完成學(xué)分認(rèn)定,,健全教學(xué)檔案,嚴(yán)格教學(xué)流程管理,,按時(shí)開展評教活動,,定期和不定期的進(jìn)行備課和作業(yè)批改的檢查。認(rèn)真抓好教師的備課,。透過教務(wù)處的檢查和老師的反饋,,發(fā)現(xiàn)大部分教師都能自覺地備好課,寫好導(dǎo)學(xué)案。
認(rèn)真準(zhǔn)備階段考,、期中期末考,、初中會考和中考等考務(wù)工作,做好試卷的征訂,、發(fā)放等;認(rèn)真組織學(xué)生做好考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,認(rèn)真做好學(xué)生用心迎考的思想工作;對監(jiān)考老師、評卷老師,,進(jìn)行嚴(yán)格要求,。從而保證順利地完成了各種考試并且注重考試的總結(jié)、分析工作,,使考試發(fā)揮更大的用心作用,。
本學(xué)期,我校教師外出開會,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)較多,、考試放假次數(shù)頻繁,教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,,老師們無怨無悔,,不計(jì)得失,高強(qiáng)度工作,,教師曠課誤課遲到擅自換課現(xiàn)象及自習(xí)無人現(xiàn)象均無發(fā)現(xiàn),,從而保證了教學(xué)有序地進(jìn)行。
三,、穩(wěn)步優(yōu)化教研機(jī)制,教學(xué)研究縱深發(fā)展,。
本學(xué)期定期或不定期的教務(wù)處及課題組會議在程永強(qiáng)副校長的組織下,,對教學(xué)教研中存在的問題進(jìn)行了具體深入地探討,對階段性工作進(jìn)行了及時(shí)地總結(jié)和部署,,從而使教學(xué)和教研更好地結(jié)合起來,,使教學(xué)教研相得益彰。
課題組成員在優(yōu)化分工之后,,對各項(xiàng)事務(wù)性工作一絲不茍,、精益求精。對備課進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí),、匯總和公示;對公開課進(jìn)行安排,、通知、組織和材料的收集;對各項(xiàng)教科研成果及時(shí)地造冊,、整理和反饋,。對“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究的制度和方案進(jìn)行了多次的意見征求和修改。
四、做實(shí)中考工作,,升學(xué)備考緊張有效,。
畢業(yè)班工作主動、務(wù)實(shí),、有效,。初三任課教師、管理人員本學(xué)期進(jìn)入緊張備考狀態(tài),,堅(jiān)持上好課,。多次召開專題會議、家長會議,、學(xué)生大會,,高效組織百日誓師大會、學(xué)生課外活動等,,年段教師用心進(jìn)行部署安排,,檢查督促,打氣鼓勁,,適時(shí)采集信息,,組織月考,多次進(jìn)行模擬考試,,全方位關(guān)心,、服務(wù)學(xué)生。
五,、精心組織學(xué)生競賽,,學(xué)習(xí)興趣得以激發(fā)。
利用現(xiàn)有的條件,,結(jié)合各學(xué)科特點(diǎn),,各教研組用心配合圓滿完成各科比賽活動;在這一活動中,各級各類競賽由各專業(yè)老師組織學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的訓(xùn)練,,獲得了驕人的業(yè)績,。從而有效地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣,為學(xué)科學(xué)習(xí)注入動力,。
六,、用心推動教師培養(yǎng),教學(xué)技能不斷提升,。
各科組內(nèi)新老教師用心結(jié)對,,初步嘗試傳幫帶工作;各級各類課題研究鍛造了教師的科研潛力;各級各類公開課教學(xué)為教師的教學(xué)展示帶給了舞臺和借鑒;青年教師座談會為年輕教師的發(fā)展指明了方向。
七,、現(xiàn)存不足,。
現(xiàn)行的教學(xué)考核制度還需完善;教師互動活動需進(jìn)一步務(wù)實(shí);有些學(xué)生完成作業(yè)不自主,,有應(yīng)付檢查的傾向。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九
二0__年_月,公司正式成立,。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里,,質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,,八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》,,并于十二月份又順利的通過了gsp認(rèn)證。在此期間,,質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門,,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,在購進(jìn),、儲存,、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān),保證公司依法經(jīng)營,,對樹立公司在外界的形象,,提高公司在同行中的信譽(yù)起到了重要作用。現(xiàn)對本部門在20__年工作做如下總結(jié):
一,、質(zhì)量管理方面;,。
根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則,。
為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,,全年共開戶1429家,,并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報(bào)了國藥編碼。
為了保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,,質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時(shí)傳遞到各個(gè)部門,,以便公司員工能及時(shí)了解藥品管理方面的相關(guān)信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司,。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。
對于首營企業(yè),、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行,,做到先審批后購進(jìn),在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),,保證公司從合法渠道購進(jìn)藥品,,同時(shí)也保證了經(jīng)營品種的合法性,全年共審核首營企業(yè)62家,,首營品種202個(gè),,并建立了首營品種檔案,。對新增品種還做了品種信息的維護(hù)。
為提高員工的素質(zhì),,質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,,對員工進(jìn)行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)考核,,大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情,。
按照公司質(zhì)量管理制度的要求,,質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,并對執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改,。
不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行,,對不合格藥品的報(bào)告、報(bào)損,、銷毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控,。到目前為止,無不合格藥品報(bào)告,,這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴(yán)格把控,。
二、藥品驗(yàn)收方面;,。
公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按照《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對購進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,,特別是對藥品外包裝檢查,驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收,,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進(jìn)驗(yàn)收藥品5454批次,,拒收藥品62批次,,銷后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典,,在國藥主數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了品種信息的維護(hù),。
三、藥品養(yǎng)護(hù)方面;,。
藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三,、三,、四”原則對在庫藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查,,對主營品種,、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案,,每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,。全年三,、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次,,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次,。
為保證庫存藥品的儲存條件,養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查,,發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時(shí)采取措施,。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計(jì)量器具進(jìn)行校正,。養(yǎng)護(hù)員對養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查,,并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對近效期藥品進(jìn)行催銷,,并報(bào)相關(guān)部門,,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次,。
在過去的一年里,,質(zhì)管部能履行自己的職責(zé),為公司經(jīng)營的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用,。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問,,在今后的工作中,質(zhì)管部應(yīng)集思廣益,,不斷開辟新的思路,,將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理,,讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣,,這才是我們所要達(dá)到的目的。
教務(wù)員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十
教務(wù)處是學(xué)校管理的職能機(jī)構(gòu),,擔(dān)負(fù)著學(xué)校教學(xué)工作的組織,、落實(shí)、協(xié)調(diào)以及為教學(xué)第一線服務(wù)的任務(wù),。本學(xué)期,,我校教務(wù)處認(rèn)真貫徹學(xué)校的辦學(xué)思想和工作方針,積極組織實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)工作,,狠抓常規(guī)管理,,注重課堂效率,強(qiáng)化質(zhì)量意識,,為學(xué)校的教學(xué)工作的健康及正常開展盡了我們的職責(zé)。下面我就本學(xué)期教務(wù)處的工作做簡要總結(jié),。
一,、教學(xué)常規(guī)管理,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,。各門課程均屬基礎(chǔ)課程,,對學(xué)生的思維及素質(zhì)發(fā)展都有促進(jìn)作用,因此,,本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,,開齊、上足,、教好每一門課程,,不得隨意增減。各學(xué)科教師要明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù),,把握學(xué)科的規(guī)律和特點(diǎn),,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平,。
2,、緊抓教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”工作,規(guī)范教學(xué)行為,。要求教師做到“認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真講課、認(rèn)真布置和批改作業(yè),、認(rèn)真輔導(dǎo),、認(rèn)真考核、認(rèn)真實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)”六個(gè)認(rèn)真,。我們進(jìn)行了定期和隨機(jī)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3,、月跟蹤檢查,。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行一月一查制度,并且與隨機(jī)抽查相結(jié)合,,深入課堂,,了解教師的教情和學(xué)情,督促其改進(jìn)工作,,增強(qiáng)教師的質(zhì)量責(zé)任制意識,。檢查的內(nèi)容有備課、上課,、作業(yè)批改幾個(gè)方面,,并根據(jù)檢查的實(shí)際情況給任課教師適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為教師年度考核的參考,。
4,、嚴(yán)格按照課程表上課,。我們堅(jiān)持:不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)停課、調(diào)課,、補(bǔ)課,,教導(dǎo)處做好教師請假、代課記錄,,并且調(diào)整出差,、請假教師的課程,確保各班級不丟一節(jié)課,。
二,、提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是每個(gè)教師工作成效的主要體現(xiàn),,教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會的聲譽(yù)和形象,也是教師教學(xué)工作考核的重要內(nèi)容,。因此,,提高教育教學(xué)質(zhì)量是我們教務(wù)處中心工作。
1,、重視教與學(xué)的方法,,減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。任課教師能抓住重點(diǎn),、難點(diǎn),,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,還學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,,培養(yǎng)學(xué)生自主合作,、探究學(xué)習(xí)的能力。努力減輕學(xué)生的過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),,“堂堂清,、天天清、單元清”,,夯實(shí)基礎(chǔ),。教師盡量落實(shí)“十”字方針:備課要“深”,上課要“實(shí)”,,作業(yè)要“精”,,教法要“活”,手段要“新”,,活動要“勤”,,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,,質(zhì)量要“高”,。
2、重視特殊學(xué)生的輔導(dǎo),,加大輔導(dǎo)過程的管理力度。重視對后進(jìn)生的幫扶工作,,重視對特殊學(xué)生的個(gè)別化教育工作,,制訂了輔優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,提出了轉(zhuǎn)變措施,,定期進(jìn)行了動態(tài)分析,,切實(shí)做好轉(zhuǎn)化工作,減少不及格人數(shù),。
3,、實(shí)行獎勵制度,對優(yōu)秀生及進(jìn)步生及時(shí)的進(jìn)行表揚(yáng),。
三,、加強(qiáng)體育衛(wèi)生教育,提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,。
全面落實(shí)課間體育,、衛(wèi)生活動制度,繼續(xù)實(shí)行“兩操”活動,,確保每天一小時(shí)體育活動時(shí)間,。
四、其他工作,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行我校考勤制度,。
2,、健全教務(wù)處管理的各類檔案。
3,、協(xié)助德育處做好有關(guān)工作,。
4、協(xié)助總務(wù)處做好有關(guān)工作,。
5,、管理好學(xué)籍,做好培訓(xùn),、獎懲等各項(xiàng)記錄,。
6、做好三評合一工作。
7,、做好合格校相關(guān)資料的搜集與整理,。
五、存在的問題及改進(jìn)措施,。
出處 www.sevw.cn
1,、教師私自調(diào)課的現(xiàn)象較多,教務(wù)處將加大巡查力度,。
2,、忽視弱勢群體學(xué)生的學(xué)習(xí),沒有發(fā)掘他們自身的學(xué)習(xí)潛力,,部分任課教師在教學(xué)時(shí)間安排和習(xí)題訓(xùn)練等方面沒有切實(shí)做到分層教學(xué),,讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到了成功。
總之,,在本學(xué)期中,,我學(xué)校教務(wù)工作取得了一定的成績,但今后面臨的困難還很多,,新的局面需要去開創(chuàng),。我堅(jiān)信,在所有同仁的支持幫助下,,我校的教育教學(xué)工作一定會邁向新的臺階,。