為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。通過(guò)制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。以下小編在這給大家整理了一些醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃方案,，希望對(duì)大家有幫助,！

培訓(xùn)目的：

鞏固和提高學(xué)校中獲得的知識(shí)，使新同志能夠熟悉病區(qū)環(huán)境及各項(xiàng)規(guī)章制度和各班次的工作職責(zé);熟練掌握心內(nèi)科常見(jiàn)疾病的基本理論,、基本知識(shí),、基本技能，使理論知識(shí)進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際;逐步掌握心內(nèi)科?？谱o(hù)理知識(shí),，能獨(dú)立完成心內(nèi)科常用的護(hù)理技術(shù)操作;具有護(hù)理書(shū)寫能力,，適應(yīng)護(hù)士的角色，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力,。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、熟悉病區(qū)環(huán)境，病房設(shè)置,，了解病區(qū)一般工作狀況,。

2、了解本病區(qū)各種儀器,、物品,、藥品的放置。

3,、了解病區(qū)各種規(guī)章制度,，各項(xiàng)護(hù)理制度。

1,、了解本病區(qū)各班次的工作職責(zé),，能獨(dú)立完成輔班工作。

2,、了解心內(nèi)科疾病的臨床特點(diǎn),、護(hù)理要點(diǎn)。

3,、在老師指導(dǎo)下,，學(xué)會(huì)系統(tǒng)的護(hù)理評(píng)估。

1,、在老師指導(dǎo)下能獨(dú)立完成新病人護(hù)理病歷的書(shū)寫,。

2、能主動(dòng)與病人進(jìn)行良好的護(hù)患溝通,，獨(dú)立完成出入院病人的健康宣教,。

3、在老師指導(dǎo)下掌握心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀的操作,，并能說(shuō)出操作程序、注意事項(xiàng),。

1,、掌握本專科常見(jiàn)疾病(如心功能不全,，心絞痛,，心肌梗塞)的病情觀察及護(hù)理要點(diǎn),。

2,、在老師指導(dǎo)下對(duì)心功能不全,，心絞痛，心肌梗塞列出護(hù)理問(wèn)題,、護(hù)理目標(biāo)和措施,，并完成護(hù)理措施的落實(shí)。

3,、熟悉本?？瞥Ｓ脫尵人幦绨⒗鳎喟桶?，西地蘭,，異丙腎上腺素，利多卡因,，腎上腺素的作用,、副作用及搶救儀器(如除顫儀、負(fù)壓吸引器,、簡(jiǎn)易呼吸氣囊)的應(yīng)用,。

4、在老師指導(dǎo)下熟悉并進(jìn)行各種心內(nèi)科檢查前的準(zhǔn)備和護(hù)理,，包括心電圖,、b超檢查、胃鏡檢查,，人工心臟起搏器安裝術(shù)及心血管介入診療前后的護(hù)理,。

5、熟練掌握吸氧,、無(wú)菌技術(shù),、輸液等七項(xiàng)技能操作。

6,、熟悉本?？瞥Ｒ?jiàn)的應(yīng)急處理。

第一季度,。

鞏固第一月要求內(nèi)容,，講解常見(jiàn)心律失常及心電圖的基本知識(shí)。

考核：?？谱o(hù)理常規(guī),、各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二季度,。

能正確運(yùn)用護(hù)理程序開(kāi)展整體護(hù)理,，在責(zé)任組長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé)。

考核：常見(jiàn)心律失常的急救,、護(hù)理常規(guī)及健康宣教,。

第三季度,。

掌握專科應(yīng)急內(nèi)容及處理方法,。

考核：出入院病人的健康宣教,、心血管介入診療前后的護(hù)理。

第四季度,。

能勝任并獨(dú)立完成責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé),，熟悉其它各班次的工作職責(zé)(如主班、7-3班,、夜班等),。

考核：專科應(yīng)急內(nèi)容及處理方法,、七項(xiàng)基本技能操作,。

每季度參加科室的專科理論和護(hù)理操作考試,。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、掌握護(hù)理核心制度、本科室相關(guān)制度及工作流程,。

2,、掌握心內(nèi)科安全標(biāo)識(shí)。

3,、能規(guī)范執(zhí)行科室?？萍寄懿僮鳎撼潈x、ccu監(jiān)護(hù)系統(tǒng),、低分子肝素注射技術(shù),。

4、掌握ccu病房消毒隔離制度,。

5,、掌握血管活性藥物劑量計(jì)算方法。

6,、能使用科室常用儀器：心電監(jiān)護(hù)儀,、注射泵、呼吸氣囊,、中心及電動(dòng)負(fù)壓吸痰器,、除顫儀及呼吸機(jī)。

7,、掌握循環(huán)系統(tǒng)解剖生理特點(diǎn),。

8、掌握心血管內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的治療原則,、護(hù)理常規(guī),。

9、心臟介入手術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理,。

10、熟悉心血管科常見(jiàn)病種的病情觀察要點(diǎn),。

11,、掌握心血管科常用藥物的主要作用、副作用,、常用劑量,、使用方法及用藥的注意事項(xiàng)。

12,、掌握急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇,、電除顫、各種方式吸氧等,。

13,、能配合心血管科醫(yī)生的搶救：心肌梗塞、急性左心衰,、各種心律失常等,。

14、掌握心內(nèi)科常用檢驗(yàn)標(biāo)本的采集方法,。

15,、能完成心內(nèi)科護(hù)理文件的書(shū)寫。

16,、按照層級(jí)進(jìn)行查房,。

17、及時(shí)準(zhǔn)確的完成心血管科班種職責(zé),。

18,、能與患者及家屬有效溝通、健康教育,。

為使新來(lái)院實(shí)習(xí)的護(hù)生更好地適應(yīng)臨床工作,，護(hù)理部在護(hù)生臨床實(shí)習(xí)前進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)護(hù)生的職業(yè)安全防范意識(shí)和職業(yè)認(rèn)同感,，提高護(hù)生工作能力和綜合素質(zhì),，有效避免醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，確保實(shí)習(xí)計(jì)劃高質(zhì)順利完成,。培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一,、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、首先進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員,，引導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士熱愛(ài)護(hù)理專業(yè),，培養(yǎng)護(hù)理專業(yè)所需的態(tài)度、價(jià)值觀,、道德觀,。

2、介紹醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境,、醫(yī)院組織體系,、護(hù)理隊(duì)伍概況等。

3,、解讀實(shí)習(xí)生的管理規(guī)定,。

4、學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理制度《查對(duì)制度》,、《交接班制度》,、《分級(jí)護(hù)理制度》等，要求她們把這些制度全部熟悉掌握,。

5,、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染基本知識(shí)。包括病區(qū)消毒管理,、手衛(wèi)生規(guī)范,、職業(yè)暴露的防護(hù)等。

6,、進(jìn)行護(hù)士的禮儀規(guī)范,、護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)。

7,、進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題的處理、常用藥品使用注意事項(xiàng)等,。

8,、進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作示范，強(qiáng)調(diào)操作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng),。

二,、考核。

培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,，以了解護(hù)生對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,，合格者入科實(shí)習(xí)，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)至考核合格為止,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)：

為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作，全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé),、工作程序,、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法,，緊急事件處理辦法,，專科護(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能,，有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高,。特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。

二,、實(shí)施方法：

第一階段：在護(hù)理部進(jìn)行，依據(jù)新護(hù)士個(gè)人情況,，幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,，了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度,、職責(zé),、護(hù)士行為規(guī)范要求、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范等,。

第二階段：在科室內(nèi)進(jìn)行,，主要為專科知識(shí)培訓(xùn),。各相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間期須了解,、掌握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理工作方法程序,、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、考核方式均應(yīng)有記錄,。

2,、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。

護(hù)理工作制度,、職責(zé),、操作標(biāo)準(zhǔn)、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護(hù)理工作技巧等項(xiàng)目均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,。

3,、具體培訓(xùn)病房護(hù)士長(zhǎng)將培訓(xùn)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護(hù)士進(jìn)科時(shí)向每位新護(hù)士講解，使其了解培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容,、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式。由護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)介紹培訓(xùn)步驟，了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài),。講解學(xué)習(xí)方法,，介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護(hù)士的思想壓力,，提高學(xué)習(xí)效果,。

4,、規(guī)范化教學(xué)病房護(hù)士長(zhǎng),、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)老師對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),，在教與學(xué)的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué),。

5、培訓(xùn)方式采取科內(nèi),、病房集中培訓(xùn),，病房專人帶教、單獨(dú)講解及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn),。

6,、考核方式采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合，筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法,，一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力，一方面了解各科的帶教效果,。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試?？己顺煽?jī)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案,。

進(jìn)修學(xué)習(xí)是提高在職護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一,，做好進(jìn)修護(hù)士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作,，為使進(jìn)修護(hù)士能夠順利完成進(jìn)修計(jì)劃，培養(yǎng)觀察病情,、分析評(píng)判思維,、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高護(hù)理操作技能,，確保帶教質(zhì)量,，特制訂以下計(jì)劃：

1、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況,、規(guī)章制度，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫規(guī)范,，護(hù)患溝通技巧,、儀容儀表、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)理安全教育等,。

2、科室根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修目的,、時(shí)間,、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計(jì)劃,。由護(hù)士長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)修生教學(xué)工作,，保證各項(xiàng)進(jìn)修計(jì)劃的落實(shí)。

3,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室工作情況,，結(jié)合進(jìn)修生自身水平,，指定業(yè)務(wù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任進(jìn)修生帶教教師,。

4,、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室，首先由科室教學(xué)負(fù)責(zé)人介紹科室人員情況,、?？茦I(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境,、科室規(guī)章制度,、各班工作流程、崗位職責(zé)等,。

5,、根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，由帶教老師指導(dǎo)一周后,，可酌情安排班次進(jìn)行單獨(dú)值班,，參與科室各種護(hù)理工作。

6,、科室合理安排護(hù)理教學(xué)查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高進(jìn)修護(hù)士的專科業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。

7,、進(jìn)修人員在合理安排科室工作的同時(shí)，應(yīng)參加進(jìn)修醫(yī)院舉辦的各種培訓(xùn)講座,，不斷更新自身的專業(yè)知識(shí),。

8、護(hù)理部定期檢查各科室進(jìn)修帶教情況,。

9,、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)修期滿，由本人寫出總結(jié),，由科室對(duì)其進(jìn)行理論和技能操作的考核,，將成績(jī)記入進(jìn)修鑒定書(shū)，并寫出鑒定,。

10,、護(hù)理部根據(jù)科室鑒定和本人工作表現(xiàn)，寫出綜合鑒定,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要，具有良好的職業(yè)道德,，全面系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)和掌握手術(shù)室的基本知識(shí)和理論,，掌握手術(shù)室護(hù)理技術(shù)，從而對(duì)手術(shù)配合運(yùn)用自如,，成為現(xiàn)代手術(shù)護(hù)理工作需要的使用型高級(jí)專業(yè)人才,。

二、帶教計(jì)劃：

第一周熟悉環(huán)境：

1,、講解潔凈手術(shù)部的布局,、設(shè)備與設(shè)施，潔凈手術(shù)室的分類,，介紹手術(shù)室的人員配置,、工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、入敷料室,，熟悉各類敷料的尺寸、名稱,、用途,。

3、講解器械清洗機(jī)操作流程,，器械打包滅菌方法,。

4,、了解低溫滅菌操作方法。

3,、講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度,。

第二、三,、四周巡回工作帶教,。

1、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作,，一對(duì)一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護(hù)士職責(zé),。

2、熟悉各種基本儀器如電刀,、吸引器的操作使用方法,。

第二個(gè)月洗手工作帶教。

1,、由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見(jiàn)手術(shù)如疝修補(bǔ),、甲狀腺、乳腺等手術(shù)的洗手配合,；參加?jì)D產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合,，如子宮手術(shù)、卵巢手術(shù),、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈,；安排骨科中小手術(shù)。

2,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過(guò)程中的無(wú)菌操作方法,，規(guī)范其無(wú)菌操作,。

第三,、四個(gè)月手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨(dú)立性的培養(yǎng)。

1,、由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合,，反復(fù)帶教。

2,、根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù),，并由學(xué)員獨(dú)立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。

第五個(gè)月大手術(shù)專人帶教,。

根據(jù)學(xué)員的要求有針對(duì)性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節(jié)手術(shù),、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù),、顱腦手術(shù),、心外科手術(shù)等的洗手配合,。

第六個(gè)月考核與反饋。

1,、通過(guò)授課與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度。

2,、安排理論和操作考試兩大部分,。

3、由帶教領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,，總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn),。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

包括以下項(xiàng)目：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容,。

2,、培訓(xùn)的對(duì)象。

3,、培訓(xùn)的形式,。

4、培訓(xùn)的完成時(shí)間：分周,、分月份,、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度。

5,、相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,、考核評(píng)估和結(jié)果。

二,、培訓(xùn)的主管部門及分工,。

（一）培訓(xùn)原則。

1,、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則,。

2、學(xué)以致用,，講求實(shí)效的原則,。

3、目前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則,。

在上述原則的指導(dǎo)下,，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)堅(jiān)持：分工明確、一級(jí)抓一級(jí),。

1,、院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓。

2,、職能部門協(xié)同抓,。

3,、各專業(yè)科室具體抓。

（二）主管部門及分工,。

1,、醫(yī)務(wù)處：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。

2,、護(hù)理部：負(fù)責(zé)臨床護(hù)理人員的培訓(xùn),。

3、檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn),。

4,、藥劑科：負(fù)責(zé)藥劑…人員的培訓(xùn)。

5,、管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度,；相關(guān)政策法規(guī)；相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù),。

（1）應(yīng)用文寫作,、文書(shū)檔案管理，由院辦負(fù)責(zé),。

（2）計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù),、病案管理、質(zhì)量控制,，由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé),。

（3）財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù)，由財(cái)會(huì)處負(fù)責(zé),。

（4）全院的公共課程：有關(guān)政治,、政策法規(guī)和職業(yè)道德、精神文明的培訓(xùn)納入公共課程,，由院辦負(fù)責(zé),。

全院培訓(xùn)可以采取靈活、多變的方式,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員,，工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),。

（一）醫(yī)療人員培訓(xùn),。

（1）按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施辦法”的要求，對(duì)各級(jí)專業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)與要求,。

（2）按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求，實(shí)行考核評(píng)估辦法,。

2,、采取多渠道進(jìn)行培訓(xùn)：

（1）派往外院進(jìn)行專業(yè)與?？七M(jìn)修。

（2）舉辦院內(nèi)外專題講座,。

（3）實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，有計(jì)劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)。

（4）實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，進(jìn)行傳幫帶,。

（5）支持職工參加專業(yè)對(duì)口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（二）工勤管理人員的培訓(xùn),。

1,、培訓(xùn)相關(guān)管理理論。

2,、貫徹相關(guān)政策法規(guī),。

3、實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn),。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

4,、把培訓(xùn)塑造成一種企業(yè)文化。

二,、培訓(xùn)指導(dǎo),。

1、力求培訓(xùn)形式多樣化,，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,，在學(xué)習(xí)中找到快樂(lè)，在快樂(lè)中自我提升,。

2,、部門經(jīng)理是培訓(xùn)的主角，部門培訓(xùn)是部門經(jīng)理的日常工作的重要內(nèi)容之一,，必要時(shí)在部,。

門經(jīng)理的崗位職責(zé)中加以規(guī)定，并納入績(jī)效考核,。

3,、部門經(jīng)理充當(dāng)培訓(xùn)師，利用自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng),，傳授部門員工,，提高部門整體業(yè)務(wù)水平。部門經(jīng)理作為培訓(xùn)師不是要看他們講的好不好,，更主要的是要在企業(yè)提倡,、培養(yǎng)這種意識(shí)和氛圍，讓傳、幫,、帶成為企業(yè)文化的一部分,。

4、采用多種激勵(lì)方式,，積極引導(dǎo)各級(jí)員工投入到學(xué)習(xí)的熱潮中,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下堅(jiān)。

實(shí)基礎(chǔ),。

三,、編制準(zhǔn)則。

1,、以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致,。

2,、與公司發(fā)展實(shí)力、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相結(jié)合,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,，降低培訓(xùn)成本。

3,、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,，缺什么就培訓(xùn)什么，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,，

4,、理論與實(shí)踐相結(jié)合、組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,，采用多種多樣培訓(xùn)方式,。

5、以培訓(xùn)調(diào)查為依據(jù),，充分聽(tīng)取各層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，力求培訓(xùn)符合生產(chǎn)發(fā)展需求，滿足員工的需要,。

四,、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析。

機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院f1002014薛繼鵬,。

5100209359,。

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人力資源管理作業(yè),。

3,、部門培訓(xùn)計(jì)劃表（附表）公司部門培訓(xùn)計(jì)劃表。

部門：編制人：

編制時(shí)間：

五,、培訓(xùn)類型,。

結(jié)合本公司的實(shí)際情況，分為中基層管理人員培訓(xùn),、部門培訓(xùn),、新員工培訓(xùn)、崗位技能,、三級(jí)安全培訓(xùn)等,。

在部門培訓(xùn)上，原先沒(méi)有安排培訓(xùn)的部門,，也應(yīng)該安排培訓(xùn),。部門經(jīng)理可結(jié)合本部門情況，對(duì)本部門員工培訓(xùn)需求調(diào)查,，提出培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)的內(nèi)容可以是工作技能方面的、也可以團(tuán)隊(duì)合作方面的或個(gè)人激勵(lì)方面的,?？傊畣T工缺什么就培訓(xùn)什么，員工需要什么樣的培訓(xùn)就盡量安排什么樣培訓(xùn),，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展需要和個(gè)人成長(zhǎng)需要的雙贏結(jié)果,。

六、培訓(xùn)課程,。

根據(jù)培訓(xùn)類型的不同,，培訓(xùn)的課程也有所區(qū)別。

中基層管理人員培訓(xùn)：側(cè)重于管理技能,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、個(gè)人發(fā)展等方面的培訓(xùn)。如果有條件,，公司高層可以給中基層管理人員講授公司的短,、中期的發(fā)展目標(biāo)，讓員工清楚公司未來(lái)發(fā)展方向,，從而激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而奮發(fā)工作,。

部門培訓(xùn)：側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，也不能忽視員工自身發(fā)展需要方面的培訓(xùn),。新員工培訓(xùn)：側(cè)重于公司的企業(yè)文化,、組織架構(gòu),、公司的管理制度方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)新員工對(duì)公司的認(rèn)同感,，幫助新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,。

七、培訓(xùn)形式,。

力求克服培訓(xùn)形式單一而造成員工培訓(xùn)的疲勞感,。培訓(xùn)形式還是光盤培訓(xùn)為主，也有必要引入企業(yè)咨詢培訓(xùn)師給員工介紹一些最新的管理知識(shí),、內(nèi)審知識(shí),、上市有關(guān)知識(shí)、最新的稅法知識(shí)等,，讓員工與培訓(xùn)師面對(duì)面,，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。光盤的內(nèi)容也需要逐步更新,，現(xiàn)有光盤培訓(xùn)內(nèi)容有的較老,，已不適合培訓(xùn)的需要。

部門經(jīng)理充當(dāng)培訓(xùn)師,，可以把自己的工作業(yè)績(jī),、工作技能或總結(jié)自己和他人的成功案例和員工一起分享，和員工一起共成長(zhǎng),。

八,、培訓(xùn)效果評(píng)估。

為確保員工全身心投入培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的有效性,，公司可推行“有培必考”制度，每次培訓(xùn)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)題讓參培人員作答,，并將答題成績(jī)記入個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工考核依據(jù)。

九,、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算,。

十、培訓(xùn)考核,。

針對(duì)目前員工不愿學(xué)的現(xiàn)狀,，除了要解決培訓(xùn)形式單一的問(wèn)題，有必要建立培訓(xùn)考核或激勵(lì)機(jī)制,。從制度上保證員工投入精力學(xué)習(xí),，逐步養(yǎng)成員工自愿自發(fā)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

審計(jì)工作管理就是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)審計(jì)客觀規(guī)律和審計(jì)環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,，利用現(xiàn)代管理的手段,，以有效使用審計(jì)資源,，充分發(fā)揮審計(jì)的職能和作用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的目標(biāo)為宗旨,，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)的總稱,。審計(jì)工作管理存在于醫(yī)院審計(jì)活動(dòng)的任何環(huán)節(jié),，它包括從制定審計(jì)計(jì)劃,、審查審計(jì)事項(xiàng)，到編制審計(jì)報(bào)告,、建立審計(jì)檔案等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在內(nèi)的醫(yī)院審計(jì)工作全過(guò)程,。

(一)有利于醫(yī)院審計(jì)工作職能作用的充分發(fā)揮。

醫(yī)院審計(jì)監(jiān)督,、評(píng)價(jià),、鑒定等職能作用的發(fā)揮，依賴于醫(yī)院審計(jì)工作的開(kāi)展,，而醫(yī)院審計(jì)工作的開(kāi)展又依賴于醫(yī)院的審計(jì)工作管理,。一是醫(yī)院的審計(jì)工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)情況，擬定醫(yī)院的總體審計(jì)計(jì)劃,，確定醫(yī)院的總體審計(jì)目標(biāo),。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計(jì)計(jì)劃和目標(biāo)來(lái)制定醫(yī)院分階段、分項(xiàng)目的具體審計(jì)計(jì)劃和目標(biāo),。三是制定醫(yī)院的具體審計(jì)方案,，并組織實(shí)施。至此,，審計(jì)工作在審計(jì)管理中得以有條不紊的開(kāi)展,，從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計(jì)工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià),、鑒證等職能作用,。

(二)有利于醫(yī)院審計(jì)工作效率的提高。

醫(yī)院審計(jì)工作的5個(gè)程序：審計(jì)準(zhǔn)備,、審計(jì)實(shí)施,、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)處理和審計(jì)檔案,，都包含著大量細(xì)致而繁瑣的工作,，需要組織合適的人員來(lái)完成。而醫(yī)院審計(jì)管理則通過(guò)管理的組織系統(tǒng)來(lái)委派合適的人選,，并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系,，使之共同努力實(shí)現(xiàn)既定的審計(jì)目標(biāo),，與此同時(shí)還制定出激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)委派人員的工作積極性,，使審計(jì)工作達(dá)到事半功倍的效果,，從而提高了醫(yī)院審計(jì)工作的效率。

(三)有利于保證醫(yī)院審計(jì)工作的質(zhì)量,。

隨著醫(yī)院審計(jì)工作的正常有序進(jìn)行,，審計(jì)管理人員要隨時(shí)檢查審計(jì)工作的進(jìn)展情況，關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采取措施加以解決,，糾正誤差，以保證按時(shí)完成審計(jì)任務(wù),，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，與此同時(shí)還要對(duì)審計(jì)人員的工作情況和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀地評(píng)估，從而使醫(yī)院審計(jì)工作質(zhì)量得到了可靠保證,。

(四)有利于醫(yī)院審計(jì)資源的合理使用,。

這是指醫(yī)院的審計(jì)管理人員根據(jù)成本效益原則來(lái)組織醫(yī)院審計(jì)工作的開(kāi)展，以盡可能少的人力,、財(cái)力,、物力的耗用來(lái)完成醫(yī)院制定的審計(jì)目標(biāo)，減少損失浪費(fèi),，從而促使醫(yī)院審計(jì)資源的合理使用,。

(一)審計(jì)范圍過(guò)窄。

目前,，不少醫(yī)院的審計(jì)工作仍然停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支領(lǐng)域,，審計(jì)工作的重點(diǎn)僅僅局限于查錯(cuò)防弊，而很少將審計(jì)的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的其他方面,。如醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，醫(yī)院管理審計(jì),，醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)等,，致使醫(yī)院審計(jì)的職能作用大打折扣。

1,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)介入不深,。從客觀上來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵較大,，審計(jì)的內(nèi)容難以確定,，領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)不盡相同，審計(jì)的方法難以確定,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰度較低,，審計(jì)的評(píng)價(jià)難以確定,，這些問(wèn)題的確給醫(yī)院審計(jì)工作帶來(lái)一些意想不到的難點(diǎn)，致使醫(yī)院對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作僅僅停留在膚淺的表面,，而很少涉及到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,。

2、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的隨意性大,。目前,，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的法規(guī)和規(guī)范尚未健全，審計(jì)操作存在著很多困難,，審計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過(guò)多依據(jù)自身的理解和判斷,，因此在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),、程序,、方法及報(bào)告等方面存在著較大的隨意性,，在專業(yè)判斷上也難以達(dá)到一致性和客觀性要求,，不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)特價(jià)值。

3,、管理審計(jì)的力度不強(qiáng),。由于不少醫(yī)院對(duì)于管理審計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不夠，不少醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理審計(jì)所能提供的評(píng)價(jià),、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,，不明白管理審計(jì)的真正意義，從心理上排斥管理審計(jì)工作,，很多醫(yī)院未將管理審計(jì)工作納入重要議事日程和正常管理軌道,，因而投入的審計(jì)資源非常有限，致使醫(yī)院管理審計(jì)的力度不強(qiáng),。

4,、國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)尚處于起步階段。保值增值審計(jì)即是能為醫(yī)院提供價(jià)值保值以及增加值的審計(jì),，由于國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)是一個(gè)比較新的領(lǐng)域,，而醫(yī)院作為事業(yè)單位，享受著國(guó)家的財(cái)政撥款,，對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)在防止醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)流失,，節(jié)能降耗，增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認(rèn)識(shí)不足,，因此許多醫(yī)院的國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)尚處于起步階段,，沒(méi)有更多的動(dòng)作。

(二)審計(jì)人員素質(zhì)偏低,。

一是有的醫(yī)院設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)配備的內(nèi)審人員沒(méi)有從嚴(yán)要求,，素質(zhì)低下,。二是審計(jì)人員大部分都屬于財(cái)務(wù)型，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員不多,。三是有的審計(jì)人員未經(jīng)過(guò)正規(guī)的審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)*和培訓(xùn),，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，職業(yè)判斷能力差,。四是個(gè)別審計(jì)人員職業(yè)道德較差,，唯利是圖，為個(gè)人撈好處,。五是有的審計(jì)人員受權(quán)勢(shì)人員的影響,，審計(jì)時(shí)走過(guò)場(chǎng)，這些都嚴(yán)重地影響了審計(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。

(三)審計(jì)工作質(zhì)量不高,。

一是審計(jì)工作的獨(dú)立性不強(qiáng)。我國(guó)醫(yī)院實(shí)行的是院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，審計(jì)工作不能置于院長(zhǎng)之外,，在院長(zhǎng)允許的范圍內(nèi)來(lái)開(kāi)展工作，獨(dú)立性自然蕩然無(wú)存,。而且審計(jì)機(jī)構(gòu)往往與本單位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)合二為一,，不是獨(dú)立的專職機(jī)構(gòu)，審計(jì)工作就變成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的自審過(guò)程,。二是審計(jì)工作的方法落后,。在醫(yī)院審計(jì)實(shí)踐中，內(nèi)部審計(jì)仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計(jì)階段,，審計(jì)手段單一,，審計(jì)方法落后，審計(jì)程序不規(guī)范,，審計(jì)工作沒(méi)有嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的要求去做,，審計(jì)結(jié)論較多地依賴于審計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷，隨意性大,，這些問(wèn)題都直接導(dǎo)致了醫(yī)院審計(jì)工作的質(zhì)量不高,。

(四)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，醫(yī)院在分享改革成果的同時(shí),，也正面臨著一系列新的問(wèn)題，如會(huì)計(jì)信息失真帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，藥品采購(gòu)收受回扣帶來(lái)的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),，醫(yī)護(hù)質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，尤其是醫(yī)護(hù)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，由此形成的醫(yī)療索賠,，動(dòng)則幾十萬(wàn),，甚者上百萬(wàn)，醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)敲響警鐘,，然而不少醫(yī)院的審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,，將醫(yī)院以上的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象置之腦后，視而不見(jiàn),。更為甚者由于審計(jì)計(jì)劃不周,，審計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，審計(jì)方法不當(dāng),，而做出錯(cuò)誤的審計(jì)結(jié)論,，表達(dá)錯(cuò)誤的審計(jì)意見(jiàn)，由此所帶來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)嚴(yán)重的,。

(五)審計(jì)信息化水*較低,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

1、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),，恪守職業(yè)道德,、遵守國(guó)家法律、法規(guī)及慎獨(dú)精神,。

2,、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度的進(jìn)取精神、禮貌待人,、虛心好學(xué)的內(nèi)涵素養(yǎng)。

3,、及時(shí)完成醫(yī)院要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核要求,。

4、能在熟悉血液透析,、單純超濾,、血液透析濾過(guò)、血液灌流,、血漿置換,、crrt的治療原理的基礎(chǔ)上，識(shí)別各種血液凈化治療的操作流程,。

5,、能按醫(yī)囑選擇正確的透析液和透析器。能按醫(yī)囑正確設(shè)置機(jī)器溫度,、電導(dǎo)度,、透析時(shí)間，能按醫(yī)囑準(zhǔn)確使用抗凝劑,。

6,、了解動(dòng)靜脈內(nèi)瘺的形成原理和各種血管通路的護(hù)理特點(diǎn)（新瘺的護(hù)理,；首次使用內(nèi)瘺后的護(hù)理；動(dòng)靜脈內(nèi)瘺深靜脈置管及人造血管的常見(jiàn)并發(fā)癥及其預(yù)防）,。

7,、能配合上一級(jí)護(hù)士完成急危重病人的各種血液透析治療。

8,、能識(shí)別機(jī)器上的各種報(bào)警信息,，解除報(bào)警，使治療順利進(jìn)行,。

9,、盡快適應(yīng)工作，努力,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、能在較短的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成各班工作職責(zé),。

10,、能識(shí)別血液透析的常見(jiàn)并發(fā)癥（急性并發(fā)癥；近期并發(fā)癥,；遠(yuǎn)期并發(fā)癥）,，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

11,、各項(xiàng)課內(nèi)考試成績(jī)90分,。

12、主管護(hù)師每年參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)教育,。

二,、二到五年內(nèi)護(hù)士。

1,、了解國(guó)內(nèi)外血透室的專業(yè)新動(dòng)態(tài),，有創(chuàng)造性完成本職工作。

2,、能正確安全執(zhí)行血液透析技術(shù)規(guī)范,，具備指導(dǎo)下一級(jí)護(hù)士開(kāi)展工作的能力。

3,、能對(duì)血液透析室的硬件進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)（透析機(jī),、空氣消毒機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等搶救儀器）,。能按要求記錄透析機(jī),、水處理系統(tǒng)的使用情況。

4、能識(shí)別透析區(qū)硬件是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，遇到特殊情況會(huì)做初步的應(yīng)急處理,。

5、能獨(dú)立完成急危重病人的血液透析治療與護(hù)理,。

6,、能獨(dú)立完成急性心力衰竭,、透析失衡綜合征、各類型低血壓、出血等并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn)和緊急處理,。

7,、對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能根據(jù)指引做出初步處理并及時(shí)詳實(shí)地向上一級(jí)護(hù)士報(bào)告,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

為把握發(fā)展大局,，突出審計(jì)重點(diǎn)，xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排的總體要求是：“一深化,、兩加強(qiáng)”,。即：深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，加強(qiáng)*投資審計(jì),，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。具體審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目包括以下七個(gè)方面：

安排對(duì)縣財(cái)政局、地稅局,、科技局,、城建局、教育局,、民政局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,、畜牧局,、水利局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、國(guó)土資源局、礦產(chǎn)資源局,、煤管局,、衛(wèi)生局、“合醫(yī)”辦,、衛(wèi)生監(jiān)督所,、殘聯(lián)、煤運(yùn)公司等19個(gè)單位xx年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),，共涉及22個(gè)項(xiàng)目,。審計(jì)中要采取預(yù)算執(zhí)行與專項(xiàng)資金審計(jì)相結(jié)合，與固定資產(chǎn)投資審計(jì)相結(jié)合和“一次進(jìn)點(diǎn)、分項(xiàng)審計(jì),、多項(xiàng)成果”的方法,，努力從體制、機(jī)制,、制度上揭擺問(wèn)題,、剖析原因、提出科學(xué)合理的審計(jì)建議,，加強(qiáng)整改,，促進(jìn)我縣財(cái)政體制的不斷完善和有序運(yùn)行。

對(duì)縣城建局xx年度xx項(xiàng)工程投資進(jìn)行審計(jì);對(duì)縣教育局xx年度高級(jí)文體中心和縣民政局xx年度水上生態(tài)苑兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,。重點(diǎn)檢查以計(jì)劃,、籌資和執(zhí)行招投標(biāo)制度為主的投資程序，資金使用的合法合規(guī)性,，核實(shí)工程造價(jià)的真實(shí)性,，揭露盲目建設(shè)、損失浪費(fèi)和嚴(yán)重超投資等重大問(wèn)題,，注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索并給予查處,，對(duì)投資項(xiàng)目提出規(guī)范項(xiàng)目管理、提高投資效益的合理化建議,。

重點(diǎn)加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,，安排對(duì)縣科技局、xxx,、農(nóng)機(jī)公司,、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì),，按照縣委組織部的安排及時(shí)組織實(shí)施,。審計(jì)中，一方面要把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)結(jié)合起來(lái),，減少重復(fù)進(jìn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的綜合利用;另一方面,，對(duì)被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況作出客觀評(píng)價(jià),，為加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，積極發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用,。

重點(diǎn)對(duì)社保,、低保、救濟(jì),、救災(zāi)以及教育衛(wèi)生等事關(guān)群眾生活的基金,、資金的管理,、使用情況進(jìn)行審計(jì)，涉及民政局,、勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、教育局、衛(wèi)生局等5個(gè)單位,。在揭露和查出違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的同時(shí),，提出加強(qiáng)管理、完善制度,、深化改革的建議,。

一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)村,、推進(jìn)村使用財(cái)政資金情況進(jìn)行效益審計(jì);,。

三是開(kāi)展對(duì)農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,、水利局,、畜牧局等4個(gè)單位惠民政策資金落實(shí)情況進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，促進(jìn)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處,，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

一是對(duì)x煤業(yè)公司、x煤礦,、x煤礦3個(gè)煤炭企業(yè)xx年度稅收,、基金上交和財(cái)務(wù)收支真實(shí)性進(jìn)行審計(jì);二是對(duì)商業(yè)總會(huì)所屬商貿(mào)公司的財(cái)務(wù)收支和國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。

對(duì)林業(yè)局承擔(dān)的退耕還林項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)局承擔(dān)的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的效益情況進(jìn)行審計(jì),，要審計(jì)調(diào)查到戶，調(diào)查面不低于30%,。

本計(jì)劃為年初審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,。我們將根據(jù)市審計(jì)局的授權(quán)和縣委、縣*的工作安排,，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七

一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)成敗，人的問(wèn)題是關(guān)鍵,，如何提高員工的素質(zhì),，是公司內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)，也是公司能否持續(xù)發(fā)展的要素之一,。為了提高員工的視野，企業(yè)公司的品牌,，全面提升公司的管理水平,，必須學(xué)習(xí)借鑒外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合本公司實(shí)際情況，將好的做法,，好的理念引進(jìn)我公司,，本著因人而異，因地制宜的原則,，從公司的建設(shè)和員工的實(shí)際需求出發(fā),，提出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃下。

一,、培訓(xùn)方式：

1,、公司第一次培訓(xùn)以公司為單位全員培訓(xùn)集中授課，分工種討論,。

2,、請(qǐng)外來(lái)企業(yè)人員講課。（時(shí)間另定）,。

3,、在授課、討論后管理人員需書(shū)面考核,。其它人員由經(jīng)理,，管理員平時(shí)口頭不定期考核。

4,、今后零星新進(jìn)人員由業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行先培訓(xùn)后上崗,。

5、今后每年要按工種每人需輪訓(xùn)一次,。

6,、管理人員專業(yè)人員除內(nèi)部培訓(xùn)外，同時(shí)選送去專門單位授課,，k取得上崗證,、電梯操作證等必須證明。

二,、培訓(xùn)要求：

培訓(xùn)是一項(xiàng)有計(jì)劃的連續(xù)性的工作,。根據(jù)公司人員組成情況來(lái)看，各類人員均缺乏必要的足夠的專業(yè)知識(shí),，服務(wù)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí)。同時(shí)受老體制影響較深,，在素質(zhì)觀念等方面轉(zhuǎn)化相對(duì)較慢,，同時(shí)也缺乏各級(jí)管理人員，因此培訓(xùn),、培養(yǎng)人才的工作刻不容緩,。

通過(guò)培訓(xùn)提高員工的專業(yè)技能,，團(tuán)隊(duì)合作技能，強(qiáng)化員工的奉獻(xiàn)精神,，促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展,，總結(jié)創(chuàng)造出適合學(xué)校的一套物業(yè)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)按工種要有一個(gè)基本,，需達(dá)到的要求,。

1、管理員：熟知崗位責(zé)任制,，提高管理能力,，處理問(wèn)題能力，協(xié)調(diào)能力及工作責(zé)任心,。

2,、保安員：熟知崗位責(zé)任制，落實(shí)防盜,，防火措施,、建立值班、巡視維護(hù)區(qū)域公共秩序等制度,、配置必要的器具,、設(shè)施。

3,、保潔員：熟知崗位責(zé)任制,，按規(guī)定完成定時(shí)、定量的保潔清掃任務(wù),。

三,、培訓(xùn)時(shí)間安排：

3月19日下午3：00時(shí)―4、30,，（地點(diǎn)另定）（星期三）,。

出席對(duì)象：全體員工。

內(nèi)容：1,、動(dòng)員職工培訓(xùn)計(jì)劃,，重要意義等；（經(jīng)理）,。

2,、宣講《員工手冊(cè)》。

3,、本公司物業(yè)管理的要求,，標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì),；

4,、3月21日,，下午3、00時(shí)（地點(diǎn)另定）（星期五）分工種討論,，提高認(rèn)識(shí)。

3月26日：管理員書(shū)面考核,；

其它人員由經(jīng)理隨機(jī)口頭考核,；（時(shí)間不限）。

專業(yè)人員講課時(shí)間另定,。

四,、注意事項(xiàng)：

a）培訓(xùn)必須一人不漏。

b）職工自學(xué)原則上利用業(yè)余時(shí)間,，如需占用工作時(shí)間,，須經(jīng)經(jīng)理同意，報(bào)公司總經(jīng)理審批,。

c）外出培訓(xùn)必須有相應(yīng)結(jié)業(yè)證書(shū),，方可報(bào)銷費(fèi)用，

d）員工培訓(xùn)結(jié)束,，并取得相應(yīng)證書(shū),，應(yīng)報(bào)辦公室備案。辦公室做好存擋工作,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八

為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展得需要,，加強(qiáng)我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)步村衛(wèi)生室技術(shù)職員得業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓(xùn)暫行規(guī)定》得精神,，我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓(xùn)工作計(jì)劃以下：

組長(zhǎng)：（院長(zhǎng)兼書(shū)記）。

副組長(zhǎng)：（院長(zhǎng)）,。

成員：（防疫專干）,、（防疫員）、（婦幼保健專干）,、（婦幼保健員）,、（公共衛(wèi)生專干）、（護(hù)士長(zhǎng)）,。

（一）全面進(jìn)步我院在職衛(wèi)生職員得業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,，為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。

（二）通過(guò)加強(qiáng)我院衛(wèi)生職員培訓(xùn),，進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識(shí)技能水平和服務(wù)能力,。

20xx年1月27日前報(bào)市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)辦，全部培訓(xùn)工作于xx年12月底之前完成,。培訓(xùn)內(nèi)容17種知識(shí),，共14天培訓(xùn)時(shí)間,。

我在職職員具有參加國(guó)家組織得各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試得能力，獲得相應(yīng)得衛(wèi)生職業(yè)資歷得村衛(wèi)生室職員,。共有20名在職工作職員,。

（一）接受培訓(xùn)是村衛(wèi)生是職員應(yīng)有得權(quán)利和應(yīng)盡得義務(wù)。

（二）培訓(xùn)成績(jī)合格與否作為我院在職職員年終考核得主要參考條件,。

（三）為了保障在職培訓(xùn)工作得順利進(jìn)行,，我院教學(xué)點(diǎn)得教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室,，設(shè)配等,。在職職員按時(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)謹(jǐn)遲到,、早退,。

（四）重視考核。

我院要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法,，引進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制,，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要與培訓(xùn)效果掛鉤；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行考核,、評(píng)估和總結(jié),。加強(qiáng)培訓(xùn)資料管理，具體包括：上級(jí)或本級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案,、財(cái)政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費(fèi)得文件,、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)教材,、教案、課程安排,、考試（考核）成績(jī),、試卷、學(xué)員和教師名單,、有關(guān)圖片資料,、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費(fèi)使用憑證等,。職員培訓(xùn)考核結(jié)果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員得現(xiàn)狀，凡參加在職培訓(xùn)得職員必須全科進(jìn)行綜合知識(shí)培訓(xùn),。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室,、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)，集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合得方式進(jìn)行,。

培訓(xùn)將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦得《農(nóng)牧區(qū)基層衛(wèi)生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓(xùn)指南,，我院還得將在疾控中心召開(kāi)得各類培訓(xùn)也納進(jìn)在職培訓(xùn)當(dāng)中。