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最新護理部護理工作計劃及實施(通用15篇)

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最新護理部護理工作計劃及實施(通用15篇)
時間:2023-12-04 03:08:11     小編:書香墨

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此,,我們應該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應用,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

護理部護理工作計劃及實施篇一

2016年醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的建設基本成形,,護理部將2017年定位為深化優(yōu)質(zhì)護理的一年,,以“以病人為中心,增進優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵”為指導思想,,突出特色點打造優(yōu)護品牌,,2017年為護理的專項建設年,力爭2017年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年,。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”,,現(xiàn)將2017年工作計劃制定如下:

一、增進護理內(nèi)涵建設,,打造特色優(yōu)質(zhì)護理,。

1、全面實施責任制整體護理,。持續(xù)改進護理流程,,實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,,多個班次老中青護士形成梯隊,,每個班次崗位職責明確,協(xié)作意識強,,充分發(fā)揮高年資護士在應急,、危重護理、健康教育,、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,,確保為病人提供持續(xù)、全程,、整體的護理,。

2、圍繞“以病人為中心”,,定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務,。科室優(yōu)質(zhì)護理的項目,、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,,護士在掌握患者“十知道”的同時,從心理,、生理,、社會、精神因素上考慮患者需求,,從點滴入微的細節(jié)入手,,跟進生活幫助、心理護理,、康復指導,、營養(yǎng)指導,,體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療,、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色,。

3、逐步提升護理專業(yè)能力,,體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程,、整體、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務新技術的開展,,護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,利用業(yè)務查房和病例討論的機會,,學習,、積累、更新,、整合知識,,及時留取特殊病例的圖片資料,善于總結科室護理經(jīng)驗,。

4,、全程落實健康教育,健康教育覆蓋率達到100%,,知曉率達到95%以上。做到病人院前,、院中,、院后有全程的健康指導,尤其保證圍手術期,、特殊檢查前后,、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識,,保證健康教育的效果,。

5、落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度,,實現(xiàn)98%以上的科室零投訴,。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,出院病人進行回訪,,要求回訪率達100%,。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,同時有意識的征求患者及陪護意見,,針對性改進護理工作,,做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%,。

二、細抓護理隊伍建設,,針對性進行管理和業(yè)務培訓,。

1、緊抓護士長隊伍,,促進管理能力提升,。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,引導各護士長正確定位,,把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,,提高管理能力;通過下科室檢查、跟班,、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,,保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,做到每月一公布,,季度一匯總,,激勵護士長恪盡職守,提高能力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導,、凝聚和激勵作用,創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,,關心護士成長,,護理部在“5·12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,豐富護理生活,,增強團結協(xié)作意識,,同時也有助于建立和諧融洽的護患關系,提升護理的價值,。

2,、在培訓和業(yè)務學習方面,護理部結合全年培訓計劃,,重點抓帶教人員,、授課人員的培訓質(zhì)量。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓,,確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓,。護理操作技能今年重點培訓臨床必須、共性和常用的護理技術,,定期進行搶救病人模擬演練,、各項應急情況演練等,提倡各科室根據(jù)需要主動練習,護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計,??剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔,并于月底前上傳到護理部,,護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,,以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,,全院排名,,確保培訓實效性。

3,、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。完善護理會診制度,落實科間會診和院外會診,,尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,,確保護理質(zhì)量,提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,,護理部針對性進行??谱o士培養(yǎng),儲備??迫瞬?在原有壓瘡,、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組,,負責及時報道科室護理實況,。所有專科組要各司其職,、落實年度計劃,,護理部年底予以審核。

三,、全面細化質(zhì)控標準,檢查保證實效性,。

1,、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查,,將檢查結果在護士長例會上分析反饋,,提出改進措施并布置實施,逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長的有關責任。

2,、根據(jù)2016年質(zhì)控檢查情況,,修訂檢查表單,,增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目,把護理服務科學量化,,今年將嚴格按照各項表單細則要求,,以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,每季度護理部組織綜合檢查一次,。重視一級質(zhì)控效果,,充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,培養(yǎng)質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識,,將質(zhì)量控制和日常工作緊密結合,,讓規(guī)范形成常規(guī)化,促進科室護理質(zhì)量,。

3,、嚴防差錯發(fā)生,完善不良事件上報制度,。對醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床、壓瘡,、手術并發(fā)癥(深靜脈血栓,、肺部感染)等不良事件進行提前預防。對發(fā)生的原因及時進行分析,,查找不足,,制訂改進措施并全面落實。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關,,嚴防各項護理差錯發(fā)生,,追責到人。

四,、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,,提升護理質(zhì)量。

1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,,按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,,繼續(xù)修訂和完善與護理質(zhì)量相配套的制度,、質(zhì)量標準、考核方法等,對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查,、分析、反饋,,使護理體系和護理管理更加系統(tǒng),、規(guī)范。

2,、建立護理路徑,,完善各項流程,確保所有護理行為都有流程和標準,。在田院長指導下,,結合科室臨床路徑,完成護理路徑的建立,。確保護理行為規(guī)范,、科學、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎上,,重點做好專科操作的流程,,同時完善疾病的護理流程,。嚴查游擊習氣和不良習慣,不放過工作中的任何細節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果,,保證班報告書寫質(zhì)量,今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,,細化指導每項工作,,務實求真的督查日常護理工作,提升護理質(zhì)量,。

3,、保障護理安全,實現(xiàn)無差錯護理,。護理安全是2017年重點,,要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控,避免護理差錯,。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上,,因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理,,做到重點帶教、重點監(jiān)督,嚴格按照準入制度進行工作安排,,帶教監(jiān)督責任到人,,抓好新護士風險階段的管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,,嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生;從防盜、防火,、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,,確保每人熟練掌握應急預案,謹小慎微,,抓好薄弱和風險環(huán)節(jié),。

2016年既是繼往開來的過渡年,又是三年規(guī)劃的開始年,,我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步,,積極學習前沿護理知識,結合科室發(fā)展現(xiàn)狀,,不斷更新和積累,,帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印,實現(xiàn)“零差錯”的總體目標,,把護理工作做到精益求精,,成為醫(yī)院的品牌影響力。

護理部護理工作計劃及實施篇二

所謂“三分治療,,七分護理”,,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。20xx年新的一年,,我們的護理工作也應該更上一層樓,,故制定20xx年護理工作計劃:

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

1,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

4,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標。

(一),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(二),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

(三),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的.教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。

1,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

2,、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。

4,、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活,。

5、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項,。

1、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

2,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

20xx年,我將繼續(xù)努力,,不斷提高自己,,希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,,希望在所有的病人早日康復,。

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,,提升服務水平,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,,在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃,。

護理部護理工作計劃及實施篇三

20xx年新的開始,,在新的的一年里,,我們需要結合以往經(jīng)驗,有計劃的進行工作,。要以病人為中心,,為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

1,、強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。

2,、重點加強對護士的考核,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,護理操作及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3,、做好低年資護士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

安規(guī)操作,按章辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展,。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,,認真做好消毒滅菌工作,。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,,為防控院感事故做出最大貢獻,。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

1,、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,,整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

護理部關系這醫(yī)院整體的形象,一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質(zhì),,給每個病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。

護理部護理工作計劃及實施篇四

一、抓好護理安全與質(zhì)量:

1,、按照“二甲”反饋中存在的問題,,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提高護理質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關注,并隨時糾偏,,使護理文書的書寫日趨規(guī)范,。

3、每季度對重點部門進行監(jiān)控,,持續(xù)改進質(zhì)量,;在供應室啟用的初期要進行重點關注,隨時解決工作中存在的問題,。

4,、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,夯實各項制度,,特別是核心制度的執(zhí)行情況,。

二、加強考核,,落實“三基三嚴”:

1,、理論考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,為了彌補,。

在“二甲”檢查過程中,,全院護理人員存在的對其他專科知識掌握的不足,,分別于7,、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的專科理論考試,。

2,、操作考試:9月上旬,集中安排科室對本科的儀器進行集中操作培訓,,護理部于中旬入科室進行驗收,;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,操作項目按時下的通知為準,。

三,、做好帶教工作:

1、認真做好崗前培訓,護理部對實習生的培訓不少于4學時,,院感培訓不少于3學時,,科室培訓不少于2學時。

2,、加強安全管理,,入科的初期盡量要求實習生以看為主,帶教老師認真帶教,,護理部也要對實習生隨時進行追蹤,,以保證實習管理的安全。

四,、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,,8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣。

五,、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學分,,力爭本年度的繼續(xù)教育學分合格率至少在80%以上。

六,、按照護理工作的總體進度做好其他工作,,如業(yè)務學習及護理查房等。

護理部護理工作計劃及實施篇五

1,、護士長例會,,除特殊情景外每周一次??偨Y上一周工作存在的缺點,,提出整改措施,,安排本周工作重點,,反饋質(zhì)控檢查情景,共同學習護理管理知識并征求提議,。

2,、六個質(zhì)控小組每月檢查一次(月末的周五),及時總結反饋提出整改,。

3,、護理部不定期抽查,包括著裝儀表,,衛(wèi)生,,勞動紀律,各項記錄等等,。

4,、制定并使用護士長手冊,資料包括科室護理工作計劃總結、科內(nèi)業(yè)務學習計劃,、獎勵處罰事例匯總,、科內(nèi)質(zhì)控及護理業(yè)務查房、工休座談會,。

5,、護理查房每月一次,每次一個科室,。

6,、分級護理檢查、評價,、分析,、整改每月一次。

7,、優(yōu)質(zhì)護理服務病房考核,,每季度一次。

8,、中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價每季度一次,。

9、護士長職責落實考核每季度一次,。

10,、手術室、透析室,、供應室每兩個月進行護理質(zhì)量標準評價一次,。

11、不良事件報告,,分析反饋,。

1、護士分層培訓,,詳見計劃,。

2、西學中不夠100學時的護理人員,,每月培訓兩次,,詳見計劃。

3,、護理管理人員培訓,、專科護士培訓,、新入職護士培訓,。

4,、組織各科室應急預案演練一次。

5,、科室業(yè)務培訓:有計劃(理論知識,、技能操作、應急演練),、資料,、筆記、考核,。

1,、12月份,全院護士年度考核一次(筆試),。

2,、文字材料,護理工作相關的各種表格,。

3,、5·12護士節(jié)活動。

4,、醫(yī)院布置的其他工作任務,、活動等。

護理部護理工作計劃及實施篇六

在新的一年里,,隨著科室條件的改善,,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,,狠抓護理服務質(zhì)量,,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務,、技術訓練,,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,,骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術行業(yè),,應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,務求達到效果,。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,,設置工作重點,,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,,滲透、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓,,提高護士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,,完善業(yè)務查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問題,。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,,每月進行一次護理操作示范和考核,,每月進行一次教學查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓,,交流經(jīng)驗,學習新技術,、新知識,。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,,我們在基礎護理,、專科護理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,,細化每個環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項,、??瓶祻偷母嬷?/p>

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的"要我服務"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務"。提高護士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護理,。

2、把"以病人為中心"的服務,,具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

1,、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,指導其工作,,發(fā)揮個人專長,。

2、建立團隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理,,以增強其責任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放,,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設中。

八,、開展護理成本效益的研究,。

避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,,合理配置護理資源,。

護理部護理工作計劃及實施篇七

1、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的'漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。

每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。

護理部護理工作計劃及實施篇八

人事制度改革是方向,、是出路,改革要面臨許多困難,,但不改革,,將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點,,找準合理的定位,,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應當好領導的參謀,,為領導提出可行性的意見,取得領導的理解,,信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,,統(tǒng)一思想,,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感,;既樹立競爭意識,,又增強服務意識和質(zhì)量意識,優(yōu)化護理隊伍,,促進護理質(zhì)量提高,。

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫,?啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會。

1,、鼓勵中,、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,,到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。

2、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,,到年底本科學歷人員達6人,。

3,、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,以管理知識,、??浦R進展為主。

4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓,。每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次,,護理查房1次,操作培訓等,。護理部重點要規(guī)范護理查房,,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1,、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,,采用工作量,,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,,進行考核,,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,,主動服務意識,,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。

2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、堅持三級質(zhì)控組每季,、月護理質(zhì)量檢查,,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,,對檢查出的結果進行排名次,,形成科室間的相互競爭,年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4、護理部針對年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,,加大考核懲罰力度,。

5、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標,。同時,,作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

護理部護理工作計劃及實施篇九

1,、護士長例會,,除特殊情景外每周一次??偨Y上一周工作存在的缺點,,提出整改措施,安排本周工作重點,,反饋質(zhì)控檢查情景,,共同學習護理管理知識并征求提議。

2,、六個質(zhì)控小組每月檢查一次(月末的周五),,及時總結反饋提出整改。

3,、護理部不定期抽查,,包括著裝儀表,衛(wèi)生,,勞動紀律,,各項記錄等等。

4,、制定并使用護士長手冊,,資料包括科室護理工作計劃總結、科內(nèi)業(yè)務學習計劃,、獎勵處罰事例匯總、科內(nèi)質(zhì)控及護理業(yè)務查房,、工休座談會,。

5、護理查房每月一次,,每次一個科室,。

6、分級護理檢查,、評價,、分析、整改每月一次,。

7,、優(yōu)質(zhì)護理服務病房考核,每季度一次,。

8,、中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價每季度一次。

9,、護士長職責落實考核每季度一次,。

10,、手術室、透析室,、供應室每兩個月進行護理質(zhì)量標準評價一次,。

11、不良事件報告,,分析反饋,。

1、護士分層培訓,,詳見計劃,。

2、西學中不夠100學時的`護理人員,,每月培訓兩次,,詳見計劃。

3,、護理管理人員培訓,、專科護士培訓,、新入職護士培訓,。

4、組織各科室應急預案演練一次,。

5,、科室業(yè)務培訓:有計劃(理論知識、技能操作,、應急演練),、資料、筆記,、考核,。

1、12月份,,全院護士年度考核一次(筆試),。

2、文字材料,,護理工作相關的各種表格,。

3、5.12活動,。

4,、醫(yī)院布置的其他工作任務、活動等,。

護理部護理工作計劃及實施篇十

3,、制定20xx年工作計劃(包括進修,、繼續(xù)教育、分級培養(yǎng),、??婆嘤枴⑷龂?、質(zhì)量管理等)

4,、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

5、召開護士長例會

6,、組織護理人員理論考試

7,、組織護理學術講座

8、評選優(yōu)秀工作者

9,、啟動護士長助理的計劃,,安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)

10、開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務競賽活動的'動員工作

11,、總結醫(yī)療輔助運轉(zhuǎn)中心工作,,開始雙休日值班

12、完成疾病護理常規(guī)的編寫

13,、大內(nèi)科護理業(yè)務查房

護理部護理工作計劃及實施篇十一

1,、護士長例會,除特殊情景外每周一次,??偨Y上一周工作存在的缺點,提出整改措施,,安排本周工作重點,,反饋質(zhì)控檢查情景,共同學習護理管理知識并征求提議,。

2、六個質(zhì)控小組每月檢查一次(月末的周五),,及時總結反饋提出整改,。

3、護理部不定期抽查,,包括著裝儀表,,衛(wèi)生,勞動紀律,,各項記錄等等,。

4、制定并使用護士長手冊,,資料包括科室護理工作計劃總結,、科內(nèi)業(yè)務學習計劃,、獎勵處罰事例匯總、科內(nèi)質(zhì)控及護理業(yè)務查房,、工休座談會,。

5、護理查房每月一次,,每次一個科室,。

6、分級護理檢查,、評價,、分析、整改每月一次,。

7,、優(yōu)質(zhì)護理服務病房考核,每季度一次,。

8,、中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價每季度一次。

9,、護士長職責落實考核每季度一次,。

10、手術室,、透析室,、供應室每兩個月進行護理質(zhì)量標準評價一次。

11,、不良事件報告,,分析反饋。

1,、護士分層培訓,,詳見計劃。

2,、西學中不夠100學時的護理人員,,每月培訓兩次,詳見計劃,。

3,、護理管理人員培訓、??谱o士培訓,、新入職護士培訓。

4,、組織各科室應急預案演練一次,。

5,、科室業(yè)務培訓:有計劃(理論知識、技能操作,、應急演練),、資料、筆記,、考核,。

1、12月份,,全院護士年度考核一次(筆試),。

2、文字材料,,護理工作相關的各種表格,。

3、護士節(jié)活動,。

4,、醫(yī)院布置的其他工作任務、活動等,。

護理部護理工作計劃及實施篇十二

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,以“服務,、質(zhì)量,、安全”,為工作重點的服務理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:

一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,,為病人供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務,。

不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情景,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的`重視。

對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及本事,使學生明確僅有在帶教教師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責心強具有護士資格的護士做帶教教師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急本事,,對每項應急工作,,如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應本事,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務,,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。

加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三,、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。

四,、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì),。

每周晨間提問2次,,資料為基礎理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。

每季度進行心肺復蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,,提高護士應急本事。

護理部護理工作計劃及實施篇十三

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,。

2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每季度組織考試、考核1次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)6項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。

3,、開展護士禮儀競賽活動,利用“5,、12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。

(二),、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書的考評,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對新護士的管理,明確護士長的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的`工作積極性,。

護理部護理工作計劃及實施篇十四

在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。

為了維護集體榮譽,,關鍵時候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團友愛精神,,互相關心.互相幫助,。

工作上,按照年初的計劃:

6.按照護理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,;

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,,真正做到以人為本,;管理上。

.護理部的各項改革:

1.學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學習,,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查.改為隨機的日查,每位護士都各司其職,,努力管理好自己的病人,,做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化,,及時調(diào)整了崗位職責,,在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出.同志們工作更加明確,。

4.設立了“記事本”,,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,,并閱者簽字,,確保有效傳達。

5.設立了出院患者登記本.會診登記本,,保證出院證明能夠準確及時送到出院處.會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學習上:

1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,,每日晨間提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學習。

護理部護理工作計劃及實施篇十五

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作,。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解。

的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項,。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活,。

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