計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

護理部的工作計劃 護理部護理工作計劃及實施篇一

(一)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，提倡愛崗敬業(yè)，熱愛殘疾人事業(yè),，具有良好醫(yī)德醫(yī)風,。

(二)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能培訓工作,，加強崗位練兵,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的培訓及考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃今年以強化基礎護理,、康復護理知識為主要資料，增加考核次數,，促進達標,。

2,、加強專科(基本技能)技能的培訓：各科制定出年內?？飘惓Ｊ强祻妥o理理論與技能的培訓與考核計劃,，科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習，每月對全科護士進行考核,，要求講究實效(形式可多樣化),，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。

(三)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月。經過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識,。

(四)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術異常是康復護理水平,。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

(一)定期召開護士長會議,，促進護士長間及科室間的學習,，每月組織護理質量交叉檢查,，并講評檢查情景，對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流,，相互借鑒,，從而提高護理管理水平。

(二)加強護士長目標管理,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤。

(一)護理質量實行護理部—科護士長—職責組長三級管理體系,，尤其是提高護士長發(fā)現問題,，解決問題的本事，同時又要發(fā)揮科室質控職責組長的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取患者意見，發(fā)現護理工作中的.問題,，及時提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改善。

(四)加強護理過程中的安全管理,。

加強護理安全工作,。護理安全工作是護理工作的重中之重，要長抓不懈,，做到宏觀管理與微觀管理相結合,，護理管理體系層層把關，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,，完善護理安全管理措施,，加強護理各種制度的落實檢查。

2,、病房護士長做好微觀管理,。堅持每日至少查房一次，加強病房管理,，掌握全面情景,。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，保障設施性能的完好,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器堅持功能狀態(tài),，堅持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護士長要認真執(zhí)行apn彈性排班。確保節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、中午班,、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全,。加強監(jiān)督交接班制度,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術前準備等護理操作應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改善措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關職責,。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度，加強對護生的管理,，明確帶教教師的護理安全管理職責,，杜絕差錯及事故的發(fā)生。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息,，如與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改善措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作進取性,。

(三)“夯實基礎護理，供給滿意服務”：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,。爭取今年向全院推廣優(yōu)質護理服務示范工程。

(一)做好實習生帶教工作,，定期評學評教,，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教教師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教教師的帶教態(tài)度,、職責心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情景,，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教教師評選活動,。

(四)增強科研意識,。鼓勵護士撰寫論文，力爭年內開展護理方面的科研項目1-2項,，以實現護理科研零的突破,。

護理部的工作計劃 護理部護理工作計劃及實施篇二

1、根據患者安全目標,，建立與完善各項患者安全制度與規(guī)范,，如患者身份識別制度、藥品管理制度,、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,，提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全,。

2,、成立護理安全管理啄木鳥小組，監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內藥物存放,、使用,、限額、定期核查進行督查,，注射藥,、內服藥、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等。

3,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 強化執(zhí)行醫(yī)囑的.準確性,，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，靜脈輸液落要求落實雙核對,，發(fā)藥時使用治療車和服藥本，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導尿,、靜脈留置針等操作時,，應明確交待注意事項，防止管道滑脫等,。

4,、加強護理風險教育與培訓 針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練,、解釋問題不到位,、專科知識不足,，缺乏自我保護意識等,，制定和落實新護士崗前護理部與科室兩級培訓和考核計劃，開展護理風險教育,，提高護士法制意識,，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓,，鼓勵報告不良事件,。

1、制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃(內容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,，提高護士三基理論與操作水平,。

2、按崗位需求舉辦護理技能培訓班,，如護理急救技能,、導管護理技能、臨終關懷,、護理電子病例書寫及危重病人的觀察技能等,，提高護士崗位技能。

3,、方便護士繼續(xù)教育 隨著網絡信息技術的發(fā)展,，社會對護理人員的需求不斷

提高，護理工作的范圍也在不斷拓寬,，為了適應這些改變,，需要廣大護理人員不斷提高工作能力和知識水平，而一個完善成熟的護理網絡系統,，對此大有裨益,，它既是護理教育、科研管理發(fā)展的需要，也是廣大護理人員緊跟信息化時代提高自身素質的需要,。因此,，xx年將護理部將利用網絡優(yōu)勢，開展網上教育培訓,，使更多的護士受益,。

護理部的工作計劃 護理部護理工作計劃及實施篇三

提高護理人員的綜合素質一、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數,，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。二,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。三,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

提高護士長管理水平一,、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.二,、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護.理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。三,、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全,、有效一,、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題,，提出整改措施,。三、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。四加強護理過程中的`安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現問題及時維修,，保持設備的完好。四,、深化親情服務,，提高服務質量一、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。二,、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。五,、做好教學、科研工作一,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。二,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。五、計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績!

護理部的工作計劃 護理部護理工作計劃及實施篇四

新的一年，新的起色,，更要新的亮點,。曾經我們努力過,，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想,。認真做好每一項工作,，為前勤服好務，為院把好關,。20xx年我們要以服務提高質量,，素質決定能力，更好的為前勤服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯,。消毒滅菌準確徹底,，無延誤，提高素質加強學習,，爭先后?，F將20xx年工作計劃展開如下：

制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習,，上網查閱最新消毒感染知識,，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,，全體培訓每月四次,，有考核有實踐,。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作,。

收發(fā)滅菌物品主動上門,，及時準確。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務形象,，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離,。更周到的做好服務,。

安規(guī)操作，按章辦事,，以質量求發(fā)展,。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識,，認真做好消毒滅菌工作,。嚴格無菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念,，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的`漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

新的一年，我們護理部人員還需加油,，讓我們科室做到最好,。分工不同，價值不同,，只要努力做好,，我們一樣會體現自己工作的風采,，需要我們全體護士不懈努力，達到工作目標,。

護理部的工作計劃 護理部護理工作計劃及實施篇五

按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務安排,，護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數字化醫(yī)院建設工作和優(yōu)質護理服務示范工程及三好一滿意等活動，全面加強護理管理,，保障醫(yī)療安全,，抓好護理隊伍建設，強化護理人員培訓,，規(guī)范護理行為,，加強護理科研與創(chuàng)新，為創(chuàng)建我院護理品牌,、提升我院整體護理服務水平貢獻力量,。特制訂20xx年工作計劃如下：

以加強護士隊伍素質建設為核心，以抓?？?、重培訓為重點，強化專業(yè)內涵,，提高技術水平和服務質量,，深化優(yōu)質護理服務內涵，為患者提供安全,、專業(yè),、全程、優(yōu)質的護理服務,，提升患者對護理服務的滿意度,，提高社會效益與經濟效益。

1,、護理管理組織體系健全,，質控小組職責明確，落實到位,，護理管理模式更加合理,、規(guī)范、完善,。

2,、護理規(guī)章制度認真落實，護理行為科學規(guī)范,。

3,、護理安全得到保障，護理質量持續(xù)改進,。

4,、護理信息化建設不斷完善,，改進、重新修訂各班職責及日程周程,，患者直接護理服務時間增加,。

5、優(yōu)質護理服務示范工程持續(xù)深化,，護理服務內涵質量進一步提升,，科室護理品牌服務更加體現專業(yè)特色。

6,、護理人員業(yè)務技能水平加強,，綜合素質得到提升，護理科研及創(chuàng)新能力提高,。

7,、建設專科護理團隊,，提升?？谱o理水平。

1,、住院患者目標滿意度95,，滿意率95%。

2,、患者入院護理評估率100%,。

3、健康教育覆蓋率達100%,，病人知曉率95%。

4,、基礎護理達標率100%,。

5、護理人員培訓覆蓋率100%,。

6,、護理人員三基考核平均80分（合格分80分）。

7,、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100%,。

8、護理文書書寫合格率90%（合格分80分）,。

9,、搶救藥品、物品完好率100%,。

10,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

11、洗手正確率95%,。

12,、開展優(yōu)質護理服務工作，不斷深化護理內涵,，確保優(yōu)質護理服務工作在各護理單元全面開展,，開展率達到100%。

1,、深化人事制度改革,，促進護理質量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,，思路及發(fā)展趨勢,，統一思想，充分人事改革的必要性,，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感,，又有危機感,；即樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識,，優(yōu)化護理隊伍,，促進護理質量提高。

2,、加強護士長目標管理考核,，日常考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。增強護士長經營管理意識，改變科室收入結構,，護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真,、準確的統計，使科室的成本即合理又科學,，即低耗又有效,，即減少病人負擔又增加社會效益。

3,、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，每季度召開1次護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

4,、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的管理知識培訓班，不斷提高護士長的管理能力及管理水平,，提升護理骨干的整體配合意識,。

5、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務素質（外出培訓,、自學,、護理查房等），帶動全院各科室?？茦I(yè)務水平的提高,。

6、對全院護士實行分層級管理（培訓及使用）,，按護士能力分層次排班,，按崗施薪，做到人盡其才,，才盡其用,。

7、實施人性化管理,。建立全院qq護士群,、定期召開護士長、護士交流會,、節(jié)假日組織護士進行活動,、發(fā)放小禮品，從多方面關愛護士,，增強護士群體的歸屬感,、認同感與凝聚力。

8,、加強護士工作站管理,，進一步推進電子病歷工作，取消不必要的護理文書書寫,，實現把護士還給病人這一主導思想。

9,、針對醫(yī)院各科室特色,，設立專科護理管理委員會,，成立?？谱o理小組，如：老年病護理小組、危重病護理小組,、糖尿病護理小組,、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組,、康復治療護理小組,、各種管路護理小組、氣道護理小組,，相關科室作為院內?？谱o士培養(yǎng)基地，并利用?？苾?yōu)勢做好院內護理會診,，提升專科內涵建設,。

10,、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》，今年繼續(xù)認真落實護理人員下基層業(yè)務指導,，進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作,，提升基層護理質量。

1,、加強制度建設,，規(guī)范護理行為。按照等級醫(yī)院評審標準進一步修訂,，完善各項護理制度,、質量標準、應急預案,、工作流程等,，并組織全院護士認真學習落實。

2,、加強對各項護理規(guī)章制度的落實,。

（1）將新增、修訂的各項規(guī)章制度,、工作流程,、緊急預案、護理常規(guī)等納入三基培訓安排,，分層次按階段組織實施,，使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準,，并按規(guī)范落實,。

（2）護理部加強對制度落實情況的督導,、檢查，定期和不定期開展各種質控活動,，并利用查房,、考核等機會發(fā)現制度落實過程中存在問題，及時召開護士長質控會議,，討論,、分析問題的根源，提出合理可行的指導性建議,，促進各項規(guī)章制度的切實落實,。

（4）完善護士工作站系統的管理，實現護理質控的信息化管理,，提高管理效率,。

3、進一步規(guī)范護理交接班工作,。

（1）嚴格落實危重病人床頭交接班制度,。

（2）實施護理交接班規(guī)范化、標準化,，做到五看五查,。即看交班本、醫(yī)囑單,、體溫單,、護理記錄單、交接班記事本,；查新入院,、術前準備及術后護理、危重,、癱瘓/大小便失禁,、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時,、齊全,。

（3）進一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接,，如手術,、轉科、病危,、病重,、節(jié)假日患者的交接工作。

4,、規(guī)范護理文書的書寫，提高護理文書書寫質量。

（1）護士長認真學習護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范,、流程和質量標準,。護士長及質控護士加強檢查，確保出科每份護理文書均符合要求,。

（2）科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術語電子模版,，交護理部審核，以保證護理文書的書寫質量,。

（3）積極參加護理部組織的關于電子護理文書書寫規(guī)范培訓,，提高護理人員書寫電子護理文書的能力。

5,、創(chuàng)新查房形式,，提高查房效果。

（1）借鑒醫(yī)生業(yè)務查房模式,，開展責任護士,？？責任組長,？,？護士長三級護理業(yè)務查房。一級查房：責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房,。二級查房：責任組長每日對本組新入院患者,、危重及重點患者進行查房。三基查房：護士長每天對新入危重病人,、重點病人等進行查房,，評價護理措施的落實情況，并對疑難護理問題進行指導,、解答,。

（2）針對各護理單元的特點，選擇典型的有代表性的護理病例,，每季度組織一次護理查房,，各科室每月安排一次專科查房,。

6,、強化床邊護理工作制。

（1）將護理工作重心前移至患者床旁,，切實做好對患者的全面,、準確評估，病情觀察,，健康宣教,，康復指導,，心理護理等工作，更好地和諧護患關系,，提高工作質量,。

（2）以過細、過精,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

7,、改革護理質量考核方式。改變原來按工作內容的條塊式考核為按崗位職責的全面考核,，真正落實責任護士對患者全程,、連續(xù)的服務。

8,、做好病區(qū)的物品,、陪人及衛(wèi)生管理工作。

1,、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查工作,，繼續(xù)落實護士長夜查房制度和節(jié)前安全大檢查和節(jié)中巡查制度。

2,、做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

3,、完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高危人群,，及時評估,，并采取有效預防措施,，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡,、發(fā)生的壓瘡,，及時上報護理部，請相關科室會診,，做好壓瘡處理，促進愈合,。并做好全院護理人員壓瘡防治知識的培訓工作,。

3、加強護理信息化建設中的安全管理,。

（1）信息化工作站使用過程中如發(fā)生停電,、數據丟失、網絡癱瘓等意外情況,，立即啟動突發(fā)事件應急預案,，上報信息科、護士長,、科主任,、護理部，并按規(guī)范執(zhí)行,。日常加強相關知識培訓,。

（2）不斷強化信息化使用中的安全意識，注意保護個人登錄密碼,，并定期更換,，使用后及時關閉；每個人使用自己帳號密碼進行工作,，防范可能引發(fā)的護患糾紛,。

4、加強護理安全的質量管理,。

（1）重點人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：實習護士,、1年內護士、有負性情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班，保證各項處置準確到位,。

（2）患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重患者,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點監(jiān)控及檢查,，以保障患者安全,，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、午間、工作繁忙,、終夜班間,、交接班時均要加強監(jiān)督，保障各項安全措施到位,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗,、侵入性操作等要作為護理質控的重點監(jiān)控內容加強監(jiān)管及指導，高風險及侵入性操作,，要加強風險告知,，低年資護士操作時必須有高年資護士在床邊指導，保證操作的規(guī)范和安全,。

5,、通過多種形式，強化健康教育效果,。對手術,、特殊檢查、服用特殊藥品,、使用特殊儀器等的患者,，在做好相關宣教的同時，將宣教內容制作成卡片的形式,，發(fā)放給患者,，提高患者對宣教內容的依從性。對溝通交流能力差的患者或家屬,，反復宣教,，不斷強化。我說給你聽,，你說給我聽,；我做給你看，你做給我看,，直到掌握,。

6、進一步加強護理不良事件的管理。

（1）強化對護理人員的風險意識教育與培訓力度,。及時通報護理不良事件,，并結合工作實際進行分析、討論,，提高護理人員的風險防范意識,、預警能力及自我防護意識。

（2）加強患者安全告知工作,，重視日常督導,、檢查、反饋,。

7,、加強醫(yī)院感染控制措施的落實，尤其是對重點科室進一步加強監(jiān)管,，如：手術室、消毒供應中心,、產房,、icu、新生兒病房,、血液透析室等,。

8、加強對實習生及新進人員等高風險人群的管理,。

9,、進一步規(guī)范病區(qū)各類警示標識的管理。對高危藥品,、跌倒高危人群,、特殊用藥、膀胱沖洗,、腸內營養(yǎng),、試敏陽性及特殊感染患者做好標識。

10,、每月召開護理安全小結會一次,，每季度對全院護理不良事件進行匯總、分析,、反饋,、總結。

1,、鞏固優(yōu)質護理服務成果,，深入開展責任制整體護理。責任護士為患者提供從住院到出院健康教育,、治療處置,、康復指導,、心理護理、生活護理等連續(xù),、全程,、全面的服務的同時，還要對病人的情況做到六知道,，即病人姓名,、診斷、病情,、治療,、護理及心理狀況；要了解病人各項主要檢查陽性指征及臨床意義,；指導病情觀察的要點,；掌握病人各項治療及護理措施；掌握病人用藥目的,、藥物的主要作用及用藥注意事項,；了解病人病情變化及可能出現的并發(fā)癥及預防措施。

2,、加強護理文化建設,。鼓勵護士參加學歷學位教育、充分發(fā)覺護理人員的特長,、開展豐富多彩的活動等,，提升護理人員的人文修養(yǎng)，在我院站護理園地內,，上傳我院護理動態(tài),，傳遞學習資料，發(fā)揮空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習工作生活,，打造一支自信樂觀、積極向上,、充滿活力的高素質護理團隊,。

4、強化患者首診負責制,。護理人員要以熱情,、主動的態(tài)度耐心、細致的解答患者提出的.每一個問題,，做好相關護理工作,，不得以任何理由推諉，尤其是首診接診的護理人員。

5,、倡導無鈴聲換液,。護理人員要加強巡回，走在紅燈呼叫前及時為患者更換液體,，減輕頻繁響鈴產生的噪音,，為患者提供一個安靜的治療環(huán)境。

6,、開展貼心服務,。通過對病情危重、氣管切開等不能講話但意識清醒的患者,，制作貼心小轉盤,；科室為無陪護患者訂餐，免費提供一次性紙杯,，出院后電話回訪,，開展節(jié)日問候、生日祝福等,，增進與患者的溝通,，滿足患者的需求，進一步和諧護患關系,。

7、采取多種形式,，激發(fā)護理人員的工作激情,。對每季度患者評出的最滿意護士，及年終評選出的優(yōu)秀護士,，進行表揚與獎勵,，激發(fā)護理人員的職業(yè)榮譽感，增加團隊的凝聚力和向心力,，提高護理服務水平,。

8、加強對導醫(yī)人員的培訓和管理,，彰顯醫(yī)院文化,、樹立品牌形象。

1,、根據護士崗位分級情況,，護理部、科室制訂出各級各類護理人員分級培訓目標與考核辦法,，對護理人員實施分層級培訓和考核,，做到按級上崗，按崗施薪。

2,、護理部,、科室每月各組織1？2次業(yè)務學習,，要有課件內容,。

3、操作培訓：基礎,、?？撇僮髋嘤枺吭赂?次,，年安排12次,，科室每月考核1次，護理部每季度考核1次,。

4,、各科室根據專科特點,，制定本科室培訓計劃,，并以月安排的形式落實，護士長每月對安排內容進行培訓,、考核,，要求人人過關。

5,、將糾錯法應用于低年資護士培訓,。首先，由培訓老師演示正確的操作標準和規(guī)范,。其次,，有意識的模仿臨床工作中常出現的錯誤操作、不正確的溝通方式等,，演示后由護理人員糾錯,，同時護理人員相互糾錯，通過討論分析,，培訓老師補充,、指導，加深護理人員的理解和掌握,，從而提高培訓效果,。

6、科室間護士長相應交流進行技術學習,，規(guī)范?？谱o理操作,，提高專科技能水平,。

7,、組織護士積極參加醫(yī)院組織的護理專題講座及相關科室科內講課，新進人員必須每次參加,，其余人員全年參加次數80%,。

8、鼓勵護理人員積極參加24小時醫(yī)學頻道,，使參學率達到100%以上,。

1、要求具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開教學雙向反饋會,，聽取帶教老師及實習生的意見及建議，改進教學工作,，提高教學質量,。

2、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核,，做好轉科前的實習鑒定書寫工作,。

3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

4、增強科研意識,，鼓勵護理創(chuàng)新,。積極開展護理小發(fā)明、小創(chuàng)新等活動,，好的發(fā)明創(chuàng)新在全院進行分享,、交流。

5,、鼓勵護士撰寫論文,，年內發(fā)表護理論文1—2篇,。

1、慶祝5,。12國際護士節(jié),，舉辦護理操作技能競賽，積極參與市,、區(qū)兩級節(jié)日慶?；顒印?/p>

2,、擬于第二季度舉辦1次護理文書規(guī)范化書寫展評工作,，進一步提高護理文書書寫內涵。

3,、每年評選出1個優(yōu)質護理示范病區(qū),，醫(yī)院對其進行表揚獎勵。

4,、依據醫(yī)院總體安排做好?？谱o士培養(yǎng)，成立icu重癥監(jiān)護及血液凈化透析兩個科室,。

護理部的工作計劃 護理部護理工作計劃及實施篇六

五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹落實《xxx人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》，本著“以病人為中心”的服務理念,，創(chuàng)新管理方式,，進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平,，不斷提高社會滿意度,，現制定20xx年護理工作計劃如下：

1、實行規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質量,、改善服務態(tài)度,、優(yōu)化服務環(huán)境,。

2、狠抓工作作風建設,，提高服務效能,，改善服務水平，嚴格上班紀律,，嚴禁上班時間做與工作無關的事情,。

3,、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映比較強烈的`問題,，努力構建和諧醫(yī)患關系，促進各項工作健康發(fā)展,。

1,、完善護理安全防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質,、安全、有序的護理服務,。

2、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素，了解新情況,，掌握新特點,，從中吸取教訓，做到安全警鐘長鳴,。

3,、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標準，嚴格查對制度,、交接班制度,，將“三查”、“八對”落到實處,，堅持定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行apn排班及彈性排班制,，合理搭配年輕護士和老護士值班,。

5,、進一步規(guī)范護理文書書寫，避免書寫錯誤,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統一等現象的發(fā)生,，做到記錄“客觀,、真實、準確,、及時,、完整”，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

6,、開展安全隱患拉網式排查，并制訂相應的防范措施,。

1,、堅持以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護患糾紛,。

2,、責任護士，真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做好入院出院病人健康宣教。

3,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，將周一基礎護理日確定為健康宣教日,，各個班次要隨時做好教育指導及安全防范措施,。

4、做好健康宣教,，定期召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質量好的給予表揚,，反之則進行批評教育,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,，加強護理操作技術培訓，強化學習意識,，增強考核次數,，直至達標。

2,、加強?？萍寄芘嘤枺苾榷ǔ鰧,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每月組織考核1—2次，業(yè)務學習1次,。

3,、經常復習護理緊急風險預案，并進行模擬演練,，提高護士應急處置能力,。

以護理層級管理方式，明確崗位,、層級職責和工作流程,，確定三個層次,，即護士長,、責任組長、責任護士,。

將病房住院患者護理分為2組,，每組由4名護士負責管理15-20名患者,，對患者實施病情觀察、治療,、生活護理,，健康指導等，執(zhí)行8小時在崗,，24小時負責制,，對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務。

對科內護理人員分層使用,，按月進行考核,，將考核結果作為月效益分配的重要依據。

合理配置資源,，提高資源利用率,，做好定量分析，爭取較好的經濟效益和社會效益。