報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

行政述職報(bào)告篇一

第一段：引言（150字）

行政述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)與展望,，是向上級(jí)匯報(bào)工作的一種重要方式。作為一名行政人員,，我在參與述職報(bào)告的過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，并深刻體悟到述職報(bào)告的意義。在本文中,，我將分享我對(duì)行政述職報(bào)告的心得和體會(huì),。

第二段：準(zhǔn)備工作（250字）

一次成功的行政述職報(bào)告離不開(kāi)充分的準(zhǔn)備工作。在開(kāi)始準(zhǔn)備報(bào)告之前,，我瀏覽了過(guò)去一年的工作記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),。通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)，我找到了我工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題所在,，并制定了改進(jìn)方案,。然后，我開(kāi)始匯總這些信息并進(jìn)行分類整理,，以便我在報(bào)告中能夠清晰地表達(dá),。此外，我也閱讀了有關(guān)述職報(bào)告的書籍和文章,，學(xué)習(xí)了一些有關(guān)有效報(bào)告撰寫的技巧和方法,。

第三段：撰寫報(bào)告（300字）

撰寫行政述職報(bào)告時(shí)，我注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性,。我用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言描述我過(guò)去一年的工作內(nèi)容和完成情況,，并針對(duì)每項(xiàng)工作列舉了相應(yīng)的數(shù)據(jù)和成果。同時(shí),，我也對(duì)工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,，并提出了解決方案。此外,，為了使報(bào)告更具可讀性和可視化效果,，我還使用了圖表,、表格和圖片來(lái)展示數(shù)據(jù)和成果。通過(guò)這些措施,，我盡可能地把信息傳遞給上級(jí),，使他們能夠更好地了解我的工作。

第四段：匯報(bào)過(guò)程（250字）

在進(jìn)行行政述職報(bào)告時(shí),，我積極主動(dòng)地準(zhǔn)備并提前與上級(jí)溝通,。我將報(bào)告以電子形式發(fā)送給上級(jí)，以便他們提前了解我的工作內(nèi)容,。然后,，在面對(duì)面的匯報(bào)過(guò)程中，我注重說(shuō)服力和溝通能力的發(fā)揮,。我根據(jù)上級(jí)的興趣和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，并根據(jù)他們的提問(wèn)，靈活地進(jìn)行回應(yīng)和說(shuō)明,。我也主動(dòng)接受他們的意見(jiàn)和建議,，并承諾在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這樣的匯報(bào)方式,，我與上級(jí)建立了良好的溝通與合作關(guān)系,。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

行政述職報(bào)告對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次向上級(jí)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)，更是一次自我反思和提升的機(jī)會(huì),。通過(guò)撰寫和匯報(bào)行政述職報(bào)告,，我不僅更好地了解了自己的工作情況，也加深了對(duì)行政工作的理解和認(rèn)識(shí),。同時(shí),，述職報(bào)告還使我與上級(jí)和團(tuán)隊(duì)建立起了更緊密的溝通和合作關(guān)系，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展,。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)努力，改進(jìn)自己的工作方法,，提升自己的業(yè)務(wù)能力,，以更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)（100字）

總而言之,，在行政述職報(bào)告的過(guò)程中,，不僅可以向上級(jí)匯報(bào)工作，還可以促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。通過(guò)準(zhǔn)備,、撰寫和匯報(bào)述職報(bào)告，我學(xué)到了很多,，也收獲了很多,。希望今后在行政工作中,，我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己,，在工作中更加出色地表現(xiàn),。

行政述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好,！

我是行政人事部jd,，2010年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，2010年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作2010年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作,；

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié),、文件、會(huì)議紀(jì)要等,；

3,、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作；

4,、策劃和籌備員工活動(dòng),，如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等,；

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd,，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做,。為此,，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》,、《主題專欄》的編輯工作,。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì),；應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此,，工作還是很輕松。

二,、存在的問(wèn)題

在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告,。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng),，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次,，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說(shuō)話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議,。

2010年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時(shí),，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

三、2010年目標(biāo)

總結(jié)2010年,，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,，我深感慚愧,。面對(duì)2010年，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心,，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。

以上是我于2010年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,。

行政述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的各位同仁：

大家下午好!

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年,。,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，我來(lái)到了行政綜合部,。

行政部是公司管理中起承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的樞紐,，工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，有文書處理,、人員招聘,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等等諸多事宜。現(xiàn)在,，酒店用品的采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)管理也歸入了行政綜合部。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,。

作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì),，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力,，具體講就是忠誠(chéng)可靠、公道正派,、甘于奉獻(xiàn),、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛,。對(duì)人虛懷若谷,、寬厚容人，俗話說(shuō)：“有容乃大,，無(wú)欲則剛”,，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣,。在處理各類工作矛盾,、問(wèn)題時(shí)，一定要相互理解,，相互支持,，換位思考，求同存異,，不在非原則問(wèn)題上較真,，不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。

在近一個(gè)月的行政工作中，我還存在許多不足及待改進(jìn)之處,。

1,、深入基層，跟員工溝通的少,。這是我下一步工作首要加以改善的,。

2、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。在下一步工作中盡量做到耐心,、細(xì)致,、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。

3、人力資源的儲(chǔ)備不夠?，F(xiàn)在有的部門人員緊缺,，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力,。

行政綜合部既是監(jiān)督部門,，也是服務(wù)部門。做好行政部工作離不開(kāi)兄弟部門的配合與支持,。承上啟下，上傳下達(dá),，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，是行政綜合部義不容辭的'責(zé)任,。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告,。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，改進(jìn)工作方法,，并向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),，提高組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力,，以達(dá)到公司的要求并保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。在此，也希望大家一如既往的支持,、配合行政綜合部的工作,，謝謝,。

行政述職報(bào)告篇四

我是xxxx年xxxx月xxxx號(hào)入職公司的，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事,，也感謝各位同事對(duì)我工作的支持?；仡欉@一年的工作,，有收獲也有很多感概。短短的一年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂(lè)，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來(lái)的壓力,。雖然在這一年的工作中,，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我xxxx年的工作進(jìn)行述職,，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,，配合各位編輯工作,。

2、招聘工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力,，由于公司工作的特殊性,，導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn),。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,，大部分寫手是先打電話通知，看寫手須知,，發(fā)論文樣本,，發(fā)筆試題目和資料庫(kù)，筆試,，筆試合格,，最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作,，但是每一步都要認(rèn)真,，因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)，公司需要好的寫手，而寫手也通過(guò)公司積累了物質(zhì)財(cái)富,，所以每招一個(gè)成功的寫手,，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,，不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀,，這也給編輯們帶來(lái)了一定的壓力，還請(qǐng)各位編輯見(jiàn)諒,。在這一年的工作中,，我共招聘130多位寫手。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，為公司招聘像電話營(yíng)銷，行政文員,，銷售經(jīng)理等招聘工作,。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來(lái)拓展寫手的能源,。前程無(wú)優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的，xxxx和xxxx和xxxx這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次,，每次錄入2篇文章進(jìn)行更新,。

一年我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊,。

4,、xxxx老師后臺(tái)的錄入

xxxx老師是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過(guò)專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),，查看最新的動(dòng)態(tài)，給編輯分配任務(wù),。

擔(dān)任行政工作以來(lái)，發(fā)現(xiàn)有很多不足,，招聘寫手的時(shí)候缺少耐心,，審查筆試稿子不夠認(rèn)真，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。

加入公司負(fù)責(zé)行政工作一年來(lái),，我覺(jué)得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心,，不能急于求成,，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。

1,、加大招聘力度

xxxx年的招聘工作做的不是很成功，寫手總是不夠用,，在即將到來(lái)的xxxx年我要加大招聘力度,，尤其是醫(yī)學(xué)寫手，不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會(huì)努力,，認(rèn)真，不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作,，讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍,。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,，在20xxxx會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，做好后勤保障的服務(wù)職能,。

3,、工作規(guī)范化，職業(yè)化

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,，有些地方還不是很成熟,，我會(huì)努力讓行政部在20xxxx有的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，使其發(fā)展越來(lái)越規(guī)范化,，無(wú)規(guī)矩不成方圓,，行政部雖然是單槍匹馬，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,，行政部的發(fā)展會(huì)越來(lái)越職業(yè)化,。

4、提升個(gè)人工作能力,，對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神,。

在知識(shí)的山峰上攀登的越高,，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀，我要不斷的給自己充電,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷的挑戰(zhàn)自己，時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效,，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識(shí),，沒(méi)有畏難情緒,，要嚴(yán)于律己，讓自己的能力得到提升,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

“想要”和“得到”之間還有“做到”，我會(huì)努力“做到”,。把我“想要”的都“得到”,。

能夠認(rèn)識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，一年的共事時(shí)間雖然短暫,，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì),，我會(huì)繼續(xù)努力用我的成績(jī)回報(bào)各位，工作上的不足還懇請(qǐng)各位能及時(shí)批評(píng),，我會(huì)很感激大家,。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下xxxx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，也祝愿我們的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),，公司成功則我們成功。希望2我們將所有的對(duì)手都拍在沙灘上,，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人,。

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，事業(yè)順心,。

行政述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

忙碌而充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我來(lái)公司已經(jīng)一年了。20xx年xx月,，我正式加入公司,，從事行政人事管理。一年來(lái),，圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方樞紐作用,，為公司成功完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn),。今年工作情況述職如下：

1、辦理公司各類許可證.年檢,，與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,。

20xx年，我與相關(guān)部門合作,，成功完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)許可證的更換,，按時(shí)完成了公司許可證的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥品監(jiān)督,、社會(huì)保障,、消防等部門的檢查，糾正了企業(yè)的電子信息,，與區(qū)工商行政管理局,、社會(huì)保障局、勞動(dòng)監(jiān)等部門保持了良好的關(guān)系,。

2,、預(yù)算和控制行政費(fèi)用。

根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度的規(guī)定,，為了合理控制企業(yè)的行政費(fèi)用,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，并盡可能將費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi),。我建立了公司辦公場(chǎng)所租賃費(fèi),、水電費(fèi)、辦公及勞動(dòng)保險(xiǎn)用品,、固定資產(chǎn)購(gòu)買,、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目臺(tái)賬，逐月登記,，年底匯總分析數(shù)據(jù),，以便來(lái)年更準(zhǔn)確、更細(xì)致地預(yù)算和控制費(fèi)用,。

3.公司固定資產(chǎn),、辦公用品和勞動(dòng)保險(xiǎn)用品的管理。

作為行政部,，購(gòu)買,、管理和分配公司的固定資產(chǎn)。辦公用品和勞動(dòng)保險(xiǎn)用品是部門的日常重要任務(wù)之一,。進(jìn)入公司后,，我首先對(duì)公司現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo)，然后根據(jù)公司的實(shí)際情況修訂制定了固定資產(chǎn)和辦公用品的管理制度,，建立了先申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示再購(gòu)買的固定資產(chǎn),。辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后，統(tǒng)一采購(gòu)分配流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品和勞動(dòng)保險(xiǎn)用品的管理，提高了工作效率,。

4.公司印章,、檔案和合同的管理。

20xx年,，行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了規(guī)范,。

理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊(cè),，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽(tīng)員工心聲,，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為xx醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司xx與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政,、法務(wù),、董秘、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。

8,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉(cāng)庫(kù)改造,、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售,、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢,。

3,、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠,。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

2,、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;

4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;

8,、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率,。

行政述職報(bào)告篇六

20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我在20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，不拖拉,。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。組織了員工健康體檢等,，行政部在接待、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了帶頭作用,。

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

“充電”，做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ),。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善,、人事管理等工作,。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作,。

兩個(gè)月來(lái)，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20xx年即將到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法。深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置。

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5、在工作計(jì)劃中,，每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

以上是本人在20xx年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

行政述職報(bào)告篇七

尊敬的輔導(dǎo)員老師,，親愛(ài)的各位同學(xué)：

大家好,！

20xx年已經(jīng)悄然離去，20xx年的新學(xué)期如約而至,。如今,，絕大多數(shù)同學(xué)都已重返校園,。在輔導(dǎo)員老師和各位同學(xué)的大力支持和幫助下，我們骨干的階段性工作已較圓滿完成,。在此,，我僅代表全體骨干成員，對(duì)在座的各位表示衷心的感謝,！

現(xiàn)在,，我將匯報(bào)我和我們骨干團(tuán)隊(duì)的工作情況：

1、宿舍管理：宿舍管理主要分為查寢和一些其他行政管理以及福利的發(fā)放工作,。

查寢方面：上學(xué)期我們的查寢方式主要經(jīng)歷了從分隊(duì)長(zhǎng)實(shí)地查寢到班級(jí)魔方與實(shí)地查寢相結(jié)合方式的過(guò)渡,。

查寢的目的是為了保證同學(xué)們的安全，我們也會(huì)定期和心委配合,，聯(lián)合查寢,。上學(xué)期為了更好排除各類隱患，我們也組織了兩次一臨的跨專業(yè)查寢,。

行政管理和福利發(fā)放方面：上學(xué)期我們協(xié)助教班收集了校園卡,，學(xué)生證。也分揀了xx大學(xué)70周年的禮品并發(fā)放給每一個(gè)宿舍成員,。今年開(kāi)學(xué)季,，分隊(duì)長(zhǎng)也負(fù)責(zé)以宿舍為單位收取各位同學(xué)的書費(fèi)并統(tǒng)一發(fā)給教班助理林莞怡同學(xué)。同時(shí),，如果大家在生活中遇到各種問(wèn)題都可以找相應(yīng)的'分隊(duì)長(zhǎng),，我們一定會(huì)盡力幫助大家！

2,、消息通知：所有和班級(jí)相關(guān)的重要信息我們都會(huì)發(fā)在微信“21級(jí)臨八通知群”中,，大家可以隨時(shí)留意一下里面的信息,。如果有需要統(tǒng)計(jì)的工作,，我們會(huì)把共享文檔放到班級(jí)群中讓每一位同學(xué)填寫。同時(shí)分隊(duì)長(zhǎng)也會(huì)在宿舍長(zhǎng)群中提醒各位宿舍長(zhǎng),，形成重要信息班級(jí)通知+宿舍精細(xì)化告知雙重保障體系,，力求每一位同學(xué)都能按時(shí)將統(tǒng)計(jì)信息填寫完畢。

3,、制定請(qǐng)銷假流程：上學(xué)期,，我們經(jīng)過(guò)多次討論，最終定下了一套完整的請(qǐng)銷假流程

5,、開(kāi)會(huì)討論工作：為了更好地開(kāi)展行政工作以及各種各樣的活動(dòng),，我們分隊(duì)長(zhǎng)會(huì)在每周末定期開(kāi)展關(guān)于宿舍管理以及其他工作情況的一些討論，全體骨干也會(huì)每?jī)芍苓M(jìn)行一次例行會(huì)議,，力爭(zhēng)創(chuàng)造出在學(xué)校要求基礎(chǔ)上更加方便快捷,，使更多同學(xué)能夠滿意的工作辦法,。

1、組織破冰活動(dòng)：破冰活動(dòng)由團(tuán)支策劃,，并由每一位骨干和團(tuán)支成員進(jìn)行場(chǎng)地的布置,、主持和流動(dòng)攝影工作，留下了許多珍貴的照片和回憶,。

2,、主持點(diǎn)名會(huì)：在這里首先感謝教室管理員xxx同學(xué)幫忙為點(diǎn)名會(huì)借教室。上學(xué)期的點(diǎn)名會(huì)我們采取的是骨干輪流主持的方案,，每次點(diǎn)名會(huì)的主題各有不同,。從班級(jí)管理到經(jīng)驗(yàn)交流，再?gòu)膽賽?ài)指導(dǎo)到“內(nèi)卷”“躺平”交流會(huì),，我們希望每一次點(diǎn)名會(huì)都能給大家?guī)?lái)不一樣的收獲,。

3、班級(jí)公眾號(hào)建設(shè)：上學(xué)期我們創(chuàng)建了21級(jí)臨八自己的公眾號(hào),，這個(gè)公眾號(hào)主要是制作一些優(yōu)質(zhì)推文以及對(duì)一些活動(dòng)的記錄,。上學(xué)期，骨干將思政課微電影展示做成了新聞稿發(fā)到了班級(jí)的公眾號(hào)中,，作為我們共同的回憶,。今后，一些重要的活動(dòng)我們骨干都會(huì)制成推文發(fā)到公眾號(hào)上面,。

4,、假期特色活動(dòng)：這個(gè)假期我們進(jìn)行了兩次班級(jí)活動(dòng)，分別是春節(jié)特色攝影活動(dòng)和班徽班服的設(shè)計(jì)活動(dòng),。在同學(xué)們的熱情參與下,，我們一共收到了10余位同學(xué)提供的20余張珍貴照片，加深了我們對(duì)于各地文化的理解,。同時(shí),，在同學(xué)們的公投下，我們也選出了自己的班徽,。

感謝同學(xué)們大一上學(xué)期一路走來(lái)的陪伴,，20xx級(jí)八年制班級(jí)建設(shè)的每一步，都離不開(kāi)班級(jí)每一位同學(xué)的鼎力支持,。新的學(xué)期,，我們將牢牢以為班級(jí)同學(xué)服務(wù)為核心，以速度,、態(tài)度,、溫度為工作準(zhǔn)則，在工作中保證速度,，堅(jiān)定態(tài)度,，不失溫度,。

從xx年9月到xx年3月，7個(gè)月的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，我經(jīng)歷了許多第一次,，經(jīng)歷了從組織隊(duì)伍的初出茅廬,，到安排大家返校的逐步嫻熟；經(jīng)歷了從擬定請(qǐng)假制度的迷茫懵懂,，到管理班級(jí)魔方的輕車熟路,；我在21級(jí)臨八這個(gè)大集體中也收獲了許多：有包容體量、有友愛(ài)共進(jìn),、有成長(zhǎng)成熟,、更有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。很慶幸來(lái)到這個(gè)集體,，很幸運(yùn)與導(dǎo)員和同學(xué)們相識(shí),、相知。我希望,，我們21級(jí)臨八,，是一間情意滿滿的人生課堂，這個(gè)課堂永遠(yuǎn)灑滿陽(yáng)光,！成長(zhǎng)于這個(gè)課堂的你我他,，永遠(yuǎn)都是少年模樣，走到哪里都綻放光芒,！縱有千古,、橫有八荒、前途似海,、來(lái)日方長(zhǎng),！祝愿大家在未來(lái)的日子里攜手同游人間、共赴星辰大海,！謝謝大家,！

行政述職報(bào)告篇八

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠積極貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，積極學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，積極負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,，需要積極負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我積極學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并積極登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品,、出差,、接待、會(huì)議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

（6）積極、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確積極的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，積極遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

行政述職報(bào)告篇九

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)覺(jué)金額不符,，做到剛好匯報(bào)，剛好處理。

2,、剛好收回公司各項(xiàng)收入,，開(kāi)出收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的各項(xiàng)費(fèi)用工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付）,，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)學(xué)問(wèn),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的`熟識(shí),，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的實(shí)力,，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)助理資格證書,。綜上所述,。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力,，也得到過(guò)回報(bào),。用肅穆仔細(xì)的看法對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中駕馭財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)駕馭的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的完成本職工作。

行政述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，我任職運(yùn)城管理公司行政總廚已近6年,。作為后廚的總管理者，我深感責(zé)任重大,，在火鍋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,，我們的出品要盡力做到讓顧客滿意。我始終嚴(yán)格管理廚房員工,，以保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。在確保菜品和肉品優(yōu)質(zhì)保量的基礎(chǔ)上不斷更新，使火鍋?zhàn)鞒鰬?yīng)有的特色,，同時(shí)不斷集思廣益制定較好的出品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，為店鋪創(chuàng)造出更好的效益。現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

1,、每天要求各店廚師長(zhǎng)早9:00上班點(diǎn)名,，檢查全體員工的著裝是否干凈整潔，講述當(dāng)天前廳反饋的意見(jiàn),，及時(shí)糾正問(wèn)題,。餐前廚師長(zhǎng)檢查小料（包括海鮮汁、沙茶醬,、泰椒等）是否新鮮,，并在傳菜部記錄本簽字。

2,、菜品更新及創(chuàng)新,。今年在菜品和肉品、盤邊裝飾上進(jìn)行創(chuàng)新,，糖藝增添菜品新鮮感,。每月15號(hào)和30號(hào)到市場(chǎng)進(jìn)行兩次調(diào)研，了解市場(chǎng)的原料和蔬菜價(jià)格,，進(jìn)行匯總,，以文字形式上交財(cái)務(wù)分析。

3,、安全在食品衛(wèi)生方面,，始終堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格把握食品衛(wèi)生關(guān)，對(duì)每天采購(gòu)回的物品進(jìn)行驗(yàn)收檢查,，并登記進(jìn)貨時(shí)間,、出廠日期，建立原材料的臺(tái)帳,；對(duì)刀具,、餐具、案板等按照規(guī)定時(shí)間消毒,；廚房各保險(xiǎn)柜及冰柜管理責(zé)任落實(shí)到人,，專人負(fù)責(zé)；肉類分類擺放,，保證每周一至少?gòu)氐浊逑匆淮?；每?0號(hào)定期對(duì)廚房燃?xì)饨宇^、閥門做詳細(xì)檢查,，防止泄露,，每天安排值班人在下班后關(guān)閉電源、氣源,、水源,，并填好所檢查地點(diǎn)、時(shí)間,、部門后方能離開(kāi),。

4、在20xx年10月份成立配送中心,，對(duì)原材料和蔬菜統(tǒng)一采購(gòu),，統(tǒng)一配送，在每月10號(hào),、20號(hào),、30號(hào)對(duì)廚房每道菜的出成率進(jìn)行計(jì)算，對(duì)較低的菜品進(jìn)行分析,，找出原因,。每月月底對(duì)廚房餐具進(jìn)行檢查，對(duì)有破損的餐具進(jìn)行記錄,，統(tǒng)一修補(bǔ),。對(duì)廚房的水源要節(jié)約,，洗地板全部用制冰機(jī)流出的水,，這樣一來(lái)我們每個(gè)月可以節(jié)省幾十噸純凈水；在節(jié)能方面加強(qiáng)教育,，將提倡節(jié)約,、開(kāi)源節(jié)流的觀念深入員工心中,，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí),，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象,。

5,、組織員工每月月底開(kāi)展技能培訓(xùn)，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表對(duì)工作和生活上的意見(jiàn)，采納員工提出的可行性建議,，員工在思想和生活上有困難時(shí),，設(shè)法為他們排憂解難。

6,、工作中也存在不足的地方,，比如與兄弟店溝通少,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，不能相互交流，希望以后多和兄弟店進(jìn)行交流,。

總結(jié)這幾年來(lái)的工作,，我覺(jué)得有所失也有所得，雖然也取得了一些成績(jī),，但距離自己的要求還有一定距離,，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡職盡責(zé)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持和幫助,！

謝謝大家,！

行政述職報(bào)告篇十一

尊敬的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、周總,、各位同事：

大家好!

我于20xx年10月11日月到任酒店行政人事部副經(jīng)理,、并于20xx的11月19日接任經(jīng)理一職，任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)酒店行政后勤,、人力資源、質(zhì)檢培訓(xùn),、寫字樓物業(yè),、黨工團(tuán)等五方面的工作，部門下屬質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理1名,、人事助理1名,、薪資管理員1名以及后勤員工11名,，現(xiàn)將我個(gè)人入職以來(lái)特別是今年以來(lái)履職情況、存在問(wèn)題及今后工作計(jì)劃向大家作一匯報(bào),，請(qǐng)各位指正,。

一、工作完成情況(5個(gè)方面)

（一）行政后勤管理工作

1,、辦公室工作：主要是完成總經(jīng)理交辦工作,，上級(jí)主管部門布置的任務(wù)，牽頭組織酒店的各項(xiàng)活動(dòng),，內(nèi)外接待協(xié)調(diào)等方面,。在各個(gè)部門的大力支持配合下，主要完成的工作有制定11年度的各部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;酒店全套sop規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)范的修訂完善更新工作;牽頭組織的有總結(jié)表彰大會(huì)、新年團(tuán)拜員工聯(lián)歡會(huì),、11年度的員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、11年度的員工旅游事項(xiàng)、酒店第三屆技能大賽,、組織開(kāi)展月度,、季度的各項(xiàng)評(píng)比工作等。下半年還根據(jù)市旅游局的工作要求,，開(kāi)展了節(jié)能減排達(dá)標(biāo)工作,，組織各部門制定了節(jié)能減排措施方案，并會(huì)同工程部根據(jù)市節(jié)能監(jiān)察中心及旅游局的要求制定白熾燈更換led燈可行性方案,，目前正在節(jié)能測(cè)試階段,，計(jì)劃分區(qū)域分階段實(shí)施。

針對(duì)今年1月份新的國(guó)家星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，組織開(kāi)展了各個(gè)部門參與的對(duì)標(biāo)檢查整改工作,。以及綠色飯店創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。消費(fèi)者信得過(guò)單位的申評(píng)工作,。

在辦公室內(nèi)務(wù)管理方面,，在年初完善了辦公室檔案管理，編撰規(guī)范了酒店檔案目錄,。同時(shí)做好各方面上級(jí)管理部門來(lái)酒店的檢查接待工作,。

2、后勤管理工作：重點(diǎn)是員工餐廳和員工宿舍,，讓員工吃好住好是穩(wěn)定員工,，提供好后勤保障的一個(gè)重要目標(biāo)，也是體現(xiàn)酒店福利的一個(gè)具體內(nèi)容,，在日常管理中,，定期書面征詢各部門員工對(duì)后勤生活管理方面的意見(jiàn)并針對(duì)性地進(jìn)行合理整改,。

（二）人力資源工作

年初調(diào)整了酒店的組織架構(gòu)、根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況以及新星標(biāo)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求重新確定定員編制,，通過(guò)各種渠道1-8月招聘入職員工311名(其中實(shí)習(xí)生52 名),，原有的招聘渠道院校2家，今年新增合作意向2家,，并與電子職業(yè)學(xué)校商談達(dá)成開(kāi)辦旅游班初步意向,，為長(zhǎng)期的招聘工作打好基礎(chǔ)。

薪資方面今年8月的人均工資20xx.46元比去年同期的人均工資增長(zhǎng)了269.8元,，今年因最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整以及春節(jié)后服務(wù)行業(yè)的工資增長(zhǎng)導(dǎo)致人工成本增加較大,，據(jù)統(tǒng)計(jì)1-8月員工工資總額同比去年增加了58.37萬(wàn)元。

（三）質(zhì)檢培訓(xùn)

今年恢復(fù)設(shè)立專職質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理,，重新調(diào)整了質(zhì)檢組,，實(shí)行總經(jīng)理質(zhì)檢、質(zhì)檢組質(zhì)檢,、部門質(zhì)檢三級(jí)質(zhì)檢制度,，提高了頻率。工作有了深入,，目前逐步開(kāi)始質(zhì)檢考評(píng)和獎(jiǎng)懲落實(shí)階段,。

培訓(xùn)工作,，1-8月共我部組織入職培訓(xùn)152人次人次,，崗位資格證書培訓(xùn)109 人次，領(lǐng)班主管培訓(xùn)15人次,，中層外派培訓(xùn)20人次(總經(jīng)理資格培訓(xùn),、品質(zhì)管理師、旅游營(yíng)銷師,、勞動(dòng)保險(xiǎn)法,、節(jié)能減排)員工的基本技能培訓(xùn)由部門組織為主，據(jù)統(tǒng)計(jì)有1481人次,。我部主要負(fù)責(zé)檢查和督辦部門培訓(xùn)工作的組織情況,。

（四）物業(yè)管理工作

此項(xiàng)工作原由工程部兼管，自去年10月份改由行政人事部負(fù)責(zé),，現(xiàn)有18家租賃單位,，物業(yè)管理主要是對(duì)外招租以及物業(yè)設(shè)施的日常維護(hù)，與物業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)等等,，同時(shí)在招租渠道上增加了網(wǎng)絡(luò)招租以及街道經(jīng)濟(jì)科信息發(fā)布渠道,，1-8月寫字樓租金收入244.88萬(wàn)元，與去年同期相比 增加78.31萬(wàn)元,，租金標(biāo)準(zhǔn)與同地區(qū)寫字樓租金相比處于較高的價(jià)位,。

（五）黨工團(tuán)工作

由于人員變動(dòng),，原黨支部書記、工會(huì)主席都已離職,，這幾項(xiàng)工作實(shí)際上由行政人事部在具體完成上級(jí)布置的工作,，今年主要完成了工會(huì)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作，十佳書香型企業(yè)工作,，為員工辦理了5.1服務(wù)卡,，同時(shí)建立了團(tuán)支部開(kāi)展了創(chuàng)建青年文明號(hào)工作。

二,、部門主要存在問(wèn)題及下部工作重點(diǎn)：

1,、工作量大，涉及面廣,，有些工作只是完成在表面,，缺乏深入。因此在部門人員少的情況下,，細(xì)分職責(zé),，明確部門各項(xiàng)工作的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度，提高工作效率,。在部門試點(diǎn)進(jìn)行工作效率手冊(cè)操作,，如果可行的話推廣到各部門。

2,、現(xiàn)有的薪酬機(jī)制存在著一定的缺陷,，主體就是固定工資，缺少可以考核的浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金部分,，考核機(jī)制比較粗放,，比如對(duì)部門的考核僅僅是年初的一個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)，所以目前正在完善細(xì)化酒店的各項(xiàng)考評(píng)機(jī)制,，以新的四星級(jí)酒店規(guī)范為依據(jù),，開(kāi)展逐級(jí)考評(píng)，對(duì)管理人員的考評(píng)主要是管理績(jī)效以及執(zhí)行力為主要內(nèi)容,，對(duì)員工的考評(píng)主要內(nèi)容是完成工作量和綜合技能服務(wù)水平,，通過(guò)公開(kāi)公平的考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，調(diào)動(dòng)積極性,，穩(wěn)定提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

3,、人力資源管理方面存在著招聘渠道不多,，人員流動(dòng)頻繁的情況，對(duì)此已在上半年重新聯(lián)系了新的院校招聘渠道,，10月份,、12月份將分別具體落實(shí)明年的實(shí)習(xí)生源以及畢業(yè)生招聘工作,，同時(shí)，參考其它行業(yè)的用工思路,，靈活采取不同的用工形式作為補(bǔ)充為一線部門提供保障,。

4、質(zhì)檢培訓(xùn)方面上質(zhì)檢工作已基本步入正軌,，需堅(jiān)持并以促進(jìn)部門的質(zhì)檢完善為重點(diǎn),，落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢制度并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。培訓(xùn)工作存在著有培訓(xùn)數(shù)量缺少培訓(xùn)效果的情況,，因此重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤,，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)考評(píng)來(lái)確定分階段的培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)人員，提高培訓(xùn)實(shí)效,，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量水平的穩(wěn)定,、均衡、提高,。同時(shí)在常規(guī)培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,，合理安排培訓(xùn)資金預(yù)算，定期開(kāi)展以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，提高凝聚力創(chuàng)造力為主要目標(biāo)的督導(dǎo)層拓展培訓(xùn),，并通過(guò)他們開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn)，促進(jìn)部門合力的提高,。

5,、企業(yè)文化建設(shè)還沒(méi)有形成氛圍，僅僅停留在店刊,、宣傳窗宣傳等基本形式,，黨工團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展很少，沒(méi)有發(fā)揮黨工團(tuán)組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的助燃劑,、潤(rùn)滑劑的有效補(bǔ)充作用。因此下一步重點(diǎn)開(kāi)展圍繞企業(yè)精神,、敬業(yè)愛(ài)崗創(chuàng)佳績(jī)的主題宣傳,，有計(jì)劃地組織開(kāi)展黨工團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,，以各項(xiàng)活動(dòng)為串聯(lián),，把創(chuàng)建有嘉和特色的企業(yè)文化工作落到實(shí)處。

由于時(shí)間關(guān)系,，有關(guān)述職內(nèi)容只是提綱,，表述的不夠詳盡，請(qǐng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒,，總之,，本部門的工作得到了總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)以及各部門的支持和配合,，在此向各位同仁表示感謝!

行政述職報(bào)告篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

本人于x年x月xx日加入x集團(tuán)x科技有限公司,。自入職至xx年12月?lián)蝬x公司人事行政部經(jīng)理職務(wù),，依托多年人事行政的工作經(jīng)驗(yàn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,、熱情高漲的工作激情,、直接上級(jí)的信任和支持，使我工作起來(lái)頗為順暢,?；仡檭赡甓嗟墓ぷ鳎谐煽?jī),，也有不足,。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

※—20xx年所做工作

※對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)

※工作中的問(wèn)題

※ xx年的工作思路

20xx年8月加入xx公司時(shí),，公司處于創(chuàng)立階段，運(yùn)作和日常管理工作中需要有法可依,，有規(guī)可行,。在集團(tuán)框架內(nèi)，根據(jù)xx公司實(shí)際,，在總部行政人力中心的指導(dǎo)下基本健全了相應(yīng)的行政人事和其它各部門的規(guī)章制度,，如：公司組織架構(gòu)、薪酬職級(jí)體系,、考勤管理,、周會(huì)制度、安全消防檢查制度,、各類應(yīng)急預(yù)案,、食堂管理、培訓(xùn)管理等制度,，使管理工作逐步規(guī)范且在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中督促嚴(yán)格執(zhí)行,。

公司從最初的4名員工到現(xiàn)在360多名員工，是量變同時(shí)也是一個(gè)質(zhì)變的過(guò)程,。行政人事部工作伊始,，即把人力設(shè)計(jì)和人才招聘作為工作第一重點(diǎn)目標(biāo)。從當(dāng)?shù)赜霉きh(huán)境,、工資水平調(diào)查到組織架構(gòu),、員工薪酬職級(jí)體系設(shè)計(jì)，落實(shí)到具體的招聘、面試,、入職工作,，截止到xx年年底之前，基本由x總及我完成,。公司的組織架構(gòu),、人力招聘、薪酬職級(jí)設(shè)計(jì)在根據(jù)實(shí)際情況不斷完善成熟的同時(shí)也基本按期推行,。在前一年多工作時(shí)間里,，開(kāi)設(shè)了六個(gè)以上的網(wǎng)站招聘窗口，參加人才交流會(huì)和校園招聘會(huì)數(shù)十場(chǎng),，在xx省內(nèi)各偏遠(yuǎn)貧窮地區(qū)出差四次涉及十幾個(gè)縣市,，與一批招聘市場(chǎng)及職介所建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。僅主要管理和技術(shù)人員的面試（不含資料收集）即達(dá)200人以上,。在x年xx月完成了各主要部門經(jīng)理,，如生產(chǎn)、設(shè)備,、品保,、技術(shù)部經(jīng)理招聘及送上海培訓(xùn)工作。x年xx月及xx月完成了部份技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的招聘及送上海培訓(xùn)工作,。

x年x月工廠投產(chǎn)前,，吸取x廠經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)新工廠員工流失率大,、許多生產(chǎn)崗位因技術(shù)不熟練需多備人手的問(wèn)題專門在與我公司關(guān)系較好的x市xx鎮(zhèn)組織專場(chǎng)招聘會(huì)兩場(chǎng),，x市xx鄉(xiāng)組織專場(chǎng)招聘會(huì)一場(chǎng)，極大緩解了公司用工壓力,，以上招聘的員工部份已成為公司生產(chǎn)骨干,。

自x年x月開(kāi)始，由x總牽頭,，在生產(chǎn)部配合下,，公司人事行政部制訂了生產(chǎn)部采收,、包裝班組的計(jì)件制工資方案并付諸實(shí)施,。因本次工資方案前期準(zhǔn)備充分、領(lǐng)導(dǎo)重視,、生產(chǎn)部各主管推行得力，執(zhí)行計(jì)件工資方案3個(gè)月以來(lái)，在人均工資水平略降的前提下,，包裝班組員工人數(shù)從100多人減到70多人,，而每天包裝量從30噸左右到40多噸。真正達(dá)到減員增效的目地,。至x月中旬,，我部門對(duì)生產(chǎn)部一、二班組的計(jì)件工資方案已獲通過(guò)并開(kāi)始試行,。

在用人方面,，不僅把人招的進(jìn)來(lái)，在生產(chǎn)管理中對(duì)有責(zé)任感有能力的員工更要留得住,，公司會(huì)提供給員工一個(gè)展示自我的平臺(tái),，針對(duì)一個(gè)企業(yè)中最重要的基層管理人員如班、組長(zhǎng),，行政人事部除了x月份申請(qǐng)總部人力中心的經(jīng)理來(lái)公司對(duì)預(yù)備班,、組長(zhǎng)員工進(jìn)行為期天的公司文化,、管理制度,、班組長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)以外，同時(shí)按照集團(tuán)員工異動(dòng)程序與預(yù)備班,、組長(zhǎng)員工所在部門的經(jīng)理作充分溝通，與員工本人面對(duì)面談話,，了解員工的想法,，給予職業(yè)定位引導(dǎo)。x月份完成了生產(chǎn)部各班,、組長(zhǎng)的任命,。10月上旬完成設(shè)備部各班、組長(zhǎng)任命,，計(jì)劃在x下旬完成行政人事部班,、組長(zhǎng)的任命。

x年x至xx月行政人事部針對(duì)員工安全和技能培訓(xùn)計(jì)劃,，外派培訓(xùn)做了包括生產(chǎn)和技術(shù)部外派員工x人進(jìn)行高壓容器操作培訓(xùn),，設(shè)備部外派員工x人進(jìn)行高壓電工培訓(xùn)，人事行政部外派員工2人進(jìn)行勞動(dòng)法規(guī)和工傷賠償培訓(xùn),，外派員工2人進(jìn)行安全員培訓(xùn),。

內(nèi)部培訓(xùn)除配合各部門進(jìn)行2、3級(jí)生產(chǎn)技能培訓(xùn)外,，一級(jí)培訓(xùn)包括2月一次全廠員工入職培訓(xùn),，6月一次外請(qǐng)講師全廠員工消防安全培訓(xùn)，8月進(jìn)行一次全廠消防現(xiàn)場(chǎng)演練,。

一,、二期環(huán)評(píng)驗(yàn)收。立足于行政后勤是服務(wù)部門,，理順本部門工作,，才能確保服務(wù)員工，從房屋租賃,、食堂管理,、上下班交通車安排解決員工的吃飯、睡覺(jué),、工作的基本問(wèn)題到組織員工周末聚餐活動(dòng)等,，雖然限于自己能力,，但仍盡力做到更好。投產(chǎn)后行政后勤方面工作較多,，其中我主要參與且個(gè)人認(rèn)為執(zhí)行較好的工作包括：1,、籌劃、組織了公司中秋晚會(huì)的活動(dòng),。2,、公司二級(jí)及以上員工年度旅游活動(dòng)。3,、公司廢塑料袋（玉米芯,、米糠的包裝袋）和化學(xué)廢棄品的處理。特別是化學(xué)廢棄品的處理,，因?yàn)橹饕茄艉髿堅(jiān)退巹┎Ａ?，環(huán)衛(wèi)局不予處理。前后聯(lián)系幾家化學(xué)廢棄品處理公司,，對(duì)方最低要價(jià)不低于x元/月,，我認(rèn)為要價(jià)太高，再與收購(gòu)我公司廢塑料袋的廢品商協(xié)商,，告知對(duì)方如果要繼續(xù)收購(gòu)廢品必須把代為處理熏蒸殘?jiān)筒Ａ孔鳛楦綆l件之一,。自x年xx月起，該廢品收購(gòu)商與公司簽定了回收協(xié)議,，除了免費(fèi)代為處理化學(xué)廢棄品以外,，每月還要向公司付x元的廢塑料袋收購(gòu)款。由此,，單化學(xué)廢棄品處理一項(xiàng),，每年為公司節(jié)約近x元。

行政人事部工作繁雜,，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識(shí),、還是溝通協(xié)調(diào)的能力,、服務(wù)一線部門的意識(shí)等都要同樣出色。在公司職業(yè)定位方面,，我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人,，都是一座山，世界上最難攀越的`山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同,，視野不同,，思考問(wèn)題的角度不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上去思考問(wèn)題,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓。入職兩年多來(lái),，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司x總進(jìn)行內(nèi)部管理,，做為行政人事部經(jīng)理特別是人事方面是參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中的，除了做好領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),，向領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的方案和建議也是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù),。

在公司兩年多的時(shí)間里，我經(jīng)常對(duì)自己開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”,，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用,，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

1,、人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng),，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,，我還有所欠缺。

2,、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題,，不夠冷靜,。

3、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之我公司行業(yè)的特殊性,，特別是設(shè)備部制冷工等專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，需要我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,，需要我們專職的招聘人員開(kāi)展工作,，但目前行政人事部一方面必須經(jīng)手的日常事務(wù)較多，一方面工作能力有待提高,，個(gè)別招聘難度大的崗位,，不能及時(shí)招聘到位,，造成專業(yè)人才人員短缺，給部門正常生產(chǎn)帶來(lái)影響,。

因公司正處投產(chǎn)半年的緊張時(shí)期,，各項(xiàng)工作都在逐步完善中，培訓(xùn)教員的專業(yè)度和方式方法有待提高,，造成公司的二,、三級(jí)培訓(xùn)體系不夠夯實(shí)，和預(yù)期效果有些差距,。由于部門事務(wù)性工作繁忙,，還未能建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過(guò)基層管理培訓(xùn),，考核合格方可晉升等。

制度建立了,，標(biāo)準(zhǔn)要求了,，但執(zhí)行情況如何，就給管理工作打了折扣,，管理中的pdca（計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查,、反饋）,，我部門還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還未真正建立督導(dǎo),、執(zhí)行等工作體系,。

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗等的考核工作還未建立，目前處于主觀意識(shí)決定結(jié)果的處理方法上,，還未真正通過(guò)量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

除了公司提供的硬件基礎(chǔ)（美觀衛(wèi)生的宿舍樓,、設(shè)施齊全的食堂,、圖書室、網(wǎng)吧,、桌球室,、乒壇球室、健身房、卡拉ok,，）,，更重要的是軟件系統(tǒng)（行政后勤人員的服務(wù)意識(shí)，本部門的工作推動(dòng)執(zhí)行,、與各部門的溝通交流,、了解員工的正當(dāng)需求并及時(shí)解決）還要有大幅度的提高。

第四部分：xx年的工作思路

（1）,、繼續(xù)擴(kuò)大招聘范圍,，提高招聘執(zhí)行人員綜合素質(zhì)，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，多出去,，多跑跑，利用多種形式加大招聘力度,。

（3）,、重點(diǎn)完善檢查、督導(dǎo)體系,，加強(qiáng)執(zhí)行力度,。

（4）、建立客觀的考評(píng)體系,。

（5）,、通過(guò)本部門行政后勤人員的培訓(xùn)與溝通，練好內(nèi)功,，提高整體服務(wù)水平。

以上是本人在20xx—xx年度任職x有限公司行政人事部經(jīng)理的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

行政述職報(bào)告篇十三

20xx年，總經(jīng)辦在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各單位和兄弟處室的鼎力協(xié)助與配合下,，始終以圍繞中心、服務(wù)大局為宗旨,，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、后勤保障、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等職能作用,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、扎實(shí)工作，全面完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)性事務(wù),，確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。作為總經(jīng)辦的一員，在科室負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排部署下，與科室全體工作人員一道,，認(rèn)真負(fù)責(zé),、求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，并取得了一定的收效,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議。

一,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。

知識(shí),，也給實(shí)際工作提供了較大幫助,。

二、緊抓工作重點(diǎn),，努力搞好具體業(yè)務(wù)工作,。

1、2011年在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在相關(guān)處室的緊密配合下,，協(xié)助處室負(fù)責(zé)人與全處室同事們一道，圓滿籌辦了年初的生產(chǎn)工作會(huì)議,、表彰會(huì),、半年工作會(huì)等大型會(huì)議，起草,、校對(duì),、印制了會(huì)議文字材料，安排會(huì)務(wù)住宿及用餐,，保障了會(huì)務(wù)的順利舉辦,，同時(shí)也積極協(xié)助政治處、財(cái)務(wù)處等處室,、單位在公司新會(huì)議室成功舉辦了有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),。

2、在文件收發(fā)方面,，不斷努力提高辦文質(zhì)量,，及時(shí)收發(fā)文檔，全年共上傳下達(dá)各類文件290多件,，并能積極做好督辦,、催辦等工作。

3,、在公章管理方面,，能夠嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理規(guī)定和要求,，謹(jǐn)慎行事，防止出現(xiàn)差錯(cuò),。對(duì)個(gè)人收入證明,、按揭貸款證明等一律予以回絕，不予蓋章,。對(duì)合同類文件均嚴(yán)格按照總公司要求,，先上報(bào)審批，后簽字蓋章,，以確保萬(wàn)無(wú)一失,。

4、在文檔工作方面,，能夠及時(shí)督促歸檔人員按時(shí)按要求進(jìn)行文件歸檔,。在檔案管理過(guò)程中，及時(shí)提供查閱服務(wù),，時(shí)刻確保檔案資料按卷宗類別有序擺放,，以便于隨時(shí)查閱，并對(duì)檔案室不定期進(jìn)行整理,，保證良好的通風(fēng),、干燥等，確保檔案存放安全,、無(wú)遺失,。

另外，科室在計(jì)劃生育和食堂管理等工作中,，通過(guò)業(yè)務(wù)

專干的辛勤努力下也取得了一定的成績(jī),，2011年全司計(jì)生工作雙查率達(dá)到了100%，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,。食堂是一項(xiàng)相對(duì)較為難均衡的工作,，常言道“眾口難調(diào)”，過(guò)去的一年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各處室及工作人員的大力支持下,，食堂工作得以順利開(kāi)展,。在這期間食堂工作人員為了給大家提供較為可口的飯菜，也做出了一定的努力,，想了不少的辦法,，做了一些嘗試，采納了多方面好的意見(jiàn)和建議,，目的只有一個(gè),，就是能夠最大限度的滿足機(jī)關(guān)干部職工多方面的需求,，雖然還存在一些問(wèn)題，但相信在今后的工作中他們將不斷改進(jìn),，全身心的為廣大干部職工服好務(wù),。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，全力做好后勤保障工作,。

1、不斷加強(qiáng)了綜合協(xié)調(diào)工作,。辦公室能夠始終根據(jù)總公司各階段的工作,，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，保障機(jī)關(guān)政令暢通,，運(yùn)作順暢。在整個(gè)機(jī)關(guān)上下一心,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、共同努力的良好工作氛圍下，2011年機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)得到有效開(kāi)展,，我處室綜合協(xié)調(diào)工作得以順利完成,。

2、有力保障了機(jī)關(guān)工作有效運(yùn)作,。在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu),、發(fā)放，辦公設(shè)備配備,、維修,，冬季取暖采購(gòu)，報(bào)刊雜志征訂,、發(fā)放等工作中能夠依照總公司有關(guān)管理規(guī)定,，認(rèn)真進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，通過(guò)多跑兩家多問(wèn)兩家,，力求選擇物美價(jià)廉的商品進(jìn)行采購(gòu)。在發(fā)放過(guò)程中,，時(shí)刻叮囑科室工作人員節(jié)儉發(fā)放,。叮囑通訊員確保報(bào)刊發(fā)放準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，防止發(fā)生遺漏,。在公務(wù)車調(diào)度方面,，能夠及時(shí)提供公務(wù)用車服務(wù)，為總公司領(lǐng)導(dǎo)和部門提供公務(wù)便利,，全力確保機(jī)關(guān)工作的有效運(yùn)作,。

四,、強(qiáng)化紀(jì)律約束，不斷提升工作效率,。

1,、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中,，能夠自覺(jué)執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織紀(jì)律,，嚴(yán)格要求自己，做到生活上廉潔簡(jiǎn)樸,，工作上秉公辦事,，無(wú)“吃拿卡要”現(xiàn)象，積極接受各方面的監(jiān)督,。

2,、努力提高工作效率。這方面在不斷嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，能夠及時(shí)督促辦公室同事盡快辦理手中事務(wù),，特別對(duì)基層同志和外地人員來(lái)處室辦事，在堅(jiān)守原則的同時(shí),，都能予以特事特辦,，盡最大努力盡快給予辦理，為他們節(jié)省時(shí)間,。

3,、力爭(zhēng)處理好多方面之間的關(guān)系。我自己認(rèn)為,，人與人之間的關(guān)系都是從細(xì)小處積累和發(fā)現(xiàn)的,，因此在日常工作中，我時(shí)刻牢記大事講原則,，小事講風(fēng)格,，想別人所想，急別人所急,，認(rèn)真辦事,，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計(jì)劃與效果統(tǒng)一,，服從大局,，團(tuán)結(jié)同志。

總結(jié)過(guò)去一年的工作中,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各處室同事們的關(guān)心和支持下,，我和我們總經(jīng)辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)都通過(guò)努力取得了一定的收獲,，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

個(gè)人方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，需要進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)提高,；二是處理問(wèn)題的方式方法粗放,，還不夠精細(xì)，不夠盡善盡美,；三是在管理工作中還需要進(jìn)一步提高,；四是闖勁不夠，不管在工作中,、管理中,，都缺乏一定的闖勁，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),。五是由于個(gè)人性格問(wèn)題,，在工作中出現(xiàn)一些不足，需要進(jìn)一步去跨越,、去突破,。

處室工作中，一方面還存在工作漏洞,，在文件校對(duì),、印制過(guò)程中

有時(shí)出現(xiàn)字詞差錯(cuò)，需要今后進(jìn)一步的細(xì)致工作,；報(bào)刊等的發(fā)放過(guò)程中,，還存在不及時(shí)或差錯(cuò)，需要進(jìn)一步的改進(jìn),。另一方面在為機(jī)關(guān)其他領(lǐng)導(dǎo)和處室服務(wù)過(guò)程中,，由于種種原因，還存在一些不能滿足要求的情況,，需要大家給予理解,。三是食堂飲食服務(wù)方面還需要不斷提高，盡可能的滿足全司干部職工的要求,，我處室將緊密配合機(jī)關(guān)伙委會(huì)開(kāi)展相關(guān)工作,，加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的教育管理。

總之,，在新的一年里,，就我個(gè)人而言，將直面自己存在的不足和缺陷,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心研究,，努力工作,，力爭(zhēng)在新的一年干出新的成績(jī),。我也相信，我們總經(jīng)辦,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各單位、處室的鼎力協(xié)助下,，全科室工作人員將團(tuán)結(jié)一致,，緊密協(xié)作，共同努力,，為全司各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

行政述職(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作,。轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司近一年了,，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來(lái)的負(fù)面影響，也共同見(jiàn)證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,，感恩這一路能有親愛(ài)的你們相伴,！

在過(guò)往的200多個(gè)日子里，感謝在座各位對(duì)我工作的支持,、理解,、指引與鼓勵(lì)。讓我這在里開(kāi)心,、快樂(lè)地度過(guò)了每一天?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作，請(qǐng)各位批評(píng),、指正,。

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員,，主要職責(zé)是：

1 服從安排,，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實(shí),，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2 積極協(xié)調(diào),、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬(wàn)緒,，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行,，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,，遇到問(wèn)題能及時(shí)、主動(dòng),、有效地協(xié)調(diào)溝通,，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

3 擬定計(jì)劃,、及時(shí)反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé),。文案工作，面向全公司,、承擔(dān)著文件,、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù),。因此,，對(duì)于文案，擬定實(shí)施計(jì)劃,、及時(shí)反饋工作進(jìn)度,，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中,，個(gè)人計(jì)劃的擬定,，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng)，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃,，貫徹執(zhí)行,。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),，無(wú)論大小,，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況,。

4,、心態(tài)積極，保障服務(wù)

“行政部門無(wú)小事”,，立足行政部,，面向全公司。因個(gè)人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體,?！盁崆榉?wù)、效率第一,、堅(jiān)持原則”,，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度,。至今為止,，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā),、信息的收集,、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作,，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,，有序進(jìn)行。

二,、前期工作總結(jié)

回顧半年來(lái)的工作,，主要有以下兩個(gè)方面：

1、執(zhí)行制度,，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對(duì)全新的工作崗位,，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善,、公文管理的執(zhí)行,、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案,、保密管理等等,，新的制度、新的內(nèi)容,，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé),、查漏補(bǔ)缺,，讓文案工作健康發(fā)展。

2,、突出重點(diǎn),，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理,、文控管理,、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行,。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開(kāi)展工作,。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。

細(xì)化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開(kāi)化。

三,、存在的問(wèn)題及解決方案

1,、工作漏洞、健全制度,。

行政述職(三)

時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝,，進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜,、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理,、服務(wù)公司等工作要點(diǎn),，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,，聯(lián)系左右,，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一、主要工作回顧：

下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬(wàn)緒,，有現(xiàn)場(chǎng)管理,、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā),、外部聯(lián)絡(luò)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)

新工作方法,。通過(guò)兩個(gè)月的工作,、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作模式上有了一定的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的`工作情況總結(jié)如下：

1、日常工作：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔,、現(xiàn)場(chǎng)管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作,。

2）切實(shí)抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,；對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。

3）愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以 “謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這兩個(gè)月,，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

8）做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)

工作,。

2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí),。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承

上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和

閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二、工作中存在的問(wèn)題

回顧這兩個(gè)月的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1）面對(duì)以前從未接觸過(guò)的全新的行業(yè),、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了

較多時(shí)間去適應(yīng)和了解,。

2）行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作,，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。,、對(duì)其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性,。以后再努力提高自身管理水平。

三,、20xx年下半年工作計(jì)劃

充滿希望的2011年下半年即將到來(lái),，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工

作水平,，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),，因而，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5）全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

下半年的到來(lái)意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。2011年上半年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,，并爭(zhēng)取在2012年到來(lái)之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

最后,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn),。

行政述職(四)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們:大家好

學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，配合綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化，通過(guò)后對(duì)各區(qū)主管進(jìn)行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。作為行政我清楚的認(rèn)識(shí)到行政管理是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系西面八方的樞紐,，要做好這份工作還需狠下功夫。現(xiàn)將這近一個(gè)月來(lái)對(duì)行政助理這一職位的認(rèn)識(shí),，工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案,，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個(gè)匯報(bào)：

一,、明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限

2． 負(fù)責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則,，通過(guò)后實(shí)時(shí)檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況,；

3．負(fù)責(zé)行業(yè)自主招聘,，招聘要求一律按任職要求進(jìn)行，負(fù)責(zé)員工日常工作

4．做好部門月度考核評(píng)分,、各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選,，主要在夕會(huì)上民主推選出合試的人選；

5．根據(jù)行業(yè)工作要求,，配合公司設(shè)計(jì)做出培訓(xùn)規(guī)劃,，針對(duì)收銀

員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試，科學(xué)執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度,；

6．負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實(shí)施,、評(píng)估和總結(jié)、改進(jìn),，并將培訓(xùn)總

結(jié),、計(jì)劃按時(shí)交至人資部；

7．負(fù)責(zé)對(duì)門店員工的晉級(jí)考核,；公司人才選撥機(jī)制的宣傳,、執(zhí)

行；員工福利制度的監(jiān)督,、執(zhí)行,；做好上傳下達(dá)。

10.執(zhí)行好后勤工作：制度,、包括設(shè)施,、設(shè)備檢修，制訂衛(wèi)生制

度執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查,，門店環(huán)境,、綠化管理,，員工食堂、宿舍管理等,；

11.負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理,，并匯總申領(lǐng)行政辦公物

資；

12.門店倉(cāng)庫(kù)的物資保管和每月協(xié)助財(cái)務(wù),、后勤進(jìn)行盤貨,；

13.配合門店日常消耗品的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)

行改進(jìn)建議,；

14.做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,，對(duì)出現(xiàn)的硬件

問(wèn)題及時(shí)上報(bào)后勤技術(shù)維修人員予以解決；

15.及時(shí)處理,、跟蹤門店突發(fā)事件,，并根據(jù)事件性質(zhì)及時(shí)向相關(guān)

部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

【行政述職報(bào)告】 1.高校行政述職報(bào)告 2.行政人事述職報(bào)告

上文是關(guān)于行政述職報(bào)告,，感謝您的閱讀,，希望對(duì)您有幫助，謝謝