在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

行政述職報(bào)告篇一

第一段：引言（150字）

行政述職報(bào)告是對(duì)過去一年工作的總結(jié)與展望,，是向上級(jí)匯報(bào)工作的一種重要方式,。作為一名行政人員,，我在參與述職報(bào)告的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，并深刻體悟到述職報(bào)告的意義。在本文中,，我將分享我對(duì)行政述職報(bào)告的心得和體會(huì),。

第二段：準(zhǔn)備工作（250字）

一次成功的行政述職報(bào)告離不開充分的準(zhǔn)備工作。在開始準(zhǔn)備報(bào)告之前,，我瀏覽了過去一年的工作記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),。通過分析這些數(shù)據(jù)，我找到了我工作中的亮點(diǎn)和問題所在,，并制定了改進(jìn)方案,。然后，我開始匯總這些信息并進(jìn)行分類整理,，以便我在報(bào)告中能夠清晰地表達(dá),。此外,，我也閱讀了有關(guān)述職報(bào)告的書籍和文章，學(xué)習(xí)了一些有關(guān)有效報(bào)告撰寫的技巧和方法,。

第三段：撰寫報(bào)告（300字）

撰寫行政述職報(bào)告時(shí),，我注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性。我用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言描述我過去一年的工作內(nèi)容和完成情況,，并針對(duì)每項(xiàng)工作列舉了相應(yīng)的數(shù)據(jù)和成果,。同時(shí)，我也對(duì)工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,，并提出了解決方案,。此外，為了使報(bào)告更具可讀性和可視化效果,，我還使用了圖表,、表格和圖片來展示數(shù)據(jù)和成果。通過這些措施,，我盡可能地把信息傳遞給上級(jí),，使他們能夠更好地了解我的工作。

第四段：匯報(bào)過程（250字）

在進(jìn)行行政述職報(bào)告時(shí),，我積極主動(dòng)地準(zhǔn)備并提前與上級(jí)溝通,。我將報(bào)告以電子形式發(fā)送給上級(jí)，以便他們提前了解我的工作內(nèi)容,。然后,，在面對(duì)面的匯報(bào)過程中，我注重說服力和溝通能力的發(fā)揮,。我根據(jù)上級(jí)的興趣和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，并根據(jù)他們的提問，靈活地進(jìn)行回應(yīng)和說明,。我也主動(dòng)接受他們的意見和建議,，并承諾在未來的工作中加以改進(jìn)。通過這樣的匯報(bào)方式,，我與上級(jí)建立了良好的溝通與合作關(guān)系,。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

行政述職報(bào)告對(duì)我來說不僅是一次向上級(jí)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)，更是一次自我反思和提升的機(jī)會(huì),。通過撰寫和匯報(bào)行政述職報(bào)告,，我不僅更好地了解了自己的工作情況，也加深了對(duì)行政工作的理解和認(rèn)識(shí),。同時(shí),，述職報(bào)告還使我與上級(jí)和團(tuán)隊(duì)建立起了更緊密的溝通和合作關(guān)系，促進(jìn)了工作的順利開展。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力,，改進(jìn)自己的工作方法，提升自己的業(yè)務(wù)能力,，以更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

結(jié)束語(yǔ)（100字）

總而言之，在行政述職報(bào)告的過程中,，不僅可以向上級(jí)匯報(bào)工作,，還可以促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。通過準(zhǔn)備,、撰寫和匯報(bào)述職報(bào)告,，我學(xué)到了很多，也收獲了很多,。希望今后在行政工作中,，我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己,，在工作中更加出色地表現(xiàn),。

行政述職報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

本人于x年x月xx日加入x集團(tuán)x科技有限公司,。自入職至xx年12月?lián)蝬x公司人事行政部經(jīng)理職務(wù),，依托多年人事行政的工作經(jīng)驗(yàn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,、熱情高漲的工作激情,、直接上級(jí)的信任和支持，使我工作起來頗為順暢,?；仡檭赡甓嗟墓ぷ鳎谐煽?jī),，也有不足,。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

※—20xx年所做工作

※對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)

※工作中的問題

※ xx年的工作思路

20xx年8月加入xx公司時(shí),，公司處于創(chuàng)立階段，運(yùn)作和日常管理工作中需要有法可依,，有規(guī)可行。在集團(tuán)框架內(nèi),，根據(jù)xx公司實(shí)際,，在總部行政人力中心的指導(dǎo)下基本健全了相應(yīng)的行政人事和其它各部門的規(guī)章制度，如：公司組織架構(gòu),、薪酬職級(jí)體系,、考勤管理,、周會(huì)制度、安全消防檢查制度,、各類應(yīng)急預(yù)案,、食堂管理、培訓(xùn)管理等制度,，使管理工作逐步規(guī)范且在實(shí)際執(zhí)行過程中督促嚴(yán)格執(zhí)行,。

公司從最初的4名員工到現(xiàn)在360多名員工，是量變同時(shí)也是一個(gè)質(zhì)變的過程,。行政人事部工作伊始,，即把人力設(shè)計(jì)和人才招聘作為工作第一重點(diǎn)目標(biāo)。從當(dāng)?shù)赜霉きh(huán)境,、工資水平調(diào)查到組織架構(gòu),、員工薪酬職級(jí)體系設(shè)計(jì)，落實(shí)到具體的招聘,、面試,、入職工作，截止到xx年年底之前,，基本由x總及我完成,。公司的組織架構(gòu)、人力招聘,、薪酬職級(jí)設(shè)計(jì)在根據(jù)實(shí)際情況不斷完善成熟的同時(shí)也基本按期推行,。在前一年多工作時(shí)間里，開設(shè)了六個(gè)以上的網(wǎng)站招聘窗口,，參加人才交流會(huì)和校園招聘會(huì)數(shù)十場(chǎng),，在xx省內(nèi)各偏遠(yuǎn)貧窮地區(qū)出差四次涉及十幾個(gè)縣市，與一批招聘市場(chǎng)及職介所建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,。僅主要管理和技術(shù)人員的面試（不含資料收集）即達(dá)200人以上,。在x年xx月完成了各主要部門經(jīng)理，如生產(chǎn),、設(shè)備,、品保、技術(shù)部經(jīng)理招聘及送上海培訓(xùn)工作,。x年xx月及xx月完成了部份技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的招聘及送上海培訓(xùn)工作,。

x年x月工廠投產(chǎn)前，吸取x廠經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，針對(duì)新工廠員工流失率大,、許多生產(chǎn)崗位因技術(shù)不熟練需多備人手的問題專門在與我公司關(guān)系較好的x市xx鎮(zhèn)組織專場(chǎng)招聘會(huì)兩場(chǎng),，x市xx鄉(xiāng)組織專場(chǎng)招聘會(huì)一場(chǎng),，極大緩解了公司用工壓力,，以上招聘的員工部份已成為公司生產(chǎn)骨干,。

自x年x月開始，由x總牽頭,，在生產(chǎn)部配合下,，公司人事行政部制訂了生產(chǎn)部采收、包裝班組的計(jì)件制工資方案并付諸實(shí)施,。因本次工資方案前期準(zhǔn)備充分,、領(lǐng)導(dǎo)重視、生產(chǎn)部各主管推行得力,，執(zhí)行計(jì)件工資方案3個(gè)月以來,，在人均工資水平略降的前提下，包裝班組員工人數(shù)從100多人減到70多人,，而每天包裝量從30噸左右到40多噸,。真正達(dá)到減員增效的目地。至x月中旬,，我部門對(duì)生產(chǎn)部一,、二班組的計(jì)件工資方案已獲通過并開始試行。

在用人方面,，不僅把人招的進(jìn)來,，在生產(chǎn)管理中對(duì)有責(zé)任感有能力的員工更要留得住，公司會(huì)提供給員工一個(gè)展示自我的平臺(tái),，針對(duì)一個(gè)企業(yè)中最重要的基層管理人員如班,、組長(zhǎng)，行政人事部除了x月份申請(qǐng)總部人力中心的經(jīng)理來公司對(duì)預(yù)備班,、組長(zhǎng)員工進(jìn)行為期天的公司文化,、管理制度、班組長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)以外,，同時(shí)按照集團(tuán)員工異動(dòng)程序與預(yù)備班,、組長(zhǎng)員工所在部門的經(jīng)理作充分溝通，與員工本人面對(duì)面談話,，了解員工的想法,，給予職業(yè)定位引導(dǎo)。x月份完成了生產(chǎn)部各班,、組長(zhǎng)的任命,。10月上旬完成設(shè)備部各班、組長(zhǎng)任命,，計(jì)劃在x下旬完成行政人事部班,、組長(zhǎng)的任命,。

x年x至xx月行政人事部針對(duì)員工安全和技能培訓(xùn)計(jì)劃,，外派培訓(xùn)做了包括生產(chǎn)和技術(shù)部外派員工x人進(jìn)行高壓容器操作培訓(xùn),，設(shè)備部外派員工x人進(jìn)行高壓電工培訓(xùn)，人事行政部外派員工2人進(jìn)行勞動(dòng)法規(guī)和工傷賠償培訓(xùn),，外派員工2人進(jìn)行安全員培訓(xùn),。

內(nèi)部培訓(xùn)除配合各部門進(jìn)行2、3級(jí)生產(chǎn)技能培訓(xùn)外,，一級(jí)培訓(xùn)包括2月一次全廠員工入職培訓(xùn),，6月一次外請(qǐng)講師全廠員工消防安全培訓(xùn)，8月進(jìn)行一次全廠消防現(xiàn)場(chǎng)演練,。

一,、二期環(huán)評(píng)驗(yàn)收。立足于行政后勤是服務(wù)部門,，理順本部門工作,，才能確保服務(wù)員工，從房屋租賃,、食堂管理,、上下班交通車安排解決員工的吃飯、睡覺,、工作的基本問題到組織員工周末聚餐活動(dòng)等,，雖然限于自己能力，但仍盡力做到更好,。投產(chǎn)后行政后勤方面工作較多,，其中我主要參與且個(gè)人認(rèn)為執(zhí)行較好的工作包括：1、籌劃,、組織了公司中秋晚會(huì)的活動(dòng),。2、公司二級(jí)及以上員工年度旅游活動(dòng),。3,、公司廢塑料袋（玉米芯、米糠的包裝袋）和化學(xué)廢棄品的處理,。特別是化學(xué)廢棄品的處理,，因?yàn)橹饕茄艉髿堅(jiān)退巹┎Ａ浚h(huán)衛(wèi)局不予處理,。前后聯(lián)系幾家化學(xué)廢棄品處理公司,，對(duì)方最低要價(jià)不低于x元/月，我認(rèn)為要價(jià)太高,，再與收購(gòu)我公司廢塑料袋的廢品商協(xié)商,，告知對(duì)方如果要繼續(xù)收購(gòu)廢品必須把代為處理熏蒸殘?jiān)筒Ａ孔鳛楦綆l件之一,。自x年xx月起，該廢品收購(gòu)商與公司簽定了回收協(xié)議,，除了免費(fèi)代為處理化學(xué)廢棄品以外,，每月還要向公司付x元的廢塑料袋收購(gòu)款。由此,，單化學(xué)廢棄品處理一項(xiàng),，每年為公司節(jié)約近x元。

行政人事部工作繁雜,，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識(shí),、還是溝通協(xié)調(diào)的能力,、服務(wù)一線部門的意識(shí)等都要同樣出色。在公司職業(yè)定位方面,，我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人,，都是一座山，世界上最難攀越的`山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野不同，思考問題的角度不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上去思考問題,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,。入職兩年多來,，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司x總進(jìn)行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理特別是人事方面是參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中的,，除了做好領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),，向領(lǐng)導(dǎo)解決問題的方案和建議也是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)。

在公司兩年多的時(shí)間里,，我經(jīng)常對(duì)自己開展“批評(píng)與自我批評(píng)”,，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用,，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

1,、人力資源工作要求我原則性強(qiáng),，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,，我還有所欠缺,。

2、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,，心態(tài)不夠端正,，遇到問題,，不夠冷靜,。

3、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之我公司行業(yè)的特殊性,，特別是設(shè)備部制冷工等專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，需要我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,，需要我們專職的招聘人員開展工作,，但目前行政人事部一方面必須經(jīng)手的日常事務(wù)較多，一方面工作能力有待提高,，個(gè)別招聘難度大的崗位,，不能及時(shí)招聘到位，造成專業(yè)人才人員短缺,，給部門正常生產(chǎn)帶來影響,。

因公司正處投產(chǎn)半年的緊張時(shí)期，各項(xiàng)工作都在逐步完善中,，培訓(xùn)教員的專業(yè)度和方式方法有待提高,，造成公司的二、三級(jí)培訓(xùn)體系不夠夯實(shí),，和預(yù)期效果有些差距,。由于部門事務(wù)性工作繁忙，還未能建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn)，考核合格方可晉升等,。

制度建立了,，標(biāo)準(zhǔn)要求了，但執(zhí)行情況如何,，就給管理工作打了折扣,，管理中的pdca（計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查,、反饋）,，我部門還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還未真正建立督導(dǎo),、執(zhí)行等工作體系,。

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗等的考核工作還未建立，目前處于主觀意識(shí)決定結(jié)果的處理方法上,，還未真正通過量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

除了公司提供的硬件基礎(chǔ)（美觀衛(wèi)生的宿舍樓,、設(shè)施齊全的食堂,、圖書室、網(wǎng)吧,、桌球室,、乒壇球室、健身房、卡拉ok，）,，更重要的是軟件系統(tǒng)（行政后勤人員的服務(wù)意識(shí)，本部門的工作推動(dòng)執(zhí)行,、與各部門的溝通交流,、了解員工的正當(dāng)需求并及時(shí)解決）還要有大幅度的提高,。

第四部分：xx年的工作思路

（1）、繼續(xù)擴(kuò)大招聘范圍，提高招聘執(zhí)行人員綜合素質(zhì),，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，多出去,，多跑跑，利用多種形式加大招聘力度,。

（3）,、重點(diǎn)完善檢查、督導(dǎo)體系,，加強(qiáng)執(zhí)行力度,。

（4）,、建立客觀的考評(píng)體系,。

（5）,、通過本部門行政后勤人員的培訓(xùn)與溝通，練好內(nèi)功，提高整體服務(wù)水平,。

以上是本人在20xx—xx年度任職x有限公司行政人事部經(jīng)理的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

行政述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,，本人于年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)與同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐與積累,，自身素質(zhì)與能力得到了較大提高,，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草,、會(huì)議安排,、信息上報(bào)、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失與產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1,、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》與各種行業(yè)報(bào)刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)與能力。

2,、立足本職,，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況與下年度工作安排的起草,、報(bào)送,、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草,、處理與文印工作,，全年收轉(zhuǎn)、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份,。校對(duì),、印發(fā)黨委,、行政、工會(huì),、團(tuán)委各類文件共198份,。向市建委上報(bào)各種文字材料163份，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象,。

3、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題,、投訴電話2860余個(gè)，收發(fā)傳真材料500余份,，接聽率100%,，尤其去年年底與今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電80余個(gè),，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答,。接受,、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315,、市長(zhǎng)信箱、市人大,、政協(xié)提案,，累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待,、安排與招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報(bào)銷工作。

4,、積極主動(dòng),，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境與立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于年4月,、9月與今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況,，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào),，節(jié)假日不間斷,，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的.用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,，獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊上發(fā)表xx52篇,，其中在《中國(guó)供水節(jié)水》,、《中國(guó)水星》,、《河南供水》等報(bào)紙發(fā)表xx40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇,。

8、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程,、各種制度、專業(yè)知識(shí)等,。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì),。

9,、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象

積極參加各種活動(dòng),，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號(hào)召,，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛心,。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)與辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率,。

取得的成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與業(yè)績(jī)來推動(dòng)公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來,。

述職人：

xx月xx日

行政述職報(bào)告篇四

自xx加入xx公司以來已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了 工作崗位成為一名員工,，學(xué)到了更多的知識(shí)技能,，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持 和同事們的幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng) 的平臺(tái)，讓我可以在工作中不斷成長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí),，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作 總結(jié)如下：

1,、把事情細(xì)節(jié)化,、條理化、規(guī)范化 前臺(tái)的工作比較瑣碎,，收發(fā)傳真,、郵件、報(bào)紙,，維護(hù)辦公設(shè)備,、送水、接待不同的來 訪人員等,。剛接觸工作時(shí),，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂,。 雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。 效率也就低了下來,。 經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),， 我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作， 首先要把工作從全局統(tǒng) 籌好,，再?gòu)募?xì)節(jié)入手,，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率,。

只永不懈怠的提高自己,，才能 勝任看似簡(jiǎn)單的行政工作。現(xiàn)在,，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得 當(dāng),。爭(zhēng)取給大家最到位的支持和服務(wù),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻 要求自己,。同時(shí),，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會(huì)在今后的工作中更加注意這一點(diǎn),。

2,、保持較好的工作狀態(tài) 人低為王，地低為海,。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作,，尤其是前臺(tái)接待。 當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會(huì)議時(shí),，前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,，要了解 到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù),。

在接待其他人員,，如送報(bào)、送水,、來訪人員的司 機(jī),，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象,。 只有保持良好的工作狀態(tài),，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中,，我要求自己避免消 極情緒,，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度，本著為人服務(wù)提升自 己的態(tài)度投入到工作中,。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng),。

3、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作 溝通,，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不可少的一種能力,。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門以及社會(huì)上很多人士打交道,。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這 一年的工作中,，各項(xiàng)溝通基本暢通,，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí),，很 多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性,。總是花費(fèi)時(shí)間在去想這件事上,，而不是及時(shí) 的去了解,、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng),。因此,，也浪費(fèi)了一些時(shí)間，降低了工作效率,。

這是很不專業(yè)的一面,。 遇事積極主動(dòng)，在第一時(shí)間去解決問題,。不僅可以把工作更好的完成,，也能促使自 己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前,、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì),。在今后的工作中，我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去 要求自己,，爭(zhēng)取把工作完成的更出色,。 公司是一個(gè)整體，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分,。無(wú)論我們身在哪個(gè)崗位,， 開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合,。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。 在良好溝通的基礎(chǔ)上,，和同事積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，才能把工作做好,。這點(diǎn)在工作中也 深有感觸。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作,、積極配合,，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)工作都 做好,。

目前,，我通過---學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)，包括了前臺(tái)的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升,、檔案管 理,、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)也很欠缺,，也正在學(xué)習(xí)這方面的知 識(shí),。通過這些學(xué)習(xí)，使自己的技能有了一定程度的提高,，也更希望能在以后的工作中有 機(jī)會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)，更大程度上提高工作技能,。 在平常的工作中,，看到同事的一些好的工作方法我也會(huì)悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊 的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師,，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方,。 工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時(shí)候也需要吸取別人 身上的精華,。

1,、工作成果 辦公設(shè)備、大桶水等各項(xiàng)臺(tái)賬建立完備,；餐飲,、酒店、訂票等各項(xiàng)服務(wù)基本完善,；每日巡檢,、各項(xiàng)檢修維護(hù)順利進(jìn)行；各類賬目報(bào)銷流程規(guī)范,；其他服務(wù),、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行。

2,、存在的問題

（1）工作不夠精細(xì)化：前臺(tái)工作貴在精細(xì),，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn)。在服務(wù) 支持上，會(huì)議室,、茶水間,、前臺(tái)大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,，沒能夠及時(shí) 的發(fā)現(xiàn)問題,，更談不上及時(shí)解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題,，沒有給大家 提供方便的服務(wù),。

（2）執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項(xiàng)工作時(shí),，往往在執(zhí)行上會(huì)有卡殼,。這跟自 己對(duì)任務(wù)和指示的認(rèn)識(shí)、和自身對(duì)問題變通,、行動(dòng)都有關(guān)系,。

（3）工作效率低下：由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去,。 如一些文件的整理上,，就由于辦公軟件知識(shí)和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他 一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此,。 以上的問題必會(huì)在 20xx 年的工作中加以解決,。 一年的工作中，著實(shí)學(xué)到了很多,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持,，讓我得以有這樣的機(jī) 會(huì)工作學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng),，再接下來的工作中,，我定會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取做得更出色,。

行政述職報(bào)告篇五

行政人事工作是一個(gè)長(zhǎng)久,、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，一個(gè)月的時(shí)間對(duì)行政人事工作來說可長(zhǎng)可短,。就目前公司情況來看,，這個(gè)月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善,，可謂是任重道遠(yuǎn),。本月工作概述：

1)、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜,、公司聚餐等,。

2),、整理完善了消防安全知識(shí)手冊(cè)，制作成員工消防安全課件,，并開講及現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,。

3)、起草了《新員工綜合能力測(cè)試題》,、《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》,、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》,、《會(huì)議章程》,、《勞動(dòng)合同書》。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施,，后三項(xiàng)準(zhǔn)備實(shí)施,。

4)整理《6s管理手冊(cè)》及相關(guān)推進(jìn)辦法和規(guī)定，因?yàn)榉N種原因一直沒能正式開展,。具體開展事項(xiàng)會(huì)在工作計(jì)劃里詳細(xì)說明,。

5)協(xié)調(diào)處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突,、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件,。

6)全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成,。

其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了,。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底,，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微,，行政人事工作形勢(shì)嚴(yán)峻,。

第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法

1)、基礎(chǔ)薄弱,。公司以前沒有真正成立行政人事部門,，據(jù)我了解，先是有張姐親自負(fù)責(zé),，再有吳青接手,，后有葉老兼管，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作,，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的,，相關(guān)事情不知找誰(shuí)解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》后,，員工依然找吳青簽,，找葉老簽,，找保安簽，就是不找行政人事簽,。

2)崗位沒細(xì)分,，責(zé)權(quán)不明確。主要造成的直接結(jié)果就是：有的人,、有的事沒人管,，有的人、有的事多個(gè)人管,，或是在其位不謀其職,，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突,。以開料部為例：誰(shuí)是負(fù)責(zé)人,，是曾春蘭還是葉老，抑或是李云鵬?員工消失5天既然都不上報(bào)到公司,。問題的嚴(yán)重性無(wú)需再說明,。

3)硬件實(shí)施不完善。因?yàn)槭菑S房新建的原因,，這塊問題不是特別突出,，隨著時(shí)間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率,，和公司形象,。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調(diào)或電風(fēng)扇,，所以一到吃飯,，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的,，更多的是在外面吃,，殘羹剩菜丟在滿地都是。

4)公司規(guī)章制度不完善,、執(zhí)行力差,、缺乏監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制。一個(gè)公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的,，而對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個(gè)公司管理水平的高低,。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人，人管事,，管理者對(duì)被管理者沒有要求,，管事者對(duì)事情沒有標(biāo)準(zhǔn)，更為重要的一個(gè)方面就是缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。公司之前的《員工手冊(cè)》我仔細(xì)看過,，很多規(guī)定都是套話,，缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn)。

5)軟件方面建設(shè)未起步,。這里包括：?jiǎn)T工形象,、員工精神風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識(shí),、自覺意識(shí),、節(jié)約意識(shí)等等，用一句話可概括為“公司形象”,。為什么這么說呢,，很簡(jiǎn)單，客戶不說某個(gè)員工不行,，只會(huì)認(rèn)為公司不行,。

解決辦法：

一、對(duì)于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo),，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視,，要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓,。管理搞好了,，生產(chǎn)自然而然就上去了。

二,、撰寫崗位說明書,，僅僅是第一步。這只能讓員工明白自己是干什么的,，但“怎么干?”,、“干成什么樣?”不清楚。更為重要的一點(diǎn)是要明確“權(quán)責(zé)”,，什么崗位,，有那些權(quán)利，承擔(dān)哪些責(zé)任,。堅(jiān)決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事，對(duì)一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事,、阻礙公司發(fā)展進(jìn)程的,、拖后退、考核不合格的,、有不良記錄的,、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理，所謂長(zhǎng)痛不如短痛,。

要做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)”,、“事事有人管,，人人有事管”。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事,，前前后后找工具就不知道找了多少個(gè)人,，花了多少時(shí)間，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成,。工具沒人管理,、沒管理的標(biāo)準(zhǔn)、沒使用的標(biāo)準(zhǔn),、沒外借記錄,，所以總要找、總是掉,、總需買,，沒效率還浪費(fèi)。

三,、

四,、對(duì)于“公司形象”問題,，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓(xùn)著手,、從簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開始,、從公司例會(huì)、部門例會(huì)起步,、公司上下統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo)。有句說的好,，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進(jìn)別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”,。而這兩件事恰恰是我們要做的。

第三部分：本月工作計(jì)劃

1),、完成崗位說明的撰寫,，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖，進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度，做到“一事一規(guī)定”,，“一事一標(biāo)準(zhǔn)”,。

2)、強(qiáng)勢(shì)而合理的將《6s管理手冊(cè)》推行下去,。這方面還需專門組織會(huì)議討論,，各部門統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行才行,。

4),、盡快將公司的《員工手冊(cè)》整理和完善起來，以便管理和培訓(xùn)的落實(shí),。

5),、組織員工培訓(xùn)活動(dòng)，以公司管理規(guī)定,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、如何溝通與聆聽、公共禮儀,、時(shí)間管理,、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個(gè)部門逐個(gè)部門開始,。然后形成一個(gè)培訓(xùn)體系,。

6)、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng),。

行政述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！自20xx年2月加入公司以來,，我一直擔(dān)任行政文員。在這一個(gè)多月的工作中,，我努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，盡職盡責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,，我將自己入職以來的工作匯報(bào)如下：

1.執(zhí)行行政人員的日常工作,。

2.協(xié)助經(jīng)理安排和實(shí)施行政服務(wù)和后勤總務(wù)的其他支持工作。

3.協(xié)助部門經(jīng)理完成基本的人事工作,。

我的工作重點(diǎn)是：

1.接聽和轉(zhuǎn)接電話,，記錄來自水媒的電話,，并及時(shí)轉(zhuǎn)給總經(jīng)理郭,，以接待來訪客戶,；

2.每天打掃辦公室，保持辦公環(huán)境整潔,；

4.收發(fā)公司郵件,、報(bào)紙和期刊，并及時(shí)轉(zhuǎn)交給同事,；

5.及時(shí)采購(gòu)辦公用品和日常用品,；

6.收集和更新簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)，為所需職位的合適人選預(yù)約來公司面試,；

7.及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

1.工作表現(xiàn)：

a、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門的工作內(nèi)容,，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,，能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接電話。另外,，在某個(gè)部門沒人回答的時(shí)候,，我可以在力所能及的范圍內(nèi)對(duì)客戶的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答，同時(shí)也可以抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司,。成為公司和客戶之間的橋梁,。

b、知道事情的輕重緩急,，做事更有條理,。行政管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)重要的樞紐部門,。它與企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，以便根據(jù)情況發(fā)號(hào)施令，這就決定了行政工作復(fù)雜的特點(diǎn),。每天除了自己的本職工作之外，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要臨時(shí)處理,，而且一般都比較緊急,，讓人不得不放心，先把手頭的工作解決掉,。

c.雖然我在工作中能盡職盡責(zé),，但難免會(huì)出錯(cuò)。為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

d,、大家在同一家公司工作不容易,。在日常工作中，能與同事相處融洽，同時(shí)能積極配合并協(xié)助其他部門完成工作,。

e.嚴(yán)于律己,，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、踏實(shí)地完成工作。

2.工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高,，能主動(dòng)向上級(jí)主管和經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果；

b,、工作適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng),，我現(xiàn)在對(duì)后期安排的工作比較適應(yīng)；

1.我認(rèn)為接待客戶最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱情周到的舉止,。從細(xì)節(jié)入手,，讓對(duì)方真誠(chéng)地感受到我們受到了足夠的重視，給對(duì)方留下了好印象,。這方面我還有很多要學(xué)的,，需要在以后繼續(xù)加強(qiáng)。

2.工作關(guān)懷還欠缺,；在日常工作中,，有些工作往往因?yàn)椴粔蚣?xì)心而浪費(fèi)掉或者重新做。我相信在接下來的工作中,，我會(huì)認(rèn)真,、仔細(xì)、再仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

3.清潔監(jiān)督不夠及時(shí),。在以后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格注意這一點(diǎn),，及時(shí)監(jiān)督打掃衛(wèi)生,，保證工作環(huán)境整潔，為同事提供良好的辦公環(huán)境,，積極配合大家做好工作,。

我會(huì)根據(jù)以上工作中的不足不斷改進(jìn),，提高自己的工作意識(shí)和工作效率，努力做好工作中的每一件事,！

通過這一段時(shí)間的工作,，我意識(shí)到每一項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈條中的一環(huán)，具有不可替代的重要性,。行政工作比較復(fù)雜，我的工作思路是：不要輕視,，不要忽視,；區(qū)分輕重；盡量把亂七八糟的工作整理歸類,，根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置工序,；多思考多總結(jié)，不當(dāng)?shù)氖虑榧皶r(shí)改正,，盡量不要犯同樣的錯(cuò)誤,！自我評(píng)價(jià)：本人工作態(tài)度積極認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神,，工作熱情,，能立即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。但是我缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能,，所以我需要努力學(xué)習(xí),，掌握專業(yè)技能，努力提高自身素質(zhì),！

我未來的工作計(jì)劃：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)一切禮儀,，注意自己的言行舉止，做好客戶接待工作,。

2.努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，掌握技能，提高自身素質(zhì),，更好的完成工作,。

3.做好公司的后勤保障工作，為大家提供穩(wěn)定良好的辦公環(huán)境,。

4.認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作,，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

動(dòng)詞 （verb的縮寫）歸屬感：我認(rèn)為衡量一份工作是否適合自己最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升,。按照我的理解,，自我滿足是指工作讓我拿到工資，以及做好工作的滿足感,。自我提升,，就是在做好本職工作的同時(shí),，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平。雖然我在公司的時(shí)間不長(zhǎng),，但是我能和同事相處的很好,，積極配合工作，和大家一起為公司做貢獻(xiàn),。你可以快樂的工作每一天,，在工作中保持自己快樂的心情的同時(shí)，傳遞快樂的正能量,，感染身邊的每一個(gè)人,；并且可以在工作中多學(xué)習(xí)，不斷提升自己,。

不及物動(dòng)詞對(duì)公司發(fā)展的合理化建議希望加強(qiáng)同事之間,、部門之間的溝通與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn),，共同努力營(yíng)造和諧的工作氛圍,，打造高效的團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,！

謝謝大家,！

行政述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的職工代表,，我作為車間的行政一把手,，按照礦組織部對(duì)中中層干部考核的要求，下面我作xx年行政工作述職報(bào)告：

排尾車間在xx年的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹局礦年初年中工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“科技增效年”開展工作,，促進(jìn)了車間生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康順利發(fā)展,，現(xiàn)將xx年車間開展各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況（1至11月份）：（剛才班子述職報(bào)告中已提到,，這里我就不再重復(fù)了）

鐵精粉全年預(yù)算76萬(wàn)噸,，1至10月份實(shí)際完成？萬(wàn)噸,；

3＃皮帶鐵礦石入選量全年預(yù)算194萬(wàn)噸,，1至11月份實(shí)際完成？萬(wàn)噸,；

職工收入（1至10月份）：工資總額為,？萬(wàn)元，人均,？元/人,，比去年同期有所提高,；

內(nèi)部利潤(rùn)（1至10月份）：預(yù)算為0，實(shí)際完成了,？萬(wàn)元,，超預(yù)算？萬(wàn)元,；

二,、xx年車間所開展的各項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)車間日常安全工作的監(jiān)督和管理,，促進(jìn)了車間xx年安全文明生產(chǎn)再上新臺(tái)階,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)礦xx年1號(hào)文件的會(huì)議精神，年初召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，會(huì)上與車間2個(gè)工段和11個(gè)班組的段班長(zhǎng)簽訂了xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在安全生產(chǎn)中實(shí)行一票否決制,，從而提高了車間段班長(zhǎng)管理安全的意識(shí),，杜絕了生產(chǎn)中人身設(shè)備等重大事故的發(fā)生。二是制訂了車間內(nèi)部文明考核辦法,，促使車間文明生產(chǎn)得到了改善,。成立了由車間領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng),、調(diào)度,、安全員和各段長(zhǎng)班長(zhǎng)組成的綜合檢查小組，每周的一,、三,、五對(duì)車間的安全、衛(wèi)生,、設(shè)備等方面進(jìn)行巡檢,，狠抓了車間的文明生產(chǎn)和違章作業(yè)現(xiàn)象，特別是狠抓了春節(jié)及重大節(jié)假日期間勞動(dòng)紀(jì)律管理,，實(shí)現(xiàn)了車間安全生產(chǎn),。三是加大隱患排查治理力度，努力為職工創(chuàng)造良好的工作場(chǎng)所,。在隱患排查治理工作中,，建立健全了隱患定期排查制度、隱患整改責(zé)任制度,、隱患排查公示等制度,。1至11月份，車間共排查出大小安全和設(shè)備隱患40多起,，對(duì)排查出的隱患,，都做到了限期整改,。

2、制定出臺(tái)了事故分析制度,，為車間實(shí)現(xiàn)健康生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

今年以來，為了確保系統(tǒng)生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)泵轉(zhuǎn)管通,，車間成立了以職能組為主、多班組參與的事故分析制度,。對(duì)車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大小人身設(shè)備事故組織分析,，不論事故大小，都認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)規(guī)定的“四不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真分析,。對(duì)發(fā)生的事故原因責(zé)任做到了分析明確,，做出處理，并對(duì)發(fā)生的事故在車間各班組進(jìn)行了舉一反三的事故教訓(xùn),，使全車間的職工從事故中受到教育,，杜絕了生產(chǎn)中類似事故的發(fā)生。

3,、采取多種措施,，確保了車間隔膜泵的安全運(yùn)行。

車間從加強(qiáng)3臺(tái)油隔膜泵和1臺(tái)油離泵的維護(hù),、保養(yǎng)和管理入手,，制定出了相關(guān)的規(guī)章制度，在工作中,，加強(qiáng)了段長(zhǎng)職工的崗位責(zé)任意識(shí)教育,，嚴(yán)格了操作規(guī)程，落實(shí)了每個(gè)班次對(duì)運(yùn)行的隔膜泵點(diǎn)巡檢制度,，并在生產(chǎn)過程中做到了預(yù)知維修,。實(shí)行了看護(hù)人每半個(gè)小時(shí)對(duì)運(yùn)行的隔膜泵進(jìn)行巡檢，當(dāng)班班長(zhǎng)每2個(gè)小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢點(diǎn),，對(duì)長(zhǎng)期發(fā)生的電氣事故,，采取了車間職工自學(xué)、外請(qǐng)師傅講座等形式,，進(jìn)行了徹底的處理,，減少了運(yùn)行中的電氣設(shè)備事故發(fā)生的次數(shù)，目前,，車間4臺(tái)泵運(yùn)行良好,。

4、尾礦管道實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行,。

一是強(qiáng)化了車間步行巡管制度和巡管質(zhì)量,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早處理，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，在巡管中做到了“誰(shuí)巡管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，巡管有記錄,，堅(jiān)持了每星期段長(zhǎng)巡管一次,、每半個(gè)月車間主任巡管一次的制度。二是從加強(qiáng)日常維護(hù)入手,，增加巡管的密度和質(zhì)量,，及時(shí)處理隱患，1至10月份,，車間通過步行巡管和日常管理,，共處理沿途管口大小隱患112處，檢修隔膜泵大小隱患23處,。截止11月底,，共發(fā)生沿途跑尾現(xiàn)象15次，其中人為破壞3次,。

行政述職報(bào)告篇八

四年來,，自己能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,，特別是在省委組織的第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件與領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，積極調(diào)研和參加民主生活會(huì),，從自己的思想實(shí)際出發(fā)進(jìn)行剖析，虛心聽取教師和學(xué)生的意見,，制訂整改方案并認(rèn)真進(jìn)行整改,。通過學(xué)習(xí)，使自己更加深刻認(rèn)識(shí)到,，科學(xué)發(fā)展觀的根本是發(fā)展,，關(guān)鍵是科學(xué)。發(fā)展是高職院校辦學(xué)興校的第一要?jiǎng)?wù),，科學(xué)發(fā)展觀是高職院校實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的根本保障,。結(jié)合學(xué)院示范校建設(shè)實(shí)際和自己分管工作，從思想上更加理清了高職教育的發(fā)展脈路,，信心百倍的投入到學(xué)院示范校建設(shè)之中,。

在日常工作中,，自己堅(jiān)持讀書看報(bào)，了解國(guó)內(nèi)國(guó)際最新動(dòng)態(tài),，結(jié)合國(guó)情省情,，緊密把握當(dāng)前大學(xué)生思想發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重調(diào)查研究,，不斷提高自身思想政治理論素質(zhì),，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧節(jié)約型社會(huì)的重要意義和以人為本、全面發(fā)展的深刻內(nèi)涵,，促進(jìn)分管工作的健康科學(xué)發(fā)展,。

二、認(rèn)真履行職責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓好分管各項(xiàng)工作

四年來,，在全院有關(guān)部門和全體師生的支持配合下,，招生就業(yè)工作呈現(xiàn)出“進(jìn)出口”兩旺的喜人態(tài)勢(shì);學(xué)生管理規(guī)范科學(xué)，穩(wěn)定平安;圖書信息化建設(shè)卓有成效;成人教育生源結(jié)構(gòu)更加合理,，辦學(xué)規(guī)模適度增長(zhǎng),，校企合作不斷加強(qiáng)，為我院全面完成示范校建設(shè)任務(wù)做出了自己的努力,。

(一)學(xué)生管理工作

學(xué)生管理工作千頭萬(wàn)緒,，包羅萬(wàn)象，事關(guān)穩(wěn)定發(fā)展大計(jì),，而且學(xué)生工作責(zé)任大,、變化快，必須認(rèn)真對(duì)待,，慎重處理,。我始終堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理”,，針對(duì)在校生規(guī)模不斷增長(zhǎng),、學(xué)生個(gè)性日趨多樣化的實(shí)際，不斷探索新形勢(shì)下適合我院學(xué)生管理工作的新思路,、新方法,，在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生安全管理方面下功夫,，形成了“院管總,、系管細(xì)、學(xué)生自己管自己”的三級(jí)管理模式和安全管理日?qǐng)?bào)制度,，使我院的學(xué)生管理工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,近年來學(xué)生安全無(wú)任何責(zé)任事故。一是抓制度建設(shè)，規(guī)范日常管理,。組織有關(guān)部門對(duì)學(xué)生管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善,，狠抓落實(shí)，提升了學(xué)生管理工作水平,。繼續(xù)堅(jiān)持班主任簽到制度,、例會(huì)制度、值班制度和安全管理制度,、巡查制度,，暢通學(xué)院上傳下達(dá)的渠道，也保證了每項(xiàng)工作的落實(shí),。由于工作出色,，我院20xx年被省教育廳評(píng)為學(xué)生公寓管理先進(jìn)單位。二是抓管理隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,。在院長(zhǎng)的支持下，給各系配備了專職分團(tuán)委書記,、專職輔導(dǎo)員,，學(xué)生處也充實(shí)了新鮮力量，使學(xué)生工作充滿了活力,。幾年來培養(yǎng)和打造了一支團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的學(xué)生工作隊(duì)伍，他們的努力工作為學(xué)院穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用,。我還注重與學(xué)生管理工作人員的思想交流和感情交流,，關(guān)注他們的個(gè)人成長(zhǎng)和工作情況，及時(shí)給予他們鼓勵(lì)和工作建議,，努力調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,，推動(dòng)在學(xué)生系統(tǒng)形成和諧的工作環(huán)境,。三是抓校園文化氛圍營(yíng)造,，推進(jìn)素質(zhì)教育。積極支持各種有益于學(xué)生健康成長(zhǎng),、陶冶情操的思想教育,、文化體育等活動(dòng)，寓教于樂,，營(yíng)造良好的校園文化氛圍;注重大學(xué)生日常行為規(guī)范和道德行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，積極發(fā)揮學(xué)生“自我教育、自我管理,、自我服務(wù)”的作用,，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

堅(jiān)持以就業(yè)促進(jìn)招生的工作思路，把招生就業(yè)工作作為學(xué)生工作的重點(diǎn),，千方百計(jì)做好畢業(yè)生就業(yè)工作,，不斷提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量，努力擴(kuò)大學(xué)院的社會(huì)聲譽(yù),。

近年來畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)不容樂觀,，特別是20xx年由于受到金融危機(jī)的影響，畢業(yè)生就業(yè)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。在危機(jī)面前,，我們臨‘危’不懼,，敢于在危機(jī)中尋求機(jī)遇,，積極配合院長(zhǎng)不斷優(yōu)化“學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自抓、就業(yè)指導(dǎo)中心專門抓,、各系具體抓,、全體教職工參與抓”的就業(yè)工作機(jī)制，采取多項(xiàng)促就業(yè)措施,，做好就業(yè)工作,。一是抓畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。組織召開了全院畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員會(huì)和畢業(yè)生座談會(huì),，教育畢業(yè)生正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，努力充實(shí)自己,，不斷提高自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。會(huì)后，又安排畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心,、各系舉辦了10余場(chǎng)講座,、報(bào)告，幫助畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，合理定位,，主動(dòng)把握就業(yè)機(jī)會(huì)。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心還及時(shí)通過版報(bào),、qq群,、就業(yè)博客、網(wǎng)絡(luò)等手段及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息,，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù),。二是抓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，廣開就業(yè)門路,。每年都堅(jiān)持帶隊(duì)赴省內(nèi)外冶金,、機(jī)電、建筑企業(yè)走訪，向企業(yè)推薦我院畢業(yè)生,。通過走訪活動(dòng),，校企合作進(jìn)一步緊密，就業(yè)渠道進(jìn)一步拓展,。目前立足山西,、面向全面，立足冶金行業(yè),、輻射其它行業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立,，以專場(chǎng)招聘為主、大型洽談為輔的畢業(yè)生校內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)形成,，大部分畢業(yè)生通過校內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了就業(yè),。

在畢業(yè)生人數(shù)不斷增長(zhǎng)、就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的情況下,，我院畢業(yè)生就業(yè)工作取得了良好的成績(jī),。20xx年-20xx年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到了86.67%、93.55%,、93.89%,、95.47%，從20xx年以來連續(xù)被山西省教育廳評(píng)為“山西省畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位,。特別是20xx年11月教育部授予學(xué)院“全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位”光榮稱號(hào),，這是主管部門對(duì)我們工作的肯定和褒獎(jiǎng)。

在招生工作中,，一是抓招生計(jì)劃編制,。每年都召集有關(guān)同志，研究用人單位人才需求情況,，在充分征求教學(xué)部門和各系意見的基礎(chǔ)上,，確定年度招生計(jì)劃草案。對(duì)于就業(yè)不好的專業(yè)堅(jiān)決減少招生計(jì)劃或停止招生;對(duì)于人才需求量大的專業(yè)則增大招生計(jì)劃,。在招生計(jì)劃草案上報(bào)后,，多次向省招生計(jì)劃管理部門匯報(bào)我院示范建設(shè)情況，請(qǐng)求能滿足學(xué)院招生計(jì)劃需求,，爭(zhēng)取省教育廳,、省招考中心對(duì)學(xué)院的支持,。四年來在國(guó)家宏觀控制招生規(guī)模的情況下,，省下達(dá)給我院的招生計(jì)劃不斷增長(zhǎng)，由20xx年的1400人,，增加到20xx年20xx人,，招生省份也由原來的6個(gè)增加到現(xiàn)在的10個(gè)。二是抓“陽(yáng)光工程”實(shí)施。要求招生部門的每一個(gè)同志都要嚴(yán)格按照國(guó)家,、山西省以及“陽(yáng)光工程的要求,，認(rèn)真接待前來咨詢考生和家長(zhǎng)，組織好招生錄取與新生報(bào)到工作,。三是抓招生宣傳,。招生工作開始前，都要和招生部門的同志一起確定年度招生宣傳計(jì)劃,，和招生部門的同志一起赴生源重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行招生宣傳,，同時(shí)注重協(xié)調(diào)多方關(guān)系，努力擴(kuò)大學(xué)院在社會(huì)和考生中的知名度,。由于學(xué)院辦學(xué)實(shí)力不斷加強(qiáng),，社會(huì)影響顯著增大，再加上招生宣傳到位,，考生報(bào)考人數(shù)不斷增多,，考生報(bào)到率不斷提高，每年均提前完成(或超額完成)招生任務(wù),，在校生規(guī)模也由20xx年的4500人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的5700余人,。同時(shí)生源質(zhì)量不斷提高，超過三本最低錄取線的考生逐年增多,。

(三)圖書館,、成人教育與產(chǎn)學(xué)研工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展與人們對(duì)信息的渴求,，圖書館建設(shè)在學(xué)院中的地位日益重要,。根據(jù)學(xué)院發(fā)展與改革目標(biāo)，多年來,，緊緊圍繞學(xué)院中心教學(xué)工作,，不斷加大圖書館軟硬件建設(shè)，豐富圖書種類,，尤其注重圖書文獻(xiàn)信息數(shù)字化建設(shè),，使我院由原來的依靠原始單一的紙質(zhì)圖書借閱形式向多元化、多方位發(fā)展,，借閱條件不斷改善,，學(xué)生與教師的滿意度不斷提高;同時(shí)，注重工作人員素質(zhì)建設(shè),，不斷加強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力建設(shè),，現(xiàn)在已經(jīng)基本形成了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),。

成人教育一直是學(xué)院服務(wù)社會(huì)的重要表現(xiàn)形式之一,，我們不斷加大成人教育工作的投入,，全面修訂完善規(guī)章制度，使其更加系統(tǒng)科學(xué),，為成人教育提供了有力保障;同時(shí)不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,，積極調(diào)整招生計(jì)劃，使成人招生生源結(jié)構(gòu)更加合理,，社會(huì)服務(wù)能力不斷增強(qiáng),。

以產(chǎn)學(xué)研為平臺(tái)，抓好學(xué)院與企業(yè),、科研院所的溝通,、聯(lián)系。按教育廳的安排,，由我院牽頭成立了由17個(gè)兄弟單位組成的山西冶金職教集團(tuán),。幾年來，我院與集團(tuán)會(huì)員單位的合作有了新的進(jìn)展,，集團(tuán)活動(dòng)開展的有聲有色,，推進(jìn)了學(xué)院與兄弟單位的資源信息共享和溝通合作。

三,、廉政建設(shè)情況

“誠(chéng)實(shí)做人,，踏實(shí)做事，扎實(shí)工作”是我堅(jiān)持的信條,。四年來,，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，視職務(wù)為使命,，視權(quán)力為責(zé)任,，廉潔自律，從嚴(yán)要求自己和分管部門的工作人員,。在招生工作中,，全面落實(shí)“陽(yáng)光工程”，要求招生部門公開,、公平,、公正審錄每一個(gè)考生;在就業(yè)工作中，要求就業(yè)部門及時(shí)公布招聘人數(shù),、招聘條件,、招聘要求、招聘程序和招聘結(jié)果,，不循私情,，不給有關(guān)單位打招呼;在物品采購(gòu)和評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定，不打折扣的嚴(yán)格執(zhí)行,。在招生,、就業(yè)等關(guān)鍵,、敏感時(shí)段都要召集分管部門的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政教育,，提醒和要求分管部門工作人員不得利用工作之便收取禮金,、有價(jià)證券和其他物品，堂堂正正做人,，干干凈凈干事,。

四、存在問題與不足

行政述職報(bào)告篇九

當(dāng)新年的腳步悄然而至,，我們今年的工作也宣告落幕了,。為汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,，力求公司在新的一年里更快,、更強(qiáng)、更好的發(fā)展,！根據(jù)公司現(xiàn)有情況,，對(duì)今年行政部工作述職如下：

今年共入職人，離職人,。參加網(wǎng)上招聘次,，并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車間技術(shù)人員流動(dòng)性強(qiáng),，售后服務(wù)部的缺乏資深人才,，往往要經(jīng)過一個(gè)很長(zhǎng)的周期才能成長(zhǎng)起來，且穩(wěn)定性不高,，流失量大,。后通過團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定,。年后，正是人才流通量的時(shí)候,，也是分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候,，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,，大量招聘銷售,、技術(shù)類人員，以滿足人才儲(chǔ)備的需求,。

今年舉辦了次企業(yè)管理制度培訓(xùn),，次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，次新員工培訓(xùn)等,，通過考試成績(jī)來看效果較理想,。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚,、溝通談心，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題,。

針對(duì)今年售后滿意度得分一值偏低，這時(shí)應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn),、接待過程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn),、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，作為人事行政部負(fù)責(zé)人,，我沒有及時(shí)開展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，這是我應(yīng)該檢討的,，力爭(zhēng)在明年通過大家的努力配合售后前臺(tái)把工作做精做細(xì),，嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng),。

今年評(píng)出優(yōu)秀員工名,、銷售能手名、技術(shù)能手名,、服務(wù)標(biāo)兵名,、優(yōu)秀經(jīng)理/主管名，共計(jì)人已上報(bào)集團(tuán)公司,，但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施,，建議年終進(jìn)行不記名民意測(cè)評(píng)。

擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊(cè),，新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容，推行表單管理,。但由于本人工作不到位,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題,?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,，年后需要各部門經(jīng)理,、主管的支持與配合，共同加強(qiáng)“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場(chǎng)考察，重新?lián)Q了供應(yīng)方,，降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用,。但部分物品（如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī),、售后前臺(tái)打印機(jī)）超負(fù)荷使用年限較高，損壞頻率較大,，同時(shí)也增加了辦公成本,。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái),，現(xiàn)已上報(bào)明年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。

當(dāng)然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),，它還有部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理,、社會(huì)保險(xiǎn)辦理,、上傳下達(dá)、來人來訪接待,、公務(wù)用車管理,、戶外車展巡展促銷活動(dòng)籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào),、后勤服務(wù)保障以及文書工作等,，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),，明年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

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行政述職報(bào)告篇十

尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我很榮幸今天能參與公司述職工作報(bào)告,。轉(zhuǎn)眼，在公司擔(dān)任行政主管已近一年,。這些時(shí)間,，我們共同經(jīng)歷了項(xiàng)目的涅槃，也共同見證了項(xiàng)目逐風(fēng)破浪取得的成績(jī),，感恩公司給予我如此寶貴的機(jī)會(huì),，感恩能有你們的陪伴。

在過往的這些天里,，感謝在做的你們對(duì)我工作的支持,、理解、指引與鼓勵(lì)?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我根據(jù)回顧前段時(shí)間工作履職情況做如下匯報(bào)：

在張君總領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持行政部全面工作,，組織并督促部門人員完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；對(duì)各部門周工作匯總收集,，月度工作匯總收集,，協(xié)助君總做好公司月度百分考核，簽收公司請(qǐng)示,、通知等公文函件及審核待簽發(fā)的文稿,；協(xié)助君總對(duì)公司管理體系搭建，指導(dǎo)公司行政,、后勤管理制度,，優(yōu)化工作流程，組織,、協(xié)調(diào)監(jiān)督,、制度的落實(shí)；協(xié)助籌備總經(jīng)理會(huì)議,、總經(jīng)理辦公會(huì),、董事會(huì)、股東會(huì),，協(xié)調(diào)好各方面工作,，保證會(huì)議的順利，并傳達(dá)會(huì)議精神,，并檢查各部門貫徹執(zhí)行情況,；負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況，并按公司規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例,；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品等方面管理,，保證公司固定資產(chǎn)不會(huì)向外流失,；做好公司行政后勤管理服務(wù)相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,；負(fù)責(zé)公司行政檢查體系制度建立,、完善、督導(dǎo)和落實(shí),；負(fù)責(zé)公司證照的變更,、年審、對(duì)各政府部門的報(bào)送材料等工作,；組織,、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念,，樹立公司的良好形象,；負(fù)責(zé)公司印鑒及法人印鑒使用和保管。

接觸行政管理崗位時(shí)間不長(zhǎng),，通過日常工作和與部門間的合作,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)合作精神，沒有董事會(huì)指引的正確方向和大家的一致努力,，我們項(xiàng)目斷然不會(huì)走到現(xiàn)在,，并且越走越好。作為一份子,，這個(gè)過程讓我一直不斷學(xué)習(xí),、不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步,。其中最大的收獲就是增強(qiáng)了我的管理能力,，一個(gè)公司的運(yùn)行離不開管理制度的建立,，更離不開持續(xù)不斷的管理,。優(yōu)秀先進(jìn)的管理制度及方法可以讓我們更直接、高效的完成工作,，對(duì)此我深有體會(huì),，公司的流轉(zhuǎn)單就是先進(jìn)辦法的典型。

工作過程中我部門不斷改進(jìn)工作方法,，內(nèi)部?jī)?yōu)化崗位設(shè)置,，智能分配工作任務(wù)，取得了不少成效,。例如今年在疫情工作中,，為了做好復(fù)工準(zhǔn)備，靈活多變的解決防疫工作需求,。我部門在海門就討論決定安排部門員工劉浩在2月5日先行到達(dá)西南,，就防疫物資采購(gòu)，人員入潼手續(xù)報(bào)備等提前做好準(zhǔn)備,。提早介入,，提前安排行政工作為公司在復(fù)工做好扎實(shí)充分準(zhǔn)備。

我部門現(xiàn)在的主要問題,，還是要加強(qiáng)管理能力,，加強(qiáng)會(huì)議決策貫徹落實(shí)檢查力度，做好行政部推手的職能作用,，為公司節(jié)約,，為員工謀福利。在此我想向公司管理層提議，建議先成立公司工會(huì),，后續(xù)再成立黨委會(huì),。健全公司機(jī)制，全面發(fā)展,，公司好則員工好,。

行政部工作要事無(wú)巨細(xì)，在我部門行政文員離職后,，工作分?jǐn)偟狡渌松砩?。因后勤采?gòu)使用管理、日常物資采購(gòu)發(fā)放管理導(dǎo)致工作量激增,，存在工作無(wú)法精確細(xì)致的隱患,。對(duì)我部門來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，在未得到管理層新增人員補(bǔ)充崗位通知之前,，我部門人均多職,，工作壓力大，工作往往得不到有效的合理安排,，在此也想懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能否想出折中方案,，解決目前這個(gè)問題。

以上就是我的述職報(bào)告,，內(nèi)容不算詳細(xì),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

2021年x月x日

行政述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

很榮幸參加g公司今天舉行的工作匯報(bào)會(huì)。轉(zhuǎn)眼間,，我在公司已經(jīng)快一年了,。在這一年里，我一起經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)公司的負(fù)面影響,，一起見證了公司歷經(jīng)風(fēng)浪取得的成績(jī),。我很感激你能一路陪我！

在過去的200天里,，感謝大家對(duì)我工作的支持,、理解、指導(dǎo)和鼓勵(lì),。讓我在公園里快樂地度過每一天?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我回顧一下我前段時(shí)間的工作，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

作為一名行政文案,，我的主要職責(zé)是：

1服從安排,，貫徹到底。

堅(jiān)決服從部門的工作安排,，把重點(diǎn)落實(shí)到位,，保證工作的落實(shí)，促進(jìn)部門工作的開展,。

積極協(xié)調(diào)溝通事宜,。

行政工作復(fù)雜，文案工作復(fù)雜瑣碎,。為了保證工作如期進(jìn)行,，溝通協(xié)調(diào)尤為重要。在工作前期,，遇到的問題能夠得到及時(shí),、積極、有效的協(xié)調(diào)溝通,，從而順利保證文案各項(xiàng)工作的開展,。

制定計(jì)劃，及時(shí)反饋,。

行政部門是聯(lián)系四面八方的中央樞紐部門,，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的責(zé)任,。文案工作，面向全公司,，承擔(dān)著及時(shí)準(zhǔn)確傳遞文件和信息的責(zé)任和義務(wù),。所以對(duì)于文案來說,，制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)反饋工作進(jìn)度,，是保證工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

在前期工作中,，個(gè)人計(jì)劃的制定,，除了部門計(jì)劃的分解,，還根據(jù)自己的工作進(jìn)度，及時(shí)制定分解計(jì)劃，并加以執(zhí)行,。并且我承諾，凡是我經(jīng)手的事情,，無(wú)論大小，都會(huì)第一時(shí)間上報(bào)上去,，讓領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案的情況,。

4.態(tài)度積極,，保證服務(wù),。

“行政部無(wú)小事”，立足行政部,，面向全公司。由于個(gè)人是行政部門的一員,，他的一言一行都與部門整體相關(guān)?！盁崆榉?wù),，效率第一,，堅(jiān)持原則”是行政部門保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度,。到目前為止，文案可以熱情積極地處理各種文件的分發(fā),，信息的收集,，事項(xiàng)的跟進(jìn)等辦公室事務(wù),。工作，保證我處理的所有工作都有條不紊的進(jìn)行,。

回顧這半年來的工作,，主要有以下兩個(gè)方面：

1、落實(shí)制度,，檢查工作中的漏洞。

文案是今年5月初公司的一個(gè)新崗位,。面對(duì)新的工作,，文案一直在摸索前進(jìn),。公司工作計(jì)劃管理的新路線，文件控制管理體系的完善,，公文管理的實(shí)施，會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn),，檔案和保密的管理等,。新體系,，新內(nèi)容，文案崗位,，全方位落實(shí)?？偨Y(jié)工作,，梳理責(zé)任,，在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展,。

2.突出重點(diǎn),，切實(shí)保障文案工作。

為了保證信息的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時(shí)性和有效利用，360度進(jìn)行了計(jì)劃管理,、文件控制管理和會(huì)議管理,。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3.開展內(nèi)部評(píng)估,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行本部門全體員工簽署的《內(nèi)部考核辦法》,。該辦法從員工的日常行為,、工作職責(zé),、績(jī)效點(diǎn)、計(jì)劃管理等方面都有詳細(xì)的要求,。這部分工作由我來完成是我的榮幸,。該辦法的實(shí)施有效保障了部門的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的執(zhí)行和績(jī)效考核的透明公開。

1.工作漏洞和健全制度,。

截至目前，公司共發(fā)布新的規(guī)章,、程序、辦法,、方案等規(guī)范性文件217項(xiàng),，其中行政部規(guī)章18項(xiàng),，其中3項(xiàng)根據(jù)公司管理狀況不斷完善。文案相關(guān)的規(guī)章制度也有三條,。公司發(fā)展變化后，發(fā)現(xiàn)一些過時(shí)的規(guī)章制度已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的管理要求,。完善相關(guān)制度成為下一步工作計(jì)劃之一,。

2.協(xié)調(diào)和服務(wù)差,。

文案工作，面向全公司,。很多類似的跨部門工作或者監(jiān)督檢查工作,，由于缺乏溝通協(xié)調(diào)的技巧，導(dǎo)致一些工作不到位,，導(dǎo)致文案不能更好的服務(wù)于各部門的工作,。根據(jù)相關(guān)工作制度的規(guī)定,，文案有責(zé)任和義務(wù)對(duì)公司的部分工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),。在接下來的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自己與他人溝通,、交流、協(xié)調(diào)的能力,，努力通過文案幫助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃，保證公司整體運(yùn)營(yíng)的健康發(fā)展,。

3.信息收集和有效利用

通過文案,，可以接觸到公司各個(gè)部門的一些事務(wù),。目前在策劃管理、會(huì)議管理,、檔案管理,、保密管理中,，文案接觸到的都是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)的第一手資料。如何對(duì)這些信息進(jìn)行篩選,、加工和利用，使其成為更有價(jià)值的信息,，并整合起來供決策層做出新的決策,，從而更有效地服務(wù)于各部門，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

緊跟公司整體步伐,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,。就文案崗位而言,，文字功底、排版能力,、書面語(yǔ)言表達(dá),、信息收集,、加工處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等,。

為了實(shí)現(xiàn)上述能力的切實(shí)提升，團(tuán)隊(duì)或部門會(huì)定期進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn),，將培訓(xùn)的`知識(shí)運(yùn)用到文案工作中,，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷識(shí)別需要“充電”的部分，積極注入新鮮的專業(yè)知識(shí),，提升專業(yè)技能。從而提高整個(gè)公司的服務(wù)水平,。

2.加強(qiáng)監(jiān)管,，保障服務(wù)能力,。

行政部制定的《內(nèi)部考核辦法》是為了更好地提高部門工作人員的工作能力和服務(wù)水平，但目前我局還沒有實(shí)行這種考核辦法,。主要原因如下：

(1)缺乏分解和總結(jié)工作任務(wù)的方法,；

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn),；

(3)內(nèi)部考核辦法正在制定，還有一些不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言,。

在接下來的工作中,，及時(shí)對(duì)需要跟進(jìn)的事項(xiàng)進(jìn)行分解總結(jié)，把每一件事都明確到具體的責(zé)任人,，監(jiān)督事件的完成，注重實(shí)際的結(jié)果和回報(bào),。切實(shí)把部門工作立足于點(diǎn)上,，落到實(shí)處,。

3、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)人員助手。

行政工作涉及方方面面,，面對(duì)大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作,，難免會(huì)有疏漏,。文案的職責(zé)之一就是積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政人員,。“向下反映愿望,，向上反映人民的感受”使領(lǐng)導(dǎo)人能夠更好地把握工作,，并積極地為下一步做出新的決定,。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位經(jīng)理審閱指正,。

謝謝大家！

行政述職報(bào)告篇十二

姓 名： 部 門：行政人事部 崗 位：行政文員 入司時(shí)間：2013年2月19日

我自2013年2月份入職以來,，擔(dān)任行政文員一職,，在這一個(gè)多月的工作中,，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將本人自入職以來的工作情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)概述 作為行政文員,，我的工作職責(zé)是：

1、執(zhí)行行政人員的日常工作,。.2、協(xié)助經(jīng)理安排,、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作。

3,、協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作。

我的工作重點(diǎn)是：

1,、接聽,、轉(zhuǎn)接電話,，記錄水媒體來電咨詢電話并及時(shí)轉(zhuǎn)交給郭總，接待來訪客戶,；

2,、每天辦公室衛(wèi)生的打掃,，保持辦公環(huán)境的干凈整潔；

4,、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊,，及時(shí)的轉(zhuǎn)交到同事手中,；

5,、及時(shí)采購(gòu)辦公用品、生活用品,；

6、收集更新簡(jiǎn)歷庫(kù),，預(yù)約所需崗位合適人選來公司面試,；

7,、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二,、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)： a,、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門的工作內(nèi)容，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另外當(dāng)某部門無(wú)人應(yīng)答時(shí)在我力所能及范圍內(nèi),，能簡(jiǎn)要回答好客戶的問題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司做宣傳,。做好公司和客戶溝通的橋梁。b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。c、工作中雖然能做到盡職盡責(zé),，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向各位同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),。d、大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作,。e、嚴(yán)于律己,，在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

2、工作收獲：

三,、工作中存在的不足：

1,、客戶來訪接待工作,，我認(rèn)為最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細(xì)節(jié)處著手,，讓對(duì)方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對(duì)方留下好印象,。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方,，需要今后繼續(xù)加強(qiáng),。

3、對(duì)衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時(shí),，在以后的工作中，我一定嚴(yán)格注意這一點(diǎn),，及時(shí)監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況,，以保證工作環(huán)境的干凈整潔,，為同事提供良好的辦公環(huán)境，主動(dòng)和大家配合,，把工作做好。

四,、接下來的工作計(jì)劃：我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

通過這段時(shí)間的工作我體會(huì)到,，每項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，有不可替代的重要性,。行政工作紛繁蕪雜,，我的工作思路是：不輕視,、不怠慢；分出輕重急緩,；想辦法將雜亂的工作整理歸類，根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置工作程序,；多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正,，努力不犯同樣錯(cuò)誤！自我評(píng)價(jià)： 我工作態(tài)度積極,、認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神,，對(duì)待工作有熱情，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能，需要好好學(xué)習(xí),，掌握專業(yè)技能,，努力提升自身素質(zhì),！我在今后的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)禮儀,、注重自身言行舉止，做好客戶的接待工作,。

2,、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，掌握技能,，提高自身素質(zhì)，更好完成工作,。

3、做好公司的后勤保障,，為大家提供一個(gè)穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境,。

4、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

五,、歸屬感：我認(rèn)為,，衡量一份工作適合自己與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升,。我所理解的，自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動(dòng)所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感,，自我提升是指在做好自己本職工作的同時(shí)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)水平得到提高。在***雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是我能做到和同事和睦相處，積極配合工作,，與大家一起為公司獻(xiàn)力,。每天可以開心的工作,，在保持自己工作上的愉快心情的同時(shí)，把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個(gè)人,；并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多，不斷提升自己,。

xxxxx公司行政部 xxx 2013年以來,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我在2013年的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。兩個(gè)月來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。組織了員工健康體檢等，行政部在接待,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ),。

四、認(rèn)真履行職責(zé) 1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作,。

五、存在的不足

在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部2014年工作綱要 2014年即將到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2014年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出－個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。以上是本人在2013年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

述職報(bào)告

時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝,，進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜,、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，課室人員緊緊圍繞理順工作,、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn),，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,，聯(lián)系左右,，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一,、主要工作回顧：

下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬(wàn)緒,，有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理,、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā),、外部聯(lián)絡(luò)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路,，創(chuàng)

新工作方法,。通過兩個(gè)月的工作,、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),，在工作模式上有了一定的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這兩個(gè)月,，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合。8）做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。

2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí),。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承

上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和

閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二、工作中存在的問題

回顧這兩個(gè)月的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在： 1）面對(duì)以前從未接觸過的全新的行業(yè),、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解,。2）行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作,，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。,、對(duì)其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性,。以后再努力提高自身管理水平,。

三,、2011年下半年工作計(jì)劃

充滿希望的2011年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn),。我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工

作水平,，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到： 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。2）本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。3）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予行政管理工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政管理對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)，因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。5）全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

下半年的到來意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。2011年上半年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,，并爭(zhēng)取在2012年到來之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

最后,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見,。

行政管理課

（討論稿）

十六屆一次職代會(huì)

大水頭煤礦 2015年工作會(huì) 材 料

創(chuàng)建文明礦表彰會(huì) 堅(jiān)守紅線 安全發(fā)展

依法運(yùn)營(yíng) 奮力攻堅(jiān)

為全面構(gòu)建幸福美好新靖煤再做新貢獻(xiàn)

——礦十六屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)報(bào)告（2015年1月16日）

各位代表,、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告,，請(qǐng)審議,。

第一部分 2014年工作總結(jié) 2014 年,，我礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹“安全攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)肅責(zé)任追究,，全力抓好“保安全,、促生產(chǎn)、抓煤質(zhì),、增效益”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，在全礦上下的共同努力下,，各項(xiàng)安全目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,，全礦保持了發(fā)展穩(wěn)定局面,。全年主要完成了以下工作：

噸，完成227.5萬(wàn)噸（含調(diào)入煤7.67萬(wàn)噸）,；掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃7000米,，完成7000米,；瓦斯抽采計(jì)劃1630萬(wàn)立方米，完成1632.7萬(wàn)立方米,；儲(chǔ)備物資占用額計(jì)劃677萬(wàn)元，完成595.63萬(wàn)元,；成本計(jì)劃199.61元/噸,，實(shí)際193.28元/噸,；回采率計(jì)劃76.55%，實(shí)際76.55%,；煤質(zhì)計(jì)劃熱值5320大卡/千克,、塊煤率9.5%,，實(shí)際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

二,、求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難,，礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)

緊盯安全目標(biāo),，堅(jiān)持“精于崗位,、忠于己任，履職盡責(zé),、全力以赴,，堅(jiān)守紅線,、守住底線”的要求，穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全發(fā)展,。

（一）確定目標(biāo)、理念引領(lǐng),，提升意識(shí)保安全,。按照公司“安全攻堅(jiān)年”總體工作要求,，我礦緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“四個(gè)一切”的工作原則,，時(shí)刻保持“半夜警醒”的警覺性,，居安思危,、警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作擺在一切工作的首位,，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)把制度責(zé)任落實(shí)關(guān),，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí),，保證礦井安全生產(chǎn),。

（二）創(chuàng)新管理、超前出擊，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控抓防范,。通過嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,、落實(shí)安全防范措施,、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制等,，實(shí)現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范。重點(diǎn)以不安全行為管控為重點(diǎn),，認(rèn)真開展安全工作重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng),，落實(shí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位紅線管理制度,，著力增強(qiáng)管理和考核力度，做到了安全隱患閉環(huán)管理,，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性,。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)查隱患,。通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，確保了管理人員對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)管全覆蓋,。通過嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，杜絕了空班,、漏班、遲下,、早上現(xiàn)象的發(fā)生,。通過狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保了班組安全運(yùn)行和現(xiàn) 場(chǎng)作業(yè)安全。通過加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理,、職工安全行為規(guī)范專項(xiàng)整治,、隱患排查整改掛牌督辦等,，實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改,、驗(yàn)收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式,，有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效,。

（四）群策群力,、安全聯(lián)保，整治工作全覆蓋,。通過建立零星崗位人員“自保,、互保,、聯(lián)保”三位一體的安全管理格局,、開展“三不放心”,、一對(duì)一談心對(duì)話活動(dòng)等,，充分發(fā)揮“互相幫助、互相提醒,、互相制約、互相監(jiān)督,、互相管理”的約束作用,，對(duì)不放心地點(diǎn),、不放心崗位,、不放心人員進(jìn)行了重點(diǎn)管理,，杜絕了“三違”現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo),。通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保,、安全聯(lián)保”,、“情系安全手拉手”結(jié)對(duì)幫扶互助,、不安全身心因素排查疏導(dǎo),、親情感召等活動(dòng)，并簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書,，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

（五）提升標(biāo)準(zhǔn),、動(dòng)態(tài)管理,，狠抓質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)。按照“突出亮點(diǎn),，整體推進(jìn)”的思路，全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理,。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元,，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元,，有效提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。堅(jiān)持每月進(jìn)行6次專項(xiàng)檢查、召開專題會(huì)議,，嚴(yán)格執(zhí)行全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,，全年共計(jì)檢查72次,，解決各類問題7533條，在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，保持了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三,、科學(xué)組織,、均衡生產(chǎn)，全年生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 2014年,，我礦嚴(yán)格按照采掘接續(xù)計(jì)劃,，精心組織生產(chǎn),，努力提高生產(chǎn)工藝水平，有效提高回采率和原煤質(zhì)量,，在確保礦井安全的前提下順利實(shí)現(xiàn)了原煤生產(chǎn)目標(biāo),。

9,、西20

1、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程,。統(tǒng)籌兼顧，順利完成了西1120運(yùn)輸大巷等系統(tǒng)巷道的維修加固工作,。積極開展地測(cè)工作，揭露大小斷層10余條,，為原煤安全順利回采提供了合理指導(dǎo),。

（二）產(chǎn)研結(jié)合,、技術(shù)攻關(guān)，科技興煤促生產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作模式,，探索研究各類技術(shù)理論課題,，為礦井科學(xué)發(fā)展提供了保障。加強(qiáng)巖移觀測(cè),，確保了西202水體下安全回采,?！稁r巷綜合機(jī)械化快速掘進(jìn)及綜合防塵技術(shù)研究》項(xiàng)目獲2014年度甘肅省煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《高瓦斯三軟厚煤層煤與瓦斯安全共采研究》項(xiàng)目獲得甘肅省科技廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),、獲煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)?？茖W(xué)合理的制定礦井采掘接續(xù)計(jì)劃,，確保了采掘接續(xù)正常,、合理。依據(jù)礦井地質(zhì)條件及煤層賦存,，制定和實(shí)施薄煤層開采規(guī)劃方案,，確保了薄煤層的順利回采,。優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，繼續(xù)向“兩高一低”支護(hù)方向發(fā)展,，提高了成巷質(zhì)量。開展技術(shù)練兵活動(dòng),，加強(qiáng)qc管理,，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，為原煤生產(chǎn)提供了技術(shù)支持,。

（三）突出重點(diǎn)、嚴(yán)格管理,，“一通三防”穩(wěn)運(yùn)行。認(rèn)真開展巷道貫通工作,，及時(shí)調(diào)整貫通后的通風(fēng)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全。維護(hù)西1120大巷等井下通風(fēng)巷道,，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)高位鉆孔參數(shù),，提高抽采力度，確保了東108工作面回采期間瓦斯治理安全,。強(qiáng)化防突預(yù)測(cè)管理工作,，在巷道掘進(jìn)期間施工走向條帶長(zhǎng)距離瓦斯釋放鉆孔,，確保了工作面的安全順利掘進(jìn),。對(duì)采掘巷道的重點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的瓦斯進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全面保證了瓦斯易積聚地點(diǎn)的安全治理工作,。積極開展瓦斯等級(jí)鑒定，完成了2014年礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作,。

（四）完善系統(tǒng)、全員管理,，重視機(jī)運(yùn)筑保障。落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù),，提升了機(jī)電設(shè)備管理水平,。完成了農(nóng)場(chǎng),、東109掘進(jìn)工作面、西三采區(qū)等區(qū)域供電系統(tǒng)改造,、調(diào)整和35kv,、6kv變電所及其附屬供電系統(tǒng)的電氣設(shè)備春季檢查檢驗(yàn)工作,。全程參與相關(guān)作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)審及貫徹工作,，及時(shí)編制各采掘工作面的供電設(shè)計(jì),、更新各類機(jī)電圖紙,，保證了井下供電安全。建立完善機(jī)運(yùn)技術(shù)資料庫(kù),，提高技術(shù)服務(wù)管控能力,，開展了機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量專項(xiàng)整治和設(shè)備“零”影響活動(dòng),，為礦內(nèi)實(shí)施4s設(shè)備管理提供了硬件支撐和技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到定人,、定機(jī),、憑證操作,，定期開展維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)，建立定期設(shè)備強(qiáng)制檢測(cè),、檢驗(yàn)的跟蹤臺(tái)帳,，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障,。

（五）靠前指揮、靈敏調(diào)度,，統(tǒng)籌兼顧總協(xié)調(diào)。通過工業(yè)電視,、監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等對(duì)井下進(jìn)行了全面實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,，保證了指揮得力,。完善監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)，在重點(diǎn)區(qū)域及要害場(chǎng)所增設(shè)監(jiān)控視頻裝臵,，為適時(shí)監(jiān)控提供了保障,。堅(jiān)持每天召開晨會(huì)或調(diào)度會(huì),，為生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,。通過上級(jí)安監(jiān)部門的檢查和驗(yàn)收,，進(jìn)一步完善了“六大系統(tǒng)”建設(shè),，加強(qiáng)調(diào)度信息化、數(shù)字化建設(shè),，增強(qiáng)了調(diào)度工作的靈敏性、科學(xué)性,、及時(shí)性,。

四、規(guī)范經(jīng)營(yíng),，降耗增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升 按照公司整體上市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)要求,，結(jié)合我礦生產(chǎn)接續(xù)狀況及實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，認(rèn)真開展各項(xiàng)節(jié)支降耗工作，全面降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作,。轉(zhuǎn)眼間,，來公司近一年了，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響,，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,，感恩這一路能有親愛的你們相伴！

在過往的200多個(gè)日子里,，感謝在座各位對(duì)我工作的支持,、理解,、指引與鼓勵(lì)。讓我這在里開心,、快樂地度過了每一天。現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作,，請(qǐng)各位批評(píng),、指正,。

一,、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是： 1 服從安排,，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實(shí),，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2 積極協(xié)調(diào),、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬(wàn)緒，而文案工作,，更是繁雜瑣碎,，為了確保工作地如期進(jìn)行,，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要,。在前期的工作中,，遇到問題能及時(shí),、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通,，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。

3 擬定計(jì)劃,、及時(shí)反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé),。文案工作,，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此,，對(duì)于文案,，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度,，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中,，個(gè)人計(jì)劃的擬定,，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng),，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行,。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),，無(wú)論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào),，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4,、心態(tài)積極，保障服務(wù)

“行政部門無(wú)小事”,，立足行政部,，面向全公司,。因個(gè)人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體,。“熱情服務(wù),、效率第一,、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止,，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā),、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù),。工作,，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,，有序進(jìn)行。

二,、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作,，主要有以下兩個(gè)方面：

1,、執(zhí)行制度,，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對(duì)全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計(jì)劃管理的新行,、文控管理制度的完善,、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn),、檔案,、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé),、查漏補(bǔ)缺,，讓文案工作健康發(fā)展。

2,、突出重點(diǎn),，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理,、文控管理,、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行,。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3,、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為,、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn),、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開化,。

三,、存在的問題及解決方案

1,、工作漏洞,、健全制度。

舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2,、協(xié)調(diào)欠佳,，服務(wù)欠好,。

通過文案工作,，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言,、計(jì)劃管理、會(huì)議管理,、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息,。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理,、利用，使之成為更有價(jià)值的信息,，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,。

四,、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐,，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,，文字功底、排版能力,、書面語(yǔ)言的表達(dá)、信息的收集,、加工,、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等,。為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中,，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分,，積極注入新鮮專業(yè)知識(shí)，完善專業(yè)技能,。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督力度,、保障服務(wù)能力,。

下幾方面：

（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法；

（2）沒有有效的監(jiān)督點(diǎn),；

（3）內(nèi)部考核辦法在制訂之中,，有語(yǔ)言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中,，及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng),，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成,，注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn),、落到足處,。

3、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手,。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作,。“向下反映心聲,、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,，積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位經(jīng)理審核、指正,。