報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

行政述職報(bào)告篇一

行政述職報(bào)告是一種對(duì)所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行反饋和總結(jié)的方式,，通過述職報(bào)告,，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了梳理和總結(jié)，也更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,。以下是我在撰寫行政述職報(bào)告過程中的心得體會(huì),。

首先，在撰寫行政述職報(bào)告時(shí),，我深刻認(rèn)識(shí)到思考的重要性。在撰寫報(bào)告之前,，我花了不少時(shí)間反思過去一年的工作,，審視自己的成績和不足。這個(gè)過程幫助我深入思考自己的職責(zé)和目標(biāo),，對(duì)自己的工作進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,。通過這個(gè)過程，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己工作中的不足,，也明確了未來提升的方向,。

其次，在撰寫行政述職報(bào)告時(shí)，我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的重要性,。行政述職報(bào)告需要提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)和事實(shí)作為支持,，這要求我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作有全面而深入的了解。通過整理和分析數(shù)據(jù),，我能夠更加客觀地看待自己的工作,，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案,。數(shù)據(jù)分析也幫助我更好地向上級(jí)展示我所取得的成績,，提高了報(bào)告的可信度和說服力。

第三,，在撰寫行政述職報(bào)告時(shí),，我意識(shí)到要準(zhǔn)確把握重點(diǎn)。行政述職報(bào)告需要對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)和概括,，而一年的工作是如此豐富和復(fù)雜,，因此需要我有較強(qiáng)的總結(jié)和概括能力。我在撰寫報(bào)告時(shí),，把握了重點(diǎn),，重點(diǎn)突出了我在工作中所取得的重要成果和亮點(diǎn)。同時(shí),，我也意識(shí)到在把握重點(diǎn)的同時(shí),，要兼顧整體，對(duì)工作的不同方面進(jìn)行充分的描述和評(píng)估,。

第四,，在撰寫行政述職報(bào)告時(shí)，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。工作不可能只是個(gè)人的努力,，而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和共同努力。在撰寫報(bào)告時(shí),，我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了密切的溝通和合作,，獲取他們的意見和反饋，有效地提升了報(bào)告的質(zhì)量和水平,。團(tuán)隊(duì)合作也幫助我更好地認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和作用,，鼓勵(lì)我積極主動(dòng)地幫助他人，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。

最后,，在撰寫行政述職報(bào)告時(shí)，我領(lǐng)悟到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,。行政工作日新月異,，需要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí),。在撰寫報(bào)告的過程中，我主動(dòng)擴(kuò)展了自己的知識(shí)面,，學(xué)習(xí)了新的理論和工作方法,。這不僅提高了報(bào)告的質(zhì)量，也增強(qiáng)了我在工作中解決問題的能力,。持續(xù)學(xué)習(xí)也幫助我更加自信和成熟地面對(duì)各種工作挑戰(zhàn),，成為一個(gè)更加優(yōu)秀的行政從業(yè)者。

總結(jié)而言,，行政述職報(bào)告是一次對(duì)自己工作的總結(jié)和梳理的機(jī)會(huì),。通過這次報(bào)告，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到思考的重要性,，學(xué)會(huì)了數(shù)據(jù)分析的方法,，準(zhǔn)確把握了重點(diǎn)，體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,。通過這些心得體會(huì)，我相信未來我能夠在行政工作中更好地把握機(jī)會(huì),，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，做出更好的表現(xiàn)。

行政述職報(bào)告篇二

姓 名： 部 門：行政人事部 崗 位：行政文員 入司時(shí)間：2013年2月19日

我自2013年2月份入職以來,，擔(dān)任行政文員一職,，在這一個(gè)多月的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將本人自入職以來的工作情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)概述 作為行政文員,，我的工作職責(zé)是：

1,、執(zhí)行行政人員的日常工作。.2,、協(xié)助經(jīng)理安排,、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作。

3,、協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作。

我的工作重點(diǎn)是：

1,、接聽,、轉(zhuǎn)接電話,，記錄水媒體來電咨詢電話并及時(shí)轉(zhuǎn)交給郭總，接待來訪客戶,；

2,、每天辦公室衛(wèi)生的打掃，保持辦公環(huán)境的干凈整潔,；

4,、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊,，及時(shí)的轉(zhuǎn)交到同事手中,；

5、及時(shí)采購辦公用品,、生活用品,；

6、收集更新簡歷庫,，預(yù)約所需崗位合適人選來公司面試,；

7、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。

二,、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)： a,、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門的工作內(nèi)容,，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另外當(dāng)某部門無人應(yīng)答時(shí)在我力所能及范圍內(nèi),，能簡要回答好客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司做宣傳,。做好公司和客戶溝通的橋梁,。b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。c,、工作中雖然能做到盡職盡責(zé)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向各位同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),。d、大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。e,、嚴(yán)于律己,，在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

2、工作收獲：

三,、工作中存在的不足：

1,、客戶來訪接待工作，我認(rèn)為最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱情周到的禮儀,。從細(xì)節(jié)處著手,，讓對(duì)方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對(duì)方留下好印象,。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方,，需要今后繼續(xù)加強(qiáng)。

3,、對(duì)衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時(shí),，在以后的工作中，我一定嚴(yán)格注意這一點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況,，以保證工作環(huán)境的干凈整潔,，為同事提供良好的辦公環(huán)境，主動(dòng)和大家配合,，把工作做好。

四,、接下來的工作計(jì)劃：我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

通過這段時(shí)間的工作我體會(huì)到，每項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié),，有不可替代的重要性,。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視,、不怠慢,；分出輕重急緩；想辦法將雜亂的工作整理歸類,，根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置工作程序,；多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正,，努力不犯同樣錯(cuò)誤,！自我評(píng)價(jià)： 我工作態(tài)度積極、認(rèn)真,，有團(tuán)隊(duì)精神,，對(duì)待工作有熱情，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能,，需要好好學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技能,，努力提升自身素質(zhì),！我在今后的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)禮儀,、注重自身言行舉止,，做好客戶的接待工作。

2,、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，掌握技能，提高自身素質(zhì),，更好完成工作,。

3,、做好公司的后勤保障，為大家提供一個(gè)穩(wěn)定,、良好的辦公環(huán)境,。

4、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作,。

五、歸屬感：我認(rèn)為,，衡量一份工作適合自己與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升,。我所理解的，自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動(dòng)所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感,，自我提升是指在做好自己本職工作的同時(shí)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)水平得到提高,。在***雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間雖然不長，但是我能做到和同事和睦相處,，積極配合工作,，與大家一起為公司獻(xiàn)力。每天可以開心的工作,，在保持自己工作上的愉快心情的同時(shí),，把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個(gè)人；并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多,，不斷提升自己,。

xxxxx公司行政部 xxx 2013年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我在2013年的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。組織了員工健康體檢等，行政部在接待,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情,。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ),。

四,、認(rèn)真履行職責(zé) 1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn),，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善,、人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部2014年工作綱要 2014年即將到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2014年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5,、在工作計(jì)劃中，每月都突出－個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。以上是本人在2013年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

述職報(bào)告

時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝，進(jìn)入公司兩月有余,、工作中有苦也有甜,、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作,、監(jiān)督管理,、服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

一、主要工作回顧：

下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場(chǎng)管理,、后勤管理,、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā),、外部聯(lián)絡(luò)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷轉(zhuǎn)換工作思路,，創(chuàng)

新工作方法。通過兩個(gè)月的工作,、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這兩個(gè)月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合,。8）做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。

2,、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí)。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承

上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和

閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二,、工作中存在的問題

回顧這兩個(gè)月的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在： 1）面對(duì)以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,，我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解,。2）行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。,、對(duì)其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平,。

三,、2011年下半年工作計(jì)劃

充滿希望的2011年下半年即將到來,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工

作水平,，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到： 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。3）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予行政管理工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政管理對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)，因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。5）全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

下半年的到來意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。2011年上半年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,，并爭(zhēng)取在2012年到來之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

最后,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見,。

行政管理課

（討論稿）

十六屆一次職代會(huì)

大水頭煤礦 2015年工作會(huì) 材 料

創(chuàng)建文明礦表彰會(huì) 堅(jiān)守紅線 安全發(fā)展

依法運(yùn)營 奮力攻堅(jiān)

為全面構(gòu)建幸福美好新靖煤再做新貢獻(xiàn)

——礦十六屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)報(bào)告（2015年1月16日）

各位代表、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排,，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告,，請(qǐng)審議。

第一部分 2014年工作總結(jié) 2014 年,，我礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹“安全攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究,，全力抓好“保安全,、促生產(chǎn)、抓煤質(zhì),、增效益”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，在全礦上下的共同努力下，各項(xiàng)安全目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)全面完成,，全礦保持了發(fā)展穩(wěn)定局面,。全年主要完成了以下工作：

噸，完成227.5萬噸（含調(diào)入煤7.67萬噸）,；掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃7000米,，完成7000米；瓦斯抽采計(jì)劃1630萬立方米,，完成1632.7萬立方米,；儲(chǔ)備物資占用額計(jì)劃677萬元，完成595.63萬元；成本計(jì)劃199.61元/噸,，實(shí)際193.28元/噸,；回采率計(jì)劃76.55%，實(shí)際76.55%,；煤質(zhì)計(jì)劃熱值5320大卡/千克,、塊煤率9.5%，實(shí)際熱值5359大卡/千克,、塊煤率11.47%。

二,、求真務(wù)實(shí),、攻堅(jiān)克難，礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)

緊盯安全目標(biāo),，堅(jiān)持“精于崗位,、忠于己任，履職盡責(zé),、全力以赴,，堅(jiān)守紅線,、守住底線”的要求，穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全發(fā)展,。

（一）確定目標(biāo),、理念引領(lǐng),，提升意識(shí)保安全,。按照公司“安全攻堅(jiān)年”總體工作要求，我礦緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo),，始終堅(jiān)持“四個(gè)一切”的工作原則,，時(shí)刻保持“半夜警醒”的警覺性，居安思危,、警鐘長鳴,，切實(shí)把安全工作擺在一切工作的首位，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，嚴(yán)把制度責(zé)任落實(shí)關(guān)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí),，保證礦井安全生產(chǎn),。

（二）創(chuàng)新管理,、超前出擊，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控抓防范,。通過嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度,、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、落實(shí)安全防范措施,、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制等,，實(shí)現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范。重點(diǎn)以不安全行為管控為重點(diǎn),，認(rèn)真開展安全工作重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng),，落實(shí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位紅線管理制度，著力增強(qiáng)管理和考核力度,，做到了安全隱患閉環(huán)管理,，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任,，注重現(xiàn)場(chǎng)查隱患。通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,，確保了管理人員對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)管全覆蓋,。通過嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，杜絕了空班,、漏班,、遲下、早上現(xiàn)象的發(fā)生,。通過狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保了班組安全運(yùn)行和現(xiàn) 場(chǎng)作業(yè)安全。通過加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理,、職工安全行為規(guī)范專項(xiàng)整治,、隱患排查整改掛牌督辦等，實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn),、整改,、驗(yàn)收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式,，有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效,。

（四）群策群力、安全聯(lián)保,，整治工作全覆蓋,。通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)?！比灰惑w的安全管理格局,、開展“三不放心”、一對(duì)一談心對(duì)話活動(dòng)等,，充分發(fā)揮“互相幫助,、互相提醒、互相制約,、互相監(jiān)督,、互相管理”的約束作用，對(duì)不放心地點(diǎn),、不放心崗位,、不放心人員進(jìn)行了重點(diǎn)管理，杜絕了“三違”現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo),。通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保,、安全聯(lián)?！薄ⅰ扒橄蛋踩掷帧苯Y(jié)對(duì)幫扶互助,、不安全身心因素排查疏導(dǎo),、親情感召等活動(dòng)，并簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書,，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn),。

（五）提升標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)管理,，狠抓質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ),。按照“突出亮點(diǎn)，整體推進(jìn)”的思路,，全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理,。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元,，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元,，有效提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。堅(jiān)持每月進(jìn)行6次專項(xiàng)檢查,、召開專題會(huì)議,，嚴(yán)格執(zhí)行全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，全年共計(jì)檢查72次,，解決各類問題7533條,，在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，保持了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三,、科學(xué)組織,、均衡生產(chǎn)，全年生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 2014年,，我礦嚴(yán)格按照采掘接續(xù)計(jì)劃，精心組織生產(chǎn),，努力提高生產(chǎn)工藝水平,，有效提高回采率和原煤質(zhì)量，在確保礦井安全的前提下順利實(shí)現(xiàn)了原煤生產(chǎn)目標(biāo),。

9,、西20

1、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程,。統(tǒng)籌兼顧,，順利完成了西1120運(yùn)輸大巷等系統(tǒng)巷道的維修加固工作。積極開展地測(cè)工作,，揭露大小斷層10余條,，為原煤安全順利回采提供了合理指導(dǎo)。

（二）產(chǎn)研結(jié)合,、技術(shù)攻關(guān),，科技興煤促生產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作模式,，探索研究各類技術(shù)理論課題,，為礦井科學(xué)發(fā)展提供了保障。加強(qiáng)巖移觀測(cè),，確保了西202水體下安全回采,。《巖巷綜合機(jī)械化快速掘進(jìn)及綜合防塵技術(shù)研究》項(xiàng)目獲2014年度甘肅省煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),，《高瓦斯三軟厚煤層煤與瓦斯安全共采研究》項(xiàng)目獲得甘肅省科技廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),、獲煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)?？茖W(xué)合理的制定礦井采掘接續(xù)計(jì)劃,，確保了采掘接續(xù)正常、合理。依據(jù)礦井地質(zhì)條件及煤層賦存,，制定和實(shí)施薄煤層開采規(guī)劃方案,，確保了薄煤層的順利回采,。優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù),，繼續(xù)向“兩高一低”支護(hù)方向發(fā)展,，提高了成巷質(zhì)量。開展技術(shù)練兵活動(dòng),，加強(qiáng)qc管理,，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,，為原煤生產(chǎn)提供了技術(shù)支持,。

（三）突出重點(diǎn),、嚴(yán)格管理,，“一通三防”穩(wěn)運(yùn)行,。認(rèn)真開展巷道貫通工作，及時(shí)調(diào)整貫通后的通風(fēng)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全,。維護(hù)西1120大巷等井下通風(fēng)巷道，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)高位鉆孔參數(shù),，提高抽采力度，確保了東108工作面回采期間瓦斯治理安全,。強(qiáng)化防突預(yù)測(cè)管理工作，在巷道掘進(jìn)期間施工走向條帶長距離瓦斯釋放鉆孔,，確保了工作面的安全順利掘進(jìn)。對(duì)采掘巷道的重點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的瓦斯進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，全面保證了瓦斯易積聚地點(diǎn)的安全治理工作。積極開展瓦斯等級(jí)鑒定，完成了2014年礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作,。

（四）完善系統(tǒng)、全員管理，重視機(jī)運(yùn)筑保障,。落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù),，提升了機(jī)電設(shè)備管理水平,。完成了農(nóng)場(chǎng),、東109掘進(jìn)工作面、西三采區(qū)等區(qū)域供電系統(tǒng)改造,、調(diào)整和35kv,、6kv變電所及其附屬供電系統(tǒng)的電氣設(shè)備春季檢查檢驗(yàn)工作。全程參與相關(guān)作業(yè)規(guī)程的審查,、復(fù)審及貫徹工作,，及時(shí)編制各采掘工作面的供電設(shè)計(jì),、更新各類機(jī)電圖紙，保證了井下供電安全,。建立完善機(jī)運(yùn)技術(shù)資料庫,，提高技術(shù)服務(wù)管控能力，開展了機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量專項(xiàng)整治和設(shè)備“零”影響活動(dòng),，為礦內(nèi)實(shí)施4s設(shè)備管理提供了硬件支撐和技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到定人,、定機(jī),、憑證操作，定期開展維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn),，建立定期設(shè)備強(qiáng)制檢測(cè),、檢驗(yàn)的跟蹤臺(tái)帳，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障,。

（五）靠前指揮,、靈敏調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧總協(xié)調(diào),。通過工業(yè)電視,、監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等對(duì)井下進(jìn)行了全面實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,，保證了指揮得力,。完善監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)，在重點(diǎn)區(qū)域及要害場(chǎng)所增設(shè)監(jiān)控視頻裝臵,，為適時(shí)監(jiān)控提供了保障,。堅(jiān)持每天召開晨會(huì)或調(diào)度會(huì)，為生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,。通過上級(jí)安監(jiān)部門的檢查和驗(yàn)收,，進(jìn)一步完善了“六大系統(tǒng)”建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度信息化,、數(shù)字化建設(shè),，增強(qiáng)了調(diào)度工作的靈敏性、科學(xué)性,、及時(shí)性,。

四、規(guī)范經(jīng)營,，降耗增效,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升 按照公司整體上市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)接續(xù)狀況及實(shí)際經(jīng)營情況,，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理,，認(rèn)真開展各項(xiàng)節(jié)支降耗工作，全面降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作,。轉(zhuǎn)眼間,，來公司近一年了，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響,，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴,！

在過往的200多個(gè)日子里,，感謝在座各位對(duì)我工作的支持、理解,、指引與鼓勵(lì),。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作,，請(qǐng)各位批評(píng)、指正,。

一,、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是： 1 服從安排,，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門工作安排,，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展,。

2 積極協(xié)調(diào),、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作,，更是繁雜瑣碎,，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要,。在前期的工作中，遇到問題能及時(shí),、主動(dòng),、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展,。

3 擬定計(jì)劃,、及時(shí)反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,，面向全公司,、承擔(dān)著文件、信息及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù),。因此，對(duì)于文案,，擬定實(shí)施計(jì)劃,、及時(shí)反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

前期工作中,，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng),，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃,，貫徹執(zhí)行。并保證,，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),，無論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào),，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況,。

4、心態(tài)積極,，保障服務(wù)

“行政部門無小事”,，立足行政部，面向全公司,。因個(gè)人是行政部一員,，一言一行關(guān)乎部門整體?！盁崆榉?wù),、效率第一、堅(jiān)持原則”,，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止,，文案人員都能熱情,、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集,、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù),。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,，有序進(jìn)行,。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作,，主要有以下兩個(gè)方面：

1,、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對(duì)全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計(jì)劃管理的新行,、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行,、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn),、檔案、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作,、梳理職責(zé),、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展,。

2,、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時(shí)性和信息有效利用性,，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理,、會(huì)議管理,，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作,。

3,、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé),、績效要點(diǎn),、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行,。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績效考核的透明公開化,。

三、存在的問題及解決方案

1,、工作漏洞,、健全制度。

舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一,。

2、協(xié)調(diào)欠佳,，服務(wù)欠好,。

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng),，就目前而言,、計(jì)劃管理、會(huì)議管理,、檔案管理及保密管理中,，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息,。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理,、利用,，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后,，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務(wù)于各部門,，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,。

四、下一步工作規(guī)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力,。就文案崗位而言,，文字功底、排版能力,、書面語言的表達(dá),、信息的收集、加工,、處理能力,、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中,，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識(shí),，完善專業(yè)技能,。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督力度,、保障服務(wù)能力。

下幾方面：

（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法,；

（2）沒有有效的監(jiān)督點(diǎn),；

（3）內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處,。

在接下來的工作中,，及時(shí)分解,、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成,，注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn),、落到足處,。

3、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手,。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會(huì)有疏忽遺漏之處,。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作,。“向下反映心聲,、向上反映民情”,，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策,。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位經(jīng)理審核、指正,。

行政述職報(bào)告篇三

20××年以來,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我在20××年的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。組織了員工健康體檢等,，行政部在接待,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用,。

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ),。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn),，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3,、人力資源管理工作：

根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

兩個(gè)月來,，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20××年即將到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20××年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出－個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

以上是本人在20××年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

特此報(bào)告

行政述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的`各位同仁：

大家下午好!

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年,。20xx年,，對(duì)我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，我來到了行政綜合部,。

行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬緒,，有文書處理,、人員招聘、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜?，F(xiàn)在,，酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部,。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作。

作為行政綜合部經(jīng)理,，不僅要具備做人的基本素質(zhì),，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力,，具體講就是忠誠可靠、公道正派,、甘于奉獻(xiàn),、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛,。對(duì)人虛懷若谷,、寬厚容人，俗話說：“有容乃大,，無欲則剛”,，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣,。在處理各類工作矛盾,、問題時(shí)，一定要相互理解,，相互支持,，換位思考，求同存異,，不在非原則問題上較真,，不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。

在近一個(gè)月的行政工作中,，我還存在許多不足及待改進(jìn)之處,。

1、深入基層,，跟員工溝通的少,。這是我下一步工作首要加以改善的。

2,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。在下一步工作中盡量做到耐心,、細(xì)致、杜絕情緒化,。不斷改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。

3,、人力資源的儲(chǔ)備不夠?，F(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力,。

行政綜合部既是監(jiān)督部門,，也是服務(wù)部門,。做好行政部工作離不開兄弟部門的配合與支持,。承上啟下，上傳下達(dá),，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，是行政綜合部義不容辭的責(zé)任,。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告,。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，改進(jìn)工作方法,，并向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),，提高組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力,，以達(dá)到公司的要求并保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。在此，也希望大家一如既往的支持,、配合行政綜合部的工作,，謝謝。

行政述職報(bào)告篇五

一年的時(shí)間很快過去了,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠積極貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，積極學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，積極負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要積極負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我積極學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并積極登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品,、出差,、接待、會(huì)議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

（6）積極,、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確積極的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，積極遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

行政述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同仁：

大家下午好!

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年,。,，對(duì)我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，我來到了行政綜合部,。

行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬緒,，有文書處理,、人員招聘,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。現(xiàn)在,，酒店用品的采購,、倉庫管理也歸入了行政綜合部。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,。

作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì),，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力,，具體講就是忠誠可靠、公道正派,、甘于奉獻(xiàn),、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛,。對(duì)人虛懷若谷、寬厚容人,，俗話說：“有容乃大,，無欲則剛”，我們要容人勝己,，甘為他人做嫁衣,。在處理各類工作矛盾、問題時(shí),，一定要相互理解,，相互支持，換位思考,，求同存異,，不在非原則問題上較真，不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏,。

在近一個(gè)月的行政工作中,，我還存在許多不足及待改進(jìn)之處。

1,、深入基層,，跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的,。

2,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。在下一步工作中盡量做到耐心,、細(xì)致、杜絕情緒化,。不斷改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。

3,、人力資源的儲(chǔ)備不夠?，F(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度,，以減輕各部門用工壓力,。

行政綜合部既是監(jiān)督部門，也是服務(wù)部門,。做好行政部工作離不開兄弟部門的配合與支持,。承上啟下，上傳下達(dá),，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，是行政綜合部義不容辭的'責(zé)任,。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告,。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，改進(jìn)工作方法,，并向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),，提高組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力,，以達(dá)到公司的要求并保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。在此，也希望大家一如既往的支持,、配合行政綜合部的工作,，謝謝。

行政述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我任職運(yùn)城管理公司行政總廚已近6年,。作為后廚的總管理者,，我深感責(zé)任重大,，在火鍋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們的出品要盡力做到讓顧客滿意,。我始終嚴(yán)格管理廚房員工,，以保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。在確保菜品和肉品優(yōu)質(zhì)保量的基礎(chǔ)上不斷更新,，使火鍋?zhàn)鞒鰬?yīng)有的特色,，同時(shí)不斷集思廣益制定較好的出品經(jīng)營計(jì)劃，為店鋪創(chuàng)造出更好的效益?，F(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

1,、每天要求各店廚師長早9:00上班點(diǎn)名，檢查全體員工的著裝是否干凈整潔,，講述當(dāng)天前廳反饋的意見,，及時(shí)糾正問題。餐前廚師長檢查小料（包括海鮮汁,、沙茶醬,、泰椒等）是否新鮮，并在傳菜部記錄本簽字,。

2,、菜品更新及創(chuàng)新。今年在菜品和肉品,、盤邊裝飾上進(jìn)行創(chuàng)新,，糖藝增添菜品新鮮感。每月15號(hào)和30號(hào)到市場(chǎng)進(jìn)行兩次調(diào)研,，了解市場(chǎng)的原料和蔬菜價(jià)格，進(jìn)行匯總,，以文字形式上交財(cái)務(wù)分析,。

3、安全在食品衛(wèi)生方面,，始終堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,，嚴(yán)格把握食品衛(wèi)生關(guān)，對(duì)每天采購回的物品進(jìn)行驗(yàn)收檢查,，并登記進(jìn)貨時(shí)間,、出廠日期，建立原材料的臺(tái)帳,；對(duì)刀具,、餐具、案板等按照規(guī)定時(shí)間消毒,；廚房各保險(xiǎn)柜及冰柜管理責(zé)任落實(shí)到人,，專人負(fù)責(zé),；肉類分類擺放，保證每周一至少徹底清洗一次,；每月30號(hào)定期對(duì)廚房燃?xì)饨宇^,、閥門做詳細(xì)檢查，防止泄露,，每天安排值班人在下班后關(guān)閉電源,、氣源、水源,，并填好所檢查地點(diǎn),、時(shí)間、部門后方能離開,。

4,、在20xx年10月份成立配送中心，對(duì)原材料和蔬菜統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一配送,，在每月10號(hào)、20號(hào),、30號(hào)對(duì)廚房每道菜的出成率進(jìn)行計(jì)算,，對(duì)較低的菜品進(jìn)行分析，找出原因,。每月月底對(duì)廚房餐具進(jìn)行檢查,，對(duì)有破損的餐具進(jìn)行記錄，統(tǒng)一修補(bǔ),。對(duì)廚房的水源要節(jié)約,，洗地板全部用制冰機(jī)流出的水，這樣一來我們每個(gè)月可以節(jié)省幾十噸純凈水,；在節(jié)能方面加強(qiáng)教育,，將提倡節(jié)約、開源節(jié)流的觀念深入員工心中,，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí),，杜絕長流水、長明燈的現(xiàn)象,。

5,、組織員工每月月底開展技能培訓(xùn)，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表對(duì)工作和生活上的意見，采納員工提出的可行性建議，員工在思想和生活上有困難時(shí),，設(shè)法為他們排憂解難,。

6、工作中也存在不足的地方,，比如與兄弟店溝通少,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能相互交流,，希望以后多和兄弟店進(jìn)行交流,。

總結(jié)這幾年來的工作，我覺得有所失也有所得,，雖然也取得了一些成績,，但距離自己的要求還有一定距離，在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持和幫助,！

謝謝大家！

行政述職報(bào)告篇八

7月9日,，我被正式任命為盈眾都贏上海大眾汽車銷售服務(wù)有限公司行政總監(jiān),。7月13日，在總經(jīng).的提撥下,，我同時(shí)兼任行副總經(jīng).職務(wù),。主要職責(zé)為參與公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持、開發(fā)與維護(hù)合作伙伴,、行政事務(wù)管理與人事任命,、公司博客更新與新聞發(fā)布等。我的工作目標(biāo)是以“規(guī)范化管理,、程序化動(dòng)作,、制度化約束、文明化辦公”為指導(dǎo),，達(dá)到管理、事務(wù),、服務(wù)一體化的體目標(biāo),。在這期間，感受到團(tuán)隊(duì)支持下取得進(jìn)步的喜悅,，感受到團(tuán)隊(duì)合作下取得成效的自信,，同時(shí)也感受到工作沒能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業(yè)績以及存在的問題與改進(jìn)措施,。

（一）公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持

1,、7月9日,，公司成立之初，參與公司創(chuàng)立大會(huì),，共同討論制定了公司名稱,、公司logo、經(jīng)營理念以及公司文化,。另外,，在公司高管參加培訓(xùn)期間，不斷創(chuàng)新公司隊(duì)形展示,，積極參與討論并發(fā)言,，努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。

2,、7月11日,，參與制定《大型投標(biāo)拜訪計(jì)劃書》，主要負(fù)責(zé).購方公司背景及決策者背景信息調(diào)查及分析,，組織并安排拜訪時(shí)間,、地點(diǎn)、人員,、資料以及特色禮品,。

（二）開發(fā)與維護(hù)合作伙伴

7月13日，負(fù)責(zé)與盈眾傳媒總經(jīng).葉文婷,、眾贏汽車俱樂部總經(jīng).王智聰洽談合作意向,，并與兩家公司達(dá)成合作共識(shí)。7月14日,，組織籌備了本公司與盈眾傳媒,、眾贏汽車俱樂部的合作協(xié)議簽署活動(dòng)，分別簽署《盈眾doing公司與盈眾傳媒合作協(xié)議》與《大眾車主共同服務(wù)協(xié)議》,，并在協(xié)議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯(lián)系,，相信兩項(xiàng)合作協(xié)議的簽署與實(shí)施將為公司創(chuàng)造前所未有的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）行政事務(wù)管理與人事任命

1,、定期安排召開公司高層管理者會(huì)議,，包括總經(jīng).、營銷總監(jiān),、運(yùn)營總監(jiān),、財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)議內(nèi)容主要包括公司已有業(yè)績及存在的問題,、提出解決方案,、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與的'.、制定公司未來發(fā)展方案、人事指派與調(diào)動(dòng)等,。

2,、通過一段時(shí)間的觀察與考核，營銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷,、善于演講,，我對(duì)于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會(huì)議中以全票通過。

（四）公司博客更新與新聞發(fā)布

1,、參與公司博客創(chuàng)建,，編輯并上傳公司高管介紹，不斷發(fā)表博文更新公司博客,。同時(shí)最大限度地調(diào)動(dòng)親人,、朋友、同事對(duì)博客的關(guān)注度,，提高博客的點(diǎn)擊量與影響力,。

2、及時(shí)發(fā)布公司各類新聞,，包括公司創(chuàng)立,、業(yè)務(wù)拜訪、合作談判等,。

在同事們的合作與支持下,，雖然初步取得管理、事務(wù),、服務(wù)為一體的成效,，但是在履行職責(zé)中仍然存在以下三點(diǎn)不足：

1、公司制度執(zhí)行力度不夠,，常常導(dǎo)致公司高管會(huì)議由于個(gè)性差異與觀念差異發(fā)生持久爭(zhēng)執(zhí),，從而浪費(fèi)時(shí)間與精力，效率有待提高,。

2,、沒有充分調(diào)動(dòng)公司所有成員的工作熱情與團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)業(yè)績較為落后,。

3,、培訓(xùn)任務(wù)完成度沒有達(dá)到“先緊后慢，未雨綢繆”的要求,。

針對(duì)以上三點(diǎn)不足,，我提出以下具體改進(jìn)措施：

1、召開公司高管會(huì)議時(shí),，堅(jiān)持戴上“藍(lán)色思考帽”，以邏輯思維與.性分析為指導(dǎo)，及時(shí)阻止無意義的爭(zhēng)執(zhí),，將焦點(diǎn)回歸到正軌,，.中精力解決問題，追求高效率,。

2,、首先戴上“黃色思考帽”，肯定與贊揚(yáng)公司成員所做的努力與所取得的成就,，再“白色思考帽”客觀地指出成員做的不足之處,，并提出改進(jìn)的意見。同時(shí)為每一天設(shè)定目標(biāo),，充分激發(fā)成員的激情與潛力,，通過團(tuán)隊(duì)合作共同完成目標(biāo)任務(wù)。

3,、每天進(jìn)行任務(wù)回顧并進(jìn)行合.安排,，做到任務(wù)完成進(jìn)度快于時(shí)間進(jìn)度。