在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

行政述職報(bào)告篇一

第一段：引言（150字）

行政述職報(bào)告是對過去一年工作的總結(jié)與展望,，是向上級匯報(bào)工作的一種重要方式,。作為一名行政人員,，我在參與述職報(bào)告的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并深刻體悟到述職報(bào)告的意義,。在本文中,，我將分享我對行政述職報(bào)告的心得和體會。

第二段：準(zhǔn)備工作（250字）

一次成功的行政述職報(bào)告離不開充分的準(zhǔn)備工作,。在開始準(zhǔn)備報(bào)告之前,，我瀏覽了過去一年的工作記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)。通過分析這些數(shù)據(jù),，我找到了我工作中的亮點(diǎn)和問題所在,，并制定了改進(jìn)方案。然后,，我開始匯總這些信息并進(jìn)行分類整理,，以便我在報(bào)告中能夠清晰地表達(dá)。此外,，我也閱讀了有關(guān)述職報(bào)告的書籍和文章,，學(xué)習(xí)了一些有關(guān)有效報(bào)告撰寫的技巧和方法,。

第三段：撰寫報(bào)告（300字）

撰寫行政述職報(bào)告時，我注重語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性,。我用簡潔明了的語言描述我過去一年的工作內(nèi)容和完成情況,，并針對每項(xiàng)工作列舉了相應(yīng)的數(shù)據(jù)和成果。同時,，我也對工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,，并提出了解決方案。此外,，為了使報(bào)告更具可讀性和可視化效果,，我還使用了圖表、表格和圖片來展示數(shù)據(jù)和成果,。通過這些措施,，我盡可能地把信息傳遞給上級，使他們能夠更好地了解我的工作,。

第四段：匯報(bào)過程（250字）

在進(jìn)行行政述職報(bào)告時,，我積極主動地準(zhǔn)備并提前與上級溝通。我將報(bào)告以電子形式發(fā)送給上級,，以便他們提前了解我的工作內(nèi)容。然后,，在面對面的匯報(bào)過程中,，我注重說服力和溝通能力的發(fā)揮。我根據(jù)上級的興趣和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，并根據(jù)他們的提問,，靈活地進(jìn)行回應(yīng)和說明。我也主動接受他們的意見和建議,，并承諾在未來的工作中加以改進(jìn),。通過這樣的匯報(bào)方式，我與上級建立了良好的溝通與合作關(guān)系,。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

行政述職報(bào)告對我來說不僅是一次向上級匯報(bào)工作的機(jī)會,，更是一次自我反思和提升的機(jī)會。通過撰寫和匯報(bào)行政述職報(bào)告,，我不僅更好地了解了自己的工作情況,，也加深了對行政工作的理解和認(rèn)識。同時,，述職報(bào)告還使我與上級和團(tuán)隊(duì)建立起了更緊密的溝通和合作關(guān)系,，促進(jìn)了工作的順利開展。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力,，改進(jìn)自己的工作方法,，提升自己的業(yè)務(wù)能力，以更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

結(jié)束語（100字）

總而言之,，在行政述職報(bào)告的過程中，不僅可以向上級匯報(bào)工作,，還可以促進(jìn)個人的成長和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。通過準(zhǔn)備、撰寫和匯報(bào)述職報(bào)告,，我學(xué)到了很多,，也收獲了很多。希望今后在行政工作中,，我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自己，在工作中更加出色地表現(xiàn),。

行政述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：大家好,！光陰似箭，匆匆之間,。xx年在緊張的工作中匆忙的度過,，結(jié)合本年度的工作本人做出如下的工作總結(jié)及匯報(bào)，為了公司整體的發(fā)展及本部門整體工作的提升,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多提寶貴建議,，我將感激不盡。

結(jié)合公司xx年整體的發(fā)展及建設(shè),，我部門的全體員工都能夠積極響應(yīng),，全力以赴的盡獻(xiàn)一己之力做好本部門的工作，并且都能夠服從工作安排,，不怕臟,、不怕累、不管什么時候發(fā)生緊急事件,，大家都不顧一切的實(shí)行搶修,，確保企業(yè)利益不受損失，為企業(yè)的安全建設(shè)實(shí)行保駕護(hù)航,，他們的付出,、他們的辛苦、他們的汗水,、他們執(zhí)著,、他們的認(rèn)真及他們的負(fù)責(zé)讓我無時無刻都感覺到他們是那么的無私、是那么的偉大,、是那么的純樸,，是那么的可愛,，讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪，你們的默默付出,，默默奉獻(xiàn)卻保證了企業(yè)能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),，不但保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會利益,，員工利益,，安全無小事，安全保障重于泰山,。再此我身為行政部的負(fù)責(zé)人,，向部門員工表示深深的感謝，感謝你們的我的支持,。大家辛苦了,！下面就xx年的工作做出相對應(yīng)的總結(jié)及匯報(bào)。

一,、籌備了中央大街餐廳建設(shè)工作,，中央大街餐廳的發(fā)展建設(shè)也企業(yè)發(fā)展的里程碑，我們實(shí)行了商場模式的經(jīng)營與管理,，不但要充分的體現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式,，還要符合商場的管理。在這個激烈的競爭行業(yè)中,，從我們的裝修風(fēng)格及運(yùn)營模式對于我們來講都是一個新的挑戰(zhàn),。

1、建立良好的人際關(guān)系,，與商場各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員實(shí)行了良好溝通

為前期整體施工及運(yùn)營不受防礙做了良好鋪墊工作。

2,、做好工程的監(jiān)理工作,，對于工程前期建設(shè)做好把關(guān)工作，從原料的進(jìn)購到質(zhì)量的驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)工作,，對于設(shè)計(jì)方案實(shí)用性實(shí)行反復(fù)推敲,，保證運(yùn)營時更加便利，多次與設(shè)計(jì)方交流整改方案,，拿出整改意見,，做到不影響風(fēng)格，建設(shè)實(shí)用性和實(shí)效性,。

3,、很好的完成了中央大街餐廳五項(xiàng)隱蔽工程的定位工作，分別為： 水點(diǎn)的合理定位,、電點(diǎn)的定位與布局,、煤氣管線的合理定位,、防噴 淋的合理調(diào)整、煙感的合理調(diào)整等,。

以上隱蔽工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求,，又適合我們 內(nèi)部的合理使用。

二,、籌備了中央廚房建設(shè)工作,，中央廚房是標(biāo)志著我們企業(yè)走向規(guī)模化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體現(xiàn),，它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一,、提升了我們出品速度，解決了多年的頑疾,。同時也能夠很好的降低原料成本和人工成本,，同時也是公司發(fā)展至今的另一個里程碑，我為之驕傲和自豪,，參與著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設(shè),，增長自我知識而感到榮幸。具體工作有：完成了中央廚房相關(guān)整體買賣合同訂立,，分期付款的洽談工作,；參與整體施工計(jì)劃工程設(shè)計(jì)工作；完成各項(xiàng)施工工程進(jìn)度等各項(xiàng)監(jiān)理工作,；督促并溝通各個職能部門各項(xiàng)手續(xù)的審批辦理工作,；陽光棚制作中各個職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。三,、其它常規(guī)的展開：

1,、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次，存有安全隱患的既時整改,，均符合公司標(biāo)準(zhǔn),，保證全年各店均無安全事故。,。

2,、全年大型設(shè)備檢修范圍：冷庫、空調(diào),、供排風(fēng),，地?zé)帷犸L(fēng)幕,、電熱板,、制冰機(jī)、灶具,、冰箱,、冰柜等,。

3、夜值全年安全巡查7200次,，確保了全年各店夜值無責(zé)任事故,。 4、全年各店夜值人員無一例脫崗,、漏崗現(xiàn)象,。5、全年更換滅火器材：118個,，新增：29個,。四、各店新增設(shè)備及大修設(shè)備 1,、中央大街店冷面機(jī)大修一次,。2、新陽店供暖鍋爐大修一次,。

3,、全年實(shí)行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。

4,、春季各店實(shí)行空調(diào),、供排風(fēng)外機(jī)清洗，除塵工作,，各店共計(jì)60臺,。 5、秋季各店實(shí)行了供暖設(shè)施的全面檢查,。

6,、常規(guī)維修各店年平均維修量1080次各店總計(jì)5400次。 五,、公司相關(guān)外聯(lián)項(xiàng)目完成了以下幾項(xiàng)：

1,、新陽店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次，通過有效的協(xié)調(diào)得到圓滿的解決,。

2、宣化店,、大成店,、西大直街店辦理燃?xì)夤久簹夂灦ê贤?3、宣化店,、新陽店,、西大直街店大成店牌匾執(zhí)照更換。4,、中央大街店更換燃?xì)夤芫€外聯(lián)工作,。5,、中央大街店更改消防噴淋管線外聯(lián)工作。6,、更換中央大街餐廳寢室一處,。7、西大直街店更換寢室二處,。8,、新陽店調(diào)換寢室二處 9、公司培訓(xùn)室的租賃一次,。10,、中央廚房工商執(zhí)照的辦理。11,、中央廚房辦稅務(wù)登記（稅務(wù)證）,。12、中央大街店工商執(zhí)照的協(xié)助辦理,。13,、中央廚房靠山屯動力電租借外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。14,、各店寢室續(xù)租的外聯(lián)事宜,。

15、以上是全年來自各方面的外聯(lián)工作,，較好的完成,。 以上是我xx年的工作總結(jié)與匯報(bào)。通過全年的工作實(shí)行總結(jié)不足：

行政述職報(bào)告篇三

近年來,，行政述職報(bào)告成為各級政府和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層的常規(guī)工作之一,。作為一種對過去一年工作的總結(jié)和對未來工作的規(guī)劃，行政述職報(bào)告的撰寫和提交對于領(lǐng)導(dǎo)者的能力和責(zé)任心具有重要的意義,。在過去的一年里,，作為一名行政干部，我有幸參與了行政述職報(bào)告的撰寫和提議,，通過這個過程,，我獲得了一些寶貴的心得體會。

首先,，行政述職報(bào)告的撰寫需要結(jié)合實(shí)際情況,，突出關(guān)鍵問題。在撰寫行政述職報(bào)告的過程中,，我們需要緊密結(jié)合自己責(zé)任范圍內(nèi)的工作實(shí)踐,，明確重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，并留出足夠的篇幅加以說明。例如,，在我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi),，交通擁堵一直是居民關(guān)心的重要問題，因此我在行政述職報(bào)告中詳細(xì)描述了我們采取的一系列措施以及取得的顯著成效,。這樣一來,，報(bào)告不僅能突出關(guān)鍵問題，同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)們對我們所做的工作有一個清晰的認(rèn)識,。

其次,，行政述職報(bào)告需要突出實(shí)際成果，并給出合理的解釋和分析,。行政工作的最終目的是為了解決問題,，提高民生福祉。因此,，在行政述職報(bào)告中,，我們要結(jié)合實(shí)際情況，突出以民為本的理念,，統(tǒng)計(jì)和分析我們?nèi)〉玫膶?shí)際成果,，并給出相應(yīng)的解釋和分析。例如,，在我所負(fù)責(zé)的教育工作中,，通過加強(qiáng)師資培訓(xùn)和校園安全管理，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和身心健康狀況得到了顯著改善,。在行政述職報(bào)告中,，我詳細(xì)列舉了相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合分析說明了這些成果的影響和作用,。這樣一來,，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)們對我們的工作成果有一個直觀的了解，也能為我們今后的工作提供參考和指導(dǎo),。

再次,，行政述職報(bào)告需要準(zhǔn)備充分，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可信,。行政工作需要依據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況來進(jìn)行決策,，因此，在行政述職報(bào)告中我們需要準(zhǔn)備充分,，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可信性,。例如，在人口統(tǒng)計(jì)方面,，我們需要準(zhǔn)確收集和計(jì)算各類人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如性別、年齡,、教育程度等,，并將其與以往年度數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，展示出人口變化的趨勢和特點(diǎn),。同時,，還要確保數(shù)據(jù)的來源可靠，避免因數(shù)據(jù)造假而失去信譽(yù),。只有準(zhǔn)備充分且數(shù)據(jù)真實(shí)可信,，我們的行政述職報(bào)告才能具備說服力和權(quán)威性。

最后,，行政述職報(bào)告需要展示團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個人成長,。行政工作是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果，而個人的成長則是整個團(tuán)隊(duì)得以發(fā)展的重要保證,。在行政述職報(bào)告中,，我們應(yīng)該不僅要展示團(tuán)隊(duì)的成果，還要準(zhǔn)備說明個人的參與和成長,。例如,，在我所負(fù)責(zé)的環(huán)保工作中，我們開展了一系列的垃圾分類宣傳活動,，取得了豐碩的成果,。在行政述職報(bào)告中，我既要介紹整個團(tuán)隊(duì)的努力和成果,，又要說明自己個人在其中所扮演的角色和成長的經(jīng)歷,。這樣一來，報(bào)告不僅可以展示我們的工作成果,，還能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們對我們個人的專業(yè)能力和責(zé)任心有一個全面的了解。

總之,，行政述職報(bào)告的撰寫和提交是一項(xiàng)重要的工作。通過對過去一年工作的總結(jié)和規(guī)劃,，我們不僅可以展示工作成果，還能夠?yàn)榻窈蟮墓ぷ魈峁﹨⒖己椭笇?dǎo),。在撰寫行政述職報(bào)告的過程中,，我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,，突出關(guān)鍵問題；突出實(shí)際成果,，并給出合理的解釋和分析,；準(zhǔn)備充分,，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可信,；展示團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個人成長。只有這樣,，我們的行政述職報(bào)告才能起到應(yīng)有的作用,，為我們的工作和發(fā)展帶來更多的機(jī)遇和可能。

行政述職報(bào)告篇四

四年來,，自己能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,，特別是在省委組織的第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件與領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，積極調(diào)研和參加民主生活會,，從自己的思想實(shí)際出發(fā)進(jìn)行剖析,，虛心聽取教師和學(xué)生的意見，制訂整改方案并認(rèn)真進(jìn)行整改,。通過學(xué)習(xí),，使自己更加深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀的根本是發(fā)展,，關(guān)鍵是科學(xué),。發(fā)展是高職院校辦學(xué)興校的第一要務(wù)，科學(xué)發(fā)展觀是高職院校實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的根本保障,。結(jié)合學(xué)院示范校建設(shè)實(shí)際和自己分管工作,，從思想上更加理清了高職教育的發(fā)展脈路，信心百倍的投入到學(xué)院示范校建設(shè)之中,。

在日常工作中,，自己堅(jiān)持讀書看報(bào)，了解國內(nèi)國際最新動態(tài),，結(jié)合國情省情,，緊密把握當(dāng)前大學(xué)生思想發(fā)展動態(tài)，注重調(diào)查研究,，不斷提高自身思想政治理論素質(zhì),，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧節(jié)約型社會的重要意義和以人為本,、全面發(fā)展的深刻內(nèi)涵，促進(jìn)分管工作的健康科學(xué)發(fā)展,。

二,、認(rèn)真履行職責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓好分管各項(xiàng)工作

四年來，在全院有關(guān)部門和全體師生的支持配合下,，招生就業(yè)工作呈現(xiàn)出“進(jìn)出口”兩旺的喜人態(tài)勢;學(xué)生管理規(guī)范科學(xué),，穩(wěn)定平安;圖書信息化建設(shè)卓有成效;成人教育生源結(jié)構(gòu)更加合理，辦學(xué)規(guī)模適度增長,，校企合作不斷加強(qiáng),，為我院全面完成示范校建設(shè)任務(wù)做出了自己的努力。

(一)學(xué)生管理工作

學(xué)生管理工作千頭萬緒,，包羅萬象，事關(guān)穩(wěn)定發(fā)展大計(jì),，而且學(xué)生工作責(zé)任大,、變化快，必須認(rèn)真對待,，慎重處理,。我始終堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理”,，針對在校生規(guī)模不斷增長,、學(xué)生個性日趨多樣化的實(shí)際，不斷探索新形勢下適合我院學(xué)生管理工作的新思路,、新方法,，在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生安全管理方面下功夫,，形成了“院管總,、系管細(xì)、學(xué)生自己管自己”的三級管理模式和安全管理日報(bào)制度,，使我院的學(xué)生管理工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,近年來學(xué)生安全無任何責(zé)任事故。一是抓制度建設(shè),，規(guī)范日常管理,。組織有關(guān)部門對學(xué)生管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善，狠抓落實(shí),，提升了學(xué)生管理工作水平,。繼續(xù)堅(jiān)持班主任簽到制度、例會制度,、值班制度和安全管理制度,、巡查制度,，暢通學(xué)院上傳下達(dá)的渠道，也保證了每項(xiàng)工作的落實(shí),。由于工作出色,，我院20xx年被省教育廳評為學(xué)生公寓管理先進(jìn)單位。二是抓管理隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動大家的工作積極性,。在院長的支持下，給各系配備了專職分團(tuán)委書記,、專職輔導(dǎo)員,，學(xué)生處也充實(shí)了新鮮力量，使學(xué)生工作充滿了活力,。幾年來培養(yǎng)和打造了一支團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的學(xué)生工作隊(duì)伍，他們的努力工作為學(xué)院穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用,。我還注重與學(xué)生管理工作人員的思想交流和感情交流,，關(guān)注他們的個人成長和工作情況，及時給予他們鼓勵和工作建議,，努力調(diào)動他們的工作積極性,，推動在學(xué)生系統(tǒng)形成和諧的工作環(huán)境。三是抓校園文化氛圍營造,，推進(jìn)素質(zhì)教育,。積極支持各種有益于學(xué)生健康成長、陶冶情操的思想教育,、文化體育等活動,，寓教于樂，營造良好的校園文化氛圍;注重大學(xué)生日常行為規(guī)范和道德行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，積極發(fā)揮學(xué)生“自我教育,、自我管理、自我服務(wù)”的作用,，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

堅(jiān)持以就業(yè)促進(jìn)招生的工作思路，把招生就業(yè)工作作為學(xué)生工作的重點(diǎn),，千方百計(jì)做好畢業(yè)生就業(yè)工作,，不斷提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量，努力擴(kuò)大學(xué)院的社會聲譽(yù),。

近年來畢業(yè)生就業(yè)形勢不容樂觀,，特別是20xx年由于受到金融危機(jī)的影響，畢業(yè)生就業(yè)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在危機(jī)面前,，我們臨‘?！粦郑矣谠谖C(jī)中尋求機(jī)遇,，積極配合院長不斷優(yōu)化“學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、就業(yè)指導(dǎo)中心專門抓、各系具體抓,、全體教職工參與抓”的就業(yè)工作機(jī)制,，采取多項(xiàng)促就業(yè)措施，做好就業(yè)工作,。一是抓畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),，幫助學(xué)生提升就業(yè)競爭力。組織召開了全院畢業(yè)生就業(yè)動員會和畢業(yè)生座談會,，教育畢業(yè)生正確認(rèn)識形勢,，努力充實(shí)自己，不斷提高自己的就業(yè)競爭力,。會后,，又安排畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、各系舉辦了10余場講座,、報(bào)告，幫助畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，合理定位,，主動把握就業(yè)機(jī)會。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心還及時通過版報(bào),、qq群,、就業(yè)博客、網(wǎng)絡(luò)等手段及時發(fā)布就業(yè)信息,，對畢業(yè)生進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù),。二是抓畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)，廣開就業(yè)門路,。每年都堅(jiān)持帶隊(duì)赴省內(nèi)外冶金,、機(jī)電、建筑企業(yè)走訪,，向企業(yè)推薦我院畢業(yè)生,。通過走訪活動，校企合作進(jìn)一步緊密,，就業(yè)渠道進(jìn)一步拓展,。目前立足山西、面向全面,，立足冶金行業(yè),、輻射其它行業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立,，以專場招聘為主、大型洽談為輔的畢業(yè)生校內(nèi)就業(yè)市場已經(jīng)形成,，大部分畢業(yè)生通過校內(nèi)就業(yè)市場實(shí)現(xiàn)了就業(yè),。

在畢業(yè)生人數(shù)不斷增長、就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻的情況下,，我院畢業(yè)生就業(yè)工作取得了良好的成績,。20xx年-20xx年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到了86.67%、93.55%,、93.89%,、95.47%，從20xx年以來連續(xù)被山西省教育廳評為“山西省畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位,。特別是20xx年11月教育部授予學(xué)院“全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位”光榮稱號,，這是主管部門對我們工作的肯定和褒獎。

在招生工作中,，一是抓招生計(jì)劃編制,。每年都召集有關(guān)同志，研究用人單位人才需求情況,，在充分征求教學(xué)部門和各系意見的基礎(chǔ)上,，確定年度招生計(jì)劃草案。對于就業(yè)不好的專業(yè)堅(jiān)決減少招生計(jì)劃或停止招生;對于人才需求量大的專業(yè)則增大招生計(jì)劃,。在招生計(jì)劃草案上報(bào)后,，多次向省招生計(jì)劃管理部門匯報(bào)我院示范建設(shè)情況，請求能滿足學(xué)院招生計(jì)劃需求,，爭取省教育廳,、省招考中心對學(xué)院的支持。四年來在國家宏觀控制招生規(guī)模的情況下,，省下達(dá)給我院的招生計(jì)劃不斷增長,，由20xx年的1400人，增加到20xx年20xx人,，招生省份也由原來的6個增加到現(xiàn)在的10個,。二是抓“陽光工程”實(shí)施。要求招生部門的每一個同志都要嚴(yán)格按照國家,、山西省以及“陽光工程的要求,，認(rèn)真接待前來咨詢考生和家長，組織好招生錄取與新生報(bào)到工作,。三是抓招生宣傳,。招生工作開始前，都要和招生部門的同志一起確定年度招生宣傳計(jì)劃，和招生部門的同志一起赴生源重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行招生宣傳,，同時注重協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，努力擴(kuò)大學(xué)院在社會和考生中的知名度。由于學(xué)院辦學(xué)實(shí)力不斷加強(qiáng),，社會影響顯著增大,，再加上招生宣傳到位，考生報(bào)考人數(shù)不斷增多,，考生報(bào)到率不斷提高,，每年均提前完成(或超額完成)招生任務(wù)，在校生規(guī)模也由20xx年的4500人增長到現(xiàn)在的5700余人,。同時生源質(zhì)量不斷提高,，超過三本最低錄取線的考生逐年增多。

(三)圖書館,、成人教育與產(chǎn)學(xué)研工作,。

隨著社會的發(fā)展與人們對信息的渴求，圖書館建設(shè)在學(xué)院中的地位日益重要,。根據(jù)學(xué)院發(fā)展與改革目標(biāo),，多年來，緊緊圍繞學(xué)院中心教學(xué)工作,，不斷加大圖書館軟硬件建設(shè),，豐富圖書種類，尤其注重圖書文獻(xiàn)信息數(shù)字化建設(shè),，使我院由原來的依靠原始單一的紙質(zhì)圖書借閱形式向多元化,、多方位發(fā)展，借閱條件不斷改善,，學(xué)生與教師的滿意度不斷提高;同時,，注重工作人員素質(zhì)建設(shè),，不斷加強(qiáng)其服務(wù)意識和服務(wù)能力建設(shè),，現(xiàn)在已經(jīng)基本形成了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),。

成人教育一直是學(xué)院服務(wù)社會的重要表現(xiàn)形式之一,，我們不斷加大成人教育工作的投入，全面修訂完善規(guī)章制度,，使其更加系統(tǒng)科學(xué),，為成人教育提供了有力保障;同時不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，積極調(diào)整招生計(jì)劃,，使成人招生生源結(jié)構(gòu)更加合理,，社會服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。

以產(chǎn)學(xué)研為平臺，抓好學(xué)院與企業(yè),、科研院所的溝通,、聯(lián)系。按教育廳的安排,，由我院牽頭成立了由17個兄弟單位組成的山西冶金職教集團(tuán),。幾年來，我院與集團(tuán)會員單位的合作有了新的進(jìn)展,，集團(tuán)活動開展的有聲有色,，推進(jìn)了學(xué)院與兄弟單位的資源信息共享和溝通合作。

三,、廉政建設(shè)情況

“誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事，扎實(shí)工作”是我堅(jiān)持的信條,。四年來,，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，視職務(wù)為使命,，視權(quán)力為責(zé)任,，廉潔自律，從嚴(yán)要求自己和分管部門的工作人員,。在招生工作中,，全面落實(shí)“陽光工程”，要求招生部門公開,、公平,、公正審錄每一個考生;在就業(yè)工作中，要求就業(yè)部門及時公布招聘人數(shù),、招聘條件,、招聘要求、招聘程序和招聘結(jié)果,，不循私情,，不給有關(guān)單位打招呼;在物品采購和評先評優(yōu)工作中嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定，不打折扣的嚴(yán)格執(zhí)行,。在招生,、就業(yè)等關(guān)鍵、敏感時段都要召集分管部門的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政教育,，提醒和要求分管部門工作人員不得利用工作之便收取禮金,、有價(jià)證券和其他物品，堂堂正正做人,，干干凈凈干事,。

四,、存在問題與不足

行政述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的職工代表,，我作為車間的行政一把手,，按照礦組織部對中中層干部考核的要求，下面我作xx年行政工作述職報(bào)告：

排尾車間在xx年的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹局礦年初年中工作會議精神，緊緊圍繞“科技增效年”開展工作,，促進(jìn)了車間生 產(chǎn)經(jīng)營健康順利發(fā)展,，現(xiàn)將xx年車間開展各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、車間生產(chǎn)經(jīng)營完成情況（1至11月份）：（剛才班子述職報(bào)告中已提到,，這里我就不再重復(fù)了）

鐵精粉全年預(yù)算76萬噸,，1至10月份實(shí)際完成？萬噸,；

3＃皮帶鐵礦石入選量全年預(yù)算194萬噸,，1至11月份實(shí)際完成？萬噸,；

職工收入（1至10月份）：工資總額為,？萬元，人均,？元/人,，比去年同期有所提高；

內(nèi)部利潤（1至10月份）：預(yù)算為0,，實(shí)際完成了,？萬元，超預(yù)算,？萬元,；

二、xx年車間所開展的各項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)車間日常安全工作的監(jiān)督和管理,，促進(jìn)了車間xx年安全文明生產(chǎn)再上新臺階。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)礦xx年1號文件的會議精神,，年初召開了安全生產(chǎn)專題會議,，會上與車間2個工段和11個班組的段班長簽訂了xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，在安全生產(chǎn)中實(shí)行一票否決制,，從而提高了車間段班長管理安全的意識，杜絕了生產(chǎn)中人身設(shè)備等重大事故的發(fā)生,。二是制訂了車間內(nèi)部文明考核辦法,，促使車間文明生產(chǎn)得到了改善,。成立了由車間領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動,、調(diào)度,、安全員和各段長班長組成的綜合檢查小組，每周的一,、三,、五對車間的安全、衛(wèi)生,、設(shè)備等方面進(jìn)行巡檢,，狠抓了車間的文明生產(chǎn)和違章作業(yè)現(xiàn)象，特別是狠抓了春節(jié)及重大節(jié)假日期間勞動紀(jì)律管理,，實(shí)現(xiàn)了車間安全生產(chǎn),。三是加大隱患排查治理力度，努力為職工創(chuàng)造良好的工作場所,。在隱患排查治理工作中,，建立健全了隱患定期排查制度、隱患整改責(zé)任制度,、隱患排查公示等制度,。1至11月份，車間共排查出大小安全和設(shè)備隱患40多起,，對排查出的隱患,，都做到了限期整改。

2,、制定出臺了事故分析制度,，為車間實(shí)現(xiàn)健康生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

今年以來,，為了確保系統(tǒng)生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)泵轉(zhuǎn)管通，車間成立了以職能組為主,、多班組參與的事故分析制度,。對車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大小人身設(shè)備事故組織分析，不論事故大小,，都認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)規(guī)定的“四不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真分析,。對發(fā)生的事故原因責(zé)任做到了分析明確，做出處理,，并對發(fā)生的事故在車間各班組進(jìn)行了舉一反三的事故教訓(xùn),，使全車間的職工從事故中受到教育，杜絕了生產(chǎn)中類似事故的發(fā)生,。

3,、采取多種措施,，確保了車間隔膜泵的安全運(yùn)行。

車間從加強(qiáng)3臺油隔膜泵和1臺油離泵的維護(hù),、保養(yǎng)和管理入手,，制定出了相關(guān)的規(guī)章制度，在工作中,，加強(qiáng)了段長職工的崗位責(zé)任意識教育,，嚴(yán)格了操作規(guī)程，落實(shí)了每個班次對運(yùn)行的隔膜泵點(diǎn)巡檢制度,，并在生產(chǎn)過程中做到了預(yù)知維修,。實(shí)行了看護(hù)人每半個小時對運(yùn)行的隔膜泵進(jìn)行巡檢，當(dāng)班班長每2個小時對設(shè)備進(jìn)行檢點(diǎn),，對長期發(fā)生的電氣事故,，采取了車間職工自學(xué)、外請師傅講座等形式,，進(jìn)行了徹底的處理,，減少了運(yùn)行中的電氣設(shè)備事故發(fā)生的次數(shù)，目前,，車間4臺泵運(yùn)行良好,。

4、尾礦管道實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行,。

一是強(qiáng)化了車間步行巡管制度和巡管質(zhì)量,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早處理,，制定了嚴(yán)格的獎罰制度,，在巡管中做到了“誰巡管、誰負(fù)責(zé)”,，巡管有記錄,，堅(jiān)持了每星期段長巡管一次、每半個月車間主任巡管一次的制度,。二是從加強(qiáng)日常維護(hù)入手,，增加巡管的密度和質(zhì)量，及時處理隱患,，1至10月份,，車間通過步行巡管和日常管理，共處理沿途管口大小隱患112處,，檢修隔膜泵大小隱患23處,。截止11月底，共發(fā)生沿途跑尾現(xiàn)象15次,，其中人為破壞3次,。

行政述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸參加g公司今天舉行的工作匯報(bào)會,。轉(zhuǎn)眼間,，我在公司已經(jīng)快一年了。在這一年里,，我一起經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)下滑對公司的負(fù)面影響,，一起見證了公司歷經(jīng)風(fēng)浪取得的成績。我很感激你能一路陪我,！

在過去的200天里,，感謝大家對我工作的支持、理解,、指導(dǎo)和鼓勵,。讓我在公園里快樂地度過每一天。現(xiàn)在請?jiān)试S我回顧一下我前段時間的工作,，請大家批評指正,。

作為一名行政文案，我的主要職責(zé)是：

1服從安排,，貫徹到底,。

堅(jiān)決服從部門的工作安排，把重點(diǎn)落實(shí)到位,，保證工作的落實(shí),，促進(jìn)部門工作的開展。

積極協(xié)調(diào)溝通事宜,。

行政工作復(fù)雜,，文案工作復(fù)雜瑣碎。為了保證工作如期進(jìn)行,，溝通協(xié)調(diào)尤為重要,。在工作前期，遇到的問題能夠得到及時,、積極,、有效的協(xié)調(diào)溝通，從而順利保證文案各項(xiàng)工作的開展,。

制定計(jì)劃,，及時反饋。

行政部門是聯(lián)系四面八方的中央樞紐部門,，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的責(zé)任,。文案工作,，面向全公司,，承擔(dān)著及時準(zhǔn)確傳遞文件和信息的責(zé)任和義務(wù)。所以對于文案來說,，制定實(shí)施計(jì)劃,，及時反饋工作進(jìn)度，是保證工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),。

在前期工作中,，個人計(jì)劃的制定，除了部門計(jì)劃的分解,，還根據(jù)自己的工作進(jìn)度,，及時制定分解計(jì)劃，并加以執(zhí)行,。并且我承諾,，凡是我經(jīng)手的事情，無論大小,，都會第一時間上報(bào)上去,，讓領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案的情況。

4.態(tài)度積極,，保證服務(wù),。

“行政部無小事”，立足行政部,，面向全公司,。由于個人是行政部門的一員，他的一言一行都與部門整體相關(guān),?！盁崆榉?wù)，效率第一,，堅(jiān)持原則”是行政部門保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,，也是文案人員對待工作的態(tài)度。到目前為止,，文案可以熱情積極地處理各種文件的分發(fā),，信息的收集，事項(xiàng)的跟進(jìn)等辦公室事務(wù),。工作,，保證我處理的所有工作都有條不紊的進(jìn)行。

回顧這半年來的工作,，主要有以下兩個方面：

1,、落實(shí)制度，檢查工作中的漏洞。

文案是今年5月初公司的一個新崗位,。面對新的工作,，文案一直在摸索前進(jìn)。公司工作計(jì)劃管理的新路線,，文件控制管理體系的完善,，公文管理的實(shí)施，會議管理事項(xiàng)的跟進(jìn),，檔案和保密的管理等,。新體系,，新內(nèi)容,，文案崗位，全方位落實(shí),?？偨Y(jié)工作，梳理責(zé)任,，在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,，讓文案工作健康發(fā)展。

2.突出重點(diǎn),，切實(shí)保障文案工作,。

為了保證信息的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性和有效利用,，360度進(jìn)行了計(jì)劃管理,、文件控制管理和會議管理。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作,。

3.開展內(nèi)部評估,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行本部門全體員工簽署的《內(nèi)部考核辦法》,。該辦法從員工的日常行為,、工作職責(zé)、績效點(diǎn),、計(jì)劃管理等方面都有詳細(xì)的要求。這部分工作由我來完成是我的榮幸,。該辦法的實(shí)施有效保障了部門的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的執(zhí)行和績效考核的透明公開。

1.工作漏洞和健全制度,。

截至目前,，公司共發(fā)布新的規(guī)章、程序、辦法,、方案等規(guī)范性文件217項(xiàng),，其中行政部規(guī)章18項(xiàng),，其中3項(xiàng)根據(jù)公司管理狀況不斷完善,。文案相關(guān)的規(guī)章制度也有三條,。公司發(fā)展變化后,，發(fā)現(xiàn)一些過時的規(guī)章制度已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的管理要求。完善相關(guān)制度成為下一步工作計(jì)劃之一,。

2.協(xié)調(diào)和服務(wù)差,。

文案工作,，面向全公司,。很多類似的跨部門工作或者監(jiān)督檢查工作，由于缺乏溝通協(xié)調(diào)的技巧,，導(dǎo)致一些工作不到位,，導(dǎo)致文案不能更好的服務(wù)于各部門的工作。根據(jù)相關(guān)工作制度的規(guī)定,，文案有責(zé)任和義務(wù)對公司的部分工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)。在接下來的工作中,，我會加強(qiáng)自己與他人溝通,、交流、協(xié)調(diào)的能力,，努力通過文案幫助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃,，保證公司整體運(yùn)營的健康發(fā)展。

3.信息收集和有效利用

通過文案,，可以接觸到公司各個部門的一些事務(wù),。目前在策劃管理、會議管理,、檔案管理,、保密管理中，文案接觸到的都是各部門運(yùn)營事項(xiàng)的第一手資料,。如何對這些信息進(jìn)行篩選,、加工和利用，使其成為更有價(jià)值的信息，并整合起來供決策層做出新的決策,，從而更有效地服務(wù)于各部門,，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

緊跟公司整體步伐，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,。就文案崗位而言,，文字功底、排版能力,、書面語言表達(dá),、信息收集、加工處理能力,、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等,。

為了實(shí)現(xiàn)上述能力的切實(shí)提升,，團(tuán)隊(duì)或部門會定期進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn),，將培訓(xùn)的`知識運(yùn)用到文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷識別需要“充電”的部分,，積極注入新鮮的專業(yè)知識，提升專業(yè)技能,。從而提高整個公司的服務(wù)水平,。

2.加強(qiáng)監(jiān)管，保障服務(wù)能力,。

行政部制定的《內(nèi)部考核辦法》是為了更好地提高部門工作人員的工作能力和服務(wù)水平,，但目前我局還沒有實(shí)行這種考核辦法。主要原因如下：

(1)缺乏分解和總結(jié)工作任務(wù)的方法,；

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn),；

(3)內(nèi)部考核辦法正在制定，還有一些不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,。

在接下來的工作中,，及時對需要跟進(jìn)的事項(xiàng)進(jìn)行分解總結(jié)，把每一件事都明確到具體的責(zé)任人,，監(jiān)督事件的完成,，注重實(shí)際的結(jié)果和回報(bào)。切實(shí)把部門工作立足于點(diǎn)上,，落到實(shí)處,。

3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)人員助手,。

行政工作涉及方方面面,，面對大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作，難免會有疏漏,。文案的職責(zé)之一就是積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政人員?！跋蛳路从吃竿?，向上反映人民的感受”使領(lǐng)導(dǎo)人能夠更好地把握工作，并積極地為下一步做出新的決定,。

以上是我的述職報(bào)告,，請各位經(jīng)理審閱指正。

謝謝大家,！

行政述職報(bào)告篇七

尊敬的董事長,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我很榮幸今天能參與公司述職工作報(bào)告,。轉(zhuǎn)眼,，在公司擔(dān)任行政主管已近一年。這些時間,，我們共同經(jīng)歷了項(xiàng)目的涅槃,，也共同見證了項(xiàng)目逐風(fēng)破浪取得的成績，感恩公司給予我如此寶貴的機(jī)會,，感恩能有你們的陪伴,。

在過往的這些天里，感謝在做的你們對我工作的支持,、理解,、指引與鼓勵。現(xiàn)在請?jiān)试S我根據(jù)回顧前段時間工作履職情況做如下匯報(bào)：

在張君總領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持行政部全面工作,，組織并督促部門人員完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；對各部門周工作匯總收集,，月度工作匯總收集,，協(xié)助君總做好公司月度百分考核，簽收公司請示,、通知等公文函件及審核待簽發(fā)的文稿,；協(xié)助君總對公司管理體系搭建，指導(dǎo)公司行政,、后勤管理制度,，優(yōu)化工作流程,，組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督,、制度的落實(shí),；協(xié)助籌備總經(jīng)理會議、總經(jīng)理辦公會,、董事會,、股東會，協(xié)調(diào)好各方面工作,，保證會議的順利,，并傳達(dá)會議精神，并檢查各部門貫徹執(zhí)行情況,；負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況,，并按公司規(guī)定執(zhí)行獎懲條例；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品等方面管理，保證公司固定資產(chǎn)不會向外流失,；做好公司行政后勤管理服務(wù)相關(guān)工作,，為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境；負(fù)責(zé)公司行政檢查體系制度建立,、完善,、督導(dǎo)和落實(shí),；負(fù)責(zé)公司證照的變更,、年審、對各政府部門的報(bào)送材料等工作,；組織,、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，宣傳企業(yè)文化和公司理念,，樹立公司的良好形象；負(fù)責(zé)公司印鑒及法人印鑒使用和保管,。

接觸行政管理崗位時間不長,，通過日常工作和與部門間的合作，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)合作精神，沒有董事會指引的正確方向和大家的一致努力，我們項(xiàng)目斷然不會走到現(xiàn)在,，并且越走越好,。作為一份子，這個過程讓我一直不斷學(xué)習(xí),、不斷成長,、不斷進(jìn)步,。其中最大的收獲就是增強(qiáng)了我的管理能力,，一個公司的運(yùn)行離不開管理制度的建立,，更離不開持續(xù)不斷的管理。優(yōu)秀先進(jìn)的管理制度及方法可以讓我們更直接,、高效的完成工作,，對此我深有體會，公司的流轉(zhuǎn)單就是先進(jìn)辦法的典型,。

工作過程中我部門不斷改進(jìn)工作方法,，內(nèi)部優(yōu)化崗位設(shè)置，智能分配工作任務(wù),，取得了不少成效,。例如今年在疫情工作中，為了做好復(fù)工準(zhǔn)備,，靈活多變的解決防疫工作需求,。我部門在海門就討論決定安排部門員工劉浩在2月5日先行到達(dá)西南，就防疫物資采購,，人員入潼手續(xù)報(bào)備等提前做好準(zhǔn)備,。提早介入，提前安排行政工作為公司在復(fù)工做好扎實(shí)充分準(zhǔn)備,。

我部門現(xiàn)在的主要問題,，還是要加強(qiáng)管理能力，加強(qiáng)會議決策貫徹落實(shí)檢查力度,，做好行政部推手的職能作用,，為公司節(jié)約，為員工謀福利,。在此我想向公司管理層提議,，建議先成立公司工會，后續(xù)再成立黨委會,。健全公司機(jī)制,，全面發(fā)展，公司好則員工好,。

行政部工作要事無巨細(xì),，在我部門行政文員離職后，工作分?jǐn)偟狡渌松砩?。因后勤采購使用管理,、日常物資采購發(fā)放管理導(dǎo)致工作量激增，存在工作無法精確細(xì)致的隱患,。對我部門來說是個不小的挑戰(zhàn),，在未得到管理層新增人員補(bǔ)充崗位通知之前,，我部門人均多職，工作壓力大,，工作往往得不到有效的合理安排,，在此也想懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能否想出折中方案，解決目前這個問題,。

以上就是我的述職報(bào)告,，內(nèi)容不算詳細(xì)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

2021年x月x日

行政述職報(bào)告篇八

行政人事工作是一個長久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,，一個月的時間對行政人事工作來說可長可短,。就目前公司情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步,，根本談不上規(guī)范和完善,，可謂是任重道遠(yuǎn)。本月工作概述：

1),、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜,、公司聚餐等。

2),、整理完善了消防安全知識手冊,，制作成員工消防安全課件，并開講及現(xiàn)場滅火演練,。

3),、起草了《新員工綜合能力測試題》、《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》,、《宿舍管理辦法》,、《餐廳管理章程》、《會議章程》,、《勞動合同書》。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施,，后三項(xiàng)準(zhǔn)備實(shí)施,。

4)整理《6s管理手冊》及相關(guān)推進(jìn)辦法和規(guī)定，因?yàn)榉N種原因一直沒能正式開展,。具體開展事項(xiàng)會在工作計(jì)劃里詳細(xì)說明,。

5)協(xié)調(diào)處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突,、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件,。

6)全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外,，其它崗位均已完成。

其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了,。整體上來說,，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定,，但效果甚微,，行政人事工作形勢嚴(yán)峻。

第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法

1),、基礎(chǔ)薄弱,。公司以前沒有真正成立行政人事部門，據(jù)我了解,，先是有張姐親自負(fù)責(zé),，再有吳青接手，后有葉老兼管,，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作,，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的，相關(guān)事情不知找誰解決,。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》后,，員工依然找吳青簽，找葉老簽,，找保安簽,，就是不找行政人事簽。

2)崗位沒細(xì)分,，責(zé)權(quán)不明確,。主要造成的直接結(jié)果就是：有的人、有的事沒人管,，有的人,、有的事多個人管，或是在其位不謀其職,，或是不在其位亂謀其職,，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例：誰是負(fù)責(zé)人,，是曾春蘭還是葉老,，抑或是李云鵬?員工消失5天既然都不上報(bào)到公司。問題的嚴(yán)重性無需再說明,。

3)硬件實(shí)施不完善,。因?yàn)槭菑S房新建的原因，這塊問題不是特別突出,，隨著時間推移可以得到改善,。但也非常影響辦公效率,，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱,，卻沒空調(diào)或電風(fēng)扇,，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的,，有在廠區(qū)吃的,，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是,。

4)公司規(guī)章制度不完善,、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎懲機(jī)制,。一個公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的,，而對規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人,，人管事,，管理者對被管理者沒有要求，管事者對事情沒有標(biāo)準(zhǔn),，更為重要的一個方面就是缺乏監(jiān)督和獎懲機(jī)制,。公司之前的《員工手冊》我仔細(xì)看過，很多規(guī)定都是套話,，缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn),。

5)軟件方面建設(shè)未起步。這里包括：員工形象,、員工精神風(fēng)貌,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識、自覺意識,、節(jié)約意識等等,，用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說呢,，很簡單,，客戶不說某個員工不行，只會認(rèn)為公司不行,。

解決辦法：

一,、對于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視,，要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓,。管理搞好了,，生產(chǎn)自然而然就上去了,。

二、撰寫崗位說明書,，僅僅是第一步,。這只能讓員工明白自己是干什么的，但“怎么干?”,、“干成什么樣?”不清楚,。更為重要的一點(diǎn)是要明確“權(quán)責(zé)”，什么崗位,，有那些權(quán)利,，承擔(dān)哪些責(zé)任。堅(jiān)決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事,，對一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事,、阻礙公司發(fā)展進(jìn)程的、拖后退,、考核不合格的,、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理,，所謂長痛不如短痛,。

要做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)”、“事事有人管,，人人有事管”,。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個人,，花了多少時間,，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理,、沒管理的標(biāo)準(zhǔn),、沒使用的標(biāo)準(zhǔn)、沒外借記錄,，所以總要找,、總是掉、總需買,，沒效率還浪費(fèi),。

三、

四,、對于“公司形象”問題，只能緩緩而圖之,。我的想法是從培訓(xùn)著手,、從簡單的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開始、從公司例會,、部門例會起步,、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),。有句說的好,，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進(jìn)別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的,。

第三部分：本月工作計(jì)劃

1),、完成崗位說明的撰寫，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖,，進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度,，做到“一事一規(guī)定”，“一事一標(biāo)準(zhǔn)”,。

2),、強(qiáng)勢而合理的將《6s管理手冊》推行下去。這方面還需專門組織會議討論,，各部門統(tǒng)一思想,，堅(jiān)決執(zhí)行才行。

4),、盡快將公司的《員工手冊》整理和完善起來,，以便管理和培訓(xùn)的落實(shí)。

5),、組織員工培訓(xùn)活動,，以公司管理規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、如何溝通與聆聽,、公共禮儀、時間管理,、執(zhí)行力等方面為方向,。先逐個部門逐個部門開始,。然后形成一個培訓(xùn)體系。

6),、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng),。

行政述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！自20xx年2月加入公司以來,，我一直擔(dān)任行政文員,。在這一個多月的工作中，我努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，虛心學(xué)習(xí),，努力工作，盡職盡責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。在此，我將自己入職以來的工作匯報(bào)如下：

1.執(zhí)行行政人員的日常工作,。

2.協(xié)助經(jīng)理安排和實(shí)施行政服務(wù)和后勤總務(wù)的其他支持工作,。

3.協(xié)助部門經(jīng)理完成基本的人事工作。

我的工作重點(diǎn)是：

1.接聽和轉(zhuǎn)接電話,，記錄來自水媒的電話,，并及時轉(zhuǎn)給總經(jīng)理郭，以接待來訪客戶,；

2.每天打掃辦公室,，保持辦公環(huán)境整潔；

4.收發(fā)公司郵件,、報(bào)紙和期刊,，并及時轉(zhuǎn)交給同事；

5.及時采購辦公用品和日常用品,；

6.收集和更新簡歷數(shù)據(jù)庫,，為所需職位的合適人選預(yù)約來公司面試；

7.及時有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

1.工作表現(xiàn)：

a,、了解行業(yè)知識和公司各部門的工作內(nèi)容，有一定的知識儲備,，能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接電話,。另外，在某個部門沒人回答的時候,，我可以在力所能及的范圍內(nèi)對客戶的問題進(jìn)行簡要的回答,，同時也可以抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會宣傳公司。成為公司和客戶之間的橋梁。

b,、知道事情的輕重緩急,，做事更有條理。行政管理是企業(yè)運(yùn)營中一個重要的樞紐部門,。它與企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,，以便根據(jù)情況發(fā)號施令，這就決定了行政工作復(fù)雜的特點(diǎn),。每天除了自己的本職工作之外,，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要臨時處理，而且一般都比較緊急,，讓人不得不放心,，先把手頭的工作解決掉。

c.雖然我在工作中能盡職盡責(zé),，但難免會出錯,。為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向同事請教和學(xué)習(xí),。

d、大家在同一家公司工作不容易,。在日常工作中,，能與同事相處融洽，同時能積極配合并協(xié)助其他部門完成工作,。

e.嚴(yán)于律己,，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、踏實(shí)地完成工作。

2.工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高,，能主動向上級主管和經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果；

b,、工作適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng),，我現(xiàn)在對后期安排的工作比較適應(yīng),；

1.我認(rèn)為接待客戶最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的舉止。從細(xì)節(jié)入手,，讓對方真誠地感受到我們受到了足夠的重視,，給對方留下了好印象。這方面我還有很多要學(xué)的,，需要在以后繼續(xù)加強(qiáng),。

2.工作關(guān)懷還欠缺；在日常工作中,，有些工作往往因?yàn)椴粔蚣?xì)心而浪費(fèi)掉或者重新做,。我相信在接下來的工作中，我會認(rèn)真,、仔細(xì)、再仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

3.清潔監(jiān)督不夠及時,。在以后的工作中，我會嚴(yán)格注意這一點(diǎn),，及時監(jiān)督打掃衛(wèi)生,，保證工作環(huán)境整潔，為同事提供良好的辦公環(huán)境,，積極配合大家做好工作,。

我會根據(jù)以上工作中的不足不斷改進(jìn)，提高自己的工作意識和工作效率,，努力做好工作中的每一件事,！

通過這一段時間的工作，我意識到每一項(xiàng)工作都是我們整個工作鏈條中的一環(huán),，具有不可替代的重要性,。行政工作比較復(fù)雜，我的工作思路是：不要輕視,，不要忽視,；區(qū)分輕重；盡量把亂七八糟的工作整理歸類,，根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置工序,；多思考多總結(jié)，不當(dāng)?shù)氖虑榧皶r改正,，盡量不要犯同樣的錯誤,！自我評價(jià)：本人工作態(tài)度積極認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神,，工作熱情,，能立即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,。但是我缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能，所以我需要努力學(xué)習(xí),，掌握專業(yè)技能,，努力提高自身素質(zhì)！

我未來的工作計(jì)劃：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)一切禮儀,，注意自己的言行舉止,，做好客戶接待工作。

2.努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，掌握技能,，提高自身素質(zhì)，更好的完成工作,。

3.做好公司的后勤保障工作,，為大家提供穩(wěn)定良好的辦公環(huán)境。

4.認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作,，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

動詞 （verb的縮寫）歸屬感：我認(rèn)為衡量一份工作是否適合自己最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升。按照我的理解,，自我滿足是指工作讓我拿到工資,，以及做好工作的滿足感。自我提升,，就是在做好本職工作的同時,，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識水平。雖然我在公司的時間不長,，但是我能和同事相處的很好,，積極配合工作，和大家一起為公司做貢獻(xiàn),。你可以快樂的工作每一天,，在工作中保持自己快樂的心情的同時，傳遞快樂的正能量,，感染身邊的每一個人,；并且可以在工作中多學(xué)習(xí)，不斷提升自己,。

不及物動詞對公司發(fā)展的合理化建議希望加強(qiáng)同事之間,、部門之間的溝通與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn),，共同努力營造和諧的工作氛圍,，打造高效的團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,！

謝謝大家,！

行政述職報(bào)告篇十

行政人事部20xx年度述職報(bào)告 時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，新的一年即將到來,。在20xx年里,，酒店在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心,，共同努力,，無論是經(jīng)營業(yè)績還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘,、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì),、制作等,，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防,、工商,、環(huán)保、疾控中心,、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督，費(fèi)用的催繳,，工作多且雜,，但在20xx年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨,，竭盡全力完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

20xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性高星級酒店,，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象,。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較大,，遇到大型接待,，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。但隨著酒店后期在對工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上,，員工招聘情況20xx年應(yīng)該會有有所好轉(zhuǎn),。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后,，隨著5月份劉總對各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整,，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進(jìn)行專題培訓(xùn),。

崗前培訓(xùn)：行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),；培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述,，崗位職責(zé)消防安全，滅火器使用及相關(guān)制度培訓(xùn),。

崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問題及不足,，酒店各部門按照自己的培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客,、崗位操作案例等知識的培訓(xùn),，行政人事部進(jìn)行了不定時的抽查，結(jié)果基本滿意,。

8月份組織的員工技能大賽,，讓員工積極參與，在評比中獲得提高,。

通過培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,，由于日常管理過程中的問題,，員工對于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面，所以在20xx年的培訓(xùn)工作中,，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化,，如示范表演,、電影、幻燈片,、投影圖像及外請老師等,。

衛(wèi)生等很多方面都有一定的提高。

目前,，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé),、規(guī)定、辦法,、流程等規(guī)章制度,，對每一個員工的崗、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項(xiàng)工作,、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,、有規(guī)可依。

1,、員工生日多樣化：通過與董事會溝通,，在市內(nèi)知名蛋糕店定制了生日蛋糕券,，每月為生日員工發(fā)放蛋糕券，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,，促進(jìn)酒店的文化建設(shè),。

2、針對即將到來的20xx年,，根據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求,，部門擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動：如軍訓(xùn)、春游,、員工運(yùn)動會,、崗位技能大賽、征文大賽,、優(yōu)秀員工評選及消防安全培訓(xùn)等各類活動,，豐富員工生活，激發(fā)了員工的合作精神,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，激勵員工不斷進(jìn)取和提升消防安全意識。

整,，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,，強(qiáng)化了員工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定了員工心態(tài),。鼓勵員工老帶新,，介紹新員工可獲得獎勵等。

由于前期酒店附樓招租的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，導(dǎo)致了后期把物業(yè)轉(zhuǎn)交到行政人事部的壓力巨大，通過部門對附樓商鋪的逐一走訪,，比對合同,，部門根據(jù)酒店要求，對附樓所有商鋪制定了統(tǒng)一的物業(yè)水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并挨家上門做好溝通工作,，消除對外商鋪因后期增收費(fèi)用帶來的爭議。部門的努力及安保部攜手配合下,，現(xiàn)外包單位基本服從酒店管理,，配合上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費(fèi)用,。

1,、員工素質(zhì)整體水平不高，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下,，服務(wù)意識時有淡薄,，網(wǎng)絡(luò)客人投訴情況時有發(fā)生，個別一線管理人員問題應(yīng)急處理能力及責(zé)任心有待提高,。

2,、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決特別是考勤制度等，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,，未能真正做到獎勤罰懶,，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善,。

3,、質(zhì)檢力度不大，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生,，未對工作,、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，且只提醒扣分并為作出處罰,。

4,、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題,，整體對客

服務(wù)水平還有待提高,。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的,，未及時匯報(bào)總經(jīng)理,。

5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大,，員工對部門管理者的公平性存在爭議,，部門管理者管理水平的高低直接或間接導(dǎo)致員工帶怨氣上班，賭氣離職現(xiàn)象時有發(fā)生,，給行政人事部招聘工作帶來巨大考驗(yàn),。

20xx年，希望在董事會的正確引導(dǎo)下,，在酒店劉總的帶領(lǐng)下,，酒店各級員工攜手努力，克服困難,，為不斷刷新業(yè)績及酒店評星而共同奮斗,。相信酒店的明天更美好！

行政述職報(bào)告篇十一

自xx加入xx公司以來已經(jīng)一年多的時間了,。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了 工作崗位成為一名員工,，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持 和同事們的幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長 的平臺，讓我可以在工作中不斷成長,，不斷學(xué)習(xí),，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作 總結(jié)如下：

1,、把事情細(xì)節(jié)化,、條理化、規(guī)范化 前臺的工作比較瑣碎,，收發(fā)傳真,、郵件、報(bào)紙,，維護(hù)辦公設(shè)備,、送水、接待不同的來 訪人員等,。剛接觸工作時,，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂,。 雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理,。 效率也就低了下來,。 經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)， 我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,， 首先要把工作從全局統(tǒng) 籌好,，再從細(xì)節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài),，提高效率,。

只永不懈怠的提高自己，才能 勝任看似簡單的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作,，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得 當(dāng),。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時刻 要求自己,。同時，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會在今后的工作中更加注意這一點(diǎn),。

2,、保持較好的工作狀態(tài) 人低為王，地低為海,。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,，尤其是前臺接待。 當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時,，前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,，要了解 到每個人的需求，適時地為大家服務(wù),。

在接待其他人員,，如送報(bào)、送水,、來訪人員的司 機(jī),，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象,。 只有保持良好的工作狀態(tài),，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中,，我要求自己避免消 極情緒,，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度,，本著為人服務(wù)提升自 己的態(tài)度投入到工作中,。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

3,、學(xué)會溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作 溝通,，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道,。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要,。在這 一年的工作中,，各項(xiàng)溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時,，很 多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性?？偸腔ㄙM(fèi)時間在去想這件事上,，而不是及時 的去了解,、溝通，在處理事情時略顯被動,。因此,，也浪費(fèi)了一些時間，降低了工作效率,。

這是很不專業(yè)的一面,。 遇事積極主動，在第一時間去解決問題,。不僅可以把工作更好的完成,，也能促使自 己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前,、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì),。在今后的工作中，我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去 要求自己,，爭取把工作完成的更出色,。 公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分,。無論我們身在哪個崗位,， 開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合,。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。 在良好溝通的基礎(chǔ)上，和同事積極配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，才能把工作做好。這點(diǎn)在工作中也 深有感觸,。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作,、積極配合，同時嚴(yán)格要求自己,，把各項(xiàng)工作都 做好,。

目前，我通過---學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識,，包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升,、檔案管 理、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容,。財(cái)務(wù)會計(jì)方面的知識也很欠缺,，也正在學(xué)習(xí)這方面的知 識。通過這些學(xué)習(xí),，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有 機(jī)會參加相關(guān)的培訓(xùn)，更大程度上提高工作技能,。 在平常的工作中,，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊 的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師,，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方,。 工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時候也需要吸取別人 身上的精華,。

1,、工作成果 辦公設(shè)備、大桶水等各項(xiàng)臺賬建立完備,；餐飲,、酒店、訂票等各項(xiàng)服務(wù)基本完善,；每日巡檢,、各項(xiàng)檢修維護(hù)順利進(jìn)行；各類賬目報(bào)銷流程規(guī)范,；其他服務(wù),、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行。

2,、存在的問題

（1）工作不夠精細(xì)化：前臺工作貴在精細(xì),，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn)。在服務(wù) 支持上,，會議室,、茶水間、前臺大廳,，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,，沒能夠及時 的發(fā)現(xiàn)問題，更談不上及時解決,。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題,，沒有給大家 提供方便的服務(wù)。

（2）執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示,，完成某項(xiàng)工作時,，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自 己對任務(wù)和指示的認(rèn)識,、和自身對問題變通,、行動都有關(guān)系。

（3）工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,，在一些工作中效率跟不上去,。 如一些文件的整理上,，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他 一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此,。 以上的問題必會在 20xx 年的工作中加以解決,。 一年的工作中，著實(shí)學(xué)到了很多,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持,，讓我得以有這樣的機(jī) 會工作學(xué)習(xí)，不斷成長,，再接下來的工作中,，我定會再接再厲，爭取做得更出色,。

行政述職報(bào)告篇十二

20xx年,，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部室的支持配合下,，全部門人員共同努力,，按照年初制定的工作思路，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，立足本職,，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí),，一切服從于公司工作中心,，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé),，較好地完成了行政部門的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將行政部的工作述職如下：

行政部工作千頭萬緒，臨時性,、應(yīng)急性工作較多,。為使行政工作能夠有序開展，我們對行政工作進(jìn)行了梳理,，并根據(jù)人員變動情況,，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了合理分工。要求工作人員要分工不分家,，既相互分工,，各負(fù)其責(zé)，又相互合作,，互相協(xié)調(diào),，形成合力。根據(jù)分工,，將各項(xiàng)工作具體分配到人,，在完成工作的過程中,，采取以責(zé)任人為主，其他人員輔助的辦法,，既明確責(zé)任人的職責(zé),，又發(fā)揮集體的合力，為行政部工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

行政部工作是公司工作的樞紐，我們十分注重發(fā)揮行政工作的橋梁紐帶作用,。一是加強(qiáng)與公司各部門的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系,。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，認(rèn)真反映問題和建議,，主動詢問,、了解上級公司領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)和工作動向，做好上情下達(dá)工作,，為我公司工作提供超前服務(wù),。二是加強(qiáng)同各部門之間交流，及時了解各部門的工作安排,，對各部門的重點(diǎn)工作積極組織協(xié)調(diào),，確保公司全局各項(xiàng)工作都能高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

做好辦公室工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。上半年,，全體行政工作人員積極響應(yīng)公司號召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，及時了解,、掌握公司發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗(yàn),，不斷拓寬知識領(lǐng)域,，優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)，努力使自己成為工作上的行家里手,。通過學(xué)習(xí),，行政人員的政治理論水平、思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,，真正做到了政治上“強(qiáng)”，業(yè)務(wù)上“精”,，作風(fēng)上“實(shí)”,，為公司提供了良好周到的服務(wù),。

牢固樹立“服務(wù)發(fā)展，服務(wù)顧客”的思想意識,，緊緊圍繞公司提出的中心工作,，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念，構(gòu)建高效便民的服務(wù)模式,，誠實(shí)守信的服務(wù)品質(zhì),。一是熱情大方，做好對外服務(wù)工作,。積極主動做好日常接待工作,，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以誠摯的熱情,，負(fù)責(zé)的態(tài)度,，強(qiáng)烈的責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好接待工作。二是注重轉(zhuǎn)變觀念,，由過去的管理式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的服務(wù)式,，以方便顧客為目的，盡量讓顧客得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

本著統(tǒng)籌兼顧,，合理使用人財(cái)物，按照“熱情,、周到,、勤儉、得體”的要求,，切實(shí)做好每一次接待工作,，對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置和發(fā)放,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配,、使用和管理，實(shí)行單車核算,、定點(diǎn)維修,、定時保養(yǎng)等制度，有效節(jié)省費(fèi)用開支;做好安全穩(wěn)定,、值班工作,，上半年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

半年來，行政工作取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢,。行政人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,、辦公自動化進(jìn)展緩慢,、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。在下半年的工作中,，行政部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服困難,，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

行政述職報(bào)告篇十三

20xx年以來,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我在20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,。做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，不拖拉,。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,，行政部在接待,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了帶頭作用。

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情,。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

“充電”,，做到不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ),。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作,。并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

兩個月來,，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20xx年即將到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),。大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,。

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出-個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

以上是本人在20xx年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

行政述職報(bào)告篇十四

我叫xx,，現(xiàn)為區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口首席代表。近兩年來,，緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展,，服務(wù)基層，服務(wù)群眾”的工作目標(biāo),，以微笑服務(wù)為已任,，以申請人滿意為宗旨，在日常工作中強(qiáng)力推進(jìn)“人性化”,、“親情化”的服務(wù)機(jī)制,，努力進(jìn)取，積級工作,。同時區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口在“區(qū)行政服務(wù)中心”的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)交通局黨組的重視及大力支持下，認(rèn)真履行“優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,，加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率,，始終把群眾的利益放在首位,，為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，窗口工作得到健康有序地發(fā)展,，以“公開,、公平、公正”的服務(wù)宗旨,，熱情周到的服務(wù)態(tài)度,，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口是交通局派出機(jī)構(gòu),，代表交通局履行行政審批和服務(wù)職責(zé),，是全局對外服務(wù)的重要窗口。我們運(yùn)政窗口的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)我區(qū)道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的行政許可,。許可項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng),，負(fù)責(zé)客運(yùn)、貨運(yùn)車輛的年檢,、年審及車輛二級維護(hù)和等級評定簽章手續(xù)等相關(guān)業(yè)務(wù),。我們服務(wù)的對象包括：從事道路客、貨運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè),、個體運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)主,、汽車維修業(yè)、汽車駕駛學(xué)校,、汽車租賃公司,、道路物流業(yè)等多家從事道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，以及從事道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員,。我們運(yùn)政窗口現(xiàn)有名工作人員區(qū)行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，熱情飽滿的為車主和廣大的運(yùn)輸經(jīng)營者提供方便快捷的“一站式”行政服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“集中辦理,、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn),、限時辦結(jié)、全程監(jiān)督”的原則和一個“窗口”對外的辦事制度,。調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范工作流程,，簡化審批程序，縮短了審批時限50%,。按照便民利民的要求,，切實(shí)為服務(wù)對象著想，把所有道路運(yùn)輸行政許可涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)全部進(jìn)入中心窗口.

根據(jù)“《行政服務(wù)中心窗口單位競賽考核辦法》的通知”要求,。我局黨組高度重視,，選派業(yè)務(wù)骨干到窗口工作，各級領(lǐng)導(dǎo)多次到窗口指導(dǎo)檢查工作,，認(rèn)真聽取窗口人員的工作匯報(bào),，并對窗口工作提出具體意見和要求,。并指示窗口人員：在辦事過程中，既要熱情服務(wù),，又要嚴(yán)格把關(guān),，力求更好地服務(wù)于大眾。對在窗口受理的項(xiàng)目,，能夠準(zhǔn)確詳細(xì)告知辦事條件,、提交材料、注意事項(xiàng)等全部材料,，做到早辦件、快辦件,。對不在窗口辦理的服務(wù)項(xiàng)目,，也積極提供相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)、解答各種問題,，幫助辦事人員聯(lián)系局相關(guān)處室,，明確告知其在哪辦、怎么辦,，極大地方便了辦事群眾,，使其滿意而歸。共受理辦件件,，接待來人來電人次,，從無出現(xiàn)臉難看、話難聽,、事難辦,、辦錯件和被投訴、被舉報(bào)現(xiàn)象,。

合條件的單位和個人,，立即告知，積極提出整改意見,，幫助其申辦成功,。為進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率,，中心要求窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度”：一是落實(shí)首問責(zé)任制,。結(jié)合自身實(shí)際，建立和完善窗口首問責(zé)任制度,，推行首問事項(xiàng)接待制,、一次性告知制、登記制,、辦理制和去向留言制,，確保首問責(zé)任制落實(shí)到位。二是嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制度。進(jìn)駐行政服務(wù)中心的服務(wù)事項(xiàng),，嚴(yán)格按承諾的時限辦結(jié),，堅(jiān)決杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象,。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,。要加強(qiáng)事前預(yù)防、事中跟蹤和事后檢查的監(jiān)督機(jī)制,，建立健全投訴暢通,、查處高效、結(jié)果透明,、處理到位的效能投訴查處工作機(jī)制,，嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”,、“亂作為”和有令不行,、有紀(jì)不遵的行為，確保政令暢通,。窗口工作人員能嚴(yán)格按照“中心”要求規(guī)范服務(wù),，在窗口接待時做到舉止禮儀得體，用語規(guī)范文明,。

我局窗口在“中心”的組織下,，做到思想上始終與黨中央保持一致，提高窗口人員的政治敏銳性和政治鑒別能力,。嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理,，同時加強(qiáng)現(xiàn)代科技文化和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會《中華人民共和國行政許可法》,、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī),增強(qiáng)了實(shí)際工作本領(lǐng),，提升了服務(wù)水平。在工作中恪盡職守,，不接受辦事單位饋贈,，受到前來辦事者的一致好評。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)辦理能力,，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理程序及有關(guān)規(guī)定和要求分別列出,，提供給每個工作人員以利盡快熟練掌握。每月進(jìn)行1—2次業(yè)務(wù)講評,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理規(guī)定,、有關(guān)法規(guī)政策等，提出業(yè)務(wù)辦理中存在的問題及解決辦法,。規(guī)范辦事程序,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

窗口工作人員能自覺遵守“中心”的考勤制度,，按時上下班，外出自覺履行請假制度,。工作時間做到不串崗聊天,，不打游戲，不吃零食,，不做與工作無關(guān)的事,。能做到服裝整潔，儀表端正,，自覺做好衛(wèi)生工作,，保持好窗口的整潔和物品的擺放有序，愛惜公物,，保證辦公設(shè)備的完好,，下班時自覺關(guān)閉電源,，節(jié)約好能源,。能積極配合中心管理工作，積極參加“中心”組織召開的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會,、窗口負(fù)責(zé)人會議和各類學(xué)習(xí)活動,。加強(qiáng)與兄弟窗口的溝通與交流，尤其是工作有聯(lián)系的窗口,，互相配合,，共同提高。嚴(yán)格履行廉政責(zé)任制規(guī)定,，在項(xiàng)目審批中涉及到建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘中做到不吃,、不卡、不要,、不貪,、不沾、不玩,，自覺接受監(jiān)督,，做到秉公執(zhí)法、廉潔自律,，杜絕了違紀(jì)行為的發(fā)生,。

通過近兩年的工作，在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該看到我局窗口服務(wù)工作還存在著不足之處,，在新的一年里,，我們將繼續(xù)貫徹實(shí)施“中心”制定的服務(wù)宗旨，不斷加強(qiáng)窗口服務(wù)意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》,、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)，簡化工作程序,，進(jìn)一步提高工作成效,，以一流的服務(wù)，一流的管理,，服務(wù)于社會,，為創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境添磚加瓦,。