每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇一

1,、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn),。（兩個(gè)月不變）

2,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解,、試用,、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

3,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,，引導(dǎo)、教育消費(fèi)者,。

4,、制造商場(chǎng)熱點(diǎn),、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn),。

5,、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。

關(guān)愛(ài)家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送

新產(chǎn)品導(dǎo)入期

一）商場(chǎng)內(nèi)安排：

1,、配備兩名優(yōu)秀的人員,，向顧客介紹產(chǎn)品、公司,、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

2,、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專(zhuān)題片,，最好用大電視播放。

3,、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送,，關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。

1）銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料,，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng),，看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率百分百,，還有大獎(jiǎng)——專(zhuān)柜產(chǎn)品（待定）,。

2）禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)（專(zhuān)柜產(chǎn)品），一般禮品為公司制作的小禮品（待定）,；大獎(jiǎng)為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款,，天天有大獎(jiǎng)，哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款,。

3）在專(zhuān)柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個(gè),，其它則是白色球49個(gè),；一個(gè)問(wèn)題卡片集，里面有40張問(wèn)題卡片（最好準(zhǔn)備工作100張）,。

4）規(guī)則：答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng),；抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次；抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),，抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng),；100%中獎(jiǎng)，天天有大獎(jiǎng),。

4,、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm,。

5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告,。

原則：簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息,、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。

二）商場(chǎng)外sp：

1,、在商場(chǎng)的主門(mén)側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),，促銷(xiāo)人員（小姐）向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。

2,、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè),。或掛兩條豎幅,，由頭：“?！痢凉?月出口行業(yè)第一”；“?！痢料M(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”

3,、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,，并掛兩條幅。

三）城市社區(qū)促銷(xiāo)：

本社區(qū)促銷(xiāo)方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)進(jìn)行操作。

1、社區(qū)選擇：

1）最好在專(zhuān)柜附近范圍,，這樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng)，相互彰顯。

2）必須是專(zhuān)柜附近的中、高檔社區(qū),，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,，在那里促銷(xiāo)宣傳,，可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。

3）在符合上述條件下,，先選擇1—2家社區(qū)（中檔,、高檔各一家）進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)成功后,，再進(jìn)行推廣,、復(fù)制，然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2,、社區(qū)促銷(xiāo)定位

1）在社區(qū)促銷(xiāo),，必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,，品牌形象,；體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性,、安全性,、專(zhuān)業(yè)性；體現(xiàn)促銷(xiāo)的人性化,、家庭化,、親情化；體現(xiàn)促銷(xiāo)的整體性,、統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性。

2）當(dāng)前社區(qū)的促銷(xiāo)要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,，以教育為重點(diǎn),，以調(diào)查為基礎(chǔ)，進(jìn)行信息互動(dòng),，進(jìn)行靈活調(diào)整,。

3）讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用,。

3,、社區(qū)促銷(xiāo)內(nèi)容

1）社區(qū)活動(dòng)：

a主題：新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊。

b地點(diǎn)：各大中,、高檔社區(qū)內(nèi),。

c時(shí)間：在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后，一般安排在周六,、周日休息日,。

d宣傳模式：一拖n（n依據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定），“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn),，“n”為次宣傳點(diǎn),。

e活動(dòng)創(chuàng)意：社區(qū)，很明了,，她就是家的融合天堂,，在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài),、一種幽靜,，在這里你能看到家的“模樣”,，家的靈魂，家的內(nèi)涵,；要明白這里的人群是在與自然交融,，與休憩為伴，在體驗(yàn)人生,！所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,，輕輕地說(shuō)，輕輕地去展示,，輕輕去演示,。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家溶化,，讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑,、親切、關(guān)愛(ài),，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,，得到休憩，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺(jué),，讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中,、教育中認(rèn)識(shí)、了解,、產(chǎn)生興趣,、促成需要、甚至是產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,。

f活動(dòng)內(nèi)容：

在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)不久社區(qū)的促銷(xiāo),，即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念，讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用,、利益點(diǎn),，讓他們明白他們需要什么，讓他們感覺(jué)到實(shí)效性,、方便性,、生動(dòng)性。讓他們看到,、聽(tīng)到,、償?shù)剑屗麄內(nèi)轿桓杏X(jué),、體驗(yàn),。

活動(dòng)內(nèi)容,；確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn)；確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象,；確定宣傳內(nèi)容,；確定宣傳方式、確定宣傳層次,。

a）社區(qū)宣傳點(diǎn),；要看社區(qū)大小來(lái)設(shè)主宣傳區(qū)，次宣傳點(diǎn),。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng),、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染,、提示作用,，展示專(zhuān)業(yè)、形象,。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處（便于集聚人群）,，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬（待定）宣染；可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅,；擺3—4促銷(xiāo)臺(tái)來(lái)展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,、公司資料及活動(dòng)物料；放公司的專(zhuān)題片,；有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)（見(jiàn)商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)）,，抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次，一次半小時(shí),；要2名促銷(xiāo)人員介紹公司,、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能,、利益點(diǎn),，發(fā)放資料和專(zhuān)題片，告知專(zhuān)柜地址,，同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入,、家庭構(gòu)成、興趣愛(ài)好,、生活習(xí)慣,、時(shí)間安排等，同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員,、門(mén)衛(wèi)搞好關(guān)系,、加強(qiáng)交流。

b）次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個(gè)點(diǎn),，用宣傳小蓬宣染,；放一張桌子,、公司資料，標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,，視情況配備促銷(xiāo)人員,，也可以不配。

c）活動(dòng)反饋,；

活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況,，即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整，以求達(dá)到社區(qū)促銷(xiāo)目的,。

d）宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象：宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬,、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專(zhuān)柜基本色調(diào)：海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào)，大,、小蓬設(shè)計(jì)流暢,、大氣、時(shí)尚,。促銷(xiāo)人員統(tǒng)一形象。

f）宣傳方式：活動(dòng)宣傳,、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),、調(diào)查、座談,、建立組織社團(tuán),、洽談?dòng)嗁?gòu)

g）宣傳層次：低層——活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

高層——調(diào)查,、座談,、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?gòu)

2）體驗(yàn)試用活動(dòng)：

體驗(yàn)試用目的：新產(chǎn)品導(dǎo)入期,，消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能,，更不知道產(chǎn)品能給他們帶來(lái)什么，為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控,，證明促銷(xiāo)人員說(shuō)法的事實(shí)性,，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念，使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為,。

目標(biāo)群試用范圍,；可以在抽獎(jiǎng)活動(dòng)或其它活動(dòng)中確定試用目標(biāo)群，也可以根據(jù)交談狀況確定,，但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,，每單元有試用戶（不同試用樣品）。

試用樣品范圍,；愛(ài)嬰寶系列,、老來(lái)福系列,、液晶系列，樣品每系列1—2臺(tái),。

試用時(shí)間,；三天至十天，使用后由促銷(xiāo)人員到試用戶交接驗(yàn)收并傳遞給下一試用戶,。

試用調(diào)試,；促銷(xiāo)人員應(yīng)首先教會(huì)試用戶使用該產(chǎn)品，并在家庭進(jìn)行演示并確認(rèn)試用戶已基本了解操作,；說(shuō)明產(chǎn)品愛(ài)護(hù)內(nèi)容,。

試用戶檔案：試用戶基本信息表；試用戶反饋表,。

3）消費(fèi)者調(diào)查：

消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng),，主體為社區(qū)的成年人，在展示活動(dòng)過(guò)程中告知填表并回答問(wèn)題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試用活動(dòng),。

確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表,。

調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫(xiě)分析報(bào)告，為調(diào)整戰(zhàn)略,、策略,、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

4）試用者座談會(huì)（在各城市社區(qū)促銷(xiāo)初期進(jìn)行）

地點(diǎn)：在社區(qū)附近,，最好在社區(qū)內(nèi),，看具體情況。

時(shí)間,；在體驗(yàn)試用后,，一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。

參加人：控制在20人下,，要選擇有代表,、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次,、經(jīng)濟(jì)層次,、文化層次、社會(huì)層次,。

聯(lián)絡(luò)人,；促銷(xiāo)管理者、物業(yè)管理者,、社區(qū)門(mén)衛(wèi)

座談會(huì)內(nèi)容：

試用體驗(yàn)感受,；對(duì)產(chǎn)品看法；對(duì)公司看法,；對(duì)產(chǎn)品接受程度,；促銷(xiāo)管理者說(shuō)明產(chǎn)品,、項(xiàng)目來(lái)源；體現(xiàn)家庭解決方案,；現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng),、推動(dòng)；訂貨登記,；派發(fā)禮品,。

會(huì)談方式；互動(dòng)交流,、說(shuō)明拉動(dòng),。

5）社區(qū)訂購(gòu)

社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動(dòng)促銷(xiāo)和試用等等影響下感覺(jué)到產(chǎn)品能給他帶來(lái)好處就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。社區(qū)訂購(gòu)可以在試用者座談會(huì)上訂購(gòu),，也可以在門(mén)衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,，當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

6）籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部

機(jī)會(huì)點(diǎn),；現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動(dòng)室,，我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擴(kuò)展為小孩、青年,、老人活動(dòng)室,，中間商通過(guò)攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示，應(yīng)該說(shuō)是一條實(shí)惠有效的通路,。

操作方式：和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會(huì)洽談形成合作,，大體走向是在社區(qū)通過(guò)俱樂(lè)部銷(xiāo)售的量給予物業(yè)或居委會(huì)提成,，具體操作由各地中間商根據(jù)實(shí)際情況確定,。

7）與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷(xiāo),，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系,，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

社區(qū)物業(yè)：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸,，與門(mén)衛(wèi)接觸,，允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗(yàn)試用,、座談會(huì),、俱樂(lè)部展示等等。

如需要可與居委會(huì)聯(lián)系,。

借用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放：在非活動(dòng)期間,，可以利用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門(mén)衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通,。

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇二

新產(chǎn)品上市對(duì)于任何一家公司都是相當(dāng)困難的,，不但要考慮新產(chǎn)品融入整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品體系當(dāng)中的速度,，也要考慮新產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。對(duì)于新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策劃積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。下面筆者就新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策劃的突破口進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,。

顯然，那些在沒(méi)有清晰地市場(chǎng)調(diào)研之前就根據(jù)感覺(jué)做出來(lái)的新產(chǎn)品想要取得營(yíng)銷(xiāo)成功難度非常大,。每個(gè)企業(yè)都要對(duì)于自己的能力有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),，人貴在有自知之明，企業(yè)同樣如此,。很多企業(yè)狂傲自大,，認(rèn)為自己推出的產(chǎn)品具有足夠的創(chuàng)新性，能夠與跟進(jìn)者抗衡,，結(jié)果自己辛苦研發(fā)的好產(chǎn)品,，卻被那些“不要臉”跟進(jìn)的巨頭們山寨，繼而自己被擠出市場(chǎng),。

知己還得知彼,。消費(fèi)者市場(chǎng)到底怎么樣?有沒(méi)有足夠的消費(fèi)需求存在或者未被滿足，一旦要去擠占成熟的市場(chǎng),，就要結(jié)合自己的能力,。

在知己知彼之后，企業(yè)就要為新產(chǎn)品做好定位,。有人認(rèn)為,，定位就是給產(chǎn)品找準(zhǔn)了位置，有效地滿足潛在消費(fèi)需求,。筆者認(rèn)為正確但不全面,。任立軍認(rèn)為，產(chǎn)品定位除了說(shuō)明你期望或者能夠處于的位置之外,，企業(yè)還要學(xué)會(huì)利用定位來(lái)判斷企業(yè)的`能力范圍之內(nèi)是否能夠真正處于那個(gè)位置,。因此，做產(chǎn)品定位的時(shí)候,，最重要的不是找位置,，而是要詳細(xì)研判企業(yè)是否擁有足夠的能力處于那個(gè)位置。

我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)黑龍江藍(lán)莓飲品品牌,，受到上一家營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的影響,，老板一直強(qiáng)調(diào)其飲品的高端定位,，認(rèn)為中國(guó)擁有足夠的高端消費(fèi)人群,，市場(chǎng)空間不成問(wèn)題,。可是,，當(dāng)我們要求企業(yè)列示滿足這個(gè)高端定位的支撐因素時(shí),，老板除了藍(lán)莓果和我們營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)再無(wú)支撐因素，顯然,，這樣的高端定位沒(méi)有足夠的支撐是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,，這種定位我們稱(chēng)之為虛空定位，基本無(wú)效,。

對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),，渠道為王這樣的表述永遠(yuǎn)不會(huì)消失，原因很簡(jiǎn)單，營(yíng)銷(xiāo)渠道是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值傳遞的路徑,，除非進(jìn)入到自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，否則，只要有商品就需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)進(jìn)行傳遞,，套用一句公益廣告語(yǔ)：“沒(méi)有渠道,，就沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)”。

顯然,，新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策劃也一定不會(huì)忽略掉營(yíng)銷(xiāo)渠道體系的構(gòu)建。筆者曾經(jīng)在其他文章里描述過(guò)底層配置營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建理論體系,，這是一個(gè)比較好的方法，尤其對(duì)于新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷(xiāo)渠道體系構(gòu)建,。

提到營(yíng)銷(xiāo)渠道體系構(gòu)建,，很多企業(yè)都會(huì)想到糖酒會(huì)的招商和樣板市場(chǎng)打造。先說(shuō)糖酒會(huì)的招商,，對(duì)于糖酒會(huì)來(lái)說(shuō),，只適合做營(yíng)銷(xiāo)渠道招商的修修補(bǔ)補(bǔ)招商，不適合營(yíng)銷(xiāo)渠道體系的構(gòu)建式的招商。原因很簡(jiǎn)單,，糖酒會(huì)招商擁有太多的選擇,，人們?cè)诿媾R過(guò)多的選擇時(shí)，往往會(huì)不自覺(jué)地提高期望值,，而且也可能會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷,，這種可以稱(chēng)為偶然性招商，而以企業(yè)為中心的目的性招商則還要企業(yè)自己踏踏實(shí)實(shí)地做工作,。再說(shuō)一下樣板市場(chǎng)打造,，很多企業(yè)在新產(chǎn)品上市時(shí)，為了樣板市場(chǎng)打造就花掉了半年或者一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,，把所有精力全部集中在樣板市場(chǎng)上,，從時(shí)效性來(lái)看，并不劃算,。正確的做法應(yīng)該是樣板市場(chǎng)和其他目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)要求同時(shí)進(jìn)行,，只是樣板市場(chǎng)投入的精力要多投入的資源要大，這樣可以保證樣板市場(chǎng)的建設(shè)速度快于其他市場(chǎng),。

運(yùn)用底層配置營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建體系,，從細(xì)分市場(chǎng)入手，再配置終端渠道,，再配置經(jīng)銷(xiāo)商渠道,，這是紙面上的沙盤(pán)推演式的渠道配置，在實(shí)際操作過(guò)程中,，還要按照正常的執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行,。

對(duì)于新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策制定，這是最為頗為腦筋的事情,。顯然,，沒(méi)有制約策略能力比較的營(yíng)銷(xiāo)策略幾乎很多人都會(huì)做，但一旦要求政策具有強(qiáng)大的博弈能力的話,，也就是將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略融入到營(yíng)銷(xiāo)政策當(dāng)中,，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)政策的表象來(lái)掌控整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，那么就是一項(xiàng)具有超高技術(shù)含量的工作了,。

我們?cè)跒槠髽I(yè)做營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)時(shí),，幾乎100%地會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策存在不同程度地問(wèn)題，有接近40%的企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策沒(méi)有融合進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略,，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策的作用呆板沒(méi)有銷(xiāo)售力,，幾乎不存在對(duì)于市場(chǎng)和渠道的掌控力。

任立軍認(rèn)為,，新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策的制定一定要圍繞著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略體系來(lái)做,，任何無(wú)法支撐營(yíng)銷(xiāo)策略體系的政策都不應(yīng)該存在,，任何無(wú)法精準(zhǔn)支撐營(yíng)銷(xiāo)策略體系的政策都需要被修改。

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇三

第一章執(zhí)行

1.1項(xiàng)目背景

在環(huán)境問(wèn)題日益?zhèn)涫荜P(guān)注的全球背景下,，清潔環(huán)保綠色的產(chǎn)品也逐漸進(jìn)入人們的視野,，得到大家的普遍重視。家庭洗滌用品,，特別是清潔衣物用品,，就經(jīng)歷了傳統(tǒng)洗滌劑、合成洗滌劑,、無(wú)磷洗滌劑,、加酶洗滌劑以及濃縮洗滌劑的發(fā)展過(guò)程。洗滌用品的環(huán)保型,、功能性與安全性成為消費(fèi)者選擇清潔用品的重要參考因素,。

1.2產(chǎn)品介紹

我公司推出的氧凈濃縮洗衣氧就是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，融合多項(xiàng)高科技技術(shù)的產(chǎn)物,，是真正的清潔環(huán)保洗滌產(chǎn)品,。氧凈去污力強(qiáng)，經(jīng)醫(yī)學(xué)殺菌試驗(yàn)證明,，能有效去除常見(jiàn)細(xì)菌,，而且泡沫少，易漂洗,，能有效減輕環(huán)境負(fù)荷,。

本公司現(xiàn)推出的產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢(shì)：（網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)）

1.產(chǎn)品本身清潔環(huán)保，功能性強(qiáng),，適應(yīng)消費(fèi)者的普遍需要,。

2.本產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)明確。主打消費(fèi)市場(chǎng)為在校大學(xué)生,，在校大學(xué)生環(huán)保意識(shí)強(qiáng),、新事物接收能力快，便于本公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),。

1.3團(tuán)隊(duì)管理

樂(lè)活公司是由來(lái)自寧波大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院,，機(jī)械學(xué)院以及國(guó)際交流學(xué)院的碩士和本科生組成，并由專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任公司顧問(wèn)的學(xué)生團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)人員配置科學(xué)合理并且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，富有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

首先,，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)明確,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,，將公司的產(chǎn)品最大限度地打入并占領(lǐng)市場(chǎng);其次，團(tuán)隊(duì)成員之間職責(zé)和分工明確。各部分的負(fù)責(zé)人在自己的管轄范圍內(nèi)擁有最大的自主權(quán);再次,，團(tuán)隊(duì)成員通力協(xié)作,，具備很好的團(tuán)隊(duì)精神。

1.4市場(chǎng)調(diào)查與分析

氧凈濃縮洗衣氧是洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)的一塊新興內(nèi)容,，目前市場(chǎng)占有率較小新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。但站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，本產(chǎn)品具有上升的發(fā)展趨勢(shì),。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有洗滌產(chǎn)品和不同年齡層人群的消費(fèi)偏好進(jìn)行調(diào)查后,，我們得出結(jié)論：盡管目前存在較多的洗滌用品品牌種類(lèi)，但本產(chǎn)品的獨(dú)特性是不容置疑的,，以本產(chǎn)品自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，未來(lái)的市場(chǎng)占有率具有很大上升空間。

1.5營(yíng)銷(xiāo)策略

根據(jù)產(chǎn)品的前期市場(chǎng)調(diào)查和消費(fèi)需求分析,，針對(duì)已經(jīng)確定的目標(biāo)消費(fèi)群體,，公司制定了贊助和參與學(xué)生環(huán)保清潔環(huán)保的一系列計(jì)劃，首先打開(kāi)產(chǎn)品和品牌的知名度;其次進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校消費(fèi)群體,，將產(chǎn)品推向教師和后勤市場(chǎng),，逐步擴(kuò)大寧波大學(xué)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。后期進(jìn)軍寧波其他高校,，形成良好的市場(chǎng)口碑與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。因此在定價(jià)和促銷(xiāo)策略的選擇上，營(yíng)銷(xiāo)策略以初期價(jià)格低和促銷(xiāo)力度大為主,，中期進(jìn)行價(jià)格和促銷(xiāo)的'部分調(diào)整,，后期進(jìn)行產(chǎn)品的持續(xù)宣傳和促銷(xiāo)。

1.6財(cái)務(wù)分析

考慮到當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和洗衣粉行業(yè)的基本狀況,，結(jié)合本公司的發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)特點(diǎn),，公司成立初期計(jì)劃籌集資金50萬(wàn)元。氧凈洗衣粉屬于高效環(huán)保型洗衣粉,，是高新技術(shù)的成果具有發(fā)展?jié)摿?，固籌集風(fēng)險(xiǎn)投資12萬(wàn)元;團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員出資3萬(wàn)元，共7人,，其中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)即公司總經(jīng)理多出資2萬(wàn)元,，合計(jì)萬(wàn)元;另外潔宇公司會(huì)在公司成立時(shí)向我們公司注資15萬(wàn)元。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的狀況及公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，計(jì)劃在公司運(yùn)營(yíng)的第4—6年,，我們將在此基礎(chǔ)上增加籌資70萬(wàn)至100萬(wàn)元，以此把我們公司的市場(chǎng)進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大,，把公司做大做強(qiáng),。而且國(guó)家一直是積極提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),并在政策上給予一定的傾斜,以后的籌資渠道將會(huì)指向銀行短期借款,。

1.7風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)分析是設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分，在識(shí)別和分析企業(yè)將面臨的分險(xiǎn)后,，我們將在企業(yè)內(nèi)部建立高效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,，便于覺(jué)察風(fēng)險(xiǎn)并采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)健康地發(fā)展,。

第二章項(xiàng)目背景

2.1項(xiàng)目背景介紹

洗滌劑指在去除洗滌物體表面的污垢時(shí),，能改變水的表面活性，提高去污,、去垢效果的物質(zhì),。相對(duì)于一般性清洗劑，環(huán)保清洗劑由于含有活性劑和各種助劑,，有助于生物降解或者降低對(duì)環(huán)境的污染程度,。

當(dāng)今世界合成洗滌劑的發(fā)展由于受環(huán)境、安全,、節(jié)能等社會(huì)因素的影響,，具備原料生物降解化、無(wú)磷化和高密度化的特點(diǎn),。其主要發(fā)展趨勢(shì)為超濃縮,、高密度、低溫低泡,、對(duì)環(huán)境和人體安全并具有多種功能,。

目前，世界洗滌劑市場(chǎng)的衣用洗滌劑主要由粉狀,、液體洗滌劑,、洗衣皂和洗衣膏四種組成。前兩種主要用于機(jī)器洗滌,，后兩種更適于手工洗滌,。濃縮洗滌劑的高速發(fā)展代表著當(dāng)今世界洗滌劑的潮流。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛加快洗滌劑濃縮化的進(jìn)程,。目前,，濃縮粉在洗衣粉中的比例：日本約占90%，美國(guó)約占50%,，歐洲約占%左右,。相比之下，我國(guó)濃縮粉發(fā)展緩慢,，濃縮粉在洗衣粉中的比例仍低于10%,。

目前，世界加酶洗滌劑在整個(gè)洗滌劑中的比例為：西歐90%,、美國(guó)70%,、日本95%,、拉丁美洲和東南亞75%新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。盡管近年來(lái)我國(guó)加酶在洗衣粉中的比例日趨增長(zhǎng),，但19其比例也僅為.4%,。

2.2我國(guó)洗滌用品行業(yè)存在的問(wèn)題

2.2.2低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)造成企業(yè)發(fā)展困難

經(jīng)過(guò)反復(fù)的價(jià)格大戰(zhàn),，洗滌行業(yè)終端產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)基本降至底線,，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在新產(chǎn)品及技術(shù)開(kāi)發(fā),、市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品推廣等方面投入不足。長(zhǎng)此以往,，洗滌用品行業(yè)以及企業(yè)的發(fā)展必然受到限制,，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈遭到破壞，不利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。

2.2.3技術(shù)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升雖然國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)開(kāi)始重視科技創(chuàng)新投入,，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度,，但投入仍顯不足,，新成果的產(chǎn)業(yè)化率低;新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重低，市場(chǎng)上一些特殊功能的原料仍然主要依賴跨國(guó)公司產(chǎn)品,。創(chuàng)新能力不足限制了我國(guó)洗滌用品行業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,。

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇四

1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元;

2,、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

3,、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張,。湖南地處中國(guó)的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1,、夏秋炎熱,，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建;3、湖南納入西部開(kāi)發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4,、長(zhǎng)株潭的融城;5,、郴州、岳陽(yáng),、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6,、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),，空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種：工程招標(biāo),、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作,。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式,。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存,。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù),。

三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展,。

4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),，到2009年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,，使工作有高效率、高收益,、高薪資發(fā)展;

四,、營(yíng)銷(xiāo)策略

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇,。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略,、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面,。為此,，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙，株洲,，湘潭,岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,，常德，張家界,，懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底,，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)

等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,，永州,，益陽(yáng)，

總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的'營(yíng)銷(xiāo)策略

1,、目標(biāo)市場(chǎng)：

遍地開(kāi)花,，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高,。

2、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。

3,、價(jià)格策略：

高品質(zhì)，高價(jià)格,，高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層,，媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系,。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷(xiāo)商,，二級(jí)分銷(xiāo)商,，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間,。為了適應(yīng)市場(chǎng),，價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4,、渠道策略：

(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶,，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

(2)渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議,，再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,，然后正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨,。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,，挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用,。

5、人員策略：

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開(kāi)放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專(zhuān)業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,，保持高效溝通,，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平,。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度

(3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持,，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明,。

五,、營(yíng)銷(xiāo)方案

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2,、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);

3,、培養(yǎng)一批好客戶,，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);

4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);

5,、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;

6,、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn),。

10,、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商,，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,，并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn),，建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

（一）一,、市場(chǎng)調(diào)查新產(chǎn)品推廣上市前要做市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)調(diào)查有利于我們公司了解市場(chǎng)狀況,，發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),。競(jìng)爭(zhēng)分析：手機(jī)市場(chǎng)品牌日益豐富，尤其是?多個(gè)品牌的......

時(shí)光匆匆,，我們?cè)诿β抵斜甲?，一段時(shí)間的工作已告一段落，你有制定過(guò)下階段的工作目標(biāo)嗎,？做好策劃,，才能輕裝上陣，在今后奮勇?tīng)?zhēng)先。你知道寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題嗎......

(合集)時(shí)光在流逝,，從不來(lái)停歇,，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，我們又將迎來(lái)新的希望,，新的工作內(nèi)容和目標(biāo),，是時(shí)候認(rèn)真思考策劃書(shū)如何寫(xiě)了。好的策劃書(shū)是什么樣的呢,？下......

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇五

二,、活動(dòng)時(shí)間：新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動(dòng)目的：

1,、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,，快速傳播產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品利益點(diǎn),。（兩個(gè)月不變）

2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí),、了解,、試用,、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

3,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,，引導(dǎo)、教育消費(fèi)者,。

4,、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn),、城市熱點(diǎn),。

5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群,。

四,、活動(dòng)內(nèi)容

商場(chǎng)內(nèi)安排：

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員,，向顧客介紹產(chǎn)品,、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn),。

2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專(zhuān)題片,，最好用大電視播放,。

3,、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送，關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng),。

活動(dòng)步驟：

1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料,，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)率百分百,，還有大獎(jiǎng)——專(zhuān)柜產(chǎn)品（待定）。

2)禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)（專(zhuān)柜產(chǎn)品）,，一般禮品為公司制作的小禮品（待定）,；大獎(jiǎng)為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎(jiǎng),，哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款,。

3)在專(zhuān)柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球,，其中黃色球只有1個(gè),，其它則是白色球49個(gè)；一個(gè)問(wèn)題卡片集,，里面有40張問(wèn)題卡片（最好準(zhǔn)備工作100張）,。

4)規(guī)則：答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng)；抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次,；抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),，抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng)；100%中獎(jiǎng),，天天有大獎(jiǎng),。

4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm,。

5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告,。

原則：簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息,、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。

二)商場(chǎng)外sp：

1,、在商場(chǎng)的主門(mén)側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),，促銷(xiāo)人員（小褲）向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。

2,、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè),。或掛兩條豎幅,，由頭：“祝xx公司7月出口行業(yè)第一”,；“祝xx消費(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”

3,、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球，并掛兩條幅,。

三)城市社區(qū)促銷(xiāo)：

本社區(qū)促銷(xiāo)方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)進(jìn)行操作,。

1、社區(qū)選擇：

1)最好在專(zhuān)柜附近范圍,，這樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),，相互彰顯。

2)必須是專(zhuān)柜附近的中,、高檔社區(qū),，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地，在那里促銷(xiāo)宣傳,，可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果,。

1)在社區(qū)促銷(xiāo)，必須體現(xiàn)公司,、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,，品牌形象；體現(xiàn)制造商,、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性,、安全性、專(zhuān)業(yè)性,；體現(xiàn)促銷(xiāo)的人性化,、家庭化、親情化,；體現(xiàn)促銷(xiāo)的整體性,、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性,。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷(xiāo)要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,，以教育為重點(diǎn)，以調(diào)查為基礎(chǔ),，進(jìn)行信息互動(dòng),，進(jìn)行靈活調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn),、試用,。

3、社區(qū)促銷(xiāo)內(nèi)容

1)社區(qū)活動(dòng)：

a,、主題：新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊

b地點(diǎn)：各大中,、高檔社區(qū)內(nèi)

c時(shí)間：在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后，一般安排在周六,、周日休息日,。

d宣傳模式：一拖n（n依據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定）,，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn)，“n”為次宣傳點(diǎn),。

e活動(dòng)創(chuàng)意：社區(qū),，很明了，她就是家的融合天堂,，在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨,、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜,，在這里你能看到家的“模樣”,，家的靈魂，家的內(nèi)涵,；要明白這里的人群是在與自然交融,，與休憩為伴，在體驗(yàn)人生,！所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,，輕輕地說(shuō),，輕輕地去展示，輕輕去演示,。同時(shí),，我們的活動(dòng)要與家溶化，讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑,、親切,、關(guān)愛(ài)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,，得到休憩,，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺(jué)，讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中,、教育中認(rèn)識(shí),、了解、產(chǎn)生興趣,、促成需要、甚至是產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,。

f活動(dòng)內(nèi)容：

在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)不久社區(qū)的促銷(xiāo),，即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念，讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用,、利益點(diǎn),，讓他們明白他們需要什么,，讓他們感覺(jué)到實(shí)效性、方便性,、生動(dòng)性,。讓他們看到、聽(tīng)到,、償?shù)?，讓他們?nèi)轿桓杏X(jué)、體驗(yàn),。

a)社區(qū)宣傳點(diǎn),；要看社區(qū)大小來(lái)設(shè)主宣傳區(qū)，次宣傳點(diǎn),。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng),、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染,、提示作用,，展示專(zhuān)業(yè)、形象,。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處（便于集聚人群）,，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬（待定）宣染；可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅,；擺3—4促銷(xiāo)臺(tái)來(lái)展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,、公司資料及活動(dòng)物料；放公司的專(zhuān)題片,；有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)（見(jiàn)商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)）,，抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次，一次半小時(shí),；要2名促銷(xiāo)人員介紹公司,、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能,、利益點(diǎn),，發(fā)放資料和專(zhuān)題片，告知專(zhuān)柜地址,，同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入,、家庭構(gòu)成、興趣愛(ài)好,、生活習(xí)慣,、時(shí)間安排等，同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員,、門(mén)衛(wèi)搞好關(guān)系,、加強(qiáng)交流,。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個(gè)點(diǎn)，用宣傳小蓬宣染,；放一張桌子,、公司資料，標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,，視情況配備促銷(xiāo)人員,，也可以不配。

c)活動(dòng)反饋,；

活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況,，即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整，以求達(dá)到社區(qū)促銷(xiāo)目的,。

d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象：宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬,、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專(zhuān)柜基本色調(diào)：海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào)，大,、小蓬設(shè)計(jì)流暢,、大氣、時(shí)尚,。促銷(xiāo)人員統(tǒng)一形象,。

e)宣傳內(nèi)容：展示活動(dòng)、推介活動(dòng),、演示活動(dòng),、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、體驗(yàn)試用活動(dòng),、消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng),、試用者座談會(huì)、活動(dòng)反饋,、社區(qū)訂購(gòu)會(huì),、籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部、物業(yè)管理支持合作,。

f)宣傳方式：活動(dòng)宣傳,、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)查,、座談,、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?gòu)

g)宣傳層次：低層——活動(dòng)宣傳,、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

高層——調(diào)查,、座談、建立組織社團(tuán),、洽談?dòng)嗁?gòu)

2)體驗(yàn)試用活動(dòng)：

體驗(yàn)試用目的：新產(chǎn)品導(dǎo)入期,，消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能，更不知道產(chǎn)品能給他們帶來(lái)什么,，為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控,，證明促銷(xiāo)人員說(shuō)法的事實(shí)性，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念,，使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為,。目標(biāo)群試用范圍；可以在抽獎(jiǎng)活動(dòng)或其它活動(dòng)中確定試用目標(biāo)群,，也可以根據(jù)交談狀況確定,，但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家，每單元有試用戶（不同試用樣品）,。

試用樣品范圍,；愛(ài)嬰寶系列、老來(lái)福系列,、液晶系列,，樣品每系列1—2臺(tái)。

試用時(shí)間,；三天至十天,，使用后由促銷(xiāo)人員到試用戶交接驗(yàn)收并傳遞給下一試用戶。

試用戶檔案：試用戶基本信息表,；試用戶反饋表

3)與社區(qū)物業(yè),、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

胯用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放：在非活動(dòng)期間，可以利用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行宣傳,。方式上可以憑門(mén)衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通,。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷(xiāo)，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系,，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟,。

社區(qū)物業(yè)：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸，與門(mén)衛(wèi)接觸,，允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳,、體驗(yàn)試用、座談會(huì),、俱樂(lè)部展示等等,。如需要可與居委會(huì)聯(lián)系。

4)消費(fèi)者調(diào)查：

消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng),，主體為社區(qū)的成年人,，在展示活動(dòng)過(guò)程中告知填表并回答問(wèn)題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試用活動(dòng)。

確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表

調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫(xiě)分析報(bào)告，為調(diào)整戰(zhàn)略,、策略,、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

5)試用者座談會(huì)（在各城市社區(qū)促銷(xiāo)初期進(jìn)行）

地點(diǎn)：在社區(qū)附近,，最好在社區(qū)內(nèi),，看具體情況。

時(shí)間,；在體驗(yàn)試用后,，一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。

參加人：控制在20人下,，要選擇有代表,、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次,、經(jīng)濟(jì)層次,、文化層次、社會(huì)層次,。

聯(lián)絡(luò)人,；促銷(xiāo)管理者、物業(yè)管理者,、社區(qū)門(mén)衛(wèi)

座談會(huì)內(nèi)容：

試用體驗(yàn)感受,；對(duì)產(chǎn)品看法；對(duì)公司看法；對(duì)產(chǎn)品接受程度；促銷(xiāo)管理者說(shuō)明產(chǎn)品,、項(xiàng)目來(lái)源,；體現(xiàn)家庭解決方案,；現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)、推動(dòng)；訂貨登記；派發(fā)禮品,，會(huì)談方式；互動(dòng)交流,、說(shuō)明拉動(dòng),。

6)社區(qū)訂購(gòu)：

社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動(dòng)促銷(xiāo)和試用等等影響下感覺(jué)到產(chǎn)品能給他帶來(lái)好處就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。社區(qū)訂購(gòu)可以在試用者座談會(huì)上訂購(gòu),，也可以在門(mén)衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,，當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

7)籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部

機(jī)會(huì)點(diǎn),；現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動(dòng)室,，我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擴(kuò)展為小孩、青年、老人活動(dòng)室,，中間商通過(guò)攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,，應(yīng)該說(shuō)是一條實(shí)惠有效的通路。

操作方式：和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會(huì)洽談形成合作,，大體走向是在社區(qū)通過(guò)俱樂(lè)部銷(xiāo)售的量給予物業(yè)或居委會(huì)提成,，具體操作由各地中間商根據(jù)實(shí)際情況確定。

在今后的企業(yè)發(fā)展中,，對(duì)基本市場(chǎng)的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),，對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益,，市場(chǎng)是殘酷的，只有不斷的去開(kāi)拓創(chuàng)新,，企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,，這就是發(fā)展的最根本，這樣的發(fā)展才可以成為成功,！

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇六

對(duì)店鋪來(lái)說(shuō),，一年365天不可能天天都是旺銷(xiāo)，總有淡旺季之分,。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),，那么淡季呢？業(yè)務(wù)減少了,，很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn),。怎么辦？毫無(wú)疑問(wèn),，促銷(xiāo)是一個(gè)必要的手段,。如何合理運(yùn)用促銷(xiāo)策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷(xiāo)商都要面臨的問(wèn)題,。

但是,，促銷(xiāo)不是市場(chǎng)問(wèn)題“終結(jié)者”，而是一把“雙刃劍”,。促銷(xiāo)既能帶給店鋪更多的利潤(rùn),，也會(huì)帶給店鋪很多的無(wú)奈，就像明知面前是個(gè)泥潭,，但是不得不跳下去,。畢竟利用商品價(jià)格進(jìn)行促銷(xiāo)已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用武器，無(wú)論你的促銷(xiāo)是主動(dòng)的,，還是被動(dòng)的,，只有毫不猶豫地往下跳，才有重生的機(jī)會(huì)。

零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷(xiāo)方案

第一章價(jià)格永遠(yuǎn)的促銷(xiāo)利器

第一節(jié)價(jià)格折扣

方案1錯(cuò)覺(jué)折價(jià)——給顧客不一樣的感覺(jué)

例：“花100元買(mǎi)130元商品”錯(cuò)覺(jué)折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品,。

方案2一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所以貨品1折”,，客戶搶購(gòu)的是有限的，但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī),。

方案3超值一元——舍小取大的促銷(xiāo)策略

例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷(xiāo)”,，雖然這幾款貨品看起來(lái)是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷(xiāo)售方式來(lái)銷(xiāo)售,，結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的,。

方案4臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤

例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷(xiāo)方案,。

方案5階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

例：“銷(xiāo)售初期1-5天全價(jià)銷(xiāo)售,，5-10天降價(jià)25%，10-15天降價(jià)50%,，15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷(xiāo)方案是由美國(guó)愛(ài)德華法寧的商人發(fā)明,。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?，?duì)于店鋪來(lái)說(shuō),，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的,，這個(gè)顧客不來(lái),，那個(gè)顧客就會(huì)來(lái)。但對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),，選擇性是唯一的,，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。自己不去,，別人還會(huì)去,，因此，最后投降的肯定就是顧客,。

方案6降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

例：“所有光顧本店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客滿100元可減10元,，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。100元若打6折,，損失利潤(rùn)40元,；但滿100減10元再打8折，損失28元,。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷(xiāo)售,。

第二節(jié)

方案7百分之百中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品

例：將折扣換成了獎(jiǎng)品，且百分之百中獎(jiǎng)只不過(guò)是新瓶裝老酒,，迎合了老百姓的心里中彩頭,，而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,，雙管齊攻收銷(xiāo)匪淺。

方案8“搖錢(qián)樹(shù)“——搖出來(lái)的實(shí)惠

例：圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹(shù)”的機(jī)會(huì),，每次搖樹(shù)掉下一個(gè)號(hào)碼牌,，每個(gè)號(hào)碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂(lè),，顧客才會(huì)愿意光顧此店,，才會(huì)給店鋪帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。

喜慶元素,，互動(dòng)元素,，實(shí)惠元素讓顧客樂(lè)不思蜀。

方案9箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例：此方案涉及的顧客多,，且沒(méi)有門(mén)檻要求,，所以是最為廣泛應(yīng)用的。

第三節(jié)

方案10退款促銷(xiāo)——用時(shí)間積累出來(lái)的實(shí)惠

例：“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上,，顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái)，就可以按照促銷(xiāo)比例兌換現(xiàn)金,。6年一退的,，退款比例100%；5年一退的,，退款比例是75%,；4年一退的，退款比例是50%……”,。此方案賺的人氣,、時(shí)間、落差,。

方案11自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)策略

例：5-10元間的貨品讓顧客定價(jià),，雙方覺(jué)得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價(jià)格的浮動(dòng)范圍,。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,，這種權(quán)利也是相對(duì)的。顧客只能在店鋪提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià),，這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障,。

方案12超市購(gòu)物卡——累計(jì)出來(lái)的優(yōu)惠

例：購(gòu)物卡的有點(diǎn)穩(wěn)定了客源，雙贏,，廣告效應(yīng),。

第四節(jié)變相折扣

方案13賬款規(guī)整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠

例：55.60元只收55元。雖然看起來(lái)“大方”了些,，但比打折還是有利潤(rùn)的,。

方案14多買(mǎi)多送——變相折扣

例：注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”,。其實(shí)贈(zèng)送的商品是靈活的。

方案15組合銷(xiāo)售——一次性的優(yōu)惠

例：將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷(xiāo)售提高利潤(rùn),。

方案16加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn)

例：加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠,。

第一章顧客——以人為本的促銷(xiāo)藝術(shù)

第一節(jié)按年齡促銷(xiāo)

方案17小鬼當(dāng)家——通過(guò)兒童來(lái)促銷(xiāo)

例：六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購(gòu)阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品，父母在休息區(qū)等候付賬,。注意時(shí)間點(diǎn),，立足點(diǎn)，促銷(xiāo)方案,，細(xì)節(jié)取勝,。

方案18自嘲自貶——中年人最求實(shí)在

例：一家飯店門(mén)前門(mén)簾為“卻山珍少海味唯獨(dú)便宜，無(wú)名師非正宗圖個(gè)方便”橫批“隔壁好小吃店,。自曝取點(diǎn)卻突出有點(diǎn)“便宜,，方便”。

方案19主動(dòng)挑錯(cuò)——打動(dòng)老年顧客的心

例：將有瑕疵的貨品,，主動(dòng)寫(xiě)明瑕疵來(lái)出售,，讓顧客主動(dòng)挑錯(cuò)，得到客戶信任,。

方案20“歡樂(lè)金婚”——即做廣告又做見(jiàn)證人

方案21“壽星”效應(yīng)——讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告

第二節(jié)

方案22英雄救美——打好男性這張牌

例：美國(guó)一家煙草店鋪,，櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來(lái)的男性求救，只要男士賣(mài)掉香煙美女就可以從困境中出來(lái),。此方案目標(biāo)明確多重心里的把握適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn),。

方案23挑選顧客——商場(chǎng)促銷(xiāo)的“軟”招

例：一家服裝店打著女性專(zhuān)店男性謝絕入內(nèi)的牌子，為男性安排休息區(qū),，女性選購(gòu)商品又保證了私密性,。

方案24贈(zèng)之有道——滿足女顧客的“心”需求

例：贈(zèng)送的是成套商品中的一種如被套，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來(lái)購(gòu)買(mǎi)增加了店鋪銷(xiāo)量,。

方案25“換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺(jué)

例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢(qián)來(lái)這里,，我們保證給你換一個(gè)人”，來(lái)店顧客接收店鋪的搭配服務(wù),，給人一種煥然一新的感覺(jué),，并且接收“換人”銷(xiāo)售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。

方案26愛(ài)屋及烏——做好追星女孩的文章

例：將流行的東西附加贈(zèng)送給追星的女孩,，提高銷(xiāo)量,。

方案27“情人娃娃”——讓單身女性不再孤單

例：在情人節(jié)，推出購(gòu)物即可領(lǐng)“情人娃娃”加上廣告的宣傳達(dá)到好的效果,。

第二節(jié)心理于情感促銷(xiāo)

方案28貨比三家——顧客信任多一點(diǎn)

例：售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度,。

方案29吃出幸運(yùn)——為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)

例：餐館消費(fèi)可抽獎(jiǎng)，消費(fèi)多抽獎(jiǎng)幾率高,，獲獎(jiǎng)留影張貼墻上,，廣告詞“幸運(yùn),，越多越好”。優(yōu)勢(shì)：商品優(yōu)勢(shì),，顧客可以拒絕買(mǎi)但吃飯是不會(huì)拒絕的,；幸運(yùn)比例優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)額度高抽的獎(jiǎng)項(xiàng)高,，中獎(jiǎng)率高,，這樣中獎(jiǎng)比例是由店鋪控制的不僅不會(huì)虧本還會(huì)激發(fā)顧客積極性。

方案30能者多得——引誘推銷(xiāo)的法寶

例：零食鋪,，推出買(mǎi)零食即可翻卡片,，答對(duì)問(wèn)題送同樣的零食，贈(zèng)品零食小少精,。抓住孩子喜歡逞能的特點(diǎn),，又有小贈(zèng)品的滿足感。

方案31檔案管理——讓顧客為之而感動(dòng)

例：在特定的日子給顧客以短信禮品的問(wèn)候打動(dòng)顧客,。

方案32一點(diǎn)點(diǎn)往上加——讓顧客喜歡上你

例：“多一點(diǎn)商鋪”在承重時(shí),，拿的少一些，然后一點(diǎn)點(diǎn)往上加,，這樣顧客有種增加的感覺(jué),。顧客消費(fèi)同樣看重感覺(jué)喲。

方案33模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放

例：老年用品店用“模范雙星”評(píng)選活動(dòng),，評(píng)選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度,。

第二章熱情,，燃起永不言敗的銷(xiāo)售激情

第一節(jié)擺設(shè)促銷(xiāo)

方案34“綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來(lái)

例：水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮，水果上帶著葉子,。

方案35混亂經(jīng)營(yíng)——亂中取勝的好辦法

例：服裝地?cái)偟膩y中取勝,，啟示：商品銷(xiāo)售不能一成不變要反其道而行之，擺設(shè)可以反映價(jià)格信息,。

方案36貨比好壞——好貨需要劣貨陪

例：將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷(xiāo)售,，效果明顯。

方案37排位有訣竅——便宜的總是在前排

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇七

1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能,、效果,，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,，創(chuàng)造效益,。

2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者,。

3.提高品牌知名度和美譽(yù)度,。

4.提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量,。

5.鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系，搶占通路,、終端的高鋪貨,，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。

二,、前期市場(chǎng)調(diào)查

本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù),。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示,。

調(diào)查內(nèi)容：

1.管理層深度訪談,。

2.營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查。

3.渠道調(diào)查：礦泉水銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn),，知名品牌的渠道政策,。

4.終端調(diào)查：礦泉水銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn)，終端形象,、終端陳列,、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等,。

5.經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查：經(jīng)銷(xiāo)商基本情況,、代理品牌數(shù)量及銷(xiāo)售情況、對(duì)當(dāng)?shù)氐V泉水市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),、是否有經(jīng)銷(xiāo)新品牌的計(jì)劃等,。

6.消費(fèi)者調(diào)查：對(duì)生態(tài)礦泉水的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌,、影響購(gòu)買(mǎi)的主要因素等調(diào)查方式深度訪談,、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查,、二手資料等,。

調(diào)查地點(diǎn)：xx區(qū)域。

三,、產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列,。

2.價(jià)格策略

(1)利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,，利于品牌形象的建設(shè),。

(2)保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤(rùn)，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入,，提高市場(chǎng)拓展速度,。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

四,、產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

本公司針對(duì)桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性,、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以市級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主,。報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢(shì),，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果,。

(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣,。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2.促銷(xiāo)

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),，活動(dòng)采取多種形式,，達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷(xiāo)售額的效果。

3.事件營(yíng)銷(xiāo)

(1)贊助有重大影響的活動(dòng),。

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供xx生態(tài)礦泉水,。

五、電動(dòng)車(chē)上市安排

1.上市時(shí)間：xx,。

2.上市區(qū)域：以xx為中心,，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

五,、終端策略

1.將部分優(yōu)勢(shì)終端建成,，進(jìn)一步提高xx生態(tài)礦泉水的影響力。

2.強(qiáng)化終端形象建設(shè),，提高終端銷(xiāo)售力,。

3.提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力。

六,、服務(wù)策略

1.開(kāi)通服務(wù)熱線,，妥善處理客戶投訴問(wèn)題。

2.建立客戶檔案,。

3.詢問(wèn)客戶建議，提高品牌美譽(yù)度,，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度,。

4.重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率,。

七,、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

1.招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動(dòng)的執(zhí)行,。

2.市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。

3.銷(xiāo)售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見(jiàn)的收集,。

4.物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu),、產(chǎn)品的配送。

5.客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢,、產(chǎn)品售后服務(wù)工作,。

八、工作進(jìn)度安排

對(duì)xx生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示,。

xx生態(tài)礦泉水推廣工作時(shí)間安排：

xx月x日—xx月xx日進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研,。

xx月xx日—xx月xx日選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志,、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,。

xx月xxx日—xx月xx日向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道。

xx月xx日—xx月xx日針對(duì)終端開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),。

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新產(chǎn)品策劃書(shū)篇八

本文是由本站營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)頻道為大家提供的《最新產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃書(shū)》，希望對(duì)大家有所幫助,。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)主體思想：

1,、 提高市場(chǎng)占有率

2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3,、 樹(shù)立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè),、服務(wù)的良好形象操作思路：

一,、確定銷(xiāo)售目標(biāo)

2、 自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè) 規(guī)模,、品牌,、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過(guò)市場(chǎng)分析,，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷(xiāo)售目標(biāo),。年度目標(biāo),，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,，利潤(rùn)目標(biāo),，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

二,、制定銷(xiāo)售計(jì)劃

1,、確定目標(biāo)市場(chǎng)：以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)行業(yè)主要指：工礦，交通,，建筑,，消防，制造,，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶,。渠道銷(xiāo)售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路： a行業(yè)銷(xiāo)售：首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,，價(jià)位好，質(zhì)量好,，廠家支持力大,，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),，找出行業(yè)中的有影響力的.客戶,，整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口,。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶,。b渠道銷(xiāo)售主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo),。開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi),，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。待市場(chǎng)發(fā)展良好,，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合,。c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷(xiāo)手段。

3,、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,，以便及時(shí)的對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三,、籌備銷(xiāo)售資源

1,、團(tuán)隊(duì)組成：a銷(xiāo)售內(nèi)勤：b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利

3,、 制定銷(xiāo)售制度和流程

4,、 編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

四、銷(xiāo)售經(jīng)理前期工作

1,、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)流程

2,、了解公司目前的市場(chǎng)、銷(xiāo)售情況

3、了解公司現(xiàn)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)情況

4,、制定銷(xiāo)售目標(biāo),，計(jì)劃

5、制定業(yè)務(wù)流程

6,、制定考核,，管理，獎(jiǎng)懲制度

7,、管理和培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)8,、考察市場(chǎng)情況

9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶

10,、協(xié)調(diào)公司各部門(mén),，整合銷(xiāo)售資源

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇九

一、新產(chǎn)品推廣目的：

1,、與目標(biāo)顧客群接觸,，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn),。(兩個(gè)月不變)

2,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解,、試用,、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

3,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,，引導(dǎo)、教育消費(fèi)者,。

4,、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn),、城市熱點(diǎn),。

5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群,。

二,、新產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2.價(jià)格策略

(1)利用專(zhuān)賣(mài),、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,，利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤(rùn),，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入,，提高市場(chǎng)拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

三,、新產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

本公司針對(duì)桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益,。

電視廣告以市級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢(shì),，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果,。

(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品度和激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2.促銷(xiāo)

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),，活動(dòng)采取多種形式，達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的度及銷(xiāo)售額的效果,。

方式(一)新品上市特別折扣

方式(二)新品上市贈(zèng)品促銷(xiāo)

方式(三)新品上市返現(xiàn)促銷(xiāo)

方式(四)新品上市套餐促銷(xiāo)

方式(五)新品上市限量促銷(xiāo)

方式(六)新品上市聯(lián)合促銷(xiāo)

方式(七)新品上市新品和老品捆綁促銷(xiāo)

方式(八)新品上市公關(guān)贊助促銷(xiāo)：贊助社會(huì)公益事業(yè)和重大賽事

方式(九)新品上市熱點(diǎn)事件促銷(xiāo)：針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)事件結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行炒作

方式(十)新品上市主題路演促銷(xiāo)

方式(十一)新品上市情感促銷(xiāo)

3.事件營(yíng)銷(xiāo)

事件營(yíng)銷(xiāo)是國(guó)內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段集新聞效應(yīng),、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系,、形象傳播,、客戶關(guān)系于一體，并為新產(chǎn)品推介,、品牌展示創(chuàng)造機(jī)會(huì),，建立品牌識(shí)別和品牌定位，形成一種快速提升品牌度與美譽(yù)度的營(yíng)銷(xiāo)手段,。20世紀(jì)90年代后期,，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給事件營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了巨大契機(jī)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，一個(gè)事件或者一個(gè)話題可以更輕松地進(jìn)行傳播和引起關(guān)注,，成功的事件營(yíng)銷(xiāo)案例開(kāi)始大量出現(xiàn)。

(1)贊助有重大影響的活動(dòng)

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供桃花島生態(tài)礦泉水五,、電動(dòng)車(chē)上市安排

四,、終端策略

1.將部分優(yōu)勢(shì)終端建成，進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

2.強(qiáng)化終端形象建設(shè),，提高終端銷(xiāo)售力

3.提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

五,、服務(wù)策略

1.開(kāi)通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問(wèn)題

2.建立客戶檔案

3.詢問(wèn)客戶建議,，提高品牌美譽(yù)度,，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

4.重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率

六,、售后跟蹤

售后跟蹤這個(gè)內(nèi)容,，一般的新品上市推廣方案里寫(xiě)得不多，但是先知品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的顧問(wèn)表示這個(gè)是重要的一點(diǎn),。企業(yè)在不斷的推出新產(chǎn)品,，不斷的搞促銷(xiāo)活動(dòng),，做完了都會(huì)有一個(gè)總結(jié)來(lái)指導(dǎo)未來(lái)，售后跟蹤這個(gè)做個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，而且明確跟蹤的內(nèi)容，定期報(bào)告集團(tuán)市場(chǎng)部,，有利于企業(yè)快速反應(yīng),，實(shí)施正確的營(yíng)銷(xiāo)策略。

每年春天,，都是企業(yè)醞釀推出新品的時(shí)候,，想必已經(jīng)有不少企業(yè)正在策劃新品上市推廣方案。

以上六大方面是筆者先知品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的總結(jié),，希望對(duì)正在策劃新品上市的企業(yè)有所幫助,。先知品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為一次成功的新品推廣上面幾點(diǎn)必不可少，可能你沒(méi)寫(xiě)在新品推廣方案里,，但是也在做這些工作,，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題也就成功實(shí)施了上市方案。

以上就是先知中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司給大家整理的新產(chǎn)品推廣方案,，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇十

1,、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，創(chuàng)造效益,。

2,、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者,。

3,、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4,、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量,。

5、鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系,，搶占通路,、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性,。

二,、前期市場(chǎng)調(diào)查

本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為××電動(dòng)車(chē)上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。,。

調(diào)查內(nèi)容

1,、管理層深度訪談

2,、營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查

3、渠道調(diào)查：電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn),，知名品牌的渠道政策

6,、消費(fèi)者調(diào)查：對(duì)電動(dòng)車(chē)的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌,、影響購(gòu)買(mǎi)的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談,、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查,、二手資料等

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域

三,、產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列,。

2,、價(jià)格策略

（1）利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,，利于品牌形象的建設(shè),。

（2）保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤(rùn)，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入,，提高市場(chǎng)拓展速度,。

（3）產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

四,、產(chǎn)品推廣

1,、廣告方面

本公司針對(duì)××牌電動(dòng)車(chē)推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性,、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益,。

電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主；報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢(shì),，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的××牌電動(dòng)車(chē)進(jìn)行宣傳,，以達(dá)到如下效果。

（1）在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣

（2）提升企業(yè)及品牌形象

2,、促銷(xiāo)

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),，活動(dòng)采取多種形式，達(dá)到提高××電動(dòng)車(chē)的知名度及銷(xiāo)售額的效果,。

3,、事件營(yíng)銷(xiāo)

（1）贊助有重大影響的活動(dòng)

（2）為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車(chē)

五、電動(dòng)車(chē)上市安排

1,、上市時(shí)間：______________________

2,、上市區(qū)域：以北京、天津,、上海,、廣州為中心,，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

六,、終端策略

1,、將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4s專(zhuān)賣(mài)店，進(jìn)一步提高××品牌的影響力

2,、強(qiáng)化終端形象建設(shè),，提高終端銷(xiāo)售力

3、提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

七,、服務(wù)策略

1、開(kāi)通服務(wù)熱線,，妥善處理客戶投訴問(wèn)題

2,、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案

3,、定期回訪××牌電動(dòng)車(chē)使用者,，詢問(wèn)客戶建議，提高品牌美譽(yù)度,，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

4,、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率

八,、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

1,、招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動(dòng)的執(zhí)行,。

2,、市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作,。

3,、銷(xiāo)售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見(jiàn)的收集,。

4,、物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)、產(chǎn)品的配送,。

5,、客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作,。

【新產(chǎn)品研發(fā)策劃書(shū)范文】

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇十一

本站發(fā)布新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,，更多新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道?！緦?dǎo)語(yǔ)】方案一般是指進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏?wèn)題制定的規(guī)劃,。以下是本站整理的新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,，歡迎閱讀！

篇一

**年,，本站的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片（下稱(chēng)葛花片）準(zhǔn)備在年前上市,，邀請(qǐng)范志峰負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。

背景分析：

市場(chǎng)很大卻不溫不火

該產(chǎn)品是一留美博士于**年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤”配伍砂仁,、茯苓,、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,，而且對(duì)因飲酒過(guò)量引起的各種惡心、嘔吐,、消化不良,、脘腹脹悶、心悸失眠,、反胃等癥狀有較好的療效,。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類(lèi)解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析：

1,、咀嚼片類(lèi)的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少,，但解酒市場(chǎng)雖然需求很大，卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng),。盡管海王金樽號(hào)稱(chēng)坐上了第一把交椅,，但坐得很不是滋味，同類(lèi)產(chǎn)品成功的也很少,。

2,、目前解酒類(lèi)產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章,，而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,，如果繼續(xù)做下去，市場(chǎng)是有,，但是做不大,。

3、從渠道上看,，基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,，包括藥店、診所,、商超,、酒吧、夜總會(huì)等地方,。

4,、產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等,。

5、產(chǎn)品劑型上已有口服液,、飲料類(lèi),、咀嚼片、單純片劑,、膠囊等,。

6,、此類(lèi)產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò),。

為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口，項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍：

概念突圍：

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)

曾經(jīng)有位策劃界名人說(shuō)過(guò),，你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大,，那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去,。意思就是說(shuō)，搞營(yíng)銷(xiāo)策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì),，找到適合自己發(fā)揮的地方，成為老大,，而不是跟著別人的屁股走,。葛花片如果還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來(lái)做的話,，那就只是跟風(fēng),，很難形成氣候。經(jīng)過(guò)幾次討論后,，項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和,、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是：

首先,，保肝也好,，護(hù)肝也罷，消費(fèi)者不變的要求就是還要喝酒,，這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的,。所以，考慮到消費(fèi)者的需求,，營(yíng)銷(xiāo)者就應(yīng)該順?biāo)浦?。既然還是要喝，那就喝吧,。在此基礎(chǔ)上,，第一個(gè)概念出來(lái)了，就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,，如果超出了這個(gè)酒量,，那肯定就會(huì)醉,；而如果事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子,；也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后,，就可以多喝幾兩了?！爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過(guò)量的問(wèn)題,。

其次，預(yù)防的問(wèn)題解決了,，那如果喝醉了,，惡心、嘔吐,、消化不量,、脘腹脹悶、心悸失眠,、反胃等癥狀是肯定有的,，而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服。怎么辦,？圍繞這個(gè)問(wèn)題,，第二個(gè)概念也就出來(lái)了：如果喝醉了吃了產(chǎn)品，可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,，所有需要解決的問(wèn)題,，歸納起來(lái)就以避免“宿醉”來(lái)概括。

目標(biāo)人群：

針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分

目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,，所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放,。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài)，根本就不需要解酒類(lèi)的產(chǎn)品,。有鑒于此,，項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)人群分為：

1.商務(wù)人士：在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)；正好用“中和”的概念來(lái)訴求,。

2.商務(wù)人士家屬：關(guān)心家人的身體健康,，擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害，在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)買(mǎi),；這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念,。

3.夜總會(huì)、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類(lèi)銷(xiāo)售人員,，也是不可忽視的重要消費(fèi)群體,。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣(mài)酒，既然是賣(mài)酒，肯定少不了經(jīng)常要陪酒,，所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品,。為此，在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂(lè)協(xié)會(huì)指定解酒產(chǎn)品”的logo,，牢牢抓住了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。

銷(xiāo)售渠道：

另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng),，如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,，就是存心要和同類(lèi)競(jìng)品“打架”了，那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無(wú)底洞,，最后賺錢(qián)的不是廠家,，而是藥店、媒體或者廣告公司了,。所以,，要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮的作用，這將決定產(chǎn)品的命運(yùn),。最后,，項(xiàng)目組決定把銷(xiāo)售渠道全部不放在otc范圍內(nèi)，而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來(lái)細(xì)分渠道,，分為酒前渠道和酒后渠道,，然后再加上一個(gè)另類(lèi)渠道。

酒前渠道超市賣(mài)柜：從酒前消費(fèi)人群分析,，應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類(lèi)消費(fèi)者，有一部分還是喜歡去超市購(gòu)買(mǎi),，如果在超市中酒類(lèi)集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專(zhuān)柜,，產(chǎn)品宣傳到位，讓人群了解產(chǎn)品的功能后,，直接在超市購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的也會(huì)有不少,；煙酒專(zhuān)賣(mài)店：這是購(gòu)買(mǎi)酒類(lèi)產(chǎn)品的必經(jīng)之路，產(chǎn)品既然是解酒的,，把酒前主要渠道之一定在煙酒專(zhuān)賣(mài)店上,，解決了應(yīng)酬類(lèi)和商務(wù)人士家屬這兩類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的便利性問(wèn)題；社區(qū)小賣(mài)部：這一渠道的優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買(mǎi)便利,，所有的小區(qū)都遍布著小賣(mài)部,，不管是滿足酒前需要還是酒后需要，都將是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售途徑,。

酒后渠道酒店,、酒樓專(zhuān)柜：經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和詢問(wèn)大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,，但從產(chǎn)品宣傳的角度看,，還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上，因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的途徑,；卡拉ok廳,、夜總會(huì)前臺(tái)專(zhuān)柜：在所有喝酒的地方中，真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉ok廳,。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開(kāi),，而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉,，大都會(huì)留下一定的“酒量”,，到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉ok廳。

到了這些地方,，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家,。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方。所以,，這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地,。

另類(lèi)渠道在銷(xiāo)售的過(guò)程中，捆綁當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量比較好的啤酒或者白酒廠家,，借用酒類(lèi)渠道開(kāi)展促銷(xiāo),，實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利,、厚道”的捆綁策略,，迅速建立葛花片銷(xiāo)售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量：平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒,，即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品,；如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么,，酒類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量自然就增加了,。贈(zèng)廣告：和葛花片捆綁銷(xiāo)售的酒類(lèi)企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告，這就是所謂廣告資源的互相借用,。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品,，企業(yè)將以和酒廠結(jié)算，鋪貨價(jià)格,、促銷(xiāo)費(fèi)另計(jì),。厚道：實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案，保護(hù)酒廠利益,，并堅(jiān)持不與其他同類(lèi)酒簽相同的合作協(xié)議,。

傳播突圍：

立足渠道主攻終端

概念,、目標(biāo)人群、渠道確定后,，接下來(lái)的就是怎樣去傳播了,。考慮到渠道的特殊性,，項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料,，如pop、x展架,、宣傳dm單等,，盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果,，其pop采用了反光漆印刷,，即使場(chǎng)地比較黑暗，但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮,，涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容,，方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。

在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí),，項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn)：所有的社區(qū)小賣(mài)部必須有酒前消費(fèi)信息的pop,；所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳,、酒吧等,，必須有涂了反光漆的pop；所有已鋪貨的夜總會(huì),、卡拉ok廳,、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡；所有的酒前渠道必須要有x展架和pop（張貼到包間）,；所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭,；dm要在每個(gè)小賣(mài)部都進(jìn)行散發(fā)。

篇二

不同的企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品千差萬(wàn)別,，而可供選擇營(yíng)銷(xiāo)模式又紛繁復(fù)雜,，在針對(duì)某一具體產(chǎn)品開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),，有沒(méi)有一些通用的思路,，來(lái)指導(dǎo)我們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃呢？由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論體系涉及面非常廣,，本文僅從產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系需要實(shí)現(xiàn)的基本功能出發(fā),，淺淡如何進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)。

一,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)的基本功能

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)歸納起來(lái)是解決個(gè)兩個(gè)基本方面的問(wèn)題：其一,，讓最終消費(fèi)者（客戶）能夠方便接觸到公司的產(chǎn)品；其二，促使最終消費(fèi)者（客戶）的產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,。

第一個(gè)基本功能,，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的渠道覆蓋問(wèn)題,。即采用什么的渠道模式,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋，方便消費(fèi)者（客戶）購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,。

第二個(gè)基本功能,，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的消費(fèi)拉動(dòng)問(wèn)題,。即通過(guò)品牌宣傳與推廣組合,，達(dá)到激發(fā)消費(fèi)需求、建立產(chǎn)品品牌偏好,、刺激購(gòu)買(mǎi)行為的目的,。

因此，在進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),，就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費(fèi)者拉動(dòng)兩個(gè)方面的`問(wèn)題,。當(dāng)然，任何產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)都是產(chǎn)品定位,，所有營(yíng)銷(xiāo)策略都是圍繞著產(chǎn)品的定位,、目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)展開(kāi)的，渠道覆蓋和消費(fèi)者拉動(dòng)也不例外,。

二,、解決渠道覆蓋的問(wèn)題

我們知道，不同的產(chǎn)品有著不同的營(yíng)銷(xiāo)模式,，其銷(xiāo)售渠道也大相徑庭,。例如：快速消費(fèi)品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式：廠家——經(jīng)銷(xiāo)商——批發(fā)商——終端——消費(fèi)者，或廠家——大賣(mài)場(chǎng)——消費(fèi)者,；大型工業(yè)品銷(xiāo)售采用一般采用直銷(xiāo)模式,，自建營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：廠家——行業(yè)客戶等。對(duì)于快速消費(fèi)品來(lái)說(shuō),，由于受眾分散,，所以必須通過(guò)渠道分銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的覆蓋。而大型工業(yè)用品,，由于針對(duì)的是特定的行業(yè)客戶,，涉及的產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜，需要廠家業(yè)務(wù)人員深入了解客戶需求,，提供個(gè)性化解決方案,。雖然采用銷(xiāo)售渠道不同,，但都是為了有效地覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)。因此,，無(wú)論是采用經(jīng)銷(xiāo)渠道,、中介代理、人員直銷(xiāo),、電視購(gòu)物,、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、電話營(yíng)銷(xiāo)等中任何一種或幾種渠道的形式,，都必須與公司的產(chǎn)品特點(diǎn),、定位、目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),。

選對(duì)了銷(xiāo)售渠道,，是不是就解決了渠道覆蓋的問(wèn)題了呢？當(dāng)然不是,，這只是第一步,。接下來(lái)我們要考慮的是，我們的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)在哪里,，我們的渠道布局核心應(yīng)放在哪里,？為了實(shí)現(xiàn)我們的銷(xiāo)售目標(biāo)，我們需要建立什么樣的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),？例如：某地市啤酒年銷(xiāo)售目標(biāo)為1萬(wàn)噸,，約150萬(wàn)箱，按平均每個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)年銷(xiāo)售額750箱計(jì)算,，那么就必需覆蓋2000個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),，而各類(lèi)餐飲、士多,、商超,、夜場(chǎng)又分別需要多少？相應(yīng)的二級(jí)批發(fā)商,、一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的又應(yīng)該如何規(guī)劃,？而針對(duì)大型工業(yè)用品，我們要考慮客戶的分布情況,、單個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售幅度,、訂單額的大小等因素，來(lái)考慮直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的布局,。

三,、解決消費(fèi)者拉動(dòng)的問(wèn)題

渠道覆蓋的問(wèn)題解決了,，表明我們已經(jīng)建立了產(chǎn)品與客戶見(jiàn)面的平臺(tái)了,。而客戶會(huì)不會(huì)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,，還要看我們的消費(fèi)者拉動(dòng)工作了。

在做品牌宣傳與推廣時(shí),，同樣還是首先要考慮目標(biāo)客戶的特征,、市場(chǎng)分布、日常行為習(xí)慣等因素,。然后,，再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式，與目標(biāo)客戶建立良好的溝通,。例如,，針對(duì)大眾化的消費(fèi)品，我們更多地采用網(wǎng)絡(luò),、電視等大眾化媒體,，再輔以路演、社區(qū)推廣等終端促銷(xiāo)推廣活動(dòng),。而針對(duì)行業(yè)客戶,，我們可以針對(duì)性的采用行業(yè)內(nèi)的期刊、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳,，同時(shí)輔以行業(yè)展會(huì),、會(huì)議、技術(shù)交流會(huì),、產(chǎn)品驗(yàn)收會(huì)等形式進(jìn)行推廣,。

在確定品牌宣傳與推廣策略組合后，我們還要考慮其實(shí)施的時(shí)間,、頻率等細(xì)節(jié),。品牌宣傳與推廣的策劃，并不是孤立的,，必須與銷(xiāo)售推進(jìn)的進(jìn)度結(jié)合起來(lái),。例如，在我們的產(chǎn)品還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的渠道覆蓋,，終端還見(jiàn)不到我們的產(chǎn)品,，如果這時(shí)過(guò)多的投入廣告宣傳，就會(huì)造成大量廣告資源投入的浪費(fèi),。在新產(chǎn)品上市的前期,，應(yīng)加大品牌宣傳與推廣的力度，以迅速建立起產(chǎn)品品牌形象,。在產(chǎn)品有一定的品牌知名度后,，可以減少投放頻率，以品牌提醒為主,。

對(duì)于一些自身實(shí)力薄弱的中小企業(yè),，尋找與一些有豐富網(wǎng)絡(luò)資源的企業(yè)進(jìn)行合作宣傳推廣,，是一個(gè)值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,，在花費(fèi)較小的情況,，覆蓋更廣闊的市場(chǎng)。同時(shí),，更多地考慮利用事件營(yíng)銷(xiāo),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等形式，起到“四兩拔千斤”的效果,。

四,、營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施的設(shè)計(jì)

解決了渠道覆蓋與消費(fèi)者拉動(dòng)的方案設(shè)計(jì)后，還要考慮如何保證營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施,。

1,、資源投入的設(shè)計(jì)

任何營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行都必須配備相應(yīng)的資源，包括：費(fèi)用投入,、人力資源,、適宜的組織架構(gòu)等。在費(fèi)用投入方面,，包括銷(xiāo)售費(fèi)用與市場(chǎng)費(fèi)用,，可以根據(jù)按照銷(xiāo)售目標(biāo)的一定比例進(jìn)行提取。費(fèi)用投入有一定提前性,，特別是市場(chǎng)費(fèi)用的投入,，一般存在著前期銷(xiāo)售額較小，而市場(chǎng)投入較大的特點(diǎn),。在方案的實(shí)施過(guò)程中,，再根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)費(fèi)用投入預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,，以滿足市場(chǎng)運(yùn)作與費(fèi)用控制需求,。

除了應(yīng)具有銷(xiāo)售與市場(chǎng)費(fèi)用投入預(yù)算外，還必須設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施所需的組織架構(gòu),、人力資源配置等,。

2、管理體系的設(shè)計(jì)

制定了詳細(xì)的方案后,，還需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理體系來(lái)保證其實(shí)施,，如：對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行情況進(jìn)行定期的跟蹤、反饋,，營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施過(guò)程的督導(dǎo),，相應(yīng)的激勵(lì)考核制度等。

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇十二

xx公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。xx科技已帶給和將帶給的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,，包括有線接入領(lǐng)域和無(wú)線接入領(lǐng)域,，目前在中國(guó)已經(jīng)建立了開(kāi)發(fā)基地，已實(shí)此刻中國(guó)的研發(fā)和本地化,。

a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

b.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商,。

c.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展,。

1.采取有上朝下的銷(xiāo)售策略：絕對(duì)不能拋開(kāi)大的區(qū)域分銷(xiāo)商，區(qū)域分銷(xiāo)商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),。

2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷(xiāo)售目標(biāo)具有非同尋常的好處,。

3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè)：

(1)住宅(智能小區(qū))

(3)教育，政府,，金融等行業(yè),。

1.采取有下朝上的銷(xiāo)售策略：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷(xiāo)商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成,。

2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

3.遍地開(kāi)花,，中心城市和中小城市同時(shí)突破,。大小互動(dòng)：以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷(xiāo)售，以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。

4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,，每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。

5.大力發(fā)展oem廠商,，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額的提高,。

1.目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替國(guó)內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),，與國(guó)外產(chǎn)品構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。跨越生成點(diǎn),，成為快速成長(zhǎng)的成功品牌,。

2.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng)，到20xx年底發(fā)展到100家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴,，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,，在上述行業(yè)中取得必須的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

1.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念;

2.營(yíng)銷(xiāo)基本規(guī)則：

a.分銷(xiāo)合作伙伴名稱(chēng)：分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶,，是我們的重點(diǎn)合作伙伴,。二是系統(tǒng)集成客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

b.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌,。

c.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的廠商,。

d.分銷(xiāo)市場(chǎng)上目標(biāo)客戶的基本特征

(1)市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類(lèi)的公司，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望,。

(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司,。

(3)具有較好行業(yè)背景及消化潛力的系統(tǒng)集成商。

1.渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議,，在做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表，正式簽定協(xié)議,，訂購(gòu)第一批貨,。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用：注冊(cè)登記表傳真，產(chǎn)品定單,，正式代理協(xié)議)

b.采取尋找重要客戶的辦法,，透過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上,。

c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),。

d.草簽協(xié)議后,，在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng),。

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用,。

2.給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)

a.客戶的分類(lèi)：地區(qū)的一級(jí)代理商(a)，地區(qū)的二級(jí)代理商(aa),，系統(tǒng)集成商(aaa)級(jí)20家,，aa級(jí)100家，只有a級(jí)才能有信用支持,。

級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1)簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議,，并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。

2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨貼合授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規(guī)定銷(xiāo)售額,。

3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛,。

4)用心開(kāi)拓市場(chǎng)，獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng),。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

5)沒(méi)有違反授權(quán)行銷(xiāo)協(xié)議中規(guī)定資料。

1.高品質(zhì)，高價(jià)格,，高利潤(rùn)空間為原則!

2.制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層,，公開(kāi)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià),。

3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。

4.嚴(yán)格控制價(jià)格體系,，確保一級(jí)分銷(xiāo)商,，二級(jí)分銷(xiāo)商，系統(tǒng)集成商,，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間,。

1.市場(chǎng)上有推,，拉的力量,。要快速的增長(zhǎng)，就要采用推動(dòng)力量,。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng),。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,，另外,，負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統(tǒng)集成市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,。

2.短渠道策略：分四種客戶：a,，aa，系統(tǒng)集成商,，行業(yè)客戶,。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,，持續(xù)高效溝通,，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平,。

4.以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案,。

5.條件成熟,，則建立起物流中心，解決我們?cè)诘胤绞袌?chǎng)上的困難,，因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋€(gè)融資平臺(tái),，一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái)，一個(gè)物流平臺(tái)的作用。

1.能夠與分銷(xiāo)商(a)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議,。有備件支持,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)全國(guó)的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。

2.以前三個(gè)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)額的1%來(lái)帶給維修備件,。

3.建立專(zhuān)門(mén)的授權(quán)維修中心,，支付必須費(fèi)用。

4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,，專(zhuān)門(mén)記錄客戶的咨詢問(wèn)題,，公司的網(wǎng)站開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的bbs.

1.認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,，高二級(jí),。并且開(kāi)展專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),，后為免費(fèi)培訓(xùn),。

2.培訓(xùn)在廣告上打出，宣傳資料的豐富和權(quán)威,。

3.做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁(yè),，網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊(cè),，含課程資料簡(jiǎn)介,。

4.作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議，合作辦學(xué),。

5.網(wǎng)上培訓(xùn),，考試，發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),。

1.公司形象,，產(chǎn)品介紹，手冊(cè),，驅(qū)動(dòng)程序下載,、解答、新聞,。

2.電子化服務(wù),。如資料，圖片,。

3.電子商務(wù),。客戶下單,，貨物查詢,，庫(kù)存查詢等,。

1.每周一召開(kāi)工作會(huì)議，提交工作報(bào)告,，資料為：

a.本周完成銷(xiāo)售數(shù)

b.本周渠道開(kāi)發(fā)的進(jìn)展

c.下周工作計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),。

e.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售排行，獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

a.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度,。

b.價(jià)格的審批制度

5.編制銷(xiāo)售手冊(cè)；其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持,，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和帶給的支持等說(shuō)明,。

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇十三

2009年深圳深視音公司15周年慶暨新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

2009年7月25日,，深圳市深視音電子技術(shù)有限公司在山東濟(jì)南再次拉開(kāi)了繼重慶等地發(fā)布會(huì)的序幕!此次發(fā)布會(huì)包括濟(jì)南站、鄭州站,、沈陽(yáng)站,、哈爾濱站，是公司在15周年成立之際對(duì)全國(guó)各地客戶的一次真誠(chéng)回饋,，同時(shí)也是公司對(duì)外宣傳戰(zhàn)略調(diào)整的一次機(jī)會(huì),，公司董事長(zhǎng)何世華先生,，副總經(jīng)理何小鵬,、首席技術(shù)官楊志鵬等出席了該活動(dòng)，此次活動(dòng)介紹了公司的商業(yè)運(yùn)作模式,、總體戰(zhàn)略,、產(chǎn)品質(zhì)量管理及新產(chǎn)品規(guī)劃與推廣。

在此次的發(fā)布會(huì)上,，公司將功能強(qiáng)大,、性能穩(wěn)定、高性價(jià)比,、能滿足各種用戶需求的9款dvr產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家,，包括sd系列的sy-sd04/08/16、hd系列的sy-hd04/08/16,、15系列的sy-1504/1516等9款不同場(chǎng)所使用的機(jī)型,。

此次發(fā)布會(huì)在會(huì)場(chǎng)設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)觀摩臺(tái)并進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品解說(shuō)，期間,，到展臺(tái)參觀,、詢問(wèn)的客戶絡(luò)繹不絕，各來(lái)賓對(duì)新產(chǎn)品的面市抱有濃厚的興趣,，現(xiàn)場(chǎng)積極提問(wèn),，精彩紛呈,、歡笑聲和掌聲迭起，一系列的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)更使得發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?。

《新聞發(fā)布會(huì)策劃書(shū)》

新聞發(fā)布會(huì)議包括記者招待會(huì)、新聞發(fā)布會(huì),、酒會(huì)等多種形式,。一般來(lái)說(shuō)，酒會(huì)更自由,、隨意一些,，非正式一些，氣氛也相對(duì)輕松一些,，它可以單獨(dú)召開(kāi),，也可以附屬于其它形式，比如,，有的在招待會(huì)后舉行酒會(huì)或茶會(huì),。記者招待會(huì)一般是專(zhuān)題性的，以“答記者問(wèn)”為主要特色,。另外,，新聞發(fā)布會(huì)由公關(guān)負(fù)責(zé)人執(zhí)行即可，而記者招待會(huì)一般有更高層次官員出席,。在這些形式中,，最為常見(jiàn)的是新聞發(fā)布會(huì)。因此我們重點(diǎn)來(lái)探討它,。為了使說(shuō)明更具體,，我們先來(lái)假設(shè)一個(gè)案例，然后結(jié)合此案例來(lái)談：

國(guó)內(nèi)a生物制藥企業(yè)研制出一種“艾滋病疫苗”和艾滋病治療新藥“艾而必妥”,。該疫苗可以采用注射,，也可以采用口服的方式植入人體，植入人體后,，三天內(nèi)即充分產(chǎn)生“抗體”,。在被注射人通過(guò)各種傳播途徑接觸hiv病毒時(shí)，“抗體”將自動(dòng)發(fā)揮免疫功能,。而艾滋病治療新藥“艾而必妥”則可控制病情,，逐步達(dá)到治療(尚不能根治，根治藥品正在進(jìn)一步研究中)的效果,。其有效性得到藥品管理部門(mén)認(rèn)可,，并獲得專(zhuān)利。

a企業(yè)準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)大規(guī)模上市該藥品,，下一步在國(guó)外尋找總代理商,，為此他們準(zhǔn)備在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì),。因?yàn)樵摦a(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，而且也走在世界醫(yī)藥技術(shù)的前沿,，因此,，企業(yè)決定花大力氣作好本次新聞發(fā)布會(huì)。

信息發(fā)布的目標(biāo)受眾為：國(guó)內(nèi)藥品,、醫(yī)療行業(yè),、成年一般公眾，國(guó)外公眾只是兼及,。

擬邀請(qǐng)對(duì)象：新聞媒體;衛(wèi)生醫(yī)藥管理部門(mén)官員,、專(zhuān)家;藥品經(jīng)銷(xiāo)商、患者代表或關(guān)心該事業(yè)的知名人士,。

發(fā)布會(huì)規(guī)模：新聞媒體90家(約100人),，有關(guān)官員專(zhuān)家25人，經(jīng)銷(xiāo)商40人,，患者代表3人,，知名人士2人。

新聞發(fā)布會(huì)涉及到的事情大同小異,，一般來(lái)說(shuō),，包括這幾大部分：

1、 活動(dòng)策劃與主題確定

2,、 節(jié)目策劃與議程安排

3,、 資料準(zhǔn)備

4、 與會(huì)人員邀請(qǐng),、溝通與確定

5,、 時(shí)間,、場(chǎng)地落實(shí)與場(chǎng)景布置

6,、 產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布

7,、 現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制

本案例的參加人數(shù)不足200人,，應(yīng)屬于中小型的發(fā)布會(huì)。現(xiàn)在我們來(lái)討論怎么樣一步一步把它做好,。

一,、 清楚此次發(fā)布會(huì)所要達(dá)成的目標(biāo)，發(fā)布會(huì)的類(lèi)型,，以確定其規(guī)格,、方向和基本風(fēng)格。

本次發(fā)布會(huì)主要目的是通過(guò)新聞媒體向衛(wèi)生醫(yī)療界,、公眾傳達(dá)企業(yè)新產(chǎn)品信息,，傳達(dá)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的形象,，以及“促進(jìn)人類(lèi)健康”的品牌形象。發(fā)布會(huì)的類(lèi)型屬于信息發(fā)布,，規(guī)格應(yīng)當(dāng)較高,。因?yàn)槭瞧髽I(yè)的信息發(fā)布，因此,，不同于政治性強(qiáng)的會(huì)議,，基本風(fēng)格不應(yīng)太嚴(yán)肅，正式規(guī)范中有活潑,。

二,、 成立籌委會(huì)，組織相關(guān)的人員,，確定組織,、人員保障。

一個(gè)發(fā)布會(huì)牽涉到方方面面,，各項(xiàng)工作相互鏈接,，相互聯(lián)系，彼此交叉,，必須統(tǒng)籌安排,，多管齊下，同時(shí)進(jìn)行,，僅憑一己之力,，殊難完成。組織,、溝通和協(xié)調(diào)非常重要,。

從這個(gè)發(fā)布會(huì)來(lái)看，主要的工作可以分為幾大塊：活動(dòng)策劃與資料準(zhǔn)備,、官員專(zhuān)家邀請(qǐng)與溝通,、新聞媒體的邀請(qǐng)與溝通、經(jīng)銷(xiāo)商的邀請(qǐng)與溝通,、產(chǎn)品講解與展示,、后勤與會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)布置等,，建立組織應(yīng)該按照事情而定,。

建立組織的原則：一是“專(zhuān)業(yè)原則”，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,，知人善任,。比如，經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,，市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)是對(duì)口部門(mén),。其中,，專(zhuān)家、官員溝通一般要公關(guān)負(fù)責(zé)人,、企業(yè)高層出面,，不另設(shè)組。新聞界的溝通與資料的準(zhǔn)備都是公關(guān)部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，故新聞界的溝通也不另設(shè)組;二是“平衡原則”,，因事設(shè)組，每個(gè)組的工作量相對(duì)平衡;三是“分工原則”,，分工應(yīng)該明確,，職責(zé)分明，以防止互相推委的現(xiàn)象,，另外,，隸屬分工和橫向協(xié)作都要明確;四是“扁平原則”，一般在大型的活動(dòng)中有多層次的“金字塔”結(jié)構(gòu),，但在中型的活動(dòng)中,，不宜層級(jí)大多，以保證靈活機(jī)動(dòng),，人員不要太多,，精干、高效為要;五是“制度原則”,，盡管是臨時(shí)性組織,，但一旦加入組織機(jī)構(gòu)，人員就應(yīng)受規(guī)章制度的約束,。

以下是建立機(jī)構(gòu)的一種辦法：

一個(gè)發(fā)布會(huì)牽涉到各個(gè)部門(mén),，一般來(lái)說(shuō)，公司高層及分管副總會(huì)在籌委會(huì)中擔(dān)任一定的職務(wù),。公司高層,，甚至于最高領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)有些講話和表態(tài)。在整個(gè)活動(dòng)中,，相關(guān)部門(mén)人員的工作可能在時(shí)間上會(huì)與其日常工作相沖突,，贏得各個(gè)部門(mén)的理解和支持很重要。

籌辦新聞發(fā)布會(huì),，牽扯的精力和時(shí)間比較多，有條件的企業(yè)可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的公關(guān)公司代理,。

三,、 確定時(shí)間、流程與目標(biāo)管理,，并做好反愧調(diào)整,。

時(shí)間的控制,，一般以時(shí)間進(jìn)度表(倒計(jì)時(shí))的方式來(lái)表現(xiàn)。注意在安排的時(shí)間上要合理,同時(shí)要留有余地,一般來(lái)說(shuō),前面的時(shí)間,、進(jìn)度要安排得緊湊一些,，保證后面有時(shí)間來(lái)調(diào)整，調(diào)配,，完善,。

流程管理是指在活動(dòng)中，整個(gè)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，各項(xiàng)工作內(nèi)容之間的相互銜接,、協(xié)調(diào)和配合關(guān)系及其有機(jī)組合的過(guò)程管理。比如在該活動(dòng)中,，主題內(nèi)容,、意義確定才能確定議程、規(guī)格,，規(guī)模,、規(guī)格確定才能確定人數(shù)，人數(shù)確定才能落實(shí)場(chǎng)地,，場(chǎng)地落實(shí)才能現(xiàn)場(chǎng)布置等等,。流程管理使總協(xié)調(diào)人對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)部分有著清晰的認(rèn)識(shí)，便于找出工作的關(guān)鍵點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn)，一般以程序框圖表現(xiàn),。

四,、 活動(dòng)策劃、確定活動(dòng)主題,。

活動(dòng)策劃主要包括如下內(nèi)容：

1,、 會(huì)議議程策劃安排

大多數(shù)發(fā)布會(huì)整個(gè)過(guò)程就是講話，念稿件,，例行演示,。實(shí)際上，盡管發(fā)布會(huì)是一個(gè)正式的會(huì)議,，但可以做得更活躍一些,，尤其是會(huì)議的開(kāi)幕。

從產(chǎn)品的.屬性來(lái)看,，常規(guī)的***跳舞之類(lèi)顯然不太適合,，但是，能夠以一個(gè)因捐血而感染艾滋病的母女倆的戲劇性經(jīng)歷編寫(xiě)一段話劇或小品作為開(kāi)幕，自動(dòng)引入正題,，顯然會(huì)別開(kāi)生面一些,，而且不會(huì)破壞整個(gè)發(fā)布會(huì)的風(fēng)格。

在會(huì)議議程安排時(shí),，注意緊湊,、連貫，從實(shí)踐來(lái)看,，一般控制在一到兩個(gè)小時(shí)為宜,。特別是發(fā)言的時(shí)間，演講稿件字?jǐn)?shù)應(yīng)該控制在把問(wèn)題講清楚的長(zhǎng)度,，不宜太長(zhǎng),，也不宜太短，實(shí)踐中,，15分鐘到20分鐘之間比較合適,。

2、 主題策劃

發(fā)布會(huì)的主題,，可以有多種取法,，常見(jiàn)的是在主題中直接出現(xiàn)“xxx發(fā)布會(huì)”字樣，也有的有一個(gè)大的主題,，下面為正題,，也有兩者的結(jié)合。

比如此次發(fā)布會(huì)可以有這三種形式：

(1),、a企業(yè)艾滋病防治新藥上市新聞發(fā)布會(huì)

(2),、“讓人類(lèi)遠(yuǎn)離艾滋脖

——a企業(yè)艾滋病防治新藥上市新聞發(fā)布會(huì)

(3)、“a企業(yè)·遠(yuǎn)離艾滋脖新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)

主題將出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的背景板中,，傳播媒體也將高頻率地提到,，因此應(yīng)以簡(jiǎn)潔、上口為要,，字?jǐn)?shù)一般不宜太多,。

另外，按照國(guó)家新聞出版有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,，凡是主題中有“新聞”字樣的發(fā)布會(huì),，須經(jīng)國(guó)家新聞出版部門(mén)的審批。一般來(lái)說(shuō),，實(shí)踐中,，很多企業(yè)略去“新聞”字樣，采用其它稱(chēng)法,。

這樣,，整個(gè)發(fā)布會(huì)可以虛擬簡(jiǎn)單議程如下：

“a企業(yè)·遠(yuǎn)離艾滋脖新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)

議 程 表

地點(diǎn)：北京國(guó)際會(huì)議中心x樓xx廳

時(shí)間：xx年9月15日(星期x)

上午9：30—11：30

9：00—9：15 公司專(zhuān)題介紹片放映

9：15—9：30 小型話劇

9：30—9：35 主持人宣布會(huì)議開(kāi)始、來(lái)賓介紹

9：35—9：50 總裁致辭

9：50—10：10 新產(chǎn)品介紹

...... ......

11:00—11：30 答記者問(wèn)

11：30 主持人宣布會(huì)議閉幕

五,、 確定參會(huì)人員,。

確定參會(huì)人員是一項(xiàng)很重要的工作，也是一個(gè)變化較多的因素,，而它的變化將影響到整個(gè)發(fā)布會(huì)的規(guī)格與規(guī)模,，進(jìn)而影響發(fā)布會(huì)的各個(gè)因素。比如,，重要人物的出席和缺席可能影響規(guī)格,，或者方便起見(jiàn)，會(huì)議地點(diǎn)或會(huì)議的一部分內(nèi)容改為機(jī)嘗貴賓室進(jìn)行,，或者時(shí)間調(diào)整等,。因此，這是總協(xié)調(diào)工作控制的“關(guān)鍵點(diǎn)”,，宜重點(diǎn)來(lái)抓,。

參會(huì)人員的選擇上，服務(wù)發(fā)布內(nèi)容需要的原則,，選擇相關(guān)性強(qiáng)的人員參加,。一般來(lái)說(shuō)，官員都選擇講話較有份量的人物,，而專(zhuān)家則是在該領(lǐng)域有建樹(shù)或名氣大的人,。本次發(fā)布會(huì)官員、專(zhuān)家主要是衛(wèi)生,、醫(yī)藥界,、質(zhì)量監(jiān)督,、工商管理,、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)人士,。

患者代表是一個(gè)難題,，醫(yī)院對(duì)艾滋病患者有平等對(duì)待及保密的義務(wù),，由于觀念上的原因，能夠公開(kāi)出席會(huì)議的少,，不過(guò),，也是可以找到的，但要征得他們的同意,。另外,，有些國(guó)外的球星、影星也已公開(kāi)是hiv的感染者,，可以設(shè)法和他們聯(lián)系,。

知名人士，對(duì)艾滋病宣傳抱有熱情的濮存晰可以考慮，設(shè)法與他的經(jīng)紀(jì)人取得聯(lián)系,，并落實(shí)他的時(shí)間,。

新聞?dòng)浾邉t是發(fā)布會(huì)的重頭，一般來(lái)說(shuō),，先造一份擬邀請(qǐng)的名單,，提前一周時(shí)間發(fā)出邀請(qǐng)函，然后電話落實(shí),。時(shí)間較突然的新聞事件可以采用電話和傳真的方式,。落實(shí)好后做好分類(lèi)的統(tǒng)計(jì)工作。本次發(fā)布會(huì)媒體大約分為四部分：日?qǐng)?bào)型的政府媒體,，晚報(bào),、都市報(bào)等大眾媒體，醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)媒體,，國(guó)際性或海外媒體,。

六、 擬定活動(dòng)策劃案和具體操作方案,。

活動(dòng)策劃案是指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)文本，供策劃活動(dòng)用,。一般來(lái)說(shuō),，會(huì)議核心成員才提供。

具體操作方案則是用于企業(yè)內(nèi)部或者協(xié)助代理公關(guān)公司,，指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的具體操作,，一般比較詳細(xì)，具體到每一個(gè)人每一步,，甚至具體到胸卡的內(nèi)容,，時(shí)間上具體到分鐘。一般會(huì)議人員人手一份,。

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇十四

策 劃 書(shū)

二〇一二年十一月

次元電子

前言

新產(chǎn)品內(nèi)容簡(jiǎn)介

智能中央控制系統(tǒng),，是結(jié)合手機(jī)﹑平板電腦app應(yīng)用和pc機(jī)，本著“創(chuàng)造人類(lèi)新生活”的品牌宗旨,，實(shí)現(xiàn)對(duì)燈光,、電動(dòng)窗簾、家庭影院與多媒體系統(tǒng),、家用電器等設(shè)備的自動(dòng)化控制,，以及實(shí)現(xiàn)可視對(duì)講、家庭視頻監(jiān)控,、外部入侵,、家庭犯盜,，防火、煤氣泄漏,、家庭環(huán)境監(jiān)測(cè)等家庭安全防范功能,。

智能系統(tǒng)間的通信采用有線與無(wú)線相結(jié)合的方式，可為用戶提供個(gè)性化的系統(tǒng)解決方案,，讓智能家居與生活和諧相融,，真正成為現(xiàn)代生活的好伴侶,，為用戶提供便捷,、舒適、時(shí)尚的生活品質(zhì),。智能家居控制系統(tǒng)以主動(dòng)控制和自動(dòng)控制相給合,，在方便居家生活的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)以用戶居家生活習(xí)慣性場(chǎng)景控制和事件組合的自動(dòng)控制功能,。

智能系統(tǒng)支持本地與遠(yuǎn)程控制,，安防系統(tǒng)在發(fā)生警情的情況下，將自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信號(hào),，及時(shí)通過(guò)電話,、短信、手機(jī)客戶端方式通知用戶,，并向安保部門(mén)發(fā)出警報(bào),，確保家居家安全，讓人們省心省力,。

次元電子

目錄

次元電子

一.活動(dòng)主題

智能中控 用科技改變生活

二.主辦單位

次元電子科技有限公司

三.活動(dòng)時(shí)間

（2014年6月1日上午10:00 暫定）

四.活動(dòng)地點(diǎn)

（昆明市市中心 暫定）

五.會(huì)議議程安排

發(fā)布會(huì)前一天下午,，完成現(xiàn)場(chǎng)的主要搭建等。07:30 音箱等設(shè)備再次調(diào)試,。

08：30 人員到位,，包括主持人，禮儀人員,，各參會(huì)工作人員等,。08：35 開(kāi)始彩排走場(chǎng)。

氣氛,。

09:55 開(kāi)場(chǎng)節(jié)目表演一個(gè),，同時(shí)播放企業(yè)新產(chǎn)品宣傳片

10：00 正式開(kāi)始，由主持人開(kāi)場(chǎng)白及介紹來(lái)賓和活動(dòng)的有關(guān)事宜,。

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10：05 領(lǐng)導(dǎo)致辭,，并說(shuō)明舉辦本次會(huì)議的理由及相關(guān)情況。10：15 請(qǐng)xx領(lǐng)導(dǎo)講話,。（擬邀請(qǐng)總經(jīng)理）10: 25 設(shè)計(jì)總監(jiān)講話,。10：35 新產(chǎn)品宣講,。和展示 10：45 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

10：50 領(lǐng)導(dǎo)抽取來(lái)賓三等獎(jiǎng)5名,。（播放背景音樂(lè)）10：55 新產(chǎn)品宣講,。11：00 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

11：05 領(lǐng)導(dǎo)抽取來(lái)賓二等獎(jiǎng)2名,。（播放背景音樂(lè)）11：10 節(jié)目表演,。（云南少數(shù)民族舞蹈）

11：15 現(xiàn)場(chǎng)客戶互動(dòng)節(jié)目。（暫定5分鐘,，可視具體情況而定）11：20 領(lǐng)導(dǎo)抽取來(lái)賓一等獎(jiǎng)1名,。（播放背景音樂(lè)）

11：25 指定客戶現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式（可選5個(gè)）。贈(zèng)簽約禮品活動(dòng),。11：30 會(huì)議結(jié)束,。來(lái)賓合影（背景音樂(lè)）。中獎(jiǎng)嘉賓領(lǐng)獎(jiǎng),。11: 30 車(chē)輛接嘉賓會(huì)酒店用餐,。

11:30—12: 00 產(chǎn)品體驗(yàn)間開(kāi)發(fā)，供顧客體驗(yàn),。

六.場(chǎng)地布置布展

1.會(huì)場(chǎng)外廣場(chǎng)設(shè)置4個(gè)空飄,。

2.會(huì)場(chǎng)外門(mén)口擺放大型氣球拱門(mén)。外門(mén)口左右安排兩名禮儀迎賓,。3.會(huì)場(chǎng)外門(mén)口至?xí)h室放置兩至三個(gè)提示牌,。4.會(huì)場(chǎng)入口兩側(cè)放盆栽兩盆。

5.會(huì)場(chǎng)入口設(shè)賓客接待臺(tái),，設(shè)接待人員兩名,。

7.接待臺(tái)設(shè)置一抽獎(jiǎng)箱，接待人員為簽到人員發(fā)放抽獎(jiǎng)禮券并講副券放入抽獎(jiǎng)箱,。 8.入場(chǎng)后,，兩側(cè)角各落擺放飲水機(jī)兩個(gè)及一次性紙杯（可預(yù)訂為帶有公司標(biāo)志的）若干，供參會(huì)人員引用,，并提供價(jià)值100元左右茶兩包,。

9.兩側(cè)靠墻分別擺放桌子一部，每張桌子擺放玻璃酒杯120個(gè),，供參會(huì)人員品嘗紅

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酒,，并分別配禮儀一名。

10.依次往里,，兩側(cè)靠墻分別擺放兩個(gè)貨架,，進(jìn)行產(chǎn)品展示。每個(gè)貨架旁邊兒配一名禮儀,。

11.巨型噴繪（8mx4m）做主會(huì)場(chǎng)背景墻,。 12.背景墻兩邊兒各設(shè)置投影儀一部,。13.搭建舞臺(tái)，舞臺(tái)呈t形,。8mx4m+3mx8m 14.舞臺(tái)與投影對(duì)接處各放一盆大盆栽,。15.舞臺(tái)上左側(cè)前方放置一演講臺(tái)。

16.演講臺(tái)正面貼公司標(biāo)志,，上面擺筆記本電腦,、麥克風(fēng)、鮮花,。其中筆記本操控兩個(gè)投影,。

17.舞臺(tái)下右邊兒擺放設(shè)備和音箱操控人員。

18.產(chǎn)品介紹宣講期間可由模特實(shí)時(shí)走t臺(tái),，為商家展示,。 19.搭建新產(chǎn)品體驗(yàn)室，配置無(wú)線網(wǎng)絡(luò),。

七.參會(huì)應(yīng)邀人員

1.邀請(qǐng)嘉賓：次元電子科技有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)等。 2.邀請(qǐng)媒體：xx報(bào)xx電視臺(tái),，xx等,，xx人左右。

八.發(fā)布會(huì)組織

1.組委會(huì)組長(zhǎng):施漢超（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)）2.協(xié)調(diào)組:王志強(qiáng)（負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)）

3.外聯(lián)接待組:羅正貴（負(fù)責(zé)聯(lián)系來(lái)賓好,、來(lái)賓登記,、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作）,。

4.新聞組:鄭旭斌（媒體發(fā)稿,、媒體接洽禮品費(fèi)用支付）5.場(chǎng)務(wù)組:李曉軍（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備能夠正常使用 排除外界干擾）6.服務(wù)組:李辛(會(huì)場(chǎng)的后勤服務(wù),保衛(wèi)工作)

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九.發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容

1.會(huì)議手冊(cè)

會(huì)議流程介紹

2.新品文字資料（招商）

企業(yè)及產(chǎn)品的相關(guān)介紹以及營(yíng)銷(xiāo)策

略,、現(xiàn)場(chǎng)簽約優(yōu)惠條件等

3.相關(guān)圖片,、筆、信箋

4.小紀(jì)念品

十.提供給媒體的資料

會(huì)議手冊(cè),、新聞通稿,、演講發(fā)言稿、公司宣傳冊(cè),、產(chǎn)品宣傳資料,、有關(guān)圖片、小紀(jì)念品,、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪,、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）和空白信箋、筆（方便記者記錄）等,。

十一.發(fā)布會(huì)籌備和所需物品

（1）發(fā)布會(huì)籌備：

1.禮品設(shè)計(jì)方案,，簽到禮品200套（含資料）,、簽約贈(zèng)品5套的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備，抽

6.模特及禮儀人員的確定以及其服裝方案的確定 7.抽獎(jiǎng)券,、抽獎(jiǎng)箱的制作,。

8.邀請(qǐng)嘉賓及當(dāng)?shù)匦侣劽襟w記者、活動(dòng)拍照/攝像,、領(lǐng)導(dǎo)致辭稿件的撰寫(xiě),。 9.業(yè)務(wù)宣講備稿、排練,，答題備題各5個(gè),。

10.現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式客戶的指定、客戶簽到禮品發(fā)放,。

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11.投影及電腦安排,、設(shè)置、播放,、與宣講人配合,。 12.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)小禮品準(zhǔn)備、與確定,。13.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目安排及準(zhǔn)備,。

（2）所需物品：

1．禮儀（6人：會(huì)場(chǎng)）

2．新品展示模特（4人：會(huì)場(chǎng)）3．主持人（1人：主席臺(tái)）

4．?dāng)z像師以及攝像設(shè)備（一人一套：場(chǎng)內(nèi)）5．?dāng)?shù)碼相機(jī)（3人3部：場(chǎng)內(nèi)）6．橫幅（2條：會(huì)場(chǎng)）7．彩虹門(mén)（一只：會(huì)場(chǎng)），空飄4個(gè) 8．彩旗（8只：會(huì)場(chǎng)）

9．花籃（4只：演講臺(tái)旁各兩只）,，鮮花（1束：演講臺(tái)）10．貴賓名片卡（10張：嘉賓座位）

11．簽到本(2本：簽到臺(tái)),，名片盒（2個(gè)：會(huì)場(chǎng)門(mén)口）12．筆記本兩部（接待臺(tái)和演講臺(tái)）13．大型噴繪背景（1張：會(huì)場(chǎng)背景墻）14．綬帶（6條：接待禮儀）

15．x展架（多個(gè)：會(huì)場(chǎng)以及廣場(chǎng)內(nèi)）16．產(chǎn)品展示架（2個(gè)：展臺(tái)）

17．贈(zèng)送禮品（多個(gè)：視來(lái)賓人數(shù)）18．產(chǎn)品vi會(huì)標(biāo)（1塊：演講臺(tái)）

19．資料袋、筆,、信箋（多個(gè)：視來(lái)賓人數(shù)）20．請(qǐng)柬（多份：視邀請(qǐng)人數(shù)）

21．指示牌,，寫(xiě)真（多張：會(huì)場(chǎng)以及廣場(chǎng)內(nèi)）22．抽獎(jiǎng)券（多張：視來(lái)賓人數(shù)）、抽獎(jiǎng)箱（1個(gè)）23．招待煙（10條：賓客接待）

24．礦泉水（多箱：視來(lái)賓人數(shù),，待定）25．蘋(píng)果,、草莓、香橙（各5箱：賓客招待）

26．企業(yè)宣傳片,，新產(chǎn)品講解短片（各一段：介紹）27．來(lái)賓證（多個(gè)：視來(lái)賓人數(shù)）28．新品海報(bào)（20張：會(huì)場(chǎng)布置）29．胸花（15份：部分來(lái)賓）30．幔布（2塊,，產(chǎn)品覆蓋）

31．錄音帶、光盤(pán)（2套：背景音樂(lè)播放）32．所展產(chǎn)品,、道具（2套：產(chǎn)品展示）33．演藝人員（舞蹈隊(duì)）

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十二﹑會(huì)場(chǎng)人員就位

1.禮儀小姐（6人,；會(huì)場(chǎng)門(mén)口）2.模特（4人；會(huì)場(chǎng)）3.主持人（1人,；會(huì)場(chǎng)）

附件：1.發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)人員清單

2.領(lǐng)導(dǎo)致辭

3.主持人串詞 4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇十五

**年,，hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片（下稱(chēng)葛花片）準(zhǔn)備在年前上市，邀請(qǐng)范志峰負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃,。

市場(chǎng)很大卻不溫不火

該產(chǎn)品是一留美博士于**年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤”配伍砂仁,、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品,。經(jīng)過(guò)石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對(duì)因飲酒過(guò)量引起的各種惡心,、嘔吐,、消化不良、脘腹脹悶,、心悸失眠,、反胃等癥狀有較好的療效。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后,，項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類(lèi)解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析：

1,、咀嚼片類(lèi)的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少，但解酒市場(chǎng)雖然需求很大,，卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng),。盡管海王金樽號(hào)稱(chēng)坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味,，同類(lèi)產(chǎn)品成功的也很少,。

2、目前解酒類(lèi)產(chǎn)品始終圍繞在保肝,、護(hù)肝的概念上做文章，而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,，如果繼續(xù)做下去,，市場(chǎng)是有，但是做不大,。

3,、從渠道上看，基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,，包括藥店,、診所、商超,、酒吧,、夜總會(huì)等地方。

4,、產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等,。

5、產(chǎn)品劑型上已有口服液,、飲料類(lèi),、咀嚼片,、單純片劑、膠囊等,。

6,、此類(lèi)產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò)。

為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口,，項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍：

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)

曾經(jīng)有位策劃界名人說(shuō)過(guò),，你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大，那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去,。意思就是說(shuō),，搞營(yíng)銷(xiāo)策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，找到適合自己發(fā)揮的地方,，成為老大,，而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝,、護(hù)肝”的概念來(lái)做的話,，那就只是跟風(fēng)，很難形成氣候,。經(jīng)過(guò)幾次討論后,，項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上,。主要理由是：

首先,，保肝也好，護(hù)肝也罷,，消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒,，這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以,，考慮到消費(fèi)者的需求,，營(yíng)銷(xiāo)者就應(yīng)該順?biāo)浦邸＜热贿€是要喝,，那就喝吧,。在此基礎(chǔ)上，第一個(gè)概念出來(lái)了,，就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,，如果超出了這個(gè)酒量，那肯定就會(huì)醉,；而如果事前吃些葛花片,，就能中和掉一些酒精分子；也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后，就可以多喝幾兩了,?！爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過(guò)量的問(wèn)題。

其次,，預(yù)防的問(wèn)題解決了,，那如果喝醉了，惡心,、嘔吐,、消化不量、脘腹脹悶,、心悸失眠,、反胃等癥狀是肯定有的，而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服,。怎么辦,？圍繞這個(gè)問(wèn)題，第二個(gè)概念也就出來(lái)了：如果喝醉了吃了產(chǎn)品,，可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,，所有需要解決的問(wèn)題，歸納起來(lái)就以避免“宿醉”來(lái)概括,。

針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分

目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,，所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),，根本就不需要解酒類(lèi)的產(chǎn)品,。有鑒于此，項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)人群分為：

1.商務(wù)人士：在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)買(mǎi),；正好用“中和”的概念來(lái)訴求,。

2.商務(wù)人士家屬：關(guān)心家人的身體健康，擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害,，在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)；這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念,。

3.夜總會(huì),、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類(lèi)銷(xiāo)售人員，也是不可忽視的重要消費(fèi)群體,。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣(mài)酒,，既然是賣(mài)酒，肯定少不了經(jīng)常要陪酒,，所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品,。為此，在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂(lè)協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo，牢牢抓住了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念,。

另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng)，如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,，就是存心要和同類(lèi)競(jìng)品“打架”了,，那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無(wú)底洞，最后賺錢(qián)的不是廠家,，而是藥店,、媒體或者廣告公司了。所以,，要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用,，這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后,，項(xiàng)目組決定把銷(xiāo)售渠道全部不放在otc范圍內(nèi),，而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來(lái)細(xì)分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道,，然后再加上一個(gè)另類(lèi)渠道,。

酒前渠道超市賣(mài)柜：從酒前消費(fèi)人群分析，應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類(lèi)消費(fèi)者,，有一部分還是喜歡去超市購(gòu)買(mǎi),，如果在超市中酒類(lèi)集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專(zhuān)柜，產(chǎn)品宣傳到位,，讓人群了解產(chǎn)品的功能后,，直接在超市購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的也會(huì)有不少；煙酒專(zhuān)賣(mài)店：這是購(gòu)買(mǎi)酒類(lèi)產(chǎn)品的必經(jīng)之路,，產(chǎn)品既然是解酒的,，把酒前主要渠道之一定在煙酒專(zhuān)賣(mài)店上，解決了應(yīng)酬類(lèi)和商務(wù)人士家屬這兩類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的便利性問(wèn)題,；社區(qū)小賣(mài)部：這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買(mǎi)便利,，所有的小區(qū)都遍布著小賣(mài)部，不管是滿足酒前需要還是酒后需要,，都將是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售途徑,。

酒后渠道酒店、酒樓專(zhuān)柜：經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和詢問(wèn)大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到,，在酒樓,、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產(chǎn)品宣傳的角度看,，還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上,，因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的途徑,；卡拉ok廳、夜總會(huì)前臺(tái)專(zhuān)柜：在所有喝酒的地方中,，真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉ok廳,。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開(kāi)，而且在酒店,、酒樓也不會(huì)喝到醉,，大都會(huì)留下一定的“酒量”，到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉ok廳,。

到了這些地方,，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方,。所以,，這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。

另類(lèi)渠道在銷(xiāo)售的過(guò)程中,，捆綁當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量比較好的啤酒或者白酒廠家,，借用酒類(lèi)渠道開(kāi)展促銷(xiāo)，實(shí)施“贈(zèng)量,、贈(zèng)廣告”和“厚利,、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷(xiāo)售的捆綁型附加渠道,。贈(zèng)量：平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒,，即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品；如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右,，那么,，酒類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量自然就增加了。贈(zèng)廣告：和葛花片捆綁銷(xiāo)售的酒類(lèi)企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,，這就是所謂廣告資源的互相借用,。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品，企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算,，鋪貨價(jià)格,、促銷(xiāo)費(fèi)另計(jì)。厚道：實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案,，保護(hù)酒廠利益,，并堅(jiān)持不與其他同類(lèi)酒簽相同的合作協(xié)議。

立足渠道主攻終端

概念,、目標(biāo)人群、渠道確定后,，接下來(lái)的就是怎樣去傳播了,。考慮到渠道的特殊性，項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料,，如pop,、x展架、宣傳dm單等,，盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn),。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果，其pop采用了反光漆印刷,，即使場(chǎng)地比較黑暗,，但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮，涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容,，方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息,。

在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí)，項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn)：所有的社區(qū)小賣(mài)部必須有酒前消費(fèi)信息的pop,；所有已鋪貨的夜總會(huì),、卡拉ok廳、酒吧等,，必須有涂了反光漆的pop,；所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳,、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡,；所有的酒前渠道必須要有x展架和pop（張貼到包間）；所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭,；dm要在每個(gè)小賣(mài)部都進(jìn)行散發(fā),。

新產(chǎn)品策劃書(shū)篇十六

產(chǎn)品名稱(chēng)/型號(hào)：

委托方(甲方)：

承托方(乙方)：歐麥特電子有限公司

因業(yè)務(wù)需要，甲方委托乙方研制,、開(kāi)發(fā),，型號(hào)為的新產(chǎn)品，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

一,、甲方提供至少叁個(gè)樣品或相近產(chǎn)品,，若沒(méi)有樣品可提供，則甲方需提供完整的技術(shù)資料及詳細(xì)的圖紙圖樣,，以作為開(kāi)發(fā)依據(jù),。

二、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān),。

三,、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)歸乙方所有

四、本協(xié)議簽定之日起一個(gè)月,，乙方向甲方提供送檢樣品,。

五,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后的生產(chǎn)及貨款結(jié)算方式：

1、簽定本協(xié)議的同時(shí)簽定首批供貨合同,，甲方首批訂貨量不低于零點(diǎn)伍萬(wàn)只,，后續(xù)每批訂貨不低于壹萬(wàn)只。

2,、款到發(fā)貨,。

六、甲方在使用中發(fā)現(xiàn)的不良品屬制造責(zé)任的,，乙方無(wú)條件退換,。

七、本協(xié)議一式兩份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力,。

八,、未盡事宜，雙方協(xié)商解決,。

甲方(簽署)：乙方(簽署)：