人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

產品策劃書 產品策劃書篇一

1,、擴大和提高“___”的品牌形象和美譽度。

2,、加深與消費者的溝通聯系,，使其成為我們的長期客戶。

二,、活動對象

1,、“___”__區(qū)客戶。

2,、活動時間,、地點、天數

3,、20__年_月_日__市_區(qū),，活動天數：_天,。(需要確認)

三,、店鋪宣傳

__主站宣傳開業(yè)前在__上公布開業(yè)新聞,、活動鏈接、會員卡領取事宜,，提醒__用戶實體店,、網店開業(yè)信息，達到關注效果,。

在實體店開張活動同時,，“__商城”商品活動與其同步，即：在“__商城上購買的商品”享受與實體店一樣的服務,、優(yōu)惠,，商品需到實體店自行領取。需技術部配合發(fā)放宣傳單頁,、現場預定商品,。

1,、在開業(yè)的前期，進行點對點投放“宣傳單頁”,。

2,、通過郵寄宣傳單頁。

四,、贈送小禮品

1,、通過網站訂購形式的會員，贈送小禮品,。

2,、到實體店消費滿50元的會員贈送小禮品。

3,、到實體店領取會員卡的用戶并消費滿_元，贈送小禮品,。(根據會員卡領取形式的不同,，可作刪除)

五、商品促銷活動

1,、搶購每天定點出售_個低折扣商品,，售完為止，并且不能以訂購的`形式預約,。

2,、(活動信息提前一天以短信形式通知“___”用戶)試運營期間、后續(xù)不定期,。

六,、組合促銷

1、低端組合：(制定一種品牌,，比如組合產品的只有__這一個品牌)

_+__,、_+__、_+__

2,、中端組合：_+__,、_+__、_+__,、_+_

七,、試運營期間

1、不定期兩樣商品總款的_折(擬定)

打折促銷每天前_名購買以下商品的會員享受一定優(yōu)惠(不低于進貨成本的前提下)：___,。(具體商品設定根據商品種類定制)

(活動信息,、活動時間段提前一天以短信形式、網絡形式通知“___”用戶)試運營期間

換購促銷凡當天購買金額超過_元,，加__元可換購：杯具組合;不銹鋼系列;瓷碗系列,?；顒有问接谰茫黉N商品定期更改

八,、前期準備

1,、人員安排

防損科防護，出口兩面都要有人,，協助管理賣場秩序,。

一是檢查是否有未付款商品，二是引導顧客從入口處進入賣場,。

2,、物資準備

(1)和商品供貨廠家充分溝通，協商商品不足的解決方案,。(產品經理負責)

(2)準備商品物流,、直購所需耗材，詳細報價如下：

宣傳單頁(折頁,，正反兩面印刷,，書本樣式)

產品策劃書 產品策劃書篇二

xx全名是xx科技有限公司，是一家民營企業(yè),，在20xx年成立,，本公司主要生產和銷售各類電子產品。我們在針對不同人群做了相關的調查,，主要調查人群為大學生,，對實際情況有一定的了解。 通過這三四個月對市場的調查和研究,，了解了電子產品市場,，并于x月xx日完成了本公司的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解現在的電子產品市場,，也可以指導我們開發(fā)該市場的實際營銷工作,。

(一)用戶分析

1、目標市場

通過市場調查問卷,，隨機抽查結果顯示,，我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,，主要以學生為主的時尚青年,。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。

學生為主的青年購買我們的產品,，主要是手機和電腦,，是為追逐時尚和功用，消費水平能力不是很高,，一般在xx~xx元左右,。中老年人也主要是手機和電腦,，比較注重實用和質量，雖有購買能力,，可是卻不會輕易購買,，但可從親情上，以禮品的方式打入市場,。青少年主要是學習機,、手機、電腦等,，幾乎沒購買能力,，由家長代消費。

2,、消費偏好

在市場調查中發(fā)現：消費者普遍容易接受中低檔產品,。喜歡進口的品牌產品和質量好的國產產品。消費者希望產品個性化,，希望有專門量身定做的電子產品,。我們會針對不同消費者的喜好生產不同產品。

3,、購買模式

在市場調查中發(fā)現：大眾使用電子產品的價位在xx—xx元。通常在專賣店或大賣場購買,。最注重的是電子產品的功能,、品牌和款式，提供客戶所需要的產品這就是我們企業(yè)的優(yōu)勢,。

4,、信息渠道

在市場調查中發(fā)現：消費者了解一款新上市的電子產品主要是電視、網絡,、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流,。電視與網絡能夠加大我們電子產品在消費者之間的知名度,。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺,。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有：xx等,。國內的品牌有：xx等。

這些電子產品中市場上比較受歡迎的國外品牌有：xx等,，比較受歡迎的國內品牌有：xx等,。在手機方面，這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點,。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌,。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,，分別是x。而且,，這些品牌的電子產品在大多數連鎖店都有,。

swot分析：

優(yōu)勢 ：特色服務。我們的電子產品功能齊全且價格底,，質量高,，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的電子產品還有附加產品保修期,，并且還有一些特別的電子產品保養(yǎng),，如：電子產品貼膜，電子產品美容,。

缺點 ：知名度底,，擔心售后問題的處理。

機會 ：電子產品市場日益飽和,，但客戶的需求呈現多樣,，消費者以電子產品購買的體驗，功能方面的需求為主,。電子產品的多樣用途改變了人們的生活方式,，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。人們有時往往喜歡懷舊,，復古的款式可以成為時尚的潮流,。但是，各大連鎖企業(yè)根據市場競爭情況分析,，都是轉向電子產品的服務,，這是最基本的，但是在電子產品增值方面的服務尚未涉足,。競爭企業(yè)把電子產品品牌(包括國外知名品牌,、國內電子產品品牌)低價、功能多等集中于一身,。卻沒有了解客戶真正所需要的,，這為那些享有增值業(yè)務的企業(yè)帶來競爭的機會。

威脅 ： 就目前市場情況而言,，大品牌的電子產品企業(yè)占有相當大的市場,，所以我們面對的.壓力還是相當大的。根據市場潛力,，市場消費水平分析,，我們的消費群體畢竟是有限的，所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

根據市場調查的結果,，我們公司在打入市場前期,，應達到的銷售額多由主要消費群體決定的。搶占市場份額,，提高企業(yè)的知名度,。

在前期內根據市場上電子產品數量和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳，我們的市場占有率要提升x%左右,。隨著品牌的推廣和大眾的認可,，我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

(一)銷售渠道

1,、根據對一些城市市場的調查,，研究了解后，發(fā)現電子產品專營店和家電連鎖(如國美,、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2,、渠道開發(fā)

(1)在電子產品專營店設立我們的展柜,，有專人銷售，穿我們提供的統(tǒng)一制服,，負責專業(yè)培訓,，實行提成制。

鋪貨：因為像此類賣場多集中在市中心地帶,，所以可以以相同數量進行鋪貨,，我們的店面可根據情況增減鋪貨。

(2)與連鎖企業(yè)的建立合作的鋪貨方式：和電子產品大賣場聯系并立自己的專人專柜,，由我們的銷售代表銷售，促銷人員的拿取提成,。

鋪貨：在所有賣場實現鋪貨,。

(二)促銷策略

在導入期，可以根據消費者喜好,，用以下方法來宣傳：

1,、路牌廣告，傳單的發(fā)送,。

2,、在電視廣告。

3,、報紙,。

4、網絡,。

5,、大小型的活動宣傳和銷售,，可以發(fā)放贈品。

(三)產品策略(售后服務)

產品品牌要形成一定的知名度,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須建立優(yōu)質的售后服務,。同時提供高質量,、高科技的產品。

(四)價格策略

實行折扣優(yōu)惠,，贈送贈品,，多買多贈等優(yōu)惠活動，返利顧客,，讓顧客感覺得到實惠,。

1、根據實際情況的改變進行相關的促銷方式的改變,。

2,、根據市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。

3,、根據市場反映的信息做出相應的改變,。

產品策劃書 產品策劃書篇三

網絡推廣首先是要明確營銷的目標，這樣才會有行動的方向,，我覺得網絡推廣的具體目標是從以下的幾點來判斷：

(1) 網絡推廣的整體目標

通過網絡推廣提升品牌

通過網絡推廣來拉動銷售

(2) 網絡推廣的具體目標

面對競爭對手,，使網站更具有吸引力

拉進產品與消費者之間的距離，促進銷售

進行網絡傳播,，提升品牌優(yōu)勢

企業(yè)要想制定正確的競爭戰(zhàn)略和策略,，就要深入地了解競爭者，就必須明確誰是自己的競爭者,，他們的鎮(zhèn)戰(zhàn)略和目標是什么及他們的優(yōu)劣勢從而來確定自己的戰(zhàn)略,，

企業(yè)在進行網絡推廣時，必須做到深刻了解客戶的上網習慣,，針對客戶的不同習慣采取不同的策略進行推廣,，比如：聊天論壇，qq在線,，博客,。等等還可以在第三方電子商務平臺選擇淘寶網發(fā)布相關的信息。

總之在確定網絡推廣的目標市場方面應該從多方面去考慮問題,，抓住重點讀懂客戶的心靈,。

1.產品購買者

購買“xxx” 食用油的消費者主要是以城市居名為多，生活水平的提高人們的消費思想也隨之而改變，更注重了品牌,，健康,。

2.產品購買者的影響

通過科學的實踐比較消費者喜歡吃xxx品牌的原因首先是品牌，占消費者選擇比率的36.5%;其次是口味和習慣,，分別占消費者選擇比率的17.3%;產品質量占消費者比率的9.6%;廣告,、價格和健康分別占5.8%?？梢娖放?、口味和習慣是消費者喜歡吃xxx食用油的主要原因。所以在選擇網絡推廣的時候不能忽視它的健康與人生安全問題,。

3.目標客戶的網上行為

瀏覽食用油的.健康安全信息

分析其他的網名對不同產品的品牌認識

了解產品的所有相關信息

尋找利益點或服務

對不同的產品進行相比較

在整個網絡推廣方案制定過程中,，網絡推廣的方式層出不窮。我們廣大的網絡用戶主要的途徑主要包括搜索引擎,，網站的鏈接,，發(fā)布網絡廣告，電子郵件,。子商務平臺等方式來進行網絡推廣,。

在我們確定了xxx公司的網絡推廣目標，分析了主要的競爭對手,，確定了網絡推廣的目標市場,。接著就是具體實施所確定的網絡推廣方案。xxx公司在油脂行業(yè)的經濟市場上具有一定的優(yōu)勢但是從長遠的目的來講就是要提高公司的知名度影響從而達到擴大市場的占有率,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立與不敗之地,。

搜索引擎推廣

網絡廣告推廣

每一個具有影響力深厚的大企業(yè)都會有著自己強有力的網絡優(yōu)勢，為了方便消費者看到公司的網站應該將公司網站登錄到搜索引擎中,。

百度,，新浪網，谷歌等建立公司的鏈接方便了網名登錄公司從而更好的了解公司的相關信息,。

參與關鍵詞競價排名

關鍵詞競價排名,，關鍵詞廣告等這些都可以為企業(yè)的搜索引擎營銷提供了新的銷售工具。

百度競價排名的收費要求為開戶費用：

推廣費預付款5000元(視各地區(qū)實際情況而定) + 專業(yè)服務費600元/年,。

(1)競價排名推廣費最低預付金為5000元,，多付不限,，存入企業(yè)所注冊的競價排名賬號中,，當有潛在客戶通過企業(yè)競價排名廣告點擊訪問您的網站后，百度會從您的賬號中扣除相應費用,。

(2)專業(yè)服務費600元/年,，百度將為企業(yè)提供咨詢、開戶、管理,、關鍵字訪問報告4項專業(yè)完善的服務,。幫助企業(yè)在百度平臺上更有效地展示推廣信息。

(3) 分析xxx在搜索引擎中的表現

我們可以在百度中輸入“xxx” “食用油”等關鍵詞,。在搜索的結果中來辨別他們的排名優(yōu)勢,。

網絡廣告推廣通過信息的溝通是消費者對產品的認識以及它的作用影響，在公司發(fā)展的不同階段來強調產品介紹以及產品的形象,，讓消費者了解產品,，引起他們的興趣，刺激消費者的購買欲望從而產生購買行為,。

從xxx食用油公司的網站中我們可以分析出以下幾點：

以動感形式伴隨音樂的開場幕給人充滿好奇,，吸引力強；圖片畫面充滿溫馨帶來了家庭的溫暖,，給人加以親和力

其中最大的特色是：“健康”“親情”“溫暖”

2)通過視頻廣告來進行推廣：

“xxx”在新浪視頻 博客中仍然是以家庭為背景來進行推廣,，描述了xxx食用油的優(yōu)勢和廣大消費者對它的偏愛

3)網絡廣告費用預算

按照時間或按照播放數量的計費，像“xxx”這種比較具有影響力的大型集團,，可以按天來購買或者按照cpm來購買某個廣告位,。

1.“xxx”集團采用中央電視頻道這個欄目來進行推廣，首先想到的必然是它的費用問題而央視節(jié)目應該是采用按照時間的播放數量來計量的,。我們清楚知道在黃金段時間播出一則廣告短短的幾秒中也要投資幾萬,，所以何況是一個節(jié)目。他是按照時間來購買根據這種計算來判斷也差不多要20左右億,，雖然投資比較大但是這是一種娛樂性質的節(jié)目他會帶來更多的收益和更好的形象,。

2.“xxx”在新浪網上進行宣傳，在廣告費用的這一部分,，我們知道,，在新浪首頁全屏廣告是20萬/每小時，首頁作側的兩個輪播廣告是10萬/條(按照每天來計算),。

所以在面對網絡推廣這一方面網絡廣告的費用問題時首先考慮的問題,，再次就是網絡廣告的推廣它給我們帶來的影響，投資是一個龐大的數量但是它的收益效率也是我們值得期待的,。

以上是食用油產品網絡營銷方案的全部內容,，這一篇食用油營銷策劃書很全面，內容很實用,，相信對您一定有幫助,。如果您還想了解更多的網絡營銷范文，請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內容,，相信總有一篇方案適合您,。

產品策劃書 產品策劃書篇四

前言：

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,，享受美好的瞬間的首選佳品?？墒?，走進商場，面對琳瑯滿目的各種品牌,，消費者卻難以抉擇,，消費者關心的不僅僅是一盒糖果。面是產品的品質如何,?？诟腥绾巍Ｎ兜廊绾?，他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺,。面對日益成熟的消費者，本公司不僅全力以赴研制出高品質的德芙牛奶巧克力,，而且每年求新應變,。希望給在家美好的巧克力體驗巧克力成份之一苯基胺能引起人體內荷爾蒙的變化，跟熱戀中的感覺相似

市場分析：

1,、市場背景（市場性,、商業(yè)機會、市場成長）

(1)據調查結果顯示,，柳州巧克力市場品牌集中度極高,。消費者主要要吃兩個品牌的巧克力，德芙和吉百利,，分別占６０．２％和２８．８％,，合計消費比率達到近九成，這種現象在其他類食品市場從未有過,。

2,、產品分析

1、用途：送禮,。禮品,。自己吃

2、命名：定中化的名字,。有親切感,。

3、包裝：采用歐美風格設計,。非常精美

4,、味道：香甜可口。

5,、價格：零售價：40至200元不等,。

7、開發(fā)期成長期

貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%

廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%

利息8%

8,、產品優(yōu)勢：

１．好吃,，味好，廣告好,；

２．口感好,；

３．巧克力味純；

４．味不太甜,，味好,；

５．買慣了；

６．到嘴就化了,；

７．口味好,，滑潤；

８．比較細膩,；

９．含熱量多,；

１０．不膩口。

9,、產品劣勢：

１．價格高,；

２．太甜；

３．上火,；

４．品種少,，花樣不多；

５．不容易保存,；

６．塊大,，不方便；

７．量少,；

８．口味膩,。

競爭對手分析：

吉百利，金帝等產品較早的進入市場,。在消費者心中有一定的份量,。在中國市場對巧克力產品銷量貢獻最大的是年節(jié)市場（中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)），這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒為主,?？梢哉f在中國，金帝巧克力的銷量不是最大,，但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大,。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現在不僅保健品可以送人，連調味品也有禮品裝了,。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,，金帝很快后來居上,，在去年金帝終于趕超了吉百利，位居行業(yè)第二,，僅次于德芙,。

廣告戰(zhàn)略

1、廣告目標(企業(yè)廣告活動的目標)

提高消費者購買興趣,。這中長跑廣告的目的在于消費者看了或聽了廣告之后,，對產品的特點有一個比較清楚的認識與了解。激起經濟規(guī)律的購買欲望,。這廣告主要介紹該品牌的口感

2,、廣告對象：16--45歲，此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛,。戀愛時比較注重浪漫,。

45歲以上的`中年男女。容易患有糖尿病,?；蚋哐獕旱染C合病癥。不易年輕的女性,。16-28,。為主要市場。女性愛吃巧克力巧克力可以說是最美味的食品之一,，盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,，但從現實來看，女性對巧克力的偏好仍十分明顯,。在前面提及的幾個主要品牌,，，這表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當明顯,，再具體比較,，年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3,、廣告地區(qū)：復蓋全國

4,、廣告創(chuàng)意：

(1)廣告主題。感受口齒留香的感覺,。

一雙年輕情侶,。他們的感情相當的好。無意中,。他們參加了一個接吻大賽,，比賽定于今天下午舉行。女孩早早在家打扮,。嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力,。不久,。男孩來接女孩去比賽場地了。在主辦方的地聲令下,。到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻,。男孩吻著女孩的唇。甜甜的,。他們就一直這樣下去。最后,。他們勝出了比賽,。主持人問他。有什么感想,。他就了一句,。德鞭巧克力。真的很好吃,。

(2)廣告主題,，讓你的夢成真。

有一位女孩,。非常喜歡吃巧克力,。猶其喜歡德芙。每天她都會吃上一小塊,。漸漸的,。吃巧克力成了她的習慣。她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛,。在吃之前,。總是看著巧克力,。定定的看,。笑著說：如果我的王子是你就好了。就是那時,。眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子,。最后。他們相戀了,。每天一起看日出,。看日落,。過得很甜美,。

產品策劃書 產品策劃書篇五

剛剛開學不久大一新生將購買電腦、換手機及一些音響產品的需求等種種情況,，能夠彌補電子產品在學生市場的空缺,，另一方面在當今電子市場水貨產品較普遍,，很多學生對此產生了恐懼，這樣更有利于我們打造有質量,、價格合理的電子產品,，但由于電子產品店的數量較多，我們應在保證質量的情況下壓低價格,。對于貨源問題我們已經有了保障,，只欠學校領導給予東風，讓我們在學校有更大的市場,。

把自己所能銷售的產品以彩印的形式制作成小冊子,，明碼標價，在小冊子里面有產品的照片和一些功能簡介（如有需要可以帶去總店）,，但一定保證質量,，對于產品有任何問題的一定按時給予保修，7天免費退貨,，由代理人做好統(tǒng)計,。

先在大學城大一的班級打開市場，代理點,，代理點可以是學校里的某一個宿舍,，對有問題的產品及時回收，由我們送回總店維修,，提高學生的信任度,。宣傳要做到得當、見效,，可以用言論宣傳我們的電子產品,，這樣能有效的減少資金浪費，還可以增加我們的知名度,，讓他們相信我們的產品是最好的最便宜的,，初期時先讓同學在班級講一下本產品，通過朋友傳朋友進行,。

與電子城達成協議先拿貨后付錢,，每月結算一次，可以拿訂貨單去市區(qū)拿貨,，可以算是無成本經營,，對于盈利的問題初期薄利多銷先打開市場。

大約300元印刷產品小冊子

產品

型號

價格

保修期

備注

印發(fā)名片大約200元,，初期先少量印刷以免讓學生產生逆反心理感覺我們的貨有問題,，去市區(qū)的路費每月大約10元做一些小額的代金券一元、兩元，五元,。共200元

合計：800元

1,、對于產品的宣傳可以利用公益廣告進行比如某某產品提醒你：節(jié)約用電用水的問題，可以貼到各個學校的宿舍及走道開關處,。

2,、對于購買人做好登記留下電話號碼，可以發(fā)一些小額的代金券,。

3,、根據具體的銷售情況定期組織人員開會一方面可以分發(fā)一些產品給負責人，另一方面可以交流一下各自的經驗體會,，做好下一步的計劃,。

4、對于進貨的問題由本人從電子城那邊進貨,，時間可以是7,、8節(jié)課和周末,。

產品策劃書 產品策劃書篇六

私房會所是以“來有家的感覺,，吃出家的味道” 為經營的理念提倡健康休閑、安全餐飲的休閑會所,。 會所性質的餐廳,，嚴格意義上的會所會選擇客戶，會員制,，非會員不予接待,，這種餐廳是自信的，也是現代的,，根據餐飲業(yè)目前狀況,，私房會所在消費者心目中應是一家經營健康特色餐飲的私房會所，不管從裝修風格和菜品口味來都要在同行業(yè)中都屬于獨樹一幟的,。這種餐廳里面裝飾精美華麗,，服務體貼，菜品往往精致細膩,。這樣的會所往往親切,，又不過分親切，低調卻有涵養(yǎng),，不故意擺譜,，也不明確排外，注意細節(jié),，比如燈光的明暗,，音樂的選擇和聲音大小。現在在都市里的生活節(jié)奏快，工作壓力大 “私房會所”即開在住宅區(qū)或寫字樓中的`餐館,，沒扎眼的招牌,，以個性化的服務，甚至也沒有固定的菜單,，但其“家”的感覺和精湛的廚藝,，卻常常令食客趨之若鶩。私房會所的歷史據說可追溯到清末光緒年間,，以“譚家菜”名震京城的譚家家道中落之后,，為其家廚妻妾所創(chuàng)，原為生活所迫的權宜之計,，不料竟逐漸傳布開來,。香港、廣州,、上海等地也都陸續(xù)出現,，成為一道別具特色的飲食風景。與時俱進,，于今為盛,。

私房會所營銷實施細則：

1、 以“吃上放心餐”為主題,，與供應商家簽訂質量保證書,。

2、給餐飲投保,。

3,、實施會員卡積分制度。

親和待客方面：

1,、贈品方面：菜館應有特色的小工藝贈品,， 讓顧客覺得到在這樣的會所吃飯，除了能享受高層次的氣氛,，還能得到令人心奇的小玩意兒,。它不僅能起到宣傳作用，還能提高我們的檔次,。在發(fā)放上可以根據消費的高低,，贈品與之相配，但需要專人負責,。

2,、建立和收集《客源人事檔案》， 如vip客戶（含家人）生日,、結婚紀念日,，公司客戶年慶，到時提前發(fā)放賀信以此用來加強與食客的聯系，使我們有一批穩(wěn)定的客源,?？梢赃@樣計算，若建立有5000客源檔案,，一年有一次就餐機會,，每天就有5000÷360=13.8次， 上座概率就五分之一,，那么每天也有2-3桌客源,。

3、餐后服務：就餐后,，客人除得贈品,、優(yōu)惠券外， 安排一兩個人為客人免費洗車和酒后代駕等（憑餐券或其它手續(xù)）事雖小卻能給客人減少許多麻煩,，以此來增加客人對的印象,， 從而更好的提升會所形象。

產品策劃書 產品策劃書篇七

最近幾年農家樂如雨后春筍搬遍地開花,，20xx年是農家樂發(fā)展最為關鍵的一年,，國家旅游局把“中國鄉(xiāng)村游”定為旅游主題，今年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城農家樂鄉(xiāng)游”,。據不完全統(tǒng)計,，近年來,，發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國x萬人脫貧,。吃農家飯、干農家活,、住農家院,，農家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。

由于受到經濟危機的影響,，全國小型農家樂的生意出現了很大的反彈,，比較去年的生意，可以說是雪上加霜,，今年以來受到經營風暴刺激,，很多的地方已經關門了，大型農家樂好像沒有多大的影響,，可是隨著市場范圍的縮小,，競爭越來越激烈，要想在眾多競爭者中脫穎而出,，經營者就要在傳統(tǒng)的經營模式中注入新的元素,，比如把現在流行網上虛擬的qq農場、牧場現實化，讓人們更真實的感受到種菜的樂趣,。

文化是旅游的靈魂,，通過對qq農場、牧場這一新文化熱點的挖掘,，滿足人們迫切希望回歸大自然愿望,，正確的引導人們在健康的環(huán)境中體驗農家生活。真正的把文化特色融入到農家樂旅游中去,，,，將零星分散的熱點文化和景點串聯起來，形成旅游項目群,，形成供游客可參與的旅游產品,，留住游客，從而增加市場份額,，贏得更多的顧客,？同時，科學,？合理,？適度地開發(fā)利用資源，使當地的社會,？經濟,？生態(tài)？環(huán)境健康協調發(fā)展,。

“農家樂”旅游作為一項新的旅游項目,，已成為世界潮流？農家樂發(fā)展起來后,，帶來的不僅僅是消費收入,，還有產品信息、項目信息和市場信息,，為當地經濟的發(fā)展提供了契機,。農家樂成為農民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁,。各地游客為農村帶來了新思想,、新觀念，使農民及時了解到市場信息,，生產經營與市場需求相接軌,。我們的優(yōu)勢在于：首先，我們最大的特色在于將虛擬的qq農場和牧場移接到現實中,，人們可以真實的感受摘菜的樂趣,；其次,，休閑活動的豐富多彩，包括篝火晚會,、拔河,、會議、餐飲,、住宿,、打球、垂釣,、燒烤,、ktv、影視等,；最后,，我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適，飲食衛(wèi)生安全,，消費合理,，價格實惠，多種經營渠道相結合,，好的服務才能贏得更多的回頭客,。

1、返璞歸真農莊新項目的市場分析

1.1農家樂的市場潛力

農家樂是新興的旅游休閑形式,，是農民向城市現代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心,、愉悅精神的休閑旅游方式。

一般來說,，農家樂的業(yè)主利用當地的農產品進行加工,，滿足客人的需要，成本較低,，因此消費就不高了,。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,，可以舒緩現代人的緊崩的思緒,，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

調查結果顯示,，很少去農家樂和沒去過農家樂的人數占到調查者的83%,，由此推斷，農家樂還存在著巨大的市場,，需要增加新項目,，運用新的模式來吸引消費者。

1.2,、農家樂的消費群體市場

調查顯示,，收入在x之間的群體有將近60%的人對農家樂有興趣,，30%的人很有興趣，收入在x之間的群體有40%的人對農家樂有興趣,，超過50%的人對于農家樂很有興趣,，收入在x之間的群體也有40%的人對農家樂有興趣，40%的人很感興趣,，隨著收入的提高,，對農家樂的態(tài)度逐漸轉低,。分析得出，農家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習慣，高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式,，由于目前我國以低收入群體為主，由此推斷,，農家樂存在巨大的市場,。

1.3新項目的市場

qq開心農場游戲自推出以來就受到了眾多網友的青睞，紛紛加入其中,。該游戲以極快的速度“席卷”全國,，網民們在玩游戲的同時身心也得到了放松。但qq農場游戲畢竟屬于虛擬世界,，網民們只能通過點擊鼠標參與其中,，從中感受到快樂，于是我們想著將游戲搬進現實生活,。對于它是否具有現實化的可能性,，我們做了如下調查：

調查顯示，隨著網絡的日益盛行,，一種以農家生活為背景的網絡游戲受到大家的熱捧,，調查者中經常玩的.人高達52%，偶爾玩的人也有34%,，由此可以看出,，城市人對于以農家生活來釋放壓力的方式很有好感，這對于我們推廣農家樂的新項目來說,，新的農家樂模式肯定會受到大家的歡迎,。圖4調查結果顯示消費者對于開心農場現實運作的態(tài)度，很直觀的可以看出,，超過60%的人對此持積極態(tài)度,，這說明新的農家樂模式有很強的生存能力。

1.4新項目的優(yōu)勢

根據消費者對新項目的優(yōu)勢調查顯示,，新模式自主性強,，參與性高，以及新模式有助于聯絡感情這兩個成為了消費者認為的最大優(yōu)勢,，這兩個優(yōu)勢帶動農家樂的新型模式,，通過現代化的管理和有效的營銷方式,，新的農家樂模式將會獲得成功。

2.農家樂的消費者分析

2.1總體消費態(tài)勢

農家樂作為休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表,，正日益受到城市游客的青睞,。在當今經濟高速發(fā)展的時代，便捷休閑的農家樂成為了時下風行的旅游方式和習慣,，農家樂融合餐飲,、住宿、休閑,、體驗參與等各種休閑元素,，吸引著不同層次的消費者。近年來,，隨著農家樂經營方式的逐步創(chuàng)新,，產業(yè)的規(guī)模效應逐漸顯現，市場需求促使其產業(yè)鏈向下游和上游延伸,，農家樂消費呈現出逐步擴大的態(tài)勢,。

2.2消費者分析

本次調查結果顯示，31%的女性很喜歡農家樂的出游方式,，相應的男性這一比例只有22%,，60%的女性對農家樂有興趣，男性只有51%對農家樂有興趣,，由此說明,，農家樂這種出游方式更受女性青睞，因為農家樂符合女性的出游習慣,，簡單,、便捷卻又能體驗生活，相對來說男性更喜歡出游到更遠和更冒險的地方,。

產品策劃書 產品策劃書篇八

主體思想：

1,、提高市場占有率

2、擴大產品知名度

3,、樹立規(guī)模,、優(yōu)質、專業(yè),、服務的良好形象

操作思路：

一,、確定銷售目標

1、市場分析：目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場總體容量

競品活動情況

客戶采購方式

敵我優(yōu)勢劣勢

2,、自身分析：產品優(yōu)勢？主打產品以及其所應對的行業(yè),。

規(guī)模,、品牌,、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉,。

我們的機會在哪里,？

年度盈利目標？

通過市場分析,，找出市場機會,，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標,。

年度目標,，季度目標，月度目標

主打產品的比例,，利潤目標,，市場占有率的提升目標等。

二,、制定銷售計劃

1,、確定目標市場：

以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度,，擴大市場占有率）

行業(yè)主要指：工礦,，交通，建筑,，消防,，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶,。

渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

2、市場開發(fā)思路：

a行業(yè)銷售：

首先確定我公司的優(yōu)勢產品（指市場控制好,，價位好,，質量好，廠家支持力大,，利潤操作空間大的產品）,，確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶,，整合各種資源進行銷售攻關,。以此作為我公司的.樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶,。

b渠道銷售

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,，有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。

開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類,，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商,。

待市場發(fā)展良好,，知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

c根據情況加以行業(yè)和會議等營銷手段,。

3,、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整,。

三,、籌備銷售資源

1、團隊組成：

a銷售內勤：

b業(yè)務員（大客戶型+渠道型）

c技術商務支持

2,、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3,、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓計劃和內容

四,、銷售經理前期工作

1,、熟悉公司的組織架構，產品,，業(yè)務流程,。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況,。

3,、了解公司現有銷售團隊情況。

4,、制定銷售目標,，計劃。

5,、制定業(yè)務流程,。

6、制定考核,，管理,，獎懲制度。

7,、管理和培訓銷售團隊,。

8、考察市場情況,。

9,、維護開發(fā)大客戶。

10,、協調公司各部門,，整合銷售資源。

產品策劃書 產品策劃書篇九

xx品牌系列酒作為xx本產品線的精品系列品項在xx的本產品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的，它至少可以拉升起xx品牌內涵的高度,，使xx品牌在消費大眾心目中形成一個整體的品牌印象和輪廓,，我們也應看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運作,。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯合開發(fā)的xx好貓酒是一個成功的典型,。在陜西省的成功運作，在確立我們經營信心的同時,，也給我們提供了一個可以參照的案例,。

陜西省是xx酒的巢穴，品牌的支撐力,、營銷力以及本產品的贏利能力在全國市場的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位,。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠，將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,?！盃恳话l(fā)而動全身”，本產品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是：如何使我們的天長地久系列本產品快速正確地切入陜西市場,，如何確保我們本產品的營銷模式培植成功,，如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量，“不謀全局者,，不足謀一域;不謀萬世者,，不足謀一時?！?，再擬訂本方案時，將盡量本著全面周到,、翔實客觀,、公正、操作性強的原則,，整合各種營銷資源,，使我們的本產品“不鳴則已，一鳴驚人;不飛則已,，一飛沖天”,。

白酒業(yè)目前是處在一個高強度競爭的營銷領域里，尤其是在中低檔次的白酒本產品的陣營里,，競爭更為激烈,。《中國白酒行業(yè)發(fā)展報告》中分析,，在白酒本產品中,，高中檔次白酒的產量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型，高檔酒的比例較小，約為20%,，但所創(chuàng)造的利潤卻最大,，約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大，但利潤卻最小,。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領市場,，創(chuàng)造品牌形象，但利潤的增長點在哪里?答案是在白酒的`中高端市場,。

在這個背景下,，“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰(zhàn)略思想來構筑公司的營銷管理體系，以期達到與經銷商在戰(zhàn)略上的雙贏,。xx品牌系列酒以其獨特的本產品定位和價格定位,，必定會在中高檔白酒市場里占據重要的席位。

陜西省分為三個區(qū)域,，陜北高原區(qū),、關中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關中地區(qū)以52度酒暢銷,，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷,。從香型來看，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導地位,。從全省來看，濃香型能占到70-80%,，鳳香型酒能占到20%左右,。

西安作為中國七大消費先導城市之一，匯集了國內諸多知名品牌白酒,。xx酒作為陜西省重要保護品牌是鳳香型的代表,，有著悠久的歷史和廣大消費群體，西安是xx酒的主銷城市,，據調查其市場占有率可達到17,。1%，可見西安人對xx酒的偏執(zhí)與忠愛,。

1)具有xx品牌的無形資產的支持,。

2)有經典的品質保證。

3)有先進的“戰(zhàn)略聯盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式,，最大限度地降低經銷商的風險,。

4)具有理論功底深厚、營銷實戰(zhàn)經驗豐富的營銷隊伍協助經銷商一同開發(fā)市場,。

5)聘請國內著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃,。

6)終端管理為營銷戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術的核心思想，構筑深度而縝密的營銷網絡,。

1)地域性強,，雖是中國四大名酒之一，但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠不如茅臺,、五糧液,、劍南春等。

2)所給予經銷商政策空間與同類競爭本產品比占有明顯劣勢地位,。

1)xx品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現,，xx品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔,。

2)大眾消費者對白酒高檔本產品的消費認同度越來越高,。

3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗，xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大,。

1) 本產品的原始成本居高,，致使我們在制定經銷商的政策時陷于較為被動的局面。

2) 本產品線較短,，沒有拉開檔位,。本產品線的內容必須要進行豐富，在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,，終端價格在50至200之間的本產品線的品項應盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中,。

3) xx品牌在全國市場的動作沒有太大的力度，地域性強,。

戰(zhàn)略核心思想：“兵因敵而制勝,，水因地而制流”。營銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著“因地制宜,、因項制策”的原則,，在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導思想的基礎上，在戰(zhàn)術上須不斷創(chuàng)新求異,，不斷尋求和發(fā)現與其他競品的差異化的內容,。運用整合營銷傳播這一工具，廣泛深入地傳播xx品牌系列本產品的品牌內容,。

1) 戰(zhàn)略目標：

1.1陜西省從20xx年12月至20xx年12月底確保銷售收入1500萬,，力爭完成1800萬，向20xx萬沖刺,。廣告費用的投入比例全年控制在10---15%之間,。

1.2確保使xx品牌系列酒在同類競爭本產品中的品牌知名度達到第一，市場占有率達到第一,。

1.3以地級市為一個營銷戰(zhàn)略單位,，基本完成11個地市的網絡構建工作。

2) 戰(zhàn)略規(guī)劃：

2.1 確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置：西安、榆林,、渭南,、寶雞。

西安所轄：西安,、商洛,。

榆林所轄：榆林、延安

渭南所轄：渭南,、銅川,、咸陽、韓城,。

寶雞所轄：寶雞,、漢中、安康,。

2.2 確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心,，同時劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。

2.3 20xx年11月至20xx年底四大區(qū)域的網絡部署率達到80%以上,。

2.4 四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級區(qū)域市場管理向省級區(qū)域市場管理的角色轉換,，真正成為人才培訓基地。

3) 戰(zhàn)略聯盟：

推行廠商戰(zhàn)略聯盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式,。從戰(zhàn)略聯盟的角度考慮,，構建一級營銷網絡。把一,、二級網絡和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯盟成員,。從利潤中心最大化的角度出發(fā)，盡最大的營銷努力使渠道扁平化,。

4) 戰(zhàn)略部署：

戰(zhàn)略部署推進的核心是：“一個戰(zhàn)役三步實施”,。

一個戰(zhàn)役是本產品線的網絡渠道戰(zhàn)。

三步實施是以次戰(zhàn)役為平臺,，下一個階段在戰(zhàn)略上要份三步走：

第一步用三個月的時間,，構建xx品牌系列本產品在陜西省的一級營銷網絡，即建立以地級市為單位的戰(zhàn)略中心市場,。

第二步用四個月至六個月的時間構建陜西省四個戰(zhàn)略區(qū)域的終端營銷網絡,，即建立以終端為各個區(qū)域市場的戰(zhàn)術中心市場，并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場的終端,。培育起年銷售額度達到一千萬人民幣的市場規(guī)模,。

第三步用六個月的時間構建陜西省11個地市包括其所轄縣域市場的終端營銷網絡，即建立以終端為各區(qū)域市場的戰(zhàn)術中心市場并延伸至縣域市場的終端,。培育起年銷售額度達到一千五百萬至兩千萬的市場規(guī)模,。

1,、 本產品策略

遵循公司營銷戰(zhàn)略中心思想，擬確定以xx品牌為主打品牌,，華山論劍和相約百年為副品牌,。以天長地久的成長帶動華山論劍和相約百年副品牌的 發(fā)展。在本產品的度數推廣方面考慮到陜西省消費人群對酒質,、口感,、香型的偏好，對較高度數酒的認同度的比重較大,，擬初步確定主推45度或52度的本產品品項,。

xx品牌精品系列酒，豐富了xx本產品線的品項內容,，使xx本產品的高端市場有了支撐的保證,。考慮到xx酒的特殊目標消費群體和所面對的目標市場,，終端價格設定在300元至450元之間這樣的一個價格體系之間我們覺得xx酒的品牌內涵和xx目前的營銷表現,，也需更多的營銷努力和支持來支持本產品在這個價格帶上的有效運行。

鑒于有xx好貓作為比照,，xx品牌系列酒在這個價格政策體系的框架里運作。雖然限制了一批消費人群,，但我們的贏利空間,，從單位成本上來講要大許多。若策略得當,，通盤來看,，這個價格體系也能夠支撐起陜西區(qū)域市場年1500萬至20xx萬的銷售額度。

渠道策略

基本思路：根據公司總體的渠道規(guī)劃思路,，結合陜西省白酒高端市場運作的現狀,，確定陜西的渠道基本策略是：以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略單位，向下延伸,。

具體闡釋為：以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,，是作為“1+1+n”模式的一個基本的載體。針對陜西省各區(qū)域市場而言,，第一個1代表xx酒業(yè);第二個1代表各地市級區(qū)域市場的總經銷上;n代表若干個零售終端商,，從真正意義上實現了渠道的扁平化。

此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,，它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),，對地市區(qū)域的總經銷商而言，雖然增加了很多營銷工作的內容,，但贏利的空間卻拉大了很多,。陜西的天駒公司在我們這個模式中的角色定位就非常合適,。

“戰(zhàn)略聯盟一體化”和“利潤中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個模式的精髓所在。

xx酒業(yè)是全國的物流中心,，掌控廣告投放,，統(tǒng)一的促銷活動安排，監(jiān)控網絡的健康良性發(fā)展,，區(qū)域總經銷是區(qū)域物流中心,，同時控制終端。

1,、 組織結構圖：

注：編制初期暫定2-3人

85 計劃管理體系

1,、 營銷目標及分解：

20xx年12月至20xx年12月確保銷售收入達到1500萬，爭1800萬,，向20xx萬沖刺,。

2、 計劃分解：

陜西省市場銷售計劃目標量的逐月分解表：

產品策劃書 產品策劃書篇十

1,、市場背景

a,、該產品的開發(fā)才剛剛起步，在國內外都還有很的發(fā)展前景,，而且目前還遠遠供不應求,。

b、目前荔枝酒市場還有很的市場空白,，企業(yè)如果能抓住機遇,，可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,，為了更好的擴市場,，我們制定了此推廣方案。

2,、推廣目的

打開市場銷路,，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益,。

3,、企業(yè)現有產品swot分析：

s優(yōu)勢：目前在國內外還沒有型、專業(yè)的荔枝酒生產廠（除我們之外）,，如果荔神荔枝酒市場鋪開,，將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

w劣勢：技術開發(fā)和研究還不成熟,，人們對荔枝酒還沒有一個認識,。銷售渠道不暢通，企業(yè)的資金實力有限,。

o機會：被推選為xx年在北京人民會堂舉辦的xx'中國經濟論壇的專用指定用酒,，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

t威脅：其它已經在市場上占領了市場的各類酒品的打壓,。同類產品的競爭。

1,、電視廣告

在電視上投入適當量的電視廣告,，樹立我們產品的一個品牌形象，讓更多的人認鼠枝酒,。

2,、報紙雜志的廣告

基于目前的資金實力還不夠宏厚，才剛剛起步,，利用電視媒體廣告的成本較高,，而且還沒有在各地區(qū)都設有銷售網點，利用報紙雜志是最合適的,，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內,。

3、媒體廣播

我們可以利用一下地方的.媒體廣播來介紹和推廣我們的產品,，樹立一個品牌的形象,。

主要內容：

1）荔枝酒的口味、功能,、包裝,、規(guī)格、箱容,、價格,、毛利、目標消費群等要素詳細描述,。

2）同類競品的優(yōu)勢

如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少,？我們產品的那些功能是特的,，該功能開發(fā)的可靠性。

3）我們的產品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢（即：產品的核心利益）,，給荔枝酒的推廣提供有利的支持,。

4）最后得出結論：我們有充足的理由（優(yōu)勢）會贏，我們一定能贏,！

1,、荔枝酒的上市進度：先在城市中打開銷路，再延伸到中小城市,，最后延伸到各個城鎮(zhèn),。

2、鋪貨進度計劃：產品在各區(qū)域的商超,、批發(fā),、零售渠道進行鋪貨,，要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。

3,、消費者促銷：各地銷售人員在商超,、批發(fā)、零售,、家屬區(qū)等各通路,，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動？具體的時間,、地點,、方式等細節(jié)的`落實。

4,、促銷活動：

針對本次荔枝酒的推廣工作,，企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率,、各種廣宣品,、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數字,。

1,、荔枝酒銷量預估：預估產品一年內每個月的銷量，至少也要預估三個月,，否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作,。

2、費用預算：產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多的代價、花多少錢,，來決定是否批準你的計劃,。所以，費用預算要盡可能的精準,，并適當的打一些“富余”,；否則，以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,，你就慘啦,！

3、產品損益評估：規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估,，因此制作一張“產品損益評估表”必不可少,；它一般包括銷售收入、生產成本,、毛利額,、銷售費用,、管理費用、營業(yè)利潤等項內容,。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認,、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據,。對于在推廣中需要調整的地方及時地進行修改,。

產品策劃書 產品策劃書篇十一

提高專業(yè)技能水平，服務學院廣師生

活動主題：維修遍校園,，愛心傳萬家

活動對象：四川化工職業(yè)技術學院全院師生

1,、體現部門主旨，發(fā)揚學習雷鋒,，助人為樂的精神,，本部門將為全校師生無償提供電子產品維修服務。本次活動還為在校師生解答電子產品出現的問題和維修電子產品出現的故障,。

2,、通過此次活動解決師生們的一些煩惱，讓家對電子產品方面有更深的了解,，促進學員們之間的交流,，不斷鍛煉和增強同學們的專業(yè)實踐能力，以便能來服務群眾,，回報社會,。

3、為電子愛好者提供社會實踐的平臺,，增加電子愛好者動手的機會,，體現我部門利用自身技術優(yōu)勢，并懷著“學以致用,，奉獻社會”的初衷為家服務的宗旨,。

四川化工職業(yè)技術學院自動化工程系

承辦單位：自動化工程系團總支學生會電子活動中心

xx年5月9日9：20—16：30

接收物品：生活區(qū)女生宿舍5棟樓下

維修地點：第一實訓樓二樓電子活動中心

1、提前將策劃書交至系辦,，請領導作工作指導。

2,、提前做好宣傳,，展板申請及制作，宣傳稿打印和下班宣傳,。

3,、橫幅位置和相關物品的申請。

4,、對維修人員做好分配工作及強調注意事項,。

5,、提前準備好需要購買的元器件及維修工具。

6,、組建活動后勤保障組（應急情況組）,，負責活動現場的秩序和工作人員的后勤服務。

考勤組：負責工作人員的考勤,，現場登記和物品的收集保管,，維修工具的現場保管。

技能組：負責維修,，基礎知識講解和資料準備,。

宣傳組：活動前期宣傳，辦展板,，海報,，工作調配，活動記錄以及活動總結,。

總務組：元器件,、用具的準備。

后勤組：接待前來維修的師生,，準備水與工作餐,，活動現場的布置，登記和物品的'收集保管,，維修工具的現場保管,。

1、物品接收時做好詳細的登記和安全的保管,，并在物件上貼上標簽標號,。

2、維修過程中所需的常用小零件由我們免費提供,，若需要更換或昂貴的零件,，則需物主提供。

1,、每位活動人員盡職盡責,，認真仔細的對待每一件物品。

2,、每位工作人員必須服務熱情,，言行得體，充分展現當代學生的良好精神風貌,。

3,、維修人員在維修過程中避免損壞維修物品。

4、修好的電器必須盡快歸還,，不能留著自己用后再還,。

5、不能修好的電器要裝回原樣后歸還,。

6,、要認真學習，掌握活動的主要流程,，并寫下活動總結和對此次活動的感想,。

7、活動后及時將活動記錄,、活動總結交至系辦,，請領導批示。

1,、活動前應排查安全隱患,，如遇到安全問題，工作人員應及時處理,，工作人員可適當的進行調動,，盡可能避免有人員受傷的情況。

2,、在活動中我們會管理好我們的電子器材和相關的一些工具,，不讓非部門人員接觸危險工具。

3,、后勤人員應在維修和擺臺時間,，全程在桌子旁邊以應付出現的各種情況。

4,、布線也會注意活動中心供電線路的安全負載容量小,。會注意插座線的布局，將事故發(fā)生的幾率降到最低,。

5,、準備帳篷應對下雨天氣，（如遇到特殊天氣情況,，我們將延遲維修時間,，具體時間另行通知安排）。

產品策劃書 產品策劃書篇十二

公司已經正在實行全國連鎖銷售?，F在準備在廣東一城市建立手機連鎖店,。我在該市做了全面的調查，對該市人文情況有一定的了解,。公司派我到該市調研和開發(fā)當地市場。

通過這10天里對該市市場的調查和研究，了解了該市的手機市場,，并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案,。

該方案可以幫助公司了解該市的手機市場，也可以指導我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作,。

(一)用戶分析

1,、目標市場

通過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示,，我們的產品消費人群大多是追求時尚,、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工,，學生,、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶,。

工廠職工和青年購買我們的手機,，是為追逐時尚，消費水平能力較低,，一般在1000元左右,。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大,、音質好字體清晰的效果,，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買,，但可從親情上,，以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群,。但青年人前提是以男性為主,，老年人則無須考慮性別。

2,、消費偏好

在市場調查中發(fā)現：消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,，希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡，工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信,。

3,、購買模式

在市場調查中發(fā)現：普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,，提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢,。

4、信息渠道

在市場調查中發(fā)現：消費者了解一款新上市的手機主要是電視,、網絡,、宣傳單和同學朋友之

間的相互交流,，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流,。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度,。消費者接觸最多的媒體是cctv-5，cctv-8,，cctv-3和本地電視臺以及報紙雜志等,，他們最信任的媒體是中央電視臺。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有：諾基亞,、摩托羅拉,、三星、索愛,、西門子,、飛利浦、松下;國內的品牌有：夏新,、天宇,，聯想、波導,、明基,、tcl、cect,、中興,、康佳等。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞,、摩托羅拉,、三星、索愛,，比較受歡迎的國內品牌有：夏新,、聯想、波導等,。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點,。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,，分別是諾基亞,、摩托羅拉、三星,、索愛,。尤其是諾基亞，它的價格也是比較低的,，且耐摔,，很受大眾喜愛,。而且，這些品牌的手機在大多數連鎖店都有,。

swot分析：

優(yōu)勢(strength)：特色服務,。

我們的手機附加有娛樂，學習,，理財等應用軟件的功能且價格底，這很符合消費群體的要求,。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,，如照相機、mp3/mp4,，游戲,、手寫/按鍵兩用看電視，上網等全部具備,，并且還有一些特別的手機保養(yǎng),，如：手機貼膜，手機美容,。

缺點(weakness):

知名度底,，擔心售后問題的處理。

機會(opportunity):

手機市場日益飽和,，但客戶的`需求呈現多樣,，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主,。手機的用途改變了通信市場的產品結構,、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便,。中國人口基數大,，人們的收入水平再不斷提高，另一方面,，技術的成熟,，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,，復古的款式可以成為時尚的潮流,。但是，各大連鎖企業(yè)根據市場競爭情況分析,，都是轉向手機的服務,，這是最基本的，但是在手機增值方面的服務尚未涉足,。競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌,、國內手機品牌)低價,、功能多，待機時間長,，集中于一身,。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,，這樣浪費客戶大量的價值,，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業(yè)務的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會,。

威脅(threats):就目前市場情況而言,，大品牌的手機連鎖企業(yè)(如蘇寧，國美等)占有相當大的市場,，所以我們面對的壓力還是相當大的,。根據市場潛力，廣東的市場消費水平分析,，我們的消費群體畢竟是有限的,，所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

根據市場調查的結果,，我們的連鎖店在打入市場前三個月,，應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達3.3%—5%,，提高企業(yè)的知名度,。

調查分析如下：

根據市場調查，對一個大賣場(如國美等)而言,，其員工人數一般為30個左右,，他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機,。而市場上的手機種數大約為20種,，所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,，對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個,。且對市場分析，諾基亞,、摩托羅拉,、三星等知名品牌銷售量偏高。

如廣東一城市的大賣場大約有30個,，所以一個月的銷售總量m=100*30=3000個,，三個月的銷售額y元=3000*900*3=810萬元

市場占有率q=100/3000=3.3%

在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳，我們的市場占有率在這三個月內將會達到3.3%-5%,。隨著品牌的推廣和大眾的認可,，我相信市場占有率將會達到一個新的高度,。

(一)銷售渠道

1.根據對廣東一城市市場的調查，研究了解后,，發(fā)現手機專營店和家電連鎖(如國美,、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式,。

2.渠道開發(fā)

1在手機專營店設立我們的展柜,，有專人銷售，穿我們提供的統(tǒng)一制服,，負責專業(yè)培訓,，實行提成制(銷售一臺提2個點)。

鋪貨：因為像此類賣場多集中在市中心地帶,，所以可以以相同數量進行鋪貨，每個連鎖系統(tǒng)100臺,，我們的店面可根據情況增減鋪貨,。根據資料顯示：賣場大約有40家，所以我們大約需要公司提供4000部手機,。

2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式：和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,，由我們的銷售代表銷售，促銷人員的提成如上,。

鋪貨：在市中心繁華大街進駐門店,。

(二)促銷策略

在導入期，可以根據消費者喜好,，用以下方法來宣傳：

1,、路牌廣告，傳單的發(fā)送,。

2,、在電視廣告。廣告策劃文案如下：

1.廣告目標：提高連鎖店的知名度,。

2.廣告主題：時尚,、具有朝氣，激情,，充滿生命力,。

3.廣告口號：。

4.內容：

3,、報紙：運用漫話形式介紹我們的手機,。

4、網絡：與商業(yè)網站如阿里巴巴,、淘寶等達成商業(yè)聯盟關系,。

5,、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售,。

1)贈品,。分為實物和非實物。

a.實物：如電腦包,、酷夏太陽眼鏡,、t恤、手表,、臺歷,、剃須刀等。

b.非實物：如：手機話費,、上網費,、增值服務等。

2)抽獎

3)展示

(三)產品策略(售后服務)

產品品牌要形成一定的知名度,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須建立優(yōu)質的售后服務,。(附：《售后服務指南》,。供渠道成員培訓和內部員工使用。)

(四)價格策略

統(tǒng)一市場零售價格

為938元,。

1,、對消費者價格為938元，配合促銷活動隨贈禮品,。

2,、對渠道成員：讓利8%，價格為863元,。如果各渠道成員達成銷售目標,，返2個點以鼓勵。

1.若時機成熟可建立自己的專賣店,，并進行相關的促銷方式,。

2.根據市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。

3.根據市場反映的信息做出相應的改變.

產品策劃書 產品策劃書篇十三

一前言

在生活節(jié)奏加快的今天,，速食產品成為廣大消費者的選擇,，八寶粥就進入人們的視線，在飲料和牛奶當道的今天,，八寶粥這種產品還沒有開拓出自己的領域,，具有很大的市場空間。

二市場分析

目前市場上存在多種品牌的八寶粥，但為人們熟知的品牌并不算多,，現

在親親的八寶粥,，娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的，華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳,，只是搶占了本地領域,，沒有成為其他城市消費者的首選，其中銀露八寶粥由于廣告的強力宣傳及不高的價格,，銷量正逐步上漲,。而且由于中西飲食文化的不同，八寶粥這種產品沒有外國品牌的競爭,。

三產品策略

我們要走出自己的品牌市場,，就要有創(chuàng)新的能力，不和已有的強品牌在一個圈子里斗,，我們走差異化的道路,，我們將重點放在“健康”兩字上，先表明我們“健康長伴”的粥的特點,，再進一步表明這種特點能給食用者帶來什么“健康”,？我們的八寶粥好在那里？現在品牌的八寶粥只是簡單的強調我們的粥好可是并沒有詳細說明粥好在那里,？沒有特色。我們的“健康長伴”將走功能化的道路,，功能型飲料可以占有一片市場,，八寶粥也可以。我們的八寶粥將突出中藥的營養(yǎng)保健功能,。于是就有了以下預想的產品：

1活力長伴產品：包裝以綠色為主色調,，突出功能：增強免疫力，健康好身體,。用那種中藥,，就需要請食品專家研究了。

2青春長伴產品：包裝以紅色為主色調,，突出功能：抗衰老,，抗疲勞。多種藥材有美容的作用,。

3聰明長伴產品：包裝以橙色為主色調,，突出功能：益智，抗遺忘,。此類以學生為主要目標,。

此外還可以研法出還有蛋白質營養(yǎng)的粥類以及添加了牛奶的粥類。

四廣告策略

廣告語——美好生活,，健康長伴,。

具有一語雙關的'作用,。

廣告片的制作一定要精心，要選擇好的廣告公司,。

廣告的投放以各省電視臺的黃金時段為主,，還可以搞一些公益活動，例如送粥給貧困兒童及孤寡老人,，送粥給的哥及保安等群體,。送粥送健康，以引起報紙媒體的報道,。

五推廣辦法

超市和零售店,，在超市要根據每地的不同搞一些促銷活動。選擇地區(qū)代理商,，給其較高利潤,。

在這里，提出一個新的模式,，牛奶可以每天送奶到家,，飲用水可以成桶送到家，那我們的粥可不可以也實行預定制呢,？目標是家庭及大學生,，只要給以價格的優(yōu)惠，還有較好的粥的質量,，得到消費者的喜愛,，這個計劃是可行的，即使不能天天預訂,，也可以一周訂三次,，如果經過三四年的發(fā)展，健康長伴成為強勢品牌,，那我們就可以在一些地方成立制造點,，作到給訂粥的用戶送熱粥，那我們的訂粥模式就可能實現了,。

注：本人獨立完成此資料,，是想說明一種新的功能品牌粥類的出世，由于能力所限,，策劃可能存在一些問題,。

作者：韓莎

產品策劃書 產品策劃書篇十四

根據公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況，就目前市場形勢,，結合公司發(fā)展方向,，為確保市場開拓的順利進行，完成網絡渠道的建設工作，現擬定下半年渠道開發(fā)計劃,。

1,，現狀，公司現網絡分布不均

分布情況：華東區(qū)：華中區(qū)：,；西南區(qū)：,；華南區(qū)：二全部分布，

以上分布情況,，可以看出,，公司的市場開發(fā)方向嚴重脫離了預定軌道，當初自營店要求在一級城市（省會城市）的二類商場,，及二類城市（地級市）的一類商場開店,，而且工作重點放在一類城市。現在情況就是以上這樣,，而且整個店鋪的質量不高,，在一類城市的店鋪并不多,，在長江以南北很多一類城市還是空白市場?，F在必須重新擬定拓展思路，讓本品牌健康發(fā)展,。

2,，拓展方向及目標,。

以長江為分界線，開發(fā)重點仍然在長江以南市場,。長江以北市場以石家莊,，北京，沈陽,，濟南五個城市為中心，在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商,。

總體目標是年內做新增店鋪36家左右,，要求所開店中，a類店（月銷售8萬以上）13家,；b類店（月銷售6萬以上）15家,，c類店（月銷售4萬以上）8家。

各區(qū)域負責拓展人員嚴格按照公司的要求,，鎖定每個區(qū)域的目標市場,，重點公關。除廣東省以外的二類城市暫時擱置,，精力完全放在上述區(qū)域,。

6、市場開發(fā)的步驟

市場開發(fā)不可能是一蹴而就，需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行,，才能夯實市場基礎,，取得到圓滿的成功，現明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務和目標：

現就今年下半年的目標分階段分步驟實施：

10---到11月10日,，工作重點放在廣東省,，要求在廣東省境內增加20家店，外省增加兩家代理商,；

11月中旬到下旬這段時間,，工作重點放在尋找長江以北所列各城市的加盟商或區(qū)域代理商；包括江西,，湖北

12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及,，包括江蘇，福建,，浙江,；

在開發(fā)市場同時，要求牢牢把握公司的`原則,，在重要市場,，短時間如果效果不是太明顯，堅決做到寧缺勿濫,，努力達到上述目標,，為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎。

市場人員管理制度：

1,，每周工作計劃及小結

2,，行程和客戶拜訪表

3.愛護品牌形象，尋找問題,，解決問題

4,，按月回訪代理商店家，評估市場人員工作

5,，綜合評分與績效掛鉤

6,，各類表單，綜合表格

一,、行業(yè)現狀 據權威機構數據統(tǒng)計,，目前我國保健康復市場的份額已接近20xx億元，預計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達4.8萬億,。目前國內亞健康人群占總人口的75%,， 那么隨著人們消費水平的提高，人們對生活質量的要求和自身健康的關注程度越來越高,，因此健康時尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,，目前,，該類產品在國內的市場剛剛打開，有巨大的發(fā)展空間和拓展空間,。有經濟學家就說過,，保健養(yǎng)生產業(yè)是二十一世紀主要產業(yè)之一。

,。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,，人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關注身體的營養(yǎng)和健康問題,。

四,、營銷計劃

1，先做強做大,，先做區(qū)或市場,，打造強勢品牌，立足一個點將通點做好,，成為該點的第一品牌,，再以點帶面的方式自上下左右進行淅進式擴張

2，重點先取市場重點投入,，重點扶持

3,，以地市為核心，承上啟下,，走農村包圍城市路線

4,，終端市場精確營銷，以消費者這導向,，以經銷商為核心,，以市場人員準確執(zhí)行終端推廣模式

5，差異化定位行銷,，決勝終端

五,、營銷團隊建設

前期團隊剛組建好以省級招商為主，充分磨合,，打造 凝聚力,，三個月后可以選擇品經理成立事業(yè)部運作，成立各品牌事業(yè)部

六,、渠道建設及推廣

渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步，在公司發(fā)展階段應先從區(qū)域重點市場開始操作,，切忌鋪天蓋地把產品鋪向市場,，一旦出現某種問題，想收就來不及了,。先從區(qū)域市場開始運作,，可以以點帶面,，以強帶弱。做品牌和銷量不能急,，特別是目前的行業(yè)情況,，要循序漸進，穩(wěn)打穩(wěn)扎,。

產品策劃書 產品策劃書篇十五

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,，即產品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現××。

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產品準確定位，突出產品特色,，采取差異化產品營銷策劃;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。 ②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議,，形成有效的4p組合，達到最佳效果,。

產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務,。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高。

③價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則：拉大批零差價,，調動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數量折扣,，鼓勵多購;以成本為基礎,，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策,。

⑤廣告宣傳。

a,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等。

b,、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。

⑥具體行動方案。

根據產品營銷策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

7)產品營銷策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經驗,，具體分析制定,。

8)產品營銷策劃方案調整。這一部分是作為產品營銷策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的'地方,，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成,，當然,，企業(yè)的產品、營銷目標不同,，其所側重的內容也有所不同,，總之，企業(yè)要根據具體情況,，有所側重,。

旅游產品營銷策劃書編制原則

(一)邏輯性原則。策劃的目標在于解決旅游產品營銷中的問題,，因此要按照以下程序進行：現狀-目標-對策,。

(二)簡練樸素原則。捉住旅游產品營銷的中心問題,，深刻剖析,，并作指導性解答。

(三)可操作性原則,。編制的策劃書是要用于指點營銷活動,，其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也沒有任何價值,。必定要消耗大批己,、財、物,，治理龐雜,、收效低。

(四)創(chuàng)意新鮮原則,。新奇的創(chuàng)意是旅游產品營銷策劃書的中心內容,。