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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院年終工作總結(jié)心得體會(精選16篇)

醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院年終工作總結(jié)心得體會(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 07:13:06
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院年終工作總結(jié)心得體會(精選16篇)
時間:2023-10-21 07:13:06     小編:琉璃

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇一

年終工作總結(jié)是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán),,它不僅能夠反思過去一年的工作,發(fā)現(xiàn)問題并制定改進計劃,,還能夠?qū)︶t(yī)院的未來發(fā)展提出指導(dǎo)意義深遠的建議,。在對醫(yī)院年終工作總結(jié)的過程當(dāng)中,我深刻地理解到了醫(yī)生的職業(yè)精神和必須具備的素質(zhì),,更加堅定了我作為一名醫(yī)護工作者的責(zé)任和使命,。

第二段:自我總結(jié)與反思

今年的年終工作總結(jié)讓我深刻地意識到了自己在工作中的不足之處?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,我發(fā)現(xiàn)自己存在著在工作中不夠主動、不夠細致和耐心的問題,。比如,,有時在醫(yī)療過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并排除可能的風(fēng)險隱患,或者沒有認真了解患者的病情,,提供更高質(zhì)量的服務(wù),。這些問題在過去的工作中有不小的影響,總結(jié)出這些問題之后,,我意識到科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的服務(wù)是關(guān)鍵,。

第三段:盡責(zé)與推動

除了找到自己的問題之外,我還通過這次總結(jié)對單位的推動提出了更高的要求和更加精準(zhǔn)的目標(biāo),。在今年的工作中,,我們醫(yī)療團隊在保障患者安全和提供高質(zhì)量服務(wù)的同時還努力拓展醫(yī)療技術(shù)的整體水平。從我們直接服務(wù)的病人群眾,,到整個醫(yī)院,,我們的工作團隊始終盡自己全力去確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全和有效性,。

第四段:團隊協(xié)作與合作

團隊協(xié)作和合作在醫(yī)院管理工作中也是不可缺少的一環(huán),。我把團隊建設(shè)執(zhí)行到了工作實踐中。在團隊建設(shè)的過程中,,我始終把合作與溝通緊密關(guān)聯(lián),,不僅注重自身的工作效率,還注重團隊之間彼此的協(xié)作和合作力度,,和難以跨越的障礙。在工作的實踐當(dāng)中,,我積極踐行分享,、合作、互通有無的精神,對團隊建設(shè)和整個醫(yī)院的管理,,起到了積極的推動和促進作用,。

第五段:未來展望

通過今年的年終工作總結(jié),我對未來的工作也有了更加明確和精準(zhǔn)的規(guī)劃,。在今后的工作中,,我會進一步加強自己的知識和技能儲備,堅決把工作中發(fā)現(xiàn)的問題消化吸收,,積極改進工作質(zhì)量,;同時,我還將繼續(xù)發(fā)揮團隊合作和溝通的作用,,帶動團隊的協(xié)作力量,,努力創(chuàng)造更加安全和高效的醫(yī)療服務(wù)工作環(huán)境。

總之,,這次醫(yī)院年終工作總結(jié)讓我不僅更好的了解了自己的工作,,也展望了未來的工作,我會按照各種目標(biāo)進一步完善自己的工作,,為健康醫(yī)療領(lǐng)域貢獻小小力量,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇二

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醫(yī)院工作總結(jié)(新編)工作總結(jié)(新編)_醫(yī)院工作總結(jié)(新編)

時間:20xx年x月x日

時間:20xx年x月x日

醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)

一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),,抓好全省結(jié)防工作,。

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ),;
支部工作目標(biāo)合同,,是完成各項任務(wù)的保證;
全省的防癆工作,,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點,;
而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端,。

1,、黨政齊抓共管,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨,、政、工,、團組織團結(jié)協(xié)作,,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,,工作不分份內(nèi)份外,,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,,都努力爭取做好,。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,,增強了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,,齊心協(xié)力,,促進基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,同志們不辭辛苦,,不計較個人的得失,,走村串寨,想患者所想,,急患者所急,,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,所到之處,,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,,了解情況,,分析疫情,制定解決的方法,,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2、抓“項目”試點,,奠定基礎(chǔ),,提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,?!缎l(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入,、高效益,、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省,,并確定先在××,、××、××,、××,、××、××縣進行試點,,從××××年×月啟動以來,,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,,今年×月已結(jié)束一個周期,,并完成考核工作,×個縣完成項目管理病人×××例,,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例,。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達××%,初治菌陽病人治愈率達××%,,都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標(biāo),。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評,。

我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中,,按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,項目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗,使我省結(jié)核病項目工作在交通不便,、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,,完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實,、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,,通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班,、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,,問題逐漸得以解決,,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。

項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,,使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會,,使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護,。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ),。

3,、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。到×月底,,已有×個縣啟動,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時也完成了×個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過項目帶動工作,,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用,。

4、加強質(zhì)控,,保證質(zhì)量,。

痰片的質(zhì)控工作,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進行監(jiān)測的一個重要手段,。今年對“項目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查,,較目標(biāo)合同中要求的×××張增加了×××張,這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用,。

5,、完成了××、××兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作,。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況,,并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,,承辦了全國結(jié)核病項目工作會議,,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團到我所及××,、××、××檢查指導(dǎo)工作。

6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),,為基層提供方便。

為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,,我們加強了防癆藥品的營理,,以求逐步實施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中,,用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,,成立了所藥事委員會,,并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽高,、價格低的藥品進行訂貨,,這樣,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支,,深受基層的歡迎,。

二、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作

我們在抓好全省防癆工作的同時,,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,,提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,,同時,,通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等),,成功地收治和搶救了危重病人,,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,,使我所知名度不斷提高,。截止××月底,完成門診病人××××人次,,其中專家門診××××人次,,收住院治療×××人,胸透××人次,,攝片××××余人次,,b超×××人次,ppd××××人次,bcg接種×××人次,,纖支鏡檢查××人,,生化檢測××××人次,痰片××××人次,。同時,,還主動外出體檢,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進行查,、防、管,、治,,今年對××地區(qū)的師大、××學(xué)院等××所大專院校及國防工校等××所中專學(xué)校,、師大附中,、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢×××××人,,查出結(jié)核菌素強陽性者××××人,。并利用流動x光車外出對×××余個單位進行攝片體檢×萬多人次,,查出活動性肺結(jié)核×××例,,疑似患者××例,,肺部腫瘤××例,。

三,、做好所內(nèi)建設(shè),,穩(wěn)定結(jié)防隊伍

1,、針對結(jié)防人員待通差,,隊伍不穩(wěn)定的問題,,一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時間擺事實、講道理,、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,講我省以致全國,、全世界結(jié)核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,,講結(jié)防工作在社會中的重要地位;
另一方面積極組織力量創(chuàng)收,,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,,兩個成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,,疏通了道路,,完善了病員食堂、購置了車輛,,解決了工作生活中的部分實際問題,。

2、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險,、勞資、老干,、紅十字會工會,、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,,結(jié)果認定:收支管理規(guī)范,,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。

四,、培訓(xùn)人材與提高教學(xué),、科研水平。

1,、在人材培養(yǎng)上,,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進修,,派人參加了西安和新疆兩個學(xué)術(shù)會議,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班,。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓(xùn)班,、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組強化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,,共培訓(xùn)×××余人,。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。

2,、科研工作是反映一個單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個重要指標(biāo),。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇,在中國防癆通訊刊登××篇,,在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇,,在××××年全國防癆協(xié)會學(xué)術(shù)年會上交流論文××篇,,在××××?xí)辖涣鳌痢疗谄渌鼘W(xué)術(shù)會上交流××篇,。應(yīng)××市科委邀請,,還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。

五,、宣傳工作

醫(yī)院護士年終個人工作總結(jié)

時光荏苒,,就快過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,一年來,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,,我認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想,。

2021年中醫(yī)院護士長年終個人總結(jié)

醫(yī)院年度工作總結(jié)

xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。

2021年醫(yī)院副主任醫(yī)師工作總結(jié)

2021醫(yī)生個人總結(jié)

本人于xx年x月起,,在xx衛(wèi)生院開始上班,。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,,堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé),。

2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)

2021年某醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)院工作總結(jié)

讀萬卷書,行萬里路

浪花,,從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演,,而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

把握現(xiàn)在,、就是創(chuàng)造未來。不問收獲,,但問耕耘,!

天道酬勤,,加油!

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇三

醫(yī)院作為服務(wù)民生的重要行業(yè),,其工作內(nèi)容既重要又龐雜,,年終工作總結(jié)對于醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量提升有著重要的作用。在本文中,,筆者將從醫(yī)院年終工作總結(jié)的意義,、目的和重要性三個方面來談?wù)勛约旱捏w會和心得。

第二段:年終工作總結(jié)的意義

醫(yī)院年終工作總結(jié)是醫(yī)院為了對自身經(jīng)營管理情況進行梳理,、分析,,為未來制定出更加科學(xué)的工作計劃而開展的一項重要工作。通過對一年來各項工作的總結(jié),,全面了解各項工作的進展情況和成果,,對過去的工作狀態(tài)做出客觀的評估,從而更好地規(guī)范和改進工作管理流程,,更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

第三段:年終工作總結(jié)的目的

醫(yī)院年終工作總結(jié)的目的是在總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,,發(fā)揚優(yōu)點,,為醫(yī)院未來的工作提供依據(jù)。同時,,對過去工作不齊全,、不成熟的制度和工作流程進行必要的改革和創(chuàng)新,讓醫(yī)院的工作效率更高,、質(zhì)量更好,、更加安全、醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。

第四段:年終工作總結(jié)的重要性

醫(yī)院年終工作總結(jié)的重要性在于,,在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,將經(jīng)驗總結(jié)轉(zhuǎn)化為行動計劃,,將責(zé)任切實轉(zhuǎn)化為工作措施,,從實際情況出發(fā),建立起更加完善嚴(yán)格的工作制度,、不斷完善服務(wù)品質(zhì),、解決困境問題、研究服務(wù)模式,,全面提高醫(yī)療服務(wù)的滿意度,,實現(xiàn)實際利益最大化的目標(biāo)。

第五段:結(jié)尾

總之,醫(yī)院年終工作的總結(jié)是醫(yī)院經(jīng)營管理工作的必要環(huán)節(jié),,它能夠客觀的反應(yīng)工作進展情況,,同時發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。通過此項工作,,能夠更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,,全方位地促進醫(yī)院的發(fā)展壯大,進而讓更多的患者獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。因此,,醫(yī)院年終工作總結(jié)需要不斷探索和完善,才能更好地發(fā)揮作用,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇四

二,、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,,落實院部布置各項工作任務(wù),,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項資料,,加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,,認真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進方向,,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;140,,主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,,照片;1個部位0.2分,,增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,,值班1夜加3分,。

彩超,b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算,,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 ,。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年,彩超b超人員整合,,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。

四,、強化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性;

工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,,紀(jì)律強化訓(xùn)練,勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度,,提升到98%--100%,,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,,紅裝素裹,,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責(zé)任心已到位,,經(jīng)常工作延長超出下班時間,,特別是ct,彩超,,b超等檢查室,。

但是,人員文化思想素質(zhì)較差,,有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,,針對這個問題,,醫(yī)技科召開專題會議,當(dāng)事人作了深刻檢討,,教育了所工作人員,,會議,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五,、強化培訓(xùn),,提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),,崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,,采取多種形式,,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),,發(fā)揮傳幫帶精神,,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求,。

六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象,。

抓好以病人為中心,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,,硬性服務(wù)態(tài)度,,實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽,。

七,、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善,,得過請過,,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動紀(jì)律自覺性不強,上班拖拉,,遲到現(xiàn)象存在,,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不牢固,,離崗串崗等現(xiàn)象,,針對存在問題,下半年工作,,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,,在工作環(huán)境改善后,,重整旗鼓,整裝面貌,,返回3月集體交班團隊莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,,做了多量的工作,取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,,更新觀念,,提高認識,開展技術(shù)創(chuàng)新,,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇五

醫(yī)院年終工作總結(jié)是每年在工作結(jié)束后的必要環(huán)節(jié),,也是對工作成果、問題和不足的深度反思,。而醫(yī)院則是對身體健康負責(zé)的場所,,對每一個醫(yī)護人員而言,這個總結(jié)可以通過發(fā)現(xiàn)和排除工作上的短板,,以尋求更好的工作狀態(tài)和工作效率,。

第二段:總結(jié)收獲

在年終總結(jié)中,醫(yī)護人員會綜述整個醫(yī)院的工作內(nèi)容,,包括對病人進行各種檢查,、診斷以及治療服務(wù)等責(zé)任。此外,,涉及到的范圍還包括越來越重視的疫情防控等方面的工作,。總結(jié)收獲不僅是梳理工作手段,,優(yōu)化工作模式,,更是發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,了解了自己的事業(yè)方向,,為工作增添了更多的動力,。

第三段:了解問題與突破

在年終總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)自身不足,,進一步明確了自己的工作目標(biāo)和方向,這也是最好的機會來進行突破,。有可能是溝通和表現(xiàn)能力不足,,也可能是技能方向上不夠廣泛,亦或是團隊合作和人際關(guān)系的匱乏等,,總結(jié)了這些問題后,,可以在未來的工作中有針對性地進行完善和改進。

第四段:提升與成長

在總結(jié)中,,完成的工作和問題不足是相輔相成的,。項目完成得越好,面臨的問題也就越少,;反之,,若面臨問題較多,則會獲得更多的成長,??傮w來說,通過年終總結(jié),,人們可以更好地管理自己的注意力和思考,,更高效地完成工作任務(wù)。同時,,總結(jié)也提醒著人們,,在各個方面,激勵自己為持續(xù)提高自己的能力進行積極思考和對工作的追求,。

第五段:對未來的展望

年終總結(jié)有時會讓人感到有些茫然,,也有可能是因為沒有對今天的成就滿意,感到遺憾,;但值得慶幸的是,,總結(jié)后,你會意識到未來是美好的,,而且自己已經(jīng)為此努力了,。因此,總結(jié)提醒我們在這些重大的工作上做好準(zhǔn)備,,以期未來的工作和生活更加充實和更有意義,。

結(jié)論

雖然每個人的總結(jié)都有不同,但總的來說,,都是為了使自己更加努力地實現(xiàn)自己的目標(biāo),,并且更好地管理自己的時間和注意力??偨Y(jié)意味著對所獲得的成就和問題進行透徹思考,,并對未來探尋新的途徑,。只有通過不斷地總結(jié)和提高自己的工作效率,才能在未來的生活和工作中享受穩(wěn)定和持久的成功,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇六

xx年,,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展,、增進效益的一年,,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,,更是落實以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。我們始終堅持黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,,在區(qū)委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“傳承百年**醫(yī)術(shù)、打造全新**醫(yī)院”的目標(biāo),。

開展以“激情xx,,共鑄新的輝煌”為主題的系列活動,進一步增強全院職工的率先意識,、創(chuàng)新意識、機遇意識,、質(zhì)量意識,,通過強化內(nèi)部管理,深化機制改革,,提高競爭實力,,加強行風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院形象,,來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù),。1-5月份,門急診量達*人次,,同比增長*%,,收治住院病人數(shù)為*人,同比增長*%,,醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達到*萬元,,較去年同期增長*%,預(yù)計1-6月份可達*萬元,,完成全年工作目標(biāo)的*%,。

一、轉(zhuǎn)變理念,,深化改革,,廣開“才”路,,推行陽光工程,進一步深化人事制度改革,。

今年年初,,我院積極響應(yīng)市、區(qū)各級政府號召,,率先在內(nèi)科推行“陽光工程”,,實行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競爭上崗,拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕,。主診醫(yī)師負責(zé)制打破了醫(yī)院原有的管理模式,,通過公開、公平,、公正的競選,,以及競崗演講,差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師,,成立三個醫(yī)療小組,,由醫(yī)療小組全面負責(zé)患者從入院到出院的全過程,對患者24小時負責(zé),。該制度試運行半年以來,,醫(yī)院統(tǒng)計報表顯示出門診病人持續(xù)增長,住院病人大幅度增長,,全院經(jīng)濟總收入較去年同比大幅度增加,,效益進一步改善,醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局面,。

隨后,,醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才,、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā),,人事分配制度改革進一步深化,醫(yī)院先后開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,,進一步體現(xiàn)了公開,、公平、公正的選才薦才機制,,從而使選擇干部的視野拓寬,,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,,起到一種激勵作用,,從而進一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開,、公正和公平,。

二、制定計劃,、加強服務(wù),,完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

今年3月份,衛(wèi)生部召開了“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議,。隨后,省衛(wèi)生廳,、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進行部署和落實,,我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、控費”四大主題,規(guī)范文明服務(wù),、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,制定全年醫(yī)院管理年計劃,并要求本科室,、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點,、難點和弱點問題,進行排查,,制定具體的管理年計劃。同時,,在今年年初,,醫(yī)院先后在內(nèi)、外,、婦推行了主診醫(yī)師負責(zé)制,,通過制度創(chuàng)新,進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,,推進了和諧醫(yī)院的建設(shè),。

短短半年以來,這項新機制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象,。主診醫(yī)師必須在第一時間看病人,、第一時間做檢查、第一時間控制病情,,使搶救成功率大幅度提高,,醫(yī)患矛盾大為減少;推進了“和諧病區(qū)”的建設(shè),,剖宮產(chǎn)率明顯下降,全院的醫(yī)療安全,、病人滿意度,、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高,藥品比例不升反降,。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,,醫(yī)生責(zé)任心、病人管理水平,、醫(yī)療質(zhì)量管理意識等都明顯增強;各醫(yī)療小組之間形成健康,、和諧、有序地競爭,,科室之間合作精神不斷增強,,形成了服務(wù)、質(zhì)量,、效益,、管理一起抓的良好局面,合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn),,和諧病區(qū)建設(shè)初見氣候,。

今年3月份,為進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢,,我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務(wù)。通過提高生活護理和基礎(chǔ)護理質(zhì)量,,如協(xié)助病人進食進水,、喂藥漱洗、擦身洗澡,、洗頭,、男病人理發(fā)剃須、處理大小便,、翻身拍背,、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚,、床鋪的整理,、維護病房秩序等,使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時,,可以上班安心,、感到省心、讓患者也放心,進一步體現(xiàn)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務(wù),。此項舉措實行二個多月以來,,受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評。

三,、拓展領(lǐng)域,、貼近群眾、服務(wù)親情化,,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

今年3月,市委,、市政府下達xx年為民辦實事項目目標(biāo)任務(wù)書,,其中要求在全市范圍內(nèi)建成24個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,以切實提高我市醫(yī)療水平和初步形成“小病在社區(qū),、大病進醫(yī)院”的就醫(yī)模式,。為此,我院積極響應(yīng)市委,、市政府以及南長區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的號召,進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,投資近百萬元建成了面積約1000m2的**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為**街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民提供六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),,方便百姓就醫(yī),,也為完善全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作出了貢獻。

今年以來,,我院社區(qū)又瞄準(zhǔn)新目標(biāo),,進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,挖掘市場潛力,,提高服務(wù)質(zhì)量,,發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)和崗位奉獻的精神,積極為社區(qū)居民提供形式多樣,、人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。如清名橋中心注重走出院門深入社區(qū)服務(wù),,率先推出優(yōu)質(zhì),、優(yōu)價的菜單式保健合同,與轄區(qū)的敬老院簽訂服務(wù)協(xié)議,,定期為老人提供服務(wù),。

**服務(wù)站“店”雖小,可他們以自己的誠信服務(wù)贏得了病人。如高年資醫(yī)生定期到社區(qū)巡診,,上門為行動不便者作體檢,,抽血標(biāo)本、送報告單,、陪送病人到醫(yī)院檢查和住院等,。**社區(qū)中心則充分利用社區(qū)資源,率先啟動了試點社居委的居民健康調(diào)查和65周歲以上老人的建檔工作,。**的高血壓俱樂部辦得有聲有色,,至此已發(fā)展了150名會員。

四,、加強領(lǐng)導(dǎo),、制定措施、完善制度,,進一步深化醫(yī)院精神文明建設(shè),。

今年以來,為積極配合全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作,,醫(yī)院積極部署,,完善臺帳,積極做好創(chuàng)建工作,。醫(yī)院為進一步加強醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),,在全院范圍內(nèi)開展“激情xx,共鑄新的輝煌”系列活動,,召開了活動動員暨表彰大會,,表彰了xx年開展的“開拓創(chuàng)新比貢獻活動”中涌現(xiàn)出來的一大批成績突出的科室和個人。

該活動貫穿于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“弘揚白求恩精神,,為人民健康服務(wù)”主題教育和“保持黨員先進性教育”活動之中,,唱響主旋律,打好主動仗,,通過開展“我愛我科”科室主題月宣傳活動,、“身邊人、身邊事”活動征文暨演講比賽,、“白求恩杯”崗位技術(shù)競賽,、“星級科室、崗位明星”評比活動等一系列豐富多彩,、形式活潑的活動,。上半年以來,醫(yī)院首先開展了身邊人,、身邊事征文暨演講比賽,。

通過黨政工團的宣傳發(fā)動,,一共收到稿件55篇,我們還邀請了**日報,、**報以及區(qū)委組織部,、宣傳部、工會,、團委等部門領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任評委,,評選出各個獎項,并由各科室推薦參加6月底舉行的演講比賽,。通過一系列的活動,,進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新,、提升醫(yī)院形象,,進一步使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動落到實處,凝聚情感,、催人奮進,、提升形象,進一步推進醫(yī)院的文化建設(shè),。

今年以來,,醫(yī)院繼續(xù)進一步行風(fēng)建設(shè),切實提高病人滿意度,,發(fā)展部繼續(xù)對出院病人進行電話回訪,,各病區(qū)在推行主診醫(yī)師負責(zé)制后,進一步加強管理,,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,,使得病人滿意度較前兩年相比大幅度提高,同時,,食堂實行托管制改革后,,不斷翻新菜肴,增加花色品種,,使職工和住院患者就餐率不斷提高,,對膳食滿意度進一步提高,并收到了近幾年來的第一封表揚信,。1-5月份以來,,共收到表揚信43封,錦旗13面,。

五,、加強宣傳、樹立品牌,、加大醫(yī)院文化建設(shè),,不斷樹立醫(yī)院嶄新形象和加強老年病醫(yī)院建設(shè)。

1—6月份以來,,我們抓住了醫(yī)院托管后出現(xiàn)的一系列新變化,,制訂了醫(yī)院的形象宣傳的初步方案。重點向社會宣傳醫(yī)院實行托管制改革后進行的一系列變革,,如主診醫(yī)師制度的實施,、人事分配制度的變革以及新成立的*中心的宣傳,先后在在電臺,、電視臺,、報紙、燈箱廣告,、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,,做到報紙有文章,電視有圖像,,電臺有聲音,。對外報道*篇,印發(fā)宣傳材料*余份,,制作橫幅,、標(biāo)語*條,健康教育*塊,、宣傳牌*塊,。

醫(yī)院的托管一年多來發(fā)生的一系列新變化,引起了全國各地同行的興趣,,先后接待了北京,、浙江、安徽,、內(nèi)蒙等地衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院8批共50余人次的領(lǐng)導(dǎo)視察和參觀學(xué)習(xí),,同時,為進一步加快**醫(yī)院的發(fā)展建設(shè),,改善就醫(yī)者的診療環(huán)境,,醫(yī)院投入了近*萬元完成了對婦產(chǎn)科門診的內(nèi)部改建,1-5月份以來,,醫(yī)院投入了近*余萬元添置了cr,、血球計數(shù)儀等一系列先進設(shè)備。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇七

上半年度以來,,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇于創(chuàng)新,,思想穩(wěn)定團結(jié)一致,,按照年初制定的`工作計劃扎實工作,,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

解放思想,、提高認識、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排,、利益分配,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題,,進一步穩(wěn)定了職工思想,。加強了行政、財務(wù),、后勤,、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,,即“嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”,;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,,即“早預(yù)防、早培訓(xùn),、早提高”,;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出,、低成本,、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,,形成了一套既全方位管理,,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,,盡職盡責(zé),,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設(shè),,倡導(dǎo)樹立團結(jié),、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍,。利用5,。12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,,職工生活愉悅、友好相處,,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院,、社區(qū)興院、??婆d院”,,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院,、x醫(yī)院等單位進修學(xué)習(xí),,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學(xué)習(xí)充電,,用科技武裝大腦,,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,,一篇獎勵x元,市級以上報刊的獎勵x元,。同時,,經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計,在心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科、普外科,、骨外科,、婦科、產(chǎn)科,、兒科,、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色,、學(xué)科有帶頭的格局,,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用,、資源共享,,帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目,,加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),,利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展???,總結(jié)合作專科的成功經(jīng)驗,,鞏固成果,,通過大力宣傳專科,,提升了我院的知名度,,也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,,我院多方籌資x萬元,,投資x萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設(shè)備,,投資x萬元對門診樓進行了整體裝修,,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資x萬元用于擴大藥庫庫存,,降低了藥品價格,,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立全新形象”等活動,,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體,、學(xué)生查體,、進村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,,塑造了醫(yī)院新形象,。

促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,,開展社區(qū)服務(wù),,每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對參合群眾x周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體,。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診,、報銷程序,方便群眾就診報銷,。通過一年來的實施,,轄區(qū)內(nèi)已有x人次進行了住院報銷,報銷金額x元,其中門診消費x元,,住院報銷x元,,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,,我院高度重視,嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作,,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,,行動早,速度快,,積極主動的深入駐地各企業(yè),、學(xué)校等進行預(yù)防接種,累計達x人次,。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在x工業(yè)園招工報名處進行長期預(yù)防接種??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫,、食品衛(wèi)生,、婦幼保健、藥品督查等各項工作,。通過全院職工的共同努力,,我院1—5月份業(yè)務(wù)收入x元,比去年同期增長x%,,藥品收入x元,,比去年同期增長x%,其他收入x,,比去年同期增長x%,,總收入增長x%,職工工資也有了很大提高,。

雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,,但還存在不少問題:

1,、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,,專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,,遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要,。

3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),,部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,,全體職工x元的補助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素,。

4,、部分職工個人主義思想嚴(yán)重,影響團結(jié),。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展,。

下半年,我院將按照年初計劃,,進一步統(tǒng)一思想,,提高認識,加大工作力度,,重點做好以下幾點:

1,、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好社區(qū)服務(wù)工作,,保障參合群眾利益,;

3、籌集資金購買b超機,、心電監(jiān)護儀等設(shè)備,,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求,;

5,、加強防保隊伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作,。

回顧上半年的工作,,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距,,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇八

一,。按計劃制作醫(yī)療文化墻,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 加強以病人為中心的服務(wù)理念 推進醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè) 當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》,、《齊抓公管護理質(zhì)量更上新臺階 人人參與共創(chuàng)護理質(zhì)檢達標(biāo)工作》文化墻,。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診,、咨詢,、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細節(jié)及圖片展示出來,,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識,。

二,。克服人手不足 戰(zhàn)勝疲勞 保證高考體檢順利進行:

三月下旬,,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下,、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢,、保證高質(zhì)量,、按要求無差錯,、舞弊,、造假現(xiàn)象。

三,。深入科技聯(lián)系村 探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng),、冒著蕭蕭細雨,,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,,與村委會一起了解他們的生產(chǎn),、福利、目前困難,,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金,。

四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè),、事業(yè),、機關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,,b超140余人次,,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

五,。參與社會活動 宣傳防治手足口病 甲型h1n1流感 愛滋?。?/p>

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運動九十周年活動的同時,,組織科普知識宣傳單,,對我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,,愛滋病的相關(guān)知識及個人防護要點編寫成傳單,,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場,。

六,。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采 積極承擔(dān)社會義務(wù) 配合政府及上級主管部門 開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,,組織演練了醫(yī)院門診部,、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院,,城西分院接收及救治患者,,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,??偨Y(jié)報告會議結(jié)束后,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工,、自查自糾,、進一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運,、分院接收及救治患者,、疫情報告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,。

綜上所述,,盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次,、領(lǐng)域推銷服務(wù)項目,、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的,、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的,、深入的探討,、一如既往地開展行動。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,,強化立足崗位服務(wù),、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略,、舉措不是市場部的獨立工作,,而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待,、健康教育,、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,,在我科各項體檢,、社會服務(wù)的接待、接洽,、咨詢,、制版、印刷等活動中,,我科室員工無1例拿回扣,、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為,。我們經(jīng)得起自查,、自糾與他查、他糾,,請同事們監(jiān)督舉報,、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

經(jīng)過不到2個月的努力,,市場部由組建到迅速開展工作,,得到院長的大力支持,,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,,在全院配合下,,取得了較大成績,。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,,崗位職責(zé)的確定,,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動,。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,,宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦,、新市派出所,、嘉禾派出所,、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼,。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,,制作公交廣告30個,,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,,市場部新進人員4名(包括主任),。

存在的主要問題:

1、 人員:市場部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū),、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃,。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù),。

2、 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進,,但整體服務(wù)還差,,尤其是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

3,、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立,。

4、 病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,,未充分利用既有客戶資料,。

5、 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位,。

6,、 市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動,、無積極性,,自由散漫。

xx年主要工作

1,、 建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實,、創(chuàng)新,、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2,、 建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理,,對潛在客戶的開放,,對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

3,、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言,,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

4,、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

5,、 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容 條件成熟6,、 進一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個。

7,、 加強社區(qū)宣傳,,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容,。

8,、 和電視、報紙及媒體合作,,拓展醫(yī)院宣傳平臺,。

9、 待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃,。

10、 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫,。

11,、 完成vi形象設(shè)計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版,。

12、 市場部人員編制計劃:主任1人,,服務(wù)中心主管1人,,文案1人,,策劃主管1人,,平面設(shè)計1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),,共計8人,。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

一,。按計劃制作醫(yī)療文化墻,,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 加強以病人為中心的服務(wù)理念 推進醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè) 當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質(zhì)量更上新臺階 人人參與共創(chuàng)護理質(zhì)檢達標(biāo)工作》文化墻,。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層,、到村鎮(zhèn)義診、咨詢,、檢查農(nóng)村常見病,、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細節(jié)及圖片展示出來,,激勵我們今后的工作,、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。

二,??朔耸植蛔?戰(zhàn)勝疲勞 保證高考體檢順利進行:

三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下,、也充滿愛心,,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量,、按要求無差錯,、舞弊、造假現(xiàn)象,。

三,。深入科技聯(lián)系村 探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,,頂著凜冽寒風(fēng),、冒著蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,,與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利,、目前困難,,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

四,。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè),、事業(yè)、機關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次,。義務(wù)診斷病人600人次,,心電圖60余人次,,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份,。

五,。參與社會活動 宣傳防治手足口病 甲型h1n1流感 愛滋病:

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng),、枝江市隆重紀(jì)念五四運動九十周年活動的同時,,組織科普知識宣傳單,對我市市民關(guān)心的手足口病,、甲型h1n1流感,,愛滋病的相關(guān)知識及個人防護要點編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治,、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場,。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采 積極承擔(dān)社會義務(wù) 配合政府及上級主管部門 開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預(yù)檢分診,,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院,,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進行采樣,、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,。總結(jié)報告會議結(jié)束后,,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工,、自查自糾、進一步完善預(yù)檢分,、疑似病人轉(zhuǎn)運,、分院接收及救治患者、疫情報告,、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,。

綜上所述,盡管我科在參與社會活動,、積極向社會各層次,、領(lǐng)域推銷服務(wù)項目、專家,,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的,、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動,。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,,強化立足崗位服務(wù),、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃,、策略、舉措不是市場部的獨立工作,,而是貫穿在整個醫(yī)療管理,、病人接待、健康教育,、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程,。另外,在我科各項體檢,、社會服務(wù)的接待,、接洽、咨詢,、制版,、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣,、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊,、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查,、自糾與他查,、他糾,請同事們監(jiān)督舉報,、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒,。

經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,,得到院長的大力支持,,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,在全院配合下,,取得了較大成績,。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動,。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦,、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼,。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場,,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,,印制健康宣傳小資料7.5萬份,,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任),。

存在的主要問題:

1,、 人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū),、工廠聯(lián)系體檢,,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù),。

2,、 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進,但整體服務(wù)還差,,尤其是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題,。

3、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立,。

4,、 病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料,。

5,、 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6,、 市場部整體工作效率不高,,個別人員工作無主動、無積極性,,自由散漫,。

xx年主要工作

1、 建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,,工作要求務(wù)實、創(chuàng)新,、高效,,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2,、 建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,,對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為,。

4,、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

5,、 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容 條件成熟6,、 進一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個。

7,、 加強社區(qū)宣傳,,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容,。

8,、 和電視、報紙及媒體合作,,拓展醫(yī)院宣傳平臺,。

9、 待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃,。

10、 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫,。

11,、 完成vi形象設(shè)計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版,。

12、 市場部人員編制計劃:主任1人,,服務(wù)中心主管1人,,文案1人,策劃主管1人,,平面設(shè)計1人,,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人,。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇九

201x年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”活動,,認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、改進服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),。

1,、團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,,精心組織安排,,認真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,,認真撰寫心得體會報告,,堅持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動效果明顯,,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動的各項要求。

2,、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)工作實施方案,,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,,并制定實施方案,。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務(wù),,嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。

3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,,努力發(fā)揚人道主義精神,,大力弘揚“患者至上、服務(wù)第一,,精益求精,、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,,從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人,。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,,開展自查自糾,對存在的問題追查責(zé)任,、限期整改,,因個人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時,,設(shè)置意見箱,公開舉報電話,,加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,,扎實有效地開展了行風(fēng)評議工作。

5,、加強醫(yī)院文化建設(shè),,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,,利用節(jié)假日,、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動,、技術(shù)比武,、義診活動、演出活動,、職工聯(lián)歡晚會等活動,,營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面,。

二,、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十

面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,,作風(fēng)頑強的隊伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

放射科目前的問題:

一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報告,。

二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素,。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

在院長的指導(dǎo)下,,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十一

———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會,為全市廣大人民群眾健康服務(wù)的社會公共事業(yè)部門,,也是開展社會治安綜合治理,、促進社會安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線。因此,,積極認真,、扎實有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全,、放心的就醫(yī)環(huán)境,,是衛(wèi)生系統(tǒng)落實市委、市安監(jiān)局工作要求,,為全市平安建設(shè)做出應(yīng)有的積極貢獻的重要舉措,。特別是在喜慶建國六十周年,強化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下,,衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結(jié)合,,在全市醫(yī)療機構(gòu)開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動,,從加強組織領(lǐng)導(dǎo),,突出安全穩(wěn)定,建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項工作機制,,認真搞好基本建設(shè)和強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部安全保衛(wèi)體系入手,,牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安、構(gòu)建和諧衛(wèi)生”的工作理念,。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn),,并取得了年初確定的工作目標(biāo)。

在年初召開的全市衛(wèi)生工作會上,,將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務(wù)之一,。在建章立制的同時,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地,,普遍加強了對職工的教育和宣傳工作。其中主要以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《防火教育》,、《信訪條例》等為內(nèi)容進行宣傳教育,并結(jié)合系列普法教育,,使醫(yī)院職工增強法制觀念和學(xué)法的自學(xué)性,,提高了法制意識,同時充分利用宣傳橫幅,、黑板報,、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳,,形成了遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍,。通過學(xué)習(xí),,今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生。與此同時,,衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關(guān)的工作會議,,安排布置安全生產(chǎn)工作,為保證工作落到實處,,與此同時,,重點抓苗頭了三項基本建設(shè)。 首先是進一步完善組織建設(shè),,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,,真正做到平安建設(shè)組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,。由衛(wèi)生局黨委書記,。局長為組長,,黨委書記、副局長任副組長,,組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,衛(wèi)生局各科室中層領(lǐng)導(dǎo)及市直系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員并設(shè)立安全生產(chǎn)作辦公室,,領(lǐng)導(dǎo)全面工作,。同時,各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應(yīng)組織,,按照上級下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,結(jié)合系統(tǒng)工作實際制定工作標(biāo)準(zhǔn),并建章立制確保建設(shè)工作組織,、領(lǐng)導(dǎo),、落實三到位。

其次,,強化責(zé)任制,。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理、安全生產(chǎn),、平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任狀,。同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容,。我們確定,,綜合治理、安全生產(chǎn)工作實行一票否決,,出現(xiàn)圈套問題或工作不力的,,年度不評先進,出現(xiàn)一般問題扣除應(yīng)得記分,,并直接影響系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)政績考核結(jié)果,。

在具體工作中,我們確定,,包括衛(wèi)生局機關(guān)在內(nèi),,各醫(yī)療單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責(zé)任人,各單位根據(jù)實際情況,,分別以科室為單位劃定責(zé)任區(qū),。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責(zé)任區(qū)72個,確定重點防范目標(biāo)52個,,具體目標(biāo)責(zé)任人124人,。形成了上下貫通,縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡(luò),。由于從局機關(guān)到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實了工作人員,,明確了分工,為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實話,、檢查,、評估都提供了組織保證。同時,,各醫(yī)療機構(gòu)均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,,把工作具體分解到科室、崗位,、人員,,為及時排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾,安全隱患,,防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障,,從而有效的推動了安全工作的順利開展。

院里簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀,。規(guī)章制度的建立,,保證了創(chuàng)建工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,,行為有規(guī)范,。

由于醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)和特殊的工作環(huán)境,重點抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設(shè),,據(jù)不完全統(tǒng)計,,在20xx年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上,其中市人民醫(yī)院投資近十萬元,,對醫(yī)院消防通道疏散通道,、安全出口暢通情況進行了檢查和維護,對損壞的“安全出口”標(biāo)示牌進行了更換,,并新增了“安全出口”標(biāo)示牌,。對應(yīng)急照明、消防栓,、滅火器等消防設(shè)施的性能進行檢查、更換,,并負責(zé)制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室,,使消防基本知識得到普及。

市中醫(yī)院在資金不足的情況下,,投資10余萬元維修了病房樓,、警衛(wèi)室、車棚,、防盜窗,,購買了滅火器35個,、應(yīng)急照明燈15個,應(yīng)急出口批示燈25個,,安全出口批示燈15個,,無線報警器一臺,在醫(yī)院重要部位安置了24個監(jiān)控攝像頭,,做到了有備無患,。

市人民醫(yī)院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓,,特別是防火工作,,院長親自掛帥,主管副院長主抓,,多次開會研究落實,,做到防患于未然,并制定用火用電消防安全管理制度,,火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,、重特大事故應(yīng)急預(yù)案,各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責(zé)任狀,。經(jīng)常檢查消防設(shè)施和疏散通道的狀況,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理更換了老化的消防水帶,新增了安全出口標(biāo)示牌,。

在治安防范上加大了力度,,在人防方面他們清退了一些年齡大,能力差,,不能用途工作打更臨時工,,招納了一批年青力強的人充實到門衛(wèi),制定門衛(wèi)崗位職責(zé),,把復(fù)員軍人充實到保衛(wèi)一線,,同時積極與公安內(nèi)保大隊聯(lián)系,研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施,,在醫(yī)院建立了一支訓(xùn)練不素,、能打能拼的治安防范隊伍,有力震懾犯罪,。在物防上,,重點防范部位都安了防盜窗、隔離門,,在技防上,,保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時有效,實現(xiàn)了治安防范工作的五個延伸,即科學(xué)布局,,將醫(yī)院技防向要害部位延伸,;抓陣地控制,將技防向重點科室延伸,;抓源頭建設(shè),,將技防向家屬院中區(qū)延伸;抓庭院防范,,將技防向環(huán)境延伸,;抓運行動態(tài),由事后向事前警惕,,事中控制延伸,,基本上形成人防、物防,、技防三位一體,,有機結(jié)合。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十二

根據(jù)縣政府,、縣殘聯(lián)關(guān)于《達縣十一五精神病防治康復(fù)實施意見》提出的工作目標(biāo)任務(wù)和要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就我鎮(zhèn)開展精神病防治康復(fù)如下。

我鎮(zhèn)是全縣第一農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),,共有人口61670人,,精神病人共269人,其中重癥精神病人94人,。20xx年我鎮(zhèn)就全面開展了精神病人調(diào)查摸底,,建檔立卡工作,并實現(xiàn)康復(fù),、治療,、實施開展社會化、綜合性,、開放式精神病防治康復(fù)工作,。通過調(diào)查摸底,我鎮(zhèn)精神病患者監(jiān)護率達到90%,,顯好率達60%,,社會參與率50%,事率下降到0.5%以下,。檢測率不低于0.6%并接受了縣康復(fù)辦檢查辦驗收,。

(一)強領(lǐng)導(dǎo)、重宣傳,。

為了切實加強對精防工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長張化爵為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)陳德劍為副組長,、黨政辦,,民政辦,信訪辦,,財政所,,醫(yī)院等單位共同參與的強有力領(lǐng)導(dǎo)班子,同時,,各村和社區(qū)均配備了駐村,、社區(qū)專職干部,村,、社區(qū)均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,以確保此項工作能圓滿順利開展。與此同時,,還重抓了宣傳,。鎮(zhèn)黨委、政府通過會議,、電視,、專欄、學(xué)習(xí)等多種形式大力宣傳精神病防治工作,,宣傳政策,、強調(diào)措施、明確要求,、重申紀(jì)律,,力爭全鎮(zhèn)精神病人不漏統(tǒng)一人,建卡到人,,監(jiān)護力度到位,,治療到位,顯好到位,。

(二)強政策,、重措施。

河市鎮(zhèn)人口多,,量大面寬,,精神病防治工作是一個老大難的工作,轄區(qū)內(nèi)和轄區(qū)外的精神病人流動性大,,不好管理,,加之部分精神病人無人監(jiān)護或監(jiān)護力度不到位,更有多數(shù)病人家庭貧困,,無力無錢醫(yī)治,,治療上時斷時續(xù),治愈率低。為了更好地保證精神病人有人監(jiān)護,,有病就醫(yī),,醫(yī)后見效,鎮(zhèn)黨委,、政府下大決心,,從源頭抓起,具體表現(xiàn)在:一是要求各村和社區(qū)及時成立精神病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組并進行廣泛宣傳;二是迅速落實精神病對象,,在去年統(tǒng)計的基礎(chǔ)上再次核實,,力爭無一人漏統(tǒng),并建立和完善精神病人檔案;三是落實監(jiān)護人,,對那些無人監(jiān)護的精神人落實村,、社區(qū)干部負責(zé),并確保其有最基本的生活保障;四是有病就醫(yī),,特別是對那些有暴力傾向和行為的精神病人,,村、社干部迅速組織到民康醫(yī)院就醫(yī),,鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站則隨時對精神病患者提供治療;五是各部門密切配合,,分工合作,各施其職,。鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生點重點是業(yè)務(wù)指導(dǎo),,鎮(zhèn)社會事務(wù)辦主要在扶貧救濟、社區(qū)服務(wù)上作出安排,,解決精神病人生活中的實際困難,。鎮(zhèn)派出所則認真管理肇事肇禍精神病人,從社會治安防范等方面進行管理,,并強制肇事精神病人入院治療,,同時懲治歧視,侮辱精神病人的不法分子,,保障精神病人的合法權(quán)益,。各村、社區(qū)協(xié)助政府,,動員社會,,做好宣傳、發(fā)動,,組織協(xié)調(diào),、服務(wù)工作,維護精神病患者的合法權(quán)益,。鎮(zhèn)勞動社會保障所,,積極做好精神病康復(fù)者的職業(yè)和就業(yè)安置工作,。精神病患者的監(jiān)護人和社會各界都要關(guān)心、幫助,、尊重精神病人,,尤其是精神病患者的(家屬)監(jiān)護人要履行法律賦予的權(quán)利義務(wù),管好精神病人生養(yǎng)治療,。堅決杜絕推向社會的做法。只有各級部門齊心協(xié)力,,才能共同為精神病患者創(chuàng)造出良好的社會環(huán)境,。五是確保資金保障,鎮(zhèn)黨委,、政府對輕癥精神病人一般都會為其提供300至500元的治療費或生活費,,對重癥病人到民康醫(yī)院就醫(yī)則會從財政墊支3000元,以確保病人能及時入院治療,,不延誤病情,,逢年過節(jié)也會派人對精神病人加以慰問。

(三)嚴(yán)紀(jì)律,、促和諧,。

鎮(zhèn)黨委、政府將精防工作同時納入了全年工作目標(biāo)考核的一個重要內(nèi)容,,同時警戒干部群眾要對精神病人充滿愛心,,不歧視、不偏見,、不打罵,、不關(guān)鎖,及時掌握精神病人動態(tài),,對下落不明或出走的精神病人要報告,,對情緒波動大的精神病人要穩(wěn)控,不激化矛盾,,并制定防治預(yù)案,。對此類弱勢群體要全民參與,共同愛護,,極力營造一個和諧村,、社,和諧河市,。

我鎮(zhèn)在精神病防治工作中,,取得了一點成績,但還存在一些不足之處,。為此,,我們今后將重點在以下三個方面繼續(xù)抓好落實:

(一)要在加大宣傳上下功夫,。精神病人是一支弱勢不為人看重的集體,其潛在的危害又不可估量,,因此,,宣傳的必要性和重要性不可忽視。

(二)要在落實長效機制上下功夫,。精神病防治工作不是一朝一夕就可以徹底解決問題的,,只有建立長效的管理機制才能從根本上解決防治問題。

(三)要在積極探索上下功夫,。精神病防治工作任重道遠,,今后,我們要努力探索和完善各項措施,,創(chuàng)新思路,,在遵守有關(guān)法律的基礎(chǔ)上,走出一條符合我鎮(zhèn)發(fā)展的精防安全監(jiān)管道路,。

總之,,半年來,我鎮(zhèn)在精神病防治工作中極力做到制定政策,、培訓(xùn)人員,、規(guī)范檔案、落實措施,、講求實效,。目前,我鎮(zhèn)精神病人控制率,、治愈率已明顯好轉(zhuǎn),,已取得初步成效。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十三

根據(jù)20xx年全旗維穩(wěn)工作要點,,我院緊緊圍繞這一工作目標(biāo),,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三好一滿意”活動,確保了單位團結(jié)穩(wěn)定,,醫(yī)療安全,,醫(yī)患和諧,較好地完成了和諧平安醫(yī)院建設(shè)和綜治維穩(wěn)各項工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

為加強社會穩(wěn)定工作,,建設(shè)和諧醫(yī)院,保持社會穩(wěn)定,,醫(yī)院及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療糾紛處理協(xié)調(diào)等工作,,并召開動員大會,,讓全院干部職工認識到維護社會穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,,從而明確責(zé)任,提高認識,,確保穩(wěn)定團結(jié),、醫(yī)療安全、醫(yī)患和諧,。

醫(yī)院年初制訂實施方案,,以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作為中心,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、專項治理,、三好一滿意,、廉政風(fēng)險防范管理工作制度建設(shè)等工作,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度建設(shè),,加強安全防范教育和安全防范管理工作,強化職工的服務(wù)意識和安全意識,,緊繃質(zhì)量安全這根弦,提高服務(wù)質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,。

醫(yī)院院務(wù)會高度重視維護穩(wěn)定工作,各科室負責(zé)人切實擔(dān)負確保平安責(zé)任,,認真落實各種防范措施,,及時消除不安定因素。定期檢查供電線路,,認真排查火災(zāi)隱患,,購置滅火器,重點加強了麻醉的藥品等的使用和管理,。

狠抓職工思想教育工作,,組織全院職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,積極引導(dǎo)全體職工樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,形成互助互愛,,團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,,加強與病人的溝通與交流,努力塑造醫(yī)院良好形象,,建立誠信的醫(yī)患關(guān)系,。

關(guān)心職工生活,切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難,,高度重視退休職工生活,,全力做好各項維護社會穩(wěn)定工作,。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高服務(wù)技能,,不斷改進服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化就醫(yī)流程,提高服務(wù)效能,,縮短病人等候時間,,努力為病人減輕醫(yī)藥負擔(dān),堅決抑制各種不正之風(fēng),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

一年來,,我院在上級支持關(guān)懷下,認真做好了維護穩(wěn)定工作,,醫(yī)院社會治安穩(wěn)定,,醫(yī)患關(guān)系真誠和諧,未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,,無群體性的事件和集體上訪事件,,無火災(zāi)和偷盜事件發(fā)生,達到團結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的良好局面,下半年我院將更團結(jié)奮進,,開拓進取,,抓好綜合治理維穩(wěn)工作,為創(chuàng)建一個團結(jié),、和諧,、誠信的社會環(huán)境而做出努力。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十四

20xx年,,醫(yī)院根據(jù)《黃山市平安醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,,結(jié)合深化醫(yī)改工作、醫(yī)療技術(shù)合作平臺建設(shè)和文明創(chuàng)建等各項工作的開展,,認真落實了平安醫(yī)院建設(shè)工作要求?,F(xiàn)將我院平安醫(yī)院建設(shè)開展情況報告如下:

一是健全組織,明確職責(zé),。在徽州區(qū)委區(qū)政府,,區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治辦,、區(qū)衛(wèi)生計生委和醫(yī)管辦的精心指導(dǎo)下,,我院非常重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,,成立了以院長擔(dān)任組長、副院長為副組長和相關(guān)科室負責(zé)人為成員的平安醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)籌部署醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,。成立了平安醫(yī)院建設(shè)辦公室,具體負責(zé)平安醫(yī)院建設(shè)實施方案的制定分工,、日常開展工作的督導(dǎo),、會議組織、情況通報等各項工作,,使平安醫(yī)院建設(shè)工作分工到人,,職責(zé)明確,落實到位,。二是政府支持,,部門關(guān)心。平安醫(yī)院建設(shè)的開展?fàn)可娴絽^(qū)政府多部門的配合和聯(lián)動,。在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下,,醫(yī)院新醫(yī)技大樓的投入運行使醫(yī)院在功能建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、管理水平上不斷得到提升,,特別是平安醫(yī)院物防技防能力方面得到了大幅度的提升,。區(qū)有關(guān)部門積極參與醫(yī)患糾紛調(diào)處工作。區(qū)政法委高度重視,,區(qū)綜治辦,、公安消防、巖寺鎮(zhèn)派出所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等有關(guān)部門常態(tài)化到醫(yī)院走訪督查或受邀來院關(guān)心指導(dǎo)醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,。醫(yī)院也針對在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題予以切合實際的立行立改,,今年9月發(fā)生一起兒科患兒醫(yī)療糾紛,家屬聚集人員封堵醫(yī)院大門,,拉白條幅,,區(qū)委政府高度關(guān)注,在第一時間區(qū)公安局強力介入,,妥善處理了醫(yī)鬧事件,,近年來沒有發(fā)生毆打醫(yī)院人員的事件,沒有發(fā)生不符合醫(yī)學(xué)規(guī)律而導(dǎo)致不尊重醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的不實報道,,使醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,。

一是完善制度,規(guī)范培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。醫(yī)院以內(nèi)涵式發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)提升平臺建設(shè)為契機,,大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和法律法規(guī)培訓(xùn)教育工作,。規(guī)范崗前培訓(xùn),繼續(xù)教育通過率多年來達到100%,;根據(jù)要求,,將醫(yī)改有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)內(nèi)容、《醫(yī)者仁心,,醫(yī)生要有醫(yī)生樣》,、《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、《社會主義核心價值觀》上墻或者下發(fā),,并召開會議組織全院職工開展學(xué)習(xí),;將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)內(nèi)容納入了《先進科室和先進個人評選細則》,納入了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn),。醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)辦公室,,按照《醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細則》對全院每一位職工進行年度評價,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和服務(wù)投訴有效的按照年度不合格予以處理,;加強了醫(yī)院窗口服務(wù)的制定管理和獎懲落實,,今年全院職工沒有出現(xiàn)一例被投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題案例。醫(yī)院獲得20xx年度文行創(chuàng)建優(yōu)秀窗口單位,。

二是加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,、醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療安全等工作,。醫(yī)療管理和安全方面:醫(yī)院嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)改等工作要求,制度上墻,,加強核心制度,、崗位職責(zé)的落實監(jiān)管;嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量,,如醫(yī)療文書,、處方書寫的管理和督查,每月對處方,、現(xiàn)病歷,、歸檔病歷進行點評,加強藥占比,、平均門診費用和住院次均費用的管理,;每月召開科室負責(zé)人會議,開會進行通報,,下發(fā)督查報告,;制定并落實了對不規(guī)范醫(yī)療行為的處置措施和力度;常態(tài)化重視院感安全工作的開展。護理管理和安全方面:醫(yī)院重視護理安全工作,,從細節(jié)入手,,從小事抓起,以護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,,開展護理品管圈活動和月度護士分層培訓(xùn)考核,,提升護理質(zhì)量;思想?yún)R報專題開展科室服務(wù)滿意度調(diào)查和服務(wù)之星評選,,患者醫(yī)療服務(wù)滿意度達95%以上,,三個季度共評選出優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星達9名,申報徽州名醫(yī)7名,。后勤管理和安全方面:醫(yī)院重視后勤服務(wù)和安全生產(chǎn)工作,,推行后勤社會改革方面,提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,,實現(xiàn)了醫(yī)院保安,、巡警、水電,、弱電維保聘用社會化,,提高了后勤整體保障力。制定了保安巡查制度和后勤巡查制度,,時刻要求自己和部屬,,對待事故苗頭,看到了要講到,,講到了要抓到,。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,,必須嚴(yán)查細防,確保醫(yī)院的水,、電,、氣、弱電,、消防,、壓力容器的正常運轉(zhuǎn)和安全。

三是患者安全評估逐步完善并符合要求,。根據(jù)《患者安全評估標(biāo)準(zhǔn)》,,醫(yī)務(wù)、護理,、藥劑,、檢驗、后勤等各職能科室根據(jù)責(zé)任分工,逐步完善和加強了安全管理和評估工作,,將患者安全管理目標(biāo)作為科室績效考核依據(jù),,加強了危急值報告制度的執(zhí)行,鼓勵主動上報不良反應(yīng)報告和加強科室對醫(yī)療隱患的分析和討論,,加強了與患者的溝通和告知,,讓患者主動參與醫(yī)療安全,加強了手術(shù)風(fēng)險評估,,使醫(yī)療安全系數(shù)得到有效提高,。四是認真執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)管條例》,、《計量法》等有關(guān)要求,。按照招標(biāo)要求、醫(yī)改要求嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療器械的采購程序,,在省藥品采購招標(biāo)平臺的藥品采購率達到95%以上,;為符合計量要求,定期請市計量局對我院計量器械進行計量檢測,。五是嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,,保障醫(yī)療安全。下發(fā)了有關(guān)文件,,增強了有關(guān)意識,,完善了技術(shù)準(zhǔn)入的程序和報備工作,加強了此項工作的有效管理,。

區(qū)有關(guān)部門重視醫(yī)院周邊環(huán)境的設(shè)置和安全整治工作,,周邊沒有煤、油,、氣,、電等違規(guī)建筑和設(shè)施廠房,沒有違規(guī)攤點,,駐點派出所人員定期到醫(yī)院開展巡視工作和交流,,沒有醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬的人身財產(chǎn)安全受到侵害案例發(fā)生,,周邊秩序井然,,沒有醫(yī)托和散發(fā)張貼虛假醫(yī)藥廣告行為。

一是不斷完善了醫(yī)患糾紛處置機制,。醫(yī)院成立了醫(yī)患糾紛處置領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,建立了醫(yī)患溝通辦公室,醫(yī)院和和各科室簽訂了醫(yī)患糾紛和醫(yī)療安全協(xié)議,,醫(yī)務(wù)科,、護理部和辦公室分別對涉及醫(yī)療,、護理和其他投訴進行處置。今年以來,,醫(yī)院發(fā)生18起醫(yī)療投訴,,截止到目前有16起得到及時有效的處理,沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失,。

二是加強了對醫(yī)院重點部位的安全監(jiān)管,。醫(yī)院從新醫(yī)技住院大樓立項開始,根據(jù)安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院建設(shè)要求,,把各種安全隱患的減少放在重要位置予以考慮,,聘請專家座談,完善設(shè)計,,不斷聽取有關(guān)科室意見,,在使用運行過程中,根據(jù)醫(yī)療服務(wù)配套需要,,進行了完善和改進,,投入使用以來,各個系統(tǒng)運行良好,。醫(yī)院把平安醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院日常工作相結(jié)合起來,,制定培訓(xùn)計劃把平安醫(yī)院要求融入到各部門的日常各項工作中去。醫(yī)院制定了消防安全管理制度,,有排班并開展每日巡視,,針對科室反映情況及時維修整改。醫(yī)院認真落實《保密法》,,沒有發(fā)生泄密事件,。制定了《黃山市第三人民醫(yī)院防范懲治邪教勢力和非法組織活動的措施》,醫(yī)院沒有類似組織存在,。醫(yī)院每年都根據(jù)人事變動調(diào)整《黃山市第三人民醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施方案》,,并得到切實執(zhí)行,在每個節(jié)假日都制定了專門的應(yīng)對安全生產(chǎn)實施方案,,我院未發(fā)生院內(nèi)刑事案件,。

醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,聘請了保安公司保安人員6名,。在區(qū)公安派出所的支持下,成立了警衛(wèi)室,,配有巡警2名,。醫(yī)院電子監(jiān)控覆蓋全院各重點部位和關(guān)鍵位置,監(jiān)控覆蓋率100%,。醫(yī)院財務(wù)部門,、藥房毒麻藥品、放射源安裝有專門的防盜報警系統(tǒng)和監(jiān)控,并與區(qū)110聯(lián)網(wǎng),。醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療糾紛在需要支持時,,警方都能在第一時間參與處置。區(qū)內(nèi)建立了良好的醫(yī)療糾紛等聯(lián)合處置關(guān)系,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、司法所、村兩委,、社區(qū)和社會賢達人士都在第一時間協(xié)調(diào)參與,,積極化解相關(guān)安全隱患。醫(yī)院與公安局簽訂了緊急醫(yī)療救助協(xié)議,,和消防部門簽訂了消防協(xié)議并每年到駐地消防大隊進行慰問,,邀請相關(guān)單位參加元旦聯(lián)誼活動。多年來,,沒有發(fā)生一起刑事案件,,治安偷盜案例明顯減少。

醫(yī)院有專門的醫(yī)患溝通領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,醫(yī)患溝通制度健全,,職責(zé)明確,糾紛處置關(guān)口前移,,重在預(yù)防,,消除隱患。區(qū)宣傳部門大力支持醫(yī)院宣傳工作,,要求要及時把醫(yī)院的發(fā)展,、醫(yī)改的成果在第一時間介紹給老百姓。今年醫(yī)院在宣傳上立足醫(yī)改大局和醫(yī)院發(fā)展客觀實際原則,,根據(jù)區(qū)委宣傳部要求要把醫(yī)改政策和取得的成果及時傳到千家萬戶,,醫(yī)院加大了宣傳力度,在黃山日報報道杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院徽州區(qū)分院成立1次,;黃山電視臺宣傳醫(yī)院老年科醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目1次,;醫(yī)院在縣域醫(yī)共體及醫(yī)療服務(wù)等方面在區(qū)和區(qū)電視臺宣傳達20多起。醫(yī)院還用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)信息,,讓老百姓看病更加方便,、經(jīng)濟。加強了單病種付費管理和臨床路徑管理,,執(zhí)行新農(nóng)合患者先住院后付費政策,,完善了醫(yī)療相關(guān)制度,如手術(shù),、麻醉,、特殊檢查和治療,,輸血及使用血液制品前病人書面知情同意率達到了100%。醫(yī)院定期開展?jié)M意度調(diào)查工作,,把群眾反映的問題予以逐一解決,,患者滿意度調(diào)查達到95%以上。

區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會各成員積極參與醫(yī)患糾紛處置的全過程,,使醫(yī)患糾紛得到妥善解決,。同時醫(yī)院也參加了醫(yī)療責(zé)任保險。

區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)政協(xié),、區(qū)政法委高度重視平安醫(yī)院建設(shè)工作,區(qū)政法委書記鄭昌華都親臨醫(yī)院調(diào)研,,重點強調(diào)了醫(yī)患糾紛處置和平安醫(yī)院建設(shè)工作,,不僅要從醫(yī)療服務(wù)態(tài)度上下功夫,同時要加強部門協(xié)同,,通力配合,,打造人民滿意放心的平安醫(yī)院。醫(yī)院多年來不斷建立和完善了醫(yī)療事故預(yù)防制度和處置預(yù)案,,定期舉辦了醫(yī)療安全知識講座,,衛(wèi)技人員聽課率達到了90%;同時根據(jù)二甲醫(yī)院要求,,完善了醫(yī)療不良事件報告制度,,健全了報錯糾錯機制與體系。醫(yī)院按期舉辦了患者安全目標(biāo)評估,,召開了醫(yī)療安全會議,。

目前人才的難以引進和留住是醫(yī)院發(fā)展和平安醫(yī)院建設(shè)的瓶頸,同時急診科和感染科的合理化設(shè)置也有待進一步加強,。下一步將在區(qū)委政府的支持下,,進一步探索醫(yī)院后勤安保社會化,提升平安醫(yī)院創(chuàng)建水平,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十五

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成過半,。1-6月全系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額9.21億元,完成年計劃18億元的 51.17 %,,同比增長75%,,其中購進3.75億元,銷售5.46億元,。實現(xiàn)利稅總額890萬元,,同比增長2倍,其中上繳稅金 560 萬元,。組織農(nóng)民專業(yè)合作組織推銷農(nóng)產(chǎn)品3200萬元,。

(二)新建和改造村級綜合服務(wù)社70個。完成全年60個計劃117%,。在此基礎(chǔ)上組建村級電子商務(wù)平臺70個,,完成全年計劃90個的78%。

(三)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個,。完成年計劃5個的60%,。

(四)創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院2個。完成年計劃5家的40%,。

(五)恢復(fù)重建基層社1個,。完成年計劃6個的17%。即柏楊壩供銷社,。

一是召開“利川市農(nóng)民合作社聯(lián)合會”成立大會,。 去年注冊以來,經(jīng)過4個月的籌備,,今年4月17日召開成立大會正式掛牌,,首批吸納63個合作社入會。該會以利川市供銷聯(lián)社系統(tǒng)已經(jīng)興辦和領(lǐng)辦的各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ),,吸收其他農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,、涉農(nóng)單位和個人會員組成的全市聯(lián)合型、行業(yè)性,、自愿性的非營利性社會經(jīng)濟團體,,分別接受利川市供銷聯(lián)社和利川市民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

二是新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個,,即利川市玉梓生態(tài)種植專業(yè)合作社,、利川市深山農(nóng)家藥材開發(fā)種植專業(yè)合作社、利川市小河水杉種苗產(chǎn)銷專業(yè)合作社,。指導(dǎo)幫助原已建的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),,全系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織總數(shù)達到31個,入戶社員4500多戶,,涉及茶葉,、生漆、藥材種植加工,、蔬菜種植,、貯藏保鮮以及畜牧養(yǎng)殖等多個行業(yè),成為供銷合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、帶動農(nóng)民增收的龍頭,。

州政府將全州建設(shè)村級綜合服務(wù)社400家列入“十大民生工程”,分配我社的任務(wù)為60家,。實際完成70家,,其中:新建10家,,改造60家,超額完成任務(wù),。主要做法:

一是加強領(lǐng)導(dǎo),,制定方案。成立了村級綜合服務(wù)社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實工作專班,,制定了工作方案。

二是征求意見,,布局網(wǎng)點,。組織專班人員分別到團堡、元堡,、涼務(wù),、毛壩、建南,、謀道,、南坪、汪營,、東城,、忠路、文斗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底,,征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)村意見,,形成網(wǎng)點布局方案,與市委組織部利彭線黨建長廊村級服務(wù)組織建設(shè)相結(jié)合,,將公路沿線的26個村納入新建和改造重點,。

三是落實措施,穩(wěn)步推進,。改造的村級綜合服務(wù)社將經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)相結(jié)合,,真正辦成深受農(nóng)民群眾歡迎的服務(wù)中心。在改造村級社的基礎(chǔ)上,,改建了利川供銷馬坪莊稼醫(yī)院,、利川供銷官橋莊稼醫(yī)院。與市建行合作設(shè)立了32家裕農(nóng)通助農(nóng)取款(結(jié)算)金融服務(wù)網(wǎng)點,,共發(fā)放裕農(nóng)卡180張,。開展了兩期村級綜合服務(wù)社業(yè)主培訓(xùn)班,共培訓(xùn)了60人,。

一是制訂了《20xx年農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實施方案》,,明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作重點。4月初,,組織人員到恩施市供銷社電子商務(wù)試點企業(yè)參觀學(xué)習(xí),,然后擬定措施抓落實。初步選擇將春欣茶葉專業(yè)合作社升級改造為電子商務(wù)企業(yè),,組建利川供銷電子商務(wù)營運中心,。

二是將村級綜合服務(wù)社升級改造為電子商務(wù)終端平臺。在新建和改造過程中,,將電子商務(wù)平臺建設(shè)作為重要內(nèi)容推進。

一是指導(dǎo)已重建的基層社規(guī)范管理,。對去年恢復(fù)重建的5個基層社規(guī)范標(biāo)識,,營造亮點,鞏固成果,。6月初,,組織基層社主任到咸豐高樂山供銷社參觀學(xué)習(xí),及時解決基層供銷社在運作過程中迂到的新情況和新問題,。都亭供銷社開放辦社,,吸納農(nóng)民專業(yè)合作社2個,在市城區(qū)的東,、西,、南、北方向各設(shè)立綜合超市一下,,設(shè)立農(nóng)藥農(nóng)資門市1個,,建立日用消費品配送中心1個,倉庫面積1800平方米,配送車輛6臺,,人員25人,,建立有效服務(wù)客戶310家。開展亮招牌活動,,規(guī)范供銷社標(biāo)識,。

二是擬訂了全年基層社重組網(wǎng)點布局方案。今年擬恢復(fù)重建柏楊,、涼務(wù),、元堡、毛壩,、建南和謀道供銷社,,完成了建社的前期準(zhǔn)備工作,為全面完成任務(wù)打下基礎(chǔ),。

一方面,,把再生資源產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)作為供銷社融入市委、市政府中心工作的亮點工程推進。主動向市委,、市政府匯報,,4月3日,市政府召開廣匯再生資源公司專題會議,,決定成立再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確產(chǎn)業(yè)園作為市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入園企業(yè),初步選址在元堡鄉(xiāng)青龍村,,面積250畝,。同時明確了相關(guān)部門的職責(zé)。該項目已完成可研報告,、環(huán)境評價,、能耗評價、立項備案等階段工作,,目前正在進行土地征用等工作,。另一方面,廣匯公司擴大經(jīng)營規(guī)模和開拓業(yè)務(wù)項目,, 1-6月完成銷售額9500萬元,,其中生物質(zhì)固體成型燃料3500萬元,廢舊塑料加工產(chǎn)品6000萬元,,總銷售額同比增長33%,。

玉龍大廈加強管理,20xx年度房屋租賃合同履約率100%,,全額按時收取所屬門店租金,。加強和相關(guān)職能管理部門的對接,加強溝通與協(xié)調(diào),,積極為承租業(yè)主依約服務(wù),,盡力營造企業(yè)誠實守信的氛圍。關(guān)心,、職工,,增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。組織職工進行體檢,,讓職工感受到大家庭的溫暖,,為企業(yè)理順內(nèi)部管理機制奠定了基礎(chǔ)。在項目建設(shè)方面,,加強日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目跟蹤服務(wù),,確保項目資金合理使用。天順公司煙花爆竹公司,、忠路煙花爆竹產(chǎn)銷公司,、慶豐農(nóng)資公司等企業(yè)按對經(jīng)營管理進行了規(guī)范、調(diào)整,對制度進行了修訂完善,,經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,,其它活動正常開展。

去年底成立了“晨羽資產(chǎn)經(jīng)營管理公司”,,今年開始運作,。投資和融資225萬元,支持廣匯公司,、天品山藥專業(yè)社,、金利茶葉專業(yè)社、農(nóng)安藥材專業(yè)社發(fā)展,。在供銷聯(lián)社片區(qū)舊城改造中,,爭取到原辦公樓拆遷還建由晨羽公司與市國資局簽訂協(xié)議,資產(chǎn)得到最大限度的保值增值,。

一是充實已建項目信息庫,已有18 個“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目和農(nóng)業(yè)開發(fā)項目納入省社和全國總社項目庫,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十六

20xx年,,我院按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的安排,在縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,成立組織機構(gòu),,健全相關(guān)規(guī)章制度,積極收集創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,,廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳教育工作,。

首先注重明確職責(zé),進一步完善責(zé)任落實的組織領(lǐng)導(dǎo)機制,,確保領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位、責(zé)任到位,,措施到位,,成立了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由院長任組長,,副院長任副組長,,強化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,,由院辦,、總務(wù)科、防???、醫(yī)務(wù)科、感控科、保衛(wèi)科,、人事科等相關(guān)科室同志組成,,同時明確8名工作人員,分工明確,,責(zé)任落實,。真正形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,職能部門分工抓,,全員合力共同抓的工作機制,努力形成創(chuàng)建工作合力,。我們始終把抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作擺在重要位置,,重拳出擊,整治“臟,、亂,、差”。在工作要求上,,注重“嚴(yán)”,、“硬”、“真”,,進一步加大了創(chuàng)建工作的督查力度,。同時完善了自查自糾、互查抽查,、突擊檢查等多種形式的檢查機制,,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)督查組的督查和協(xié)調(diào)作用。特別是督查檢查中暴露出來的問題,,強化責(zé)任,,落實措施,務(wù)求實效,,迅速行動,,認真整改,真正做到在做精做優(yōu)上下功夫,,在做優(yōu)做美上花力氣,,努力使我院的創(chuàng)建工作達到領(lǐng)先水平。

結(jié)合行業(yè)特點,,有計劃,、有步驟、有重點地進行創(chuàng)建工作教育,。通過強有力的宣傳聲勢,,營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,,使“醫(yī)院是我家,創(chuàng)建靠大家”的口號家喻戶曉,,深入人心,。在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄和讀報欄,每月更換宣傳內(nèi)容,,發(fā)放健康教育宣傳資料,,開展健康咨詢;門診醫(yī)生對前來就診病員出具健康處方,定期將《健康教育》報刊發(fā)放到科室和病床,,并通過工休座談會等形式向病人及其親屬開展候診,、就診、住院,、出院健康教育,。健康知識知曉率達到80%以上,住院病員做到個個普及健康教育,。

認真貫徹《傳染病防治法》,,傳染病防治有計劃和相關(guān)的`配套規(guī)章制度,資料齊全,。建立了傳染病防治組織,,依法開展監(jiān)督管理工作;疫情絡(luò)健全,法定傳染病漏報率2%,,設(shè)有發(fā)熱門診、腸道門診,、健康教育宣傳專欄,。無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,,無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生,,無院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故。

創(chuàng)建衛(wèi)生縣城,,就是要把管理工作推向經(jīng)?;⒅贫然?、法制化的軌道,。為此,我們積極創(chuàng)新機制,,強化管理,,努力實現(xiàn)由突擊整治向綜合治理、依法管理轉(zhuǎn)變,。首先,,靠制度管人,,依法治理。我們認真貫徹落實有關(guān)各種法規(guī)和規(guī)章,,使創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有法可依,,有章可循。其次,,對相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治,,綜合治理。為解決時緊時松的弊端,,我們與各科室簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,,誰違反了就給予處罰。每個科室都明確了保潔負責(zé)人,,實現(xiàn)全覆蓋,,不留死角,并在此基礎(chǔ)上,,實行嚴(yán)格的考核機制,,確保工作到位。

今年來,,我們在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和縣城管理中做了大量的工作,,取得了顯著成效,但仍然存在一些問題,,創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)還相當(dāng)繁重和艱巨,,下一步工作,我們將以此為契機,,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗,進一步突出工作重點,,強化落實措施,,加大推進力度,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,將創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入,,為把縣早日建設(shè)成為省級衛(wèi)生縣城作出我應(yīng)有的貢獻。

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