總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇一

年終工作總結(jié)是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán)，它不僅能夠反思過去一年的工作,，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進計劃,，還能夠?qū)︶t(yī)院的未來發(fā)展提出指導(dǎo)意義深遠的建議,。在對醫(yī)院年終工作總結(jié)的過程當中,，我深刻地理解到了醫(yī)生的職業(yè)精神和必須具備的素質(zhì)，更加堅定了我作為一名醫(yī)護工作者的責(zé)任和使命,。

第二段：自我總結(jié)與反思

今年的年終工作總結(jié)讓我深刻地意識到了自己在工作中的不足之處,。回顧去年的工作,，我發(fā)現(xiàn)自己存在著在工作中不夠主動,、不夠細致和耐心的問題。比如,，有時在醫(yī)療過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并排除可能的風(fēng)險隱患,，或者沒有認真了解患者的病情，提供更高質(zhì)量的服務(wù),。這些問題在過去的工作中有不小的影響,，總結(jié)出這些問題之后，我意識到科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的服務(wù)是關(guān)鍵。

第三段：盡責(zé)與推動

除了找到自己的問題之外,，我還通過這次總結(jié)對單位的推動提出了更高的要求和更加精準的目標,。在今年的工作中，我們醫(yī)療團隊在保障患者安全和提供高質(zhì)量服務(wù)的同時還努力拓展醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。從我們直接服務(wù)的病人群眾,，到整個醫(yī)院，我們的工作團隊始終盡自己全力去確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,、安全和有效性,。

第四段：團隊協(xié)作與合作

團隊協(xié)作和合作在醫(yī)院管理工作中也是不可缺少的一環(huán)。我把團隊建設(shè)執(zhí)行到了工作實踐中,。在團隊建設(shè)的過程中,，我始終把合作與溝通緊密關(guān)聯(lián)，不僅注重自身的工作效率,，還注重團隊之間彼此的協(xié)作和合作力度,，和難以跨越的障礙。在工作的實踐當中,，我積極踐行分享,、合作、互通有無的精神,，對團隊建設(shè)和整個醫(yī)院的管理,，起到了積極的推動和促進作用。

第五段：未來展望

通過今年的年終工作總結(jié),，我對未來的工作也有了更加明確和精準的規(guī)劃,。在今后的工作中，我會進一步加強自己的知識和技能儲備,，堅決把工作中發(fā)現(xiàn)的問題消化吸收,，積極改進工作質(zhì)量；同時,，我還將繼續(xù)發(fā)揮團隊合作和溝通的作用,，帶動團隊的協(xié)作力量，努力創(chuàng)造更加安全和高效的醫(yī)療服務(wù)工作環(huán)境,。

總之,，這次醫(yī)院年終工作總結(jié)讓我不僅更好的了解了自己的工作，也展望了未來的工作,，我會按照各種目標進一步完善自己的工作,，為健康醫(yī)療領(lǐng)域貢獻小小力量。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇二

見習(xí)生活就要結(jié)束了,，回顧這段時間的點點滴滴,，雖然說不上激情澎湃，但是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血，心里難免有著激動,。此刻要離開帶領(lǐng)我們踏入醫(yī)生行列的老師們,，心中的確有萬分的不舍，但天下無不散之筵席,，此次的分別是為了下次更好的相聚,。第一次作為醫(yī)生的經(jīng)歷會讓我們銘記一生。在此,，我就我們小組的六位組員對見習(xí)期間的工作和學(xué)習(xí)做好見習(xí)報告,，期望從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點和缺點，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作增加經(jīng)驗,。

在醫(yī)院見習(xí)期間,，我們所做的一切都以病人的身體健康，疾病轉(zhuǎn)歸為目的,，我們嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，所有操作都嚴格遵循無菌原則。我們在內(nèi),、外,、婦、兒各個科室里,，都是認真細心的做好各項工作,，在帶教老師的指導(dǎo)下，對各種常見病,，多發(fā)病能較正確地進行預(yù)防,、診斷和處理。比較熟練的掌握了臨床常用診療技能,。本著三基,、三嚴的精神，培養(yǎng)和提高了我們獨立思考和獨立工作的潛力,。

到病房見習(xí),，接觸最多的是病人，了解甚深的是各種疾病,，掌握透徹的是各項基礎(chǔ)技能操作。見習(xí)的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種診療技能,。所以在帶教老師“放手不放眼,，放眼不放心”的帶教原則下，我們用心努力的爭取每一次的鍛煉機會,，同時還不斷豐富臨床理論知識,，用心主動地思考各類問題，對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教，做好知識筆記,。遇到老師沒空解答時,，我們會在工作之余查找書籍，或向老師及更多的人請教,，以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合,。按照校園和醫(yī)院的要求我們用心主動地完成了病歷的書寫，教學(xué)查房,，病例討論,，這些培養(yǎng)了我們書寫、組織,、表達等各方面的潛力,。

剛進入藥學(xué)醫(yī)院病房，總有一種茫然的感覺,，對于臨床的工作處于比較陌生的狀態(tài),，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,，我們有老師為我們介紹各科室的狀況,，介紹一些規(guī)章制度、各級醫(yī)師的職責(zé)等,，帶教老師們的豐富經(jīng)驗,，讓我們能夠較快地適應(yīng)醫(yī)院各科臨床工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,，為在醫(yī)院見習(xí)和工作打下了良好的基礎(chǔ),，這就應(yīng)算的上是見習(xí)階段的一個收獲：學(xué)會適應(yīng)，學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存,。

藥學(xué)醫(yī)院臨床的見習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強,，也是對臨床技能操作的培養(yǎng)和鍛煉，同時也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練,。盡管這段時間很短,，但對我們每個人都很重要。我們倍償珍惜這段時間,，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,，珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

在這段短暫的見習(xí)時間里,，我們的收獲很多很多,，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺,。見習(xí)期間的收獲將為我們今后工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),?？傊诟兄x臨沂市人民醫(yī)院培養(yǎng)我們點點滴滴收獲時，我們將以更用心主動的工作態(tài)度,，更扎實牢固的操作技能,，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位,，提高臨床工作潛力,，對衛(wèi)生事業(yè)盡心盡責(zé)！

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇三

一,、一年來,，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科工作人員共同努力,，圓滿完成了xx年的各項任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

二、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息利的重要責(zé)任,，為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全作為重點,，及時響應(yīng)各科室,，各工作站的電腦、軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護,，努力減少故障發(fā)生率,，減低故障等級和故障持續(xù)時間，有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作,。

三,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,，即利于醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,，又利于實施醫(yī)院的'日標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),，從而不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平增加醫(yī)院的效益,。

四、及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新,、調(diào)整，確實方便群眾兌現(xiàn)醫(yī)院補償費用,，提高了醫(yī)院服務(wù)的滿意度,。

五、更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,，規(guī)范機房建設(shè),，提升了醫(yī)院信息化建設(shè)水平，在縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)觀摩時受到了好評,。

六,、建立健全和完善了各種制度，做到主要制度上墻,，并加以落實并制定了嚴格的考核辦法,。

七、以上是信息科20xx年工作完成的兒項主要工作,，在今后的工作中,，尤其是圍繞醫(yī)院中心工作謀劃和制定好新的一年國標，提高信息科工作人員思想認識,。增加自身業(yè)務(wù)水平,，做好其他職能科室、臨床科室,、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇四

2021年,，我院的工作圍繞建立布局合理,、功能完善、技術(shù)先進,、競爭有序,、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,，為人民群眾提供完善有效,、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)的目標，經(jīng)過全院醫(yī)護人員共同努力,，取得了較好的成績,，醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和各項工作有了較大的發(fā)展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工74人(其中聘用27人),高級職稱6人,，中級29人,，中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員10人。醫(yī)院開設(shè)綜合門診科室15個,，中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,，中醫(yī)骨傷科、牽引理療科,、中醫(yī)內(nèi)科,。設(shè)內(nèi)科,、兒科和骨傷針推科3個住院科室。醫(yī)療設(shè)備有ct,、cr,、彩超、全自動生化儀,、電解質(zhì)分析儀,、心電監(jiān)護以及中醫(yī)專科設(shè)備電腦牽引床,、汽療熏蒸儀,、煎藥機等，總值260余萬元,。

2021年2月,，國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進縣工作進行了詳細評估驗收，對我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設(shè)和取得的成績給予了高度評價,，并對?？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)建中醫(yī)先進縣工作,，使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務(wù)能力進一步增強,，門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高，中醫(yī)?？平ㄔO(shè)水平明顯提高,，中醫(yī)特色優(yōu)勢日益突出。

積極學(xué)習(xí),，引進中醫(yī)適宜新技術(shù),、新療法、以中醫(yī)藥服務(wù)積極參與新型合作醫(yī)療制度的實施,。充實針推科技術(shù)人員,，在業(yè)務(wù)用房十分緊張的情況下克服困難，增加住院床位,，業(yè)務(wù)量不斷增長,，業(yè)務(wù)收入逐步提高，?？铺厣珒?yōu)勢日趨明顯,。手法復(fù)位、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,，療效好,、費用低；推拿,、理療,、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效,，吸引了周邊市縣的患者前來就診。并開展名老中醫(yī)師帶徒工作,，制定學(xué)習(xí)計劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃,，安排醫(yī)德高尚,、肯于吃苦,，勤奮上進并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí)，傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢且群眾基礎(chǔ)深厚的中醫(yī)骨傷學(xué)術(shù)精華,。起到了較好的示范帶動作用,。

我院在資金十分緊張的情況下，擠出經(jīng)費購置了臨床十分急需的cr,、彩超,、電解質(zhì)分析儀等診療儀器，大大提高了診斷的準確率和治療有效率,。目前醫(yī)院的硬件設(shè)備基本能夠滿足臨床診療需求,。

近年來，中醫(yī)藥管理局實施的中醫(yī)藥服務(wù)能務(wù)建設(shè)項目為我院配置了緊缺的診療設(shè)備和中醫(yī)?？铺厣O(shè)備,，對于我院的發(fā)展起到了十分重要的推動作用。今年的中藥房建設(shè)項目面利實施,，目前已進行了設(shè)備的招標,，陸續(xù)供貨，資金部分已下拔到位,。

2021年中醫(yī)醫(yī)院管理年我院按照自治區(qū)中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一安排部署,，精心組織，嚴格實施,。規(guī)范醫(yī)療行為和診療操作規(guī)程,，發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強臨床科室和中醫(yī)?？平ㄔO(shè),，提升中醫(yī)文化建設(shè)水平，使得我院中醫(yī)醫(yī)院管理年取得了實效,，增強了醫(yī)院整體中醫(yī)水平,。經(jīng)過*市組織的專家進行了評估驗收，對于指出存在的問題我們又進行了認真的整改落實,。

一是醫(yī)院規(guī)模較小,，業(yè)務(wù)用房嚴重不足，不能滿足住院病人診療需求,。目前急需爭取項目和投資建設(shè)住院樓,。二是人才匱乏,編制不足,，醫(yī)護人員年齡偏大，人才斷層嚴重且結(jié)構(gòu)不合理,，知識老化,，青年技術(shù)骨干人才缺乏，中醫(yī)藥人員偏少,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇五

在醫(yī)院的工作中,，認真開展各項醫(yī)療教學(xué)工作，促進自己業(yè)務(wù)水平不斷提高,。下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院

工作總結(jié)

作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從我到這里的三年來的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導(dǎo)實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。

今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責(zé),，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責(zé)搞清,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。

(一)在門診，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富,，關(guān)心，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作,。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提,，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理,。20xx年本人自負責(zé)醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責(zé)，搞清職責(zé),，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進,，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進修,、自我學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)等方式,，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平,。

20xx年,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認識入手,，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強化管理,，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患,。通過全院職工的共同努力,，較好的完成了縣局下達的安全責(zé)任目標，實現(xiàn)了無事故的發(fā)生?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo),，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰,。我院歷來高度重視安全工作,，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面,。并從加強學(xué)習(xí),，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時傳達縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實,。通過學(xué)習(xí),，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,，稍有馬虎,，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力,。

加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，調(diào)整了以院長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實責(zé)任，院長與各科室負責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標

責(zé)任書

二,、制定安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。為確保我院的安全生產(chǎn),，自去年年底開始,，我院根據(jù)縣局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實際特點,，制定了一系列規(guī)章制度,。保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,，行為有規(guī)范,。

為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室及負責(zé)人堅持經(jīng)常對照進行檢查,，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任,。用制度管理人,，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,，保證了我院日常性的安全生產(chǎn),。

三、強化宣傳培訓(xùn),，增強安全意識,。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。今年以來,，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄,、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試,，考核合格后方準上崗,，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識,。

四,、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改,。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”,，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患,，也不能違章作業(yè),，在我院日常性的工作中,，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹,、僥幸,、湊合、敷衍的思想萬萬要不得,。只有通過檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負責(zé)人,、醫(yī)院總值班都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查,。同時，我院還主動接受安全監(jiān)督管理部門的檢查,。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

總之,，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與縣局,、鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府，要求仍有一定差距,，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院做出貢獻,。

當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。 第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。20xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

第三，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第四，立足本職,，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇六

xx年在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院各科室大力支持下,，醫(yī)院牢牢把握“打牢基礎(chǔ),穩(wěn)中求進”的工作思路,緊緊圍繞年初目標任務(wù),醫(yī)院全體職工共同努力，完成了各項目標任務(wù),。醫(yī)院全年門診量8700多人次,，住院400人，出院392人,，慢病補償300多人,，精神病網(wǎng)報112人，完成創(chuàng)收64萬,，醫(yī)院運行平穩(wěn)順利?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一是加強醫(yī)院服務(wù)管理，提高了工作質(zhì)量,。抓法規(guī)執(zhí)行,，新精神衛(wèi)生法實行前期醫(yī)院購買相關(guān)書籍，組織職工觀看視頻,；之后魏院長外出培訓(xùn),，回院進行匯報交流，通過學(xué)習(xí)討論在5月1號前制定了住院病人分類卡,，完成了工作銜接,。抓制度執(zhí)行，醫(yī)院緊跟院里改革步伐,，積極調(diào)整適應(yīng),，相繼完成了醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管、藥品采購和零星采購等制度的出臺和執(zhí)行,，一方面減少了醫(yī)院相關(guān)科室的工作量,，另一方面使各項帳務(wù)和采購程序更加規(guī)范和透明。積極處理兩起醫(yī)患矛盾,，反饋處理結(jié)果,，消除不良影響，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，完善服務(wù)監(jiān)督體系,。二是加強醫(yī)院硬件建設(shè)，年初對醫(yī)院病區(qū)墻面及樓梯進行了粉刷貼磁,，添置了三臺電腦,，桌椅板凳等設(shè)施，實行醫(yī)院管理收費系統(tǒng)上網(wǎng),，改善了就醫(yī)環(huán)境,。新系統(tǒng)運行后，及時培訓(xùn)醫(yī)院管理收費操作人員,，實現(xiàn)了短期內(nèi)人人會操作，技術(shù)骨干處理日常系統(tǒng)故障,，按時完成工作正常銜接,。醫(yī)院根據(jù)月底數(shù)據(jù)匯總，點評醫(yī)療工作,，結(jié)合日常合療查房,，在保證療效的'基礎(chǔ)上控制醫(yī)療費用，減少了縣合療辦對醫(yī)院的費用超標扣款,。三是加強隊伍建設(shè),，提高了職工素質(zhì)。抓思想教育,，組織職工在大會小會上學(xué)習(xí)院相關(guān)精神,，明確醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，增強了危機感,，強化了責(zé)任心,；學(xué)習(xí)媒體上

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇七

一年來我院婦幼衛(wèi)生作業(yè)在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣婦幼保健站的'輔導(dǎo)下,，堅持婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策,，堅持以習(xí)慣人民群眾保健需求為政策，從標準各項婦幼保健慣例事務(wù)辦理作業(yè)著手,，在做好慣例婦幼保健事務(wù)辦理的基礎(chǔ)上,，嚴厲依照各項婦幼保健作業(yè)標準和準則的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實踐,，加強全鄉(xiāng)婦幼保健事務(wù)辦理作業(yè),。

以“降消”項目為關(guān)鍵，加強全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理和兒童系統(tǒng)辦理,，進步住院臨產(chǎn)率,，遍及新法接生，堅持以保健為中心,，確保生殖健康為意圖,，實施保健與臨床相結(jié)合,，面向基層，面向集體,，預(yù)防為主的婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策,，盡力完成市、縣下達的各項使命方針,，全面推動全縣婦幼保健作業(yè)的展開,，在村莊兩級相關(guān)作業(yè)人員的盡力下，全面完成了各項作業(yè)使命,，現(xiàn)總結(jié)如下：

本年我院完善了婦幼衛(wèi)生和降消項目例會訓(xùn)練作業(yè),，嚴厲依照年頭作業(yè)關(guān)鍵的組織，每月舉行由各村婦保人員和院領(lǐng)導(dǎo)參與的婦幼衛(wèi)生例會,，一起進行事務(wù)訓(xùn)練,，全年共舉行例會12次，訓(xùn)練2期,，共有28人次參與,。加強縣對鄉(xiāng)，鄉(xiāng)對村婦幼衛(wèi)生作業(yè)督導(dǎo),，樹立和完善了婦幼衛(wèi)生基本資料和督導(dǎo)記載,，標準了婦幼衛(wèi)生季度報表時刻，從而使婦幼衛(wèi)生信息的準確性,、時效性,，邏輯性和科學(xué)性進一步進步。

為進步全民健康認識和自我保健認識,，手機版我院展開了全方位,、多渠道和多層次的健康教育，把以婦女為中心,，家庭為場所,，家庭成員為首要方針的健康教育做為作業(yè)的關(guān)鍵，一方面采用在衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所懸掛健康教育宣揚欄,、深化全縣訪視方針家中“面對面”宣教等方式展開健康教育,。

另一方面把我院健教室做為終年展開健教作業(yè)的陣地，展開了以孕產(chǎn)期保健,，優(yōu)生優(yōu)育為主的健教作業(yè),，為門診咨詢及孕期查看的孕媽媽及陪員播映光碟，現(xiàn)場咨詢,。第三,，以“三下鄉(xiāng)”活動為關(guān)鍵，在首要大街進行健康教育和義診咨詢話動,，共發(fā)放健教資料3種合計1400份,，懸掛橫幅2條（次）,，粘貼宣揚標語、宣揚畫20多條（張）,。經(jīng)過行之有效的健康教育活動,，使健教覆蓋面達到了85%以上。

我院堅持以“一法兩綱”為依據(jù),，以下降孕產(chǎn)婦和7歲以下兒童逝世率,，不斷進步出世人口素質(zhì)，進步住院臨產(chǎn)率,，確保母親安全為政策和使命,，本站展開了婦女保健、兒童保健,、孕產(chǎn)期保健,，加強了“三級網(wǎng)絡(luò)”建造，構(gòu)成“村莊兩級”聯(lián)動,，統(tǒng)籌網(wǎng)底的保健服務(wù)格式，進步了保健質(zhì)量,。

1,、婦女保健

我鄉(xiāng)15歲以上婦女總數(shù)4452人，其間15—49歲育齡婦女2935人,，產(chǎn)婦總數(shù)99人,，活產(chǎn)嬰兒100人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理人數(shù)99人,，住院臨產(chǎn)99人,，住院臨產(chǎn)率為100%，新法接生99人,，新法接生率100%,。為了加強孕期保健，進步住院臨產(chǎn)率,，前期對高危孕產(chǎn)婦進行挑選,，實施專案辦理，從根本上下降孕產(chǎn)婦逝世率,，本年我院鄉(xiāng)婦幼專干,、村婦保人員把作業(yè)的關(guān)鍵延伸到每個孕產(chǎn)婦家中進行保健服務(wù)，使母嬰安全得到了進一步加強,。

為進一步操控婦女病患病率,，進步我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女的健康狀況，我院本年對1466名已婚婦女進行了婦女病普查,、健康教育與保健輔導(dǎo),，其間患x炎119例,，醫(yī)治119例；宮頸炎78例,，醫(yī)治78例,，其他婦科病323例，醫(yī)治323例,。

2,、兒童保健

我鄉(xiāng)0—7歲兒童692人，其間0歲兒童100人,，5歲以下兒童510人,，3歲以下兒童314人，其間低體重兒出世數(shù)4人,，低體重兒出世發(fā)生率0.4%,，圍產(chǎn)兒逝世總數(shù)0人，完成了616例兒童（285名散居兒童）的健康查看,。

3,、降消作業(yè)

依據(jù)上級部門的要求，告訴每個在縣域外臨產(chǎn)的產(chǎn)婦持相關(guān)證件到縣婦幼保健站收取項目補助資金,。做好降消項意圖宣揚作業(yè),。本年度我鄉(xiāng)縣域外出世25人，至目前為止已報賬24人（其間二次補助8人）,，金額1.465萬元,，其間一例患者家族相關(guān)發(fā)票丟失，沒有辦法補償,。

1,、因所轄規(guī)模較大，交通不便,，不能及時的進行產(chǎn)后訪視作業(yè),。

2、部分孕產(chǎn)婦保健認識淡漠,，對產(chǎn)前查看,、產(chǎn)后訪視不注重，健康教育常識知曉率底,。

3,、0歲組兒童保健作業(yè)滯后，因家長對保健不理解,，導(dǎo)致部分兒童保健作業(yè)跟不上要求,。

1、二0xx年母嬰保健作業(yè)的關(guān)鍵堅持一法兩綱為依托,，盡力進步孕產(chǎn)婦住院臨產(chǎn)率和兩個系統(tǒng)辦理率,，下降孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童逝世率,。

2,、進一步堅持和發(fā)揚團隊精神,，加強婦幼專干與村鄉(xiāng)婦保人員隊伍建造,，使我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生作業(yè)躍上新的臺階。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇八

20xx年在市各級領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在院董事會及院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院全體專家員工團結(jié)一致，以主人翁的精神積極努力地工作,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）全年完成門診23440人次。

（二）出院1846人次,。

（三）各種手術(shù)98臺次,。

（四）全年業(yè)務(wù)收入641萬元。

（一）醫(yī)療工作

1制度及兩個月或季度進行病歷檢查講評,，請本院專家及外院專家進行業(yè)務(wù)講課8次,，不定期進行業(yè)務(wù)知識考試2次，考試合格率達98%,，今年以來,，有三名年輕醫(yī)生通過了助理醫(yī)執(zhí)的考試；四是完善了醫(yī)院的硬件建設(shè),，醫(yī)院在資金緊張的情況下，根據(jù)臨床工作的需要,，新增病床9張,，添置了彩超機，外科手術(shù)及其他器械,；五是各科室工作平穩(wěn)有序進行,，全年完成業(yè)務(wù)收入641萬元，較上年增長16.7%,，其中住院收入413.5萬元,，較上年增長34.36%，門診收入227.7萬元,，較上年基本持平,，藥品收入343.79萬元，較上年增長17%,，醫(yī)技科檢驗收入115萬元,，較上年增長32.18%，放射收入16.77萬元,，較上年增長17%,，b超收入27.7萬元,，較上年增長44.39%，全年病歷書寫率達100%,，基本消滅iii級病歷,。醫(yī)技科室做到了按時發(fā)報告，報告準確率達98%以上,，無明顯誤診,，無病人投訴。中西藥房做到了價格準確,、處方調(diào)配無差錯,、工作忙而不亂，全年盤底無虧損,。

（二）護理工作

20xx年護理部繼續(xù)推進“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療護理質(zhì)量服務(wù)工作，把改善服務(wù)態(tài)度,、提高護理質(zhì)量放在首位,，狠抓“三基三嚴”訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)中注重以實際操作為主,，除了集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，要求每個護士在基礎(chǔ)護理工作、醫(yī)囑查對及護理文書記錄,，門診,、住院病人的治療護理、小兒頭皮針穿刺等各項操作都嚴格按照操作規(guī)范,，護士長經(jīng)?，F(xiàn)場抽查、季度考核,、全年護理收入628685元,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次，考試2次,，整個護理隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識,、操作技能得到提高，院感工作進一步得到加強,，今年重新調(diào)整院感領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定專人抓院感工作，派人參加省衛(wèi)計委組織的院感知識培2訓(xùn)班,，院內(nèi)組織3次專題培訓(xùn)講座,，加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手,、消毒監(jiān)測的管理和考核,。一年來收到病人感謝信10余封，錦旗7面,，在市里組織的群眾評醫(yī)活動中蔣平霞同志被評為“人民滿意護士”,。曹晴、劉海英,、鄧嘉婷評為“院優(yōu)秀護士”,，并涌現(xiàn)了不少工作勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的護理崗位上努力工作的“白衣天使”,。

（三）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造群眾滿意醫(yī)院

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會主義精神文明重要組成部分,，也是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員道德水準的具體體現(xiàn),，我院按照市里組織開展的群眾評議活動，多次召開會議,，安排布置活動的開展,，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們始終要把良好的醫(yī)德,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的重中之重,，規(guī)定接待病人文明用語，耐心細致為病人服務(wù),。為了豐富員工文化生活,，勞逸結(jié)合，院里組織專家及部分員工到井岡山參觀學(xué)習(xí),，組織全院員工參加棋牌樂及羽毛球比賽,，節(jié)假日組織會餐及發(fā)放禮品，繼續(xù)為簽了合同的員工購買養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,，為部分工作表現(xiàn)好的員工適當提高工資，增強了醫(yī)院的凝聚力,。今年7月份,，市里第一階段評醫(yī)活動總結(jié)，我院護士蔣平霞被評為“人民滿意護士”,，醫(yī)院也先后收到錦旗8面,、感謝信20多封，評選出“院優(yōu)秀員工”人,，開業(yè)兩年多來獲得廣大患者良好的'口碑,。

（三）市場部工作

我院市場部是在學(xué)習(xí)和探索中建立起來的，各項工作依照院里統(tǒng)一安排正常運行,，但由于人員的不斷變動,，以及當前市場工作的難度等客觀因素影響,，工作中還存在一些問題。市場部的幾位同志在工作3中能夠盡心盡職,，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，能夠不辭辛苦，下鄉(xiāng)宣傳,、布廣告,、開展義診、接送病人,，一年來大小義診38次,，服務(wù)人群達2000多人次，組織院里其他科室人員參加為振興學(xué)校教師體檢282人次,，學(xué)生5250人,，為響應(yīng)市老科協(xié)衛(wèi)生分會號召，聯(lián)合市婦幼保健院在淝田鎮(zhèn)廟下村舉行送醫(yī)下鄉(xiāng),，免費為80多位60歲以上老人做健康體檢,，獲得市科協(xié)以及村民的良好口碑，提高了醫(yī)院的社會公益形象,。

（四）其他工作

1.醫(yī)保農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,，今年以來，董事會及院領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法,，多次與相關(guān)職能部門進行溝通協(xié)調(diào),。一方面院內(nèi)教育全體醫(yī)護嚴格按政策做好各項工作，提高報銷比率,，為病人服務(wù)好,；另一方面，積極向醫(yī)保,、合管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報,，逐步提高了醫(yī)保農(nóng)合次均費用，整個醫(yī)療保險工作獲得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,。

2.財務(wù)工作,。各種財務(wù)處理、資金支付等走向正規(guī),，能按時完成各種財務(wù)報表,，新增后勤倉庫、物品管理軟件,，整個財務(wù),、收費工作無差錯，全年收支略有結(jié)余。

3.后勤工作,。后勤全體人員做到了為臨床服務(wù),，做好后勤保障工作，確保全院水,、電,、氣運轉(zhuǎn)正常，確保各科室工作正常運行,，堅持每周一全院統(tǒng)一開早會,，行政后勤統(tǒng)一查房，并建立了行政值班制度,。今年投資近20萬元更換了315千伏新變壓器,，并與兄弟單位互相合作，新增遙電電源,，淘汰了發(fā)電機組供電,，擁有了雙電源供電；投資近6萬元,，新增兩層活動板房,，解決用房不足問題，新開科室“疼痛康復(fù)科”正抓緊裝修,，計劃元月18日開業(yè),，醫(yī)院也由營利性醫(yī)院變4更為非營利性醫(yī)院。后勤科的同志不辭辛苦,，以院為家,，工作不分臟活、累活,、重活,，基本能保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

4.基建工作,。本院的發(fā)展必須要擴建,，20xx年基建工作啟動以來，頗費周折,，在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院排除一切干擾，特別是今年以來,，做了大量的工作,，先后向市各級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，多次與聶洲居委會,、蔡子池辦事處、市規(guī)劃局、市信訪辦等溝通匯報,，做好醫(yī)院總平面圖的規(guī)劃及新大樓的平面設(shè)計,，地質(zhì)勘探及環(huán)境評估，對設(shè)計圖紙進行了多次修改,，并依法依規(guī)申辦各項手續(xù),，進行了擴建圖紙的公示及聽證會，雖說有一定的起色,，但仍任重道遠,，還需舉全院之力，爭取早日開工建設(shè),。

5.存在問題

（1）人才匱乏,，仍是制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素，特別是具有臨床經(jīng)驗的醫(yī)生,。目前科室連正常輪班的醫(yī)生都缺乏,，急需引進兒科外科中醫(yī)科等醫(yī)生。

（2）醫(yī)療安全防范意識不夠,，對部分疾病的變化風(fēng)險估計不足,，自我保護意識不夠。今年來出現(xiàn)一起糾紛,，雖未引起大的影響,，但造成醫(yī)院一定的經(jīng)濟損失，還有一起病案尚待認定處理,，醫(yī)療安全問題也是20xx年的主抓工作之一,。

（3）醫(yī)院的管理還需加強，各項規(guī)章制度還需重點抓落實,。雖建立了行政值班制度,，但缺乏認真監(jiān)督檢查，有些工作的執(zhí)行力還不能完全到位,，部分科室個別人組織紀律觀念不強,，執(zhí)行院管理規(guī)定自覺性差，上班時間科室吃東西,、玩手機,、打游戲，工作時無菌觀念不強,，部分操作技術(shù)不熟練等等,。

（4）醫(yī)院建設(shè)發(fā)展壓力大。雖說現(xiàn)在國家出臺了各項政策,，對民營醫(yī)院的發(fā)展很有利,，但實際在基層做起來很難,，每天忙于應(yīng)付各種檢查及事務(wù)性的工作，發(fā)展的道路上還有不少困難,，我們也將全力以赴,，加強管理，團結(jié)全體員工,，在董事會及院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在新的一年里爭取工作更上一層樓。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇九

我院自開展公立醫(yī)院改革工作以來,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,，為了工作的順利開展，立即成立了相關(guān)的各項組織,。我們的具體做法是：

一是我院按要求制訂了實施方案,，并按時上報衛(wèi)生主管部門。二是根據(jù)實施方案,，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標,，并制定相應(yīng)的考核辦法。

三是成立了院長為組長的組織實施機構(gòu),、明確負責(zé)部門的責(zé),、權(quán)、利,，有承擔具體工作的人員,。

四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標責(zé)任考核辦法,。五是層層簽定了責(zé)任狀。

六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議,，部署了我院醫(yī)改工作,。七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實醫(yī)改各項工作要求。

一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便病人就醫(yī)，讓病人看好病,，醫(yī)院投資進一步改善了醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境,。

二是在門（急）診大廳開展節(jié)假日門診開診，有節(jié)假日門診開診時間和醫(yī)生安排公示,，檢驗科,、功能檢查科室安排人員照常值班，有節(jié)假日人員安排表,。

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案,。四是規(guī)定了檢驗科、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當日完成。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù),；專家門診預(yù)約率達到20%以上（含出院病人病房診療）、本地病人復(fù)診預(yù)約率達到50%以上,、口腔科,、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達到60%以上,。

六是制訂了縮短門診掛號,、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實了相關(guān)措施,；對門（急）診流程、布局,、設(shè)施進行了改進及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實現(xiàn)了無縫對接,，新農(nóng)合住院費用實現(xiàn)了“當天出院,，當天補償”。

八是晉升技術(shù)職稱人員,，制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標,，已組織了實施、組建醫(yī)療小分隊到邊遠地區(qū)開展了免費義診活動,。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案與目標,，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房占全院病房的90%以上，并按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程定期或不定期的進行了考核,。

十是制訂了臨床路徑管理實施方案,；臨床路徑管理的病種正在實施中；實現(xiàn)了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結(jié)果,、影像資料互認,；開展了按病種費用控制；實行了按藥品通用名開具處方,，并實行了處方點評,；實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度；全部藥品實行集中招標采購,；推行了醫(yī)用耗材集中采購,。

十三是開展了患者滿意度第三方測評,，對測評結(jié)果有分析改進意見；開展了按病種付費試點,，并公布了相關(guān)信息,；定期對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行考評；定點定時公布涉及服務(wù),、費用的信息,。

（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度,，做到了人手一冊,。醫(yī)院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監(jiān)督檢查。定期對醫(yī)務(wù)人員進行了崗位培訓(xùn),。

二是有專門的醫(yī)療質(zhì)量管理部門,，達到了按床位設(shè)立專職質(zhì)控員的標準，我院設(shè)立3名專門的質(zhì)量控制檢查員,。每月對醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進行通報,，并落實了相關(guān)獎懲措施、定期進行了醫(yī)療質(zhì)量講評,。健全了院內(nèi)醫(yī)療行為評價體系,，定期或不定期對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯進行行為過失評價,，并找出了管理或制度上的問題,，并及時進行了整改。

三是在嚴格規(guī)范診療行為方面,，我院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標準與管理辦法,，定期組織了對臨床用藥進行檢查，并進行合理用藥點評,，加強了處方管理,，定期組織對處方進行檢查和點評，明確了大型設(shè)備的檢查申請權(quán)限,，ct,、dr、核磁等檢查結(jié)果的陽性率逐步提高,。

（二）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管力度,，打擊醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂一是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評與監(jiān)管方面，我院每年至少組織一次對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行考評,，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案,，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果與晉升晉級掛勾，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機制,，不定期組織社會人士對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行評議,。

二是在違紀行為的懲處方面,，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準則和懲處不良從業(yè)行為辦法，建立了有效的預(yù)防機制,；建立了暢通的投訴舉報渠道,，有專人負責(zé)投訴舉報的受理；嚴格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件,。

（三）健全抗菌藥物應(yīng)用管理制度規(guī)范臨床醫(yī)生醫(yī)療行為我們的具體做法是：

二是醫(yī)院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀,，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標,。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長、科室主任綜合目標考核以及晉升,、評先評優(yōu)的重要指標,。

三是開展了對我院抗菌藥物的品種、劑型,、規(guī)格,、使用量、金額情況進行了一次深入調(diào)查：使用量排名前10位的抗菌藥物品種,，住院患者抗菌藥物使用率,、使用強度、i類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率,，門診抗菌藥物處方比例,。

四是我院認真組織全院醫(yī)務(wù)人員進行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn)，培訓(xùn)采取組織全院醫(yī)務(wù)人員收看網(wǎng)絡(luò)直播,、培訓(xùn)班集中講座和科室自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式進行,。明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進行嚴格限定,，明確各級醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限,；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序，并嚴格執(zhí)行,。

五是加強抗菌藥物購用管理,。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進行全面梳理，清退存在安全隱患,、療效不確定,、耐藥嚴重、性價比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種,；嚴格控制抗菌藥物購用品質(zhì),、規(guī)格及數(shù)量。

六是我院定期開展了抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估,，分析我院及臨床各科室抗菌藥物使用情況,，評估抗菌藥物使用適宜性,；對抗菌藥物使用趨勢進行分析，出現(xiàn)使用量異常增長,、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用,、企業(yè)違規(guī)銷售及頻繁發(fā)生藥物嚴重不良反應(yīng)等情況，及時采取有效干預(yù)措施,。

我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績,，但仍存在許多不足：

一是政府投入資金少，績效考核操作較困難,。

二是門診預(yù)約復(fù)診率還達不到要求的比例,；臨床路徑正在實施中，但病種尚少,。

三是合管辦尚未完全實行門診費用補償,，選定基本藥物目錄品種有局限，臨床醫(yī)師用藥與老百姓用藥還不適應(yīng),。

四是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機制尚未全面鋪開,；抗菌藥物使用要求指標均有差距。

五是護理工作中陪人的管理,、工作流程有待進一步細化,。六是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求，公立醫(yī)院改革工作推進較緩慢,。

一是進一步大力推行惠民服務(wù)措施,；

三是加大我院管理人才的培訓(xùn)力度。通過對醫(yī)院中層以上的管理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),，提高我院的綜合管理能力和服務(wù)水平,；四是切實推進信息化建設(shè)；五是強化績效考評力度,，全方位調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,。

在今后的工作中，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，對照工作中存在問題及不足進行全面整改,，把維護人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病,，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓人民群眾滿意,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十

時光流逝,，不知不覺，xx年已經(jīng)過去?；仡櫲甓鹊墓ぷ?，我公司始終秉持著“至誠、至善,、至精,、至美”的企業(yè)精神，不懼怕困難和挑戰(zhàn),，以服務(wù)為根本,，目的是為了更好的為病人及醫(yī)護提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。

xx年全年度,，物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的`參觀及檢查30余次,；夏季暴雨期間，多次組織對產(chǎn)科,、婦科地下室積水進行清理,，保障電梯安全，為院內(nèi)職工開辟安全通道,；1個星期之內(nèi),，完成發(fā)熱門診開荒啟動任務(wù),，保障發(fā)熱門診順利接診,。

在內(nèi)部管理中，以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機,，我們組織技能比武考核,，對員工服務(wù)技能培訓(xùn)全面覆蓋，持續(xù)改進,；對超齡人員進行更換,，使得我們的保潔隊伍更加年輕化；更好的為科室服務(wù),。

這一年,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯兄x院方領(lǐng)導(dǎo)的支持,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護,，當然在工作中，我們也遇到了困難和不足,，現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)成文,，向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。

（1）管理會議及員工培訓(xùn)共計36場,。其中管理處及各班組例行會議97場,，新員工培訓(xùn)會34場，應(yīng)知應(yīng)會、消防安全,、廉潔教育專項培訓(xùn)46場,，醫(yī)廢回收員工培訓(xùn)17場，技術(shù)培訓(xùn)工作19場,，全體員工會議3場,。

（2）完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作,。

（3）針對發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運發(fā)熱病人,，全年度疫情消殺總計279次，合計418,。5小時,。

（5）在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，院感科監(jiān)督下,，我公司陸續(xù)在后半年,，對全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運流程工作進行全面改革提升，確保各項工作指標符合院感要求,。

（6）第一時間完成突擊搶水工作三次,，圓滿完成各類迎檢工作約65次。

（7）后半年完成各類運送任務(wù)360956次,。無血液運送事故,、無病人護送事故、及時物品運送延遲投訴7起,。

（8）參加醫(yī)廢演練1次,、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓(xùn)全員心肺復(fù)蘇1次,，觀看各類疫情防控培訓(xùn)視頻6次,，組織員工線上培訓(xùn)并考核3次。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十一

病歷評閱制度,，從源頭上解決了“看病難,、看病貴”的問題。按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院將反商業(yè)賄賂,、行風(fēng)行業(yè)評議作為醫(yī)院抓內(nèi)部管理的重點。一是抓好學(xué)習(xí)教育,。以科室和支部為單位組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，使人人知曉有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)和政策。運用職業(yè)道德教育,、法制教育和警示教育,，進一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂嚴重性和危害性的認識，自覺抵制和治理商業(yè)賄賂行為。二是抓好自查自糾,。對重點部門和崗位的人員要認真進行自查,，對照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，組織人員對醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為進行自查自糾,。三是抓好整改提高,。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和中的薄弱環(huán)節(jié)，查找漏洞,，研究提出切實可行的整改措施,，建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制。堅持邊查邊整改邊建立健全長效機制,。

3,、建立公開、透明的藥品,、器材采購和基建維修管理機制,。首先，成立了廉潔,、高效,、務(wù)實的藥品、器材采購小組和基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組,。選擇廉潔奉公,、責(zé)任心強、熟悉的人員組成,，采購小組總?cè)藬?shù)達45人,，職工代表比例在20以上,，分3組隨機抽取,。在決定重大事項時實行票決制，堅決杜絕院領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”,。其次,，實行辦事與監(jiān)督分離的新機制。在成立采購組織的同時,，還組建了采購監(jiān)督小組,。院主要負責(zé)人只管監(jiān)督，不參與具體招投標,，采購監(jiān)督小組由醫(yī)院工會主席任組長,，職工代表組成。采購監(jiān)督小組有權(quán)利列席相關(guān)會議,；有權(quán)了解整個決策過程和經(jīng)費支出情況,，中標公司情況，有權(quán)向上級紀委反映情況。每次公開招標形成的材料交院辦公室存檔備查15年,。第三,，開放藥品、醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備市場,，引入競爭機制。每次公開招投標,，都必須要提前在院內(nèi)和網(wǎng)上公開招標信息,，引入競爭機制，杜絕不規(guī)范招投標,，第四,，規(guī)范采購程序。制定了《藥品,、設(shè)備器械,、耗材物資采購及基建維修管理辦法》和《一次性醫(yī)用耗材申領(lǐng)、庫房管理制度》,，對藥品,、耗材、設(shè)備采購和基建維修的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、程序進行了規(guī)范,。醫(yī)用耗材、后勤物資凡單品種年采購量1萬元以上的都納入公開招投標,。

三,、存在的主要問題

1、醫(yī)院內(nèi)部運行管理機制僵化?，F(xiàn)行獎金分配方案完全不適應(yīng)當前,，急需調(diào)整，人事用工制度也需要加快改革步伐,。

2,、醫(yī)療技術(shù)水平不高，服務(wù)態(tài)度需要改善,。醫(yī)療糾紛較多,，醫(yī)院美譽度不高，社會形象有待改善,。

3,、由于醫(yī)院占地太小，周邊無發(fā)展空間,，業(yè)務(wù)發(fā)展受到很大限制,。西班牙政府480萬歐元貸款項目即將落實,。因此，區(qū)中心醫(yī)院建設(shè)問題十分緊迫,。

四,、對今后的打算

1、抓住區(qū)級衛(wèi)生資源整合機遇,，制定科學(xué)的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,。要抓住西班牙政府480萬歐元貸款項目和建設(shè)xx區(qū)中心醫(yī)院這兩大發(fā)展機遇，通過醫(yī)院重組實現(xiàn)規(guī)模擴張,，通過實施貸款項目使醫(yī)療設(shè)備達到市級醫(yī)院水平,。要制定科學(xué)的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃中長期發(fā)展目標,，保持區(qū)醫(yī)院在xx的區(qū)域醫(yī)療中心地位,。

2、增強適應(yīng)社會主義經(jīng)濟能力,，提高醫(yī)院核心競爭力,。一是以改革總攬醫(yī)院全局。要加大分配制度和人事用工制度改革力度,，在向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜的同時,，研究對醫(yī)院管理層考核、激勵的辦法,，提高醫(yī)院管理層待遇,。認真執(zhí)行下崗、轉(zhuǎn)崗等“五崗制”,，搞活人事用工制度,。積極探索醫(yī)院保潔等實現(xiàn)后勤社會化的可能。二是推行現(xiàn)代醫(yī)院營銷策略,。對醫(yī)院業(yè)務(wù)組合進行分析,，確定今后重點業(yè)務(wù)發(fā)展方向，統(tǒng)籌人,、財,、物資源促進重點業(yè)務(wù)科室（項目）發(fā)展,，進一步滿足xx醫(yī)療市場細分的需求,。三是提高醫(yī)院核心競爭力。加強科學(xué)管理,，確立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,、“以人為本”的管理思想、“以經(jīng)營為主”的管理模式,，繼續(xù)做好“創(chuàng)服務(wù)品牌”醫(yī)院的活動,。

3,、一手抓廉潔行醫(yī)，一手抓醫(yī)院發(fā)展,。堅持并完善藥品,、器材采購“陽光工程”，實行院務(wù)公開,，進一步探索新時期加強監(jiān)督的新機制,、新辦法。與此同時,，必須堅持發(fā)展才是硬道理,。

4、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院新形象,。抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院”和“放心藥房”活動,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化服務(wù),。重視醫(yī)院公共關(guān)系,，加強對外宣傳和協(xié)調(diào)，塑造和維護醫(yī)院形象和聲譽,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十二

在本年度工作中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)為臨床一線服務(wù)的重點,，圓滿的完成了本年度信息科的各項工作任務(wù)。

病案在當今的作用越來越顯著,，它是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險的依據(jù),，同時也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此,，病案室是每個醫(yī)院的'重要環(huán)節(jié)之一?，F(xiàn)將20xx年病案室工作總結(jié)如下：

一、在工作中,，保持病案室的清潔,、整齊、通風(fēng)干燥,。認真做好病案的回收,、整理、裝訂,、歸檔和保管工作,。對每份出院病案進行整理,，按病案書寫規(guī)范要求，保證病案完整,，不錯裝,、漏裝，按每月序號順序依次存檔,。

二,、在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)催要外借的病案及對歸還的病案進行核對，使病案歸還率,、完整性達100%,。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。

三,、我們是一個新建醫(yī)院,，在新建病案室時，努力奮戰(zhàn),，加班加點三個月,，使我院病案、處方點評,、抗生素應(yīng)用等工作急步走向了正規(guī)化,，基本達到了我市衛(wèi)生部門的要求。

四,、每天檢查已出院病案,，及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,，限時在允許范圍內(nèi)予以完善,、糾正、修改,、檢查及修正病歷,，917份，甲級病歷98%,。

在本年度工作中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展為中心,，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)為臨床一線服務(wù)的重點,，圓滿的完成了本年度信息科的各項工作任務(wù),。把本年度出院病人309份病案首頁進行疾病及手術(shù)的編碼，上傳至徐州衛(wèi)生局,。

在工作中,，保持病案室的清潔、整齊,、通風(fēng)干燥,。認真做好病案的回收、整理,、裝訂,、歸檔和保管工作。對每份出院病案進行整理,，按病案書寫規(guī)范要求,，按程序進行編排，保證病案完整,，不錯裝,、漏裝。熟練掌握icd―10編碼,，對每份出院病案其主要診斷及手術(shù)名稱進行編碼,，微機首頁錄入，裝袋上架存檔,。對外來辦案人員,、參保人員需要復(fù)印病案資料的熱情接待，及時準確地為臨床提供可靠資料,。

病案室是一項綜合協(xié)調(diào),、中和服務(wù)的工作，應(yīng)具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并運用先進的病案資料管理方法和計算機知識,，努力開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，為醫(yī)院的信息工作作出更大的貢獻,。

醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十三

斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強,；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來我認真學(xué)習(xí)馬列主義，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動,；一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn),、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益,。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性,、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

1、充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè)。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部,，充實了中層干部隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，督促醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班,、研討會,；組織兒科、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院,、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗,。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo)12次。

3,、堅持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀,、全自動生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障,；同時,，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護儀,、除顫儀,。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念,，大膽引入新技術(shù)開展新項目19項,，其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎,。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高,。統(tǒng)計到月底止,，門診量人次，同比增長12.3%,，住院人次,，同比增長29.16%，手術(shù)例,，同比增長25.3%,，是近年來增長最快的一年；業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨,、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策,。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自年月啟動以來,，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實惠,、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

大力開展城鄉(xiāng)清潔工程,。根據(jù)省黨委,、政府和市委,、市政府以及縣委,、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負責(zé)人處理,，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,，投資20多萬元,，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進行科學(xué)設(shè)計，合理布局,，對道路進行硬化,，對院內(nèi)進行綠化、美化,，一個“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評,。

國債項目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工,，目前該項目基本竣工,，即將投入使用；在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系,，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目,，初設(shè)方案已通過審批，目前正在進行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開工前期準備工作,，預(yù)計年底可正式動工興建。

一年來,，認真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。

1、在做好醫(yī)療工作的同時,，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,，特別是今年“5.12”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,，我們迅速啟動了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù),，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生,，群眾身體健康，生活穩(wěn)定,；同時,，我們積極響應(yīng)縣委、縣人民政府的號召,，紛紛慷慨解囊,，向災(zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元。

2,、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障,。在手術(shù)期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作,，密切配合,，最終成功為名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例元費用，很大程度上減輕了患者的`經(jīng)濟負擔,，尤其是參合農(nóng)民,，總共只需交400元左右就可以了，費用很低,，得到了社會各界廣泛贊譽,。

通過加強社會主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評,。醫(yī)院被評為年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體,、市“五一巾幗標兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為年度縣直機關(guān)先進基層黨組織,，巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審,。

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：

一是取消中心。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當，收入甚少,，有時入不敷出,。于是，我親自組織召開班子會,，最后決定將中心取消,。

二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,，并與該公司負責(zé)人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。

三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理,，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源,，提高了工作效能。

為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性,、堅定性,。一年來，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī),、財經(jīng)管理制度,、醫(yī)療機構(gòu)管理條例，規(guī)范財經(jīng)管理行為,，做到醫(yī)院發(fā)展有長短計劃,，日常支出班子討論通過并實行一支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費,；積極參與藥品,、醫(yī)用耗材的集中招標采購，切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系,，杜絕購銷中的不良行為?，F(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，群眾對醫(yī)院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上,。本人努力做到了廉潔行政,、節(jié)儉為公，將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利,，保證醫(yī)院各項工作健康有序發(fā)展,。全院職工無違法亂紀行為，未出現(xiàn)收受紅包,、禮品,、行賄和受賄行為。

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：

1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進一步加強,；

2,、剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足,，有待提高,；

3、深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強,。

等等，這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補不足,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,！