工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院工作總結個人篇一
醫(yī)院年終工作總結是每年在工作結束后的必要環(huán)節(jié),，也是對工作成果,、問題和不足的深度反思。而醫(yī)院則是對身體健康負責的場所,，對每一個醫(yī)護人員而言,，這個總結可以通過發(fā)現(xiàn)和排除工作上的短板，以尋求更好的工作狀態(tài)和工作效率,。
第二段：總結收獲,。
在年終總結中，醫(yī)護人員會綜述整個醫(yī)院的工作內(nèi)容,，包括對病人進行各種檢查,、診斷以及治療服務等責任。此外,，涉及到的范圍還包括越來越重視的疫情防控等方面的工作,。總結收獲不僅是梳理工作手段,，優(yōu)化工作模式,，更是發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，了解了自己的事業(yè)方向,，為工作增添了更多的動力,。
第三段：了解問題與突破。
在年終總結的過程中發(fā)現(xiàn)自身不足,，進一步明確了自己的工作目標和方向,，這也是最好的機會來進行突破。有可能是溝通和表現(xiàn)能力不足,，也可能是技能方向上不夠廣泛,，亦或是團隊合作和人際關系的匱乏等，總結了這些問題后,，可以在未來的工作中有針對性地進行完善和改進,。
第四段：提升與成長。
在總結中，完成的工作和問題不足是相輔相成的,。項目完成得越好,，面臨的問題也就越少；反之,，若面臨問題較多,，則會獲得更多的成長?？傮w來說,，通過年終總結，人們可以更好地管理自己的注意力和思考,，更高效地完成工作任務,。同時，總結也提醒著人們,，在各個方面,，激勵自己為持續(xù)提高自己的能力進行積極思考和對工作的追求。
第五段：對未來的展望,。
年終總結有時會讓人感到有些茫然,，也有可能是因為沒有對今天的成就滿意，感到遺憾,；但值得慶幸的是,，總結后，你會意識到未來是美好的,，而且自己已經(jīng)為此努力了,。因此，總結提醒我們在這些重大的工作上做好準備,，以期未來的工作和生活更加充實和更有意義,。
結論。
雖然每個人的總結都有不同,，但總的來說，都是為了使自己更加努力地實現(xiàn)自己的目標,，并且更好地管理自己的時間和注意力,。總結意味著對所獲得的成就和問題進行透徹思考,，并對未來探尋新的途徑,。只有通過不斷地總結和提高自己的工作效率，才能在未來的生活和工作中享受穩(wěn)定和持久的成功,。
醫(yī)院工作總結個人篇二
xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,，也是關鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標，以科學發(fā)展觀為指導,，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強化學習，團結協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實年初提出的各項工作目標,，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。
1,、創(chuàng)三工作貫徹始終,。科室圍繞創(chuàng)三工作精神,，對照三級醫(yī)院標準,，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,，建立了醫(yī)生的簡易檔案,，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
2,、xxxx年1月13日,，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,，加快提升我院醫(yī)、教,、研,、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,，真正進步其業(yè)務水平。
3,、多渠道,、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個,。xxxx年共錄用77位,，其中碩士3名，本科15名;副主任1名,，主治4名,。
4、多種情勢進行人材培養(yǎng),。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng)、在職為主,、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓”的原則，以學科建設發(fā)展的需要為條件,，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,，其中碩士5人,，本科17人，大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,，40名報考交大在職研究生,，錄取21名碩士、1名博士,。
5,、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,，培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明,、職業(yè)生涯設計,、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試,，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。
6、xxxx年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將xxxx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷,、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試,、口試及錄用工作。
7,、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后,，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》,、《崗位設置管理辦法及實施方案》,。從xxxx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,，收取其論文,、科研,、計算機,、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術職員的評聘工作,。
8,、積極的留人政策。對引進,、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
9,、其他工作
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務費、季度獎,、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進出,、退休、辭職等常規(guī)工作,，及低級職員聘任工作;
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》,，正式結題，并發(fā)表一篇論文,。
醫(yī)院工作總結個人篇三
20xx年上半年,，在縣委、縣政府的正確領導下,，在衛(wèi)生局的支持與幫助下,，我院以黨的十八大精神為指導,，認真開展黨的群眾路線教育活動，圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革,，堅持以病人為中心,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，突出中醫(yī)特色,，建立和諧醫(yī)患關系為目標,，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度落實，使得全院各項工作得以有序進行,，完成各項目標,，現(xiàn)具體匯報如下：
1、總診療人次69926人次,，入院4884人次,，出院4860人次，手術1876例,。
3.9%,；城鎮(zhèn)居民病人收入51.5萬元，占業(yè)務總收入的1.7%,；自費病人收入440.8萬元,，占業(yè)務總收入的14.87%）。
按照縣級公立醫(yī)院綜合改革要求,，推行藥品零差率銷售和“先住院,、后付費”服務模式；積極推行臨床路徑和單病種付費工作,，我院將有關臨床科室15個病種作為臨床路徑管理病種,。今年1-6月收治患者1344數(shù)例，實施例數(shù)766例,，完成例數(shù)459例,。入徑率57%，完成率60%,。
1,、繼續(xù)加強病歷質(zhì)量書寫工作
(1)今年年初，院班子召開會議,，強調(diào)今年要把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置去抓,。其中病例質(zhì)量是重中之重。以抓病歷質(zhì)量帶動各項工作,。為此我們主要做了以下幾方面的工作,。一是進一步規(guī)范中醫(yī)病歷書寫，開展病例書寫講座,。二是由質(zhì)控辦牽頭,，各科室主任為成員,，加強病歷檢查力度。在賈彩肖主任帶領下每周三下午從歸檔病例中隨機抽取各科病歷,，各科室主任進行病例互查，互查結果進行公布,，并納入績效考核及年終評比,。通過檢查促進了病例書寫質(zhì)量進一步提高。甲級率達95%以上,。
(2)每周四上午由醫(yī)院業(yè)務院長組織各科室病例互查,，對互查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。
(3)進一步落實保證患者安全的查對制度,、手術安全制度,、風險評估制度、危機值報告制度等核心制度,。
2,、加強人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療水平
(1)為進一步提高中醫(yī)藥服務能力,，我院今年繼續(xù)對中醫(yī)藥人員及西學中人員進行中醫(yī)藥知識,，規(guī)定每周一、五下午5點進行中醫(yī)藥知識講座,，師資由我院高年資醫(yī)師擔任,。使全院運用中醫(yī)藥能力明顯提升。另外利用市第一醫(yī)院,、市中醫(yī)院對我院幫扶的機會,，不定期進行專業(yè)知識理論講課學習。聽課率達95%,。
(2)積極組織醫(yī)院進行傳染病防治,、抗菌藥物臨床應用等知識的培訓。加強繼續(xù)教育學分管理,，積極參加上級醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學習,。積極貫徹《醫(yī)師定期考核管理辦法》，依據(jù)衛(wèi)生局關于醫(yī)師定期考核管理的通知,，我院按要求定期進行考核,。
(3)今年上半年共派出10名醫(yī)務人員到省市級三甲醫(yī)院進修學習，以掌握先進的醫(yī)療水平,，更好地為患者服務,。兒科所有醫(yī)生輪流到市中醫(yī)院學習小兒推拿，以便于讓患兒遠離藥物,，享受綠色療法,。
(4)認真貫徹落實“遠程服務”系統(tǒng),。每周二下午組織醫(yī)護人員收看國家中醫(yī)藥管理局基層中醫(yī)藥適宜技術推廣視頻網(wǎng)絡講座。上半年共參加20節(jié)課,，單位每次參加人數(shù)約164-170人,。
3、進一步搞好進修,、實習生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、住院醫(yī)師培訓工作
(1)每年對全院新進專業(yè)技術人員進行輪科培訓,，同時對實習生也制定了詳細的學習計劃,，每周一、五進行業(yè)務學習,，由各科主任輪流授課,。目前實習、進修正常進行,。上半年共派出進修人員10人,。
(2)今年擔負15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干人員的培訓工作。培訓工作已完成過半,。
(3)安排實施20名基層大專學員實習工作,。
4、繼續(xù)加強臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應用工作
（1）臨床路徑管理工作,。我院在原2種臨床路徑管理病種的基礎上增添到15種,。
（2）依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項整治活動》實施方案，修訂了我院抗菌藥物臨床應用和管理實施細則,，抗菌藥物分級管理制度,。進一步對我院抗菌藥物品種的進行了規(guī)范，并于臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應用責任狀》,。堅持每月一次醫(yī)囑,、處方點評制度。從而使我院抗菌藥物使用強度,、門診,、住院患者抗菌藥物使用率達到要求。
5,、繼續(xù)投保醫(yī)療糾紛責任保險,，積極做好醫(yī)療投訴工作，減少大型醫(yī)療糾紛的發(fā)生我院按照上級指示大力推進“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作,，完成醫(yī)療糾紛責任保險投保,，積極做好醫(yī)療投訴工作，做到投訴有接待，事后有總結,，總結有改進,，逐步改進工作。上半年未發(fā)生大型醫(yī)療糾紛,。
6,、創(chuàng)建平安醫(yī)院、抓醫(yī)療安全,、減少醫(yī)療糾紛,、杜絕醫(yī)療事故加強醫(yī)療安全教育。院領導親自為職工進行醫(yī)療安全教育,，組織全院性會議，并通過院周會等強調(diào)醫(yī)療安全,，不斷強化職工的醫(yī)療安全意識,。
嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度，如首診首科負責制度,、三級查房制度,，三查七對制度、交接班制度,、疑難病案討論制度,、手術審批制度、值班交接班制度及保護性醫(yī)療制度等,。加強醫(yī)療安全報告制度,，做到重大醫(yī)療事件立即報告，嚴重差錯及時報告,，一般差錯如實報告,。
7、中醫(yī)藥服務及中醫(yī)適宜技術工作
為使廣大患者能夠充分認識并享受到中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”獨特養(yǎng)生,、保健,、治療作用。我院與xx縣電視臺合作在xx電視臺2頻道中午1點及晚間7點半以后通過專家對全縣人民進行中醫(yī)養(yǎng)生講座,。與縣科協(xié)合作出版中醫(yī)養(yǎng)生書籍,。中醫(yī)適宜技術治療師加強培訓，輪流到市中醫(yī)院,、鄭州進行輪訓學習,，提高了中醫(yī)治療質(zhì)量，方便了患者。
8,、積極做好義診下鄉(xiāng)活動,，完善義診制度，增加了疾病篩查記錄,。上半年完成門診2280余人次,，為衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生授課960課時，聽課1468人次,，開展健康咨詢821人次,，接納進修人員4次。20xx年上半年共義診6次,，發(fā)放宣傳資料8000余份,，診療人次906余人次。方便了患者,，為醫(yī)院樹立了良好的形象,。
醫(yī)院工作總結個人篇四
根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標,，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全”的'愛嬰醫(yī)院宗旨，不斷探索衛(wèi)生院長效管理機制,，努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,，經(jīng)過全院職工的共同努力，采取了一系列有效措施,，現(xiàn)總結如下：
自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，院領導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，根據(jù)創(chuàng)建要求,，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關領導小組，且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人,，各司其職，相互協(xié)調(diào),，密切合作,，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進行。
（一）按照愛嬰醫(yī)院標準要求,，對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循,、有法可依,，向制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學化管理邁進。
（二）在提供母嬰系列服務的同時,，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責,，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體,，既增加了工作責任心,，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與,、社會支持關注的嶄新局面,，提高人口素質(zhì)，維護了婦女兒童的合法權益,。
（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整潔,、安全,、舒適、人性化的要求,，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,，為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,，現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設備齊全,；同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務條件,，贏得了社會和服務對象的贊譽。
（四）堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作,。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務進行了18小時以上的崗位培訓,，對全院其它醫(yī)務人員進行了8小時以上的崗位培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳喂養(yǎng)知識,，同時在培訓前和培訓后進行測試,，做示范演練，合格后方可上崗,。
觸,、早開奶、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親,。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次,，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳,；產(chǎn)科護士每1～2小時巡視母嬰一次,，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估。
（六）加大產(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理,，使病房整潔,、美觀、家庭化,，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全,；同時做好安全保衛(wèi)工作,；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次,。
（一）完善制度建設，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,，領導重視,，社會支持，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,，納入了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道,。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,，不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,，規(guī)范了醫(yī)護人員行為,，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展,。
（二）將創(chuàng)建與發(fā)展相結合,，在不斷發(fā)展上下功夫，我們將常抓不懈,，做到思想不松,、目標不降、責任不變,。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,，宣傳指導到位,，護理責任到位。通過規(guī)范管理,，加強監(jiān)督考核,，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質(zhì)量,，體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。
醫(yī)院工作總結個人篇五
我院20xx年工會工作,，在衛(wèi)生系統(tǒng)工會和院黨總支的正確領導下,，堅持圍繞醫(yī)院的中心工作，服務大局,，服務職工,，以人為本的積極推進、不斷加強工會自身建設,、加強團隊的凝聚力,、活躍職工生活，為醫(yī)院的改革發(fā)展,、維護職工的合法權益,、構建和諧醫(yī)療環(huán)境，發(fā)揮了工會組織的應有作用,。經(jīng)過半年的努力,，各項工作基本達到了一些預期目標，取得了一定成績,。
20xx年是我院整體工作提檔升級的重要一年，全院職工上下一心,，團結一致,，在院領導班子的帶領下，以昂揚的斗志和忘我的工作精神,，積極投入到工作中去,。圍繞工作大局，每位工會委員都能在踐行本職工作職責同時,，積極履行工會幫困救助,、開展文體活動、維護職工合法權益等工會的各項工作職責,，使工會建設得到進一步加強,。
組織護理部參加了"xx市衛(wèi)生局紀念5.12國際護士節(jié)大賽"并取得個人和團體的一等獎;組織參加了護理人員技術練兵比賽;組織全院職工開展多種繼續(xù)教育和崗位培訓活動。
為適應新形勢要求,，根據(jù)上級工會對職工之家建設工作精神,，從維護職工權益,、關心職工生活出發(fā)，做好深入細致的職工政治思想工作,，按照工會章程積極主動開展工作,，得到市工會好評。
從加強醫(yī)院,，增進醫(yī)院文化內(nèi)涵建設出發(fā),，組織開展了慶"5.12"國際護士節(jié)知識競賽和文藝匯演等活動演出，展示了我院職工的良好精神面貌,。
堅持執(zhí)行好職代會制度,，積極采納職工合理化建議。在"三重一大"工作決策中做到民主,、公開,，保證了各項工作的順利實施。院務公開工作多年來受到上級領導部門好評,。
按上級工會要求,，認真及時繳納工會會費，對醫(yī)院會費專人管理,，合理支出,、專款專用,。
在下半年的工作中,，工會工作將更加努力進取，不斷完善和強化工會職能,、規(guī)章制度,、活動方式、工作方法,，進一步開展豐富多采的職工活動,、進一步規(guī)范職工之家、認真完成上級工會布置的任務,，在系統(tǒng)工會和院黨總支的領導下,，團結全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極進取,，爭創(chuàng)佳績,，為醫(yī)院各項事業(yè)建設做出新的貢獻。
醫(yī)院工作總結個人篇六
20xx年,，醫(yī)院經(jīng)歷了長達8年的市場戰(zhàn)役,，從20xx年開始轉型為專科整形醫(yī)院,，由當初外聘專家加盟到華山,，超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,，從《人造李湘》、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐,，在民營醫(yī)院?？崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門的高度認可,，促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心,，此次愛心援助計劃，在省慈善總會,、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領導下,，取得了碩果累累的佳績。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下：
（一）堅持走依法,、誠信、規(guī)范的服務理念,。
醫(yī)院通過各種形式,，把依法、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識,、理解,，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導下,，我們建立或調(diào)整了相應的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化,，為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎,。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習,。通過每月制定的業(yè)務學習計劃，現(xiàn)場采取了互動,、實踐操作和知識測試等方式予以強化,；通過不斷的學習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實了,，技術操作熟練了,；使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高,；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
醫(yī)院始終堅持“做一例手術,，留一個精品,，交一個朋友”的辦院準則，它不僅僅是一句口號,，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。
（二）加強業(yè)務交往,，提高了醫(yī)院的知名度。
為了進一步擴大社會影響,，提高我院的知名度,，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,，并誠邀馬海歡、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式,，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可,。
（三）情暖人間，真情在心,。
20xx年4月,，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,，更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情,，人間有愛,。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,，為玉樹舉行了為災區(qū)默哀,、捐款儀式。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提,；每逢員工生日，都會送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團隊精神,，又提高企業(yè)的凝聚力,，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。
為了讓職工們有舒適的家,，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{(diào)整,，加強了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,，水電費也有所節(jié)約,。
在飲食方法，今年5月,，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷，一些基本設施沒有配備不到,，職工只能自行解決工作餐,，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心,，安心,，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽,，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味,，盡力做到葷素搭配,，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生,、安全,。
（一）全程網(wǎng)絡推手代理模式。
江南四大美女全程由網(wǎng)絡推手管理,，此種模式在網(wǎng)絡推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù),，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體,，或后期不可操控的群體,，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜,，其組合唱片至今已成擺設，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費,，有一點可惜）,。網(wǎng)絡推手成為只拿錢，不辦實事的門道,。當然,，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手,，但更需要的是明智的選擇,。
（二）電視欄目推廣。
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,，以迅雷不及眼耳在全國排前10位，今年《媽媽愛美麗》總冠名,，其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達成共識,，雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意,，在杭州的市場份額頗受老百姓關注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。
（三）會員增值推廣模式,。
今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,，結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,，說明企劃工作還有更進一步的提升空間,，將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的,，在吳,，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策,，實現(xiàn)交流到位,，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則,，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷。
其中，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點傳感效應,，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性,，將成為檢驗企劃工作的重點,，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。
總之,，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年,，華山正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下,，開枝展葉,，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，迎著誠信,、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作,，主動努力奮斗,，為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切。
最后,，祝集團公司所有員工,，身體健康，萬事如意,！
醫(yī)院工作總結個人篇七
根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局20**年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知精神,，以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署,，醫(yī)院領導高度重視,，列入醫(yī)院工作重要議事日程，認真按照上級要求,，對照八項重點工作,，扎實深入開展醫(yī)院管理年活動，取得了較好地成效,，現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作情況總結如下：
一,、基本情況
內(nèi)丘縣位于河北省中南部，面積778平方公里,，轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),，309個行政村，全縣人口26.9萬,。內(nèi)丘縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方,，中醫(yī)藥文化底蘊深厚,。中醫(yī)院始建于1984年2月，1994年被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,。在縣委,、縣政府的關心支持下，醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,，3次易址，規(guī)模逐漸擴大,，功能趨于合理,。目前，醫(yī)院新院址占地面積達50畝,，建筑面積近20000平方米,。共有干部、職工149人,，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%,。全院具有中級以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人)。業(yè)務技術骨干均省級以上醫(yī)院?？七M修,。
醫(yī)院編制床位150張，設有內(nèi),、外,、婦、兒,、急診,、皮膚、眼耳鼻喉,、口腔,、麻醉、針灸理療康復,、骨傷,、肛腸等12個臨床科室,。中風專科、皮膚?？啤⑻弁磳,？?、肛腸專科被邢臺市衛(wèi)生局確定為市級中醫(yī)重點?？?。設有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病,、哮喘病,、不孕癥等專病門診。設有心病,、腦病,、外科、創(chuàng)傷,、婦產(chǎn),、兒科等6個病區(qū)。以及化驗,、病理,、超聲、心,、腦電圖,、胃腸鏡、高壓氧艙,、放療,、ct、放射,、中西藥房,、消毒供應等20多個醫(yī)療、醫(yī)技科室,。
醫(yī)院擁有全身螺旋ct機,、鈷60放療機、彩色b超診斷儀,、肺功能測試儀,、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站,、電子胃鏡,、電子結腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸x光機,、c型臂x光機,、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙,、全自動5分類血液分析儀,、全自動生化分析儀、血凝儀,、血流變儀,、血液灌流機,、過敏反應測試儀，化學發(fā)光儀,、骨質(zhì)疏松測試儀,、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設備,。20**年門診工作量8900人次,，收治住院病人7900人次，業(yè)務流水收入2140萬元,。
我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院,，被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學,、邢臺醫(yī)專臨床教學醫(yī)院,，連年被評為市,、縣文明單位,，被省精神文明建設委員會授予“三星級文明服務窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務百佳醫(yī)院”,、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位;被中華醫(yī)學會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”,。
二、主要成效
近年來,，通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，進一步增強了了全院廣大干部職工對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動意義的認識，進一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向,，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮,，臨床科室建設、人才培養(yǎng)得到了加強,，中醫(yī)護理,、中藥藥事管理不斷規(guī)范，中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚,，基本達到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作的要求,，有力的促進和推動了我院工作的不斷發(fā)展。
(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實,。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,，把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點內(nèi)容來抓，制定了以中醫(yī)為主的建設發(fā)展規(guī)劃,，明確了發(fā)展方向,，并逐項加以落實，在年度工作計劃中,，制定突出中醫(yī)特色指標和措施,，并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關指標列入醫(yī)院綜合目標考評細則,，定期對科室進行檢查考評，每月通報點評并與獎金分配掛鉤,，嚴格獎懲,。此外，落實專人負責基層指導工作,，積極開展對口支援工作,，院長與衛(wèi)生局簽訂目標責任書，納入醫(yī)院年度工作重要內(nèi)容,，按照相關任務要求與受援單位簽訂對口支援協(xié)議書,，積極開展農(nóng)村適宜技術推廣培訓與基層指導工作。
(二)人員配備合理,，積極開展技術培訓,。認真貫徹落實“關于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強人員配備通知”的要求,，全院中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達到68.9%;中藥人員占藥學人員比例達到81.8%;護理人員接受中醫(yī)藥知識技能崗位培訓達93%;領導班子中中醫(yī)藥人員比例達66.7%;職能科室負責人中醫(yī)藥人員比例達66.7%;臨床科室主要負責人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓兩年以上比例達75%;婦科等11個臨床科室負責人基本符合臨床科室建設管理指南相關要求,。此外，對中醫(yī)藥人員隊伍建設及技能培訓有規(guī)劃,、有制度,、有考核并積極抓好落實。
(三)臨床科室建設步入正規(guī),。按照國家中醫(yī)藥管理局“關于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床名稱的通知”的相關規(guī)定,，認真進行自查自糾，科室命名符合規(guī)范要求,。同時認真學習貫徹臨床科室建設管理指南(試行)的相關要求,，認真抓好科室設置、特色服務項目開展,，強化臨床病例辨證施治,，病例討論及繼續(xù)教育工作，制定了24個常見病病種中醫(yī)診療方案并在臨床中應用,。認真執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范,，中藥處方書寫規(guī)定，實行了電子病歷,，配備中醫(yī)診療設備38種,，開展非藥物中醫(yī)治療項目64個，門診處方中中藥比例達65.6%,，飲片比例達34.8%,。
(四)重點專科建設明顯加強,。重點?？平ㄔO列入發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,，皮膚科、疼痛科,、肛腸科,、中風科被市衛(wèi)生局命名為市級中醫(yī)重點專科,，各?？凭贫?個重點病種中醫(yī)診療方案并定期評價分析和優(yōu)化總結，探索試行中醫(yī)臨床路徑的應用,。目前,，4個重點專科依托專家以及?？祈椖恐С?，醫(yī)院給予人員培訓、設備購置等重點傾斜,，目前在當?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹?，形成初步?guī)模。
(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范。根據(jù)中藥房基本標準要求,，擴建了中藥房,，調(diào)整了煎藥室,、庫房設置,，藥庫,、藥房面積設施達到相關要求,，適應工作需要,。中藥房,、煎藥室負責人具有主管中藥師資格并有2人取得高級中藥鑒別師資格,。認真執(zhí)行中藥采購制度,、飲片驗收制度,、質(zhì)量管理制度,，引進使用免煎中藥200余種，嚴格進貨渠道,，落實煎藥室管理規(guī)范,，制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序，按要求煎,、煮,，定期清潔消毒。
(六)中醫(yī)護理質(zhì)量不斷提高,。制定并落實中醫(yī)護理工作指南(試行)計劃和措施,，明確各級護理管理人員的職責,，制定不同級別護理人員培訓計劃,，每月一培訓，半年一考核,，床位護士比例1:0.4，各臨床科室開展中醫(yī)護理項目2個,，按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細則,，每周檢查，每月考評,，根據(jù)不同科室特開展?？茖２√厣o理，每個病區(qū)3個病種并提供健康指導,，護理人員基本掌握本科常見病的中醫(yī)護理常規(guī),。
(七)中醫(yī)藥文化建設進一步加強。認真貫徹中藥文化建設指導意見和“指南”,，制定了中醫(yī)藥文化建設方案及醫(yī)院宗旨,、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院院訓,、醫(yī)院經(jīng)營服務理念,、醫(yī)院奮斗目標、醫(yī)院院歌(正在譜曲中),、醫(yī)院院徽(正在征集中)等體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥文化價值觀念,，總體形象定位。制定了以規(guī)范員工服務理念,、診療行為,、服務用語、著裝規(guī)范等為主要內(nèi)容的“員工手冊”并進行培訓,。為搞好中醫(yī)藥文化的宣傳工作,，我們在庭院內(nèi)塑造了扁鵲像，將“大醫(yī)精誠”雕刻在門口影蔽墻上,，醫(yī)院走廊,、候診區(qū)掛有宣傳中醫(yī)藥知識的牌匾，院內(nèi)櫥窗有特色?？平榻B,，編印《內(nèi)丘新中醫(yī)》醫(yī)院院報十期，5萬余份,，編輯中醫(yī)藥養(yǎng)生保健手冊2期,，1萬余冊，醫(yī)院內(nèi)庭院籌建中草藥種植園,，部分病室安裝閉路電視播放中醫(yī)養(yǎng)生保健知識宣傳片,，制作6個中醫(yī)專科專病電視片于電視臺播放,，大力宣傳普及中醫(yī)藥知識,。
(八)中醫(yī)預防保健服務起步運行,。制定了醫(yī)院發(fā)展中醫(yī)預防保健服務工作計劃，開展常用中醫(yī)預防保健技術,，初步開展了中醫(yī)藥養(yǎng)生保健咨詢,、體質(zhì)辨識、健康指導工作,。
(一)加強領導,、健全組織、強化“活動”工作保障,。為加強對中醫(yī)院管理年活動的領導,，明確任務、落實責任,。一是成立了以院長為組長,，各副院長為副組長，各職能科室為成員的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動領導小組,，明確了分管領導,，落實了責任人員，為活動開展提供組織保證,。二是明確目標任務,，定期督導調(diào)度，將八項重點工作層層分解至相關領導和科室,，利用質(zhì)檢日,、院周會進行督查考核，及時發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改落實,。三是完善制度、嚴格標準,。在醫(yī)院管理年活動中,，建立完善各項工作制度，修訂醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細則,、員工手冊,、印發(fā)各項“規(guī)范”“指南”加大各項培訓考核力度，實施質(zhì)量監(jiān)督,，促進中醫(yī)醫(yī)院管理年活動順利開展,。
(二)突出重點、強化特色,、豐富中醫(yī)內(nèi)涵建設,。醫(yī)院管理年活動的重點和核心內(nèi)容是:突出中醫(yī)特色優(yōu)勢問題。因此,，我們首先是把院領導的思想統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來,，抓重點,、抓特色,，先后制定出臺了強化中醫(yī)內(nèi)涵建設的具體措施和規(guī)定,。一是認真落實中醫(yī)病案書寫規(guī)范，強化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護理技術運用,，提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量,，定期檢查，加強質(zhì)控;二是要求各臨床科室要根據(jù)科學帶頭人的特點至少選定一個以上中醫(yī)?？?專病)項目,，加以探索與發(fā)展，如內(nèi)1科選定脾胃病,、內(nèi)2科選定中風病,、外1科選定肛腸病、外2科選定腰腿痛,、婦產(chǎn)科選定不孕癥,、兒科選定哮喘病，以療效和特色培育擴大其?？?專病)規(guī)模;三是對重點?？苹蛴邪l(fā)展前景的科室給予重點扶持，醫(yī)院從設備購置,，人才培養(yǎng)給予重點傾斜,，對學科帶頭人給予其獎勵或重用，促進科室發(fā)展;四是組織相關科室技術骨干外出參觀考察(先后赴遷安,、濰坊,、平頂山、西安,、柳州,、榮成等地中醫(yī)院)，學習借鑒中醫(yī)?？?專病)建設經(jīng)驗;五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,，對于達不到要求者扣罰科室獎金，并與科主任獎金掛鉤20%;六是鼓勵西醫(yī)學習中醫(yī),，中醫(yī)帶動西醫(yī),，使臨床醫(yī)務人員都能掌握中醫(yī)基礎知識。同時不定期召開?？?專病)研討會,，相互交流學習專科專病建設經(jīng)驗,，相互促進提高;七是在臨床科室負責人的配備上,、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結合職稱的人員,，西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過中醫(yī)學習取得中醫(yī)或中西醫(yī)結合學歷者，方予提拔任用;八是積極開展中醫(yī)服務項目,，皮膚科配制中藥香囊防治過敏性疾病,、手足口病，開展中藥面膜皮膚美容護理;針灸理療科開展晚間足療服務方便病人,，配置膏劑敷貼治療面神經(jīng)麻痹;中藥房引進免煎中藥方便患者服用,。九是增加設備投入，購置配備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療項目的開展,，推動我院中醫(yī)?？茖２∫约爸嗅t(yī)特色建設。
(三)加強培訓,，夯實基礎,，提高衛(wèi)生人員隊伍素質(zhì)。在醫(yī)院管理年活動中我們把醫(yī)護人員的中醫(yī)藥培訓工作做為一項重要措施來抓,。要想搞好中醫(yī)藥工作,，人才是關鍵。一是選派業(yè)務骨干赴省級醫(yī)院進修學習,，重點培養(yǎng)學科帶頭人,，讓他挑頭干事，發(fā)揮帶動作用,。二是醫(yī)院建立了示教室,，醫(yī)務科、護理部積極組織相關技術操作培訓,，組織醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識業(yè)務學習,，不斷鞏固和提高中醫(yī)藥技術水平。三是培養(yǎng)師資開展對口支援,，積極開展基層業(yè)務指導和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣工作,，加強中醫(yī)藥網(wǎng)絡建設，幫助基層衛(wèi)生人員提高中醫(yī)藥技術服務能力,。四是鼓勵臨床西醫(yī)人員通過在職學歷教育,，參加培訓班以及業(yè)務講課等途徑學習中醫(yī)藥知識，掌握中醫(yī)藥常用診療技術,。五是積極開展學術活動,，搞好醫(yī)療、護理人員的繼續(xù)醫(yī)學教育,，開展中醫(yī)藥科研工作,，進一步提高中醫(yī)藥人員隊伍素質(zhì)，促進中醫(yī)藥工作的深入發(fā)展,。
各位領導,、各位專家,，在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中，我們雖然作了大量的工作,，也取得了明顯的成效,，但與上級的要求尚有一定的差距，我們將以此次檢查評估為新起點,，在今后工作中,，再添舉措,、再鼓干勁,、努力改進、積極創(chuàng)新,，鞏固發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院管理年成果,，努力把我院建成管理規(guī)范、特色突出,、內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代化中醫(yī)院,，促進中醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展。
醫(yī)院工作總結個人篇八
根據(jù)xx關于創(chuàng)建xx的安排意見,，我們結合本醫(yī)院的具體實際,，按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實實的開展了創(chuàng)建工作，取得了顯著成效,，現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報如下：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹黨的十四大和十六屆五中全會精神，按照全面落實科學發(fā)展觀,、構建社會主義和諧社會的要求,，堅持預防為主、依靠群眾的方針,，結合醫(yī)院工作特點和實際,，以醫(yī)療質(zhì)量為重點，以建立健全長效工作機制為核心,，抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行,、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設，切實抓好生產(chǎn),、生活安全,，努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境,。
1,、提高認識，擺上位置,。建設“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,，堅持“立黨為公,、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,、全面建設小康社會的必然要求，是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證,。要從安邦定國,、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),，從我院就診病號多，人口流量大,，人員構成復雜的特點出發(fā),，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經(jīng)常性,，在工作重心上立足于一線科室,，在聯(lián)系實際上立足于結合，在工作突破上立足于創(chuàng)新,，在工作作風上立足于務實,。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念,、服務意識等方面存在的問題,，提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)。
2,、結合實際,，突出重點?！捌桨册t(yī)院”,、的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟,、政治,、文化和社會各方面寬領域、大范圍,、多層面的廣義“平安”,。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定,、大安全的要求,，對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮,，既要全面抓,，更要結合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定,、患者和職工的生命,、財產(chǎn)安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。
3,、立足經(jīng)常,，重在落實?！捌桨册t(yī)院”的建設是一項長期性的任務,，需要長期抓，經(jīng)常抓,，既要有長期的計劃,，又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，通過政治的、經(jīng)濟的,、行政的,、教育的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,，取得了實效,。
4、加強宣傳,，營造氛圍,。“平安醫(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作,。我們通過形式多樣的，最大限度地廣泛宣傳,，營造了人人關心,、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍,。充分的調(diào)動了廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性,。
建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的各個方面,，是一項長期的任務。我們重點做了以下幾項工作：
1、加強醫(yī)院普法教育工作,，切實地提高了干部職工法制觀念,。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,，以及周一院內(nèi)例會,、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規(guī)的學習,，并使其制度化,。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理條例》,、《藥品管理法》等等，并在醫(yī)院每周例會上有專人帶領學習,，還通過在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,，形成一個人人學法,，人人懂法，人人守法的大好局面,。在醫(yī)院的日常管理中,，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,，確實做到在制度面前人人平等,，讓大家有話說到明處，有意見提到明處,，使日常管理民主化,。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上,，每天上班有活干,，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生,。
醫(yī)院工作總結個人篇九
在婦產(chǎn)科的實習即將結束,，在這一個多月的實習期間，我遵紀守法,，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章,，尊敬師長，團結同學,，嚴格要求自己,，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,。對待病人和藹可親,，態(tài)度良好，努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐,。在此過程中我學習方法和臨床經(jīng)驗,，盡力提高獨立思考、獨立解決問題,、獨立工作的能力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實習期間,，遵守勞動紀律,，工作認真，勤學好問,，能將自己在書本中所學知識用于實際,。在老師的指導下，我基本掌握了婦產(chǎn)科一些常見病的護理以及一些基本操作,，是我從一個實習生逐步向護士過度,，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與。以前在學校所學都是理論上的,，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,，所以只有扎實投入實習，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗,。
婦科實習鑒定就這樣簡簡單單的見證了我的工作學習,，希望以后在其他工作當中能有幫助。
在婦產(chǎn)科實習期間,，遵守勞動紀律,，工作認真，勤學好問,，能將自己在書本中所學知識用于實際,，掌握了婦產(chǎn)科常見并多發(fā)病的診療規(guī)范和治療原則，對于婦科,、產(chǎn)科常規(guī)操作能夠達到熟練程度,，深受本科帶教老師的好評。
通過婦產(chǎn)科實習,，鞏固婦產(chǎn)科的理論知識,，熟悉妊娠、分娩、產(chǎn)后的正常過程及其護理,，異常過程及患病婦女的護理,、計劃生育和婦女保健指導內(nèi)容等，同時要了解國內(nèi)外新技術,、新療法的進展情況,，如互動式親情沐寓導樂分娩、嬰兒撫觸,、嬰兒游泳等以家庭為中心的護理技術,，開展護理科研，撰寫的綜合素質(zhì),，提高自己的實踐技能,。使我充分扎實的學到了不少專業(yè)知識。
婦產(chǎn)科不同于其他科室,，它的專業(yè)功底是很雄厚的,，只有真正的去努力學會吃透，才算得上是精益求精,。
產(chǎn)科的實習工作雖然忙,，但忙有所得。不管任何科室,，我都會努力積極地去做好!
醫(yī)院工作總結個人篇十
我院在省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本、突出重點,、創(chuàng)新機制,、完善制度，使各項工作穩(wěn)步有序發(fā)展,。我院是我縣唯一的一所二級乙等綜合性醫(yī)院,，從管理、醫(yī)療技術水平提高等方面也在嘗試,、探索,，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作總結如下：
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神,，進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平,，我院20xx年7月與汾陽醫(yī)院醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議,，我院派出一名掛職副院長,，負責雙方的溝通和協(xié)調(diào),，根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術水平。20xx年汾陽醫(yī)院3名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進行指導,。我院派去近15名醫(yī)務人員前往汾陽醫(yī)院免費進修和培訓,。目前，汾陽醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平,。
我院每年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：
1,、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診,，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群,，建立健康檔案,，開展醫(yī)療服務。
2,、定期開展義診宣傳一次,，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥,。
3,、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生1,。
所聯(lián)絡,，積極建立健全縣、鄉(xiāng),、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉診制度,。
4、免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習,，對其開展業(yè)務培訓,、手術帶教、病例討論,、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識,，提高農(nóng)村醫(yī)務人員業(yè)務技能,。
呂梁市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的`相關事宜,。其他監(jiān)督機制尚未引入,。
20xx年我院在信息公開方面投入較大，投資8萬元安裝了室內(nèi)顯示屏,，充分利用電子屏,、公示欄,、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌,、意見箱等途徑開展信息公開,。信息公開工作得到了上級部門的好評。
推行臨床路徑管理,，可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化,、規(guī)范化、程序化,，做到步步明晰,，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院,、分科少,，引入臨床路徑是一項大的挑戰(zhàn)，20xx年8月,，我院醫(yī)務科從單病種入手,，選擇了5種我院常見病，試行臨床路徑管理,。5個病種覆蓋了5個專業(yè),，涉及3個科室，目前該項工作剛剛起步,，變異率,、入組率正在統(tǒng)計中。
務示范工程,，改進護理服務,，豐富工作內(nèi)涵，充實護理人員隊伍,，完善臨床護理質(zhì)量管理,。
今年，我院在原有his系統(tǒng)的基礎上,，投資10萬元安裝了檢驗網(wǎng)絡系統(tǒng),、體檢網(wǎng)絡系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng),、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng),，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺，公布醫(yī)療服務信息,，按時進行衛(wèi)生網(wǎng)絡直報,。院領導對信息工作高度重視，為信息科配備人員,、設備,，指定專人負責,。醫(yī)院有意向開展電子病歷，但由于資金緊張,，尚未開展,。
根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預約診療服務,，設定了預約電話,。
1、20xx年我院投資15萬元新建急診樓536m,。
2,、辦公綜合大樓5600m2，改善了就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化診療流程,。
20xx年里，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，把維護人民健康權益放在第一位,，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務保障群眾健康,。
醫(yī)院工作總結個人篇十一
一,、貫徹'管理有理、管理有情,、管理有度,、管理從嚴'的管理原則，通過多層面,、多渠道,、多形式、人性化的溝通模式,，營造和諧,、創(chuàng)新，富有激情的工作氛圍,。
實施xx小時不間斷管理,，護理部正、副主任周六,、周日對全院各科室進行護理查房,，其它工作人員周一至周五值班到晚x點，在迎接衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排x名護理部人員在急診科協(xié)助指導x天;每晚安排x名護士長在x：xx-x：xx時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容：護理糾紛件/月,、護理差錯件/月等),，杜絕差錯事故,，確保信息暢通。
整體護理分組,，在全院全面開展,，從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育，責任明確,，落實到人,，服務到位，使病人真正體會到自己的中心'位置和整體護理的好處,，廣大患者對此稱贊有佳,，真正做到了用技術吸引患者，用服務留住患者,。
以監(jiān)控整體護理措施落實情況,，促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標，成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為x組,，護理文件組,、病房管理組、整體護理組,、感染監(jiān)控組,、技術操作監(jiān)控組)，將各項檢查指標量化,，每月組織全面,、細致的護理質(zhì)量檢查，細化到供應室器械的刷洗質(zhì)量達標;將檢查結果進行排序,，在護士長例會上給予通報前,、后各x名科室名單，達到了激勵護士長的管理水平,，增強科室團隊凝聚力的效果,。
全院護理查房示范，由心胸外病房,、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,，以點帶面，全院鋪開,，各科室每月進行一次護理查房,，由護士長主持，有效地糾正了臨床'重操作輕溝通''只有溝通形式,，沒有溝通實效',，提高護理人員臨床技術水平，以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高,。
為確保護理工作安全,、協(xié)調(diào)地進行,，確保滿足患者的服務需求，對于一些工作量大,、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,，制定了各個護理單元人力配置原則，合理調(diào)配護理人力資源,，發(fā)揮的效能,。
準確的了解臨床科室對于護理工作的需求，及時彌補不足,，提升服務水準;xx月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,，規(guī)范術前準備工作，提高手術室接臺效率;x月xx日晚,，到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,，提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任,、護士長,、全體護理人員、病人發(fā)放了對此進行了專題報道,。
xxx次左右,，鈴響就是命令,，病房隨叫隨到,，為臨床護理工作提供了直接支持作用,，把時間還給護士、把護士還給患者,，服務于患者,，真正實現(xiàn)'一站到位'的服務，'無縫無隙'的流程,。
以'打造溫馨穿刺月,，春風撫面暖人心'為主題參與到醫(yī)院xxxx春風行動中，并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,，號召四院護理人以積極姿態(tài),，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn),，全面提升護理服務質(zhì)量,。
(1)貫徹'高標準，精細化,，零缺陷'的質(zhì)量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,，要求達到一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有溫暖聲,，各項操作準確無誤,，把病人的痛苦降低到最小。
(2)'不僅要關心患者的病情,，更關心患者的心情'，在原有'全程無縫無隙人性'就診服務基礎上,，實現(xiàn)'一醫(yī)一患'的門診管理模式,，分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教，緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,，提高患者的有效就診率,。
(3)充分尊重患者的隱私權、知情權,、選擇權,，對于新入院的病人責任護士在xx分鐘內(nèi)到病人床前，做自我介紹及入院宣教,，推行護士長征詢意見制度,，護士長在病人入院xx分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關內(nèi)容的咨詢解疑，把個性化的護患溝通服務做到實處,。
(4)'以人為本,，以患為尊'，細節(jié)服務,，用心感受;唱好'被子,、褥子、枕頭'服務工作三部曲,，全院各病房絕對保證住院患者所用的被子,、褥子、枕頭保持干凈,、舒適,，改變以前固定時間更換，改為隨時,、隨地,、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,，要求做到無味,、清潔、無漬,，為患者營造清爽,、整潔、溫馨的住院環(huán)境。
(5)'滿足患者的隱含需求';病房設立'溫馨提示卡'每日掛在病人的床頭,，包括負責護士,、醫(yī)生，當日的一切治療用藥,，藥物作用,，所需做的檢查，注意事項,，以及當日的健康宣教內(nèi)容,，做到服務態(tài)度到位，舒適服務到位,。
通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化,、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,，親身體驗勝過任何的廣告推薦,，'真正地讓患者在微笑中感受真誠，讓患者在微笑中得到實惠',，護理服務實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,，產(chǎn)生了良好的社會效益。
二,、主動學習,，持續(xù)創(chuàng)新，目標明確的培訓與考核,，建立共同愿景打造學習型團隊,。
堅持終身學習、全員學習,、全過程學習,、團體學習的理念，使個人目標與組織目標相一致,，及時跟進醫(yī)院的前進步伐,，實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同發(fā)展。
于x月初,，對全院合同制護士進行基礎理論,、基本知識、基本技能的再強化培訓,，特別是針對護理技能及xx項技術操作的考核;要求項項達標,、人人過關，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作,。x月xx日,、xx日,，利用兩天休息日對全院x批合同護士共計xx人，協(xié)同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核,。
于x月中旬開始,，護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現(xiàn)場實踐操作(內(nèi)容：靜脈輸液、吸氧,、cpr),，分批次利用中午休息時間，對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫(yī)專項行動工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標及相關指標內(nèi)容為主題進行了筆試考核,。x月xx日分別對全院各級共xxx名護理人員進行了,，層級內(nèi)容不同的三基三嚴'理論考核，對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓,。
x月xx日，護理部xxx主任以護理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,，使全體護士從中得到警示，提升護理人員的自律意識,。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,，不準確等問題，于xx月x日胸外科xxx護士長進行了危,、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座,，使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業(yè)化,、規(guī)范化,、標準化，保障護理安全,。
為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于x月初對全院護理人員進行了主動服務意識,、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,，xx月xx日，護理部xxx主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,，從日常的護理服務中選取多個常用,、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員,，引導她們科學,、有效地與患者進行溝通。為規(guī)范社區(qū)護理工作,，分別對沙曼等x個社區(qū)xx名護理人員進行了為期兩周,，卓有成效的素質(zhì)培訓;xx月份護理部整體護理檢查組深入xx個病區(qū)查房，分別與xxx多位病人及家屬進行了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見,、建議,。這次檢查結果表明，大多數(shù)病區(qū)護患溝通質(zhì)量過硬,，特別是有的.病區(qū)開展得頗有成效,。
培養(yǎng)護士長理性思考、科研能力,，x月初組織全院護士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期x天的護理人文綜合綜質(zhì)培訓班的學習,，及哈爾濱市衛(wèi)生學校xxx校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓。于xx中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學護理學院趙秋麗副院長,，給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,，經(jīng)過此次培訓護理人員反響良好，對于護理科研如何選題,、立題等方面有了深刻的理解與認識,，對我院護理科研的發(fā)展起到了積極的推進作用。
三,、展示才華,，激發(fā)潛能，構筑實現(xiàn)自我價值的平臺,。
x月xx日,，我院紀念''國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導,、院黨政領導班子,、全體護士長及各科護士代表共xxx余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院'十佳護士長',、'十佳護士'稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得cpr,、密閉式靜脈輸液護理技能一、二,、三等獎的人員名單,，并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演......
以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的超極護士'大賽，我院共選派xx名優(yōu)秀選手參加此次大賽,，經(jīng)過x月xxxxx日為期x天的初賽,，從xx家參賽醫(yī)院共xxx名選手中選取xx名優(yōu)秀選手進入初賽，我院共有x名選手入圍,，其中,，初賽共發(fā)有xx塊直接晉級牌，我院共獲得x塊(關琳瑤,、劉爽,、常子楠,、貢布);復賽有x塊直接晉級牌，我院獲得x塊(關琳瑤,、劉爽),，決賽我院劉爽進入前x強;此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風采,，嫻熟,、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。
在今年的醫(yī)科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,，xx名參于其中的護理人員用博發(fā),、奮進的姿態(tài)展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌,。
精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,，為護理人員發(fā)掘自我，展示自我,，超越自我構鑄了的平臺,。
四、護理教學,，教與學，相互依存,，共同成長,，走向成熟。
去年的此時,，對于我院的實習帶教工作,，絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學校分配了x個班次的護生來我院實習,，好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習,，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了x個月的實習之后,，她們是滿面笑靨,，踏著自信的步伐走入工作崗位，反饋我院帶教工作認真,、負責,、護生動手能力強，能夠很快適應臨床工作,。
今年來我院實習的護生共計xxx人,，其中大專層次的護生xx人，中專層次的護生xxx人,，來我院實習的學校有省衛(wèi)校,、省第二衛(wèi)校,、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校,、大慶職工學院,、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校,，人數(shù)比去年增長了xx,，另外省內(nèi)x家合作醫(yī)院共選派xx名護理骨干來我院參觀、進修學習,。
在教學管理方面,，健全完善了'請假制度'、'首診首問制度',、'帶教教師守則',、'實習護生守則'等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責,，帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行：護理部-帶教老師-護理學生管理體制,，一對一的帶教模式。
本著對病患負責,、對護生負責的態(tài)度,，在護生進入科室實習之前，給予她們?yōu)槠趚天的崗前培訓,，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度,、崗位職責、職場禮儀,、醫(yī)院文化等方面,。每季度組織由實習護生主持的護理查房，為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,，制訂《實習反饋調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫,，一月一反饋，幫助護生解決實習過程中遇到的問題,，用創(chuàng)思,、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路,。
五,、護理研究探索、創(chuàng)新,，逐步完善,。
xxxx年度全院共發(fā)表刊物論文xx篇、省級論文xx篇,，參加省級學術交流xx次,。
六,、持之以恒地改進，以追求卓越為目標,。
加大護理論文,、科研的投入力量，加強學科建設,。
建院兩年來,，專注于醫(yī)院的建設、強化護理質(zhì)量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護理科研,、管理,、質(zhì)控等方面的培訓與學習，信息相對滯后,，明年能否申請以走出去,，請內(nèi)來的形式，加快學科建設;以先進的管理模式,、創(chuàng)新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,，給予全院護理人員規(guī)范化、科學化,、系列化的培訓;正副主任,、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態(tài)，及時提出護理科研的方向和重點,，引導科室有目的,、有重點地進行研究。
我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高,。我院外語護理人材可謂鳳毛麟角，如若進行外語培訓只能外請英語老師,，就目前狀況而言,，我院尚無護理人員可以擔當此任，提升外語水平是一項系統(tǒng)工程,，也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強大動力,，護理部把此項工作做為重點;xxxx年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質(zhì)的外語培訓，在部分科室開展外語交班,，為'x,，xx外語論文報告會'做好前期的準備工作。
前進的道路上有桂冠,，也有荊棘,。作為開拓者，矗立在歷史潮頭,，我們只能以此為契機,，乘勢而上,，以'科學、嚴謹,、求實,、創(chuàng)新'的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,，動力無限,，身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè),、奮進的行動伴隨著四院在下一個奮斗的征途中,，抓住機遇，披荊斬棘,，譜寫時代恢弘篇章!
醫(yī)院工作總結個人篇十二
20xx年我院被xx市定為參加全國健康促進醫(yī)院單位,，健康促進醫(yī)院是我們國家倡導的一項健康素養(yǎng)促進行動項目，是保護和促進患者,、醫(yī)護人員以及人民群眾健康的重要舉措,。我院健康促進工作實施科學化、規(guī)范化與標準化,，經(jīng)過一年的努力,，初見成效，具體工作總結如下：
實施全員參與,，更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢,，通過大力倡導健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務模式,，全面展開“健康促進醫(yī)院”建設,，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關信息,，倡導科學文明健康的生產(chǎn)生活方式,，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果,。
通過改善就醫(yī)環(huán)境,，制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,，開展針對不同人群的健康教育,，普及健康防病知識和技能，通過加強與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,，為醫(yī)護人員,、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務措施,，使我院從過去單一的醫(yī)療型向促進健康,、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預防保健型轉化的現(xiàn)代醫(yī)療服務模式,，促進我院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉變，力爭通過健康促進醫(yī)院驗收,。
醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔,、優(yōu)美，為員工和患者提供舒適,、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境,。院內(nèi)環(huán)境整潔，道路平坦,，通風,、采暖和排水系統(tǒng)完善，無安全隱患,。公共設施布局合理,、完好潔凈。設置停車場,，車輛停放整齊,，通道暢通，管理有序,。
室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務人員辦公區(qū)整齊干凈,，就診有秩序，重點場所如病房,、水房,、廁所等切實做到無異味，無衛(wèi)生死角和安全隱患,。
設立有益患者身心健康的運動場所,，醫(yī)院設有員工網(wǎng)球場、為職工在體育場設有羽毛球場地,、乒乓球場地,。設立環(huán)境怡人的患者室外活動區(qū)域。加強食堂和超市的管理,，確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。
定期組織由醫(yī)護人員參加自我保健,、生活方式,、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進活動。維護女職工的合法權益,，關心女職工的身心健康,。設立有益職工身心健康的活動場所，經(jīng)常開展健康有益的文體,、娛樂活動,，不斷提高職工參與率,，每年開展羽毛球賽、網(wǎng)球賽,、足球賽等文體活動,。有員工健康促進計劃。如員工戒煙計劃,、體育健身計劃等,。關心職工生活，幫助解決家庭特殊困難,。
成立控煙領導組織,，將無煙機構建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃；建立健全控煙考評獎懲制度及建立首診詢問吸煙史制度,；所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識,，室內(nèi)完全禁煙；各部門設有控煙監(jiān)督員,；開展多種形式的控煙宣傳和教育,；明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務；鼓勵和幫助吸煙職工戒煙,；所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品,；醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧,，對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導,；在相應科室設戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話；制定控煙考核標準及考核流程,；負責院內(nèi)全面無煙的管理,、監(jiān)督和考核工作；制定控煙管理計劃及培訓計劃,，并開展活動,，每年在全體職工中至少開展1次與煙草有關的政策、法規(guī),、知識,、技能等方面的健康教育活動；負責院內(nèi)控煙考核結果的`整理,、分析,、反饋及整改報告。
1.固定的健康教育陣地,。
門診,、病房設立健康教育咨詢臺和宣傳欄，宣傳欄每月更換一次。利用電子屏播放健康教育科普片,。醫(yī)院候診區(qū)設立健康教育資料取閱柜,，擺放5種以上宣傳冊，便于人群自行取閱,。
（1）對職工,、病人及家屬進行形式多樣的健康教育，每季度開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座,。
（2）向全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院各項健康促進政策與措施的宣傳,，至少每年舉辦一次“健康促進醫(yī)院”專題培訓，培訓內(nèi)容包括健康教育與健康促進的理論,、技能培訓,，并將健康教育及健康促進醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓內(nèi)容。
（3）醫(yī)院有健康教育處方10種以上,。每個門診和病房都應該備有2種以上與本專業(yè)相關的健康教育宣傳材料,。
（4）醫(yī)護人員開展院前、院中,、院后醫(yī)療服務健康教育與衛(wèi)生知識宣傳,，提高住院患者及其家屬相關健康知識知曉率。
（5）為新進住院患者提供個體化干預,，發(fā)放健康教育宣傳資料,。
（6）建立規(guī)范的健康教育處方制度。針對不同患者開具健康教育個性化處方,。
面向社會,，定期舉辦各類健康知識講座，開展院外社區(qū)健康教育活動全年達12次,。派出醫(yī)務人員開展健康教育宣傳（義診活動）每年達12次,。患者出院后,，在病人知情同意的情況下,，將病人病情與治療、健康促進需要資料以書面方式告知社區(qū)其他醫(yī)療保健機構,，確保病人在出院后健康促進項目的延續(xù)與實施,。
對照“健康促進醫(yī)院”的具體標準，軟,、硬件建設同步進行,，要做到逐條落實。加強醫(yī)護人員,、行管人員及后勤人員的健康促進工作技能培訓,，讓全體干部職工了解、掌握健康促進工作宗旨及內(nèi)容,，形成創(chuàng)建健康醫(yī)院的活動氛圍,。
以“健康促進醫(yī)院”的具體標準為依據(jù)，高標準,、嚴要求,，定期對自身的創(chuàng)建工作進行自查，對查出的問題認真整改,。進一步推動創(chuàng)建工作,。按照創(chuàng)建健康醫(yī)院具體標準我們還有差距，查漏補缺,，補充完善詳細工作任務,，動員全員參與，開展宣傳發(fā)動,，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的目的意義和具體任務，從自身做起,，從點滴做起,，樹立“人人代表醫(yī)院形象”意識，自覺主動積極地進行創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”活動,。
醫(yī)院工作總結個人篇十三
突發(fā)性傳染病應急處理要采取邊調(diào)查,、邊處理、邊核實的方式,，有效控制疫情發(fā)展,。未發(fā)生突發(fā)性傳染病的地方，采取必要的預防控制措施,。同時,，服從政府行政管理部門的統(tǒng)一指揮，支援突發(fā)性傳染病疫情發(fā)生地的應急處理工作,。
1.2應急響應程序,。
1.2.1甲類傳染病的應急響應程序。
專家委員會和應急處理機構負責對病人,、病原攜帶者,，予以隔離治療，隔離期限根據(jù)醫(yī)學檢查結果確定對疑似病人,，確診前在指定場所單獨隔離治療,；對醫(yī)療機構內(nèi)的病人、病原攜帶者,、疑似病人的密切接觸者,，在指定場所進行醫(yī)學觀察和采取其他必要的預防措施,。
拒絕隔離治療或者隔離期未滿擅自脫離隔離治療的，可以由公安機關協(xié)助醫(yī)療機構采取強制隔離治療措施,。書寫的病歷記錄以及其他有關資料應妥善保管,。不具備相應救治能力的，應當將患者及其病歷記錄復印件一并轉至具備相應救治能力的醫(yī)療機構,。具體辦法由國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定,。
1.2.2乙類或者丙類傳染病的應急響應程序。
專家委員會和應急處理機構應當根據(jù)病情采取必要的治療和控制傳播措施,。
應急指揮機構和感染控制科負責聯(lián)絡和組織相關部門對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所,、物品以及醫(yī)療廢物，依照法律,、法規(guī)的規(guī)定實施消毒和無害化處置,。書寫的病歷記錄以及其他有關資料應妥善保管。不具備相應救治能力的,，應當將患者及其病歷記錄復印件一并轉至具備相應救治能力的`醫(yī)療機構,。具體辦法由國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定。
1.3應急處理人員的安全防護,。
要確保參與應急處理人員的安全,。針對不同的突發(fā)性傳染病，特別是一些重大突發(fā)性傳染病,，應急處理人員還應采取特殊的防護措施,。
1.4應急響應的終止。
突發(fā)性傳染病疫情應急響應的終止需符合以下條件：突發(fā)性傳染病事件隱患或相關危險因素消除,，經(jīng)過一段時間后無新的病例出現(xiàn),。特別重大突發(fā)性傳染病事件由國務院衛(wèi)生行政部門組織有關專家進行分析論證，提出終止應急反應的建議,，報國務院或全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部批準后實施,。特別重大以下突發(fā)性傳染病事件由地方各級人民政府衛(wèi)生行政部門組織專家進行分析論證，提出終止應急反應的建議,，報本級人民政府批準后實施,，并向上一級人民政府衛(wèi)生行政部門報告。上級人民政府衛(wèi)生行政部門,，根據(jù)下級人民政府衛(wèi)生行政部門的請求,，及時組織專家對突發(fā)性傳染病事件應急反應終止的分析論證提供技術指導和支持。
2.1后期評估,。
突發(fā)性傳染病疫情撲滅后,，應急指揮機構應組織有關人員對突發(fā)性傳染病疫情的處理情況進行評估，提出改進建議和應對措施,。
2.2獎勵,。
院領導應組織相關部門對參加突發(fā)性傳染病疫情應急處理作出貢獻的先進集體和個人,，進行表彰。
2.3責任,。
對在突發(fā)性傳染病疫情的預防,、報告、調(diào)查,、控制和處理過程中，有玩忽職守,、失職,、瀆職等違紀違法行為的，依據(jù)有關法律法規(guī)追究當事人的責任,。
2.4撫恤和補助,。
由地方各級人民政府組織有關部門對因參與應急處理工作致病、致殘,、死亡的人員,，按照國家有關規(guī)定，給予相應的補助和撫恤,。
2.5,。
恢復生產(chǎn)。
突發(fā)性傳染病疫情撲滅后,，對疫點和疫區(qū)進行持續(xù)監(jiān)測,，符合要求的，方可重新恢復生產(chǎn),。
2.6社會救助,。
發(fā)生重大突發(fā)性傳染病疫情后，服從上級行政部門指揮,，做好向疫區(qū)提供的各項救援工作,。
3.1技術保障。
3.1.1成立突發(fā)性傳染病專家委員會,，成員由傳染病學,、臨床醫(yī)學、流行病學,、衛(wèi)生管理,、醫(yī)學檢驗等方面的專家組成。
3.1.2應急處置的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍由疾病預防控制,、醫(yī)療,、衛(wèi)生監(jiān)督、檢驗等專業(yè)技術人員組成,。
3.2后勤保障,。
3.2.1物資儲備,。
建立處置突發(fā)性傳染病的醫(yī)藥器械應急物資儲備。物資儲備種類包括藥品,、傳染源隔離,、衛(wèi)生防護用品等應急物資和交通及通信工具等設施。
3.2.2經(jīng)費保障,。
合理安排處置突發(fā)性傳染病事件所需資金,，保證醫(yī)療救治和應急處理工作的開展。
3.3培訓,。
感染控制科定期組織專家委員會對醫(yī)務人員進行突發(fā)性傳染病應急處置的系統(tǒng)培訓,，確保醫(yī)務人員撲滅疫情的應急能力。
3.4社會公眾的宣傳教育,。
按照地方人民政府的要求,，積極參與對社會公眾廣泛開展突發(fā)性傳染病疫情應急知識的普及教育，指導群眾以科學的行為和方式對待突發(fā)性傳染病疫情,。
4.1本預案中下列用語的含義：
11傳染病病人,、疑似傳染病病人：指根據(jù)國務院衛(wèi)生行政部門發(fā)布的《中華人民共和國傳染病防治法規(guī)定管理的傳染病診斷標準》，符合傳染病病人和疑似傳染病病人診斷標準的人,。
4.1.2病原攜帶者：指感染病原體無臨床癥狀但能排出病原體的人,。
4.1.3疫點：指病原體從傳染源向周圍播散的范圍較小或者單個疫源地。
4.1.4疫區(qū)：指傳染病在人群中暴發(fā),、流行,，其病原體向周圍播散時所能波及的地區(qū)。
4.1.5消毒：指用化學,、物理,、生物的方法殺滅或者消除環(huán)境中的病原微生物。
4,。1.6流行病學調(diào)查：指對人群中疾病或者健康狀況的分布及其決定因素進行調(diào)查研究,，提出疾病預防控制措施及保健對策。
4.1.7疾病預防控制機構：指從事疾病預防控制活動的疾病預防控制中心以及與上述機構業(yè)務活動相同的單位,。
4.1.8醫(yī)療機構：指按照《醫(yī)療機構管理條例》取得醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證,，從事疾病診斷、治療活動的機構,。
醫(yī)院工作總結個人篇十四
醫(yī)院于年月正式報名參加中華醫(yī)院管理學會開展的,，以明白看病為主題的創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動。自此活動開展以來醫(yī)院組織醫(yī)務人員學習《中華全國醫(yī)院自律公約》,，強化醫(yī)護人員自律制定措施,制定出各類便民服務新舉措規(guī)范,、公開醫(yī)療收費行為,并進行詳細的社會問卷調(diào)查和社會公示，整個活動獲得了積極的成效,。環(huán)繞讓病患“五個明白,、五個知道”我院做了如下工作:,。
我們將“明明白白看病、爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院”活動的宣傳畫,、中華全國醫(yī)院自律公約,、醫(yī)院要做到的“五個必須”、患者“五明白”,、“五知道”的內(nèi)容在院區(qū)內(nèi)醒目處張榜公布,。同時，我們還將醫(yī)院的七項服務承諾,、醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,、首診（首問、首次接待）負責制,、醫(yī)療服務文明守則、病員及陪客文明須知,、公安部和衛(wèi)生部關于維護醫(yī)療機構正常醫(yī)療秩序的通告在院區(qū)內(nèi)上墻或在宣傳櫥窗中張貼,，既在全院營造濃厚的“爭創(chuàng)”活動氣氛，又使廣大患者了解在診療過程中享有哪些權利,、應遵守哪些規(guī)章制度,、出現(xiàn)糾紛后應通過哪些途徑依法解決，同時還將醫(yī)務人員的醫(yī)療行為置于人民群眾的監(jiān)督之下,。
我院去年月在全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先推出此項措施,，今年在活動期間作了進一步完善。病區(qū)在每天上午向每一位住院病人提供上一天住院各項費用的詳細清單,，門診病人收費單上附詳細清單,，主要診療項目的收費標準在門診大廳、住院部張榜公布,。門診大廳內(nèi)設電腦觸摸屏,，可即時查詢每一項醫(yī)療服務價格、藥價及專家?？崎T診等信息,，如有疑惑，還可向門診部服務臺,、藥房咨詢窗口進行咨詢,，使病人能明明白白看病、明明白白消費,。
我院于去年月在全市率先推出門診病人選醫(yī)生,，但由于宣傳及其他配套措施力度不夠，在病人中的知曉率不高,。今年月,，我院對此項措施進行了完善,，將所有門診醫(yī)生（包括專家專科門診）的專業(yè)特長,、從醫(yī)經(jīng)歷,、服務宗旨、照片等資料在媒體上公布,，并在門診大廳內(nèi)醒目處上墻,，接受病人挑選和監(jiān)督，使病人充分行使對醫(yī)療服務的選擇權,。
我院將原有的《首診負責制》和《首問,、首次接待負責制》合并后進行重新修訂，下發(fā)到每個職工要求認真執(zhí)行,，并將制度公布于眾,，接受社會監(jiān)督。凡病人就診,，首診醫(yī)生必須認真接待和處置,，如需他科會診，由該醫(yī)生在病歷上注明,，病人不必再掛號,，接診醫(yī)生不得推辭；凡病人有事詢問本院工作人員時,，每位職工都有義務耐心解答,，不能以“不知道”等為由一推了之；凡病人向醫(yī)院反映情況或投訴,，首次接待的科室應熱情接待,，不得以任何理由推諉，凡屬管轄范圍的（原則上醫(yī)德醫(yī)風方面的問題由辦公室處理,，醫(yī)療方面的`問題由醫(yī)務科處理）,，應作好記錄，提出處理意見,，凡不屬本科室管理范圍,，則將病人帶到所屬管轄范圍的科室。
門診病人由門診服務臺進行預檢,、分診和咨詢,。今年八月，我院在原有一個門診服務臺的基礎上,，又招聘四名專職導醫(yī)人員,，增設一個導醫(yī)臺，在引導、護送病人的同時,，為病人解疑答惑,。住院病人在入院時由責任護士詳細介紹入院須知，包括病區(qū)環(huán)境,、應遵守的各項規(guī)章制度,、主管醫(yī)生的情況、所患疾病的有關情況及保健知識等,。
各病區(qū)推行整體護理,，強化心理護理和健康教育，入院前,、住院中和出院前都對每位病人進行規(guī)范的健康宣教,，使病人明白自己所患何病、做何檢查,、如何治療,、如何保健。一些?？七€建立了慢性病防治的俱樂部,，如糖尿病、肝炎,、風濕病,、哮喘病等,，定期活動,，加強與病人的交流和健康宣教。與此同時,，對外科手術病人,，改變原來單一的術前談話，建立術前,、術中,、術后談話制度，使病人對自己的疾病狀況和治療情況有動態(tài)的了解,。
醫(yī)院要求全院各科室圍繞主題,，積極開展醫(yī)療技術創(chuàng)新，切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，改進服務流程,，提高服務效率。為了全面落實“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”的項主要指標,，醫(yī)院把它訂進了年度目標責任書,，在年初與各科室、病區(qū)進行簽約,，作為科室,、病區(qū)年度完成目標任務的硬指標加以考核,，平時不定期抽查，每季度重點檢查,，半年全面考核,，與月獎和目標責任獎掛鉤，確保了“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”項主要指標很好地貫徹落實,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,。而醫(yī)療質(zhì)量、安全醫(yī)療的重點在病區(qū),，病區(qū)的重點是醫(yī)生,。要打造“百姓放心醫(yī)院”的品牌，抓住病區(qū)管理是關鍵,，抓好醫(yī)生管理是核心,。醫(yī)院從抓病區(qū)管理入手，著重抓好重要規(guī)章制度的落實,，規(guī)范病區(qū)的管理,。今年以來，重新修訂和完善了《醫(yī)療請示報告制度》,、《疑難危重病例及術前討論制度》,、《談話制度》、《會診制度》等五項規(guī)章制度,，醫(yī)院還在職代會上討論通過了修改后的《醫(yī)療質(zhì)量獎懲條例》,，進一步提高了獎懲力度。在此同時,，加大監(jiān)督檢查力度,，做到院長查房每二周一次，醫(yī)務科,、護理部夜查房每二周一次,，每月有重點對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查，每半年根據(jù)目標責任書要求全面考核一次,。凡違反醫(yī)療規(guī)章制度的人和事,，報人事科，根據(jù)醫(yī)院獎懲條例,，予以處罰,。發(fā)現(xiàn)共性問題，在院周會上反饋,，舉一反三,，警鐘長鳴，督促整改。對安全醫(yī)療上出現(xiàn)的問題,，做到“四不放過”,，即問題沒查清不放過；定性不準不放過,；當事人或有關責任人沒有接受教訓不放過,；改進措施不落實不放過。對醫(yī)生的管理,，除了質(zhì)量考核,、與獎金掛鉤外，加強教育,。醫(yī)院根據(jù)新的《醫(yī)療事故處理條例》和舉證責任倒置的新形勢,、新特點，專門邀請某省有關專家和律師進行醫(yī)療法規(guī)的解讀和安全醫(yī)療的專題講座,，強化醫(yī)務人員的依法行醫(yī)意識和規(guī)范自己的醫(yī)療行為,。
為了進一步加強醫(yī)務人員的競爭意識和責任意識，醫(yī)院深化了“病人選醫(yī)生”活動,。在?？撇^(qū)開展了病人選擇醫(yī)療組的工作，將每個醫(yī)生組的醫(yī)生簡歷,、專業(yè)特長進行公示,。病人可以自主選擇，增加了醫(yī)療的透明度,，對病人可以享有選擇權,，對醫(yī)生增強了壓力感，迫使其以最好的服務和技術來贏得病人的滿意,，受到了病人的歡迎,。
醫(yī)院工作總結個人篇十五
20xx年,，醫(yī)院經(jīng)歷了長達8年的市場戰(zhàn)役,，從xx年開始轉型為專科整形醫(yī)院,，由當初外聘專家加盟到華山,，超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌，從《》,、《人造李湘》,、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐，在民營醫(yī)院?？崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力,。受到了浙江省上級行政部門的高度認可，促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計劃,，在省慈善總會,、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領導下，取得了碩果累累的佳績,。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下：
（一）堅持走依法、誠信,、規(guī)范的服務理念,。
醫(yī)院通過各種形式，把依法,、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識,、理解，并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全,，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心,，在上級的指導下,，我們建立或調(diào)整了相應的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程,，將工作更規(guī)范化,，為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習,。通過每月制定的業(yè)務學習計劃，現(xiàn)場采取了互動,、實踐操作和知識測試等方式予以強化,；通過不斷的學習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實了,，技術操作熟練了,；使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。
醫(yī)院始終堅持“做一例手術,，留一個精品,，交一個朋友”的辦院準則,，它不僅僅是一句口號,，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。
（二）加強業(yè)務交往,，提高了醫(yī)院的知名度。
為了進一步擴大社會影響,，提高我院的知名度,，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,，并誠邀馬海歡、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式,，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可,。
（三）情暖人間，真情在心,。
20xx年4月,，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,，更多的`人在這場天災中失去了家園。地震無情,，人間有愛,。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,，為玉樹舉行了為災區(qū)默哀,、捐款儀式。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提,；每逢員工生日，都會送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,，經(jīng)常組織部門員工小聚,，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力,，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情,。
為了讓職工們有舒適的家,，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{(diào)整，加強了管理,，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,，水電費也有所節(jié)約。
在飲食方法,，今年5月,，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷,，一些基本設施沒有配備不到,，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,，為了讓職工吃的放心,，安心，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈,，適合來自眾多省份員工的不同口味,，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng),、衛(wèi)生,、安全。
（一）全程網(wǎng)絡推手代理模式,。
江南四大美女全程由網(wǎng)絡推手管理,，此種模式在網(wǎng)絡推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門，其中,，海選人員內(nèi)參較為多數(shù),，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體，或后期不可操控的群體,，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設,，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費,，有一點可惜）。網(wǎng)絡推手成為只拿錢,，不辦實事的門道,。當然,，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手,，但更需要的是明智的選擇,。
（二）電視欄目推廣。
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,，以迅雷不及眼耳在全國排前10位，今年《媽媽愛美麗》總冠名,，其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達成共識,，雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意,，在杭州的市場份額頗受老百姓關注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。
（三）會員增值推廣模式,。
今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,，結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,，說明企劃工作還有更進一步的提升空間,，將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的,，在吳,，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策,，實現(xiàn)交流到位,，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則,，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷。
其中,，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點傳感效應，也可能是企劃工作的瓶頸,，如果能打開局限性,，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額,。
總之,，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年,，華山正如一棵迎青松,，在朝陽的光環(huán)下,，開枝展葉，笜壯成長,，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作,，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切,。
最后,，祝集團公司所有員工，身體健康,，萬事如意,！
醫(yī)院工作總結個人篇十六
為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高應對突發(fā)性事件的組織能力和處置能力,，做到在發(fā)生緊急情況下,，能夠迅速有效地、科學地開展救援工作,，把事故危害減少到最低程度,。xx公司根據(jù)20xx年度應急演練工作計劃和在建項目施工進展情況，20xx年度先后兩次組織開展防汛及消防應急演練?，F(xiàn)將演練情況總結如下：
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,，培養(yǎng)全員消防意識，有效預防消防安全事故,，提升消防應急救援能力,，促進消防安全管理工作水平，有效地遏制重大火災事故的發(fā)生,。
20xx年5月16日上午,，xxxxxxxxxxxxx現(xiàn)場組織開展了消防應急救援演練活動。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx參加,。
本次消防演習的目的在于普及消防知識及操作技能,，提高操作工人及工地義務消防隊的救火救災、自防自救能力,，促進消防安全管理工作水平,，有效地遏制重大火災事故的發(fā)生。檢驗員工及義務消防應急組織應對火災的能力,考核日常消防訓練,教育的技能和成效,提高員工滅火,、疏散,、自救能力和管理者火場組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,，使員工在演習中受到鍛煉和教育,，進一步增強消防安全意識，使預防為主,，防消結合的的方針,，更好的貫徹落實。
演習通過初期火災的撲救,、控制,；火場人員疏散引導和自救；滅火器材現(xiàn)場滅火以及傷員的現(xiàn)場救援及緊急送醫(yī)等環(huán)節(jié)的實操演練,，使現(xiàn)場人員受到了鍛煉和教育,，進一步增強消防安全意識，使預防為主,，防消結合的的方針,，更好的貫徹落實到工作實際中。
為進一步強化全員安全意識,，營造全國第十六個“安全生產(chǎn)月”氛圍,，做好汛期突發(fā)事件應急管理工作，提升防汛應急救援能力,，教育全體人員如何正確,、準確、迅速處理突發(fā)事件,。
6月15日上午,，xxxxxxxxxxxxxxxxxxx現(xiàn)場組織開展防汛應急救援演練活動。
近期暴雨天氣,，易發(fā)洪澇災害事故,，汛情緊急的情況下，能夠迅速,、高效,、有序的安全撤離受災區(qū)域，為做好防洪防汛和搶險救災應急工作,，本次演練主要通過組織分工,、沙袋填裝、防堤樁設置,、基坑排水及現(xiàn)場模擬“心肺復蘇”急救等演練過程,，進一步提高應對汛情的應急反應能力，提高員工的防災避災意識，一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,，最大限度地減輕水災造成的損失,，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。
通過此次防汛應急演練,，在遇到暴雨天氣,，汛情緊急的情況下，能夠在保證搶險人員人身安全的前提下,，積極做好搶險救災應急工作,，把損失減少到最低,。
由于演練時間緊,、任務重，但是全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,，發(fā)揚了密切配合,、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn),、精益求精的工作作風,，使演練取得圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
通過演練,，讓我們看到重視應急管理工作,，并組織開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必要的,。演練還教育了廣大人民群眾,，對增強人員對安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
通過演練,，進一步提高了事故應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,，為火災事故實際救援處置和汛期搶險救災提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支優(yōu)秀的應急保障隊伍奠定了基礎,。同時,，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務,，并熟練掌握應急救援處置程序,、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力,、指揮水平和實戰(zhàn)能力,。
通過實際操作演練可以發(fā)現(xiàn)問題，檢驗應急救援預案的可行性,，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮,、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步完善事故應急救援預案體系和處置程序提供了方法和經(jīng)驗,。通過演練和組織觀摩,，進一步促進各部門、項目負責人把各項安全措施,、防范措施,、應急預案真正落實實處。
雖然演練取得了成功,，但是,，我們從中同時發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進和完善：
一是演練中自身的應急救援隊伍救援能力不強,；
二是演練過程中沒有明確救援路線圖,；
四是救援車輛、人員,、物資等相關救援設備準備不充分,。
為進一步深化安全生產(chǎn)和應急管理工作，切實提高我部安全生產(chǎn)管理工作和應對突發(fā)事件的能力,，主要做好以下幾個方面：
為強化應急管理工作,，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本,、預防為主,，以落實和完善應急預案為基礎，進一步提高對應急管理工作重要性的認識,，增強應急管理責任感,、緊迫感和使命感。
加強應急管理制度和完善應急救援預案體系建設,，明確事故防范措施和處置程序,，同時加強預案的動態(tài)管理，狠抓預案落實工作,，努力提高我部的應急體系建設和管理水平,。
進一步建立信息報告工作制度，并加大全民參與機制,，積極開展應急管理的宣傳培訓教育工作,。
