總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇一

一、

（一）醫(yī)療方面

1.強(qiáng)化首診負(fù)責(zé),、三級(jí)查房制等核心制度,。

堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房,，不定期有重點(diǎn)有計(jì)劃的檢查各科室的醫(yī)療質(zhì)量和科室管理,，至目前院長(zhǎng)查房累計(jì)7次就解決職工訴求，推諉病人,、危重病人收治,、對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督所檢查提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，并要求及時(shí)整改,。從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),，使我院健康高速的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.加強(qiáng)對(duì)科室的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格醫(yī)師考核制度,。

完成了對(duì)所有醫(yī)技科室的第一輪監(jiān)督、檢查,，并進(jìn)行了兩次院內(nèi)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，杜絕了科室存在的安全隱患,。參與我院麻精藥品管理,，并進(jìn)行工作指導(dǎo)，提出干預(yù)措施,。

每月進(jìn)行醫(yī)療考核,，從病歷回歸情況,、藥物合理應(yīng)用、食源性疾病,、傳染病上報(bào),、醫(yī)療總值班、外派活動(dòng)等多方面對(duì)醫(yī)師進(jìn)行綜合考核,，強(qiáng)化管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。繼續(xù)對(duì)我院職工工號(hào)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，本季度,，共辦理工號(hào)調(diào)整15人次。

3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,，做好質(zhì)控工作,。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度，每天由一名科室主任或者高年資醫(yī)師值班,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班當(dāng)天全院搶救,、會(huì)診及突發(fā)醫(yī)療事件的處置，同時(shí)完善值班記錄,。安排專(zhuān)員負(fù)責(zé)每月排班,，并制定質(zhì)控計(jì)劃，第一季度質(zhì)控內(nèi)容涉及胸痛中心應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查,、危重患者病歷質(zhì)控,、麻精藥品規(guī)范化管理與使用等。由醫(yī)療總值班人員進(jìn)行質(zhì)控,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并及時(shí)反饋到科室,，由科主任落實(shí)執(zhí)行整改，醫(yī)務(wù)科督查整改情況,。此外,，每月由醫(yī)務(wù)科專(zhuān)員開(kāi)展大量輸血病歷評(píng)價(jià)。1-3月份,，共組織,、參與全院病例討論(多學(xué)科綜合診療討論)4次。對(duì)全院死亡患者進(jìn)行登記,、對(duì)全院危重患者做好登記并查詢(xún)轉(zhuǎn)歸情況,，并進(jìn)行季度分析。

每月醫(yī)務(wù)科安排專(zhuān)員負(fù)責(zé)收集整理臨床醫(yī)技科室排班表,，并對(duì)值班人員的資質(zhì)進(jìn)行逐一核查,，確保依法行醫(yī)。同時(shí),，要求科室將會(huì)診值班表上報(bào)醫(yī)務(wù)科,，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一整合,，并對(duì)大專(zhuān)業(yè)科室進(jìn)行二線(xiàn)排班，及時(shí)上傳醫(yī)院t9信息平臺(tái),，便于查詢(xún),，利于科室工作開(kāi)展。

4.亮點(diǎn)工作—食源性疾病監(jiān)測(cè)工作,。

我院xx市食源性疾病主動(dòng)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院。我院工作的科學(xué),、合理與可實(shí)踐性得到國(guó)家主管部門(mén)的認(rèn)可,，3月份，xxxx作為xx市唯一一家受邀單位,，在20xx年全國(guó)食源性疾病監(jiān)測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查第一期培訓(xùn)班上做了工作經(jīng)驗(yàn)交流,。20xx年食源性疾病監(jiān)測(cè)實(shí)施按季度考核及年終考核，通報(bào)顯示,，第一季度我院已超額完成上報(bào)任務(wù),。我們聯(lián)合防保科不定期督查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，定期召開(kāi)小組會(huì)議,，整理分析督查意見(jiàn)，撰寫(xiě)督查報(bào)告,，促進(jìn)食源性疾病監(jiān)測(cè)工作常態(tài)化開(kāi)展,。此外，20xx年2月,，醫(yī)務(wù)科組織我院相關(guān)科室召開(kāi)20xx年度食源性疾病工作總結(jié)及20xx年工作安排專(zhuān)題會(huì)議,，查漏補(bǔ)缺，展開(kāi)深度討論,。派出專(zhuān)員按時(shí)參加南郊區(qū)組織的食源性疾病培訓(xùn)會(huì)議,，學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn),。

5.醫(yī)療機(jī)構(gòu)與科室學(xué)科建設(shè),。

（1）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與工作重點(diǎn)，我院建立了胸痛中心,。組織召開(kāi)胸痛中心病例分析質(zhì)控會(huì)議/討論會(huì)/總結(jié)會(huì)議/培訓(xùn)會(huì)議4次,，制定《胸痛中心認(rèn)證材料匯編》，接受?chē)?guó)家胸痛中心專(zhuān)家組對(duì)我院胸痛中心現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并向與會(huì)專(zhuān)家做了專(zhuān)題匯報(bào),。

（2）根據(jù)《20xx年度國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程委員會(huì)高級(jí)卒中中心現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估指標(biāo)》,，在院領(lǐng)導(dǎo)指示，與神經(jīng)內(nèi)科等相關(guān)科室,，啟動(dòng)并推進(jìn)我院卒中中心建設(shè),。經(jīng)過(guò)多次商討,，成立卒中中心管理委員會(huì)、卒中中心質(zhì)控組,、卒中中心專(zhuān)家組,。同時(shí)，派出人員參加國(guó)家及省級(jí)相關(guān)培訓(xùn),。

(3)汲取我院創(chuàng)傷中心和胸痛中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，于3月組織召開(kāi)高危孕產(chǎn)婦急救中心工作推進(jìn)會(huì)，力圖通過(guò)構(gòu)建科學(xué),、合理的急救體系與完善的應(yīng)急預(yù)案,，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、醫(yī)聯(lián)體義診,、知識(shí)講座,、自媒體推廣等途徑，做好高危孕產(chǎn)婦急救工作,，全力保障母嬰安全,。

6.婦幼與疾控工作。

（1）預(yù)防“艾滋病乙肝梅毒”母嬰傳播項(xiàng)目,。

加強(qiáng)預(yù)防乙肝,、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作的規(guī)范化管理,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)20xx年預(yù)防乙肝,、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作手冊(cè),，參加20xx年工作培訓(xùn),。繼續(xù)持續(xù)不定期督導(dǎo)檢查產(chǎn)科、檢驗(yàn)科,、防?？乒ぷ鳌ＵJ(rèn)真查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，深入分析原因,，制定對(duì)策措施。

3月接衛(wèi)計(jì)委下發(fā)加強(qiáng)公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目督導(dǎo)檢查的通知,，醫(yī)務(wù)科積極組織產(chǎn)科,、婦科、檢驗(yàn)科,、防?？平M織自查，撰寫(xiě)工作總結(jié),。積極迎接檢查,。

（2）免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：

為全省城鄉(xiāng)懷孕婦女提供免費(fèi)產(chǎn)前篩查服務(wù)是20xx年省政府確定的六件民生實(shí)事之一,，20xx年免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作繼續(xù)推進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年免費(fèi)城鄉(xiāng)懷孕婦女產(chǎn)前篩查工作方案,，對(duì)比學(xué)習(xí)后改進(jìn)工作不足積極繼續(xù)推進(jìn),。

（3）母嬰保健工作。

加強(qiáng)我院婦幼保健工作,、鞏固三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò),、促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和五歲以下兒童死亡率,，根據(jù)文件要求,，指導(dǎo)產(chǎn)科、孕婦學(xué)校,、超聲科，繼續(xù)規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明管理,、安排專(zhuān)員負(fù)責(zé)出生證的領(lǐng)放,；加強(qiáng)“兩非”監(jiān)管力度，不定期督查督導(dǎo)相關(guān)工作的落實(shí),。

（4）愛(ài)嬰醫(yī)院工作,。

20xx年，在醫(yī)務(wù)科牽頭下,，繼續(xù)強(qiáng)化愛(ài)嬰醫(yī)院建設(shè)工作,，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，組織專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議一次,。深入科室,，認(rèn)真督查產(chǎn)科、新生兒科等科室的愛(ài)嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作的執(zhí)行開(kāi)展,，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作不斷鞏固,、完善和提高。

（5）先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項(xiàng)目,。

20xx年xxxx繼續(xù)被確立為“先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,。我科室安排專(zhuān)員參加國(guó)家先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)暨管理培訓(xùn)班，掌握最新政策導(dǎo)向,，指導(dǎo)我院相關(guān)工作的有序推進(jìn),。1月至今，在項(xiàng)目專(zhuān)員,、科室聯(lián)絡(luò)員的努力和與患兒家屬的反復(fù)溝通下,，已有6名患兒的申請(qǐng)材料通過(guò)省復(fù)審。

（6）市福利院“先診療后付費(fèi)救助項(xiàng)目”,。

我院是xx市福利院孤殘兒童醫(yī)療救治,、體檢及“明天計(jì)劃”康復(fù)手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院,。雙方合作實(shí)施先診療后付費(fèi)，確保孤殘兒童得到及時(shí)有效的救治,。20xx年我們將繼續(xù)為福利院孤殘兒童奉獻(xiàn)愛(ài)心,，開(kāi)展義診、康復(fù)訓(xùn)練,、保育員專(zhuān)題培訓(xùn)等,，確保孤殘兒童得到及時(shí)有效的救治。第一季度有1名福利院患兒入住我院骨科進(jìn)行診療,。

（二）護(hù)理方面

1.繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

嚴(yán)格落實(shí)核心制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，給予患者人文關(guān)懷,，強(qiáng)化各項(xiàng)告知程序，改進(jìn)服務(wù)流程,，提高服務(wù)水平,。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理水平,。

（1）護(hù)理分7大質(zhì)控組對(duì)全院各科室進(jìn)行2次護(hù)理質(zhì)量檢查,，同時(shí)護(hù)理部成員和總值班護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋科室整改,，解決不了的問(wèn)題提交院部晨交班會(huì)解決,，確保護(hù)理安全。

（2）鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,，一季度共上報(bào)不良事件28件,，1類(lèi)事件2例，2類(lèi)事件0例,，3類(lèi)事件1例,，4類(lèi)事件0例，5類(lèi)事件25例,，其中23例屬及時(shí)上報(bào),，5例屬未及時(shí)上報(bào)。通過(guò)上報(bào)的不良事件,，科室組織護(hù)士進(jìn)行原因分析,，提出整改措施進(jìn)行整改，護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)分析,、學(xué)習(xí),，進(jìn)行警示教育，杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。

（3）第一季度全院共上報(bào)壓瘡13例,，均屬于院外帶來(lái)壓瘡,。護(hù)理部及科室組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)壓瘡防范相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，正確評(píng)估高?；颊叩膲函忥L(fēng)險(xiǎn)，保證高?；颊呷朐簳r(shí)的壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)100%,，同時(shí)，對(duì)高?；颊哌M(jìn)行監(jiān)控,，加強(qiáng)防護(hù)。

（4）采取多種方式培訓(xùn)護(hù)理人員,，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì),。本季度共進(jìn)行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次，外出培訓(xùn)護(hù)理人員11次,，我院于3月進(jìn)行了“三基建設(shè)”護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽,。通過(guò)競(jìng)賽增強(qiáng)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，形成了比,、學(xué)、趕,、幫的學(xué)習(xí)氛圍,，提高了護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技能。

我院還承擔(dān)了xxxx醫(yī)學(xué)院20xx級(jí)護(hù)理本科班和20xx級(jí)護(hù)理專(zhuān)升本共計(jì)6個(gè)班的教學(xué)工作,。講課老師按教學(xué)任務(wù)認(rèn)真?zhèn)湔n,、結(jié)合臨床病例ppt形式講課、講課生動(dòng)形象,、師生互動(dòng)好,。于20xx年3月完成24所院校的388名實(shí)習(xí)生的教學(xué)任務(wù)。接收xxxx醫(yī)學(xué)院進(jìn)修人員7人,。為普及心肺復(fù)蘇急救知識(shí),，提高居民的自救互救能力。護(hù)理部于1月25日下午3點(diǎn)在二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳組織近500名護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇知識(shí)和技能的培訓(xùn),。

（5）完成xxx護(hù)理學(xué)會(huì),、xxx護(hù)理質(zhì)控部工作。完成大同市24名逾期,、中斷注冊(cè)護(hù)士為期三個(gè)月的培訓(xùn),、考核及臨床實(shí)踐工作。1月24日對(duì)xxx人民醫(yī)院進(jìn)行二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)審。2月8日去xx市xx人民醫(yī)院,、xxxx總醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)檢查工作,。

采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去,、自學(xué)成才等形式加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),。加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流、合作,。邀請(qǐng)解放軍海軍總院心胸外科的專(zhuān)家來(lái)我院會(huì)診,、示教手術(shù)。與技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會(huì)診,。截止20xx年3月29日,，我院共邀請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)我院參與手術(shù)、會(huì)診等重要診療活動(dòng)107人次,。20xx年開(kāi)始,，為充分履行醫(yī)護(hù)人員告知義務(wù)，增加外請(qǐng)專(zhuān)家知情同意書(shū),，由患者/家屬簽字,，醫(yī)務(wù)科審批，科室留存?zhèn)浒浮?/p>

根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委文件指示,，我院安排專(zhuān)員深入臨床科室近一個(gè)月,，指導(dǎo)科室完成重點(diǎn)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目資料的報(bào)備，現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段,。組織消化內(nèi)鏡診療技術(shù)工作推進(jìn)會(huì)議,，成立急診消化道出血治療組,，推進(jìn)相關(guān)診療工作開(kāi)展,，提升醫(yī)療質(zhì)量與水平,。對(duì)產(chǎn)科4項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充審批,。倫理委員會(huì)辦公室審批臨床研究項(xiàng)目1項(xiàng)（研究生課題）,。

為響應(yīng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)健康扶貧暖冬行動(dòng)暨村村行巡診活動(dòng),，1月初xxxxx,、xx,、xx等22人組成醫(yī)療小分隊(duì)集中對(duì)醫(yī)院定點(diǎn)扶貧村xx縣xxx鄉(xiāng)xxx村51戶(hù)貧困村民開(kāi)展進(jìn)村結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng),。派出專(zhuān)家開(kāi)展義診活動(dòng),，捐款捐物、贈(zèng)送常規(guī)藥品,，贈(zèng)送米,、面、油等生活必需品,、發(fā)放衛(wèi)生保健科普宣傳資料,、脫貧致富科技資料等,。為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題,，20xx年3月16日上午,，xxxxx人民醫(yī)院紅十字志愿者護(hù)理分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)志愿者6名一行人,，走進(jìn)xx市xx社區(qū)服務(wù)站,，為32名小區(qū)居民進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，受到了居民的一致好評(píng),。

為了加強(qiáng)社區(qū)群眾的防治疾病,、自我保健意識(shí)，更好的為廣大社區(qū)居民身心健康服務(wù),，我院體檢中心開(kāi)展了下社區(qū)健康體檢活動(dòng),，20xx年3月16日和23日，我院體檢中心護(hù)士長(zhǎng)xxx,、xxx等一行六人和b超室的人員帶著心電圖機(jī),、b超機(jī)等醫(yī)用檢查器械來(lái)到xxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為這里患有慢性病,、行動(dòng)不便的老人進(jìn)行健康體檢,，并向他們講解老年人慢性病防病常識(shí)，受到老人們的歡迎,。

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下,，加大績(jī)效考核管理改革推行力度,，召開(kāi)多種會(huì)議，廣泛征求意見(jiàn),，完善考核方案。新方案更加注重公平原則,，堅(jiān)持按勞分配,。多勞多得，不勞不得的原則,，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力,。由于措施有力、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行,，社會(huì)效益有了新的提高，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā),。

在“兩會(huì)”期間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪(fǎng)、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)本科室的信訪(fǎng)隱患做一次徹底的排查,，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的.方針,，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全、消防事故,，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇二

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）開(kāi)展自查。現(xiàn)對(duì)本季度院感工作情況作出總結(jié),，如下,。

一、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專(zhuān)責(zé)人員，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實(shí)用技能崗位培訓(xùn)班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書(shū),。

2、重新調(diào)整醫(yī)院感染管理組織,，進(jìn)一步明確醫(yī)院感染管理委員會(huì),、院感專(zhuān)責(zé)人員和各科室院感管理小組的職責(zé)；明確各職能科室,，包括醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、總務(wù)科,、藥劑科,、檢驗(yàn)科和防保科的職責(zé),。

3,、制定醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表，每周對(duì)各科醫(yī)院感染管理情況進(jìn)行檢查,。

二,、院感工作總結(jié)

1、自查情況

（1）組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。綜合科落實(shí)比較好,，已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計(jì)劃與職責(zé)分工,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則與操作規(guī)程。手術(shù)室的無(wú)菌觀念較強(qiáng),。門(mén)急診,、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開(kāi)封后未標(biāo)注開(kāi)啟日期,、酒精,、碘伏、生理鹽水未標(biāo)注開(kāi)啟日期,，過(guò)期未作更換等問(wèn)題,，但經(jīng)過(guò)自查反饋后，都得到改正,。醫(yī)護(hù)人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣,、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問(wèn)題,，經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的督促和教育,，均得到較好的解決。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面,。各個(gè)科室治療車(chē)上均配備有速干手消毒劑,，落實(shí)一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室,、換藥室等每日紫外線(xiàn)消毒2次,、每2周用95%酒精擦拭，記錄完善,。

（4）消毒效果監(jiān)測(cè),。各科室均符合要求，使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監(jiān)測(cè)并有記錄,，使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監(jiān)測(cè)并有記錄,。

（5）醫(yī)療廢物管理。防?？?、婦產(chǎn)科、門(mén)急診的生活垃圾桶內(nèi)混有醫(yī)療垃圾,，經(jīng)自查反饋后，已改正,。

2,、住院病例監(jiān)測(cè)

已監(jiān)測(cè)45份住院病例，其中綜合內(nèi)科16份,、綜合外科9份,、婦產(chǎn)科20份,，未發(fā)現(xiàn)院感漏報(bào)。

3,、院感病例個(gè)案調(diào)查

本季度發(fā)生4例感院感病例,，其中婦產(chǎn)科1例，綜合內(nèi)科3例,，均為呼吸道感染,。醫(yī)務(wù)科院感專(zhuān)職人員立即開(kāi)展個(gè)案調(diào)查，核實(shí)情況,。

4,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露

本季度發(fā)生3起醫(yī)務(wù)人員暴露，其中綜合科2名護(hù)士,、防?？?名護(hù)士。醫(yī)務(wù)科已對(duì)職業(yè)暴露人員做出相應(yīng)的處理,，做好個(gè)案調(diào)查登記,，并追蹤監(jiān)測(cè)。

5,、院感培訓(xùn) 做到每季度培訓(xùn)一次

6,、醫(yī)療垃圾分類(lèi)收集、運(yùn)送與暫時(shí)貯存

各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類(lèi)收集,。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊,，無(wú)污、血水外流,；有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和“禁止吸煙,、飲食”的警示標(biāo)識(shí)。醫(yī)療廢物有交接記錄,。醫(yī)療廢物運(yùn)出后,，能及時(shí)對(duì)暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。

7,、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心

供應(yīng)室工作間干凈整潔,，有紫外線(xiàn)消毒記錄及擦拭記錄，記錄規(guī)范,。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,，并有試紙監(jiān)測(cè)。

三,、存在問(wèn)題及建議1,、門(mén)急診、婦產(chǎn)科,、兒?？凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及

院感小組工作計(jì)劃,。

建議：未做出院感小組的職責(zé)、明確分工,、制定出工作計(jì)劃的科室,，請(qǐng)盡快落實(shí)。

2,、各科室有時(shí)會(huì)出現(xiàn)棉簽,、酒精、碘伏,、生理鹽水未標(biāo)注開(kāi)啟日期,，過(guò)期未作更換的.情況。

建議：各科室應(yīng)隨時(shí)注意棉簽,、酒精,、碘伏、生理鹽水是否標(biāo)注開(kāi)啟日期,，過(guò)期的是否已作更換,。

3、醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上無(wú)系中文標(biāo)簽,，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期,、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等,。

建議：醫(yī)療垃圾包裝物、容器上應(yīng)系中文標(biāo)簽,，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位,、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等,。

4,、盛裝的醫(yī)療廢物超過(guò)包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口不夠緊實(shí),、嚴(yán)密,。 建議：盛裝的醫(yī)療廢物不要超過(guò)包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口應(yīng)緊實(shí),、嚴(yán)密,。

5、各科室未能?chē)?yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，未能做到合理應(yīng)用,，按指征用藥。醫(yī)務(wù)科對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管不到位。

建議：各科室嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，做到合理應(yīng)用，按指征用藥,。醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管力度,。

6、每月的環(huán)境監(jiān)測(cè)未有很好地落實(shí),。

建議：每月的環(huán)境監(jiān)測(cè)應(yīng)切實(shí)地落實(shí)好,。

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）開(kāi)展自查。現(xiàn)對(duì)本季度院感工作情況作出總結(jié),，如下,。

一、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專(zhuān)責(zé)人員，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實(shí)用技能崗位培訓(xùn)班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書(shū),。

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醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇三

20xx年醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,，并組織實(shí)施，及時(shí)監(jiān)測(cè)效果,，及時(shí)修訂措施,，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé),，落實(shí)任務(wù),，今年1月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,，成立了醫(yī)院感染管理科,，完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。

2,、1月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)協(xié)議,，定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)，消毒,、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督,、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總,、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法,。通過(guò)監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè),，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

20xx年3月2日,，成安縣疾病控制中心對(duì)我院手術(shù)室、注射室,、換藥室的空氣,、物表、器械,、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品,，所采樣品經(jīng)檢驗(yàn)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92%以上,，在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,，采用正確的消毒方法，使符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%,。

20xx年感染率監(jiān)測(cè)：未發(fā)生1例感染,，感染率為0。

漏報(bào)率的監(jiān)測(cè)：20xx年我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報(bào),，漏報(bào)率為0。

1,、促成全院各科室部門(mén)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施,，并完成對(duì)下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn),。使得醫(yī)療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的.機(jī)會(huì)。

2、重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔,。

3、在3月份,，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專(zhuān)項(xiàng)檢查中,，為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度,，提出了進(jìn)一步的整改意見(jiàn)，我科正在積極加以落實(shí)中,。

1,、定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，主動(dòng)與科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn),。

2、定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,，減少導(dǎo)管留置日。

4,、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，通過(guò)衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染sop,，并下發(fā)到相應(yīng)科室并對(duì)照?qǐng)?zhí)行,。

1、新職工培訓(xùn)

2,、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)

將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí),。

3,、籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng)?；顒?dòng)的主題為：“感染防控,，“手”當(dāng)其沖”。通過(guò)宣傳月活動(dòng),，使大家認(rèn)識(shí)到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效,、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹(shù)立正確的觀念,，改變行為的模式,，提供安全的服務(wù)。

制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，完善對(duì)重點(diǎn)科室的定期院感督導(dǎo)檢查,，每月到各科室進(jìn)行打分考評(píng),，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并逐步整改。通過(guò)1xx3月份的幾次檢查,，發(fā)現(xiàn)院感控制重點(diǎn)科室各存在以下問(wèn)題：

1,、婦產(chǎn)科病房：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，病房環(huán)境整潔度有待提高,，醫(yī)務(wù)人員掌握院感知識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),，空氣培養(yǎng)未做到每月一次，在收治病人時(shí)未使用速干性手消毒液,，拖布無(wú)分開(kāi)使用的標(biāo)記等,。

2、兒科病房：同婦產(chǎn)科病房,。

3,、內(nèi)科病房：同婦產(chǎn)科病房。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇四

在過(guò)去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論醫(yī)學(xué)和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。較好的完成了工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情,，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù),，加大績(jī)效考核管理改革推行力度,，召開(kāi)多種會(huì)議，廣泛征求意見(jiàn),，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力,。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則,，由于措施有力、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行,，社會(huì)效益有了新的提高，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā),。

年初，我院前往南京,、蘇州等地參加招錄會(huì),，積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下,，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，20xx年年初，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能,、安全工作等培訓(xùn)，醫(yī)教科,、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí),，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以獎(jiǎng)代罰,，取得了較好的效果,。醫(yī)院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績(jī),，提高了急診急救水平,，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平,。

在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下,，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇,，多方協(xié)調(diào),，積極推進(jìn)。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境；門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段,；病房樓正在有條不紊的建設(shè)中,。

在“2會(huì)”期間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪(fǎng),、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)本科室的信訪(fǎng)隱患做一次徹底的排查,，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針,，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全、消防事故,，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

年初，我院投入大量人力財(cái)力,，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度

根據(jù)上級(jí)文件精神，我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種,，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售；各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,。

七、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作

今年以來(lái),，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會(huì)各界的影響力,，完成了年初目標(biāo)任務(wù),。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇五

外二科第一季度嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，積極學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，連續(xù)開(kāi)展三項(xiàng)新手術(shù)填補(bǔ)我院空白，分別是：“腹腔鏡腎癌根治術(shù)”,、“尿道陳舊斷裂二期吻合術(shù)”,、“腹腔鏡腹膜外雙側(cè)腹股溝疝同時(shí)修補(bǔ)術(shù)”，彰顯了我院水平,，取得了良好的社會(huì)效益,，得到了病家的贊譽(yù)!

腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快等優(yōu)勢(shì),，但腹腔鏡雙側(cè)腹股溝疝修補(bǔ)術(shù),、腹腔鏡腎部分切除術(shù),、腹腔鏡巨大腎腫瘤切除術(shù)及巨大腎上腺腫瘤切除術(shù)等高難度手術(shù)對(duì)技術(shù)要求較高。目前,，經(jīng)過(guò)我科的不斷鉆研與努力,，高難度腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)已在我科相繼開(kāi)展。

腹腔鏡疝修補(bǔ)術(shù)：

腹腔鏡疝修補(bǔ)術(shù)(transabdominal preperitoneal prosthesis,，tapp)屬于無(wú)張力疝修補(bǔ)術(shù)的一種,，復(fù)發(fā)率低，相對(duì)開(kāi)放性無(wú)張力疝修補(bǔ)術(shù)而言,，具有相對(duì)創(chuàng)傷小,、疼痛輕、恢復(fù)快的優(yōu)點(diǎn),，術(shù)中還可以發(fā)現(xiàn)同側(cè)及對(duì)側(cè)隱匿疝,。

腹腔鏡腎癌根治術(shù)：

2020年7月醫(yī)院外二科細(xì)化分出泌尿外科專(zhuān)業(yè)組，至今已收治的各類(lèi)泌尿系腫瘤患者,，整體治療效果良好,，取得了醫(yī)院及患者的高度評(píng)價(jià)，我科今后將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，提高我院微創(chuàng)手術(shù)及泌尿系腫瘤的診療水平,，造福全縣人民群眾。

微創(chuàng)外科及泌尿外科專(zhuān)家簡(jiǎn)介：

副院長(zhǎng)(兼外二科主任),，曾在河醫(yī)大一附院,，北京中日友好醫(yī)院等單位研修學(xué)習(xí),。30多年的醫(yī)療工作經(jīng)歷積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，是在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展腹腔鏡膽囊切除創(chuàng)始人之一。對(duì)腹腔鏡微創(chuàng)治療：膽囊結(jié)石,，闌尾炎,，疝氣，腸梗阻,，胃穿孔,，胃癌，大腸直腸癌,，前列腺增生,，泌尿系結(jié)石，泌尿系腫瘤等疾病的手術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇六

2017年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，及時(shí)監(jiān)測(cè)效果，及時(shí)修訂措施,，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),，無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：

一,、完善管理體系,，發(fā)揮體系作用

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé),，落實(shí)任務(wù),，今年1月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,，成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系,。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題,。

2.1月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法,。

二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)協(xié)議,定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),，消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督,、監(jiān)測(cè),，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過(guò)監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè),，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

2011年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對(duì)我院手術(shù)室,、供應(yīng)室,、注射室、換藥室的空氣,、物表,、器械、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品,所采樣品經(jīng)檢驗(yàn),符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92％以上,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100％,。

三,、病歷監(jiān)測(cè)

2011年1-3月份感染率監(jiān)測(cè)：1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對(duì)全院1-3月份406例無(wú)菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,，未發(fā)生1例感染,感染率為0。

漏報(bào)率的監(jiān)測(cè)：2011年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報(bào), 漏報(bào)率為0,。

四、 積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

1. 根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（2004年版）》要求,，配合醫(yī)院及科室完成對(duì)胃鏡室,、支氣管鏡室建筑改造工作。

2. 在新建病房樓時(shí),，建議使用感應(yīng)性水龍頭,、重點(diǎn)科室配備干手紙，院領(lǐng)導(dǎo)同意并正付諸實(shí)施,。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線(xiàn)循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)，同樣得到支持并正積極加以落實(shí),。

3. 積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計(jì),。

4. 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了選址,，并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),，得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

五,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度。

1.促成全院各科室部門(mén)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施,，并完成對(duì)下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律,、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會(huì),。

2.重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔,。

3.在3月份，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專(zhuān)項(xiàng)檢查中,，為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見(jiàn),我科正在積極加以落實(shí)中。

六,、重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

1.定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，主動(dòng)與科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn),。

2.定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導(dǎo)管留置日,。

5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，通過(guò)衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染sop,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對(duì)照?qǐng)?zhí)行,。

七,、多渠道開(kāi)展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí),。

2.采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn) 將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí),。

3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng),。活動(dòng)的主題為：“感染防控,，“手”當(dāng)其,。通過(guò)宣傳月活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效,、最簡(jiǎn)單,、最經(jīng)濟(jì)的方法；樹(shù)立正確的觀念,，改變行為的模式,，提供安全的服務(wù)。

八,、完善醫(yī)院感染管理考核制度

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醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇七

20xx年是xxx醫(yī)院即將全面運(yùn)營(yíng)的一年,，各方面工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬(wàn)緒，亟待有序推進(jìn),。醫(yī)院一季度在xxx新區(qū)建設(shè)發(fā)展中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx控股有限公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾下，按照年初制定的計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)一期工程建設(shè),，主要完成了以下工作：

1,、全年門(mén)診：xx人次；

2,、全年住院：xx人次,；

3、全年手術(shù)：xx人次；

4,、全年總收入：xx萬(wàn)元,。

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,，隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在x月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績(jī)效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng),，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,，是必有損失,；剛改制過(guò)的單位，也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的,、富有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書(shū)記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng)，主持醫(yī)院全面工作,。

事實(shí)也是如此,，他x月xx日從xx回來(lái)后,，未來(lái)得及半天休整,，x月x日就上陣了，當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開(kāi)展工作，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信,。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì),，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規(guī)則,，一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,，完善了有效的管理機(jī)制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書(shū)，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法,、請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、三查七對(duì)、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計(jì),，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣,。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排2次講座,，年終又進(jìn)行了三基理論考試,，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正，確保了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護(hù)理人員人手少，抽不出專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時(shí)一樓門(mén)診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動(dòng)上前攙扶，主動(dòng)回答患者的咨詢(xún),，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話(huà)溝通,，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,，騎著車(chē)子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí)，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,，所以前來(lái)就診的患者樂(lè)意不絕,，為了患者，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著，贏得了患者的尊重,，同時(shí)在短短的x個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇八

一季度,，我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo),，以新院建設(shè)為中心，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn),，抓質(zhì)量,、強(qiáng)核算、固特色,、謀發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元,，醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元,，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元,，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元,，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù)。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施,。

一,、力推績(jī)效考核管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情,，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù),，加大績(jī)效考核管理改革推行力度,，召開(kāi)多種會(huì)議，廣泛征求意見(jiàn),，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力,。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力,、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行，社會(huì)效益有了新的提高,，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā),。

二、加大人才培養(yǎng)引進(jìn),，增強(qiáng)發(fā)展后勁

年初,，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì),，積極引進(jìn)人才,。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，20__年年初,，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn),，醫(yī)教科,、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到以獎(jiǎng)代罰,，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績(jī),，提高了急診急救水平，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃,，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平,。

三、全力抓好新院建設(shè),，開(kāi)辟做大醫(yī)院的新天地

在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下,，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇,，多方協(xié)調(diào),，積極推進(jìn)。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。

四,、切實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪(fǎng),、穩(wěn)定等工作

在“兩會(huì)”期間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪(fǎng),、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、消防工作的會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)本科室的信訪(fǎng)隱患做一次徹底的排查,，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針,，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全、消防事故,，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五、做好信息化改造工作,，提升工作效率和服務(wù)能力

年初,，我院投入大量人力財(cái)力,，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度

根據(jù)上級(jí)文件精神，我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種,，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,。

七,、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作

今年以來(lái)，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極重視新聞宣傳工作,，提升我院在社會(huì)各界的影響力，完成了年初目標(biāo)任務(wù),。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇九

公司領(lǐng)導(dǎo)：

醫(yī)院在公司的大力支持和關(guān)懷下,，通過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的努力，認(rèn)真的完成了各項(xiàng)日常工作和特別工作,。醫(yī)院在已有設(shè)施和人員的基礎(chǔ)上,，盡量爭(zhēng)取最優(yōu)化組合和效益最大化，使的各項(xiàng)工作都能持續(xù),、良性發(fā)展,。

第三季度主要工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

一、 積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。

二、 職工宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三,、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，促進(jìn)醫(yī)療水平提高。

到本季度,，我院共收住住院患者100人次,，與去年同期相比，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定,。預(yù)防保健業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,，預(yù)防接種工作接種率98%，順利完成了疾控中心下達(dá)指標(biāo),。對(duì)廠(chǎng)幼兒園兒童體檢也已順利完成,。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)零差錯(cuò)、零失誤,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ),。醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，能及時(shí)上報(bào),、下達(dá),，無(wú)漏洞、無(wú)差錯(cuò),，受到了上級(jí)部門(mén)的肯定,。門(mén)診刷卡業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，能及時(shí)為患者上帳,、下賬,，極大方便了職工、家屬,。

四,、 十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按計(jì)劃執(zhí)行完成。

關(guān)中職工醫(yī)院

辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),，工作涉及面廣,，全科同志共同努力，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),，積極改進(jìn)服務(wù)方式,，拓展服務(wù)空間，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,，第一季度較好地完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示,、報(bào)告等文件材料的起草工作,。

二是廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,，提參考性意見(jiàn),，拿出可行性預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,；在貫徹落實(shí)的過(guò)程中,，堅(jiān)持作好跟蹤調(diào)研，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的好作法,，好經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)推廣總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，以便完善和修正決策,；同時(shí)對(duì)決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，為以后的科學(xué)決策打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴(yán)格管理，正確使用,。四是全年高質(zhì)量完成了各類(lèi)文件,、表格等打印任務(wù)；機(jī)要文件收發(fā),、 傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存,，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,，并按時(shí)整理歸檔。

五是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃,、準(zhǔn)備,、布置、落實(shí)和接待,。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng),，無(wú)論其規(guī)模大小、規(guī)模高低,、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,，都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織,，會(huì)后認(rèn)真總結(jié),，讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用,。無(wú)論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查工作還是人員來(lái)訪(fǎng)，都能做到熱情接待,、認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織,、有序運(yùn)作,，確保萬(wàn)無(wú)一失。

六是提高辦事效率,。辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象，提高效率,，扎實(shí)工作,，把領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事、基層和群眾要求的事辦好,、辦實(shí),，收到了良好的社會(huì)效果。

二0一一年四月六日

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過(guò),，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”,、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇十

一個(gè)季度以來(lái),，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工艱苦努力,，團(tuán)結(jié)拼搏,，圓滿(mǎn)完成了今年第三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就本季度的各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面做一回顧性總結(jié),。

一、穩(wěn)妥推進(jìn)思想建設(shè)工作,。

在思想建設(shè)方面，我們堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),，大力開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。把思想建設(shè)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，與爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合,，與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結(jié)合,，強(qiáng)力開(kāi)展了政治思想建設(shè)。得到了把思想政治建設(shè)向廣度拓展,，向深度推進(jìn)的目的,。第三季度，我們以“七一”,、“八一”,、“十一”等節(jié)日慶祝活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展形式多樣的政治思想教育,。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),，豐富了思想政治教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力,，提高了戰(zhàn)斗力,，為強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)妥發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)起到了積極的推動(dòng)作用,。

二、大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng),。

按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“三好一滿(mǎn)意”醫(yī)院統(tǒng)一部署,，根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關(guān)于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的安排和要求，我院大力開(kāi)展了創(chuàng)建“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿(mǎn)意”醫(yī)院活動(dòng),。在全院廣大干部職工的共同努力下,，我們以醫(yī)療質(zhì)量為核心，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院科學(xué)化管理,，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。本季度，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿(mǎn)意醫(yī)院”為契機(jī),，繼續(xù)開(kāi)展了“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng),。從優(yōu)化服務(wù)流程、保障患者權(quán)利等方面入手,，簡(jiǎn)化了門(mén)診就醫(yī)流程,，美化了就醫(yī)環(huán)境，公開(kāi)了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格等信息,，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),、品牌意識(shí)、主人翁意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，重塑了“廉醫(yī),、誠(chéng)信、為民”的良好醫(yī)院形象,。

三,、積極做實(shí)“兩癌“篩查工作。

開(kāi)展“兩癌”篩查工作是黨和政府對(duì)婦女事業(yè)的關(guān)心,，是重大民心工程,。所以此項(xiàng)工程實(shí)施以來(lái)我們始終以講政治的高度開(kāi)展了一系列工作。首先我們成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定副院長(zhǎng)張清奇同志專(zhuān)職負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作,，成立了篩查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次,，我們加大了宣傳力度,，全院干部職工站在關(guān)注民生的政治高度，從各個(gè)環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進(jìn)行,。截止目前,，我院共計(jì)篩查適齡婦女6000余人次。

四,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，提高整體服務(wù)水平。

在醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面,，今年第三季度,，我們主要抓好了以下幾項(xiàng)工作。

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。本季度共計(jì)組織病歷檢查9次,，抽查日常運(yùn)行病歷90份,，處方120張,，各類(lèi)申請(qǐng)單報(bào)告單60份，通過(guò)以上一系列行之有效的管理,，促使我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到了明顯提高,。

2、護(hù)理質(zhì)量管理,。本季度,，護(hù)理部緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)，以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程為契機(jī),，搶抓護(hù)理質(zhì)量,，取得出了突出的成績(jī)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程開(kāi)展以來(lái),，護(hù)理部從夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，減少非護(hù)理工作著手,，建章立制,，簡(jiǎn)化工作頭緒。把護(hù)理工作由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,，主動(dòng)了解病人需求,，及時(shí)滿(mǎn)足患者需要。幫患者剪指甲、洗頭,、洗腳等這些人性化服務(wù)的開(kāi)展拉近了護(hù)士與病人之間的距離,。對(duì)提高患者滿(mǎn)意度，樹(shù)立醫(yī)護(hù)人員良好形象做出了積極的貢獻(xiàn),。8月份,，護(hù)理部創(chuàng)造性的啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)交流互動(dòng),，科室之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互借鑒好的工作措施，好的工作方法,，真正在院內(nèi)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源共享的良好局面,，有力提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

3,、醫(yī)技質(zhì)量管理,。在第三季度的工作中，醫(yī)技各科室強(qiáng)力開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練,，規(guī)范了各類(lèi)報(bào)告單的書(shū)寫(xiě),，保證了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各醫(yī)技科室在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，積極配合下鄉(xiāng)進(jìn)行“兩癌”篩查工作,，為拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，宣傳醫(yī)院形象做出了一定的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇十一

根據(jù)20xx年一季度質(zhì)控計(jì)劃及新版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,，護(hù)理部針對(duì)病案質(zhì)量、消毒隔離,、護(hù)理文書(shū)等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,，現(xiàn)將存在問(wèn)題進(jìn)行以下匯報(bào)：

1：長(zhǎng)期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生，首頁(yè)涂改現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,。

2：首頁(yè)地址填寫(xiě)不夠詳細(xì),，有空項(xiàng)。

3：體溫單繪畫(huà)不準(zhǔn)確（個(gè)別體溫單未繪畫(huà)曲線(xiàn)）

4：長(zhǎng)期醫(yī)囑及臨時(shí)醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,，有刮痕,。

5：醫(yī)囑中，護(hù)士未能及時(shí)簽字

1：處置臺(tái)上放有污物

2：有菌物品與無(wú)菌物品混放

3：銳器盒未按規(guī)定使用

4：棉簽袋過(guò)期未及時(shí)更換

5：消毒液配置過(guò)后未及時(shí)登記

6：強(qiáng)力碘無(wú)開(kāi)啟時(shí)間

1：體溫單繪制與三檢本不符

2：護(hù)理交接班過(guò)簡(jiǎn)

3：毀型登記有涂改

4：交接班字跡不清,，字跡潦草

5：個(gè)別體溫單無(wú)出院標(biāo)識(shí)

原因分析：

1：部分科室患者量較大,，護(hù)士工作量增加，疏于病案整理工作,。

2：新上崗護(hù)士較多,，臨床經(jīng)驗(yàn)較少,，雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn)，但是消毒隔離意識(shí)仍然不夠,。

? ? ? ?3：護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差,，不能夠自覺(jué)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，停留于較低層次,。字跡潦草,，所以自身整體素質(zhì)也有待提高。

4：部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠,，存在馬虎心理,。

5：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)疏于科室的質(zhì)量管理。

整改措施：

1：加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，督促護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理工作,，各科室派專(zhuān)人整理護(hù)理病案，爭(zhēng)取做到無(wú)涂抹,，無(wú)刮痕,，無(wú)漏項(xiàng)。

2：在護(hù)理部對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時(shí),，各科室開(kāi)展對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)護(hù)士的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行無(wú)菌操作,。

3：對(duì)責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育,，限期整改，并下達(dá)一系列整改措施,，護(hù)理部并定期對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行抽查,。