總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇一

一,、

（一）醫(yī)療方面

1.強(qiáng)化首診負(fù)責(zé),、三級查房制等核心制度。

堅(jiān)持院長行政,、業(yè)務(wù)查房,，不定期有重點(diǎn)有計(jì)劃的檢查各科室的醫(yī)療質(zhì)量和科室管理，至目前院長查房累計(jì)7次就解決職工訴求,，推諉病人,、危重病人收治、對衛(wèi)生監(jiān)督所檢查提出的整改意見進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)等問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，并要求及時(shí)整改,。從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，使我院健康高速的運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.加強(qiáng)對科室的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格醫(yī)師考核制度。

完成了對所有醫(yī)技科室的第一輪監(jiān)督,、檢查,，并進(jìn)行了兩次院內(nèi)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,，杜絕了科室存在的安全隱患,。參與我院麻精藥品管理，并進(jìn)行工作指導(dǎo)，提出干預(yù)措施,。

每月進(jìn)行醫(yī)療考核,，從病歷回歸情況、藥物合理應(yīng)用,、食源性疾病,、傳染病上報(bào)、醫(yī)療總值班,、外派活動(dòng)等多方面對醫(yī)師進(jìn)行綜合考核,，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。繼續(xù)對我院職工工號(hào)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，本季度，共辦理工號(hào)調(diào)整15人次,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,，做好質(zhì)控工作。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,，每天由一名科室主任或者高年資醫(yī)師值班,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班當(dāng)天全院搶救、會(huì)診及突發(fā)醫(yī)療事件的處置,，同時(shí)完善值班記錄,。安排專員負(fù)責(zé)每月排班，并制定質(zhì)控計(jì)劃,，第一季度質(zhì)控內(nèi)容涉及胸痛中心應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查,、危重患者病歷質(zhì)控、麻精藥品規(guī)范化管理與使用等,。由醫(yī)療總值班人員進(jìn)行質(zhì)控,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并及時(shí)反饋到科室，由科主任落實(shí)執(zhí)行整改,，醫(yī)務(wù)科督查整改情況,。此外，每月由醫(yī)務(wù)科專員開展大量輸血病歷評價(jià),。1-3月份,，共組織、參與全院病例討論(多學(xué)科綜合診療討論)4次,。對全院死亡患者進(jìn)行登記,、對全院危重患者做好登記并查詢轉(zhuǎn)歸情況，并進(jìn)行季度分析,。

每月醫(yī)務(wù)科安排專員負(fù)責(zé)收集整理臨床醫(yī)技科室排班表,，并對值班人員的資質(zhì)進(jìn)行逐一核查,，確保依法行醫(yī)。同時(shí),，要求科室將會(huì)診值班表上報(bào)醫(yī)務(wù)科,，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一整合，并對大專業(yè)科室進(jìn)行二線排班,，及時(shí)上傳醫(yī)院t9信息平臺(tái),，便于查詢，利于科室工作開展,。

4.亮點(diǎn)工作—食源性疾病監(jiān)測工作,。

我院xx市食源性疾病主動(dòng)監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院。我院工作的科學(xué),、合理與可實(shí)踐性得到國家主管部門的認(rèn)可,，3月份，xxxx作為xx市唯一一家受邀單位,，在20xx年全國食源性疾病監(jiān)測與流行病學(xué)調(diào)查第一期培訓(xùn)班上做了工作經(jīng)驗(yàn)交流,。20xx年食源性疾病監(jiān)測實(shí)施按季度考核及年終考核，通報(bào)顯示,，第一季度我院已超額完成上報(bào)任務(wù),。我們聯(lián)合防保科不定期督查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，定期召開小組會(huì)議,，整理分析督查意見,，撰寫督查報(bào)告,，促進(jìn)食源性疾病監(jiān)測工作常態(tài)化開展。此外,，20xx年2月,，醫(yī)務(wù)科組織我院相關(guān)科室召開20xx年度食源性疾病工作總結(jié)及20xx年工作安排專題會(huì)議，查漏補(bǔ)缺,，展開深度討論,。派出專員按時(shí)參加南郊區(qū)組織的食源性疾病培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)知識(shí),，積累經(jīng)驗(yàn),。

5.醫(yī)療機(jī)構(gòu)與科室學(xué)科建設(shè)。

（1）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與工作重點(diǎn),，我院建立了胸痛中心,。組織召開胸痛中心病例分析質(zhì)控會(huì)議/討論會(huì)/總結(jié)會(huì)議/培訓(xùn)會(huì)議4次，制定《胸痛中心認(rèn)證材料匯編》,，接受國家胸痛中心專家組對我院胸痛中心現(xiàn)場評審并向與會(huì)專家做了專題匯報(bào),。

（2）根據(jù)《20xx年度國家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程委員會(huì)高級卒中中心現(xiàn)場評估指標(biāo)》,，在院領(lǐng)導(dǎo)指示，與神經(jīng)內(nèi)科等相關(guān)科室,，啟動(dòng)并推進(jìn)我院卒中中心建設(shè),。經(jīng)過多次商討，成立卒中中心管理委員會(huì),、卒中中心質(zhì)控組,、卒中中心專家組。同時(shí),，派出人員參加國家及省級相關(guān)培訓(xùn),。

(3)汲取我院創(chuàng)傷中心和胸痛中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，于3月組織召開高危孕產(chǎn)婦急救中心工作推進(jìn)會(huì),，力圖通過構(gòu)建科學(xué),、合理的急救體系與完善的應(yīng)急預(yù)案，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn),、醫(yī)聯(lián)體義診,、知識(shí)講座、自媒體推廣等途徑,，做好高危孕產(chǎn)婦急救工作,，全力保障母嬰安全。

6.婦幼與疾控工作,。

（1）預(yù)防“艾滋病乙肝梅毒”母嬰傳播項(xiàng)目,。

加強(qiáng)預(yù)防乙肝、梅毒,、艾滋病母嬰傳播工作的規(guī)范化管理,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)20xx年預(yù)防乙肝、梅毒,、艾滋病母嬰傳播工作手冊,，參加20xx年工作培訓(xùn)。繼續(xù)持續(xù)不定期督導(dǎo)檢查產(chǎn)科,、檢驗(yàn)科,、防保科工作,。認(rèn)真查找發(fā)現(xiàn)問題,，深入分析原因，制定對策措施,。

3月接衛(wèi)計(jì)委下發(fā)加強(qiáng)公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目督導(dǎo)檢查的通知,，醫(yī)務(wù)科積極組織產(chǎn)科、婦科,、檢驗(yàn)科,、防?？平M織自查，撰寫工作總結(jié),。積極迎接檢查,。

（2）免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：

為全省城鄉(xiāng)懷孕婦女提供免費(fèi)產(chǎn)前篩查服務(wù)是20xx年省政府確定的六件民生實(shí)事之一，20xx年免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作繼續(xù)推進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年免費(fèi)城鄉(xiāng)懷孕婦女產(chǎn)前篩查工作方案,，對比學(xué)習(xí)后改進(jìn)工作不足積極繼續(xù)推進(jìn)。

（3）母嬰保健工作,。

加強(qiáng)我院婦幼保健工作,、鞏固三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和五歲以下兒童死亡率,，根據(jù)文件要求，指導(dǎo)產(chǎn)科,、孕婦學(xué)校,、超聲科，繼續(xù)規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明管理,、安排專員負(fù)責(zé)出生證的領(lǐng)放,；加強(qiáng)“兩非”監(jiān)管力度，不定期督查督導(dǎo)相關(guān)工作的落實(shí),。

（4）愛嬰醫(yī)院工作,。

20xx年，在醫(yī)務(wù)科牽頭下,，繼續(xù)強(qiáng)化愛嬰醫(yī)院建設(shè)工作,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，組織專題培訓(xùn)會(huì)議一次,。深入科室,，認(rèn)真督查產(chǎn)科,、新生兒科等科室的愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作的執(zhí)行開展,，使愛嬰醫(yī)院工作不斷鞏固、完善和提高,。

（5）先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項(xiàng)目,。

20xx年xxxx繼續(xù)被確立為“先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。我科室安排專員參加國家先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)暨管理培訓(xùn)班,，掌握最新政策導(dǎo)向,，指導(dǎo)我院相關(guān)工作的有序推進(jìn)。1月至今,，在項(xiàng)目專員,、科室聯(lián)絡(luò)員的努力和與患兒家屬的反復(fù)溝通下,，已有6名患兒的申請材料通過省復(fù)審。

（6）市福利院“先診療后付費(fèi)救助項(xiàng)目”,。

我院是xx市福利院孤殘兒童醫(yī)療救治,、體檢及“明天計(jì)劃”康復(fù)手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院。雙方合作實(shí)施先診療后付費(fèi),，確保孤殘兒童得到及時(shí)有效的救治,。20xx年我們將繼續(xù)為福利院孤殘兒童奉獻(xiàn)愛心，開展義診,、康復(fù)訓(xùn)練,、保育員專題培訓(xùn)等，確保孤殘兒童得到及時(shí)有效的救治,。第一季度有1名福利院患兒入住我院骨科進(jìn)行診療,。

（二）護(hù)理方面

1.繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

嚴(yán)格落實(shí)核心制度,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，給予患者人文關(guān)懷，強(qiáng)化各項(xiàng)告知程序,，改進(jìn)服務(wù)流程,，提高服務(wù)水平。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理水平,。

（1）護(hù)理分7大質(zhì)控組對全院各科室進(jìn)行2次護(hù)理質(zhì)量檢查，同時(shí)護(hù)理部成員和總值班護(hù)士長對全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋科室整改,，解決不了的問題提交院部晨交班會(huì)解決，確保護(hù)理安全,。

（2）鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,，一季度共上報(bào)不良事件28件，1類事件2例,，2類事件0例,，3類事件1例，4類事件0例,，5類事件25例,，其中23例屬及時(shí)上報(bào)，5例屬未及時(shí)上報(bào),。通過上報(bào)的不良事件,，科室組織護(hù)士進(jìn)行原因分析，提出整改措施進(jìn)行整改,，護(hù)理部組織全院護(hù)士長分析,、學(xué)習(xí),，進(jìn)行警示教育，杜絕類似事件再次發(fā)生,。

（3）第一季度全院共上報(bào)壓瘡13例,，均屬于院外帶來壓瘡。護(hù)理部及科室組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)壓瘡防范相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格掌握評分標(biāo)準(zhǔn),，正確評估高危患者的壓瘡風(fēng)險(xiǎn),，保證高?；颊呷朐簳r(shí)的壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估率達(dá)100%，同時(shí),，對高?；颊哌M(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)防護(hù),。

（4）采取多種方式培訓(xùn)護(hù)理人員,，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)。本季度共進(jìn)行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次,，外出培訓(xùn)護(hù)理人員11次,，我院于3月進(jìn)行了“三基建設(shè)”護(hù)理理論知識(shí)競賽。通過競賽增強(qiáng)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意識(shí),，形成了比,、學(xué)、趕,、幫的學(xué)習(xí)氛圍,，提高了護(hù)理人員的專業(yè)技能。

我院還承擔(dān)了xxxx醫(yī)學(xué)院20xx級護(hù)理本科班和20xx級護(hù)理專升本共計(jì)6個(gè)班的教學(xué)工作,。講課老師按教學(xué)任務(wù)認(rèn)真?zhèn)湔n,、結(jié)合臨床病例ppt形式講課、講課生動(dòng)形象,、師生互動(dòng)好,。于20xx年3月完成24所院校的388名實(shí)習(xí)生的教學(xué)任務(wù)。接收xxxx醫(yī)學(xué)院進(jìn)修人員7人,。為普及心肺復(fù)蘇急救知識(shí),，提高居民的自救互救能力。護(hù)理部于1月25日下午3點(diǎn)在二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳組織近500名護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇知識(shí)和技能的培訓(xùn),。

（5）完成xxx護(hù)理學(xué)會(huì)、xxx護(hù)理質(zhì)控部工作,。完成大同市24名逾期,、中斷注冊護(hù)士為期三個(gè)月的培訓(xùn),、考核及臨床實(shí)踐工作。1月24日對xxx人民醫(yī)院進(jìn)行二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審,。2月8日去xx市xx人民醫(yī)院,、xxxx總醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)檢查工作。

采取請進(jìn)來,、送出去,、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,、合作,。邀請解放軍海軍總院心胸外科的專家來我院會(huì)診、示教手術(shù),。與技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會(huì)診,。截止20xx年3月29日，我院共邀請外院專家來我院參與手術(shù),、會(huì)診等重要診療活動(dòng)107人次,。20xx年開始，為充分履行醫(yī)護(hù)人員告知義務(wù),，增加外請專家知情同意書,，由患者/家屬簽字，醫(yī)務(wù)科審批,，科室留存?zhèn)浒浮?/p>

根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委文件指示,，我院安排專員深入臨床科室近一個(gè)月，指導(dǎo)科室完成重點(diǎn)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目資料的報(bào)備,，現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段,。組織消化內(nèi)鏡診療技術(shù)工作推進(jìn)會(huì)議，成立急診消化道出血治療組,，推進(jìn)相關(guān)診療工作開展,，提升醫(yī)療質(zhì)量與水平。對產(chǎn)科4項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充審批,。倫理委員會(huì)辦公室審批臨床研究項(xiàng)目1項(xiàng)（研究生課題）,。

為響應(yīng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)健康扶貧暖冬行動(dòng)暨村村行巡診活動(dòng)，1月初xxxxx,、xx,、xx等22人組成醫(yī)療小分隊(duì)集中對醫(yī)院定點(diǎn)扶貧村xx縣xxx鄉(xiāng)xxx村51戶貧困村民開展進(jìn)村結(jié)對幫扶送溫暖活動(dòng)。派出專家開展義診活動(dòng),，捐款捐物,、贈(zèng)送常規(guī)藥品，贈(zèng)送米、面,、油等生活必需品,、發(fā)放衛(wèi)生保健科普宣傳資料、脫貧致富科技資料等,。為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難,、治療難的問題，20xx年3月16日上午,，xxxxx人民醫(yī)院紅十字志愿者護(hù)理分隊(duì)隊(duì)長,，帶領(lǐng)志愿者6名一行人，走進(jìn)xx市xx社區(qū)服務(wù)站,，為32名小區(qū)居民進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),，受到了居民的一致好評。

為了加強(qiáng)社區(qū)群眾的防治疾病,、自我保健意識(shí),，更好的為廣大社區(qū)居民身心健康服務(wù)，我院體檢中心開展了下社區(qū)健康體檢活動(dòng),，20xx年3月16日和23日,，我院體檢中心護(hù)士長xxx、xxx等一行六人和b超室的人員帶著心電圖機(jī),、b超機(jī)等醫(yī)用檢查器械來到xxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，為這里患有慢性病、行動(dòng)不便的老人進(jìn)行健康體檢,，并向他們講解老年人慢性病防病常識(shí),，受到老人們的歡迎。

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情,，在國家新醫(yī)改政策的前提下，加大績效考核管理改革推行力度,，召開多種會(huì)議,，廣泛征求意見，完善考核方案,。新方案更加注重公平原則,，堅(jiān)持按勞分配。多勞多得,，不勞不得的原則,，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。由于措施有力,、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行，社會(huì)效益有了新的提高，同時(shí)職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā),。

在“兩會(huì)”期間,，及時(shí)傳達(dá)上級部門有關(guān)信訪,、穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神,，同時(shí)對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合,、預(yù)防為主”的.方針，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全,、消防事故,，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇二

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）開展自查?，F(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),，如下,。

一、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責(zé)人員,，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實(shí)用技能崗位培訓(xùn)班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書,。

2,、重新調(diào)整醫(yī)院感染管理組織,，進(jìn)一步明確醫(yī)院感染管理委員會(huì),、院感專責(zé)人員和各科室院感管理小組的職責(zé),；明確各職能科室,，包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、總務(wù)科,、藥劑科,、檢驗(yàn)科和防?？频穆氊?zé),。

3,、制定醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表,，每周對各科醫(yī)院感染管理情況進(jìn)行檢查,。

二,、院感工作總結(jié)

1,、自查情況

（1）組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。綜合科落實(shí)比較好,，已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計(jì)劃與職責(zé)分工,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則與操作規(guī)程,。手術(shù)室的無菌觀念較強(qiáng),。門急診,、綜合科,、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開封后未標(biāo)注開啟日期,、酒精、碘伏,、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期,，過期未作更換等問題,，但經(jīng)過自查反饋后,，都得到改正。醫(yī)護(hù)人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣,、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問題,，經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護(hù)士長的督促和教育,，均得到較好的解決,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面,。各個(gè)科室治療車上均配備有速干手消毒劑，落實(shí)一人一針一管一帶一洗手制度,。各治療室,、換藥室等每日紫外線消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,，記錄完善,。

（4）消毒效果監(jiān)測。各科室均符合要求,，使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄,，使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄,。

（5）醫(yī)療廢物管理。防?？?、婦產(chǎn)科、門急診的生活垃圾桶內(nèi)混有醫(yī)療垃圾,，經(jīng)自查反饋后,，已改正。

2,、住院病例監(jiān)測

已監(jiān)測45份住院病例,，其中綜合內(nèi)科16份、綜合外科9份,、婦產(chǎn)科20份,，未發(fā)現(xiàn)院感漏報(bào)。

3,、院感病例個(gè)案調(diào)查

本季度發(fā)生4例感院感病例,，其中婦產(chǎn)科1例，綜合內(nèi)科3例,，均為呼吸道感染。醫(yī)務(wù)科院感專職人員立即開展個(gè)案調(diào)查,，核實(shí)情況,。

4、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露

本季度發(fā)生3起醫(yī)務(wù)人員暴露,，其中綜合科2名護(hù)士,、防保科1名護(hù)士,。醫(yī)務(wù)科已對職業(yè)暴露人員做出相應(yīng)的處理,，做好個(gè)案調(diào)查登記，并追蹤監(jiān)測,。

5,、院感培訓(xùn) 做到每季度培訓(xùn)一次

6、醫(yī)療垃圾分類收集,、運(yùn)送與暫時(shí)貯存

各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集,。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊，無污,、血水外流,；有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和“禁止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識(shí),。醫(yī)療廢物有交接記錄,。醫(yī)療廢物運(yùn)出后,，能及時(shí)對暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。

7,、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心

供應(yīng)室工作間干凈整潔,，有紫外線消毒記錄及擦拭記錄，記錄規(guī)范,。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,，并有試紙監(jiān)測。

三,、存在問題及建議1,、門急診、婦產(chǎn)科,、兒?？凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及

院感小組工作計(jì)劃。

建議：未做出院感小組的職責(zé),、明確分工,、制定出工作計(jì)劃的科室，請盡快落實(shí),。

2,、各科室有時(shí)會(huì)出現(xiàn)棉簽、酒精,、碘伏,、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期，過期未作更換的.情況,。

建議：各科室應(yīng)隨時(shí)注意棉簽,、酒精、碘伏,、生理鹽水是否標(biāo)注開啟日期,，過期的是否已作更換。

3,、醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上無系中文標(biāo)簽，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位,、產(chǎn)生日期,、類別及需要特別說明等。

建議：醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上應(yīng)系中文標(biāo)簽,，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期,、類別及需要特別說明等,。

4,、盛裝的醫(yī)療廢物超過包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口不夠緊實(shí),、嚴(yán)密,。 建議：盛裝的醫(yī)療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口應(yīng)緊實(shí),、嚴(yán)密,。

5、各科室未能嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，未能做到合理應(yīng)用,，按指征用藥。醫(yī)務(wù)科對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管不到位,。

建議：各科室嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，做到合理應(yīng)用，按指征用藥,。醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管力度,。

6、每月的環(huán)境監(jiān)測未有很好地落實(shí),。

建議：每月的環(huán)境監(jiān)測應(yīng)切實(shí)地落實(shí)好,。

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）開展自查。現(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),，如下,。

一、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責(zé)人員,，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實(shí)用技能崗位培訓(xùn)班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書。

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醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇三

20xx年醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施,，及時(shí)監(jiān)測效果,，及時(shí)修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé),，落實(shí)任務(wù),，今年1月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,，成立了醫(yī)院感染管理科,，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

2,、1月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法,。

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),，消毒,、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,，及時(shí)匯總,、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,，尋找有效的預(yù)防和控制辦法,。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

20xx年3月2日，成安縣疾病控制中心對我院手術(shù)室,、注射室,、換藥室的空氣、物表,、器械,、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品，所采樣品經(jīng)檢驗(yàn),，符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92%以上,，在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程，采用正確的消毒方法，使符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%,。

20xx年感染率監(jiān)測：未發(fā)生1例感染,，感染率為0。

漏報(bào)率的監(jiān)測：20xx年我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報(bào),，漏報(bào)率為0。

1,、促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施,，并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn),。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際,，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的.機(jī)會(huì)。

2,、重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔。

3,、在3月份,，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查中，為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度,，提出了進(jìn)一步的整改意見，我科正在積極加以落實(shí)中,。

1,、定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問題,，主動(dòng)與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn),。

2、定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,，減少導(dǎo)管留置日。

4,、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染sop,，并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行。

1,、新職工培訓(xùn)

2,、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)

將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí),。

3,、籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng)?；顒?dòng)的主題為：“感染防控,，“手”當(dāng)其沖”。通過宣傳月活動(dòng),，使大家認(rèn)識(shí)到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效,、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念,，改變行為的模式,，提供安全的服務(wù)。

制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),，完善對重點(diǎn)科室的定期院感督導(dǎo)檢查,，每月到各科室進(jìn)行打分考評，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并逐步整改,。通過1xx3月份的幾次檢查,，發(fā)現(xiàn)院感控制重點(diǎn)科室各存在以下問題：

1、婦產(chǎn)科病房：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,，病房環(huán)境整潔度有待提高,，醫(yī)務(wù)人員掌握院感知識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，空氣培養(yǎng)未做到每月一次,，在收治病人時(shí)未使用速干性手消毒液,，拖布無分開使用的標(biāo)記等。

2,、兒科病房：同婦產(chǎn)科病房,。

3、內(nèi)科病房：同婦產(chǎn)科病房,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇四

在過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論醫(yī)學(xué)和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。較好的完成了工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情,，在國家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù),，加大績效考核管理改革推行力度,，召開多種會(huì)議，廣泛征求意見,，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力,。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力,、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行，社會(huì)效益有了新的提高,，同時(shí)職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā)。

年初,，我院前往南京,、蘇州等地參加招錄會(huì),，積極引進(jìn)人才,。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下,，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，20xx年年初，我院對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能,、安全工作等培訓(xùn),，醫(yī)教科,、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí),，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到以獎(jiǎng)代罰，取得了較好的效果,。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績，提高了急診急救水平,，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃,，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平。

在縣局的正確指導(dǎo)和上級相關(guān)部門的鼎力支持下,，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇，多方協(xié)調(diào),，積極推進(jìn),。目前，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境,；門診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段；病房樓正在有條不紊的建設(shè)中,。

在“2會(huì)”期間,，及時(shí)傳達(dá)上級部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,，明確專人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針,，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全、消防事故,，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

年初，我院投入大量人力財(cái)力,，對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度

根據(jù)上級文件精神，我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，所有購進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種,，并實(shí)行零差價(jià)銷售；各村衛(wèi)生室所需購進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,，并實(shí)行零差價(jià)銷售,。

七、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作

今年以來,，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開展各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會(huì)各界的影響力,，完成了年初目標(biāo)任務(wù),。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇五

外二科第一季度嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，積極學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，連續(xù)開展三項(xiàng)新手術(shù)填補(bǔ)我院空白,，分別是：“腹腔鏡腎癌根治術(shù)”、“尿道陳舊斷裂二期吻合術(shù)”,、“腹腔鏡腹膜外雙側(cè)腹股溝疝同時(shí)修補(bǔ)術(shù)”,，彰顯了我院水平，取得了良好的社會(huì)效益,，得到了病家的贊譽(yù)!

腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)具有創(chuàng)傷小,、恢復(fù)快等優(yōu)勢，但腹腔鏡雙側(cè)腹股溝疝修補(bǔ)術(shù),、腹腔鏡腎部分切除術(shù),、腹腔鏡巨大腎腫瘤切除術(shù)及巨大腎上腺腫瘤切除術(shù)等高難度手術(shù)對技術(shù)要求較高。目前,，經(jīng)過我科的不斷鉆研與努力,，高難度腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)已在我科相繼開展。

腹腔鏡疝修補(bǔ)術(shù)：

腹腔鏡疝修補(bǔ)術(shù)(transabdominal preperitoneal prosthesis,，tapp)屬于無張力疝修補(bǔ)術(shù)的一種,，復(fù)發(fā)率低，相對開放性無張力疝修補(bǔ)術(shù)而言,，具有相對創(chuàng)傷小,、疼痛輕、恢復(fù)快的優(yōu)點(diǎn),，術(shù)中還可以發(fā)現(xiàn)同側(cè)及對側(cè)隱匿疝,。

腹腔鏡腎癌根治術(shù)：

2020年7月醫(yī)院外二科細(xì)化分出泌尿外科專業(yè)組，至今已收治的各類泌尿系腫瘤患者,，整體治療效果良好,，取得了醫(yī)院及患者的高度評價(jià)，我科今后將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，提高我院微創(chuàng)手術(shù)及泌尿系腫瘤的診療水平,，造福全縣人民群眾。

微創(chuàng)外科及泌尿外科專家簡介：

副院長(兼外二科主任),，曾在河醫(yī)大一附院,，北京中日友好醫(yī)院等單位研修學(xué)習(xí)。30多年的醫(yī)療工作經(jīng)歷積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，是在當(dāng)?shù)亻_展腹腔鏡膽囊切除創(chuàng)始人之一,。對腹腔鏡微創(chuàng)治療：膽囊結(jié)石，闌尾炎,，疝氣,，腸梗阻,，胃穿孔，胃癌,，大腸直腸癌,，前列腺增生，泌尿系結(jié)石,，泌尿系腫瘤等疾病的手術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇六

2017年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，及時(shí)監(jiān)測效果，及時(shí)修訂措施,，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：

一,、完善管理體系,，發(fā)揮體系作用

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé),，落實(shí)任務(wù),，今年1月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,，成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題,。

2.1月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法,。

二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),，消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督,、監(jiān)測,，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,，尋找有效的預(yù)防和控制辦法,。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

2011年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對我院手術(shù)室、供應(yīng)室,、注射室,、換藥室的空氣、物表,、器械,、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品,所采樣品經(jīng)檢驗(yàn),符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92％以上,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100％。

三,、病歷監(jiān)測

2011年1-3月份感染率監(jiān)測：1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,，未發(fā)生1例感染,感染率為0。

漏報(bào)率的監(jiān)測：2011年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報(bào), 漏報(bào)率為0,。

四、 積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

1. 根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（2004年版）》要求,，配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室,、支氣管鏡室建筑改造工作。

2. 在新建病房樓時(shí),，建議使用感應(yīng)性水龍頭,、重點(diǎn)科室配備干手紙，院領(lǐng)導(dǎo)同意并正付諸實(shí)施,。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)，同樣得到支持并正積極加以落實(shí),。

3. 積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計(jì),。

4. 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定，對我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了選址,，并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),，得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

五,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度。

1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施,，并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律,、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會(huì),。

2.重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔。

3.在3月份,，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查中,，為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見,我科正在積極加以落實(shí)中,。

六,、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

1.定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，主動(dòng)與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。

2.定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導(dǎo)管留置日,。

5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染sop,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行,。

七,、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí),。

2.采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn) 將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí),。

3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng),。活動(dòng)的主題為：“感染防控,，“手”當(dāng)其,。通過宣傳月活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效,、最簡單,、最經(jīng)濟(jì)的方法；樹立正確的觀念,，改變行為的模式,，提供安全的服務(wù)。

八,、完善醫(yī)院感染管理考核制度

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醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇七

20xx年是xxx醫(yī)院即將全面運(yùn)營的一年,，各方面工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬緒,，亟待有序推進(jìn)。醫(yī)院一季度在xxx新區(qū)建設(shè)發(fā)展中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx控股有限公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾下,，按照年初制定的計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)一期工程建設(shè)，主要完成了以下工作：

1,、全年門診：xx人次,；

2、全年住院：xx人次,；

3,、全年手術(shù)：xx人次；

4,、全年總收入：xx萬元,。

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在x月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,，是必有損失,；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此,，他x月xx日從xx回來后,，未來得及半天休整，x月x日就上陣了,，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì),，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作,，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì),，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規(guī)則,，一級抓一級,，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,，完善了有效的管理機(jī)制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級查房制,、三查七對,、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計(jì),，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排2次講座,，年終又進(jìn)行了三基理論考試,，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護(hù)理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動(dòng)上前攙扶,，主動(dòng)回答患者的咨詢，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者,，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著，贏得了患者的尊重,，同時(shí)在短短的x個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇八

一季度，我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo),，以新院建設(shè)為中心,，以績效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量,、強(qiáng)核算,、固特色、謀發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬元，醫(yī)療收入630.53萬元,，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬元,，門診收入365.16萬元,，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù)。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施,。

一,、力推績效考核管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情,，在國家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù),，加大績效考核管理改革推行力度,，召開多種會(huì)議,，廣泛征求意見，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則,，由于措施有力、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行,，社會(huì)效益有了新的提高，同時(shí)職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā),。

二、加大人才培養(yǎng)引進(jìn),，增強(qiáng)發(fā)展后勁

年初,，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì),，積極引進(jìn)人才,。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，20__年年初,，我院對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn),，醫(yī)教科,、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到以獎(jiǎng)代罰,，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績,，提高了急診急救水平，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃,，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平,。

三、全力抓好新院建設(shè),，開辟做大醫(yī)院的新天地

在縣局的正確指導(dǎo)和上級相關(guān)部門的鼎力支持下,，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇,，多方協(xié)調(diào),，積極推進(jìn),。目前，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中,。

四、切實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪,、穩(wěn)定等工作

在“兩會(huì)”期間,，及時(shí)傳達(dá)上級部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,，明確專人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針,，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全、消防事故,，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五、做好信息化改造工作,，提升工作效率和服務(wù)能力

年初,，我院投入大量人力財(cái)力，對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度

根據(jù)上級文件精神,，我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度，所有購進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種,，并實(shí)行零差價(jià)銷售;各村衛(wèi)生室所需購進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,，并實(shí)行零差價(jià)銷售。

七,、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作

今年以來，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開展各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極重視新聞宣傳工作,，提升我院在社會(huì)各界的影響力，完成了年初目標(biāo)任務(wù),。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇九

公司領(lǐng)導(dǎo)：

醫(yī)院在公司的大力支持和關(guān)懷下,，通過全體醫(yī)務(wù)人員的努力,，認(rèn)真的完成了各項(xiàng)日常工作和特別工作。醫(yī)院在已有設(shè)施和人員的基礎(chǔ)上,，盡量爭取最優(yōu)化組合和效益最大化,，使的各項(xiàng)工作都能持續(xù)、良性發(fā)展,。

第三季度主要工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

一,、 積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。

二,、 職工宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，促進(jìn)醫(yī)療水平提高。

到本季度,，我院共收住住院患者100人次,，與去年同期相比，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定,。預(yù)防保健業(yè)務(wù)正常開展,，預(yù)防接種工作接種率98%，順利完成了疾控中心下達(dá)指標(biāo),。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成,。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)零差錯(cuò)、零失誤,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ),。醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，能及時(shí)上報(bào),、下達(dá),，無漏洞、無差錯(cuò),，受到了上級部門的肯定,。門診刷卡業(yè)務(wù)正常開展，能及時(shí)為患者上帳,、下賬,，極大方便了職工、家屬,。

四,、 十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按計(jì)劃執(zhí)行完成。

關(guān)中職工醫(yī)院

辦公室是一個(gè)綜合性部門,，工作涉及面廣,，全科同志共同努力,，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，積極改進(jìn)服務(wù)方式,，拓展服務(wù)空間,，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，第一季度較好地完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是我科工作人員各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請示、報(bào)告等文件材料的起草工作,。

二是廣泛開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,，提參考性意見,，拿出可行性預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,；在貫徹落實(shí)的過程中,，堅(jiān)持作好跟蹤調(diào)研，對實(shí)施過程中的好作法,，好經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)推廣總結(jié)，對存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，以便完善和修正決策,；同時(shí)對決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評估，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，為以后的科學(xué)決策打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴(yán)格管理,，正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件,、表格等打印任務(wù),；機(jī)要文件收發(fā)、 傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時(shí)間等要求,，及時(shí)傳閱收存，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時(shí)整理歸檔,。

五是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備,、布置,、落實(shí)和接待。對每一次會(huì)議和集中活動(dòng),，無論其規(guī)模大小,、規(guī)模高低、會(huì)務(wù)簡繁,，都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié),，讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用,。無論上級領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作還是人員來訪，都能做到熱情接待,、認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織,、有序運(yùn)作,，確保萬無一失。

六是提高辦事效率,。辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，提高效率,，扎實(shí)工作,，把領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事、基層和群眾要求的事辦好,、辦實(shí),，收到了良好的社會(huì)效果。

二0一一年四月六日

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇十

一個(gè)季度以來,，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工艱苦努力,，團(tuán)結(jié)拼搏,，圓滿完成了今年第三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)就本季度的各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面做一回顧性總結(jié),。

一、穩(wěn)妥推進(jìn)思想建設(shè)工作,。

在思想建設(shè)方面,，我們堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，大力開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。把思想建設(shè)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,，與爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合,，與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結(jié)合，強(qiáng)力開展了政治思想建設(shè),。得到了把思想政治建設(shè)向廣度拓展,，向深度推進(jìn)的目的。第三季度,，我們以“七一”、“八一”,、“十一”等節(jié)日慶?；顒?dòng)為契機(jī)，積極開展形式多樣的政治思想教育,。通過開展一系列活動(dòng),，豐富了思想政治教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力,，提高了戰(zhàn)斗力,，為強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)妥發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營起到了積極的推動(dòng)作用,。

二、大力開展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng),。

按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署,，根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關(guān)于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開展三好一滿意活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的安排和要求，我院大力開展了創(chuàng)建“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”醫(yī)院活動(dòng),。在全院廣大干部職工的共同努力下,，我們以醫(yī)療質(zhì)量為核心，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院科學(xué)化管理,，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。本季度，我們以爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機(jī),，繼續(xù)開展了“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng),。從優(yōu)化服務(wù)流程、保障患者權(quán)利等方面入手,，簡化了門診就醫(yī)流程,，美化了就醫(yī)環(huán)境，公開了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格等信息，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),、品牌意識(shí),、主人翁意識(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，重塑了“廉醫(yī),、誠信,、為民”的良好醫(yī)院形象。

三,、積極做實(shí)“兩癌“篩查工作,。

開展“兩癌”篩查工作是黨和政府對婦女事業(yè)的關(guān)心，是重大民心工程,。所以此項(xiàng)工程實(shí)施以來我們始終以講政治的高度開展了一系列工作,。首先我們成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定副院長張清奇同志專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作,，成立了篩查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次,，我們加大了宣傳力度,，全院干部職工站在關(guān)注民生的政治高度，從各個(gè)環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進(jìn)行,。截止目前,，我院共計(jì)篩查適齡婦女6000余人次。

四,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，提高整體服務(wù)水平。

在醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面,，今年第三季度,，我們主要抓好了以下幾項(xiàng)工作。

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。本季度共計(jì)組織病歷檢查9次，抽查日常運(yùn)行病歷90份,，處方120張,，各類申請單報(bào)告單60份，通過以上一系列行之有效的管理,，促使我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到了明顯提高,。

2、護(hù)理質(zhì)量管理,。本季度,，護(hù)理部緊密結(jié)合爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng),，以開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程為契機(jī)，搶抓護(hù)理質(zhì)量,，取得出了突出的成績,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程開展以來，護(hù)理部從夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，減少非護(hù)理工作著手,，建章立制，簡化工作頭緒,。把護(hù)理工作由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,，主動(dòng)了解病人需求，及時(shí)滿足患者需要,。幫患者剪指甲,、洗頭、洗腳等這些人性化服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離,。對提高患者滿意度，樹立醫(yī)護(hù)人員良好形象做出了積極的貢獻(xiàn),。8月份,，護(hù)理部創(chuàng)造性的啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過交流互動(dòng),，科室之間取長補(bǔ)短,，相互借鑒好的工作措施，好的工作方法,，真正在院內(nèi)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源共享的良好局面,，有力提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

3,、醫(yī)技質(zhì)量管理,。在第三季度的工作中，醫(yī)技各科室強(qiáng)力開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練,，規(guī)范了各類報(bào)告單的書寫,，保證了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各醫(yī)技科室在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，積極配合下鄉(xiāng)進(jìn)行“兩癌”篩查工作,，為拓寬經(jīng)營渠道，宣傳醫(yī)院形象做出了一定的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)怎么寫

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇十一

根據(jù)20xx年一季度質(zhì)控計(jì)劃及新版等級醫(yī)院評審要求,，護(hù)理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離,、護(hù)理文書等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，現(xiàn)將存在問題進(jìn)行以下匯報(bào)：

1：長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,，首頁涂改現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

2：首頁地址填寫不夠詳細(xì),，有空項(xiàng),。

3：體溫單繪畫不準(zhǔn)確（個(gè)別體溫單未繪畫曲線）

4：長期醫(yī)囑及臨時(shí)醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生，有刮痕,。

5：醫(yī)囑中,，護(hù)士未能及時(shí)簽字

1：處置臺(tái)上放有污物

2：有菌物品與無菌物品混放

3：銳器盒未按規(guī)定使用

4：棉簽袋過期未及時(shí)更換

5：消毒液配置過后未及時(shí)登記

6：強(qiáng)力碘無開啟時(shí)間

1：體溫單繪制與三檢本不符

2：護(hù)理交接班過簡

3：毀型登記有涂改

4：交接班字跡不清，字跡潦草

5：個(gè)別體溫單無出院標(biāo)識(shí)

原因分析：

1：部分科室患者量較大,，護(hù)士工作量增加,，疏于病案整理工作。

2：新上崗護(hù)士較多,，臨床經(jīng)驗(yàn)較少，雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn),，但是消毒隔離意識(shí)仍然不夠,。

? ? ? ?3：護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差,，不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識(shí)，停留于較低層次,。字跡潦草，所以自身整體素質(zhì)也有待提高,。

4：部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠，存在馬虎心理,。

5：個(gè)別護(hù)士長疏于科室的質(zhì)量管理。

整改措施：

1：加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，督促護(hù)士長加強(qiáng)對護(hù)士的管理工作，各科室派專人整理護(hù)理病案,，爭取做到無涂抹，無刮痕,，無漏項(xiàng)。

2：在護(hù)理部對新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時(shí),，各科室開展對新護(hù)士的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)護(hù)士的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行無菌操作,。

3：對責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評教育，限期整改,，并下達(dá)一系列整改措施，護(hù)理部并定期對科室護(hù)士進(jìn)行抽查,。