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最新醫(yī)院第一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 00:59:03
最新醫(yī)院第一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-09-28 00:59:03     小編:雁落霞

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇一

一,、

(一)醫(yī)療方面

1.強(qiáng)化首診負(fù)責(zé),、三級查房制等核心制度,。

堅持院長行政,、業(yè)務(wù)查房,不定期有重點有計劃的檢查各科室的醫(yī)療質(zhì)量和科室管理,,至目前院長查房累計7次就解決職工訴求,推諉病人,、危重病人收治、對衛(wèi)生監(jiān)督所檢查提出的整改意見進(jìn)行督導(dǎo)落實等問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,并要求及時整改,。從而實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),使我院健康高速的運轉(zhuǎn),。

2.加強(qiáng)對科室的監(jiān)管力度,嚴(yán)格醫(yī)師考核制度,。

完成了對所有醫(yī)技科室的第一輪監(jiān)督、檢查,,并進(jìn)行了兩次院內(nèi)安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,杜絕了科室存在的安全隱患,。參與我院麻精藥品管理,,并進(jìn)行工作指導(dǎo),提出干預(yù)措施。

每月進(jìn)行醫(yī)療考核,,從病歷回歸情況、藥物合理應(yīng)用,、食源性疾病、傳染病上報,、醫(yī)療總值班,、外派活動等多方面對醫(yī)師進(jìn)行綜合考核,強(qiáng)化管理,,嚴(yán)格獎懲。繼續(xù)對我院職工工號實行動態(tài)調(diào)整,,本季度,,共辦理工號調(diào)整15人次。

3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,,做好質(zhì)控工作。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,,每天由一名科室主任或者高年資醫(yī)師值班,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班當(dāng)天全院搶救,、會診及突發(fā)醫(yī)療事件的處置,同時完善值班記錄,。安排專員負(fù)責(zé)每月排班,,并制定質(zhì)控計劃,第一季度質(zhì)控內(nèi)容涉及胸痛中心應(yīng)知應(yīng)會檢查,、危重患者病歷質(zhì)控、麻精藥品規(guī)范化管理與使用等,。由醫(yī)療總值班人員進(jìn)行質(zhì)控,,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并及時反饋到科室,,由科主任落實執(zhí)行整改,,醫(yī)務(wù)科督查整改情況,。此外,每月由醫(yī)務(wù)科專員開展大量輸血病歷評價,。1-3月份,共組織,、參與全院病例討論(多學(xué)科綜合診療討論)4次。對全院死亡患者進(jìn)行登記,、對全院危重患者做好登記并查詢轉(zhuǎn)歸情況,并進(jìn)行季度分析,。

每月醫(yī)務(wù)科安排專員負(fù)責(zé)收集整理臨床醫(yī)技科室排班表,,并對值班人員的資質(zhì)進(jìn)行逐一核查,確保依法行醫(yī),。同時,,要求科室將會診值班表上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一整合,,并對大專業(yè)科室進(jìn)行二線排班,及時上傳醫(yī)院t9信息平臺,,便于查詢,,利于科室工作開展。

4.亮點工作—食源性疾病監(jiān)測工作,。

我院xx市食源性疾病主動監(jiān)測哨點醫(yī)院。我院工作的科學(xué),、合理與可實踐性得到國家主管部門的認(rèn)可,3月份,,xxxx作為xx市唯一一家受邀單位,,在20xx年全國食源性疾病監(jiān)測與流行病學(xué)調(diào)查第一期培訓(xùn)班上做了工作經(jīng)驗交流,。20xx年食源性疾病監(jiān)測實施按季度考核及年終考核,,通報顯示,第一季度我院已超額完成上報任務(wù),。我們聯(lián)合防??撇欢ㄆ诙讲閿?shù)據(jù)上報工作,定期召開小組會議,,整理分析督查意見,撰寫督查報告,,促進(jìn)食源性疾病監(jiān)測工作常態(tài)化開展,。此外,20xx年2月,,醫(yī)務(wù)科組織我院相關(guān)科室召開20xx年度食源性疾病工作總結(jié)及20xx年工作安排專題會議,,查漏補(bǔ)缺,展開深度討論,。派出專員按時參加南郊區(qū)組織的食源性疾病培訓(xùn)會議,,學(xué)習(xí)知識,,積累經(jīng)驗,。

5.醫(yī)療機(jī)構(gòu)與科室學(xué)科建設(shè)。

(1)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與工作重點,,我院建立了胸痛中心,。組織召開胸痛中心病例分析質(zhì)控會議/討論會/總結(jié)會議/培訓(xùn)會議4次,制定《胸痛中心認(rèn)證材料匯編》,,接受國家胸痛中心專家組對我院胸痛中心現(xiàn)場評審并向與會專家做了專題匯報。

(2)根據(jù)《20xx年度國家衛(wèi)生計生委腦卒中防治工程委員會高級卒中中心現(xiàn)場評估指標(biāo)》,,在院領(lǐng)導(dǎo)指示,與神經(jīng)內(nèi)科等相關(guān)科室,,啟動并推進(jìn)我院卒中中心建設(shè),。經(jīng)過多次商討,,成立卒中中心管理委員會、卒中中心質(zhì)控組,、卒中中心專家組。同時,,派出人員參加國家及省級相關(guān)培訓(xùn)。

(3)汲取我院創(chuàng)傷中心和胸痛中心建設(shè)經(jīng)驗,,于3月組織召開高危孕產(chǎn)婦急救中心工作推進(jìn)會,力圖通過構(gòu)建科學(xué),、合理的急救體系與完善的應(yīng)急預(yù)案,采用業(yè)務(wù)培訓(xùn),、醫(yī)聯(lián)體義診,、知識講座,、自媒體推廣等途徑,做好高危孕產(chǎn)婦急救工作,,全力保障母嬰安全。

6.婦幼與疾控工作,。

(1)預(yù)防“艾滋病乙肝梅毒”母嬰傳播項目。

加強(qiáng)預(yù)防乙肝、梅毒,、艾滋病母嬰傳播工作的規(guī)范化管理,,認(rèn)真落實學(xué)習(xí)20xx年預(yù)防乙肝、梅毒,、艾滋病母嬰傳播工作手冊,,參加20xx年工作培訓(xùn),。繼續(xù)持續(xù)不定期督導(dǎo)檢查產(chǎn)科、檢驗科,、防??乒ぷ鳌UJ(rèn)真查找發(fā)現(xiàn)問題,深入分析原因,,制定對策措施。

3月接衛(wèi)計委下發(fā)加強(qiáng)公共衛(wèi)生婦幼項目督導(dǎo)檢查的通知,,醫(yī)務(wù)科積極組織產(chǎn)科、婦科,、檢驗科,、防保科組織自查,,撰寫工作總結(jié)。積極迎接檢查,。

(2)免費產(chǎn)前篩查項目:

為全省城鄉(xiāng)懷孕婦女提供免費產(chǎn)前篩查服務(wù)是20xx年省政府確定的六件民生實事之一,20xx年免費產(chǎn)前篩查工作繼續(xù)推進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年免費城鄉(xiāng)懷孕婦女產(chǎn)前篩查工作方案,,對比學(xué)習(xí)后改進(jìn)工作不足積極繼續(xù)推進(jìn),。

(3)母嬰保健工作。

加強(qiáng)我院婦幼保健工作,、鞏固三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),、促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和五歲以下兒童死亡率,,根據(jù)文件要求,指導(dǎo)產(chǎn)科,、孕婦學(xué)校、超聲科,,繼續(xù)規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明管理,、安排專員負(fù)責(zé)出生證的領(lǐng)放;加強(qiáng)“兩非”監(jiān)管力度,,不定期督查督導(dǎo)相關(guān)工作的落實,。

(4)愛嬰醫(yī)院工作。

20xx年,,在醫(yī)務(wù)科牽頭下,繼續(xù)強(qiáng)化愛嬰醫(yī)院建設(shè)工作,,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,組織專題培訓(xùn)會議一次,。深入科室,,認(rèn)真督查產(chǎn)科、新生兒科等科室的愛嬰醫(yī)院各項工作的執(zhí)行開展,,使愛嬰醫(yī)院工作不斷鞏固,、完善和提高,。

(5)先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目。

20xx年xxxx繼續(xù)被確立為“先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,。我科室安排專員參加國家先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目工作推進(jìn)會暨管理培訓(xùn)班,掌握最新政策導(dǎo)向,,指導(dǎo)我院相關(guān)工作的有序推進(jìn)。1月至今,,在項目專員,、科室聯(lián)絡(luò)員的努力和與患兒家屬的反復(fù)溝通下,,已有6名患兒的申請材料通過省復(fù)審,。

(6)市福利院“先診療后付費救助項目”,。

我院是xx市福利院孤殘兒童醫(yī)療救治,、體檢及“明天計劃”康復(fù)手術(shù)定點醫(yī)院。雙方合作實施先診療后付費,,確保孤殘兒童得到及時有效的救治,。20xx年我們將繼續(xù)為福利院孤殘兒童奉獻(xiàn)愛心,開展義診,、康復(fù)訓(xùn)練、保育員專題培訓(xùn)等,,確保孤殘兒童得到及時有效的救治。第一季度有1名福利院患兒入住我院骨科進(jìn)行診療,。

(二)護(hù)理方面

1.繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

嚴(yán)格落實核心制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,給予患者人文關(guān)懷,,強(qiáng)化各項告知程序,改進(jìn)服務(wù)流程,,提高服務(wù)水平。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理水平,。

(1)護(hù)理分7大質(zhì)控組對全院各科室進(jìn)行2次護(hù)理質(zhì)量檢查,同時護(hù)理部成員和總值班護(hù)士長對全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室整改,解決不了的問題提交院部晨交班會解決,,確保護(hù)理安全。

(2)鼓勵主動上報護(hù)理不良事件,,一季度共上報不良事件28件,,1類事件2例,,2類事件0例,,3類事件1例,4類事件0例,,5類事件25例,其中23例屬及時上報,,5例屬未及時上報。通過上報的不良事件,,科室組織護(hù)士進(jìn)行原因分析,提出整改措施進(jìn)行整改,,護(hù)理部組織全院護(hù)士長分析,、學(xué)習(xí),進(jìn)行警示教育,,杜絕類似事件再次發(fā)生。

(3)第一季度全院共上報壓瘡13例,,均屬于院外帶來壓瘡,。護(hù)理部及科室組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)壓瘡防范相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握評分標(biāo)準(zhǔn),,正確評估高?;颊叩膲函忥L(fēng)險,保證高?;颊呷朐簳r的壓瘡風(fēng)險評估率達(dá)100%,同時,,對高危患者進(jìn)行監(jiān)控,,加強(qiáng)防護(hù),。

(4)采取多種方式培訓(xùn)護(hù)理人員,提升護(hù)理人員綜合素質(zhì),。本季度共進(jìn)行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次,外出培訓(xùn)護(hù)理人員11次,,我院于3月進(jìn)行了“三基建設(shè)”護(hù)理理論知識競賽。通過競賽增強(qiáng)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意識,,形成了比、學(xué),、趕,、幫的學(xué)習(xí)氛圍,,提高了護(hù)理人員的專業(yè)技能,。

我院還承擔(dān)了xxxx醫(yī)學(xué)院20xx級護(hù)理本科班和20xx級護(hù)理專升本共計6個班的教學(xué)工作,。講課老師按教學(xué)任務(wù)認(rèn)真?zhèn)湔n,、結(jié)合臨床病例ppt形式講課,、講課生動形象、師生互動好,。于20xx年3月完成24所院校的388名實習(xí)生的教學(xué)任務(wù),。接收xxxx醫(yī)學(xué)院進(jìn)修人員7人。為普及心肺復(fù)蘇急救知識,,提高居民的自救互救能力。護(hù)理部于1月25日下午3點在二樓學(xué)術(shù)報告廳組織近500名護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇知識和技能的培訓(xùn),。

(5)完成xxx護(hù)理學(xué)會、xxx護(hù)理質(zhì)控部工作,。完成大同市24名逾期、中斷注冊護(hù)士為期三個月的培訓(xùn),、考核及臨床實踐工作。1月24日對xxx人民醫(yī)院進(jìn)行二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審,。2月8日去xx市xx人民醫(yī)院、xxxx總醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗檢查工作,。

采取請進(jìn)來、送出去,、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,、合作。邀請解放軍海軍總院心胸外科的專家來我院會診,、示教手術(shù)。與技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會診,。截止20xx年3月29日,我院共邀請外院專家來我院參與手術(shù),、會診等重要診療活動107人次。20xx年開始,,為充分履行醫(yī)護(hù)人員告知義務(wù),增加外請專家知情同意書,,由患者/家屬簽字,醫(yī)務(wù)科審批,,科室留存?zhèn)浒浮?/p>

根據(jù)市衛(wèi)計委文件指示,,我院安排專員深入臨床科室近一個月,指導(dǎo)科室完成重點醫(yī)療技術(shù)項目資料的報備,,現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段。組織消化內(nèi)鏡診療技術(shù)工作推進(jìn)會議,,成立急診消化道出血治療組,,推進(jìn)相關(guān)診療工作開展,提升醫(yī)療質(zhì)量與水平,。對產(chǎn)科4項新技術(shù)項目進(jìn)行補(bǔ)充審批。倫理委員會辦公室審批臨床研究項目1項(研究生課題),。

為響應(yīng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)健康扶貧暖冬行動暨村村行巡診活動,,1月初xxxxx,、xx,、xx等22人組成醫(yī)療小分隊集中對醫(yī)院定點扶貧村xx縣xxx鄉(xiāng)xxx村51戶貧困村民開展進(jìn)村結(jié)對幫扶送溫暖活動。派出專家開展義診活動,,捐款捐物、贈送常規(guī)藥品,,贈送米,、面、油等生活必需品,、發(fā)放衛(wèi)生保健科普宣傳資料、脫貧致富科技資料等,。為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難,、治療難的問題,,20xx年3月16日上午,,xxxxx人民醫(yī)院紅十字志愿者護(hù)理分隊隊長,帶領(lǐng)志愿者6名一行人,,走進(jìn)xx市xx社區(qū)服務(wù)站,為32名小區(qū)居民進(jìn)行急救知識培訓(xùn),,受到了居民的一致好評,。

為了加強(qiáng)社區(qū)群眾的防治疾病、自我保健意識,,更好的為廣大社區(qū)居民身心健康服務(wù),,我院體檢中心開展了下社區(qū)健康體檢活動,,20xx年3月16日和23日,,我院體檢中心護(hù)士長xxx,、xxx等一行六人和b超室的人員帶著心電圖機(jī)、b超機(jī)等醫(yī)用檢查器械來到xxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,為這里患有慢性病、行動不便的老人進(jìn)行健康體檢,并向他們講解老年人慢性病防病常識,,受到老人們的歡迎,。

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識,,煥發(fā)工作熱情,在國家新醫(yī)改政策的前提下,,加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,,廣泛征求意見,,完善考核方案。新方案更加注重公平原則,,堅持按勞分配。多勞多得,,不勞不得的原則,使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動力,。由于措施有力,、管理到位,,醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行,,社會效益有了新的提高,,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發(fā),。

在“兩會”期間,及時傳達(dá)上級部門有關(guān)信訪,、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、消防工作的會議精神,,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,,明確專人負(fù)責(zé)。堅持“打防合,、預(yù)防為主”的.方針,提高干部職工安全防范意識,,未發(fā)生安全,、消防事故,,保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇二

20xx年醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,,及時監(jiān)測效果,,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),,無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1,、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,明確職責(zé),落實任務(wù),,今年1月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染監(jiān)控小組,成立了醫(yī)院感染管理科,,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

2,、1月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,,制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法,。

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),,消毒,、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

20xx年3月2日,,成安縣疾病控制中心對我院手術(shù)室、注射室,、換藥室的空氣、物表,、器械,、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經(jīng)檢驗,,符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92%以上,,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,,使符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%。

20xx年感染率監(jiān)測:未發(fā)生1例感染,,感染率為0,。

漏報率的監(jiān)測:20xx年我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報,,漏報率為0。

1,、促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施,,并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個人防護(hù)方面的培訓(xùn),。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的.機(jī)會,。

2,、重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔,。

3,、在3月份,,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,,為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,,規(guī)范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見,,我科正在積極加以落實中,。

1、定期抽查重點科室的感染管理,,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn),。

2,、定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,,減少導(dǎo)管留置日。

4,、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室、重點部位醫(yī)院感染sop,,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行,。

1、新職工培訓(xùn)

2,、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)

將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,,提高院感意識,。

3,、籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動,。活動的主題為:“感染防控,,“手”當(dāng)其沖”。通過宣傳月活動,,使大家認(rèn)識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效,、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念,,改變行為的模式,,提供安全的服務(wù)。

制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),,完善對重點科室的定期院感督導(dǎo)檢查,每月到各科室進(jìn)行打分考評,,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并逐步整改,。通過1xx3月份的幾次檢查,發(fā)現(xiàn)院感控制重點科室各存在以下問題:

1,、婦產(chǎn)科病房:科室院感管理控制小組活動記錄不健全,,病房環(huán)境整潔度有待提高,,醫(yī)務(wù)人員掌握院感知識需進(jìn)一步加強(qiáng),,空氣培養(yǎng)未做到每月一次,,在收治病人時未使用速干性手消毒液,拖布無分開使用的標(biāo)記等,。

2,、兒科病房:同婦產(chǎn)科病房。

3,、內(nèi)科病房:同婦產(chǎn)科病房。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇三

公司領(lǐng)導(dǎo):

醫(yī)院在公司的大力支持和關(guān)懷下,,通過全體醫(yī)務(wù)人員的努力,,認(rèn)真的完成了各項日常工作和特別工作。醫(yī)院在已有設(shè)施和人員的基礎(chǔ)上,,盡量爭取最優(yōu)化組合和效益最大化,使的各項工作都能持續(xù),、良性發(fā)展。

第三季度主要工作要點總結(jié)如下:

一,、 積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會議,及時傳達(dá)會議精神,。

二、 職工宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療水平提高,。

到本季度,,我院共收住住院患者100人次,,與去年同期相比,,住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定,。預(yù)防保健業(yè)務(wù)正常開展,預(yù)防接種工作接種率98%,,順利完成了疾控中心下達(dá)指標(biāo),。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)零差錯,、零失誤,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。醫(yī)療保險業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,,能及時上報、下達(dá),,無漏洞,、無差錯,受到了上級部門的肯定,。門診刷卡業(yè)務(wù)正常開展,能及時為患者上帳,、下賬,極大方便了職工,、家屬,。

四、 十項公共衛(wèi)生工作按計劃執(zhí)行完成,。

關(guān)中職工醫(yī)院

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,,全科同志共同努力,,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時,積極改進(jìn)服務(wù)方式,,拓展服務(wù)空間,提高各項工作的質(zhì)量和效率,,第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務(wù),。

一是我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃,、總結(jié)以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作。

二是廣泛開展調(diào)查研究,,充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,,提參考性意見,拿出可行性預(yù)案,,供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,;在貫徹落實的過程中,堅持作好跟蹤調(diào)研,,對實施過程中的好作法,,好經(jīng)驗,及時推廣總結(jié),,對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便完善和修正決策,;同時對決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評估,,以便總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,為以后的科學(xué)決策打好堅實的基礎(chǔ),。

三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,,正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件,、表格等打印任務(wù),;機(jī)要文件收發(fā),、 傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,,及時傳閱收存,全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,,并按時整理歸檔。

五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃,、準(zhǔn)備、布置,、落實和接待。對每一次會議和集中活動,,無論其規(guī)模大小,、規(guī)模高低,、會務(wù)簡繁,都做到了會前準(zhǔn)備充分,,會中精心組織,會后認(rèn)真總結(jié),,讓每一次會議均發(fā)揮作用。無論上級領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作還是人員來訪,,都能做到熱情接待,、認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織,、有序運作,確保萬無一失,。

六是提高辦事效率。辦公室堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,,提高效率,,扎實工作,把領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事,、基層和群眾要求的事辦好、辦實,,收到了良好的社會效果。

二0一一年四月六日

年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,,盡量拉大行間距,,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇四

20xx年,我在院,、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,,通過自己的努力,,在思想上,、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),,扎實工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,,較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),,并取得了一定的成績,;牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。

在工作中,我把“實踐”作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實所淘汰。我根據(jù)工作中實際情況,,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度年華而羞愧。

當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的那時起,,我曾暗暗宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,恪守醫(yī)德,,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點微薄之力”。今天,,我不斷的努力著。所從事的基層醫(yī)療工作,,更使我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,,擺正位置,嚴(yán)格遵守職責(zé),,積極完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實地,,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,更好的服務(wù)于民眾,完成一名基層醫(yī)療工作者應(yīng)盡的職責(zé),。

在患者住院的診療工作中,,不管在任何時候,我都關(guān)愛每一位就診的患者,。做到認(rèn)真檢查、細(xì)心治療,,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展住院的診療工作,。熱情接待每一位患者,對來診病人能夠耐心解釋,,細(xì)致的檢查,熱情的服務(wù),,盡量讓病人痛苦而來,滿意而歸。同時,,嚴(yán)格要求自己,堅持以工作為重,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象,。堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,盡快讓患者康復(fù),盡快讓家人安心,。

自進(jìn)入本院工作以來,,我努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決,、不容忽視的問題,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)及指正:

1,、在自己主觀思想上希望多深入多了解,,以便能全面服務(wù)患者,在工作中也努力爭取去做,,但在某種程度上卻給自己和他人造成了不利的影響,在今后需要也必須注意講究方法,。

2、態(tài)度和方法上還需要更加扎實,,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量,。提高工作效率,。

3、作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,,提高診療水平和綜合素質(zhì),,使自己圓滿出色地完成本職工作,;有時工作方法欠妥當(dāng),,考慮欠周到,,在這里我向院領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,,希望有不到之處給予見諒,。幾個月來,,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步都是全院新老同志們對我極大的支持和指導(dǎo)的結(jié)果,,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充滿活力的年輕同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。

醫(yī)院工作,,任重道遠(yuǎn),,在今后的工作中,,我希望在院領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的支持和幫助下,,發(fā)揮自身特長,,彌補(bǔ)自身不足之處,,精益求精,,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位患者,,在程度上避免誤診。爭取創(chuàng)造更好的工作成績,,全身心的投入到醫(yī)療服務(wù)工作中。盡職盡責(zé),,盡心盡力,治病救人,。為醫(yī)院謀發(fā)展,為人民盡一點微薄之力,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇五

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)(包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)開展自查?,F(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),如下,。

一、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責(zé)人員,,最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實用技能崗位培訓(xùn)班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,,經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書。

2,、重新調(diào)整醫(yī)院感染管理組織,進(jìn)一步明確醫(yī)院感染管理委員會,、院感專責(zé)人員和各科室院感管理小組的職責(zé),;明確各職能科室,,包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、總務(wù)科、藥劑科,、檢驗科和防保科的職責(zé),。

3、制定醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表,,每周對各科醫(yī)院感染管理情況進(jìn)行檢查。

二,、院感工作總結(jié)

1,、自查情況

(1)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。綜合科落實比較好,,已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計劃與職責(zé)分工。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則與操作規(guī)程,。手術(shù)室的無菌觀念較強(qiáng)。門急診,、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開封后未標(biāo)注開啟日期,、酒精,、碘伏,、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期,,過期未作更換等問題,,但經(jīng)過自查反饋后,,都得到改正,。醫(yī)護(hù)人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩,、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問題,經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護(hù)士長的督促和教育,,均得到較好的解決。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面,。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,落實一人一針一管一帶一洗手制度,。各治療室、換藥室等每日紫外線消毒2次,、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善,。

(4)消毒效果監(jiān)測。各科室均符合要求,,使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄,。

(5)醫(yī)療廢物管理。防??啤D產(chǎn)科,、門急診的生活垃圾桶內(nèi)混有醫(yī)療垃圾,經(jīng)自查反饋后,,已改正,。

2,、住院病例監(jiān)測

已監(jiān)測45份住院病例,其中綜合內(nèi)科16份,、綜合外科9份、婦產(chǎn)科20份,,未發(fā)現(xiàn)院感漏報,。

3,、院感病例個案調(diào)查

本季度發(fā)生4例感院感病例,其中婦產(chǎn)科1例,,綜合內(nèi)科3例,均為呼吸道感染,。醫(yī)務(wù)科院感專職人員立即開展個案調(diào)查,核實情況,。

4、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露

本季度發(fā)生3起醫(yī)務(wù)人員暴露,,其中綜合科2名護(hù)士、防???名護(hù)士,。醫(yī)務(wù)科已對職業(yè)暴露人員做出相應(yīng)的處理,做好個案調(diào)查登記,,并追蹤監(jiān)測。

5,、院感培訓(xùn) 做到每季度培訓(xùn)一次

6、醫(yī)療垃圾分類收集,、運送與暫時貯存

各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集,。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊,無污,、血水外流;有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識和“禁止吸煙,、飲食”的警示標(biāo)識。醫(yī)療廢物有交接記錄,。醫(yī)療廢物運出后,能及時對暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理,。

7,、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心

供應(yīng)室工作間干凈整潔,,有紫外線消毒記錄及擦拭記錄,記錄規(guī)范,。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,,并有試紙監(jiān)測。

三,、存在問題及建議1、門急診,、婦產(chǎn)科、兒??凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及

院感小組工作計劃。

建議:未做出院感小組的職責(zé),、明確分工、制定出工作計劃的科室,,請盡快落實。

2,、各科室有時會出現(xiàn)棉簽,、酒精,、碘伏,、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期,過期未作更換的.情況,。

建議:各科室應(yīng)隨時注意棉簽、酒精,、碘伏、生理鹽水是否標(biāo)注開啟日期,,過期的是否已作更換。

3,、醫(yī)療垃圾包裝物、容器上無系中文標(biāo)簽,,中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期,、類別及需要特別說明等。

建議:醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上應(yīng)系中文標(biāo)簽,中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位,、產(chǎn)生日期、類別及需要特別說明等,。

4,、盛裝的醫(yī)療廢物超過包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口不夠緊實,、嚴(yán)密,。 建議:盛裝的醫(yī)療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4,;包裝物或者容器的封口應(yīng)緊實,、嚴(yán)密。

5,、各科室未能嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,未能做到合理應(yīng)用,,按指征用藥。醫(yī)務(wù)科對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管不到位,。

建議:各科室嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,做到合理應(yīng)用,按指征用藥,。醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管力度。

6,、每月的環(huán)境監(jiān)測未有很好地落實。

建議:每月的環(huán)境監(jiān)測應(yīng)切實地落實好,。

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)(包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)開展自查。現(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),,如下。

一,、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責(zé)人員,最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實用技能崗位培訓(xùn)班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書,。

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醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇六

外二科第一季度嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,積極學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,,連續(xù)開展三項新手術(shù)填補(bǔ)我院空白,分別是:“腹腔鏡腎癌根治術(shù)”,、“尿道陳舊斷裂二期吻合術(shù)”、“腹腔鏡腹膜外雙側(cè)腹股溝疝同時修補(bǔ)術(shù)”,,彰顯了我院水平,取得了良好的社會效益,,得到了病家的贊譽(yù)!

腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快等優(yōu)勢,,但腹腔鏡雙側(cè)腹股溝疝修補(bǔ)術(shù),、腹腔鏡腎部分切除術(shù)、腹腔鏡巨大腎腫瘤切除術(shù)及巨大腎上腺腫瘤切除術(shù)等高難度手術(shù)對技術(shù)要求較高,。目前,,經(jīng)過我科的不斷鉆研與努力,,高難度腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)已在我科相繼開展,。

腹腔鏡疝修補(bǔ)術(shù):

腹腔鏡疝修補(bǔ)術(shù)(transabdominal preperitoneal prosthesis,,tapp)屬于無張力疝修補(bǔ)術(shù)的一種,,復(fù)發(fā)率低,相對開放性無張力疝修補(bǔ)術(shù)而言,,具有相對創(chuàng)傷小,、疼痛輕,、恢復(fù)快的優(yōu)點,術(shù)中還可以發(fā)現(xiàn)同側(cè)及對側(cè)隱匿疝,。

腹腔鏡腎癌根治術(shù):

2020年7月醫(yī)院外二科細(xì)化分出泌尿外科專業(yè)組,至今已收治的各類泌尿系腫瘤患者,,整體治療效果良好,取得了醫(yī)院及患者的高度評價,,我科今后將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,提高我院微創(chuàng)手術(shù)及泌尿系腫瘤的診療水平,,造福全縣人民群眾。

微創(chuàng)外科及泌尿外科專家簡介:

副院長(兼外二科主任),,曾在河醫(yī)大一附院,,北京中日友好醫(yī)院等單位研修學(xué)習(xí),。30多年的醫(yī)療工作經(jīng)歷積累了豐富的臨床經(jīng)驗,是在當(dāng)?shù)亻_展腹腔鏡膽囊切除創(chuàng)始人之一,。對腹腔鏡微創(chuàng)治療:膽囊結(jié)石,闌尾炎,,疝氣,腸梗阻,,胃穿孔,胃癌,,大腸直腸癌,,前列腺增生,泌尿系結(jié)石,,泌尿系腫瘤等疾病的手術(shù)經(jīng)驗豐富,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇七

2017年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,,及時監(jiān)測效果,,及時修訂措施,,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),,無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下:

一,、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,明確職責(zé),落實任務(wù),,今年1月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,,成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題,。

2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,,制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法,。

二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),消毒,、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,,及時匯總,、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

2011年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對我院手術(shù)室、供應(yīng)室,、注射室、換藥室的空氣,、物表、器械,、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經(jīng)檢驗,符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92%以上,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%。

三,、病歷監(jiān)測

2011年1-3月份感染率監(jiān)測:1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,未發(fā)生1例感染,感染率為0,。

漏報率的監(jiān)測:2011年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報, 漏報率為0,。

四,、 積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計

1. 根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室,、支氣管鏡室建筑改造工作。

2. 在新建病房樓時,,建議使用感應(yīng)性水龍頭,、重點科室配備干手紙,,院領(lǐng)導(dǎo)同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī),同樣得到支持并正積極加以落實,。

3. 積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計。

4. 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定,,對我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了選址,,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),,得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),。

五,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,,規(guī)范下收制度。

1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施,,并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個人防護(hù)方面的培訓(xùn),。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會,。

2.重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔,。

3.在3月份,,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,,規(guī)范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。

六,、重點科室,、重點部位醫(yī)院感染管理

1.定期抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,,主動與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。

2.定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,,要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導(dǎo)管留置日,。

5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室,、重點部位醫(yī)院感染sop,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行。

七,、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,。

2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn) 將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,,提高院感意識,。

3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動,。活動的主題為:“感染防控,,“手”當(dāng)其。通過宣傳月活動,,使大家認(rèn)識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單,、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念,,改變行為的模式,,提供安全的服務(wù),。

八、完善醫(yī)院感染管理考核制度

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醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇八

根據(jù)20xx年一季度質(zhì)控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求,,護(hù)理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離,、護(hù)理文書等進(jìn)行了專項檢查,現(xiàn)將存在問題進(jìn)行以下匯報:

1:長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,,首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。

2:首頁地址填寫不夠詳細(xì),,有空項。

3:體溫單繪畫不準(zhǔn)確(個別體溫單未繪畫曲線)

4:長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,,有刮痕。

5:醫(yī)囑中,護(hù)士未能及時簽字

1:處置臺上放有污物

2:有菌物品與無菌物品混放

3:銳器盒未按規(guī)定使用

4:棉簽袋過期未及時更換

5:消毒液配置過后未及時登記

6:強(qiáng)力碘無開啟時間

1:體溫單繪制與三檢本不符

2:護(hù)理交接班過簡

3:毀型登記有涂改

4:交接班字跡不清,,字跡潦草

5:個別體溫單無出院標(biāo)識

原因分析:

1:部分科室患者量較大,護(hù)士工作量增加,,疏于病案整理工作,。

2:新上崗護(hù)士較多,,臨床經(jīng)驗較少,雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn),,但是消毒隔離意識仍然不夠。

? ? ? ?3:護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動性較差,,不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識,,停留于較低層次,。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待提高,。

4:部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠,存在馬虎心理,。

5:個別護(hù)士長疏于科室的質(zhì)量管理。

整改措施:

1:加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,,督促護(hù)士長加強(qiáng)對護(hù)士的管理工作,各科室派專人整理護(hù)理病案,,爭取做到無涂抹,無刮痕,,無漏項。

2:在護(hù)理部對新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時,,各科室開展對新護(hù)士的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)護(hù)士的消毒隔離意識,,嚴(yán)格進(jìn)行無菌操作。

3:對責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評教育,,限期整改,,并下達(dá)一系列整改措施,,護(hù)理部并定期對科室護(hù)士進(jìn)行抽查。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇九

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點,突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下:

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三,、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課,。

四、關(guān)愛生命,,爭分奪秒

是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾,。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,同時開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時間。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點,、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確,、快速。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)篇十

辦公室是一個綜合性部門,,工作涉及面廣,,全科同志共同努力,,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時,積極改進(jìn)服務(wù)方式,,拓展服務(wù)空間,提高各項工作的質(zhì)量和效率,,第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務(wù),。

一是我科工作人員各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,,以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃、總結(jié)以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作。

二是廣泛開展調(diào)查研究,,充分發(fā)揮“參謀”作用,。掌握第一手資料,,提參考性意見,,拿出可行性預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,;在貫徹落實的過程中,堅持作好跟蹤調(diào)研,,對實施過程中的好作法,好經(jīng)驗,,及時推廣總結(jié),對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,,以便完善和修正決策;同時對決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評估,,以便總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,為以后的科學(xué)決策打好堅實的基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,,做到嚴(yán)格管理,正確使用,。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),;機(jī)要文件收發(fā)、 傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時間等要求,,及時傳閱收存,全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,,并按時整理歸檔,。

五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃,、準(zhǔn)備、布置,、落實和接待。對每一次會議和集中活動,,無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低,、會務(wù)簡繁,都做到了會前準(zhǔn)備充分,,會中精心組織,,會后認(rèn)真總結(jié),,讓每一次會議均發(fā)揮作用。無論上級領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作還是人員來訪,,都能做到熱情接待、認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織,、有序運作,確保萬無一失,。

六是提高辦事效率。辦公室堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,提高效率,,扎實工作,把領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事,、基層和群眾要求的事辦好,、辦實,,收到了良好的社會效果,。

二0一一年四月六日

2012年1至3月,辦公室緊緊圍繞審判工作重點,,充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào),、參謀和服務(wù)作用,確保全院工作正常開展,。

一,、準(zhǔn)確職能定位,,提升服務(wù)水平

圍繞大局,筑牢服務(wù)思想,。結(jié)合“忠誠,、為民,、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動,,辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想,注重培養(yǎng)辦公室干部服務(wù)意識,,將“為了審判,服務(wù)審判,,促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點;牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想,,及時準(zhǔn)確把握法院工作的難點、熱點和發(fā)展方向,,注重對新情況,、新問題的研究分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,,發(fā)揮了參謀助手的作用;牢固樹立為干警服務(wù)的.思想,,在辦公室工作中,注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障,。

二、主要工作完成情況

等公文形式向上級機(jī)關(guān)報送,,專門設(shè)計了內(nèi)部傳真電報格式,由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批后才能報送,。第一季度共起草撰寫各類公文 余份;四是嚴(yán)格規(guī)范印章管理,,對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件,都由專人審查把關(guān),,逐份登記。

(二)加強(qiáng)機(jī)要保密,。加強(qiáng)了保密制度建設(shè),建立健全重大活動,、重要會議、重要事項等一系列保密制度,,健全涉密人員和秘密載體管理,局域網(wǎng)安全保密管理等制度,。

(三)抓好檔案管理和精神文明活動。嚴(yán)格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求,,規(guī)范和完善各項檔案管理工作。第一季度,檔案室對 年度本院所產(chǎn)生的文書檔案進(jìn)行了全面收集,,按要求進(jìn)行了整理、分類,、編序,,其中包括永久 卷,、30年期 卷,10年期 卷,,共計 卷,。進(jìn)一步完善了閱檔制度,,對外單位和個人查閱檔案把好關(guān)口,,今年共查閱案卷 次。按照文件要求,,第一季度制訂了工作計劃,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,,積極開展了精神文明活動。

(四)做好會議服務(wù)工作,。第一季度組織完成了各類大小會議 余次,接待了 等有關(guān)部門的調(diào)研檢查,,沒有出現(xiàn)失誤。

(五)加強(qiáng)值班安保工作,。對全院第一季度的值班工作做了安排部署,,并定期檢查,,沒有發(fā)生影響治安穩(wěn)定現(xiàn)象。

兩條線”,,公開了1至3月“四費收支”情況并報院紀(jì)檢組,順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作;其二,,加強(qiáng)后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情,,但堅持厲行節(jié)約,,第一季度共完成接待 多次,;規(guī)范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表,、計算及耗材更換、報修備考表,,先由部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請,報辦公室審批后再購買維修,;嚴(yán)格車輛管理,重新制訂了車輛使用審批表,,加強(qiáng)安全駕駛教育,進(jìn)一步規(guī)范了車輛使用管理工作,。第一季度安排車輛 臺次,形成 公里,;其三,加強(qiáng)了院審判綜合樓,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭建設(shè)及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設(shè),。

三、存在問題和不足

一是人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,;二是服務(wù)力度還需進(jìn)一步增強(qiáng);三是管理制度還需進(jìn)一步完善,。

四、2012年工作計劃

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升工作能力,。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路,,辦公室將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好,。做到學(xué)以致用,促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累,,真正起到承上啟下、協(xié)調(diào)左右的樞紐的作用,。

二是強(qiáng)化辦公室牽頭作用,大膽開展工作,。將加大協(xié)調(diào)力度,,促進(jìn)法院各項工作正常,、高效運轉(zhuǎn),。

三是科學(xué)合理分工。將根據(jù)各崗位的具體情況,,進(jìn)一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作,,明確責(zé)任,,落實到人,。

四是加強(qiáng)辦文、辦會,、保密、涉密,、檔案管理工作。從制度建設(shè)入手,加大對有關(guān)人員的教育,,要做到制度健全,責(zé)任到人,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,。

五是繼續(xù)推動新審判綜合樓、人民法庭建設(shè),、科技法庭建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,做到保質(zhì)保量抓建設(shè),。保證在年中搬入新辦公樓。

六是加強(qiáng)法院信息化建設(shè)和應(yīng)用,,以審判流程管理為中心,實現(xiàn)案件管理,、司法統(tǒng)計,、隊伍管理,、硬件設(shè)施信息化管理。

七是努力做好各項后勤服務(wù),,保證法院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

年 月 日

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