在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

初創(chuàng)公司商業(yè)計劃書財務(wù)篇一

前景分析:

中國餐飲行業(yè)在近年來面臨著越來越緊迫的變革和升級,。在全球經(jīng)濟一體化的影響下，在民眾的消費理念發(fā)生廣泛轉(zhuǎn)型的情況下,，餐飲行業(yè)勢必要跟隨形勢做出轉(zhuǎn)變,。然而從近幾年的情況來看，不少企業(yè)還在原有的軌跡上固步自封,，無法適應(yīng)新時代的發(fā)展要求,。當(dāng)然，也有很多企業(yè)表現(xiàn)的更加出色,，能夠適應(yīng)市場形勢的轉(zhuǎn)變,。

當(dāng)今常見的疾病，高血壓,，糖尿病,，心血管疾病，癌癥,，事實上都可以歸類于富養(yǎng)性疾病,。我們講一個醫(yī)學(xué)上的認(rèn)識：一切元素，當(dāng)我們需要的時候他是營養(yǎng),，當(dāng)超過了便是毒素,。比如脂肪肝，多發(fā)于喜歡吃肉,，飲食不節(jié)制的人,，很年輕就得了脂肪肝，因為攝入了過多的脂肪,、蛋白質(zhì),、營養(yǎng)，人體吸收不了,，也代謝不掉,，便囤積在肝；當(dāng)人體內(nèi)這種過濾不掉的營養(yǎng)素大量的沉積于血液中,，便容易發(fā)生心血管疾病等,。

所以,，營養(yǎng)趨勢隨著時間不斷演化，現(xiàn)在著重關(guān)注改善身心健康表現(xiàn)和健康益處,。在今天這樣一個相互連通的世界,，很多不同的飲食出現(xiàn)，食品行業(yè)正在嘗試創(chuàng)造適應(yīng)不斷變化的消費者需求的產(chǎn)品,。生酮飲食,、嚴(yán)格素食、以及正在增長的植物基飲食等都是個人營養(yǎng)定制的基礎(chǔ),。定制化讓每個人都感受到與眾不同,，為每個個體創(chuàng)造了特別的參與體驗。定制化產(chǎn)品和包裝導(dǎo)向了一個更加個性化的經(jīng)驗,，使得消費者能夠參與品牌,。基于消費者畫像的最優(yōu)解決方法也會變得更加高效,。獨特的標(biāo)簽和客戶定制產(chǎn)品,，可以優(yōu)化消費者的體驗。

因為營養(yǎng)行業(yè)在國內(nèi)市場還是比較新興的市場,，我們只要把握好發(fā)展機會,，充分發(fā)掘這一市場的廣大潛力，在未來的營養(yǎng)配餐市場上占據(jù)一席之地,。同時,，也有助我們開拓新的業(yè)務(wù)項目。

市場分析：我們的目標(biāo)市場主要針對學(xué)生,、教師,，以學(xué)生市場為主要目標(biāo)向大學(xué)城以外地區(qū)進行發(fā)展，以開拓更多的市場需求,。學(xué)生群體向來就是流行時尚的追尋者，對于新興事物向應(yīng)度高,，對于營養(yǎng)行業(yè),，在我國還處于新興階段，是一個流行的行業(yè),，所以說對學(xué)生具有極大的引吸力,。通過對學(xué)生市場的開拓，我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營養(yǎng)配餐,，并與商業(yè)街各飯店合作,，推廣我們的營養(yǎng)配餐。教師屬于高等知識分子,，對于知識的了解具有廣泛性,，所以我們營養(yǎng)行業(yè)對于教師的傳播也是非常有效，迅速的。通過以上市場的開拓,，知明度達(dá)到了,，我們就可以大泛圍的推廣我們的服務(wù)和產(chǎn)品。

產(chǎn)品和服務(wù)描述

1,、開展?fàn)I養(yǎng)咨詢服務(wù)項目,。

現(xiàn)代生活注重健康，科學(xué)飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法,。飲食結(jié)構(gòu)的不合理會導(dǎo)致很多疾病,，越來越多的人希望知道如何才能合理飲食的，但是在現(xiàn)有市場上,，對于廣大消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿足,，我們的康樂營養(yǎng)咨詢用專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)為廣大消費者提供全方面的'營養(yǎng)咨詢，為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議,。

2,、提供合理的營養(yǎng)配餐。

在民以食為天的今天,，營養(yǎng)配餐已經(jīng)逐漸得到廣大市民的接受與認(rèn)可,。越來越多的人們希望健康的飲食，卻苦于現(xiàn)實的種種限制無法親自去制作,，這個時候我們的康樂營養(yǎng)配餐,，為廣大顧客提供專業(yè)的營養(yǎng)套餐，可以完全滿足每一位顧客一天的營養(yǎng)攝取,，滿足身體一天的需要,。

(注明：由于資金原因，無法直接生產(chǎn),，我們的營養(yǎng)配餐食品,，都是與具有專業(yè)性，權(quán)威性的企業(yè)合作代理的,。)

競爭分析：技術(shù)技能優(yōu)勢：我們公司與強勢品牌營養(yǎng)機構(gòu)合作,，說明了我們在技術(shù)技能方面擁有強大的后盾，在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢,。

員式優(yōu)勢：在以上基礎(chǔ)上我公司也會聘用擁有經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)配餐師,，積極熱情、善于創(chuàng)新的營銷人員,，優(yōu)秀的高層管理人員,。

產(chǎn)品優(yōu)勢：為顧客提供健康安全營養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議，與此同時為顧客提供完善的營養(yǎng)配餐食品,。

品牌劣勢：目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度,，這些需要我們用心做好從研究,、開發(fā)到服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，我們有信心并且有能力在實現(xiàn)產(chǎn)品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌,。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗劣勢：作為一個新興產(chǎn)業(yè),，營養(yǎng)配餐企業(yè)較少，沒有成功的經(jīng)營模式可以借鑒,，公司的經(jīng)營管理缺少經(jīng)驗,。

市場機會：國家頒布《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術(shù)要求》，在政策上推動了整個營養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,。人們消費觀念的改變,，不再單單是吃飽，而是要求吃得安全吃得健康,，因此對營養(yǎng)配餐的需求不斷增長,，利于企業(yè)迅速擴張。技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,，利用技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè),，為更大客戶群服務(wù)。市場細(xì)分成為可能,，可利用對目標(biāo)市場的細(xì)分為不同顧客服務(wù),。

由于是新興行業(yè)，所以我們面臨的競爭對手少,。存在的威脅,，現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興營養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營養(yǎng)配餐企業(yè)對新進入者的抵制報復(fù)。人們對新事物的接受需要一定的過程,，顧客對營養(yǎng)配餐的情況知之甚少以及對新產(chǎn)品存在一定抵觸?，F(xiàn)有市場上對于營養(yǎng)師的培養(yǎng)缺乏，導(dǎo)致營養(yǎng)人才的供不應(yīng)求,。

在服務(wù)上應(yīng)做到以下幾點：

在顧客想了解企業(yè)情況,，產(chǎn)品信息時，要及時提供相應(yīng)信息,，在此基礎(chǔ)上可以加以詳細(xì)介紹,，讓顧客更深一層的得到理解，刺激其需求欲望為顧客提供服務(wù)時一定要保持激情,，做到服務(wù)態(tài)度十全十美。建立消費者的信息資料,。對于現(xiàn)有消費者要增進其滿意程度,。對于潛在消費者要刺激其消費欲望，使其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的消費者,。對于不肯能消費的人士也要保持聯(lián)系增進友誼,。

以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想,，服務(wù)耐心到位，樹立公司的美好形象,。

產(chǎn)品價格策略：定價方法宜采用需求導(dǎo)向定價法,，由于我公司的營養(yǎng)配餐服務(wù)受顧客的影響是最大的，只有當(dāng)產(chǎn)品價格與消費者的購買能力,、價格心理以及意識相一致時,。價格才能成為促進銷售和實現(xiàn)利潤的手段。

促銷策略：人員推銷,，在各大院校進行宣傳,，與學(xué)生交流，與餐廳洽談,；與商業(yè)街各飯店進行協(xié)商合作,。

另外，在推銷過程中,，推銷人員還可適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀(jì)念冊,、商品目錄等宣傳印刷品等，幫助推銷的進行,。

廣告宣傳：平面廣告,；戶外廣告；網(wǎng)絡(luò)廣告：公眾號,，微博等,。

差異化策略：在產(chǎn)品宣傳的過程中，要凸顯我們營養(yǎng)配餐的產(chǎn)品特色,，完全展示我們營養(yǎng)配餐的優(yōu)勢所在,，與相同類型的產(chǎn)品做比較，以“服務(wù)至上,，顧客至上”的理念打動消費者,，以特色產(chǎn)品，周到的服務(wù)樹立良好形象,，達(dá)到促銷目的,。

口碑營銷:產(chǎn)品擁有一個良好的口碑，會產(chǎn)生更大的利潤價值,；

成為主打市場內(nèi)以營養(yǎng)服務(wù)為主的領(lǐng)導(dǎo)型品牌服務(wù)機構(gòu),，2年內(nèi)收回成本。

公司任務(wù)：

1,、實現(xiàn)投資場所的欲期建設(shè),。

2、開拓投資市場,，增強產(chǎn)品知明度,。

3,、不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足顧客需求,。

4,、順利完成以上事項，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益,。

費用項目金額固定資產(chǎn)投入30000無形資產(chǎn)30000流動資產(chǎn)

30000不可預(yù)見(按以上的4%計算)20000合計110000

期間發(fā)生費用：

初創(chuàng)公司商業(yè)計劃書財務(wù)篇二

20__年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下,，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),，積極開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能,，以成本管理和資金管理為重點,，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機，有序地完成了各項工作,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、做好經(jīng)營預(yù)算分析,，提供管理決策依據(jù)

1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,，落實公司競爭戰(zhàn)略,，強化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢,。推進公司業(yè)務(wù)流程合理化,、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,，為公司積極參與直購電,、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。

二、加強公司資金管理,，積極籌措營運資金

1,、通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,，002、50萬元,，相比原還款計劃減少借款利息1,，353、67萬元,。

2,、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目,、脫硫設(shè)施升級改造,、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購,，排污費用的漲價,，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險,。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,，國家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下,。在此困局下,，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本,，防止資金沉淀及供給不及時,，從而提高資金管理效益，降低資金成本,，防范財務(wù)風(fēng)險,。

三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,，國有資產(chǎn)保值增值

1,、根據(jù)某某集團公司批復(fù)的3、4號機組財務(wù)竣工決算報告,，對2307張固定資產(chǎn)卡片進行分類,、整理、核實，完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,，落實責(zé)任管理部門/分部,。此舉標(biāo)志著3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成,。

2,、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,，真正做到明晰權(quán)責(zé),，落實責(zé)任。

3,、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,，及時向某某集團公司和省國資委上報備案,。

4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的某某批復(fù)工作正在進行中,。

5、參與了物資倉庫搬遷工作,，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資,。

四、強化保險管理工作,，完善保險索賠機制

1,、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》,、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳,。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善,。

2,、制定20__-20__年度機組保險方案，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力,，比上年度減少年度保險費用200萬元,，下降17%。

3,、積極跟進保險理賠案件,，每周盤點保險工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度,，今年共收到保險賠款420萬元,。

五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通,，依法進行稅務(wù)工作

1,、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報,、稅額準(zhǔn)確。截至20__年某月,，實際上繳稅收3,、77億元。

2,、20__年末,，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務(wù)部在合同審批過程中,，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本,。

3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，某市國家稅務(wù)局對我公司20__年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查,。財務(wù)人員積極配合,，完成稅局檢查工作。

六,、加強財務(wù)團隊建設(shè),，團結(jié)高效完成工作

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構(gòu)建的主要力量,。由于財務(wù)編制和工作安排方案,，20__年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力,，著力打造合力高效團隊,。

七、加強財務(wù)制度建設(shè),，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)

公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,，以加強公司內(nèi)部控制為目標(biāo),，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進一步理順業(yè)務(wù)流程,，明晰工作內(nèi)容,，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。

八,、注重財務(wù)工作基礎(chǔ),，認(rèn)真做好常規(guī)工作

1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),，認(rèn)真履行工作職責(zé),。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入,、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),，財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，保證了會計信息的及時性,、完整性及準(zhǔn)確性。

2,、及時準(zhǔn)確上報報表,。按照國資委、某某集團的要求,，財務(wù)部人員加班加點,，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制,，順利完成年度財務(wù)決算工作,，并榮獲某某集團公司財務(wù)決算工作二等獎。

3,、規(guī)范財務(wù)檔案管理,。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集,、整理,、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料,。

展望20__年,，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占,，節(jié)能環(huán)保要求走高,，碳排放配額競購,、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重,，公司盈利空間受限,，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

20__年設(shè)想：

1,、推行全面預(yù)算管理,，實行成本費用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費用指標(biāo),，強調(diào)目標(biāo)成本管理法,，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式,、全過程成本管理，以提升盈利空間,。開展全面預(yù)算管理,，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動,，通過滾動預(yù)算,，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù),。

2,、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，爭取優(yōu)惠貸款條件,，降低融資費用，防范財務(wù)風(fēng)險,。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,，合理安排用款，組合,、運用各種資金來源,，滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時,。

3,、健全保險索賠機制，完善保險管理標(biāo)準(zhǔn),，增訂3,、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時需加強與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),，加快保險索賠進度,，提高保險索賠率。

4,、積極參與直購電競價上網(wǎng),、碳交易等工作，建立售電成本計算模型,，為直購電競價提供依據(jù),。

5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,，控制財務(wù)風(fēng)險,。

6、加強財務(wù)團隊建設(shè),，在保證“人崗匹配”的大原則下,，實行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實行“一人多崗”,，以能力培養(yǎng)為核心,、以素質(zhì)提升為主線，著重公司發(fā)展需要的高層次,、復(fù)合型人才培養(yǎng),，努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍。

初創(chuàng)公司商業(yè)計劃書財務(wù)篇三

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實,、完整,，維護我院的整體利益。

第四,、進一步加強與財政,、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益化,。

第五,、堅持財務(wù)收支兩條線，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

第六,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第七,、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第八、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯。做好與財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第九,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

初創(chuàng)公司商業(yè)計劃書財務(wù)篇四

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

封面的設(shè)想要有審美觀和藝術(shù)性,，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成優(yōu)良的第一印象,。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

1、公司基本情況（公司名稱,、成立時間,、注冊地區(qū)、注冊資本,，主要股東,、股份比例，主營業(yè)務(wù),，過去三年的銷售收入,、毛利潤、純利潤,，公司地點,、電話、傳真,、聯(lián)系人,。）

2、主要管理者情況（姓名,、性別,、年齡,、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,，畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,。）

4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊伍技術(shù)水平,，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,，對研發(fā)人員的激勵機制,。）

5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及增長趨勢,，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測,。）

6,、營銷策略（在價格、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對銷售人員的激勵機制,。）

7,、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證,、成本控制。）

8,、管理（機構(gòu)設(shè)置,、員工持股、勞動合同,、知識產(chǎn)權(quán)管理,、人事計劃,。）

9、融資說明（資金需求量,、用途,、使用計劃，擬出讓股份,，投資者權(quán)利,，退出方式。）

10,、財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入,、利潤、資產(chǎn)回報率等,。）

11,、風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

12,、企業(yè)介紹,。這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

13,、行業(yè)分析,。在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少,？發(fā)展趨勢怎樣,？

（4）價格趨向如何？

（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的,？

初創(chuàng)公司商業(yè)計劃書財務(wù)篇五

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財務(wù)部人員將參加集團,、股份公司組織的集體培訓(xùn),、會計人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí),，以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn),。

二、財務(wù)管理

3,、以_____為整體考慮問題,，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動;

4、一人多責(zé),。這一點在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要,。財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng)，配合收購,、生產(chǎn),、銷售等一連貫的工作。

____財務(wù)部

__年12月25日

初創(chuàng)公司商業(yè)計劃書財務(wù)篇六

簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經(jīng)營項目,、投入資金量,、創(chuàng)業(yè)團隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息,。

(1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項目,，并分析該項目的市場成長性如何

(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：

客戶——你面對的客戶有哪些,，或者說針對的市場細(xì)分客戶群體

營銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)

資金——主要啟動資金來源于哪里,，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金

場地——你的辦公場地在哪里，地段條件如何,，場地內(nèi)怎么布置裝修的

團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作

(1)你的項目通過什么方式獲取盈利,，如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上

(1)市場上的競爭者來自于哪里，他們經(jīng)營模式是怎樣

(2)闡述你的競爭優(yōu)勢

(3)闡述你的競爭策略或者合作策略

(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價,，為什么

(1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風(fēng)險來自于哪里

(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險

(1)你成功申請到貸款后怎樣使用

(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃

初創(chuàng)公司商業(yè)計劃書財務(wù)篇七

在盂縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡椋龑?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,，創(chuàng)建魚,、鴨,、雞立體混合養(yǎng)殖中心,。

秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,，如何在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，這一瓶頸,，增加農(nóng)民收入,，成為擺在當(dāng)前的一道難題。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,，養(yǎng)殖積極性高,，但由于品種單一、生產(chǎn)原始,、技術(shù)落后,，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟效益,，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題,。

水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品,，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌,、賓館,、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚,、鴨,、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高,，消費需求量將會逐年直線上升,，后市一路看好。

立足現(xiàn)實,，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點,。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨,、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng),，運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場價格的大大提高,，而且消費者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低,，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

1,、規(guī)模

養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只,，土雞1000只,。

2、具體建設(shè)內(nèi)容

(1)養(yǎng)殖場改建

河汊修整及排水分流建設(shè),，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),，預(yù)計投資1萬元。

(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)

初步建設(shè)鴨舍6棟,，雞舍4棟,，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元,。

(3)其它費用

前期投資總計:10萬元

預(yù)計養(yǎng)魚收益3萬元

預(yù)計收益總計:5.3萬元

養(yǎng)殖場和村民合資,，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持,。

綜上所述,，該項目投資少，見效快,，抗風(fēng)險能力強,，具有極強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,，更主要的是能起到示范帶動作用,，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層,，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神。