制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇一
樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的'思想,,完善閱覽制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握閱覽管理專業(yè)的基本知識和技能,,做到工作認(rèn)真,,業(yè)務(wù)熟練。在原有閱覽制度的基礎(chǔ)上,,加強雜志促還,,避免丟損,保證庫存的雜志總量。
1,、加強閱讀指導(dǎo),,培養(yǎng)學(xué)生的道德情操
(1)閱讀有關(guān)國情、科技,、文化,、思想道德等書籍,深化他們愛國主義情感,。
(2)引導(dǎo)他們閱讀先進個人事跡,、革命先輩和名人的故事集,使他們明確做人的方向,,具有愛國愛家愛人民的高尚情操,。
2、開展實踐活動
學(xué)生參與管理,,當(dāng)小館員,,開展國書管理實踐活動,它可以使孩子得到更強烈的情感體驗,,并能夠迅速的轉(zhuǎn)化為他們活動的動機,。讓孩子們了解圖書館的工作規(guī)律,激發(fā)他們到圖書館閱讀的興趣,。每班選擇一個學(xué)生管理班級圖書,,保持圖書清潔并作好借閱登記。
3,、海量閱讀提升教育質(zhì)量
海量閱讀是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,,閱覽室是海量閱讀的主陣地。這塊陣地在提倡素質(zhì)教育的今天,,越來越顯得重要,,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,,加強學(xué)習(xí),,把工作扎扎實實作好。
4,、日常工作
(1)及時做好圖書登記,、上架、期刊記錄,,做好出借手續(xù),。
(2)隨時做好破損書刊的修補工作。
(3)鼓勵學(xué)生廣泛閱讀課外書籍,,多增長知識,。
1,、小學(xué)低段
(1)閱讀淺顯的童話、寓言,、故事,。
(2)誦讀兒歌、童謠,、繞口令,。
(3)養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。
2,、小學(xué)中高段
(1)閱讀人物傳記,、文學(xué)著作、兒童報刊,。
(2)能夠背誦優(yōu)秀詩文,。
1、清理圖書并上架登記,。
2,、做好圖書室的清潔工作,保持圖書和書柜的清潔,。
3,、做好圖書室日常工作記錄。
4,、更換,、發(fā)放圖書、表冊到班級,,檢查班級圖書閱覽登記,。
5、班級開展“好書換著看”活動,。
6,、收集圖書相關(guān)資料。
7,、修補圖書,,做好本期圖書丟失和損壞賠償?shù)怯洝?/p>
8、結(jié)合“經(jīng)典誦讀”,,以《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等主要內(nèi)容,,開展讀書活動。
9,、做好工作總結(jié),。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇二
一、植物管理,,新繁殖鐵樹近十株,,請住戶管好小孩,不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的`樹木進行整形修剪,。
二,、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠,、蟻,、蠅、蟑螂,、蚊等,。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,,便于我們派人上門收取,,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,,公布房號且上報有關(guān)部門,。
三、住戶請來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位,,我們住戶要務(wù)必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;
管理處通過代租房屋,,做好流動人口登記工作,,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,,1房增加200元以上達到750元左右,,請大家出租務(wù)必找物業(yè),必將令你滿意!電話:3058970(小莫);
嚴(yán)格進出管理,,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),,星期六~日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應(yīng)搬運物品;
大門口入口處將對人行道,、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整,為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,,減少燃放煙花對人、財,、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居,。出門時,,務(wù)必用繩牽制,,定期打疫苗。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類,,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,,或向政府部門,、110舉報。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇三
圖書管理工作計劃新學(xué)期開始之際,,為了能進一步搞好本校的圖書館工作,,總結(jié)了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗,根據(jù)學(xué)校的實際情況,,特制訂圖書工作計劃,,如下:
學(xué)校圖書館以發(fā)揮其最大的功能服務(wù)于全校師生,讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍,,可以獲取豐富的知識,,盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實踐技能,。
1,、借閱
我校圖書出借形式主要是集體借閱。每位學(xué)生每學(xué)期要求能借書4冊以上,,在借閱的'同時做好出借記錄,。
借閱時間:每周五12:10――1:00圖書室開放。
借閱方式:二――六年級由各班圖書管理員到圖書老師處領(lǐng)書發(fā)到班級,,并作好書卡登記工作,。一年級由于年紀(jì)較小,請班主任帶領(lǐng)圖書管理員到圖書室領(lǐng)書,。
2,、賠償
按丟失圖書的價錢1比3進行賠償。比如丟了一本5元的圖書,,a,、可以賠三本5元以上的新書或8成新的舊書b、也可以賠一本15元以上的新書或8成新的舊書,。(但希望各班盡量不發(fā)生這種情況,、并希望班主任配合此項工作)
3、讀書校園
學(xué)校各部門通力合作挑選出各年級的課外閱讀書籍,,劃撥專用經(jīng)費逐步購置新書,,使我校的“讀書校園”步入軌道。
9月份:
1,、訂好工作計劃,。
2,、圖書管理員會議。
10月份:
1,、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作,。
2、搞好圖書管理員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)工作。
11月份:
1,、評選優(yōu)秀管理員,。
12月份:
1、做好工作總結(jié),。
2,、做好期末書刊催回、歸檔工作,。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇四
20xx年是醫(yī)院迎接等級醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵一年,,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進。進一步加強制度建設(shè),,對醫(yī)療質(zhì)量進行科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化管理,。
根據(jù)科室工作實際,,20xx年麻醉手術(shù)科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的重點是:繼續(xù)提高麻醉質(zhì)量與安全管理,加強麻醉前訪視和麻醉后隨訪工作質(zhì)量,,增強術(shù)后疼痛管理工作質(zhì)量,。
繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度,。每月召開質(zhì)量管理委員會會議,、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議,,護理管理小組會議,,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,,促進科室持續(xù)發(fā)展,。
1、參照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評審標(biāo)準(zhǔn),,對科室的每月工作情況,,認(rèn)真評分,,結(jié)果與獎金掛鉤。
2,、進一步推行全面質(zhì)量管理,,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,,加強全體醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任心,,嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī),、部門規(guī)章制度以及診療規(guī)范,、操作規(guī)程、常規(guī),。
3,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理制度的落實,特別是三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度,、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,,科室質(zhì)量管理小組必須定期對科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量進行總結(jié)評價,,醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時制止,,提出改進措施,。
4、針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,,完善各項告知制度,。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》,、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》,、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和《麻醉*品和精神*品管理條例》執(zhí)行,。
5,、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控,??剖也v質(zhì)控員每月進行病歷質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果及時傳達到科內(nèi),,避免同樣錯誤發(fā)生,,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見。同時實施獎懲結(jié)合制度,,如連續(xù)出現(xiàn)同一問題者扣除當(dāng)月部分獎金,,促使大家重視,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,,達到提高病歷質(zhì)量的目的,。
6、加強運行病歷質(zhì)量監(jiān)控,。醫(yī)療文書書寫及時,、準(zhǔn)確、完整,、規(guī)范,,認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫懲罰辦法。
7,、保持麻醉前訪視和麻醉后隨訪合格率100%。
8,、擴大術(shù)后疼痛治療范圍,,加強醫(yī)護管理,優(yōu)化藥物配比,,降低相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率,。
9、繼續(xù)進行麻醉效果和輸血效果統(tǒng)計分析,。
1月份:手術(shù)安全核查制度,,麻醉實施前,手術(shù)開始前,,離開手術(shù)室前核查,,準(zhǔn)備切開皮膚前的核查,規(guī)范書寫手術(shù)安全核查書,。
2月份:落實術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度,。
①患者術(shù)前病情的'評估的重點范圍。 ②手術(shù)風(fēng)險評估,。 ③術(shù)前準(zhǔn)備,。 ④臨床診斷、實施麻醉方式,。 ⑤明確是否需要分次完成手術(shù)等,。 ⑥檢查病歷記錄情況。 ⑦在術(shù)前完成病史,、體格檢查,、影像與實驗室資料等的評估。
3月份:輸血管理制度,包括輸血前申請,、備血情況,、化驗項目、申請單書寫全面,,輸血前簽署患方輸血同意書,,合理用血,輸血前后的病程分析記錄,。
4月份:對各瓶頸環(huán)節(jié)等候時間的措施進行逐一核查,,落實各項措施。檢查第一季度的各種疑難病歷討論記錄,。
5月份:“危急值”報告登記,,護理人員及時報告醫(yī)師,醫(yī)師及時處理并記錄,。
6月份:抽查危重病人的麻醉計劃書,,值班醫(yī)師交接班本,危重病例討論記錄等,。
7月份:談話制度方面,。手術(shù)病人術(shù)前麻醉談話制度,患方簽字的及時性,。
8月份:合理用藥,,對用藥的情況分析及病情處置等。
9月份:病程記錄方面,。包括三級查房制度,、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥,、處置等,。加強首次病程錄的內(nèi)涵。重點檢查鑒別診斷診療療計劃的內(nèi)容,。疑難病歷,、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性,、完整性,。
10月份:①歸檔病歷的評分②討論病歷的書寫。
11月份:手術(shù)分級動態(tài)管理,、考核,、授權(quán)等。
12月份一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),,鞏固成績,,改正缺點持續(xù)改進。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇五
學(xué)期伊始,信息技術(shù)教學(xué)作為學(xué)校工作的一個重要組成部分已經(jīng)開始運行。微機室是學(xué)生進行信息技術(shù)學(xué)習(xí)的主要場所,,是教師學(xué)習(xí)和獲取信息的平臺,,為保障信息技術(shù)教育教學(xué)工作的順利開展,特制定本學(xué)期微機室管理使用工作計劃,。
微機室是學(xué)校日常教育教學(xué)使用率較高的場所,,其衛(wèi)生情況的好壞真接關(guān)系到教師與學(xué)生的切身利益。本學(xué)期要注重對學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的教育,,使學(xué)生能自動維護好微機室的衛(wèi)生,,提高學(xué)生的警覺性,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識,。
由于學(xué)校條件有限,,設(shè)備參差不齊且大部分陳舊落后,學(xué)校微機室的運行情況非常艱難,,本學(xué)期要創(chuàng)造條件,,加強學(xué)生的上網(wǎng)的學(xué)習(xí),提高每堂課的開機率,,使學(xué)生能最大限度地使用電腦,。
學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的好壞,直接關(guān)系到電腦的利用率,,也能決定電腦的維護工作的復(fù)雜與否,本學(xué)期,,做好與各科教師溝通,,狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成,養(yǎng)成良好的上機習(xí)慣,,減少電腦故障的產(chǎn)生,。
本學(xué)期充分利用學(xué)校現(xiàn)有的條件,,對服務(wù)器進行備份,,在服務(wù)器出現(xiàn)問題之后,能及時進行修復(fù),,不影響教師和學(xué)生正常的使用,,保障信息技術(shù)教育教學(xué)的順利開展。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇六
我作為一名物業(yè)管理人員,,在20xx年的物業(yè)管理工作中,,除了加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),,在工作中,,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是,;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,并取得了良好的成績,,為了在20xx年的物業(yè)管理工作中取得進步,,特制定20xx年工作計劃。
作為一名物業(yè)管理人員,,我認(rèn)為應(yīng)加強以下幾個方面的內(nèi)容:
是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提,。作為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,,熱愛本職工作,,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,。在20xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責(zé),,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責(zé),、權(quán),、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心,、責(zé)任感和高度負責(zé)的'精神,,嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,,做到各盡職守,。
物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,,在20xx年里,,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),,確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi),、房屋與工程設(shè)備維修管理,、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時性,,做到各事項處理方法運用恰當(dāng),,加強學(xué)習(xí),,經(jīng)常充電,力戒浮躁,,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。
這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務(wù),,其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”,,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),,物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,,大多與此相關(guān)。因此,,作為業(yè)主的“貼心管家”,,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),,以為廣大業(yè)主進行服務(wù),。
誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,,凡是出現(xiàn)了誠信危機的管理,,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,,把誠信放在首位,,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,,形成良性循環(huán)。