制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇一
新的一年,,我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作,,強化質(zhì)量意識,用質(zhì)量打造品牌,,用質(zhì)量提高效益,,用質(zhì)量擴大影響。
1,、打造精品,,努力提高本臺的宣傳節(jié)目質(zhì)量
首先,要辦好《 新聞》節(jié)目,。進一步強化新聞立臺的觀念,,把新聞宣傳作為本臺宣傳的重中之重,在保持《 新聞》基本風格的基礎上,,進一步加強策劃和包裝,,使之定位準確,,角度新穎,畫面優(yōu)美,,個性鮮明,,更具有可視性。要繼續(xù)改進新聞的報道方式,,進一步壓縮會議報道和一般化工作報道,,調(diào)整會議報道和部門工作報道的角度,突出民生類新聞報道,,加大對一線工作,,對老百姓關切關注的熱點難點的報道力度,使新聞宣傳更加貼近實際,,貼近生活,,貼近群眾。要擴大新聞的信息量,,增強實效性,,把《 新聞》辦成為領導滿意、社會關注和群眾歡迎的精品欄目,。
其次,,在繼續(xù)鞏固和縣直有關單位聯(lián)辦欄目的同時,重點開辦一至二個骨干欄目,,聚焦 的大事要事,,關注基層的熱點難點,反映時代精神和時代潮流,,弘揚高尚情操和火熱情懷,,以生動感人的現(xiàn)實體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題,、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量,。在專題宣傳上,選題要準,,策劃要細,,制作要精,思想性和藝術性要高度統(tǒng)一,,力爭打造1至2部主題鮮明,,思想精深,制作精湛,,藝術精良的專題精品,。廣告宣傳要立足于短、精、活,,壓縮長度,,豐富畫面,增強觀賞性,。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動的路子,,主辦5至6次如電視歌手大獎賽,綜藝晚會等形式的文藝活動,,進一步豐富和活躍電視熒屏,。
2、突出重點,,努力提高廣電宣傳為中心工作服務的質(zhì)量,。
要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署,,認真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役,,要繼續(xù)抓好大和屆五中全會精神的宣傳,突出抓好社會主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟宣傳,,重點抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、工業(yè)園區(qū)建設、旅游,、商資,、項目興縣,、財務金融,、南水北調(diào)和社會保障等內(nèi)容的宣傳,為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展推波助瀾,。對中心工作的宣傳既要有力度,,更要有深度,對影響全局的重點工作,,對人民群眾關心的重大問題,,要通過專題報道、系列報道,、跟蹤報道的方式進行宣傳,,力爭每月有一個重要選題,每檔有一個重點報道,,提高對中心工作報道的份量,,增強宣傳的實效性。
3,、加強策劃,,努力提高對外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子,抽調(diào)骨干力量,,集中精力搞好對上宣傳,;要突出電視宣傳和重點電視頻道的宣傳,加大對湖北衛(wèi)視和十堰新聞聯(lián)播的宣傳力度,;認真落實激勵的措施,,在調(diào)整電臺和電視臺稿酬比例的同時,對湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點獎勵,,要通過這些措施,,促使我臺對外宣傳質(zhì)量有一個新的突破,為進一步擴大鄖西的知名度和影響力作出我們應有的努力,。
一是加強對干部職工的學習和培訓,,打造一支過硬的專業(yè)技術隊伍。目前,,我局干部職工隊伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應,,專業(yè)技術人才總量不多,層次不高,,事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響,,加強學習和培訓已迫在眉睫。
一方面,,我們要按照學習型組織創(chuàng)建工作的要求,,按照“工作學習化”的管理模式,在全局上下進一步營造人人學習,,人人升級,,人人創(chuàng)新的學習氛圍。同時,,采取請進來講,,送出去學,崗位上練,,加緊培養(yǎng)和適應廣播電視改革的各類人才,,特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才,、高新技術人才和復合性人才,,進一步提高我局的專業(yè)隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術水平。
另一方面,,要為專業(yè)技術人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,,對有突出貢獻的專業(yè)技術人才和管理人才,要高薪聘用,,提高工資額度,。要落實業(yè)務首席制,對業(yè)務拔尖、任務完成出色的專業(yè)技術人員,,要給予必要的經(jīng)濟待遇,。對超額完成經(jīng)營任務、貢獻突出的部室負責人,,局(臺)將對超額部分按比例予以獎勵,,真正使人才隊伍穩(wěn)得住,作用大,。
二是加強干部職工的作風建設,,打造一支過硬的職工隊伍。作風正則事業(yè)興,。我縣廣電系統(tǒng)思想作風建設的主流是好的,,但也存在一些不良苗頭,有章不循,,有禁不止的問題仍然存在,,少數(shù)同志工作漂浮,自由散漫,,上班遲到,,賭博摸牌,工作得過且過,。為了解決這些問題,,我們把今年確定為作風建設年,把作風整頓作為主要內(nèi)容,,嚴格工作責任和考勤考核制度,,對違規(guī)違紀者,除批評教育外,,還要給予一定的經(jīng)濟處罰和組織處理,,要通過作風建設,,促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風和精神面貌有一個新的變化,。
三是深化人事制度改革,進一步推行全員聘用制,。對局屬中層正職空缺職位實行公開競爭上崗,,對局人事代理人員嚴格考核,重新聘用,,進一步完善效益工資發(fā)放制度,,鼓勵干部職工多拿工資,拿高工資,,在全局建立干部能上能下,、人員能進能出、工資能高能低的激勵約束機制。
一是重點抓好 電視頻道改版工作,,以新的熒屏奉獻觀眾,。
二是做好廣播電視資料庫建設工作,力爭建成首家集文檔,,音像資料于一體的專業(yè)資料庫,。
三是繼續(xù)推進廣播電視村村通工作,認真督辦50戶以上140個自然村的任務完成,,積極做好20戶以上940個自然村申報爭取工作,。
四是做好攝錄編設備更新配套管理和檔案建設工作,加大技術管理力度,。
五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項政策性補貼,,提高福利待遇水平。
六是盤活固定資產(chǎn),,規(guī)范公有房屋,、門面房和雷峰埡、馬家?guī)X山為主體的物業(yè)管理,。
七是加大干部職工培訓工作力度,,提高隊伍整體素質(zhì)。
八是解決老干部的活動場地,,組織老干部開展豐富多彩的文化活動,。
九是實施業(yè)務首席制,推出一批名記者,、名編輯,、名主持、名制作,、各管家,。
十是改善縣局辦公環(huán)境,完成辦公樓“穿衣戴帽”建設,。我代表局黨組向干部職工承諾的這10件實事,,各分管領導是主要責任人,相關部室負責人是直接責任人,,要務必抓好落實,。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇二
建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,,醫(yī)院組建成立以常務副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理委員會和質(zhì)量控制考核領導小組,,負責全院質(zhì)量管理工作,。全院形成了主要領導親自抓,;分管領導具體抓;職能科室天天抓,;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局。加強臨床路徑管理,,通過試用期開展的醫(yī)療業(yè)務管理,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,在完善醫(yī)療管理制度的基礎上,,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患,,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關,,要求各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,,堅持首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及術前術后討論制度,。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,,做好各種防范措施,,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,,完善各項告知制度,。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》,、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》,、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和《品和精神的藥品管理條例》執(zhí)行,。
科室、服務標識規(guī)范,、清楚,、醒目,、易懂。堅持以病人為中心,,在優(yōu)化醫(yī)療流程,,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,,增強服務意識,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨,、便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
加強全院醫(yī)務人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價值觀,、職業(yè)道德觀;需要強烈的`責任感,、事業(yè)心,、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全意識,;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是的節(jié)約,事故就是的浪費”活動,,激發(fā)職工比學習,、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比,、學,、趕、超的良好氛圍,。配合醫(yī)務科,、科教科對全院醫(yī)務人員進行“三基三嚴”教育和培訓。
人員管理工作計劃 食堂管理工作計劃篇三
1,、進一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作,。圍繞全市目標任務,竭力做好統(tǒng)計工作,,特別是事關全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù),,要多匯報、多努力爭取,。
2,、進一步做好統(tǒng)計服務工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作,,對全市主要數(shù)據(jù),,要及時監(jiān)測預報,,為市領導研判形勢、科學調(diào)度提供依據(jù)和時間,;二是加強統(tǒng)計分析,,提高分析的針對性和可操作性,為市領導當好參謀,;三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務工作,。
3、進一步做好統(tǒng)計基層基礎工作,。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”,、“八化”建設,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機聯(lián)網(wǎng),,確保年底通過省局驗收,;二是穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化建設,爭取市領導的重視和支持,,按省局要求,,不斷提高統(tǒng)計信息化水平。
4,、進一步做好統(tǒng)計改革工作,。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍,;另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴面工作,,將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作,。加強與商務局的聯(lián)系與溝通,,力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇,努力擴大限上比重,。
5,、進一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進步宣傳《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》,,擴大知曉面,,努力營造依法統(tǒng)計氛圍;二是開展統(tǒng)計執(zhí)法,。尤其對遲報,、瞞報、不報的企業(yè)要動真格,,嚴格執(zhí)法,。
6、進一步做好第六次人口普查工作,。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作,,努力做到區(qū)不漏樓,,樓不漏戶,,戶不漏人,,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量;二是做好普查數(shù)據(jù)的審核,、錄入,、匯總、上報工作,,及時上報,、公布各種數(shù)據(jù);三是嚴格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,,對審核,、編碼、錄入,、匯總各階段進行全程質(zhì)量控制,;四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估,做好迎接全國,、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收準備,;五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準備工作,。
1,、加強學習,努力提高工作能力和水平,。一是加強政治理論學習,,學習黨的路線方針政策、市的重要文件和部署,,學習經(jīng)濟理論和法律法規(guī),,提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力;二是加強業(yè)務知識學習,。提高定量分析和預測水平,,提高履職能力。
2,、加強作風建設,,努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機,,努力解決個人自身存在的問題和不足,;二是完善目標考核責任制,量化任務,、標準,,落實責任,,推動各項工作的落實;三是加強制度建設,,用制度管人管事,,同時探索建立激勵機制,獎勤罰懶,。
3,、加強干部隊伍建設,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一是加強班子自身建設,,提高組織領導能力和水平;二是加強宗旨觀念,、理想信念教育,,增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識,、責任意識,、進取意識;三是關心干部職工工作和生活,。要盡力解決干部后顧之憂,,尤其要關心干部的成長,調(diào)動工作積極性,。