為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售方案策劃書 銷售方案策劃書篇一

提升顧客購買次數(shù),，聚集超市人氣,，提升銷售額。

您購物我買單,。

8月1日(星期六)——8月30日(星期日)4個星期日共30天,。

宣傳導(dǎo)語：“你購物，我買單”,。

促銷說明：

*活動期間顧客在本店購物,，憑當(dāng)月購物小票，均有機會獲得最高100%折扣返利!

說明：

1.每周日晚8點在超市大門口現(xiàn)抽現(xiàn)兌,，過期作廢,。

2..購物小票只限15年8月份。

3.小票背面請寫明姓名,，中獎?wù)邞{本名有效證件領(lǐng)取,，否則作廢。

4.抽獎結(jié)束后,，顧客請在次日星期一當(dāng)天內(nèi),，憑蓋章購物小票到服務(wù)臺辦理退款，過期不辦,。(最好給顧客購物卡)

1,、根據(jù)分區(qū)、分類需將實施全店促銷談判和陳列計劃

賣場a類促銷位陳列高毛利和周轉(zhuǎn)慢促銷商品,，,，并保持每個品類有海報價格商品出現(xiàn);

2、聯(lián)營供應(yīng)商談判扣率,、返額支持,，如，供應(yīng)商需承擔(dān)折扣退貨金額的?%;

3,、建議在活動期間所有商品正常毛利銷售,，也可考慮個別品類商品不參加本次活動，如專柜,，家電，油,、大米,、等);

1,、海報

2、看板,、x展架,、

3、不參加本次活動標(biāo)簽(某一品類或某品牌,、廠商專柜需在賣場內(nèi)標(biāo)識清楚)

4,、其他小物料

財務(wù)印章、印臺,、返款處角牌,、賣場吊旗等。

銷售方案策劃書 銷售方案策劃書篇二

xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,，它是公司探索新管理模式的重大變革,，市場銷售方案書。在經(jīng)過快一年之后,，與目標(biāo)的差距還是很大的,，多次投標(biāo)失利，集團客戶沒有取得突破,，人員招聘,，培訓(xùn)沒到位，人員流失大,，團隊發(fā)展過慢,，整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中,，不斷進步,，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里,，我們將再接再厲,，把長沙易凌做大，做強,。

1）地產(chǎn)客戶：地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,，也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的客戶群，長沙在售樓盤270個,，待售樓盤328個,，市場潛力是相當(dāng)大的，目前找到負責(zé)人并跟進的項目有130多個,，重點跟進客戶30多個,，已合作客戶有瀟湘國際,，馨香雅苑、美洲故事,、水岸世景,、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點,。

2）大型商業(yè)機構(gòu)以及各大電器品牌,，如沃爾瑪、家樂福,、國美,、蘇寧、美的,、格力,、tcl、創(chuàng)維,、長虹等,，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度,，長沙這塊的市場還是很大的,。

3）汽車銷售，汽車4s店,，新車上市推廣或促銷活動推廣,，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候可以跟進,，也合作客戶有蘭天集團,，規(guī)劃方案《市場銷售方案書》。

4）大型會展,，如房展,、車展、服裝展,，在這塊我們有一定的跟進,，但是效果不明顯，主要給本地公司占據(jù)了,，在有一定條件的情況下可以做跟進,。

5）金融，銀行個人零售部,，基金發(fā)售的推廣,，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣，不作為重點跟進客戶,。

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,，開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家,，比較活躍的有三十多家的樣子，經(jīng)常碰頭的有星空傳媒,、茉莉花開、旭為,、東信,、漢納、精準(zhǔn),、面對面,、飛網(wǎng)、納蘭,、焦點,、匯弘等等。茉莉花開50多號人,，這邊最早做短信的,，關(guān)系比較多，每個月都有自己的期刊,，星空200多號人,，是集團公司來的。遇上很多次了,，價格給他們壓得很低,，喜歡搞免費試發(fā)，贈送平臺,，給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)短信的設(shè)備,，配合樓盤做活動，組團看房什么的,，還有個旭為,，辦公室很大，有自己機房,，喜歡帶別人去他們公司看,，門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了,。

公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務(wù)人員進一步拓展市場,、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征,，公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃：

(1）重視大客戶開發(fā)與培育,。大客戶是公司的核心客戶，公司通過提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,，確?；A(chǔ)市場并推動公司擴大市場規(guī)模。另一方面,，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,，充分挖掘市場潛力。

(2）區(qū)域營銷策略,。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),，包括雨花，芙蓉,，開福，岳麓,，星沙,。

(3）深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),，在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務(wù)營銷理念,，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程,，進而提升公司市場競爭力,。

(4）加強營銷隊伍建設(shè)。擴充營銷隊伍,，這個現(xiàn)階段最重要的,，需要公司的大力支持，現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足,，需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進,，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧，建立一支精通業(yè)務(wù),、勤勉盡責(zé),、忠誠度高,、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,，對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,，充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性,。