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2023年產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 13:04:36
2023年產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書(三篇)
時間:2023-03-13 13:04:36     小編:zdfb

方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進度等都部署具體、周密,,并有很強可操作性的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。

產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書篇一

xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,,它是公司探索新管理模式的重大變革,,市場銷售方案書。在經(jīng)過快一年之后,,與目標的差距還是很大的,,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,,人員招聘,,培訓沒到位,人員流失大,,團隊發(fā)展過慢,,整體業(yè)績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,,不斷進步,,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,,我們將再接再厲,,把長沙易凌做大,做強,。

1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,,待售樓盤328個,,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,,已合作客戶有瀟湘國際,,馨香雅苑、美洲故事,、水岸世景,、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點,。

2)大型商業(yè)機構以及各大電器品牌,,如沃爾瑪、家樂福,、國美,、蘇寧、美的,、格力,、tcl、創(chuàng)維,、長虹等,,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,,長沙這塊的市場還是很大的,。

3)汽車銷售,汽車4s店,,新車上市推廣或促銷活動推廣,,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,,也合作客戶有蘭天集團,,規(guī)劃方案《市場銷售方案書》。

4)大型會展,,如房展,、車展、服裝展,,在這塊我們有一定的跟進,,但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,,在有一定條件的情況下可以做跟進,。

5)金融,銀行個人零售部,,基金發(fā)售的推廣,,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,,不作為重點跟進客戶。

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,,開展短信業(yè)務的公司超過100家,,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒,、茉莉花開,、旭為、東信,、漢納,、精準、面對面,、飛網(wǎng),、納蘭、焦點,、匯弘等等,。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,,關系比較多,每個月都有自己的期刊,,星空200多號人,,是集團公司來的。遇上很多次了,,價格給他們壓得很低,,喜歡搞免費試發(fā),贈送平臺,,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備,,配合樓盤做活動,組團看房什么的,,還有個旭為,,辦公室很大,有自己機房,,喜歡帶別人去他們公司看,,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了,。

公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務人員進一步拓展市場,、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據(jù)市場狀況和客戶特征,,公司在現(xiàn)有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視大客戶開發(fā)與培育,。大客戶是公司的核心客戶,,公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務保證核心客戶群穩(wěn)定,,確?;A市場并推動公司擴大市場規(guī)模。另一方面,,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,,充分挖掘市場潛力。

2)區(qū)域營銷策略,。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),,包括雨花,芙蓉,,開福,,岳麓,星沙,。

3)深化服務營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,,在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,,進而提升公司市場競爭力,。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,,這個現(xiàn)階段最重要的,,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴重不足,,需要通過不斷的培訓和人才引進,,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務,、勤勉盡責,、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍,。健全和完善銷售激勵機制,,對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性,。

產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書篇二

根據(jù)xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,,銷售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

1、在四川地區(qū),,人口眾多,,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,,所以引來啤酒生產(chǎn)廠家的紛紛競爭,。因此我們需要做好以下幾點

a,、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

c,、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,,做好xx啤酒的銷售,

b,、本地產(chǎn)品,,長期經(jīng)營。與其他啤酒生產(chǎn)市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用,。

策劃時間:20xx-6-24

d,、廣告活動經(jīng)過了整體、細致的策劃與實施,。

e,、努力提升干部素養(yǎng),提高整個團隊凝聚力

f,、增強業(yè)務員的能力,,努力與大消費地域取得銷售權利

2、有關xx啤酒的廣告效果調(diào)查,,表明了以下數(shù)據(jù):

a,、傳達率??催^xx啤酒廣告的人

占調(diào)查總數(shù)的72.8%

沒看過的占28.2%

b,、喜好度。

喜歡xx啤酒廣告的占50%

一般的占48%

喜歡的占2%

c,、信息來源:

電視。通過四川電視臺廣告的占67%,,其它各臺均在25%以內(nèi),。

報紙。有53%的人在報紙上看到過xx啤酒廣告,。

數(shù)據(jù)表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績,。

l、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),,當?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

2,、四川是全國的富庶地區(qū),人均收入高,,消費能力強,。

3、四川的夏季高溫期持續(xù)時間長,,啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化,。

4,、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場空缺,。

l,、四川作為一個廣闊的、消費潛力巨大的市場,,具有很大的經(jīng)濟開發(fā)價值,。

2、四川推銷xx啤酒,,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展,。

1、市場定位

以成都市為主,,以綿陽,、德陽、遂寧,、攀枝花等為輔,,向整個省市幅射。各種活動的開展均以成都市為重點,。

2,、商品定位

高品質(zhì)、低中高的酒飲品,。

3,、廣告目的

經(jīng)過今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,,初步建立xx啤酒的知名度與好感度,。并且能夠在四川啤酒市場中站穩(wěn)腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市場,。

4,、廣告分期

l、擴銷期(20xx年4—6月),,主要任務是吸引消費者對xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,,初步樹立產(chǎn)品形象,引導消費者使之了解xx啤酒,,在去年的基礎上擴大市場,。

2、強銷期(7一10月),,深度引導消費者,,塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場,。

3,、補充期(11一春節(jié)),,以各種軟性活動,在淡季維持產(chǎn)品的熱度,,為來年的再次銷售高潮作準備,,樹立完整的產(chǎn)品形象。

l,、系列報紙廣告,。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用,。(以下的宣傳標題僅供參考)

主體廣告,。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播,。

a,、從商品角度切入

真正的實力派。

因為太好喝,,它常被冷落,。

多出來的“時間”,就來xx啤酒吧?

b,、從世界杯角度切入

足球激情就是xx啤酒”,。

xx啤酒,就是兄弟,、朋友的,。

告別枯燥、無聊時代,,你有xx啤酒,。

4、重視廣告歌曲的效果,。在四川,,電臺一直擁有相當?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村聽眾,,而且媒體價格便宜。所以,,委托專業(yè)詞,、曲作家,設計一首廣東人易聽,、易記,、易于傳唱的廣告歌,長期播放,,將易于進入千家萬戶,。

5,、促銷活動。

1,、以活動為主,,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節(jié)目(對面世界杯,、關注世界杯等),。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

2,、在各個大城市繁華街段組織有關“世界杯”的活動,,例如“人球?qū)ε觥薄ⅰ拔乙彩澜绫?、“我愛足球”等活動,。以此來增強群眾對xx啤酒的好感度。

3,、可以開展買箱送禮品,、幸運抽獎等活動來增強xx啤酒的知名度。

1,、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,,增加技術創(chuàng)新資金。

2,、增加活動所需費用,,增加活動開展點。

3,、加大廣告宣傳的資金投入,,以電視、報紙,、廣播形式大力宣傳xx啤酒,。

4、做好活動經(jīng)費預算,,并給出此次活動評估方案,。

以各種形式、活動來提升xx啤酒在群眾中的好感度,、知名度,。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數(shù)量和總銷售額,并有效的打開內(nèi)陸城市的市場,。

如果活動因其他原因暫時不能開展,,都等待上部通知。

產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書篇三

中國大陸的奶茶市場于20xx年開始進入高發(fā)展階段,隨著人們的生活質(zhì)量和消費能力的不斷提高,,使得他們對飲料產(chǎn)品的口味,,時尚要求更高級,奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產(chǎn)品,,受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛,,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費習慣,它兼?zhèn)淞伺D痰臓I養(yǎng),、茶的清香和功能飲料的新口感,,在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的心里需求,小資情調(diào),、浪漫情懷,、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨特個性。

它的出現(xiàn),,帶來的新消費理論,、隨著學生生活水平提高,奶茶店也將目標對準了校園這個大市場,,根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶,,說明大部分學生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,,因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景,。

在激烈的市場竟爭中,為了更好的生存和發(fā)展,,必須要對自己的市場營銷策劃有認真的態(tài)度,。

從地理位置這一點來看影響奶茶店的經(jīng)營狀況因素,一般情況下,,在市中心,,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,,大學,,旅游區(qū)。

在周邊范圍,,存在的同類的競爭是非常多的,,因為我在進行市場營銷策劃同時,必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,,如一地區(qū)沒有奶茶店,,奶茶更早的進去校園市場,使得消費者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨特,,速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄,,立鈍,、優(yōu)樂美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,人們的生活質(zhì)量越來越高,美食,,天然,,健康。成為消費者對奶茶的新要求,,在消費方式上面,,我們主打?qū)W生經(jīng)常購買比較大,所以市場營銷策劃中強調(diào)質(zhì)量好,,口味好,、服務態(tài)度好等。

a屬于自有的品牌,,采用加盟店,,品牌品種不受限制,選擇多有特色

b客人群體比較穩(wěn)定,,主打?qū)W校,。

c學生群體有非常好的口頭傳播效應。

a家庭化管理

b貨物不穩(wěn)定

c加盟店物品各店鋪參差不齊,。用品不一樣,。

d新品種推出較慢,或者個別店鋪沒有或沒進,。

e管理矛盾巨大化,,不實用,

(就好比我店,,過節(jié)日想搞個東西,,沒權利

f缺少一個大家一起發(fā)展的平臺,導致矛盾巨大化,。

g咖啡杯有太多的缺點,,不容易打包,不容易帶,。

a潛在的,、固定的學生群體不斷發(fā)展。

b學生愛喝奶茶越來越多,,市場前比較好

a旁邊大部分都有其他奶茶店,,有一定的競爭壓力,。

b其他潛在的新奶茶店威脅。

a衛(wèi)生管理,、確保店鋪地面整潔,,時時保證設備、貨架,、等的`干

凈,、不亂貼廣告等。

b商品齊全,,貨架豐滿,,根據(jù)商品保質(zhì)期,先進先出,,易拿易放

c要靈活補貨,,訂貨,定期檢查商品貨物庫存,。

a服務用語,,服務語言;您好,、請稍等,、對不起、讓您久等了,、歡迎再來,、等。忌用語,;不知道,、賣完了、不行,、沒有了等,。

b對缺貨處理,發(fā)現(xiàn)顧客購買商品缺貨時,,首先要表示道歉,,然后告知商品什么時間到貨,或主動建議其他的商品,。

c顧客投訴,。處理投訴時,禁止推卸責任,,主動關心態(tài)度(出了個別

個人人品問題外,、)不能因此搞成顧客流失。

a顧客進店時,,要表示歡迎光臨,。

b收錢時要唱(收您多少錢,、找您多少錢)

c顧客不多時,要主動為顧客打包等,。

d收錢時要快,,要準,要快速,,對顧客時時刻刻保持微笑。

e要耐心的回答顧客的問題,。

f顧客遺失物品要保管好

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