為確保事情或工作順利開(kāi)展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

將全縣縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)體系，對(duì)各級(jí)應(yīng)急管理干部進(jìn)行較為全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，完成以應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ),、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,，以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。

（一）培訓(xùn)對(duì)象

1,、領(lǐng)導(dǎo)干部,。包括縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)的以上單位班子成員,。

2,、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門(mén)單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)專,、兼職工作人員,。

3、基層應(yīng)急管理人員,。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村場(chǎng)、社區(qū),、企業(yè),、學(xué)校應(yīng)急管理人員。

4,、應(yīng)急救援隊(duì)伍,。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和其它應(yīng)急救援隊(duì)伍。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1,、黨和國(guó)家及各級(jí)黨委,、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策,、法律,、法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理意識(shí),，提高應(yīng)急處置水平,。

2、應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),。利用國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)應(yīng)急管理工作研究的成果,，搞好基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平。

3,、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn),。加強(qiáng)應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制培訓(xùn)，提高各級(jí)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)能力,、公共事件隱患排查監(jiān)管能力,。

4、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓(xùn),。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守,、信息報(bào)告、技術(shù)通信,、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓(xùn),，增強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開(kāi)速反應(yīng)能力。

5,、突發(fā)公共事件救援隊(duì)伍技能培訓(xùn),。聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)各類救援隊(duì)伍的專業(yè)技能訓(xùn)練,，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置能力,。

（一）將應(yīng)急管理專題研討納入黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃,。

（二）各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí),，安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程。

（三）開(kāi)辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓(xùn)班,。

（四）利用召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議,、座談會(huì)議和業(yè)務(wù)會(huì)議等形式進(jìn)行培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)。

（五）結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行"實(shí)戰(zhàn)"演練,。

（一）教材與師資隊(duì)伍保障

1、教材保障：根據(jù)國(guó)家和省,、市應(yīng)急管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容組織培訓(xùn)教材,。

2、師資隊(duì)伍保障：以縣委黨校,、縣政府應(yīng)急辦為依托,，培養(yǎng),、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊(duì)伍,。積極發(fā)展兼職教師隊(duì)伍，從具有較深理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職教師,，建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫(kù),。

（二）培訓(xùn)場(chǎng)地保障

充分利用現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育基地和廣播,、電視等教學(xué)手段，逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬,、應(yīng)急演練要求為重點(diǎn)的培訓(xùn)基地,。

（三）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)項(xiàng)目之一,，培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)在現(xiàn)有的干部教育培訓(xùn)費(fèi)中予以安排,，重點(diǎn)保證。

（四）建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估和考核機(jī)制

將應(yīng)急管理培訓(xùn)評(píng)估和考核納入應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核體系,，提高證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量,。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

以全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神為指針，積極創(chuàng)造條件,，努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,，造就一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)精良,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的教師隊(duì)伍,，整體提升我校的師資水平,，打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

1,、加大教師職業(yè)道德教育力度,，按照上級(jí)對(duì)教師的具體的要求，以校為本,，組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,，積極培養(yǎng)教師的“愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，和諧進(jìn)取”精神。

2,、注重教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，把學(xué)科知識(shí)的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,，努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)水平,。

3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn),，按照新課程的要求,，積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn)，幫助教師樹(shù)立新的課程理念，形成新的教學(xué)觀,。

4,、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn)，以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,，同時(shí)加強(qiáng)教師“粉筆字,、板畫(huà)、鋼筆字”的基本功培訓(xùn),。

5,、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度，采用“專題講座,，教研論壇,，個(gè)人自學(xué)”等形式。

6,、以人為本,，加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn)，既要抓住學(xué)生的心理問(wèn)題,，也要解決教師在工作與生活中的心理問(wèn)題,，為教師的教學(xué)營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。

7,、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn)。要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來(lái)管理,、規(guī)范我校的管理行為,。使我校的管理水平不斷提高，產(chǎn)生管理效益,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以校長(zhǎng)邊步安為組長(zhǎng)，鄭飛為副組長(zhǎng)的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,，具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),。

2、加強(qiáng)管理與督查

學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)實(shí)行過(guò)程管理,，納入學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理系列,。

1、教導(dǎo)處牽頭,，系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識(shí)以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,，著力提高教師的新課程理念，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

2,、堅(jiān)持以校為本，根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況,，組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指定學(xué)習(xí)書(shū)目,，交流學(xué)習(xí)心得,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3,、充分利用學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)資源，發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫(kù)的功效,，不斷充實(shí),，完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),，提高教師的應(yīng)用水平,。

4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動(dòng),，并加強(qiáng)管理,，做到“學(xué)有收獲，學(xué)以致用”,，而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì),。

5、開(kāi)放學(xué)校圖書(shū)室,，學(xué)校定期購(gòu)置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書(shū),，并向全體教師提供書(shū)目，要求每期教師至少精讀一本理論書(shū)刊,，定購(gòu)一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,，并做出相關(guān)讀書(shū)筆記。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

一,、集中培訓(xùn)時(shí)間：20xx年x月x日——x月x日

共計(jì)：24天(四周)

1,、每日培訓(xùn)時(shí)間安排 上午8：30——11：30

下午13：00——17：00

2、時(shí)間安排為每周六天工作日,，每日7個(gè)小時(shí),，每日開(kāi)講前復(fù)習(xí)前日學(xué)習(xí)情況，并在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)綜合考核置業(yè)顧問(wèn)學(xué)習(xí)情況,，考核成績(jī)計(jì)入最終置業(yè)顧問(wèn)成績(jī),。

二、參加人員：所有實(shí)際到崗置業(yè)顧問(wèn)

三、考核事宜：銷售培訓(xùn)計(jì)劃1,、按天考核前日所學(xué);

2,、階段考核;

3、培訓(xùn)完成考核;

四,、需配合部門(mén)：辦公室(公司規(guī)章制度、相關(guān)視頻資料等)

概述階段時(shí)間安排：

時(shí)間安排為2天(時(shí)間為x月26日——x月27日)

培訓(xùn)前提：

該階段主要是同事間的自我介紹及了解置業(yè)顧問(wèn)的基本情況,、特點(diǎn),、特長(zhǎng)等。 培訓(xùn)內(nèi)容:

1.公司簡(jiǎn)介;

2.公司制度;

3.相關(guān)視頻學(xué)習(xí);

4.部門(mén)架構(gòu)及職責(zé);

5.置業(yè)顧問(wèn)的定位,。

培訓(xùn)目的：培養(yǎng)置業(yè)顧問(wèn)基本的職業(yè)知識(shí),、素質(zhì)，并能夠使學(xué)員了解公司基本情況,，形成對(duì)公司的歸屬感,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神初步建立。

時(shí)間安排為5天 (時(shí)間為x月28日——x月5日)

培訓(xùn)前提：

該階段為培訓(xùn)的基礎(chǔ)階段,。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.房地產(chǎn)專業(yè)常用術(shù)語(yǔ);

2.市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容;

3.顧客特性及其購(gòu)買心理;

4. 房地產(chǎn)交易及稅費(fèi)的相關(guān)知識(shí),。

培訓(xùn)目的：培訓(xùn)主要目的是使學(xué)員掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形成初步認(rèn)知,，并掌握基本情況,。為后期現(xiàn)場(chǎng)接待的專業(yè)性奠定基礎(chǔ)。

時(shí)間安排為5天(時(shí)間為x月6日——x月10日)

培訓(xùn)前提：

該階段培訓(xùn)內(nèi)容為衍生培訓(xùn),，注重考察學(xué)員的工作自主性,。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.宏觀經(jīng)濟(jì)情況;

2.房地產(chǎn)宏觀情況;

3.發(fā)展歷程、現(xiàn)狀,、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r;

4.市場(chǎng)調(diào)研;

5調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě),。

培訓(xùn)目的：通過(guò)對(duì)宏觀房地產(chǎn)市場(chǎng)以及對(duì)區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查， 了解市場(chǎng)基本概況,，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),。結(jié)合第一、第二階段的綜合情況,，根據(jù)各自的市調(diào)報(bào)告以及市調(diào)講解,。

時(shí)間安排為5天(時(shí)間為x月11日——x月15日)

培訓(xùn)前提：

該階段培訓(xùn)主要是增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)知，對(duì)我項(xiàng)目賣點(diǎn)進(jìn)行闡述結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的了解,，樹(shù)立學(xué)員對(duì)項(xiàng)目的信心,，并能都學(xué)習(xí)到初步的房地產(chǎn)銷售技能。主要圍繞我項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)延伸,。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.項(xiàng)目整體概況;

2.項(xiàng)目規(guī)劃條件;

3.項(xiàng)目現(xiàn)狀及戶型;

4.規(guī)劃理念;

5.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、景觀綠化,、合同、貸款等,。

培訓(xùn)目的：讓置業(yè)顧問(wèn)能充分了解本項(xiàng)目并且認(rèn)知該項(xiàng)目從更容易的灌輸給客戶,。

時(shí)間安排為8天(時(shí)間為x月16日——x月23日)

培訓(xùn)前提：

該階段培訓(xùn)主要是整合前期所培訓(xùn)的所有知識(shí)，結(jié)合銷售現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行演練,，主要圍繞房地產(chǎn)銷售技巧展開(kāi),，通過(guò)以往的銷售經(jīng)驗(yàn)，來(lái)傳達(dá)銷售理念,。 培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 沙盤(pán)銷講(總沙盤(pán)、區(qū)域沙盤(pán));

2. 電話接聽(tīng);

3. 客戶接待;

4. 開(kāi)場(chǎng)白;

5. 戶型講解;

6.貸款政策(商貸,、公積金)及條件;

7.初次逼定;

8.造勢(shì)選房源;

9.物業(yè)配套算價(jià)格;

10.升值保值及入市良機(jī);

11.具體問(wèn)題具體分析,。

培訓(xùn)目的：以銷講、模擬銷講等形式來(lái)加強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)實(shí)際銷售技能,，該階段的考核成績(jī)及每個(gè)階段成績(jī)結(jié)合最終確定置業(yè)顧問(wèn)去留,。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，每個(gè)礦井必須配備特殊工種,，特殊工種必須持證上崗,，掌握井下各類安全知識(shí)，樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，制定特殊工作人員培訓(xùn)計(jì)劃：

1、按規(guī)定培訓(xùn),、配齊特作人員,。

2、對(duì)將進(jìn)行復(fù)訓(xùn)特作人員提前一個(gè)月安排到復(fù)訓(xùn)單位進(jìn)行復(fù)訓(xùn),。

1,、2月1日組織全礦所有特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)(包括瓦檢員、安全員,、絞車司機(jī)),，培訓(xùn)內(nèi)容：頂板管理、通風(fēng)與瓦斯管理,、提升運(yùn)輸,。

培訓(xùn)人：xxx

2、4月10日培訓(xùn)安全員,。重點(diǎn)是：頂板管理,、通風(fēng)管理。

培訓(xùn)人：xxx

3,、5月1—2日培訓(xùn)瓦檢員,、爆破員,、絞車司機(jī)、電工,，培訓(xùn)內(nèi)容：井下管理的各項(xiàng)內(nèi)容：提升,、電氣、防治水,、火藥的管理等,。

培訓(xùn)人：xxx

4、6月10日培訓(xùn)爆破員,。培訓(xùn)內(nèi)容：火藥爆破的管理,、頂板與支護(hù)。

培訓(xùn)人：xxx

5,、7月10日培訓(xùn)電工,、絞車司機(jī)，培訓(xùn)內(nèi)容：電氣設(shè)備管理,、提升運(yùn)輸?shù)取?/p>

培訓(xùn)人：xxx

6,、8月10日培訓(xùn)瓦斯檢查員，培訓(xùn)內(nèi)容：一通三防,、安全設(shè)施管理,。

培訓(xùn)人：xxx

7、9月10日培訓(xùn)安全員,，培訓(xùn)內(nèi)容：頂板管理,、防治水、提升運(yùn)輸及井下各項(xiàng)管理,。

培訓(xùn)人：xxx

8,、10月7日培訓(xùn)安全員、瓦斯員,、爆破員,、絞車司機(jī)、電工,，培訓(xùn)內(nèi)容《煤礦安全規(guī)定》有關(guān)規(guī)定及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)文件,。

培訓(xùn)人：xxx

9、11月10日培訓(xùn)安全員,、瓦斯員,，重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：瓦斯防治、通風(fēng)管理,、頂板管理,、防治水等有關(guān)內(nèi)容。

培訓(xùn)人：xxx

10,、12月10日培訓(xùn)安全員,、瓦斯員,、絞車司機(jī)、電工,、爆破員重點(diǎn)集中一年中的學(xué)習(xí)情況,，總結(jié)一年的中的成績(jī)及缺點(diǎn)，下一年度的工作安排,。

培訓(xùn)人：xxx

凡成為我礦職工后,，每月必須按時(shí)間進(jìn)行不低于3次的復(fù)訓(xùn)，每次復(fù)訓(xùn)時(shí)間不低于8小時(shí),，內(nèi)容為：

1,、采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。

2,、崗位工種的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。

3,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。

4,、《作業(yè)規(guī)程》,，《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工安全措施貫徹。

以上計(jì)劃由工程師按時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，每一職工都必須參與,，無(wú)特殊情況不參與的人員必須按本礦規(guī)章制度進(jìn)行處罰，并從新進(jìn)行培訓(xùn),。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

一,、教學(xué)目的

幫助入團(tuán)積極分子深入學(xué)習(xí)團(tuán)的理論知識(shí)和團(tuán)的性能職責(zé)，提高廣大青年的綜合素質(zhì),，爭(zhēng)取早日成為一名合格的中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)員,。

二、教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)：開(kāi)學(xué)典禮

1.由繼續(xù)教育學(xué)院分團(tuán)委書(shū)記邱衛(wèi)東老師作開(kāi)學(xué)典禮致詞,；

2.由分團(tuán)委團(tuán)課負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)課安排作簡(jiǎn)單介紹,；

3.由入團(tuán)積極分子代表宣讀入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)；

4.團(tuán)課正式開(kāi)課,。

第二節(jié)：

1．觀看影片《xxxx》,，寫(xiě)一份觀后感，分小組下次討論

第三節(jié)：

1．交流觀看影片的心得體會(huì),，分小組討論,，小組派代表上臺(tái)發(fā)言,；

2．講述團(tuán)學(xué)知識(shí)、學(xué)唱《團(tuán)歌》

第四節(jié)：考試

1.收個(gè)人小結(jié),；

2.安排團(tuán)課考試,。

注：考試內(nèi)容以《團(tuán)章》為主

形式：閉卷

三、教學(xué)方法與要求

1.貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的工作方針,，努力把教學(xué)內(nèi)容與學(xué)員的思想實(shí)際聯(lián)系起來(lái),，使學(xué)員易于接受，學(xué)有所獲,；

2.采用觀看影片,、小組討論的形式，通過(guò)視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué)等多種結(jié)合的方法讓學(xué)員耳,、目、心三到,，加深上課印象,；

3.按班級(jí)劃分若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名,，其職責(zé)是組織好小組的學(xué)習(xí),、討論、實(shí)踐活動(dòng),，及時(shí)反饋組員的思想動(dòng)態(tài),；

4.學(xué)員應(yīng)自覺(jué)遵守團(tuán)課的規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真地參加每次活動(dòng),，有事必須事先書(shū)面請(qǐng)假,。上課不守紀(jì)律，無(wú)正當(dāng)理由遲到,，無(wú)故曠課一次或請(qǐng)假超過(guò)二次者,，取消培訓(xùn)資格；

5.學(xué)習(xí)結(jié)束,，經(jīng)考試（分?jǐn)?shù)達(dá)到60分及以上）,、考核合格后發(fā)給團(tuán)員證；

6.考試作弊,，一經(jīng)查出,，取消入團(tuán)資格，不得參加下次團(tuán)課培訓(xùn),。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校最寶貴的資源,，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。為適應(yīng)新課程實(shí)驗(yàn)需要,，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),，提升師資隊(duì)伍素質(zhì),，激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的積極性，把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,，制定本方案。

1.以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),，圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時(shí)代精神,，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本,，以教師發(fā)展為本，以學(xué)校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要,，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng),，以及全面提高學(xué)校辦學(xué)水平作為宗旨。

2.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,。從實(shí)際需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式,，突出針對(duì)性，注重實(shí)效性,，努力實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)和校本研究一體化,。

3.堅(jiān)持以教師個(gè)體學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主，個(gè)體學(xué)習(xí)和團(tuán)體培訓(xùn)并行,，分散時(shí)間與集中時(shí)間相結(jié)合的原則,。

1.鞏固教師愛(ài)崗敬業(yè),、熱愛(ài)學(xué)生的高尚情操,，形成良好的師德修養(yǎng)，構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,，促進(jìn)新課程教師隊(duì)伍建設(shè),。

2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng),，拓展教師專業(yè)知識(shí),、不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識(shí)，不斷完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)骨干教師成長(zhǎng),，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

3.牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,，把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織,，掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念，掌握新的管理,、教學(xué),、評(píng)價(jià)方法和新的教育教學(xué)技術(shù)手段,。

4.構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，使教師在學(xué)習(xí)中自我提升,，在同伴互助下自我發(fā)展,，在專家引領(lǐng)下自我完善。

1.專家引領(lǐng),。積極組織教師參加各級(jí)各類師資培訓(xùn),，組織教師觀看專家專題報(bào)告的錄像，聘請(qǐng)教育專家來(lái)校做專題報(bào)告,，聘請(qǐng)學(xué)有專長(zhǎng)的優(yōu)秀教師做專題講座,。

2.短期培訓(xùn)。利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,、晚上或假日,、節(jié)日部分時(shí)間，組織教師進(jìn)行短期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：

(1)專題報(bào)告;

(2)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);

(3)新課程學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),、研討;

(4)教學(xué)案例分析、教育案例分析;

(5)校本課程開(kāi)發(fā)等,。

3.讀書(shū)活動(dòng),。教師讀書(shū)學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實(shí)際情況,，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,、學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識(shí),，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，以勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作要求。學(xué)校將提供一定的學(xué)習(xí)資料,，并定期或不定期舉辦讀書(shū)活動(dòng)交流會(huì),、報(bào)告會(huì)。

4.崗位培訓(xùn),。學(xué)校各職能部門(mén)要落實(shí)教職員工的崗前學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和在崗繼續(xù)學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，達(dá)到熟悉,、精通崗位業(yè)務(wù)目標(biāo),。

5.合作學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師之間的專業(yè)切磋,、協(xié)調(diào),、交流與合作，共同分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí),，彼此支持,，共同成長(zhǎng)，防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無(wú)助現(xiàn)象,。通過(guò)教師與教師之間的互動(dòng),，相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,，然后集中總結(jié),，使原有的觀念、方法更加完善和科學(xué),。

6.課題研究,。以課題研究帶動(dòng)校本培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師積極參與教育教學(xué)課題研究,，在課題研究實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中充實(shí)知識(shí)、提升能力,。

建立以骨干教師為主體的校本培訓(xùn)骨干隊(duì)伍,，充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師的帶頭作用。學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)或指定崗位培訓(xùn)主講教師或指導(dǎo)教師,，主講教師或指導(dǎo)教師由學(xué)校認(rèn)定,、登記、備案,。處室科,、年段組、教研組要提交學(xué)年,、學(xué)期校本培訓(xùn)計(jì)劃,，確保校本培訓(xùn)主題、內(nèi)容源于教育教學(xué)實(shí)踐和適應(yīng)實(shí)際工作需要,。

1.校本培訓(xùn)的組織及其職能

(1)校長(zhǎng)室職能：

①負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的策劃,、組織,、管理,、實(shí)施和評(píng)價(jià)，組織教師參加各級(jí)培訓(xùn),。

②為校本培訓(xùn)提供課時(shí),、場(chǎng)所、設(shè)備,、經(jīng)費(fèi)等保障,。

③指導(dǎo)校本培訓(xùn)的實(shí)施，檢查校本培訓(xùn)的進(jìn)程，保證校本培訓(xùn)的質(zhì)量,。

(2)處室科,、學(xué)科組、年段組職能：

①負(fù)責(zé)本部門(mén)校本培訓(xùn)的計(jì)劃,、組織和具體實(shí)施工作,。

②做好本部門(mén)校本培訓(xùn)活動(dòng)記錄，收集,、提交活動(dòng)過(guò)程材料,。

③定期匯報(bào)校本培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況，并提交相關(guān)書(shū)面材料,。

(3)集體備課組職能：

①負(fù)責(zé)本備課組專題活動(dòng)的組織和具體實(shí)施工作,。

②做好活動(dòng)的過(guò)程記錄、資料整理,、提交相關(guān)書(shū)面材料,。

2.校本培訓(xùn)的考核管理

(1)教師校本培訓(xùn)情況由教研室建檔，并計(jì)入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí),，記入教師崗位年度考核,，學(xué)校將以適當(dāng)?shù)姆绞脚c程序給予認(rèn)定。教師校本培訓(xùn)情況包括教師讀書(shū)學(xué)習(xí),、群體集中學(xué)習(xí)以及專項(xiàng)培訓(xùn)等,。

(2)第一次擔(dān)任我校新的崗位工作(例如，第一次擔(dān)任任何年級(jí)課程的教師或班主任),，均必須接受崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，并通過(guò)學(xué)校考核,、審核合格,。崗位培訓(xùn)由指導(dǎo)教師或主講教師執(zhí)行。

3.校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)管理

(1)學(xué)校給予教師參加校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持,。

(2)學(xué)校給予校本培訓(xùn),、專題講座等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七

一,、培訓(xùn)需求分析

（一）培訓(xùn)需求分析背景

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，是中國(guó)大陸首批公開(kāi)上市的企業(yè)之一,。目前業(yè)務(wù)覆蓋珠三角,、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地區(qū),，共計(jì)53個(gè)大中城市,。在多年的經(jīng)營(yíng)中，萬(wàn)科堅(jiān)持“不囤地，不捂盤(pán),，不拿地王”的經(jīng)營(yíng)原則,；實(shí)行快速周轉(zhuǎn)、快速開(kāi)發(fā),，依靠專業(yè)能力獲取公平回報(bào)的經(jīng)營(yíng)策略,。產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場(chǎng)，主要為城市普通家庭供應(yīng)住房,，堅(jiān)持快速銷售,、合理定價(jià)，要求各地下屬公司樓盤(pán)推出后當(dāng)月銷售率達(dá)到60%以上,。同時(shí),，公司堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不追求高利潤(rùn)率,。隨著萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司的不斷進(jìn)步和發(fā)展,，對(duì)銷售人才的需求也日益迫切，如何打造一只優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),，不斷提升企業(yè)的銷售水平,，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的意義。面對(duì)20xx年房地產(chǎn)企業(yè)既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn),，因此公司為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),，決定對(duì)在職的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，希望借助培訓(xùn)使公司營(yíng)銷人員提高營(yíng)銷水平,，提升營(yíng)銷業(yè)績(jī),，推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。

（二）培訓(xùn)需求分析原因

1,、從今近期的銷售業(yè)績(jī)看,，部分銷售業(yè)績(jī)與預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)存在一定得差距；

2,、經(jīng)過(guò)多方觀察,，本公司雖然對(duì)銷售崗位的工作流程有明確的規(guī)定，但是銷售人員在實(shí)際工作中沒(méi)有嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行,，多余和冗余步驟較多,，影響工作效率和工作目標(biāo)的完成；

3,、投訴電話數(shù)量增加,，反應(yīng)部分銷售人員在銷售過(guò)程中沒(méi)有按流程走，程序錯(cuò)亂,。

（三）培訓(xùn)需求分析目的

通過(guò)此次培訓(xùn)需求分析，與銷售人員進(jìn)行良好的溝通，了解關(guān)于銷售崗位工作流程方面的培訓(xùn)需求,，更好的幫助培訓(xùn),，使得銷售人員充分了解銷售崗位的工作流程，優(yōu)化工作流程,，提高營(yíng)銷水平,，提升銷售業(yè)績(jī)，完成銷售目標(biāo),，更好的為客戶服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）培訓(xùn)需求調(diào)查對(duì)象

1,、調(diào)查部門(mén)：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司人力資源部

2,、調(diào)查對(duì)象：公司銷售部的銷售人員

（五）培訓(xùn)需求的'調(diào)查方式

在本次培訓(xùn)需求分析過(guò)程中，主要以訪談的方式進(jìn)行,。

由于本次培訓(xùn)主要是針對(duì)銷售崗位的工作流程,，所以此次訪談提綱的設(shè)計(jì)主 要是圍繞工作流程，對(duì)在職員工進(jìn)行訪談,。主要是了解他們對(duì)已有工作流程規(guī)定的認(rèn)知程度,，并收集在職員工認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)的部分和環(huán)節(jié)。通過(guò)訪談提綱結(jié)果的分析,，了解在職的銷售人員的工作流程與本公司規(guī)定的工作流程之間的差距,，便于制定培訓(xùn)內(nèi)容和明確培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)，使得本次培訓(xùn)更具有針對(duì)性,。

（六）培訓(xùn)需求材料來(lái)源

1,、員工檔案表與績(jī)效表

2、銷售人員的崗位說(shuō)明書(shū)

3,、訪談收集信息（訪談提綱見(jiàn)附表）

（七）培訓(xùn)需求分析的時(shí)間安排

1,、20xx年5月4日：準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備相關(guān)材料

2,、20xx年5月5日—4月7日：設(shè)計(jì)并完訪談提綱

3,、20xx年4月8日—4月10日：分析相關(guān)材料，撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告,。

（八）培訓(xùn)需求分析報(bào)告

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八

“三基”培訓(xùn)是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證,，及考核提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作考核力度,，以考促學(xué),，狠練基本功,。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)工作,，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。按照《云南省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，特制定20xx年三基培訓(xùn)及考核計(jì)劃。

全院醫(yī)藥護(hù)護(hù)技人員

“三基”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑,。目的為提高全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量水平,，把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)中。按照《云南省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求,，衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)率≥95﹪,，考核合格率100﹪。

(一)采取分級(jí)分類培訓(xùn)原則：初級(jí)職稱人員重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論,、基本技能培訓(xùn)，中級(jí)以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)本崗位,、本專業(yè)的新技術(shù),、新進(jìn)展培訓(xùn)。參考書(shū)籍為新版的《藥理學(xué)》,、《生理學(xué)》,、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書(shū),、本專業(yè)最新診療指南,。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律,、法規(guī),、部門(mén)規(guī)章等。

(二)個(gè)人自學(xué)為主,，科室和院部組織培訓(xùn)為輔,。各科室制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案，并由科主任或副主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核,。每月一次學(xué)習(xí),，時(shí)間不少于2小時(shí)，培訓(xùn)要求有記錄(時(shí)間,、簽字,、主講人,、內(nèi)容等)。今年著重科室三基培訓(xùn),。

(三)根據(jù)衛(wèi)生部《全國(guó)抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神,，進(jìn)行抗菌藥物,、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn),，并在每季度考試中加入相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核。

(四)醫(yī)務(wù)科每季度進(jìn)行一次培訓(xùn),、考核,，具體時(shí)間另行通知?？剖颐吭逻M(jìn)行一次考核,。要求有成績(jī)、有試卷,、有分析,、評(píng)價(jià)。

(五)徒手心肺復(fù)蘇采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、考核的方法,。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇九

為提高全體教師的信息技術(shù)實(shí)際應(yīng)用水平，我校將在本學(xué)期結(jié)合教學(xué)需求,，對(duì)全體教師進(jìn)行相關(guān)信息技術(shù)的培訓(xùn),，分電腦基礎(chǔ)應(yīng)用和多媒體制作，具體安排如下：

培訓(xùn)內(nèi)容：電腦基礎(chǔ)應(yīng)用培訓(xùn)對(duì)象45歲以下教師

培訓(xùn)時(shí)間：周三下午3：00--5：00

培訓(xùn)內(nèi)容：多媒體制作

培訓(xùn)時(shí)間：周六下午2：30--4：30

20xx-20xx年第二學(xué)期教師信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

目前,，學(xué)校中青年教師已100%通過(guò)信息技術(shù)培訓(xùn)考核,，但這僅僅是達(dá)到了應(yīng)用信息技術(shù)的較低要求。要使學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科整合達(dá)到更高水平,，特別是要使部分教師能勝任學(xué)校的信息化的教學(xué),，必須使教師在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高應(yīng)用信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論水平和操作水平,，為此,，特制定本學(xué)期教師信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃如下：

信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合以及專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站的建設(shè)和應(yīng)用是教育部十五規(guī)劃課題中有關(guān)信息技術(shù)的兩個(gè)子課題，也是新一輪課程改革的一個(gè)熱點(diǎn),。為了使我校教師進(jìn)一步感受信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的重要作用,，并熟練掌握多媒體課件和專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站的制作方法，掌握運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)處理信息的方法,，從而優(yōu)化課堂教學(xué)手段,，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校決定對(duì)全體教師舉行信息技術(shù)方面的培訓(xùn),。

全員培訓(xùn)45歲以下教師,。

本次培訓(xùn)將采用集中培訓(xùn)和個(gè)體指導(dǎo)的形式,。主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

1、powerpoint20xx幻燈片課件制作

文稿演示軟件的功能,、特點(diǎn)及應(yīng)用;創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;

輸入編輯文字,、圖片、表格,、語(yǔ)音,、動(dòng)畫(huà)、視頻或其它對(duì)象;編輯與修飾幻燈片;超級(jí)鏈接;

組織與整理幻燈片;

設(shè)置放映方式和效果,，放映與打印幻燈片,。

2、frontpage20xx網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作

frontpage20xx軟件的功能,、特點(diǎn)及應(yīng)用;網(wǎng)站基礎(chǔ)知識(shí),，網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)的關(guān)系;網(wǎng)頁(yè)的建立和修飾;

網(wǎng)頁(yè)中文字、表格,、圖像,、動(dòng)畫(huà)、音視頻的使用;網(wǎng)頁(yè)的鏈接;

網(wǎng)頁(yè)的組織與發(fā)布;

3,、多媒體作品制作

多媒體信息的采集和壓縮技術(shù)簡(jiǎn)介;圖像,、語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)和視頻的簡(jiǎn)單處理;多媒體制作工具的使用,。

培訓(xùn)時(shí)間從本周開(kāi)始,，至本學(xué)期結(jié)束，必要時(shí)在期末學(xué)習(xí)時(shí)間中抽一至兩天進(jìn)行培訓(xùn),。具體時(shí)間安排：每星期安排兩次培訓(xùn),，每次歷時(shí)兩節(jié)課，即星期一和星期四的下午第四節(jié)課,，力爭(zhēng)以較充裕的時(shí)間保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。

結(jié)合我校實(shí)際情況，星期一,、星期四下午第四節(jié)主要對(duì)全校專職教師進(jìn)行培訓(xùn),，個(gè)別老師如有特殊情況可以適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間。

1,、遵守請(qǐng)假制度,，有事履行請(qǐng)假手續(xù);

2、按時(shí)出席,，不遲到,，不早退;

3、集中培訓(xùn)時(shí),，要求教師認(rèn)真做好筆記;

4,、遵守機(jī)房一切規(guī)章制度制度,。

1、每一位老師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)制作至少一個(gè)幻燈片演示課件;

2,、語(yǔ)文老師在本學(xué)期內(nèi)設(shè)計(jì)制作完成自己的班級(jí)站點(diǎn),，其他學(xué)科的老師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)制作一個(gè)專題學(xué)校網(wǎng)站，各室主任完成本室的主頁(yè)建設(shè),。

3,、無(wú)論是課件還是班級(jí)站點(diǎn)、專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站均要以實(shí)際的文件包的形式提交到現(xiàn)代教育技術(shù)中心審核,，然后發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站上供大家學(xué)習(xí)和交流,，不能只提供網(wǎng)址,。